«ЭнергоФихтнер» – синтез зарубежного опыта и российских традиций. Андреас БЕРНДТ, генеральный директор компании «ЭнергоФихтнер».


Чтобы посмотреть этот PDF файл с форматированием и разметкой, скачайте файл и откройте на своем компьютере.
ООО ЭНЕРГОФИХТНЕР Деловая Россия История основания компании «ЭнергоФихтнер» тесно связана с началом реализации крупных инвес тиционных проектов в российской электроэнергетике в 2004–2007 годах, когда потребовалось расширение инженерного сопровождения проектов с целью внед рения передовых технологий в управлении строитель Фихтнер» стало ответом на вызов времени. В складывающейся на тот период ситуации в руководстве РАО «ЕЭС России» возникли сомне ния в том, что планы строительства десятков гига ватт мощностей смогут быть воплощены в жизнь своевременно и на должном качественном уровне. Со времен последнего строительного бума в рос сийской энергетике, случившегося в 1970–1980 годы еще при П. С. НЕПОРОЖНЕМ и Ф. В. САПОЖНИ менилось. Контроль за выполнением подрядных ра бот со стороны органов государственного надзора (Энерготехнадзора, Госгортехнадзора) существенно ослаб. Резко снизилась эффективность дирекций и отделов капитального строительства электростан ций: при значительной штатной численности квали фикация и мотивация их персонала зачастую была невысока. В сложившейся ситуации недобросо- вестные подрядчики нередко нарушали сроки стро ительства и завышали сметную стоимость работ. был привлечен новый участник строительства электростанций – Технический Агент. Институт Технического Агента был разработан в РАО «ЕЭС России» на основе изучения зарубеж ных технологий управления строительством элек тростанций. Он задумывался как инструмент кон троля над новыми собственниками генерирующих компаний, пришедшими в отрасль в результате ее приватизации. Отдаленно эта роль напоминала распространенный в развитых странах институт – регулярное предоставление объективной информации исполнительному органу генериру ющей компании о текущей ситуации по проекту; – экспертиза проектно-сметной и рабочей до кументации; – проверка соблюдения подрядчиками сроков строительства посредством ведения и анализа ка лендарно-сетевого графика реализации проекта; – проверка финансовой составляющей проекта через мониторинг финансовых потоков и их сопо- ставление с планируемыми затратами по проекту; – проверка юридической составляющей про екта путем анализа заключаемых договоров; – контроль процесса строительства, включаю сонала, а также участие в сдаче-приемке работ; – подготовка рекомендаций по оптимизации работ с целью сокращения сроков реализации проекта и его бюджета, поддержания качества услуг подрядчиков на должном уровне; – поддержка заказчика при ведении перего воров с органами власти, надзорными органами, подрядными организациями и прочими участни ками проекта. В российской интерпретации эти функции и полномочия были существенно урезаны: упразд нены функции финансового мониторинга, приемка всех работ заменена на выборочное участие в ней, а полная экспертиза проектной и рабочей докумен На исполнение функций Технического Агента в пилотных проектах инвестиционной программы РАО «ЕЭС России» были приглашены авторитет ные международные инжиниринговые компании, в том числе и германская фирма Fichtner в лице ее российского представительства – ООО «Энер гоФихтнер». Молодая компания, возглавляемая кандидатом технических наук Кристианом Андре асом БЕРНДТОМ, выпускником МИСИ, одним из учеников прославленного Ф. В. САПОЖНИКОВА, ООО «ЭнергоФихтнер» основано в 2004 году для работы на энергетических рынках России Динамичному развитию предприятия способствуют солидный опыт и безукоризненная репутация материнской компании Fichtner GmbH & Co. KG. в своей деятельности принципов независимости, беспристрастности и открытости. СИНТЕЗ ЗАРУБЕЖНОГО ОПЫТА И РОССИЙСКИХ ТРАДИЦИЙ генеральный директор компании «ЭнергоФихтнер» Деловая Россия в конце 2007 года начала оказывать услуги Технического Агента сразу по нескольким про- ектам: на строительстве новых мощностей Тюменской ТЭЦ-1, Челябинской ТЭЦ-3, Тобольской ТЭЦ, Няганской ГРЭС (для нужд ОАО «Фортум», прежнее название ОАО «ТГК-10»), а также на Сургутской ГРЭС-2, Шатурской, Березовской и Яйвинской ГРЭС (для нужд ОАО «ОГК-4»). ТЮМЕНСКАЯ ТЭЦ-1: КОНТРОЛЬ В ДЕЙСТВИИ Реконструкция Тюменской ТЭЦ-1, предпо- лагающая строительство второго энергоблока ПГУ-231/251 взамен демонтируемого устарев- шего оборудования, стала одним из первых рос- сийских проектов для финского энергетического концерна Fortum. Компании «ЭнергоФихтнер», выполняющей в этом проекте функции Технического Агента, за счет продуманной кадровой политики удалось собрать квалифицированную команду из опыт- ных инженеров, работающих непосредственно на строительной площадке Тюменской ТЭЦ-1 («региональный офис») при поддержке инжене- ров главного офиса «ЭнергоФихтнер» в Москве. Небольшой, но высококомпетентной команде ООО «ЭнергоФихтнер» удалось наладить эф- фективную схему взаимодействия, которая при- носит заказчику реальную пользу. Специалисты Технического Агента отмечали недостатки как проектно-сметной документации, так и качест- ва выполнения строительно-монтажных работ, параллельно с генподрядчиком вели собствен- ный календарно-сетевой график строительства в Primavera и следили за его соблюдением, ин- формируя заказчика о смещении сроков. Среди положительных примеров взаимодействия – уч- тенная генподрядчиком рекомендация по замене фланцевых соединений маслосистемы паровой турбины, изготовленных с нарушением норма- тивно-технической документации. Выполнение этой рекомендации позволило избежать срочной замены этих деталей в период проведения пус- коналадочных работ. Благодаря независимому характеру услуг, налаженной системе работы и высокой квалификации инженеров за все вре- мя сотрудничества с ОАО «ТГК-10» (ныне ОАО «Фортум») «ЭнергоФихтнер» не получил ни одно- го замечания или претензии. Более того, контракт с Техническим Агентом был продлен по инициати- ве заказчика, что косвенно свидетельствует о зна- чимости и необходимости такой деятельности. Опыт работы над проектом Тюменской ТЭЦ-1 лишний раз показывает, что сохранение функций Инженера Заказчика в традиционном для разви- тых стран объеме принесло бы гораздо больше пользы заказчику. Экспертиза проектно-сметной документации, проведенная Техническим Аген- том, дала бы возможность уже на ранней стадии исключить ошибки и нестыковки, которые прошли государственную экспертизу, а участие Техниче- ского Агента в финансовом менеджменте позво- лило бы более полно консультировать заказчика в том, как избежать непроизводительных задер- жек в реализации проекта. ФОРМУЛА РЕЗУЛЬТАТА Компания «ЭнергоФихтнер» входящая в крупную международ- ную группу Fichtner, оказывает в целом широкий спектр инженер- но-консультационных услуг в сфере электроэнергетики. Это одно из не- многих российских предприятий, не аффилированных ни с производите- лями оборудования, ни с основными участниками российского энергети- ческого рынка. Как и материнская компания, ООО «ЭнергоФихтнер» придерживается принципов незави- симости, беспристрастности и от- крытости, честно и добросовестно выполняет свою работу. Обширная география реализу- емых проектов (от Владивостока и Хабаровска до Санкт-Петербурга и от Салехарда до Краснодара), бога- тый опыт деятельности и заработан- ная за десятилетия безукоризненной работы репутация Fichtner вызывают доверие крупных российских энерге- тических и промышленных предпри- ятий, банков, страховых организаций. В перечне ключевых и стратегиче- ских клиентов – «Фортум» (ТГК-10), ОГК-4, «ИнтерРАО ЕЭС», «РусГидро», ФСК ЕЭС, «Газпром энергохолдинг», СУЭК (ТГК-12 и ТГК-13), ГК «Внеш- экономбанк» и ряд других крупных компаний. «ЭнергоФихтнер» проводит для своих заказчиков технический, энер- гетический аудит, анализ рынков товаров и услуг в сфере энергети- ки, обоснование инвестиций, разра- ботку предТЭО и ТЭО, разработку, анализ и экспертизу проектной до- кументации по объектам генерации и электросетевым объектам, расче- ты режимов работы энергосистем, осуществляет инженерно-техниче- ское сопровождение, организует тендеры, реализует проекты в об- ласти экологии и энергосбережения. Генеральный директор компании Андреас БЕРНДТ считает сплоченный коллектив основным капиталом. Забо- та руководства о сотрудниках отличает «ЭнергоФихтнер» от многих конкурентов. К сожалению, специалист в России часто расценивается лишь как винтик в машине по бездумному зарабатыванию денег, ко- торый можно в любой момент заменить на новый. «ЭнергоФихтнер» же являет собой яркий пример воплощения европейских стандартов социальной ответственности. Ю. МЕЛЬНИКОВ, Ю. СТЕПАНОВ, С. ВИЛКОВ, М. БЕЛКИН, Практически проекты касаются стратегически важных для экономики России энергообъектов. ООО «ЭнергоФихтнер» ул. Марксистская, 3, стр. 2 Телефон: (495) 661-59-57 Основной задачей прошедшего 9 ноября в Москве совещания стала организация координации деятель- ности субъектов РФ и энергокомпаний при разработке программ развития региональной электроэнергетики. В мероприятии приняли участие руководители ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «Холдинг МРСК», ОАО «РусГидро», ОАО «СО ЕЭС», ГК «Росатом» и других организаций и компаний. В ходе совещания было отмечено, что, помимо фе- деральной программы развития электроэнергетики, должны быть разработаны схемы и программы пер- спективного развития отрасли в регионах. Согласно постановлению Правительства РФ № 823, региональ- ные программы включают в себя прогноз спроса на электроэнергию и мощность, перспективные балансы производства и потребления электроэнергии и мощ- ности в границах региона. Кроме того, они содержат информацию о введенных и планируемых к вводу в эксплуатацию электростанций мощностью выше 5 МВт и выше, сетевых объектов класса напряжением 110 кВ и выше, сводных данных о развитии электрической сети класса напряжения менее 110 кВ. Эти сведения являются основой для разработки инвестиционных программ субъектов электроэнергетики, а заложен- ные в них параметры отражаются на регулировании региональных тарифов. Схемы и программы разви- тия электроэнергетики разрабатываются органами исполнительной власти субъектов РФ на основе дан- ных системного оператора и сетевых организаций. Как отметил замминистра, совещание поможет ру- ководству регионов России в разработке программ, полностью отвечающих требованиям постановления Правительства России и направленных на обеспечение синхронизации вводов генерирующих мощностей и се- тевой инфраструктуры. В субъектах РФ разрабатывают собственные программы развития электроэнергетики. Вопросы жизнеспособности региональных планов ГОЭЛРО обсуждались на специаль- ном совещании под руководством заместителя министра энергетики России Андрея ШИШКИНА. ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ВЕРТИКАЛЬ Инжиниринг и консалтинг в энергетике Экология, энергосбережение, инфраструктура Генерация, передача и распределение энергии energofichtner.ru +7 (495) 661-59-57 Деловая Россия

Приложенные файлы

  • pdf 7103819
    Размер файла: 480 kB Загрузок: 0

Добавить комментарий