В ее рамках при покупке нетбука Amilo Mini Ui 3520-001 в подарок прилагается 3G-модем Huawei E220, SIM-карта МТС, специальный тарифный план МТС

приложение



ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК 09.03 – 15.03 № 10 (446) – 2009





отклики
СМИ

Источники информации:
Информационные Агентства:
АК&M
Бизнес Новостей
Забайкальское информационное агентство
ИА Сахалин инфо
ИА Regnum
Интерфакс
Информационно-техническое агентство "Эра-Лайн"
Прайм-ТАСС
РосБизнесКонсалтинг
УралИнформБюро
Regions.ru/"Новости Федерации"
Reuters

Газеты:
Ведомости
Время новостей
Интернет газета eТатар.ру
Коммерсант
Континент Сибирь
РБК daily
Электронная газета Татарстана


Журналы:
Итоги
Профиль
Эксперт
СNews
Интернет Порталы:
Газета.ру
Компьюлента
Конкурсные торги
Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации
Мобильный контент
Мобильный форум
Независимая газета Online
Новостной портал CyberSecurity.ru
Портал NNIt
Сайт mobile-review
Сайт SpbIT
Сайт TV net
Cellnews.ru
ComNews.ru
NAG.ru
Сайты компаний






Информационное Агентство Связи


Содержание

13 TOC \o "1-3" \h \z \u 1413 LINK \l "_Toc224966517" 1410 марта 2009 13 PAGEREF _Toc224966517 \h 1441515
13 LINK \l "_Toc224966518" 14Рост на грани падения 13 PAGEREF _Toc224966518 \h 1441515
13 LINK \l "_Toc224966519" 14Компьютеры дали квартальный сбой. Падение поставок в четвертом квартале составило 37,8% 13 PAGEREF _Toc224966519 \h 1451515
13 LINK \l "_Toc224966520" 14"Комстар" открыл WiMAX. Для тестирования 13 PAGEREF _Toc224966520 \h 1461515
13 LINK \l "_Toc224966521" 14Контентный и телекоммуникационный бизнес должны быть отделены друг от друга 13 PAGEREF _Toc224966521 \h 1471515
13 LINK \l "_Toc224966522" 14"Синтерра" вышла на старт. Компания ведет переговоры о покупке "Старт телекома" 13 PAGEREF _Toc224966522 \h 1491515
13 LINK \l "_Toc224966523" 14Широкополосный доступ на дальней связи. Петербургским рынком Интернета заинтересовались новые игроки 13 PAGEREF _Toc224966523 \h 1491515
13 LINK \l "_Toc224966524" 14Интернет-весна пришла в Калининград 13 PAGEREF _Toc224966524 \h 14101515
13 LINK \l "_Toc224966525" 14Обоюдная лояльность или просто бонусы. Разные подходы саратовских провайдеров 13 PAGEREF _Toc224966525 \h 14121515
13 LINK \l "_Toc224966526" 14"Уралсвязьинформ" соскакивает с проводов. Оператор намерен развивать Wi-Fi 13 PAGEREF _Toc224966526 \h 14131515
13 LINK \l "_Toc224966527" 14"Сибирьтелеком" займет 4 млрд 13 PAGEREF _Toc224966527 \h 14141515
13 LINK \l "_Toc224966528" 14Жан-Пьер Вандромм: "Технологии имеют смысл, если хорошо продаются" 13 PAGEREF _Toc224966528 \h 14141515
13 LINK \l "_Toc224966529" 14Антикризисный 3G. МТС будет продавать нетбуки с беспроводными модемами 13 PAGEREF _Toc224966529 \h 14171515
13 LINK \l "_Toc224966530" 14Сотовая связь продолжает дорожать или Вся правда о новых тарифах 13 PAGEREF _Toc224966530 \h 14181515
13 LINK \l "_Toc224966531" 14"Интерсвязь" привяжет абонентов телевизионным кабелем 13 PAGEREF _Toc224966531 \h 14191515
13 LINK \l "_Toc224966532" 14РТРС взяла Казань 13 PAGEREF _Toc224966532 \h 14201515
13 LINK \l "_Toc224966533" 14Спутник за 163 млн. долл. 13 PAGEREF _Toc224966533 \h 14201515
13 LINK \l "_Toc224966534" 14CeBIT завяла 13 PAGEREF _Toc224966534 \h 14201515
13 LINK \l "_Toc224966535" 14Рынок ШПД в интернет в Центральной Азии 13 PAGEREF _Toc224966535 \h 14211515
13 LINK \l "_Toc224966536" 1411 марта 2009 13 PAGEREF _Toc224966536 \h 14221515
13 LINK \l "_Toc224966537" 14Минкомсвязи разработало предложения для перевода госорганов на СПО 13 PAGEREF _Toc224966537 \h 14221515
13 LINK \l "_Toc224966538" 14Россия: Интернет в школах тает 13 PAGEREF _Toc224966538 \h 14231515
13 LINK \l "_Toc224966539" 14QWERTY отказывает в бесплатности 13 PAGEREF _Toc224966539 \h 14241515
13 LINK \l "_Toc224966540" 14"Комстар-ОТС" подключит "Олимпстрой" 13 PAGEREF _Toc224966540 \h 14241515
13 LINK \l "_Toc224966541" 14Газпромбанк займется облигациями "Дальсвязи" 13 PAGEREF _Toc224966541 \h 14251515
13 LINK \l "_Toc224966542" 14Сотовая связь подорожает на 40% 13 PAGEREF _Toc224966542 \h 14251515
13 LINK \l "_Toc224966543" 14474 млн. долл. под залог 13 PAGEREF _Toc224966543 \h 14261515
13 LINK \l "_Toc224966544" 14"МегаФон" упростил MVNO 13 PAGEREF _Toc224966544 \h 14261515
13 LINK \l "_Toc224966545" 14"МегаФон" раздвоился 13 PAGEREF _Toc224966545 \h 14271515
13 LINK \l "_Toc224966546" 14"МегаФону" не хватает общения. Оператор создает сотового дискаунтера 13 PAGEREF _Toc224966546 \h 14281515
13 LINK \l "_Toc224966547" 14Серфинг на нетбуках. Предлагают МТС и Fujitsu Siemens Computers 13 PAGEREF _Toc224966547 \h 14291515
13 LINK \l "_Toc224966548" 1412 марта 2009 13 PAGEREF _Toc224966548 \h 14291515
13 LINK \l "_Toc224966549" 14Государство стремится к открытости. Минкомсвязи делает ставку на свободное программное обеспечение 13 PAGEREF _Toc224966549 \h 14291515
13 LINK \l "_Toc224966550" 14Минкомсвязь рекомендует СПО 13 PAGEREF _Toc224966550 \h 14301515
13 LINK \l "_Toc224966551" 14Минфин утвердил бюджет цифровизации 13 PAGEREF _Toc224966551 \h 14311515
13 LINK \l "_Toc224966552" 14"Гарс Телеком" вырос на треть 13 PAGEREF _Toc224966552 \h 14311515
13 LINK \l "_Toc224966553" 14Коммерческий директор Петербургского филиала ОАО "СЗТ" Андрей Закревский: "Абоненты "распробовали" новую услугу" 13 PAGEREF _Toc224966553 \h 14321515
13 LINK \l "_Toc224966554" 14Orange запустил зоновую сеть в Новосибирске 13 PAGEREF _Toc224966554 \h 14331515
13 LINK \l "_Toc224966555" 14"Эквант" заработал во весь голос. Компания начала эксплуатацию сети фиксированной телефонной связи в Новосибирской области 13 PAGEREF _Toc224966555 \h 14341515
13 LINK \l "_Toc224966556" 14Провайдеры Оренбурга ставят на акции 13 PAGEREF _Toc224966556 \h 14351515
13 LINK \l "_Toc224966557" 14УСИ готовит Wi-Fi к лету 13 PAGEREF _Toc224966557 \h 14361515
13 LINK \l "_Toc224966558" 14Глава Telenor Russia уехал в Сербию 13 PAGEREF _Toc224966558 \h 14361515
13 LINK \l "_Toc224966559" 14Telenor расселил российскую штаб-квартиру. Уладить акционерный конфликт в "ВымпелКоме" предстоит Оле Бьорну Шульстаду 13 PAGEREF _Toc224966559 \h 14371515
13 LINK \l "_Toc224966560" 14Вовремя уходит 13 PAGEREF _Toc224966560 \h 14381515
13 LINK \l "_Toc224966561" 14Telenor и "Альфа" обменялись ударами 13 PAGEREF _Toc224966561 \h 14391515
13 LINK \l "_Toc224966562" 14Не простили "ВымпелКом". Из-за конфликта с "Альфой" глава Telenor Russia покинет свой пост 13 PAGEREF _Toc224966562 \h 14401515
13 LINK \l "_Toc224966563" 14"ВымпелКом" пригласил армянского чиновника 13 PAGEREF _Toc224966563 \h 14401515
13 LINK \l "_Toc224966564" 14Переговоры о 68 000 км. "МегаФон" рассматривает вопрос о покупке "Синтерры". Ею же интересуется и "Комстар-ОТС" 13 PAGEREF _Toc224966564 \h 14411515
13 LINK \l "_Toc224966565" 14МТС удвоила денежный поток – кризис повлиял на оператора меньше, чем ожидалось 13 PAGEREF _Toc224966565 \h 14421515
13 LINK \l "_Toc224966566" 14Вычла полмиллиарда 13 PAGEREF _Toc224966566 \h 14431515
13 LINK \l "_Toc224966567" 14Корпоративные абоненты подвели МТС 13 PAGEREF _Toc224966567 \h 14431515
13 LINK \l "_Toc224966568" 14Белоруссия вскрыла стратегический телеком-запас 13 PAGEREF _Toc224966568 \h 14441515
13 LINK \l "_Toc224966569" 1413 марта 2009 13 PAGEREF _Toc224966569 \h 14441515
13 LINK \l "_Toc224966570" 14Регулятор за скорую выдачу частот 13 PAGEREF _Toc224966570 \h 14441515
13 LINK \l "_Toc224966571" 14"Связьинвест" не нуждается в советах гендиректоров. Они не попадают в советы директоров его дочерних структур 13 PAGEREF _Toc224966571 \h 14451515
13 LINK \l "_Toc224966572" 14Наполовину продана 13 PAGEREF _Toc224966572 \h 14461515
13 LINK \l "_Toc224966573" 14Восточное ускорение 13 PAGEREF _Toc224966573 \h 14461515
13 LINK \l "_Toc224966574" 14"Синтерра" и "Белтелеком" состыковались 13 PAGEREF _Toc224966574 \h 14471515
13 LINK \l "_Toc224966575" 14TiERA шагает на юг 13 PAGEREF _Toc224966575 \h 14481515
13 LINK \l "_Toc224966576" 14"ПетерСтар" дотянулся до Кронштадта. Оператор достроил волоконно-оптическую линию 13 PAGEREF _Toc224966576 \h 14491515
13 LINK \l "_Toc224966577" 14"ВымпелКом" мог бы быть прибыльным на Украине" 13 PAGEREF _Toc224966577 \h 14491515
13 LINK \l "_Toc224966578" 14Акционеры "ВымпелКома" обменялись санкциями. В России арестованы акции Telenor, а в США наложен штраф на "Альфа-групп" 13 PAGEREF _Toc224966578 \h 14511515
13 LINK \l "_Toc224966579" 14Треть "ВымпелКома" – под арестом 13 PAGEREF _Toc224966579 \h 14531515
13 LINK \l "_Toc224966580" 14Altimo поставлена на счетчик 13 PAGEREF _Toc224966580 \h 14541515
13 LINK \l "_Toc224966581" 14Первую 3G сеть в Ярославле запустил "ВымпелКом " 13 PAGEREF _Toc224966581 \h 14551515
13 LINK \l "_Toc224966582" 14Интернет идет в розницу. "Билайн" начинает оказывать услуги ШПД в Сочи 13 PAGEREF _Toc224966582 \h 14551515
13 LINK \l "_Toc224966583" 14Телекомы устойчивы к кризису – эта отрасль в Европе пострадала меньше других 13 PAGEREF _Toc224966583 \h 14561515
15 10 марта 2009


Рост на грани падения

За прошлый год поставки компьютеров в российскую розницу выросли, по оценкам разных аналитических компаний, на 8-16%. В этом году они ожидают падения на 17-37% – правда, в первые месяцы розничные продажи, наоборот, выросли.

Международные аналитические компании IDC и Gartner подсчитали объемы поставок персональных компьютеров (ПК) в России за прошлый год. По данным обеих, за год было поставлено 9,68 млн. настольных компьютеров и ноутбуков. Прирост к уровню 2007 г. Gartner оценивает в 16,4%, а IDC – в 8,4%. Лидеры рынка, по данным обеих аналитических компаний, – тайваньские Acer и Asus и американская HP.

Продажи настольных компьютеров впервые с 1998 г. пошли на спад, составив по итогам прошлого года 4,6-4,9 млн. штук. По данным Gartner, темп падения составил 7%, по оценке IDC – 17%. Зато ноутбуков было поставлено 4,7 млн., солидарны обе аналитические компании, – на 56% больше, чем в 2007 г. Поставки серверов выросли лишь на 3% до 170 000, говорится в отчете IDC (Gartner этот сегмент не оценивает).

В 2007 г. темпы роста рынка были выше – 19% (оценка IDC). Одна из причин замедления этих темпов в прошлом году – финансовый кризис. Уже в IV квартале (как правило, наиболее успешном с точки зрения продажи IT-продуктов) рост рынка сменился падением: компьютеров было продано на 29,8-37,8% меньше, чем годом ранее (оценки Gartner и IDC соответственно). По итогам 2009 г. аналитики тоже прогнозируют падение – от 17% (оценка IDC) до 37% (Gartner). Причем ноутбуки, продажи которых в последнее время росли быстрее, чем настольных ПК, обгонят десктопы и по темпам падения спроса. Продажи портативных ПК сократятся в этом году на 32%, а настольных – на 10%, прогнозирует аналитик Gartner Аннетта Джамп.

Поквартальный объем продаж ПК в России
Период
Продажи настольных ПК, шт.
Продажи ноутбуков, шт.

I квартал 2007 г.
1 208 695
622 378

II квартал 2007 г.
1 177 286
482 774

III квартал 2007 г.
1 329 055
945 684

IV квартал 2007 г.
1 545 754
1 008 062

I квартал 2008 г.
1 246 463
1 061 612

II квартал 2008 г.
1 243 868
1 084 685

III квартал 2008 г.
1 351 820
1 921 026

IV квартал 2008 г.
1 052 639
740 998



Источник: Gartner Group

Еще сильнее сократится спрос на серверы – по оценке IDC, на 56%. Руководитель отдела серверов российского офиса HP Виктор Городничий подтверждает, что спрос на серверы снизился, но надеется, что во II квартале после стабилизации курса рубля и завершения пересмотра бюджетов госструктур поставки начнут расти.

Падение розничных продаж ПК началось еще в середине III квартала 2008 г., но к декабрю они вернулись на докризисный уровень, говорит гендиректор российского сборщика компьютеров K-Systems Эдуард Воронецкий. А в первые месяцы этого года компания зафиксировала, по его словам, рекордный рост продаж. Это подтверждает председатель совета директоров сети магазинов "Белый ветер цифровой" Юрий Дубовицкий. Впрочем, оба связывают покупательскую активность с желанием производителей распродать товарные остатки (часто по докризисным ценам) и стремлением граждан вложить девальвируемые рубли в долгосрочные покупки.

Рост продаж продолжится до апреля, когда в магазинах появятся новые компьютеры по ценам на 15-30% выше нынешних, ждет Воронецкий. Поставки новых ПК у K-Systems с начала года упали на 20%.
В целом по миру, подсчитала IDC ранее, поставки ПК выросли за прошлый год на 10,5% до 296,7 млн. штук.
Игорь Королев, "Ведомости", № 40 от 06.03.09




Компьютеры дали квартальный сбой. Падение поставок в четвертом квартале составило 37,8%

Четвертый квартал прошлого года оказался провальным для поставщиков персональных компьютеров (ПК) на российский рынок. Падение составило 37,8%, говорится в ежеквартальном исследовании аналитической компании IDC. По итогам всего прошлого года в Россию было поставлено 9,5 млн. компьютеров, что на 8,4% больше в 2007 году. Предыдущие годы поставки ежегодно увеличивались в среднем на 27%.

По данным IDC, объем поставок персональных компьютеров в России в четвертом квартале прошлого года составил 1,8 млн. штук, из которых около 720 тыс.– ноутбуки. По сравнению с тем же периодом 2007 года поставки упали на 37,8%, а к третьему кварталу 2008 года и вовсе на 63%. Падение поставок в исследовании связывают с затовариванием складов дистрибуторов в конце года при резком снижении потребительского спроса: "В первом полугодии большинство поставщиков значительно увеличили объемы поставок. В третьем квартале рост рынка продолжался и достиг максимальных значений, в то же время проявились первые признаки кризиса. Тем не менее, поставщики пополняли склады дистрибуторов, главным образом популярными на рынке ноутбуками", говорится в исследовании.

Начиная с 2005 года рынок ПК в России рос в среднем на 27% в год. Но по итогам 2008 года темпы его роста резко снизились – всего 8,4% (около 9,5 млн. в штуках). В пятерку крупнейших поставщиков в 2008 году вошли Acer, ASUS, HP, Toshiba и Dell (в порядке убывания). Сегмент настольных ПК впервые после 1998 года сократился – за год его объем упал на 17% до 4,6 млн. шт. В пятерку крупнейших поставщиков вошли: DEPO Computers, НР, K-Systems, Kraftway и Formoza. Поставки серверов стандартной архитектуры Intel по отношению к 2007 году выросли на 2,8%, до 169,5 тыс. шт. Ведущими поставщиками были HP, IBM, DEPO Computers, Kraftway и Aquarius. Объем сегмента ноутбуков увеличился в 2008 году на 55,7% по сравнению с предыдущим годом. Пятерка лидеров: Acer, ASUS, Toshiba, HP и Samsung. В 2008 году соотношение десктоп/ноутбук составило почти 50 к 50, хотя еще за год до этого оно было на уровне 65 к 35.

Поставки ПК в Россию
Год
Объем поставок ПК, млн. шт.

2004
5,1

2005
6,3

2006
7,36

2007
8,7

2008
9,5



Источник: IDC

Аналитическая компания ITResearch оценивает продажи ПК в четвертом квартале прошлого года в 2,35 млн. штук: около 950 тыс. ноутбуков и 1,4 млн. десктопов. По их данным, по сравнению с тем же периодом в 2007 году рынок ПК упал на 24%. "По итогам всего 2008 года, несмотря на примерно 10% падения рынка десктопов, рынок компьютеров оказался в минимальном плюсе: благодаря заделу первых трех кварталов", – говорит заместитель директора ITResearch Василий Мочар.

Аналитик IDC по рынку ПК Зарина Камытбаева считает, что наиболее сильно влияние кризиса скажется на российском рынке ПК в первом полугодии. По ее оценке, к концу 2009 года объем этого рынка сократится на 17,4%, менее остальных пострадает сегмент настольных ПК – спад составит 12,4% относительно уровня 2008 года. "В этом году снизятся темпы роста сегмента ноутбуков, – считает Василий Мочар. – Из-за проблем розничных сетей и затруднений с потребительским кредитованием он оказался под наибольшим давлением".

Глава Acer в России и СНГ Глеб Мишин не склонен драматизировать ситуацию: "На конец третьего квартала склады были затоварены, но рынок не схлопнулся. Продажи ноутбуков продолжают расти, по данным Gfk в январе этого года в розничных сетях продали 370 тыс. ноутбуков, что выше показателя годичной давности более чем на 20%. Только спрос сместился в сторону более дешевых моделей". Он считает, что пока рано говорить о том, как кризис отразится на рынке ПК.

Вице-президент по стратегии компании "Техносила" Леонид Тюкавкин говорит, что продажи ноутбуков в сети если и упали, то не более чем на 5-7%, а настольные компьютеры продаются "достаточно ровно" и негативной динамики не было: "Для нас этот товар не является стратегической категорией, поэтому резкого снижения спроса мы не ожидаем".
Анна Балашова, Инна Ерохина, "Коммерсант", № 40 от 06.03.09




"Комстар" открыл WiMAX. Для тестирования

Телекоммуникационный оператор "Комстар – Объединенные ТелеСистемы" ("Комстар-ОТС") объявил о начале тестирования своей сети беспроводного широкополосного доступа в сеть Интернет по технологии WiMAX в Москве среди абонентов (так называемое "внешнее" тестирование), а также обнародовал тарифные планы, которые будут действовать после начала коммерческой эксплуатации сети.

Для участия в тестировании пользователю нужно заключить договор с оператором на оказание услуг связи, оплатить стоимость WiMAX-адаптера (с USB-разъемом) в размере 4,6 тыс. рублей и внести аванс за первый месяц работы сети в условиях коммерческой эксплуатации – 200 рублей. Также для участников тестовой эксплуатации предложен специальный льготный тариф, подписаться на который можно только до конца тестового периода. С начала коммерческой эксплуатации по этому тарифу абонентская плата составит 200 рублей в месяц и будет включать в себя 2 Гбайт интернет-трафика. Стоимость 1 Мбайт трафика сверх лимита составляет на этом тарифе 1 рубль.

Что же касается тарифов для пользователей, которые будут подключаться к сети уже после начала коммерческой эксплуатации, то в линейке на сегодняшний день представлены три трафиковых тарифа на скорости до 10 Мбит/с под названиями "М1", "М2" и "М5". Цифры в названиях соответствуют объему трафика (Гбайт), включенного в абонентскую плату. Размер абонплты на тарифах равен 300, 500 и 700 рублей в месяц соответственно. Стоимость 1 Мбайта трафика сверх лимита варьируется от 2 до 0,5 рубля в зависимости от тарифного плана.

"Тестирование среди абонентов проводится не только для того, чтобы выявить "белые пятна" сети, но и чтобы отработать бизнес-процессы, маркетинговую составляющую и прочие моменты. Что же касается начала коммерческой эксплуатации, то решение о дате ее начала пока не принято", – рассказали представители "Комтсар-ОТС".

Напомним, что о начале тестовой эксплуатации сети WiMAX "Комстар-ОТС" объявил в январе 2009 года. На первом этапе в тестировании сети мобильного WiMAX принимали участие только сотрудники "Комстар-ОТС". По данным оператора, в процессе внутреннего тестирования сети проводились некоторые ее доработки, однако подробностей в компании не раскрывают.

Что касается абонентских устройств, то в настоящий момент в товарной линейке оператора представлена одна модель WiMAX-модема (USB WiMAX модем COMSTAR 2501) и до начала коммерческой эксплуатации сети расширять линейку оператор не планирует. После запуска сети в коммерческую эксплуатацию линейка абонентских устройств будет расширяться: "По мере развития сети список абонентских устройств будет расширяться. Но мы считаем, что не имеет смысла поддерживать очень много моделей. Концентрация упрощает процесс поддержки и интеграции, позволяет получить более выгодные цены. Поэтому оптимальное число моделей, с нашей точки зрения – от двух до пяти", – прокомментировали в "Комстар-ОТС".

Как было объявлено оператором ранее, в дальнейшем в сеть Интернет можно будет выходить с использованием абонентских устройств с интегрированной поддержкой WiMAX (например, ноутбуков). В конце 2007 года "Комстар-ОТС" и корпорация Intel заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве по развитию технологий мобильного WiMAX, и Intel будет способствовать расширению поставок таких устройств в Россию. В течение 2009 года будут осуществлены работы по обеспечению совместимости оборудования Intel и сети мобильного WiMAX "Комстар-ОТС".

В период тестовой эксплуатации для подключения к сети WiMAX будет использоваться стандартный вариант программы Connection Manager поставщика оборудования, а с начала коммерческой эксплуатации – специализированная программа от "Комстар-ОТС". Специализированный Connection Manager в перспективе позволит совершать автоматический переход между сетями WiMAX и Wi-Fi.

Напомним, что проект по строительству сети WiMAX "Комстар-ОТС" был анонсирован в конце 2007 года. Поставщиком оборудования тогда была выбрана компания Nortel Networks. Поставкой оборудования и строительством сети в данном проекте занимается компания "Ситроникс Информационные Технологии", ранее работавшая под брендом "Квазар-Микро".

Среди других инициатив "Комстар-ОТС", связанных с услугами беспроводного широкополосного доступа к сети Интернет запуск в конце прошлого года в Москве в коммерческую эксплуатацию новой дополнительной услуги "Комстар-FON". "Комстар-FON" – сеть беспроводного доступа в Интернет на базе технологии Wi-Fi – является частью единой глобальной сети FON, насчитывающей на сегодняшний день более 400 тыс. активных точек доступа (хот-спотов) по всему миру. Эксклюзивным оператором российского сегмента этой Wi-Fi-сети выступает "Комстар-ОТС".

Если говорить о других игроках, работающих в сегменте мобильного WiMAX, то в прошлом году в Москве и Петербурге стартовал проект компании "Скартел". Этот оператор начал тестовую эксплуатацию сети мобильного WiMAX под брендом Yota среди абонентов в начале сентября 2008 года. Изначально предполагалось, что тестовая эксплуатация будет продолжаться у оператора до конца марта 2009 года, однако недавно компания продлила ее срок до 31 мая 2009 года.
Денис Шишулин, Сайт mskIT, 10.03.09



Контентный и телекоммуникационный бизнес должны быть отделены друг от друга

В прошлом году "Система Масс-медиа" (СММ) продала "Комстару" свой основной актив – группу компаний "Стрим-ТВ" за 186 млн. долл. Теперь компания разработала новую стратегию, сделав ставку на развитие на медийном рынке.

О новой стратегии "Системы Масс-медиа" и о том, как отразится финансовый кризис на рынке киноиндустрии рассказал президент компании Андрей Смирнов.

В конце прошлого года СММ разработала новую стратегию, предусматривающую развитие контентного бизнеса. Расскажите подробнее об этой стратегии.
Новая стратегия СММ делает ставку на медийность, в связи с чем и было принято решение о продаже "Стрим-ТВ" "Комстару". Стратегия предполагает производство контента для четырех экранов – мобильного телефона, телевизора, компьютера и киноэкрана. На инвестиции, полученные от продажи "Стрим-ТВ", мы и хотим реализовать программу. Средства потребуются, чтобы быстро подойти к запланированным ключевым показателям – количеству часов, качеству программ и абонентской базы. В связи с текущей ситуацией на рынке деньги стали очень дорогими, но, с другой стороны, вырос и их вес. Мы планируем основное количество средств – 80% – потратить на производство контента, а 20% – на оборудование.

Насколько позитивным для своей компании вы считаете решение продажи "Стрим-ТВ" "Комстару", ведь это был основной генератор выручки СММ?
Контентный и телекоммуникационный бизнес должны быть отделены друг от друга. По крайней мере так мы решили в рамках холдинга АФК "Система". Разделение этих направлений – необходимое условие развития качества контента. "Стрим-ТВ", как кабельная структура, перешла в "Комстар". Мы же, как контентная структура, получили возможность продавать свой контент и отвечать за развитие только этого направления.

У операторов связи и медийщиков различные бизнес-модели. Операторы делают основную ставку на развитие и модернизацию сетей. В контентном бизнесе приоритет отдается качеству контента. Соответственно, владелец сети серьезно не инвестирует в медийный бизнес. Мы наконец определили: "Стрим" – это телевидение, а телекоммуникационные услуги будут перебрендированы в "Комстар".

В США эти бизнесы отделены друг от друга. Медийный бизнес функционирует по принципу отношения зрителя: плати сколько хочешь, выбирай что смотреть. Тогда, если это хороший контент, он будет собирать деньги, развиваться, становиться все лучше и лучше, а тот, что не попал в нишу, будет закрываться.

Как, по вашим прогнозам, будет меняться спрос у зрителей в нынешних условиях?
В мире есть разные концепции развития медийного бизнеса в период кризиса. Мы придерживается мнения, что сложившаяся экономическая ситуация – хорошее время для медийного направления. Недостаток этой концепции – она касается бесплатного контента.

Мы пытаемся делать ставку на развлекательное ТВ – сейчас это направление актуально. У многих пострадавших в результате кризиса телевизор остается одной из немногих возможностей отвлечься от злободневных мыслей. Но в любом случае как рынок достигнет дна и начнет расти, то ситуация улучшится, фактически сразу. Потребительский рынок гораздо быстрее реагирует на такие вещи в отличие от тяжелой промышленности.

Расскажите о ваших планах по развитию на рынке контента для телевизоров и киноэкранов.
Основная наша задача – производство высококачественного контента для телевизора. Сперва мы в разы увеличили число производителей, что улучшит качество контента. Раньше наши пять каналов производились четырьмя компаниями, а сейчас количество таких компаний выросло почти до 30. Мы поменяли всю команду – к нам пришли профессиональные телевизионщики, проработавшие на федеральных телеканалах много лет.

Для развития телевидения мы пригласили немало телевизионных звезд, таких как Гордон, Пушкина. И мотивация у них работать с нами вполне определенная. Федеральные каналы построены под общую аудиторию, и возможности, как временные, так и тематические, сильно ограниченны. А на специализированных каналах есть возможность реализовать именно то, что тебе нравится. Как одно из направлений мы рассматриваем возможность создать региональные каналы. Согласно оценкам наши зрители любят отечественный контент: русские хотят смотреть русское. Более того, людям вдвойне интересно то, что происходит именно в их городах и районах. Планируется также создание игровых каналов, где можно играть с помощью специального пульта – здесь тоже используется интерактивность.

В кинозалы мы пока идем неактивно – для развития на этом рынке нужна прозрачность цепочки бизнеса. Затратные части – девелопмент, производство кино, продвижение. Но у нас нет возвратной части, которую обеспечивают кинотеатральные сети. Сейчас мы присматриваемся к кинотеатральным сетям с большим вниманием, рассматривая возможность купить.

Есть ли уже кандидаты на покупку? Какие суммы вы готовы инвестировать в кинотеатральные сети?
Мы постоянно мониторим этот рынок, но не могу сказать, что переговоры находятся в активной фазе. Мы наблюдаем, как реагируют кинотеатральные сети в период кризиса: сейчас у некоторых из них возникают затруднения, они страдают от падения курса рубля.

В рублевом эквиваленте у кинотеатров оборот увеличивается, но в долларах наблюдается падение. А ведь кинотеатральные сети расплачиваются с зарубежными поставщиками именно долларом.

Как говорят, хочешь выиграть в казино – купи себе казино. Хочешь выиграть на кинорынке – купи себе кинотеатральную сеть. Поэтому в развитии на рынке кинопроизводства мы пока очень осторожны.

Насколько велик дисконт при сделках с кинотеатральными сетями в период кризиса?
Естественно, дисконт здесь имеет место, но для реальных сделок нужно дождаться дна на финансовых рынках. Сейчас кинотеатральные сети держат удар кризиса, и в процессе переговоров по сделкам они пока не готовы дать дисконт.

Каковы ваши планы по развитию в интернет-сегменте?
В целом мультимедийный бизнес в Интернете и на ТВ движется к интеграции. Контент будет двигаться за зрителем – с фиксированных домашних сетей сигнал будет транслироваться через WiMAX, переключаясь на малый экран смартфона и ноутбука, а далее – на мобильный телефон. Сейчас уже появляются новые терминалы с HD-экранами. Интернет становится более визуализированным, растет количество видео. Телевидение, в свою очередь, будет двигаться к интерактивности – сейчас это уже возможно реализовать на IPTV. В перспективе у нас будут запускаться интернет-порталы развлекательного содержания.

Сейчас мы планируем создать большой архив, строим дата-центр в Москве на базе нашего центрального офиса. Видеоархив будет рассчитан на 50 тыс. часов. Что же касается музыкального архива – мы сейчас собираем музыкальные права, которые можно потом использовать где угодно как на ТВ, так и на мобильных телефонах. У зрителей в перспективе будет возможность собрать свой плей-лист с огромным количеством музыки. Объем инвестиций в дата-центр – миллионы долларов.

В этом архиве будут и фильмы, и телепередачи, и т.д. Это и будет нашим шагом к интерактивности – мы сможем транслировать не просто то, что нарезали, а пользователь сам сможет выбирать себе эту нарезку. Телевидение – это, с одной стороны, событийные передачи, а с другой – то, что можно смотреть когда угодно. И главное – своевременно выпускать событийные передачи, которые актуальны только в определенный момент времени, а далее – нарезки по выбору. На одном сервисе разместить весь архив не получится. Чтобы сделать распределенную структуру серверов, мы будем общаться с нашими коллегами-связистами.

Планируете ли вы покупать активы или будете развиваться строго органически?
Решения будут приниматься в зависимости от ситуации. Есть масса возможностей, как обойтись без покупки, оставаясь работать в пуле с партнерами, – это может быть более перспективно, особенно с учетом сложности рыночной ситуации.

Как обстоят дела с развитием направления мобильного ТВ?
Пока перспективы до конца неясны. С одной стороны, сеть DVB-H мы достроили. Но существует регуляторная проблема – лицензии сейчас временно не выдаются. Но в целом мы позитивно смотрим на развитие сегмента мобильного ТВ и готовы работать на этом рынке.

В структуре СММ есть еще и рекламный бизнес в лице компании Maxima. Каково его место в новой стратегии компании?
Мaxima – самое большое на данный момент в России независимое, то есть не сетевое, рекламное агентство. Контентный бизнес можно монетизировать двумя способами. Во-первых, может платить абонент, заказывающий контент. Во-вторых, если абонентов миллионы, то за счет рекламы. Так что роль Maxima для нас будет расти с увеличением абонентской базы. Нас интересует развитие представительств, межагентских отношений с другими независимыми агентствами.

Велика ли зависимость выручки СММ от взаимодействия с другими "дочками" АФК "Система"?
Сейчас у нас доля доходов от продаж другим сетям в десятки раз больше, чем выручка от продаж другим "дочкам" "Системы". Мы себя позиционируем как контентная организация, готовая оказывать услуги любым сетям.

Андрей Смирнов работает на медийном рынке с 1988 года, тогда стал режиссером телепрограммы "Взгляд" молодежной редакции ЦТ. После этого он работал в телекомпании "Авторское телевидение" в должности продюсера и коммерческого директора на телеканале "Деловая Россия", а в 1999 году пришел на должность заместителя гендиректора телеканала "Россия". В 2003 году Андрей Смирнов – управляющий в кинокомпании Russian World Studios. В конце 2007 года кинокомпания была преобразована в совместное предприятие RWS и АФК "Система" – ЗАО "РВС", Смирнов был назначен гендиректором. В июле 2008 года Андрей Смирнов возглавил "Систему Масс-медиа" АФК "Система".
Александр Дементьев, Газета РБК daily, 10.03.09



"Синтерра" вышла на старт. Компания ведет переговоры о покупке "Старт телекома"

Как стало известно РБК daily, "Промсвязькапитал" ведет переговоры о покупке "Старт телекома". В перспективе планируется интегрировать актив в бизнес своей 100-процентной "дочки" – группы компаний "Синтерра". Аналитики считают сделку вполне логичной для "Синтерры", с учетом перспектив развития WiMAX в регионах. Эксперты оценили стоимость "Старт телекома" без учета долга в 200 млн. долл.

"Старт телеком" основан в 2001 году, однако коммерческие услуги начал предоставлять в 2006 году. "Старт телеком" обладает магистральной сетью, протяженностью более 10 тыс. км в Поволжье, СЗФО и ЦФО. Также компания оказывает услуги WiMAX в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Ставрополе и Ижевске. Выручка "Старт телекома" по РСБУ в 2008 году выросла в 2,1 раза, до 1,8 млрд. руб., чистая прибыль составила 196 млн. руб. по сравнению с убытками в 21,6 млн. руб. годом ранее. Рентабельность "Старт телекома" по EBITDA выросла на 16,6 п.п., до 28,8%.

О том, что "Старт телеком" ищет покупателя на 90% своих акций, РБК daily писала в начале февраля. Среди возможных покупателей назывались Virgin, "Синтерра" и холдинг, созданный на базе компании "Украинские новейшие технологии". Сейчас же активные переговоры ведутся лишь с акционерами "Синтерры", говорят источники РБК daily.

"Промсвязькапитал" ведет переговоры о покупке "Старт телекома", сообщил РБК daily источник, знакомый с ходом переговоров. Речь идет о покупке контрольного пакета, добавил он. Точный размер пакета, а также сумму сделки источник назвать отказался. Топ-менеджер одного из крупных интернет-провайдеров сообщил, что также слышал о переговорах компаний. Пресс-секретарь "Синтерры" Екатерина Андреева сообщила, что "Старт телеком" интересен компании, но от комментариев по возможной сделке воздержалась.

Основная часть доходов "Старт телекома" – предоставление в аренду магистральных каналов. Выручка от этого направления в 2008 году выросла в 2,4 раза, до 1,2 млрд. руб. Однако направление услуг беспроводного широкополосного доступа по технологии WiMAX по-прежнему остается стратегическим для компании – это более прибыльный сегмент по сравнению с арендой каналов.

В 2009 году "Старт телеком" планирует строительство WiMAX-сети в десяти городах в Центральном федеральном округе, рассказала РБК daily ведущий специалист по маркетинговым коммуникациям "Старт телекома" Анна Мозолева. О каких городах идет речь, а также размер инвестиций в проект в компании не раскрывают. Компания намерена расширить бизнес по аренде каналов: в 2009 году "Старт телеком" планирует выйти на магистральный рынок в Южном и Уральском федеральных округах. "Развитие бизнеса "Старт телекома" в 2009 году будет инвестироваться за счет собственных средств от операционной деятельности. При этом мы не исключаем, что выход на другие рынки будет реализован в том числе и за счет сделок по слияниям и поглощениям", – говорит Анна Мозолева. "Нам интересен этот актив, и если предположить, что мы его купим, то согласимся с развитием WiMAX-сетей в ЦФО в случае их экономической оправданности, и никакого строительства "Старт телекомом" магистральной инфраструктуры в ЮФО и УФО не будет, так как "Синтерра" уже обладает серьезными ресурсами в этих регионах. Освободившиеся средства мы предпочтем направить на другие значимые проекты группы, например строительство национальной сети ЦОДов", – сообщила Екатерина Андреева.

Аналитик iKS-Сonsulting Константин Анкилов считает такую сделку вполне логичной для "Синтерры". "С покупкой "Старт телекома" "Синтерра" получает успешно развивающийся межоператорский бизнес и спектр крупных клиентов. Также у "Старт телекома" есть перспективный проект по развитию WiMAX в регионах", – пояснил г-н Анкилов. Аналитик ИК "Велес Капитал" оценил стоимость "Старт телекома" в сумму до 200 млн. долл. без учета долга. Один из экспертов в сфере телекоммуникаций считает оценку компании в 200 млн. долл. чересчур оптимистичной даже по докризисным подсчетам. "С учетом премии за рост сейчас стоимость "Старт телекома" можно оценить в 80–110 млн. долл.", – полагает эксперт.

Директор по связям с общественностью "Промсвязькапитала" Дарья Литвина не стала комментировать эту информацию. Анна Мозолева также не стала комментировать возможную сделку.
Александр Дементьев, Анна Фадеева, Газета РБК daily, 10.03.09




Широкополосный доступ на дальней связи. Петербургским рынком Интернета заинтересовались новые игроки

Идея консолидации домовых сетей Петербурга продолжает будоражить умы телекоммуникационных инвесторов. Целый ряд крупных операторов не исключают выхода на петербургский рынок широкополосного доступа в Интернет (ШПД) для частных лиц через приобретение уже действующего игрока. Интерес к сегменту проявляют операторы дальней связи ЗАО "Транстелеком" и ОАО "Ростелеком" и подконтрольное городу ЗАО "Метроком".

В условиях финансового кризиса идея консолидации петербургских провайдеров ШПД продолжает обольщать инвесторов с новой силой. По их мнению, отсутствие на рынке доступных финансовых ресурсов, необходимых небольшим операторам для развития своего бизнеса, может сделать их более сговорчивыми.

В частности, "Транстелеком" планирует выйти на рынок ШПД Петербурга для частных лиц в 2009 году. В рамках этой стратегии оператор рассматривает возможность приобретения одного их действующих игроков. Компания уже провела предварительные переговоры с одной из крупнейших домовых сетей Петербурга "Интерзет", обслуживающей около 100 тыс. домохозяйств города. Эту информацию подтвердили в "Транстелекоме", однако уточнили, что никаких конкретных договоренностей с провайдером пока не достигнуто. Факт предварительных консультаций с "Транстелекомом" подтвердил и гендиректор "Интерзета" Дмитрий Анчунов. Однако, по его словам, дальше консультаций дело не пошло. "С финансовой точки зрения мы себя чувствуем нормально. Положение компании стабильное, а развитие сети происходит за счет реинвестирования средств", – сообщил "Ъ" господин Анчунов. Помимо "Транстелекома" интерес к сектору ШПД для частных лиц не скрывают "Ростелеком" и "Метроком". Так, руководство "Метрокома" склоняется к приобретению какого-нибудь крупного оператора, входящего в первую пятерку игроков сегмента домовых сетей. "Но перед приобретением необходимо провести анализ состояния сети, так как инфраструктура большинства провайдеров находится в плачевном виде", – говорят в "Метрокоме". Не исключает компания и строительства собственной сети.

Отраслевых аналитиков не удивляет проявляемый инвесторами интерес к сегменту ШПД. Эксперты отмечают, что этот сектор телекоммуникационного рынка развивается сейчас наиболее быстро. "По итогам 2008 года петербургский рынок широкополосного доступа в Интернет для частных лиц вырос примерно на 75 процентов – до 1 млн. домохозяйств. А уровень проникновения быстрого Интернета в Северной столице увеличился с 32% до 56% домохозяйств", – говорит генеральный директор аналитического агентства "Рустелеком" Юрий Брюквин. В "Рустелекоме" уверены, что кризис действительно может подтолкнуть рынок к консолидации, а у крупных инвесторов появится шанс на приобретение интересных активов. "До сих пор рынок оставался сильно фрагментированным. Процесс консолидации тормозился главным образом из-за переоцененности активов. Кризис сделал цены на активы адекватными, а продавцов – более сговорчивыми. Мы полагаем, что до конца года как минимум две крупные домовые сети Петербурга сменят владельцев", – говорят в "Рустелекоме".

Напомним, что в прошлом году домовыми сетями города интересовались различные крупные инвесторы. В частности, крупный московский провайдер "АКАДО" рассматривал приобретение целого ряда активов в Петербурге, но из-за кризиса никого купить так и не смог. Помимо этого, руководство ОАО "Комстар – Объединенные телесистемы" присматривалось к крупным домовым сетям города, но пришло к выводу, что интересных активов на рынке нет.
Борис Горлин, "Коммерсант / С.-Петербург", № 40 от 06.03.09



Интернет-весна пришла в Калининград

Калининградский филиал ОАО "Северо-Западный Телеком" выступил в текущем месяце с рядом инициатив как для частных, так и для корпоративных клиентов. Так, с 1 марта были увеличены скорости доступа в Интернет на безлимитных тарифных планах услуги "Авангард". До конца месяца продлены такие акции для юридических лиц, как увеличение скоростей доступа в Интернет на тарифных планах "АльянсPRO-Интернет" и скидка 50% на подключение услуги "АльянсPRO-Интернет" и интернет-доступа в пакетах "АльянсPRO-Мини-офис" и "АльянсPRO-Офис". Кроме того, начали действовать новые безлимитные тарифы на услуги внутризоновой телефонной связи. Что касается других провайдеров региона, то, например, компания "Балттелеком", предоставляющая услуги выделенного интернет-доступа и IP-телефонии под торговой маркой "Сователеком", запустила акцию для новых абонентов доступа в Интернет, приуроченную к 8 марта.

С 1 марта 2009 года Калининградский филиал ОАО "СЗТ" увеличил скорости доступа в Интернет на безлимитных тарифных планах услуги "Авангард" в некоторых населенных пунктах Калининградской области. При этом ежемесячная абонентская плата и стоимость подключения к услуге остались прежними. Изменения коснулись абонентов услуги "Авангард", проживающих в Калининграде (в том числе п. Чкаловск), Гурьевске, Балтийске, Гусеве, Гвардейске, Зеленоградске, Немане, Ладушкине, Мамоново, Нестерове, Озерске, Пионерском, Светлогорске, Светлом, Советске, Черняховске и п. Янтарном.

Для них начали действовать тарифные планы "Трек" со скоростью доступа 220 кбит/с и ежемесячной абонентской платой 185 рублей, "Старт" со скоростью 440 кбит/с за 400 рублей, "Степ" со скоростью 1110 кбит/с за 750 рублей, "Спринт" со скоростью 2220 кбит/с за 1,25 тыс. рублей, "Драйв" со скоростью 3000 кбит/с за 1,8 тыс. рублей, "Форсаж" со скоростью 4000 кбит/с за 2,2 тыс. рублей. В рамках пакетного предложения для абонентов, обслуживаемых по тарифному плану "Безлимитный" на услугу местной телефонной связи, абонентская плата на тарифах "Степ", "Спринт", "Драйв" и "Форсаж" составит соответственно 700, 1,15 тыс., 1,7 тыс. и 2,05 тыс. рублей в месяц. Также скорость была увеличена на тарифе ADSL 330 кбит/с (ранее 150К) с абонентской платой 250 рублей. Он будет действовать для пользующихся этим тарифным планом абонентов, но закрывается для подключения

Для абонентов, проживающих в городах Багратионовск, Правдинск и Славск, с 1 марта начали действовать следующие безлимитные тарифные планы: ADSL 150К стоимостью 250 рублей в месяц, ADSL 200К стоимостью 400 рублей, ADSL 550К стоимостью 750 рублей, ADSL 1000К стоимостью 1,25 тыс. рублей, ADSL 2000К стоимостью 1,8 тыс. рублей и ADSL 3500К стоимостью 2,2 тыс. рублей. Скорость доступа на этих тарифах равна указанной в наименовании в кбит/с. В рамках пакетного предложения на тарифные планы ADSL 550К, ADSL 1000К, ADSL 2000К и ADSL 3500К предоставляется скидка и абонентская плата составляет 700, 1,15 тыс., 1,7 тыс. и 2,05 тыс. рублей соответственно. Увеличение скоростей для существующих абонентов произведено автоматически при наличии технической возможности.

"Мы делаем тарифные планы все более выгодными и привлекательными, как для существующих абонентов, так и для новых клиентов. Увеличение скоростей позволит работать в Интернете за те же деньги, но с большей эффективностью и получать необходимые результаты в минимальные сроки", – прокомментировал коммерческий директор Калининградского филиала ОАО "СЗТ" Роман Пляченко.

До 31 марта 2009 года продолжает действовать акция по снижению стоимости организации подключения на безлимитные тарифные планы "Авангард", за исключением тарифных планов 56К, 70К и 111К. В рамках акции подключение стоит 1 рубль, причем сюда включена стоимость модема.

В Калининградском филиале ОАО "СЗТ" действует также акция для корпоративных клиентов. До 31 марта 2009 года скорости доступа в Интернет на тарифных планах "АльянсPRO-Интернет" увеличены в 2 раза. Акция распространяется на юридических лиц Калининграда. Напомним, что данная акция стартовала еще в прошлом году и изначально действовала до конца декабря 2008 года.

До 31 марта была продлена еще одна акция – по снижению на 50% стоимости подключения услуги "АльянсPRO-Интернет" и услуги доступа к сети Интернет в пакетах "АльянсPRO-Мини-офис" и "АльянсPRO-Офис". В период действия этой акции при подключении к услуге "АльянсPRO-Интернет" и предоставлении доступа к сети Интернет в пакете услуг "АльянсPRO-Мини-офис" единовременный платеж составит 1 тыс. рублей. При подключении пакета услуг "АльянсPRO-Офис" стоимость предоставления доступа к сети Интернет составит для жителей Калининградской области от 450 до 650 рублей в зависимости от количества абонентских линий. Напомним, что данное предложение действовало в течение февраля 2009 года во всех филиалах СЗТ.

Среди прочих инициатив оператора можно отметить запуск новых тарифных планов "Регион" и "Регион+" на услуги внутризоновой телефонной связи, включающих неограниченный объем внутризоновых телефонных. Ежемесячный платеж по тарифному плану "Регион" с неограниченным объемом внутризоновых телефонных соединений на фиксированные телефоны для частных абонентов Калининградского филиала составит 200 рублей, для юридических лиц – 879 рублей (при условии выбора "безлимитного" тарифного плана на оплату услуг местной связи или при отсутствии СПУС) или 1 тыс. рублей (при условии выбора повременного или комбинированного тарифа на местную связь). Тарифный план "Регион+", включающий неограниченный объем внутризоновых телефонных соединений на фиксированные телефоны и все мобильные телефоны, зарегистрированные в Калининградской области, стоит в месяц 573 рубля (при условии выбора "безлимитного" тарифа на местную связь) или 700 рублей (при условии выбора повременного или комбинированного тарифа). Стоимость безлимитного общения внутри региона для организаций обойдется в 1499 рублей (с безлимитным тарифом) или 2500 рублей (с повременным или комбинированным тарифом на местную связь).

Что касается деятельности других операторов Калининградского региона, то здесь можно также отметить компанию "Балттелеком", предоставляющую услуги выделенного интернет-доступа и IP-телефонии под торговой маркой "Сователеком" (SOVAtelecom). К "Международному женскому дню" провайдер запустил акцию "Подарок Любимым", в рамках которой с 4 по 14 марта 2009 года подключение к сети Интернет осуществляется бесплатно. Кроме того, при единовременной оплате двух и более месяцев пользования Интернетом абоненту в подарок предоставляется универсальная карта SOVAtelecom стоимостью 250 рублей. С помощью этой карты возможно совершать междугородные и международные звонки, а также выходить в Интернет через телефонную линию.

Если рассматривать телекоммуникационный рынок Калининградской области в целом, то основными игроками здесь являются три оператора – местный филиал компании "Северо-Западный Телеком", который удерживает более 45% рынка, и компании "Связьинформ" (в группу входят компании "Связьинформ", "ТИС Диалог", "Батекс", "Приморские Телефонные Сети") и "ВестБалт Телеком" (входит в "Голден Телеком", ныне принадлежащий "Билайну"). На долю каждого из этих двух операторов приходится по 11% рынка. Кроме того, в городе действует еще около двадцати операторов, среди которых провайдер Etype.ru, "Глобус-Телеком" (входит в группу "Ростелеком"), "Простор Телеком" (подразделение петербургского оператора), "Балтийские Деловые Сети – Плюс", "Инфинити", "Мител", "ПетерСтар" (ее калининградский филиал был организован на базе ЗАО "Телеком Западное Пароходство", после того как "ПетерСтар" приобрела в собственность 100% акций этой компании), "Телепорт янтарь", "ЦентрСвязь", "Илис", "Рэй" и др.
Светлана Черемисина, Сайт SpbIT, 10.03.09



Обоюдная лояльность или просто бонусы. Разные подходы саратовских провайдеров

Влияние кризисной экономической ситуации на благосостояние граждан заставляет их более экономно расходовать средства. Это касается и расходов на услуги связи и в частности услуги широкополосного доступа в сеть Интернет (ШПД). Операторы связи в сою очередь стремятся стимулировать клиентов к пользованию этой услугой, а также поощрять тех из них, кто своевременно оплачивает услуги связи. В частности, с такими маркетинговыми инициативами выступил в начале марта текущего года ряд крупных провайдеров Саратова и Саратовской области. Активное стремление операторов получить новых и удержать уже существующих клиентов объясняется еще и тем, что на данной территории растет уровень конкуренции: на рынок этого региона выходят в последнее время новые крупные игроки.

Саратовский филиал оператора "Комстар – Объединенные ТелеСистемы" ("Комстар-ОТС") объявил о введении с 1 марта 2009 года специальных антикризисных бонусных программ "Добросовестный партнер" для своих корпоративных и частных клиентов.

Что касается корпоративных клиентов, то с начала месяца все абоненты этой категории, добросовестно выполняющие условия договора по оплате услуг связи, получают увеличение объема интернет-трафика или скорости доступа в сеть Интернет. Участниками корпоративной программы "Добросовестный партнер" становятся как действующие, так и новые абоненты "Комстар-ОТС" не имеющие задолженности по оплате телекоммуникационных услуг на первое число каждого месяца. Начиная с 1 марта 2009 года и до 31 августа 2009 года, оператор будет производить увеличение скорости доступа в сеть Интернет или базового объема ежемесячно потребляемого интернет-трафика на соответствующих тарифных планах.

На безлимитных тарифах для корпоративных клиентов при условии соблюдения условий акции скорости будут увеличены следующим образом: на тарифе со скоростью 128 Кбит/с – до 192 Кбит/с, на тарифе 256 Кбит/с – до 384 Кбит/с, на тарифном плане 512 Кбит/с – до 768 Кбит/с, на тарифе 1024 Кбит/с – до 1536 Кбит/с, на тарифе 2048 Кбит/с – до 3072 Кбит/с, на тарифе 4 Мбит/с – до 6 Мбит/с, на тарифе 6 Мбит/с – до 9 Мбит/с и на тарифе 10 Мбит/с – до 15 Мбит/с.

Что касается тарифных планов для юрлиц с ограниченным объемом трафика, включенного в абонентскую плату, то в рамках акции его увеличение будет производиться по следующей схеме: Для абонентов, подключенных к тарифу с объемом предоплаченного трафика 100 Мбайт его объем будет увеличен до 130 Мбайт, на тарифе с объемом 300 Мбайт – до 400 Мбайт, максимальное увеличение предусмотрено на тарифе 40 Гбайт – до 60 Гбайт и на тарифе 50 Гбайт – до 75 Гбайт.

Для абонентов Саратовского филиала "Комстар-ОТС" – физических лиц также действует специальная бонусная программа. Все абоненты оператора, пользующиеся услугой широкополосного ADSL-доступа в течение минимум трех последних месяцев и своевременно вносящие абонентскую плату, могут с 1 марта по 31 мая 2009 года воспользоваться безлимитным Интернетом без ограничений базового объема трафика. В акции принимают участие клиенты, подключенные на безлимитные тарифные планы "ADSL – 128 new", "ADSL – 256 new", "ADSL – 384 new", "ADSL – 512" и "ADSL – 1024".

"В условиях экономической нестабильности и для поставщика и для потребителя услуг, тем более таких необходимых как связь, на первый план выходит качество сервиса и лояльность пользователей. "Комстар-ОТС" всегда добросовестно и четко выполняет свои обязательства перед клиентами и партнерами компании. Поэтому вполне закономерно, что мы ожидаем такого же отношения и со стороны наших абонентов. Программа "Добросовестный партнер" должна показать, как высоко мы ценим взаимное уважение и доверие в работе с клиентами, и мотивировать наших бизнес-партнеров ответственно подходить к взятым на себя договорным обязательствам", – прокомментировал коммерческий директор Саратовского филиала ОАО "Комстар-ОТС" Андрей Клюкин.

Еще один саратовский оператор ЗАО "Каскад-ТВ", который входит в группу компаний "Стрим-ТВ", принадлежащей "Комстар-ОТС", с 1 по 31 марта 2009 года проводит акцию "Сократи а-плату вдвое". По условиям этого специального предложения, при одновременном подключении услуги кабельного ТВ на тарифном плане "Модерн" (69 телеканалов за абонентскую плату в размере 240 рублей) и услуги доступа с сети Интернет, абонент получает один месяц бесплатного просмотра кабельного ТВ, бесплатное подключение к сети Интернет и 50-процентную скидку на абонентскую плату по выбранному Интернет-тарифу в следующем месяце. Акция проводится для жителей Саратова и города Энгельс, как для новых абонентов, так и для тех, кто уже подключен к услуге кабельного ТВ "Стрим".

В свою очередь, филиал ОАО "ВолгаТелеком" в Саратовской области проводит акцию, в рамках которой введены специальные акционные безлимитные тарифы "Качай+5!" и "Отрывайся+12!". Напомним, что безлимитные тарифы "Качай!" и "Отрывайся!" предполагают скорость доступа 512 Кбит/с и 1024 Кбит/с за абонентскую плату 900 и 1,4 тыс. рублей в месяц соответственно. При превышении потребления абонентом трафика объемом 9 и 24 Гбайта в месяц, скорость доступа на тарифах снижается до 64 и 128 Кбит/с соответственно и восстанавливается только в следующем месяце. В рамках акции, действующим абонентам необходимо подать заявку на смену действующего тарифного плана на тарифный план "Качай+5!" или "Отрывайся+12!", а новым абонентам подключиться к тарифам "Качай!" или "Отрывайся!" в период с 1 по 31 марта 2009 года. В этом случае с 1 апреля до 30 апреля 2009 года клиенты получают 5 Гбайт и 12 Гбайт трафика на соответствующих скоростях дополнительно к тому объему, который предусмотрен тарифным планом. С 1 мая 2009года абоненты, подключенные в рамках акции, будут автоматически переведены на тарифные планы "Качай!" или "Отрывайся!".

Как отмечают наблюдатели, конкуренция на рынке услуг ШПД для частных абонентов в Саратове и Саратовской области достаточно высока. Несмотря на то, что здесь работает местный филиал ОАО "ВолгаТелеком" сильные позиции на этой территории и у альтернативных операторов, в частности у группы компаний "Комстар-ОТС", которая представлена местным филиалом оператора и ЗАО "Каскад-ТВ" (входит в группу компаний "Стрим-ТВ", которая принадлежит "Комстар-ОТС"). Недавно этот оператор объявил о том, что общее количество пользователей услуги широкополосного доступа в Интернет группы компаний в Саратове и Саратовской области превысило 20 тысяч пользователей.

Кроме того, здесь работают "Корбина Телеком" (принадлежащая группе компаний "Билайн") и оператор сотовой связи "Скай Линк", с 2006 года продвигающий в Саратове услугу высокоскоростного мобильного интернет-доступа по технологии третьего поколения EV-DO. Конкуренция при этом продолжает расти, на рынок Саратовской области выходят новые крупные игроки. Так, летом прошлого года в Саратове начал предоставлять свои услуги оператор беспроводного ШПД "Энфорта", а совсем недавно на рынок услуг ШПД для частных лиц в Саратове вышел оператор связи ЗАО "Волгатранстелеком" (ТТК-Волга), который является региональным предприятием ЗАО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК).

Кроме того, услуги ШПД частным клиентам предоставляет еще ряд игроков, таких как компания "Региональные сети", предоставляющая в Саратове интернет-доступ по технологии ADSL, "Саратовская цифровая телефонная сеть" (СЦТС), интернет-провайдер "Ренет Ком", в рамках проекта "Город" предоставляющий услуги ШПД частным абонентам, НТО "Терси-Телеком", ТК "Альтура" и др.
Денис Шишулин, NNiT, 10.03.09



"Уралсвязьинформ" соскакивает с проводов. Оператор намерен развивать Wi-Fi

"Уралсвязьинформ", занимающий на Урале лидирующие позиции в сегменте фиксированного широкополосного доступа в интернет (ШПД), намерен также развивать беспроводной ШПД. Как стало известно "Ъ", в мае оператор планирует запустить в коммерческую эксплуатацию сеть Wi-Fi в Екатеринбурге. Впрочем, по мнению экспертов, несмотря на перспективность данной технологии, это скорее имиджевый проект "Уралсвязьинформа", позволяющий привлекать наиболее продвинутых пользователей.

Как рассказал "Ъ" первый заместитель гендиректора ОАО "Уралсвязьинформ" Михаил Крымский, для сети Wi-Fi будут использоваться базовые станции (БС) двух типов: внутреннего и внешнего исполнения. "Первые будут располагаться в торгово-деловых центрах, аэропортах, вокзалах, кафе, вторые – в местах массового скопления людей. Мы считаем это достаточно масштабным проектом, который позволит достаточно большому количеству клиентов получить доступ в интернет", – отметил он, уточнив, что общее количество БС, развернутых в 2009 году, составит более 460. "Наибольшему покрытию в этом году подвергнется Екатеринбург, а также есть планы по Тюмени", – добавил господин Крымский. По его словам, взаимодействие с абонентами будет строиться по трем схемам: заключение договора, использование карт доступа и мобильного телефона. "Если, допустим, абонент обнаружит, что его домашний компьютер ловит нашу сеть Wi-Fi, то он может прийти к нам и заключить договор о подключении к ней. Либо с помощью сотового телефона он направит SMS или USSD-запрос, и получит в ответ логин и пароль для доступа в сеть", – объяснил господин Крымский. Сумму инвестиций в проект он не назвал, отметив лишь, что вся инвестиционная программа на 2009 год составляет около 4 млрд. рублей и в основном направлена на развитие ШПД, который демонстрирует наибольший рост по количеству подключений.

По мнению отраслевых экспертов, потенциал у Wi-Fi действительно достаточно высок. "На сегодняшний момент в России в городах-миллионниках около 70% ноутбуков поддерживают сеть Wi-Fi, почти все мобильные устройства – коммуникаторы, смартфоны – тоже поддерживают Wi-Fi", – отмечает ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. Однако он добавляет, что абоненты пользуются этой услугой лишь периодически в кафе и ресторанах, в основном предпочитая все же традиционных интернет-провайдеров. Директор по маркетингу и продуктам компании "Энфорта", которая специализируется на беспроводном интернете, Олег Тайнов связывает это с тем, что у населения пока еще нет культуры использования Wi-Fi – в основном этой услугой пользуется лишь наиболее продвинутая аудитория. "Если за первый год у "Уралсвязьинформа" появится хотя бы 20 тыс. абонентов, это будет очень хорошим показателем. Но в условиях экономического кризиса население, скорее всего, будет экономить на данной услуге, тем более, что в Екатеринбурге у многих уже есть ШПД дома", – пояснил он. Эксперты напоминают, как несколько лет назад "Голден Телеком" пытался охватить сетью Wi-Fi всю Москву, но в прошлом году – после интеграции с "ВымпелКомом" – отказался от этого плана, посчитав его слишком затратным. В итоге оператор сосредоточился только на общественных местах (ресторанах, аэропортах). "Даже учитывая современные технологии, сеть Wi-Fi недостаточно мощная – одной точки хватает только на 300 метров без препятствий, бетонную стену беспроводной интернет преодолеть уже не сможет. Чтобы обеспечить покрытие и надежную сеть в Екатеринбурге, нужно потратить на этот проект 7 млн. долл. при окупаемости не менее трех лет", – считает господин Тайнов.

Поэтому телекоммуникационные компании, у которых есть опыт внедрения Wi-Fi на Урале (например, ОАО "ВымпелКом" и группа "Мотив"), отмечают, что эта технология для них, скорее, имиджевый проект. Так, по словам коммерческого директора "Мотива" Константина Новоселова, точки доступа Wi-Fi компания сегодня тестирует лишь в нескольких заведениях Екатеринбурга. "Но работа с Wi-Fi необходима для любого оператора, который хочет позиционировать себя как универсальный поставщик телекомуслуг для широкого круга пользователей", – пояснил он. Аналогичной точки зрения придерживается и региональный директор ОАО "ВымпелКом" в Уральском макрорегионе Дмитрий Бакланов. "В настоящий момент в Екатеринбурге у нас действует несколько точек доступа Wi-Fi, но в ближайшем будущем мы не планируем активное развитие этой технологии на Урале, так как, на наш взгляд, в настоящее время более перспективным представляется развитие сетей третьего поколения (3G), которые предусматривают услугу высокоскоростного интернета", – пояснил он.
Николай Яблонский, Мария Плюснина, "Коммерсант / Екатеринбург", № 41 от 07.03.09



"Сибирьтелеком" займет 4 млрд

Монополист фиксированной связи Сибири – ОАО "Сибирьтелеком" – выпускает на рынок 4 млн. облигаций номиналом 1 тыс. руб. каждая. Банковским оператором займа стал "Балтинвестбанк".

6 марта 2009 г. был проведен аукцион на право заключения соглашения на оказание услуг по организации и размещению выпусков облигаций ОАО "Сибирьтелеком" на 4 млрд. руб. Всего в конкурсе принимало участие пять банков: "КИТ Финанс", "Связь-Банк", ЗАО "ИК "ТатИнК", "Балтинвестбанк" и "Промсвязьбанк". Первоначальная цена лота, на который претендовали банкиры, составляла 10 млн. руб., а победителем конкурса стал "Балтинвестбанк", который выказал готовность оказать услуги по выпуску пакетов облигаций на рынок за 50 тыс. руб.

Победитель конкурса будет размещать облигации оператора в течение 2009-2010 г. Привлеченные средства "Сибирьтелеком" планирует инвестировать в развитие компании и рефинансирование текущих задолженностей. В настоящее время в обращении находятся рублевые облигации компании 6-й, 7-й и 8-й серий на общую сумму 6 млрд. рублей.
ComNews.ru, 10.03.09



Жан-Пьер Вандромм: "Технологии имеют смысл, если хорошо продаются"

В прошлом году прирост абонентской базы российских сотовых компаний был минимальным – операторы уже не в состоянии в массовом порядке переманивать клиентов. Чтобы хоть как-то отстроиться от конкурентов, операторы делят сотовую розницу и детально изучают потребности абонентов.

О том, почему монобрендовый ритэйл не выгоден участникам рынка, и как операторы могут заработать на локализации, рассказал исполнительный вице-президент по развитию бизнеса в России ОАО "ВымпелКом" Жан-Пьер Вандромм.

В начале своей карьеры в телекоммуникационной отрасли Жан-Пьер Вандромм, нынешний исполнительный вице-президент по развитию бизнеса в России ОАО "ВымпелКом", предположил, что за пять лет уровень проникновения сотовой связи в Бельгии вырастет в несколько сотен раз. Его руководитель покрутил пальцем у виска и не обратил внимания на фантастический прогноз коллеги. Тем не менее, реальность превзошла все ожидания.

Жан-Пьер Вандромм и сейчас убежден, что стратегия развития компании должна строиться с учетом перспективы на 5-6 лет. Причем исходить нужно не из технологических возможностей оператора, а из потребностей абонентов – прежде всего тех, что возникнут завтра.

Мы купили "Евросеть", чтобы она не перешла под монобренд МТС.

Разговоры о том, что один из операторов "большой тройки" может купить "Евросеть", начались еще весной прошлого года (чаще всего в этой связи упоминалась компания МТС). Между тем основной конкурент МТС – "ВымпелКом" всячески открещивался от возможности покупки крупных сотовых ритейлеров. В сентябре 2008 г. Александр Изосимов, президент "ВымпелКома", заявлял, что его компанию устраивает ситуация, когда ритейл работает самостоятельно.

И, тем не менее, "ВымпелКом" первым совершил серьезную сделку, купив существенную долю "Евросети" в начале октября прошлого года. С чем связана перемена взглядов?
В принципе, мы были довольны ситуацией на рынке и до приобретения "Евросети". Но к "Евросети" стала очень пристально присматриваться МТС. Их целью было перевести ритейлера под собственный бренд. На тот момент 20% продаж всех наших карт шли через "Евросеть", и было очевидно, что если она перейдет под бренд МТС – это будет не очень хорошо для нашей компании. Одна из целей приобретения "Евросети" была в том, чтобы избежать ее монобрендовости.

То есть предписание ФАС не ограничивать продажу услуг других операторов не противоречило вашим планам?
Нисколько. У нас и не было задачи купить сеть, чтобы продавать через нее только наши карточки. Другая причина, по которой мы купили "Евросеть": если бы этого не случилось, компания бы обанкротилась. Таким образом, мы также могли потерять 20% приобретаемых подключений. И это существенно сказалось бы на общем состоянии рынка.

Хорошо, вы сохраняете мультибрендовость. Но вам ничего не мешает мотивировать продавцов подключать покупателей телефонов именно к Билайну, проявлять большую лояльность к своим абонентам.
Мы не собираемся этого делать. В наших интересах сделать так, чтобы клиентам было максимально просто. Люди идут в магазин, чтобы купить телефон или оплатить услуги связи. Сегодня клиент МТС может прийти в любой магазин "Евросети" купить телефон, поменять тариф, сохранить свой номер – все просто. Если мы прекращаем обслуживать клиентов МТС, покупателю придется идти в "Евросеть" за телефоном, потом в другой салон за тарифным планом Я считаю, что мысль превратить салоны "Евросеть" в монобрендовую сеть пришла в голову людям, которые сами никогда не были покупателями телефонов и услуг.

В связи с кризисом некоторые аналитики прогнозируют снижение доходов сотовых компаний из-за меньшего числа подключений и уменьшения ARPU. Как вы относитесь к этому прогнозу?
Среднестатистическая семья в России тратит на связь порядка 1100 рублей в месяц. Сюда входит оплата мобильной и фиксированной связи и Интернета. Эта сумма аналогична тому, сколько семья ежедневно тратит на еду в кафе и каждую неделю расходует на заправку автомобиля. Существует теория, согласно которой последнее, от чего люди отказываются, – от трат на комфорт и удовольствия: шоколада, любимых напитков. Для многих абонентов мобильная связь – составляющая комфорта, поэтому от нее не откажутся. Если посмотреть на США, где кризис длится уже больше года, мы не увидим никаких изменений в ARPU компаний. Поэтому с логической точки зрения кризис не повлияет на нашу работу. Что касается новых подключений, октябрь 2008 г. войдет в историю "ВымпелКома" как лучший месяц по продажам сим-карт. Мы были лидерами в каждом регионе России, продали более чем 2,6 млн. карт. Это самая большая доля по продажам среди всех операторов.

И это не связано с покупкой "Евросети"?
Нет, сеть была приобретена нами в начале октября 2008 г., и это еще не могло дать эффекта.

Есть информация о том, что 25% компании "Евросеть" может приобрести одна из кредитных организаций. Так ли это?
Мы приобрели 50% минус 1 акция "Евросети", чтобы, в том числе, сохранить компанию. Лучший способ это сделать – получить дополнительную поддержку со стороны какого-нибудь большого банка. Это может быть "Русский стандарт", Home Credit или "Альфа-Банк". Они также будут акционерами и получат возможность продавать через сеть собственные финансовые услуги. Может быть, в связи с кризисом это произойдет не сейчас, но это обязательно случится – вопрос времени. А контрольный пакет акций в любом случае останется у нас.

Будем продавать пакетные услуги связи корпоративным клиентам.

В начале прошлого года "ВымпелКом" через свою дочернюю компанию Lillian Acquisition, Inc. приобрел 100% акций "Голден Телекома" за 4,3 млрд. долл. А в мае 2008 г. ОАО "ВымпелКом" выкупило 49% интернет-провайдера "Корбина Телеком" (51% уже принадлежал "Голден Телекому") у бизнесмена Александра Мамута за 400 млн. долл.

Каков синергетический эффект от этих приобретений? Есть ли планы дальнейших поглощений?
"Билайн" – оператор мобильной связи, "Голден Телеком" – фиксированной, "Корбина" – провайдер. Сейчас у нас есть возможность развиваться во всех направлениях, и нет необходимости кого-либо еще приобретать. Конечно, если появится очень дешевая компания, мы, может быть, купим ее – почему бы и нет, если предложат дешево. Но это никак не связано с нашей стратегией. Если говорить о синергии, мы смотрим с точки зрения удобства клиентов – с одной компанией работать проще. Поэтому мы провели ребрендинг "Голдена" и "Корбины" – теперь все это "Билайн", и ввели единый бренд "Билайн-бизнес" для корпоративных клиентов. Интеграция завершена на 95%.

После объединения вы выводите на рынок новые продукты?
Да, мы предлагаем пакеты услуг. Например, мобильная и фиксированная связь, фиксированная связь и Интернет. Клиент получает скидку на передачу данных между сетями либо пользуется этим бесплатно. Для корпоративных клиентов главное – цена. Все остальное относится к категории "хорошо бы, но не обязательно". Но если две компании предлагают одинаковые цены, но одна из них предоставляет еще и список услуг, которые "хорошо бы иметь", то выбор будет сделан в ее пользу.

Вы уже вывели пакетные услуги на рынок?
Да, в Москве есть пять крупных корпоративных клиентов: две компании по производству оборудования, большой банк, аудиторская и IT-компания. Эти компании имеют региональные представительства, так что можно сказать, что услуга уже ушла в регионы. Пока мы будем развивать пакетные предложения в сегменте b2b и далее b2c.

Продажа iPhone 3G – исключительно имиджевый ход.

Осенью 2008 г. операторы "большой тройки" практически одновременно запустили масштабные рекламные кампании iPhone 3G. По оценкам независимых экспертов суммарный рекламный бюджет только на октябрь составил 19-20 млн. долл. Но продажи iPhone 3G пошли не так, как планировали операторы. Если за первую неделю было продано порядка 14 тыс. аппаратов, то спустя месяц ежедневно реализовывалось менее тысячи телефонов.

Получается, что сотрудничество с Apple пошло не по плану?
Смотрите, у меня Блекбери (показывает свой телефон)... Может быть, мне больше нравится Nokia – легко пользоваться, не ломается. Но у нас есть три тысячи аппаратов Блекбери, которые мы обещали протестировать для ФСБ, и мы сейчас это делаем.

Действительно, все три оператора продают меньше iPhone 3G, чем планировали. Это связано, в том числе, с кризисом. 60-70% телефонов стоимостью более 20 тыс. руб. покупалось в кредит. Учитывая, что сейчас схема кредитов практически отсутствует – 2/3 рынка дорогих телефонов потеряны.

Если говорить о рекламном бюджете, каждый оператор "большой тройки" потратил очень много денег, но не больше, чем было заявлено в условиях контракта. У нас и без этого большие рекламные бюджеты. Продвижение iPhone 3G – это не продуктовая, а имиджевая реклама. И с точки зрения имиджа расходы оправданы.

"МегаФон" продает iPhone 3G за 49 руб. – остальное в рассрочку на год. Это выход?
За 12 месяцев получается 32 тысячи. То есть "МегаФон" продает гораздо дороже, но все равно меньше, чем мы.

Можно ли это считать началом дотационных схем? Когда оператор отдает телефон за символичную сумму, а потом зарабатывает на платежах за услуги.
Если бы операторы нашли того "гениального" человека, который придумал эту схему, – они бы его поколотили. Это очень невыгодно и для мобильных операторов, и для абонентов. От подобных схем выигрывают только Nokia, Sony Ericsson, Samsung, Apple. То есть производители мобильных телефонов. И зачем трем российским компаниям субсидировать финскую, американскую и корейскую компании?

Будущее за локальными проектами.

"ВымпелКом" параллельно строит сети по двум технологиям. Что более приоритетно – 3G или ШПД?
Оба направления, так как они абсолютно разные. Если вы пользователь, которому просто нужен доступ в Интернет – посещать сайты, общаться в социальных сетях, делать покупки через Интернет – вам хватит возможностей 3G. Здесь нет большого отличия от того, как вы пользуетесь Интернетом сейчас. Единственная разница: вы можете пойти в любой магазин, например, "Евросеть", купить модем, включить его и работать. Это гораздо проще, чем строить сеть DSL – не нужно подключать провода, приглашать мастеров, чтобы они делали дырки в ваших стенах и пр. 3G – это более ориентированный на потребителя способ выхода в Интернет.

А теперь посмотрим перспективу на пять лет. Семья, где трое детей: 12, 8 и 3 года, которые могут играть через Интернет со своими друзьями из Мурманска, Владивостока и Ростова. Причем все трое – в разные игры. Отец семейства лежит на диване и смотрит Олимпийские игры в Сочи по телевидению высокого качества, для которого недостаточно технологии 3G и DSL... А в социальных сетях в Интернете уже можно не только отправлять сообщения, но и разговаривать со своими друзьями. Для всего этого нужно оптоволокно в дом, так как минимальная скорость для всех этих задач – 35 Мбит/с. И только ШПД может предоставить вам такую скорость. Я вам привел пример двух разных аудиторий и разных услуг для этих аудиторий.

Каков размер инвестиций в строительство этих сетей?
Я могу сказать только то, что мы публично заявляем: в 2008 г. общий доход 10 млрд. долл., размер инвестиций – 20% от этой суммы.

Будет ли дальше развиваться сети WiMAX в России?
У нашей компании есть разрешения и лицензии на частоты WiMAX. Лично я верю в эту технологию, еще год назад она казалась более перспективной, чем 3G. Но сегодня 3G развивается быстрее и дает ту же самую скорость передачи данных, которую мог обеспечить WiMAX. Что касается технологий, то они одинаковы, но у 3G очень дешевые базовые станции. 3G-чип стоит 5 долл., именно столько составляет разница производственных расходов между телефонами 2G или 3G. То есть и технические и ценовые преимущества у 3G.

К началу 2009 г. "ВымпелКом" построил и ввел в эксплуатацию шесть тысяч базовых станций 3G. Вызвал ли кризис какую-то корректировку планов?
Да, первоначально мы планировали строить больше. Сейчас исходим из того, что надо готовить себя к худшему, поэтому снизили затраты до шести тысяч базовых станций. Посмотрим, как будет развиваться ситуация в первом полугодии этого года.

Сейчас с помощью 3G возможно пользование Интернетом, на подходе – видеозвонки. Что дальше? Не сдерживает ли продвижение услуги то, что для использования этих возможностей нужен определенный стандарт телефона, поддерживающий 3G?
Зайдите как-нибудь на сайт е1.ru. Это локальный сайт Екатеринбурга, где представлен городской контент. Я считаю, что будущее за такими локальными сайтами. Через год-два вы не будете посещать порталы Google, Yandex, Mail, чтобы из Казани найти информацию о том, что происходит в Мурманске. В глобальном мире у людей теряется ощущение своего пространства – поэтому все больше людей нуждаются в информации о месте, где они живут. Если вы идете в казанский гипермаркет, вам хочется посмотреть, есть ли там яблоки и много ли покупателей. Перед выходом из дома нужно посмотреть, есть ли пробки на улицах, по которым вы планируете поехать, чтобы правильно построить маршрут и рассчитать время поездки. Существует большое количество таких локальных услуг, технологии – это просто точка входа.

Например, в Великобритании есть сервис, который позволяет смотреть ТВ-программу в течение суток после того, как она была в эфире. С помощью таких сервисов вы получаете большую свободу, так как не привязаны к сетке вещания. В Великобритании, когда эту услугу запускали, на портал поступило очень много обращений, и сеть "упала". Там использовалась технология DSL. Мы строим оптоволоконную сеть и сейчас разрабатываем локальные проекты для каждого города России. Мы смотрим на развитие не с точки зрения технологий, а с точки зрения услуг – что сейчас нужно потребителю, то мы и будем развивать. Нужны видеозвонки, видеоролики, фильмы. В этом есть потребность, значит, мы будем развивать технологии, которые позволят это сделать.
Наталья Штеле, Сергей Панин, "Деловой квартал, Казань", № 5 от 10.03.09



Антикризисный 3G. МТС будет продавать нетбуки с беспроводными модемами

МТС, "Техносила" и Fujitsu Siemens заключили договор о продаже недорогих пакетных предложений, включающих нетбук Fujitsu Siemens, модем с поддержкой сетей 3G и контракт МТС. До этого схожие пакеты МТС продавались только в Москве в магазинах сети "Белый ветер", а их стоимость составляла минимум 20 тыс. руб., сейчас пакет стоит 16 тыс. руб. Основная проблема пользователей – не дороговизна оборудования, а дороговизна самого трафика, считают аналитики. Подобные предложения не станут массовыми, пока операторы не выведут на рынок безлимитные тарифы на беспроводной ШПД.

МТС заключила с компанией "Техносила" договор о продаже пакетных предложений, включающих нетбук Fujitsu Siemens Amilo Mini, 3G-модема Huawei и контракт "МТС Коннект" с оплаченными 100 Мб трафика, рассказала пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая. МТС уже больше года сотрудничает с Fujitsu Siemens. На позапрошлом Mobile World Congress российский оператор объявил, что намерен поддержать инициативу компании Microsoft, договаривающейся с производителями компьютеров и сотовыми операторами по всему миру о продвижении относительно недорогих пакетов, объединяющих ноутбук и средства доступа к беспроводным сетям ШПД. Однако пакетные предложения МТС до недавнего времени продавались только в Москве, а их стоимость составляла от 18 до 50 тыс. руб. Сейчас МТС будет продавать свои пакеты во всех городах присутствия "Техносилы" (242 магазина в 191 городе России. – РБК daily), а стоимость пакета составит около 16 тыс. руб. – примерно столько или больше стоит Amilo Mini в рознице. Стоимость модема Huawei E220, который поставляется в комплекте, составляет около 4 тыс. руб.

Предложение МТС будет пользоваться определенным спросом, но массовым не станет, считает аналитик iKS-Consulting Максим Савватин: "Купить отдельно нетбук и модем с поддержкой 3G все равно дешевле: стоимость самого бюджетного из массовых нетбуков Asus EEE – менее 10 тыс. руб. Однако этот альянс выгоден обеим сторонам: МТС получит возможность приучить некоторое количество абонентов использовать беспроводной ШПД, а Fujitsu Siemens, продукция которой не пользуется особой популярностью в России, получит новый канал продаж".

Основная проблема пользователей – не дороговизна оборудования, а дороговизна самого трафика, считает аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин: "Около 10% абонентов, использующих для выхода в Интернет смартфоны и коммуникаторы, тратят более 50 долл. в месяц исключительно на оплату интернет-трафика. В среднем ARPU по беспроводному ШПД составляет 19 долл. Этого достаточно, чтобы предложить пользователям безлимитные тарифы по адекватной цене, но никто из операторов пока не сделал этого. Другая проблема – невысокая скорость передачи данных в сетях GPRS/EDGE при том, что покрытие сетей 3G пока невелико, но если бы не высокая цена, пользователи смирились бы с этим". По словам г-жи Осадчей, сейчас примерно 90% абонентов МТС, которые пользуются мобильным Интернетом, тратят не более 100 Мб трафика в месяц.
Антон Бурсак, Газета РБК daily, 10.03.09



Сотовая связь продолжает дорожать или Вся правда о новых тарифах

Кризис продолжает негативно влиять на экономические показатели сотовых операторов. 27 февраля ряд архивных тарифных планов увеличил "Билайн", с сегодняшнего дня изменения коснулись абонентов МТС. При этом изменения касаются сразу 24 тарифных планов, закрытых для подключения в настоящий момент. В отличие от "Билайна", оператор не стал увеличивать цену одной минуты, а изменил условия обслуживания другим способом: вместо посекундной тарификации с 61 секунды была установлена поминутная с округлением в большую сторону – таким образом, у оператора, фактически, не осталось ни одного тарифного плана с посекундной тарификацией с 61 секунды. Таким образом, если раньше абонент за разговор длительностью, скажем, 70 секунд, платил как за 70 секунд, а за разговор длительностью 90 секунд – как за 90 секунд, то сейчас он будет в любом случае платить за 120 секунд.

Представитель одной из сотовых компаний на условиях анонимности сообщил TelecomDaily, что подобное изменение типа тарификации, на которое пошли все операторы, увеличивает расходы абонентов как минимум на 30%, а то и на всего 40%.

При этом для абонента изменение проходит значительно менее болезненно, чем прямое увеличение стоимости одной минуты разговора. МТС же и вовсе представили изменение типа тарификации как великое благо: "Теперь можно не обрывать звонки на полуслове, когда каждая секунда на счету. Говорите все, что вы хотели сказать, и не экономьте на общении с близкими!" – с точки зрения PR-технологий это, бесспорно, гениальный ход.

Пресс-служба МТС также сообщила нам о том, что компания стремится сделать свои предложения доступными, конкурентоспособными, простыми и прозрачными и проводит регулярную работу по оптимизации тарифов и услуг. В течение 2008 года в СЗФО МТС произвели 27 изменений (изменение условий тарифного плана, запуск новых услуг, изменение условий предоставления услуг, изменение тарифов в роуминге и пр.), в том числе изменений, касающихся снижения стоимости тарифов или оптимизации услуг – 16, мероприятий, направленных на ограничение пакетов услуг или изменение тарифов – 11.

"Сейчас в Петербурге доступны для подключения более 30 индивидуальных и корпоративных тарифных планов. С 2007 г. все появляющиеся тарифы МТС в СЗФО – с поминутной тарификацией. На сегодняшний день почти все открытые для подключения массовые тарифы в СЗФО – также с поминутной тарификацией.

На поминутную тарификацию в феврале 2009 г. были переведены архивные тарифные планы МТС в СЗФО с целью оптимизации обслуживания и унификации системы тарификации. Абонентам этих архивных тарифных планов предоставлена бесплатная возможность смены тарифа на более современный с выгодной стоимость минуты разговора (например, "Супер Ноль").

Сейчас, как правило, абоненты воспринимают тарифы с поминутной тарификацией как более понятные, с другой стороны, посекундная тарификация больше не приносит абоненту существенной экономии. Среди абонентов МТС отмечается рост популярности тарифных планов с пакетными предложениями и специальными условиями. Так, востребованы тарифы MAXI и MAXI Ultra с безлимитным трафиком внутри сети МТС в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, включенным пакетом вызовов на номера МТС по России на номера других операторов в регионе, пакетами SMS, GPRS-Интернет трафика. Растет спрос и на предложения со степ-тарификацией, например, на тариф "Супер Первый", где стоимость разговора после второй минуты снижается более чем в 10 раз. На этом тарифе, после второй минуты разговора, при стоимости минуты в 15 копеек, посекундная тарификация требует расчета с точностью до 0,0025 рубля или округления до 0,01 рубля, что привело бы к росту числа вопросов от абонентов и, в конечном итоге, ухудшению обслуживания" – комментирует пресс-служба МТС.

На самом деле не пострадают от нововведения только абоненты, совершающие непродолжительные звонки – они и так всегда платят за первую минуту разговора полностью. Остальным же можно порекомендовать перейти на тарифный план с так называемой step-тарификацией, на котором вторая и последующие минуты разговора стоят дешевле, нежели первая. Также становятся актуальными и тарифные планы, на которых определенное количество минут в день оплачивается по одному тарифу, а оставшееся – по гораздо более низкому. Тут, однако, следует не попасться на удочку: некоторые операторы практикуют хитрый маркетинговый ход. Дело в том, что необходимое количество минут для получения скидки рассчитывается посекундно, но тарифицируется поминутно. При разговорах, длительность которых далека от целого числа минут, это становится невыгодным. Возьмем для примера тарифный план "Билайна" под названием "Удивительные вещи". Здесь нужно проговорить 3 минуты по 4,95 рубля и затем разговаривать по 15 копеек за минуту. Однако 3 минуты рассчитываются посекундно, поэтому, например, если вы разговариваете по 20 секунд, то вам нужно совершить 9 исходящих звонков, чтобы набрать 3 минуты. При этом каждый звонок из девяти будет стоить вам как одна минута – т.е. 4,95 рубля. Поэтому первые разговоры в день нужно делать максимально продолжительными – можно даже просто позвонить на свой домашний телефон, снять трубку и подождать три минуты.

"Как мы уже говорили – оптимизация цен на рынке мобильной связи является нормальным бизнес-процессом. У абонентов всегда есть широкий выбор тарифных планов, которые в настоящий момент находятся в продаже. Мы, например, в феврале запустили ТП "Твои правила", построенный по принципу конструктора, который позволяет абонентам экономить до 80% на звонках на выбранное направление. Что касается изменений – их необходимость диктует ситуация на рынке", – рассказали в пресс-службе "Билайна".

Актуальными в новых условиях становятся таймеры разговора – такая функция имеется во многих телефонах. Каждую минуту телефон будет подавать звуковой сигнал, сообщая вам о том, что за минуту вы уже заплатили и можете спокойно говорить еще одну.
Илья Шатилин, Сайт Cellnews.ru, 10.03.09



"Интерсвязь" привяжет абонентов телевизионным кабелем

С 1 марта компания "Интерсвязь" начала подключать первых абонентов к собственной кабельной телесети. Приурочив экспансию к острой фазе экономического кризиса, владелец компании Леонид Вахрамеев рассчитывает занять до половины местного рынка кабельного ТВ. Другие игроки указывают на отсутствие у нового игрока весомых маркетинговых преимуществ и высокую насыщенность рынка.

Решение о запуске сети кабельного телевидения в "Интерсвязи" было принято в январе этого года. По словам Леонида Вахрамеева, председателя совета директоров ГК "Интерсвязь", главная задача нового проекта – закрепить лояльность существующих клиентов, пользующихся интернет-услугами компании (сегодня в базе "Интерсвязи" числится около 100 тыс. абонентов): "В основном для кабельных операторов интернет является вторичным бизнесом. Сначала они подключают абонента к своей кабельной сети, затем начинают предлагать интернет. Мы вынуждены ввести услугу кабельного телевидения, чтобы наши клиенты не рвались на части и получали пакетное предложение от одного оператора".

Основным маркетинговым преимуществом в "Интерсвязи" сделали определенный набор телеканалов. В предлагаемый пакет включены 70 самых рейтинговых каналов согласно TNS Gallup Media. Кроме того, в компании отмечают качество сигнала – для построения магистральной кабельной сети компания использует оптоволоконную технологию. Использование оптического кабеля для построения сети кабельного телевидения для челябинского рынка не уникально, обращает внимание Андрей Пономарeв, директор компании "Гиперсеть": "Интерсвязь" тянет оптический кабель до дома, а до абонента все равно будет доходить аналоговый сигнал. Аналогичные технологии используют другие операторы".

По словам г-на Вахрамеева, на стартапе в проект было вложено до 1 млн. долл. Всего же объем инвестиций составит порядка 5 млн. долл. (затраты на помещение, договоры с контентодержателями, оборудование, набор и обучение персонала, организацию работы call-центра, абонентского отдела, системы мониторинга и др.). Примерно 1 млн. долл. из этой суммы уйдет на рекламную кампанию.

Планируется, что в течение нескольких месяцев услуга для действующих клиентов компании будет бесплатной (бесплатное подключение и отсутствие абонентской платы), а абонентская плата, которая будет введена к осени, – ниже среднерыночной (на 28 февраля в Челябинске она составляла 158 руб./месяц). При этом себестоимость контента на одного абонента у "Интерсвязи" сегодня находится в пределах 140 руб./месяц (тогда как в среднем по рынку – порядка 100 руб./месяц). "В ближайшие год-два затраты на новый проект мы не отобьем. Но и задача стоит совсем другая. В перспективе мы намерены занять не менее 50% рынка. Сейчас самое подходящее время для стартапа. Если ты во время финансового кризиса очень мощно входишь на рынок, то за год съедаешь половину", – уверен г-н Вахрамеев. Уже к концу 2009 г. оператор планирует подключить к своей кабельной сети 50 тыс. абонентов.

До последнего времени услугу доступа к кабельному телевидению в Челябинске предоставляли четыре оператора: "ЭР-Телеком", "Уралуником", "Мультинекс" и "Уралсвязьинформ". По оценкам компании "Интерсвязь", сегодня к кабельному ТВ подключены порядка 100 тыс. домохозяйств в Челябинске, а потенциальная емкость местного рынка составляет 300 тыс. домохозяйств.

По данным компании "ЭР-Телеком", рынок кабельного телевидения Челябинска более насыщен – охват подключенных к кабельному телевидению квартир приближается к 70%. "Рынок уже практически поделен между существующими игроками, поэтому "старожилам" стоит задуматься о сохранении своих абонентов. В первую очередь, это касается операторов, работающих со спальным Северо-Западом – именно в этой части города новичок может рассчитывать на успех", – предполагает Александр Корнилов, исполнительный директор ЗАО "Компания "ЭР-Телеком" в Челябинске. В то же время планы "Интерсвязи" по захвату рынка г-н Корнилов считает чрезмерно оптимистичными из-за отсутствия значимых преимуществ: например, высокие рейтинги Gallup как раз и отражают тот факт, что эти каналы транслируют большинство кабельных операторов.

Скептичен и Андрей Пономарев: "На определенной стадии развития перед всеми интернет-провайдерами встает вопрос о наличии телевидения в пакете услуг – для пользователей это выглядит более привлекательно. Будет ли денежная отдача от этого бизнеса в дальнейшем – большой вопрос. В скором времени аналоговое телевидение уйдет в прошлое, а вся страна плавно перейдет на цифровое ТВ".
Людмила Качалова, "Деловой квартал, Челябинск", № 5 от 10.03.09



РТРС взяла Казань

Федеральное агентство по управлению федеральным имуществом (Росимущество) утвердило передаточный акт, согласно которому в собственность ФГУП "Российская телевизионная и радиовещательная сеть" (РТРС) переходит ФГУП "Радиотелевизионный передающий центр" (г.Казань). Для завершения консолидации "растраченных" в 90-е годы активов РТРС необходимо завершить присоединение объектов вещания в Башкирии и Якутии.

Процесс передачи ФГУП "Радиочастотный передающий центр" (РПЦ) в ведение РТРС проходил в несколько этапов. Первоначально Казанский РПЦ был передан из подчинения Минсвязи Республики Татарстан в подчинение Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям России (Роспечати).

В течение всего 2008 г. шел процесс передачи ФГУП РПЦ от Роспечати к РТРС. На прошлой неделе об окончании процесса передачи имущества в федеральное ведение официально сообщили в пресс-службе РТРС.

В процессе реализации договоренностей было подготовлено и выпущено распоряжение Правительства Российской Федерации от 09.02.2007 г. №154-р, в соответствии с которым произошло переподчинение ГУП "РТПЦ" МС РТ Роспечати и его преобразование в федеральное государственное унитарное предприятие, затем было подготовлено и выпущено распоряжение Правительства Российской Федерации от 29.12.2007 №1969-р о реорганизации РТРС и ФГУП "РТПЦ" (г. Казань) в форме присоединения РПТЦ к РТРС и образованием на его основе филиала РТРС.

Передача имущества или переоформление документов в Татарстане не займут много времени. "С подписанием последних документов процесс реорганизации фактически завершен, так как у нас уже работал филиал в Татарстане и теперь два предприятия воссоединятся. Что касается Якутии, Башкирии и Томской области (где также существуют некоторые сложности) – работа ведется. Даже с Татарстаном, где была добрая воля руководства республики, нам пришлось потратить 2 года", – говорит руководитель аппарата генерального директора ФГУП "РТРС" Андрей Паутов.
Виктор Логинов, ComNews.ru, 10.03.09



Спутник за 163 млн. долл.

Компания "Информационные спутниковые системы" им. М. Ф. Решетнева" (ИСС) выиграла тендер на строительство спутника связи для индонезийского оператора Telkom стоимостью 163 млн. долл., сообщила пресс-служба российского МИДа. Согласно пресс-релизам ИСС и Telkom, договор предусматривает строительство спутника Telkom-3, его техническую поддержку, создание наземного сегмента управления и обучение персонала. Спутник будет состоять из 42 передатчиков, вывод на орбиту с помощью ракеты-носителя "Протон-М" запланирован на 2011 г. Поставщиком комплектующих для спутника станет французская Thales Alenia Space.

Thales Alenia получит половину суммы от стоимости спутника, сказал "Ведомостям" первый заместитель гендиректора ИСС Виктор Косенко, не уточнив эту сумму. Представитель Thales Alenia это не комментирует. По оценкам гендиректора спутникового оператора "Сетьтелеком" Сергея Пехтерева, на спутник приходится большая часть стоимости контракта – 120 млн. долл. А источник в Роскосмосе говорит, что у российской стороны в этом проекте "основная доля по стоимости".

ИСС смогла победить в этом тендере за счет возможности по строительству сегмента управления, предполагает Пехтерев. Благодаря ей ГКНПЦ им. Хруничева выиграл в 2004-2006 гг. два контракта на строительство спутников для Казахстана общей стоимостью 180 млн. долл.
Игорь Королев, Алексей Никольский, "Ведомости", № 41 от 10.03.09



CeBIT завяла

9 марта 2009 г. в Ганновере закрылась CeBIT-2009, крупнейшая мировая выставка информационных технологий. Несмотря на помпезное открытие с участием канцлера Германии Ангелы Меркель и губернатора штата Калифорния Арнольда Шварценеггера, выступившего с замечательной речью, призванной воодушевить IT-компании в условиях мирового экономического кризиса, мероприятие вышло весьма скучным и бедным на новинки, подтвердив наметившуюся в последние годы тенденцию.

Причины такого положения дел вполне очевидны. В 2007 году член совета директоров компании – организатора выставки Deutsche Messe AG Эрнст Рауэ заявлял, что CeBIT "достигла поворотного пункта, чтобы немного изменить концепцию". Отмечая в то же время, что выставка несколько сменит профиль и будет направлена не на потребителей, а скорее на профессионалов, которые приезжают сюда делать бизнес. Основания для таких заявлений были весьма веские. В 2007 году количество посетителей упало до 200 тыс. человек, в то время как на пике популярности эта цифра достигала почти 1 млн., а число представленных компаний уменьшилось. Результаты коррекции профиля выставки стали очевидны в прошлом году, когда CeBIT-2008 привлекла около 500 тыс. посетителей, многие из которых были именно представителями бизнеса. В этом году выставку посетили 400 тыс. человек.

Впрочем, появившиеся в прошлом году новые секторы для бизнеса скорее усугубили положение CeBIT, которая из яркого ежегодного события в IT-индустрии превратилась в рутинное мероприятие, во многом утратившее статус премьерной выставки, на которой компании впервые представляют новые разработки. Производители все чаще предпочитают проводить презентацию своих новинок на конкурирующих выставках, таких как World Mobile Congress в Барселоне и Consumer Electronics Show в Лас-Вегасе. В этот раз история повторилась, с поправкой на то, что из-за экономического кризиса значительно сократилось количество представленных компаний, а многие гиганты, например Samsung, Canon и Nokia вовсе не присутствовали на CeBIT. В итоге среди компаний-участников на выставке присутствовали примерно 4,3 тыс. против более чем 5,5 тыс. в прошлом году.

Между тем самой большой проблемой прошедшей выставки стало даже не снижение посещаемости, а именно отсутствие действительно ярких революционных новинок. Большинство крупных компаний представило лишь доработанные и улучшенные версии уже существующих продуктов. Еще более тонкие нетбуки, процессоры, сделанные по еще более совершенной технологии, еще более мощные видеокарты для тех же ноутбуков и, конечно же, устройства, потребляющие еще меньше электроэнергии. Одним из немногих девайсов, достойных особого внимания, стало концептуальное устройство от компании Asus, похожее на ноутбук, состоящий из двух сенсорных экранов. Впрочем, новинка находится на стадии разработки и едва ли скоро будет доступна конечному потребителю, кроме того, сама по себе идея не нова и уже фигурировала в качестве концепта и у других вендоров, в частности у Nokia.

"CeBIT мертва, по телекому вообще никаких анонсов, компьютерные компании представили хиленькие анонсы, которые не привлекают внимание, и такая ситуация повторяется из года в год", – говорит аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. Добавляя, что де-факто можно говорить о скором увядании не только CeBIT, но и других потребительских выставок. "Причина в том, что производители не хотят показывать ничего на год вперед, а хотят показать то, что они будут продавать через пару месяцев или прямо сейчас", – считает аналитик. Показав свой продукт за год до выпуска, компании рискуют тем, что его скопируют конкуренты, а активное развитие интернета поставило под вопрос саму необходимость участия в выставках. "Например, мы привыкли, что на World Mobile Congress в Барселоне показывают более 100 моделей, которые выходят в течение года, отмечает Эльдар Муртазин, – в этом году было показано 45 моделей разных производителей, и по факту все они выйдут на рынок в ближайшее полугодие".
Антон Трифонов, ГАЗЕТА, № 40 от 10.03.09



Рынок ШПД в интернет в Центральной Азии

Аналитическая компания J'son & Partners обнародовала отчет о состоянии дел в сфере широкополосного интернета в странах Центральной Азии. Так, на конец 2008 года, объем месячной аудитории пользователей интернета в странах Центральной Азии (Казахстан, Кыргызстан, Таджикистан, Туркменистан, Узбекистан) преодолел отметку в 5,7 млн. человек, в то время как в 2007 году, этот показатель составлял 4,7 млн. человек. Стоит отметить, что в период с 2005 по 2008 год темпы прироста Интернет пользователей в регионе ежегодно снижались вдвое, а средний ежегодный прирост составил 53%. В 2007 году, уровень проникновения Интернета по региону 8%, а по итогам 2008 года, этот показатель увеличился на 1% и составил 9%. По оценкам J’son & Partners Central Asia, в 2009 году месячная аудитория Интернет пользователей в регионе увеличится на 900 тыс. и составит порядка 6,6 млн. человек, а уровень проникновения составит 10%.

Количество интернет-пользователей в Центральной Азии
[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть ссылку ]


Уровень проникновения Интернета в Центральной Азии
[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть ссылку ]
По итогам 2008 года, количество абонентов домашнего и корпоративного ШПД в регионе составило 450 тыс. и 78 тыс. абонентов соответственно, а уровни проникновения преодолели отметки в 3,5% и 2,8%. Лидерами по общему количеству ШПД абонентов являются Казахстан и Узбекистан; по итогам 2008 года насчитывается 300 тыс. и 135 тыс. абонентов соответственно. Наименьшее количество абонентов ШПД в Туркменистане, где насчитывалось не более 7 тыс. абонентов в 2008 году. На Казахстан и Узбекистан приходится 82% абонентской базы региона, в то время как на остальные страны приходится 18% абонентов ШПД в регионе.

Количество пользователей широкополосного доступа в Центральной Азии
[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть ссылку ]
Распределение интернет-пользователей по странам Центральной Азии
[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть ссылку ]
Климов Олег, Сайт Mobile-review, 08.03.09



11 марта 2009


Минкомсвязи разработало предложения для перевода госорганов на СПО

В Минкомсвязи РФ разработан пакет документов по разработке и приобретению программного обеспечения для использования в органах госвласти и бюджетных учреждениях. Пакет включает проект приказа, методические рекомендации и план перехода на СПО.

Как стало известно CNews, Минкомсвязи сообщило о разработке этих документов в том числе и с целью вызвать в ИТ-отрасли обсуждение перехода на свободное ПО российских органов власти и бюджетных организаций.

Прежде, чем вступить в силу, все документы, включая план перехода госорганов на СПО, должны пройти согласование в "заинтересованных ведомствах", в том числе, Минэкономики.

Документ разработан для обеспечения защиты интересов государства в области авторского права и смежных прав в сфере информационных технологий, экономии бюджетных средств при размещении госзаказов на поставки программного обеспечения, выполнение работ, оказание услуг, необходимых для разработки программного обеспечения ЭВМ и его внедрения в органах государственной власти и бюджетных учреждениях, а также обеспечения технологической совместимости информационных систем, задействованных в информационном взаимодействии при оказании госуслуг федеральными органами исполнительной власти.

В документе конкретизировано понятие "свободное программное обеспечение". При этом отмечается, что объем понятия "открытое ПО" ("ПО с открытым исходным кодом") и "свободное программное обеспечение" находятся в отношении подчинения: объем понятия "свободное ПО" полностью входит в объем понятия "ПО с открытым исходным кодом". То есть любая "свободная программа" является программой с открытым исходным кодом, но далеко не каждая программа с открытым исходным кодом является "свободной".

При этом открытость исходного кода программы, а также предоставляемое на основании лицензии право ее модификации является необходимым, но далеко не достаточным условием свободного использования программ. Особенно в тех случаях, когда оно используется для разработки программных решений для нужд госорганов с возможностью их последующего увеличения и развития без привязки к разработчикам базовых программ, положенных в основу этих решений.

Методические рекомендации, разработанные в Минкомсвязи, определяют три приоритета, учитываемые при принятии решений о выборе программных средств. В частности, приоритет "свободного" программного обеспечения перед проприетарным; готовых программных решений на базе СПО перед заказными разработками и приоритет российских поставщиков ПО, работ и услуг по его разработке и внедрению перед иностранными компаниями.

План перехода органов государственной власти и бюджетных учреждений на использование свободного программного обеспечения рассчитан до 2015 г.

В краткосрочной перспективе предполагается формирование пакета базового СПО для решения типовых задач деятельности ОГВ и его внедрение в пилотных организациях. По итогам работ планируется проведение аудита информационных систем органов госвласти для оценки возможности перехода на СПО и необходимых для этого ресурсов.
РосБизнесКонсалтинг, 11.03.09



Россия: Интернет в школах тает

Вслед за переводом российских школ на региональное финансирование услуг доступа в интернет, в учебных заведениях резко сократилось потребление интернет-трафика.

Российские учебные заведения, подключенные к интернету, значительно сократили потребление трафика. В январе 2009 г. он составил 22433 ГБ. За аналогичный период 2008 г. – 35454 ГБ. Об этом говорится в отчете о мониторинге, который ведется в рамках мероприятия "Обеспечение трафика для школ, подключенных к сети Интернет в 2006 – 2007 годах".

В документе отмечается, что на 18 февраля 2008 г. из 52 тыс. подключенных школ на баланс региональных властей уже перешли 22,8 тыс. учреждений, еще для 27,4 тыс. школ интернет по-прежнему оплачивается за счет федеральных средств. По данным мониторинга в зоне риска по возникшим в декабре 2008 г. и неустраненным на настоящий момент организационным вопросам остаются два региона – Тульская и Воронежская области.

При этом за минувший год среднемесячный объем потребленного интернет-трафика колебался от 3ГБ на одно учреждение (Еврейская АО) до 1 ГБ (Ставропольский край).

В целом картина использования школьного интернета субъектами федерации крайне неравномерна. Например, в Чеченской республике среднемясячный школьный трафик за год вырос со 154 до 256 МБ. Положительная динамика – в Ненецком АО, Марий Эл, Чувашской Республике, Московской и Волгоградской областях, Краснодарском крае. В Приволжском, Уральском и Центральном федеральных округах количество потребляемого трафика более-менее стабильно.

Тем не менее, есть и более проблемные области. Хуже всего дела обстоят на Дальнем Востоке, где школьный трафик снизился в более чем 10 раз. Сибирские школьники из республики Тыва стали потреблять в 6 раз меньше трафика. Почти в 2 раза сократилась активность работы в интернете школ Республик Дагестан, Калмыкия, Северная Осетия-Алания.

Суть проблемы состоит в переводе программы на финансирование из региональных бюджетов, считают эксперты. "Пока интернет в российских школах курировался централизованно, объем финансирования программы был больше, – говорит CNews Илья Пономарев, депутат Госдумы РФ. – На более высоком уровне была и политика контроля качества. Региональным властям заниматься этим неинтересно. Их задача сейчас – сэкономить на всем, чем они и занимаются. Вплоть до того, что директорам школ отдаются приказы сократить потребление интернета, многие интернет-классы в образовательных учреждениях попросту закрыты – отсюда снижение потребляемого трафика".

По мнению Пономарева, школьный интернет должен работать за счет федеральных средств. "Сейчас эта сфера деятельности осталась "без хозяина", – уверен депутат. – Ситуация не изменится к лучшему, пока не будет четкого понимания, кому и зачем нужен этот проект".

Несмотря на шум вокруг программы перевода финансирования доступа в интернет российских школ в ведение региональных властей этот процесс проходит относительно стабильно. В то же время, осенью 2008 г. некоторые учреждения образования все же лишились доступа в интернет, так как возникли нестыковки в договоренностях с провайдерами, которые привели к массовым отключениям.

Несмотря на то, что сейчас 100% российских школ подключены к глобальной сети, многим школьникам так и не удается испытать на себе благо использования ресурсов "всемирной паутины". Данные независимой экспертизы, выполненной по заказу правительства, свидетельствуют, что потребление интернет-трафика образовательными учреждениями неуклонно снижается.
Анастасия Симакина, РосБизнесКонсалтинг, 11.03.09



QWERTY отказывает в бесплатности

Компания "Центральный Телеграф" (предоставляет услуги ШПД под маркой Qwerty) с 1 апреля 2009 г. вводит плату за подключение услуг интернет-доступа и IPTV. Стоимость "входного билета" составляет 500 руб. Успевшие подключится до 1 апреля платить не будут.

Информация о том, что с 1 апреля 2009 г. подключение к сети будет платным, размещена на сайте компании. Связаться с пресс-службой или представителями "Центрального Телеграфа" не удалось.

Один из конкурентов Qwerty – "АКАДО-Столица" – уже ввел плату за подключение, напоминает руководитель пресс-службы "АКАДО-Столица" Дмитрий Захаров. "У нас плата за подключение 500 руб. действует уже несколько месяцев. Мы рассматриваем этот платеж как барьер от нелояльных клиентов. В прошлом году многие абоненты могли провести в дом до трех линий, а потом "скакать" с одного провайдера на другого", – пояснил он.

Компания "Комстар-ОТС", которая оказывает услуги доступа в Интернет и IPTV под марками МГТС и "Стрим" не планирует вводить плату за подключение, заверила пресс-секретарь ОАО "Комстар-ОТС" Екатерина Невская. "Подключение к нашим услугам бесплатно. Есть только первоначальный взнос – в счет первого месяца", – заключила она.
Виктор Логинов, ComNews.ru, 11.03.09



"Комстар-ОТС" подключит "Олимпстрой"

Компания "Комстар-Объединенные ТелеСистемы" ("Комстар-ОТС") выиграла тендер на оказание комплексных услуг связи в офисах госкорпорации "Олимпстрой" в Сочи. Оператор будет оказывать для корпорации услуги интернет-доступа, местной и дальней связи, а также построит оптоволоконную виртуальную частную сеть (VPN).

"Комстар" построит VPN-сеть для двух офисов "Олимпстроя" (занимается строительством олимпийских объектов и развитием Сочи как горноклиматического курорта) – в Сочи и Адлере. Ее пропускная способность сети 10 Мбит/с. Кроме того, в сочинском офисе госкорпорации "Комстар-ОТС" построит структурированную кабельную сеть.

"Сегодня Сочи – это один из приоритетных регионов для всей страны, ведь через шесть лет в городе будут проводиться Олимпийские игры. Мы считаем, что обеспечение жителей и гостей будущей Олимпийской столицы качественной связью, доступом в Интернет и услугами кабельного телевидения – это важная и ответственная задача", – говорит директор южного филиала ОАО "Комстар-ОТС" Владимир Мамай.

Как сообщает пресс-служба "Комстар-ОТС", оператор намерен предоставлять услуги телефонии и доступа в Интернет в офисе "Олимпстроя", который находится в туристической зоне "Красная поляна". Оператор также увеличивает емкость транспортной сети на участке Сочи-Адлер в 3 раза до 120 Мбит/с и завершает строительство радиорелейной линии уровня STM-1.

Телекоммуникационными спонсорами Олимпийских игр в Сочи в 2014 г. в январе 2009 г. стали оператор дальней связи "Ростелеком" и сотовый оператор "МегаФон". Извещение о проведении конкурса на право стать телекоммуникационным спонсором XXII Олимпийских зимних игр было опубликовано на официальном сайте оргкомитета Сочи-2014 в декабре 2008 г. Приглашение участвовать в нем получили 15 крупнейших российских операторов, их них конкурсную документацию запросили "Ростелеком", "Комстар-ОТС", "Мобильные ТелеСистемы" (МТС), "ВымпелКом" и "МегаФон". После рассмотрения тендерных условий из перечисленных компаний все кроме "Ростелекома" и "МегаФона" отказались от участия в конкурсе.

Досье ComNews
Телекоммуникационные услуги в Сочи, в частности, услуги фиксированной связи, доступа в Интернет и аренды каналов связи оказывает подразделение южного филиала "Комстар-ОТС". Подразделение также развивает Wi-Fi, устанавливая хот-споты в гостиницах, торговых и бизнес-центрах города. Кроме того, "Комстар-ОТС" строит радиорелейные и волоконно-оптические линии связи в направлении Адлера и курорта "Красная поляна". Компания также работает в Сочи в сегменте жилых новостроек, в первую очередь эконом-класса, квартиры в которых планируется отдавать под жилье для сочинцев. В центре Сочи оператор ведет работы по созданию мультимедийной сети связи FTTB (Fiber-to-the-Building) для оказания услуг телефонии, доступа в Интернет и кабельного ТВ.

В июне 2006 г. Правительство РФ утвердило Федеральную целевую программу "Развитие г. Сочи как горноклиматического курорта (2006-2014 гг.)". С целью реализации ФЦП создано ФГУП "Дирекция развития г. Сочи", которое обеспечивало проектирование олимпийских объектов на основании заключенных с проектными организациями государственных контрактов. 8 ноября 2007 г. во исполнение ФЗ №238 от 30.10.07 г. образована государственная корпорация по строительству олимпийских объектов и развитию г. Сочи как горноклиматического курорта – "ГК Олимпстрой". Госкорпорация является правопреемником ФГУП "Дирекция развития г. Сочи" по заключенным государственным контрактам на проектирование олимпийских объектов. Основным направлением деятельности "ГК Олимпстрой" является осуществление управленческих и иных общественно полезных функций, связанных с инженерными изысканиями при строительстве, с проектированием, со строительством и с реконструкцией, организацией эксплуатации объектов, необходимых для проведения XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 г. в Сочи, а также для развития города как горноклиматического курорта.
Татьяна Золотова, ComNews.ru, 11.03.09



Газпромбанк займется облигациями "Дальсвязи"

Газпромбанк организует выпуск облигаций ОАО "Дальсвязь" на сумму 6 млрд. руб. Его заявка стала единственной, допущенной к участию в аукционе. Цена контракта составила 30 млн. руб. без НДС.

Кроме Газпромбанка заявки на участие в аукционе, который был объявлен 3 февраля 2009 г., подавали "КИТ Финанс", "Балтийский Инвестиционный Банк", Промсвязьбанк и Росбанк. Как сообщили ComNews в "Дальсвязи", к участию был допущен лишь Газпромбанк. Остальные компании были признаны нарушившими пункт, касающийся сведений о качестве услуг.

Комиссия аукциона признала конкурс не состоявшимся и рекомендовала заключить договор с его единственным участником. Цена соглашения составляет 30 млн. руб. без НДС. "Дальсвязь" намерена выпустить 6 млн. биржевых облигаций общей стоимостью 6 млрд. руб. Выпуски будут проводиться по мере необходимости до 2012 г.

"Спрос на рынке облигаций находится на очень низком уровне. Скорее всего, организатору придется выкупить большую часть этих бумаг. Таким образом, речь, по сути, идет о том, что Газпромбанк прокредитует "Дальсвязь", – рассуждает аналитик ИК "Финам" Татьяна Менькова. – Это позволяет рассчитывать, что МРК получит деньги не под 20-30%, которые можно признать адекватными для эмитентов второго эшелона, а по более комфортной для себя ставке. При этом "Дальсвязь" можно признать хорошим заемщиком, не имеющим избыточной долговой нагрузки, а также способного получить дополнительные ресурсы для рефинансирования за счет продажи сотовых активов. Привлечение крупного организатора можно считать гарантом того, что МРК не будет испытывать проблем с ресурсами во время кризиса".
Светлана Серова, ComNews.ru, 11.03.09



Сотовая связь подорожает на 40%

За 2009 год тарифы сотовых операторов вырастут на 35–40%, прогнозируют аналитики ИК "Файненшл Бридж". Из операторов "большой тройки" только "ВымпелКом" не очень значительно повысил тарифы в России, его конкуренты ограничились изменением роуминговых тарифов. Однако со второй половины 2009 года всем операторам придется поднять цены, считают аналитики. Повышение тарифов может быть неэффективным – есть вероятность, что абоненты станут меньше говорить или уйдут к операторам, предлагающим более низкие цены, опасаются сотовые операторы.

В текущем году тарифы сотовых операторов в рублевом выражении могут вырасти на 35–40%. "Наша модель исходит из того, что курс доллара сохранится на уровне 37,8 руб. за 1 долл. Даже в этом случае сотовые операторы или столкнутся с очень серьезным падением финансовых показателей, или будут вынуждены повысить тарифы", – говорит аналитик "Файненшл Бридж" Алексей Галанин.

Из операторов "большой тройки" только "ВымпелКом" незначительно повысил тарифы в России – с 27 февраля оператор поднял цены по ряду тарифов в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах. В пресс-службе компании уточняют, что это было не повышение, а корректировка, связанная с выводом на рынок новых тарифных планов. ФАС направила в "ВымпелКом" письмо с просьбой разъяснить мотивы повышения, а глава Минкомсвязи Игорь Щеголев заявил, что не допустит картельного сговора между операторами. МТС и "МегаФон" пока объявили только о повышении роуминговых тарифов.

Операторы не хотят существенно повышать тарифы, опасаясь оттока абонентов. "В нынешней экономической ситуации мы считаем приоритетом лояльность абонентов и не хотели бы повышать цены", – заявила начальник отдела "МегаФона" по связям со СМИ Татьяна Зверева. "Мы внимательно следим за инфляцией, спросом и, конечно, за конкурентной ситуацией. Поскольку сейчас доходы населения в лучшем случае "заморожены", повышение тарифов может быть неэффективным – есть вероятность, что абоненты станут меньше говорить или уйдут к операторам, предлагающим более низкие цены", – соглашается пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая.

"Я не верю, что операторы решатся повысить тарифы на 40% – это будет означать, что в условиях снижения доходов населения сотовая связь превратится в нишевую услугу, доступную очень ограниченному числу людей, – считает аналитик "Велес Капитала" Илья Федотов. – С другой стороны, определенное повышение скорее всего будет: МТС и "ВымпелКом" публикуют финансовую отчетность в долларах и им важно не допустить резкого падения финансовых показателей. "МегаФон" находится в более выигрышной ситуации как непубличная компания: он может долгое время держать тарифы на текущем уровне".
Антон Бурсак, Газета РБК daily, 11.03.09



474 млн. долл. под залог

"ВымпелКом" договорился со Сбербанком о кредитных линиях на 8 млрд. руб. и 250 млн. долл. Чтобы привлечь средства, оператору пришлось заложить телекоммуникационное оборудование.

10 марта 2009 г. "ВымпелКом" и Сбербанк сообщили об открытии двух невозобновляемых кредитных линий. Первая – на 8 млрд. руб. (223,9 млн. долл. по курсу на 10 марта 2009 г.) – предоставлена под максимальную ставку 19% годовых, срок погашения – декабрь 2011 г. Вторая – на 250 млн. долл. – под 13% годовых до декабря 2012 г. Обе обеспечены телекоммуникационным оборудованием "ВымпелКома". Средства компания обещает направить на рефинансирование задолженности, номинированной в валюте, и на развитие бизнеса.

На конец ноября 2008 г. общий долг "ВымпелКома" составлял 8,7 млрд. долл.; 76% приходилось на доллары и 8% – на евро. В 2009 г. оператору предстоит погасить 1,84 млрд. долл., в конце сентября 2008 г. у него было 727 млн. долл. наличности. Месяц назад компания также объявила о планах разместить облигации тремя сериями по 10 млрд. руб. на пять лет.

Нельзя сказать, что "ВымпелКом" получил очень хорошие условия, считает аналитик "Тройки диалог" Александр Кудрин: кредиты обеспеченные, ставки достаточно высокие, к тому же почти половина займа номинирована в долларах, хотя компании с преимущественно рублевой выручкой (как у "ВымпелКома") сейчас стараются переводить в рубли и долги. "ВымпелКому" и прежде приходилось брать кредиты под залог – например, в 2004 г., говорит его представитель Елена Прохорова, а в условиях кризиса банки ужесточают требования. Валюта кредита определяется не только пожеланиями "ВымпелКома", но также наличием средств у банков и их ценой, добавляет она. "Лукойл" в начале марта также получил от Сбербанка два кредита в разных валютах – на 500 млн. долл. и 17 млрд. руб.
Тимофей Дзядко, "Ведомости", № 42 от 11.03.09



"МегаФон" упростил MVNO

Компания "МегаФон-Москва" начинает продавать услуги сотовой связи под новой торговой маркой "Просто", которая будет позиционироваться как отдельный оператор (MVNO). Для обслуживания абонентов "Просто" выделен номерной ресурс в коде 929, создана биллинговая платформа и организован колл-центр. К концу 2010 г. оператор планирует подключить к "Просто" 1 млн. абонентов, из которых 20% перейдут из сети "МегаФон-Москва" и 80% – от конкурентов. В долгосрочной перспективе "Просто" претендует на 5% рынка в Московском регионе.

Проект "Просто" стартует 16 марта 2009 г. "МегаФон" позиционирует новое предложение как полномасштабный проект по созданию модели виртуального оператора (MVNO). Хотя проект не обособлен юридически, он полностью автономен: для абонентов "Просто" выделен отдельный номерной ресурс "929", создана обособленная биллинговая платформа и независимая абонентская служба. Под брендом "Просто" в Москве открыт собственный офис продаж. Распространяться предложение будет в 2 тыс. дилерских офисов.

Абонентам "Просто" будут доступны только базовые услуги: звонки и SMS. "Это позволяет значительно снизить затраты, а значит – и тарифы для абонентов, – отмечает пресс-служба "МегаФон-Москва". – "Просто" ориентирован на массовую аудиторию пользователей, не желающих переплачивать за различные технические новинки и сложные сервисы. В европейских странах таких абонентов традиционно обслуживают операторы-дискаунтеры и сети MVNO. При нынешней экономической ситуации спрос на подобные предложения в России высокий. До сих пор никто из российских операторов не использовал модель мобильной связи "без излишеств", превращая отсутствие дополнительных сервисов в свое рыночное преимущество".

Инвестиции в проект составили около 200 млн. руб. "МегаФон" рассчитывает окупить его в течение года. "Сейчас задача ЗАО "Соник-Дуо" – испытать новую модель, чтобы впоследствии (после вступления в силу законодательной базы MVNO в России) тиражировать подобные проекты вместе с внешними партнерами и, тем самым, стать лидером среди российских мобильных хост-операторов", – заключает пресс-служба.

До конца 2010 г. "Просто" планирует привлечь 1 млн. абонентов, а в долгосрочной перспективе занять 5% рынка в Московском регионе. По прогнозам компании, 20% абонентов новой сети придут из "МегаФона" и 80% – от других операторов. В дальнейшем проект может быть тиражирован и в другие регионы.

Проекты, поддерживающие идею MVNO, реализуют и другие операторы "большой тройки". МТС совместно с сетью магазинов "Ашан" запустила проект "А-Мобайл". "А-Мобайл" эксплуатирует ту же идею – это четко сегментированное предложение, – отмечает пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая. – Московский рынок ориентирован на соотношение "цена-качество" и качество при этом играет далеко не последнюю роль. Что касается бюджетный предложений, новый тариф МТС "Супер ноль" при низкой стоимости разговоров дает абонентам не только базовые, но и дополнительные услуги".

"При первом рассмотрении проект "МегаФона" выглядит как нишевый тарифный план. На насыщенном тарифном рынке конкурировать ему будет непросто, – отмечает пресс-служба "ВымпелКома". – Мы, конечно, изучаем возможности MVNO, но пока законодательная база не развита, говорить о проектах рано".

Тем не менее, по мнению аналитиков, "Просто" вполне может добиться поставленных целей. "Это первое приближение к MVNO и наиболее удачное, – убежден ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. – "МегаФон", в отличие от того же МТС с проектом "А-Мобайл", предпочел скрыть свое имя и не "педалировать" процесс. Таким образом, оператор продаст свои услуги тем, кто по какой-то причине недолюбливает "МегаФон".
Светлана Серова, ComNews.ru, 11.03.09



"МегаФон" раздвоился

"МегаФон-Москва" не стал дожидаться, пока сторонние операторы предложат создать на базе его сети "виртуальную", и сделал это сам. Он будет обслуживать бюджетных абонентов под брендом "Просто для общения"

16 марта 2009 г. московская "дочка" "МегаФона" "Соник дуо" (бренд "МегаФон-Москва") запускает проект "виртуального мобильного оператора" (Mobile Virtual Network Operator, MVNO), рассказал советник ее гендиректора Роман Проколов. "МегаФон" будет продвигать новую сеть как отдельного оператора. Абоненты будут получать номера в отдельном федеральном коде (929), их будут обслуживать отдельные офисы продаж, билинг и call-центр. Офисы продаж "МегаФона" продавать контракты "Просто" не будут, а стоимость звонков на сеть "МегаФона" будет равна стоимости звонков абонентам МТС, "ВымпелКома" и фиксированных сетей (2,5 руб. за минуту на номера Москвы).

Это еще не MVNO, но максимально возможное приближение к нему, считает аналитик Mobile Research Group Сергей Потресов. Выделять MVNО в отдельное юрлицо "МегаФон" не планирует, говорит Проколов. Этого пока не позволяет закон, объясняет Потресов. Приказ о лицензировании MVNO подписан министром связи и массовых коммуникаций Игорем Щеголевым и находится на регистрации в Минюсте, напоминает представитель Минкомсвязи Елена Лашкина.

По мнению Потресова, абонентами "Просто" могут стать перебежчики от других операторов, повышающих цены. Пока о повышении объявил лишь "ВымпелКом". Переход собственных абонентов "МегаФона" в новую сеть будет ограниченным, надеется Проколов: по его подсчетам, лишь около 20% абонентов "Просто" придут из "МегаФона". Помимо голосовой связи (0,05 руб. за минуту внутри сети) абонентам "Просто" будут доступны лишь sms (те же 0,05 руб.) и ограниченный набор дополнительных функций.

Пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая уверена, что подобные предложения, ориентированные на самых экономных пользователей, останутся нишевыми. Пока "Просто" выглядит как обычный тарифный план с ограниченными функциями, говорит менеджер "ВымпелКома" Анна Айбашева. В других регионах, где работают операторы-дискаунтеры, например Tele2, это не мешает "ВымпелКому", добавляет она.

Проколов ждет, что до конца 2010 г. сеть "Просто" подключит 1 млн. абонентов и каждый будет платить в среднем не менее 250 руб. в месяц (по курсу на 10.03.09 – 7 долл.). В разработку и продвижение проекта вложено 200 млн. руб., и он должен выйти на стадию окупаемости в течение года.
Олег Сальманов, "Ведомости", № 42 от 11.03.09



"МегаФону" не хватает общения. Оператор создает сотового дискаунтера

"МегаФон" первым из операторов "большой тройки" решился обкатать модель виртуального оператора (MVNO). Компания планирует занять пока еще свободную в Москве нишу сотового дискаунтера и выводит на рынок предложение "Просто для общения" (у него будет собственный федеральный код нумерации 929, как положено MVNO). За полтора года оператор планирует привлечь 1 млн. абонентов со средним счетом 250 руб. в месяц, а в дальнейшем – занять 5% московского рынка сотовой связи.

О том, что со следующей недели ЗАО "Соник Дуо" (100-процентная "дочка" "МегаФона") выведет на рынок бренд "Просто для общения", рассказал координатор проекта Артур Темиров. Услуги будут предоставляться на базе сети "МегаФона", но проект позиционируется как отдельное направление: рекламные модули даже не будут содержать название оператора. Под виртуального оператора выделен собственный федеральный код нумерации (929), собственный биллинг, офис обслуживания и служба поддержки абонентов. Контракты "Просто" можно будет приобрести в офисе или у дилеров – по словам господина Темирова, дилерская сеть будет состоять не менее чем из 2 тыс. точек. Подключившимся к "Просто" абонентам будут доступны только звонки и SMS, никаких дополнительных услуг не предусмотрено. Стоимость минуты вызова внутри сети составит 0,05 руб., на номера других сотовых операторов (в том числе "МегаФона") и фиксированные телефоны Московского региона – 2,5 руб. Отправка SMS обойдется абонентам также в 0,05 руб.

Инвестиции в проект составили 200 млн. руб., включая рекламную кампанию. Окупить затраты "Соник Дуо" намерена в течение года. К концу 2010 года "МегаФон" рассчитывает подключить к "Просто" 1 млн. абонентов, а в долгосрочной перспективе – занять 5% московского рынка. Средний счет одного абонента "Просто" в месяц (ARPU), по ожиданиям компании, составит 250 руб., что сопоставимо с ARPU "большой тройки": по итогам второго квартала у МТС этот показатель равнялся 11 долл. по России, у "ВымпелКома" – 14,7 долл., у "МегаФона" – около 16 долл. По оценкам партнера ACM-Consulting Антона Погребинского, на конец января в Москве и области было 31,8 млн. активных SIM-карт, проникновение сотовой связи составляло 187%. Лидером рынка была МТС с долей 48%, второе место с долей 31% занимал "ВымпелКом", третье – "МегаФон" (20%).

В "МегаФоне" объясняют, что таким образом хотят занять пока свободную нишу московского дискаунтера. Представители компании ссылаются на исследование "Комкона", согласно которому до 70% московских абонентов пользуется только базовыми услугами. Еще одна цель проекта – обкатать модель MVNO (виртуального оператора сотовой связи). В случае успеха "МегаФон" начнет работать по ней в других регионах, а также с партнерами, говорит Артур Темиров.

Свои MVNO с 2005 года тестировали компании "Народный мобильный телефон" и "Евросеть", однако в чистом виде до сих пор подобных операторов в стране не существует, так как нет соответствующей законодательной базы. В начале этого года министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев подписал приказ об особенностях лицензирования деятельности по оказанию услуг подвижной радиотелефонной связи. В нем перечислены требования для оказания услуг сотовой связи по MVNO. Сейчас этот приказ проходит регистрацию в Минюсте, пояснили вчера в Минкомсвязи, но потребуется внести изменения в ряд приказов, поясняют в министерстве.

"Данный проект ("МегаФона". – "Ъ") выглядит как обычный тарифный план с ограниченным набором услуг и низкой для Московской области дистрибуцией – мало мест по продаже по сравнению с другими массовыми предложениями", – рассуждает менеджер по связям с общественностью "ВымпелКома" в Московском регионе Анна Айбашева. Пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая говорит, что оператор изучает возможности MVNO в рамках совместного проекта с ритейлером Auchan (в декабре 2008 года было запущено тарифное предложение "АМобайл"). "Среднемесячные подключения составили 10 тыс. абонентов. Мы ожидаем дальнейшего роста спроса, планируем расширение на федеральном уровне. Вместе с тем мы думаем, что дисконтные предложения будут нишевыми – они ориентированы на сегмент бюджетных пользователей с предложением базового набора функций и ограниченным сервисом", – считает госпожа Осадчая.
Анна Балашова, "Коммерсант", № 42 от 11.03.09



Серфинг на нетбуках. Предлагают МТС и Fujitsu Siemens Computers

Оператор сотовой связи МТС и производитель IT-оборудования Fujitsu Siemens Computers объявили о расширении партнерства в области продвижения мобильного доступа в Интернет. В частности, стартовавший еще летом 2008 года в Москве совместный проект был тиражирован с некоторыми изменениями в регионы Российской Федерации, а кроме того, была дополнена и линейка предлагаемого в рамках инициативы оборудования. Еще одной особенностью тиражирования стало привлечение другого партнера по реализации оборудования – торговой сети "Техносила".

Напомним, что о запуске совместного проект ОАО "Мобильные ТелеСистемы" и Fujitsu Siemens Computers было объявлено еще в июле 2008 года, а собственно о планах по сотрудничеству – еще раньше, в феврале прошлого года. В итоге решение, состоявшее из ноутбука под ОС Vista со встроенным 3G-модулем, SIM-карты МТС и специального тарифного плана для передачи данных "МТС-коннект", появилось на рынке Москвы, партнером по продажам стала сеть "Белый ветер Цифровой". Кроме собственно ноутбука и SIM-карты покупателю предоставлялся бонусный интернет-трафик – по 100 Мбайт в течение 4 месяцев после приобретения решения. Как рассказали в МТС, продажи с августа 2008 года по конец февраля 2009 года составили порядка 1,2 тыс. комплектов.

Вчера, 10 марта 2009 года, было объявлено о расширении проекта. Так, продажи совместного решения буду осуществляться в 56 регионах Российской Федерации, в 20 из которых запущены сети "третьего поколения". Таким образом, в большинстве регионов акция продолжит носить имиджевый характер, как и было при запуске продаж в Москве. Такое количество регионов охватывает специальная инициатива для корпоративного рынка: официальные дилеры Fujitsu Siemens Computers будут проводить презентации в офисах клиентов, а также осуществлять поставку данного оборудования.

Еще одно нововведение – акция в торговой сети "Техносила". Она стартовала во второй декаде января и, согласно информации на сайте реселлера, продлится до 21 марта 2009 года. В ее рамках при покупке нетбука Amilo Mini Ui 3520-001 в подарок прилагается 3G-модем Huawei E220, SIM-карта МТС, специальный тарифный план "МТС Коннект-2" для передачи данных и 100 Мбайт бесплатного GPRS-трафика. Как и комплексное решение с ноутбуком, данный продукт поддерживает как 3G, так и GPRS/EDGE. В МТС поясняют, что около 90% абонентов используют не более 100 Мбайт интернет-трафика в месяц, поэтому предлагаемый пакет бесплатного трафика рассчитан не только на новичков мобильного доступа в Интернет, но и на опытных пользователей.

Отметим, что данное решение продается в 52 регионах присутствия сети "Техносила" и ориентировано на частных пользователей – этому способствует и более демократичная стоимость решения. Так, цена нетбука Amilo Mini в сети "Техносила" составляет 17.990 руб.

"МТС активно развивает сети 3G по всей России, и мы уделяем особое внимание разработке и продвижению в регионах решений для мобильного доступа в Интернет. Успешные результаты сотрудничества с европейским лидером по выпуску 3G-ноутбуков Fujitsu Siemens Computers, стартовавшего в прошлом году в Москве, позволяет нам сегодня предложить как частным, так и корпоративным потребителям по всей стране удобный комплект для пользования мобильным Интернетом", – отметил директор бизнес-единицы "МТС Россия" Александр Поповский.

Что касается технических параметров Amilo Mini Ui 3520-001, то при размерах диагонали 8,9" он работает на процессоре Intel Atom N270, объем жесткого диска – 60 Гбайт, оперативная память – 1 Гбайт, время работы от батареи – 4 часа.

Компания Fujitsu Siemens Computers представила в Европе ноутбук со встроенным 3G-модемом в феврале 2006 года, в июне того же года начала коммерческие продажи. По собственным данным Fujitsu Siemens Computers, в 2007 году в мире было продано 100 тыс. ноутбуков со встроенным модулем 3G. Сейчас в модельную линейку Fujitsu Siemens Computers входит 12 моделей ноутбуков со встроенным модулем 3G различных ценовых категорий.

Если говорить об акциях по продвижению оборудования для мобильного доступа в Интернет, в рамках которых модем предлагался в качестве бонуса при покупке компьютера, то такой формат довольно часто использовал другой игрок сотового рынка – "Скай Линк".
Алена Журавлева, Сайт mskIT, 11.03.09



12 марта 2009


Государство стремится к открытости. Минкомсвязи делает ставку на свободное программное обеспечение

Минкомсвязи подготовило проект приказа правительства, согласно которому органам власти будет рекомендовано отдать предпочтение свободному программному обеспечению (СПО). По проекту мини стерства, к 2015 году в госучреждениях доля СПО составит около 90%. Если проект приказа будет принят, больше всего пострадает Microsoft, продажи которого в России могут упасть на 5–10%, считают эксперты.

Минкомсвязи подготовило проект приказа "Об утверждении плана перехода органов государственной власти и бюджетных учреждений на использование свободного программного обеспечения". По плану Минкомсвязи к 2015 году "доля свободного ПО в числе компонентов информационных систем органов государственной власти составит не менее 90%". "Проект распоряжения пока не распространяется на ФГУП и компании с государственным капиталом", – пояснили в Минкомсвязи. Также представитель ведомства подчеркнул, что проект предназначен для общественного обсуждения и его цели и задачи могут быть скорректированы в результате обсуждения и согласования.

Если проект приказа будет принят, больше всего пострадает Microsoft, считает Татьяна Менькова, аналитик ИК "Финам": "Для Microsoft это негативный фактор, так как наряду с корпоративным сектором го сударство является крупнейшим закупщиком легального ПО. Есть риски, что продажи корпорации в России сократятся на 5–10%". Директор департамента по связям с общественностью и информационной политике Microsoft в России Евгений Данилов скептически относится к инициативе Минкомсвязи, аргументируя провальными проектами в других городах Европы. "Многие из стран, которые в свое время сделали выбор в пользу СПО, сегодня уже не столь ревностно отстаивают его преимущества, как бы их ни описывали соответствующие основополагающие документы. Например, среди провальных "городских" проектов можно вспомнить Барселону и Лондон (проекты остановлены через восемь месяцев), а в Мюнхене работы идут со значительным отставанием от графика", – говорит г-н Данилов.

Заместитель генерального директора группы компаний "Армада" Игорь Горбатый уверен, что государство должно приложить все усилия для создания СПО отечественными разработчиками. "Если подсчитать размеры лицензионных отчислений Microsoft с каждого компьютера, установленного в школах России, то получится довольно внушительная сумма. А при использовании ПО с открытым кодом эти средства можно будет сэкономить и направить на развитие других отраслей, в том числе на продолжение разработок СПО", – говорит г-н Горбатый.
Антон Бурсак, Анна Фадеева, Газета РБК daily, 12.03.09



Минкомсвязь рекомендует СПО

Министерство связи и массовых коммуникаций разработало проект приказа и методические рекомендации по созданию программного обеспечения с открытым кодом и его приобретению органами госвласти и бюджетными организациями. Ведомство планирует выпустить документ до конца июня 2009 г.

"Документ разработан для обеспечения защиты интересов государства в области авторского права и смежных прав в сфере информационных технологий, экономии бюджетных средств при размещении госзаказов на поставки ПО, а также обеспечения технологической совместимости информационных систем, задействованных при оказании госуслуг федеральными органами исполнительной власти", – сообщила пресс-служба Минкомсвязи.

Документ конкретизирует понятия свободного и открытого ПО. При этом уточняется, что понятие "ПО с открытым кодом" имеет более широкое значение, чем "свободная программа". Кроме того, открытость исходного кода программы далеко не единственное условие, которому должны соответствовать продукты, используемые в госструктурах.

Согласно методическим рекомендациям, разработанным Минкомсвязи, при выборе ПО органами госвласти и бюджетными организациями преимущество должно отдаваться свободному, а не проприетарному ПО, готовым решениям, а не проектам, требующим дополнительных разработок и российским, а не иностранным производителям.

"Мы рассчитываем согласовать план и выпустить методические рекомендации до конца июня 2009 г. Они не требуют дополнительного согласования, и будут утверждаться приказом министра, – отмечает пресс-секретарь Минкомсвязи Елена Лашкина. – Проект распоряжения правительства об утверждении плана перехода госорганов на СПО будет согласовываться со всеми упомянутыми в этом плане ведомствами, а не только с МЭР. До отправки на согласование проект пройдет обсуждение со всеми заинтересованными сторонами: представителями Linux-сообщества, экспертами". При этом, по ее словам тотального и одномоментного перевода госорганов на СПО не планируется и стоимость перехода будет не больше, чем уже запланированные расходы на IT.

План перехода органов государственной власти и бюджетных учреждений на использование СПО рассчитан до 2015 г. В ближайшее время Минкомсвязи планирует сформировать пакет базового СПО для решения типовых задач деятельности органов государственной власти и внедрить его в "пилотных" организациях.

"Проекты документов, опубликованные Минкомсвязи, очень логичны и своевременны. Документы с подобными рекомендациями разрабатывались уже многими государствами мира. И во многих случаях это приводило не просто к экономии средств, затрачиваемых госорганами на информатизацию, но и служило катализатором развития отрасли программного обеспечения в стране за счет поддержки развития СПО, – говорит генеральный директор ГНУ/Линуксцентра Павел Фролов. – Кроме того, многие из этих стран создали государственные хранилища свободного ПО для государственных учреждений, что позволило упростить для органов госвласти поиск необходимого ПО. Наличие проекта плана перехода органов государственной власти и бюджетных учреждений на использование СПО не только показывает серьезность намерения Министерства, но и дает надежду на эффективность его действий. Радует и оперативность Минкомсвязи: в конце 2008 г. ведомство заказало несколько исследований по использованию СПО в госструктурах, в разработке одного из которых принимал участие и ГНУ/Линуксцентр, а в марте уже опубликованы проекты документов".

"Интерес к свободному программному обеспечению среди российских органов государственной власти и местного самоуправления велик, и многие из них уже являются нашими клиентами и внедрили Mandriva Linux, а также ряд свободных продуктов под Windows, – рассказал репортеру ComNews генеральный директор Mandriva.Ru Виктор Федосеев. – Однако, многие представители государственных органов России, заинтересованные в переходе на СПО, сообщали о необходимости определения позиции государства по этому поводу для принятия окончательного решения. Ведь данный шаг затрагивает не только их информационные системы, но и возможность взаимодействия с другими органами госвласти и внешним миром. Думаю, несмотря на то, что документы опубликованы только в виде проектов, теперь эта позиция определена однозначно, тем более, что она уже неоднократно подтверждалась в выступлениях и президента Дмитрия Медведева, и министра Игоря Щеголева".
Светлана Серова, ComNews.ru, 12.03.09



Минфин утвердил бюджет цифровизации

Министерство финансов РФ одобрило бюджет Федеральной целевой программы по переходу на цифровое вещание, предложенный Минкомсвязи. Теперь документ, в котором цифровизация вещания в России оценена в 127 млрд. руб., отправлен на утверждение в Правительство РФ.

Как сообщила пресс-служба Минкомсвязи, концепция ФЦП "Развитие телерадиовещания в Российской Федерации на 2009 – 2015 гг." согласована в Минфине 5 марта. Минэкономразвития одобрило проект еще в феврале, и теперь он отправляется в Правительство.

Пресс-секретарь Минкомсвязи Елена Лашкина говорит, что согласовывать проект с Минэкономразвития и Минфином министерство начало еще в октябре 2008 г., и за 5 месяцев он немного изменился. Например, поменялись сроки начала финансирования работ перехода на цифровое радиовещание. "Первоначально предполагалось, что финансирование работ будет осуществляться одновременно с началом программы. Однако в итоговом варианте ФЦП начало финансирования работ по переходу на цифровое радиовещание перенесено на 2012 г.", – указывает Лашкина. Кроме того, министерства перераспределили бюджетные расходы по разным статьям программы. Впрочем, общий бюджет ФЦП – 127 млрд. руб. – остался неизменным, резюмировала она.

Минкомсвязи представило ФЦП правительственной комиссии по телерадиовещанию под председательством Сергея Собянина в декабре 2008 г. Проект ФЦП предусматривает поэтапный переход на цифровой формат телерадиовещания: сначала цифровизация пройдет на Дальнем Востоке и на юге Сибири в 2010-2011 гг., а к 2015 г. цифровое ТВ, по планам Минкомсвязи, охватит всю территорию страны.

Составители ФЦП оценили стоимость цифровизации вещания в России в 127 млрд. руб., из которых 80 млрд. руб. планируется привлечь из бюджета. На бюджетные деньги будет организовано вещание только восьми обязательных телеканалов, а финансировать трансляцию остальных каналов предстоит частным инвесторам. 47 млрд. руб., которые разработчики ФЦП собираются привлечь у частных инвесторов, могут быть потрачены на различные части программы: строительство спутников, наземной инфраструктуры или оконечного оборудования (цифровые приставки, как не раз подчеркивали чиновники Минкомсвязи, выдаваться за счет государства не будут).
Анна Афанасьева, ComNews.ru, 12.03.09



"Гарс Телеком" вырос на треть

В 2008 г. совокупная выручка оператора связи "Гарс Телеком" составила 528,2 млн. руб., что на 28,2% больше аналогичного показателя за 2007 г. Компания намерена в ближайшие два года сохранить динамику роста за счет развития в бизнес-центрах, где уже присутствует "Гарс Телеком", а также за счет привлечения новых клиентов.

Большую долю – 39,2% – в структуре выручки "Гарс Телеком" заняли доходы в от услуг передачи данных и доступа в Интернет. "Структура доходов группы компаний претерпела изменения: остававшийся локомотивом развития "Гарс Телеком" последние четыре года блок интеллектуальноемких сервисов (аутсорсинг услуг связи и телекоммуникаций, телеком-консалтинг, аудит в области услуг связи, а также интеграционные проекты) "уступил" доходам от сервисов передачи данных и доступа в Интернет", – отмечает пресс-служба компании. Доходы от услуг телефонной связи "Гарс Телеком" составили 140 млн. руб., а интеллектуально-емкие сервисы принесли компании 181,2 млн. руб.

"Гарс Телеком" как компания, работающая только с корпоративными клиентами, осенью 2008 г. оказалась в "эпицентре" кризиса и на себе испытала снижение деловой активности. Забавно было читать официальные заявления представителей бизнеса о "незначительных" сокращениях персонала, – говорит управляющий компанией "Гарс Телеком" Павел Гореньков. – По изменениям в потреблении интернет-трафика было очевидно, что компании сократили не мене 20% сотрудников. А банковско-финансовые организации иной раз – до 80%. За три предновогодних месяца сокращение трафика на рынках двух столиц достигало 30%. Компания "Гарс Телеком" в результате сложившейся в экономике ситуации недополучила 6,8-7,1% выручки".

В 2009 г. "Гарс Телеком" намерен сохранить темпы роста. "Одним из основных драйверов роста в этом году для "Гарс Телекома" станет развитие сети в бизнес-центрах, где уже присутствует компания, – комментирует директор по корпоративным коммуникациям "Гарс Телеком" Михаил Сергеев. – Кроме того, мы намерены стать основным оператором для тех клиентов, которые раньше пользовались услугами "Гарс Телекома" как резервного оператора. Третьим драйвером роста компании станет рынок коммерческой недвижимости".

По словам директора по развитию "Гарс Телеком" Евгения Олейника, несмотря на снижение динамики сдачи девелоперских проектов в Москве и Санкт-Петербурге, только 453 тыс. кв. м. проектов с участием "Гарс Телеком" отменены или заморожены на неопределенный срок. "При этом значительное количество объектов офисной недвижимости находятся на разной стадии завершенности, что позволяет нам быть уверенными: до конца 2009 г. "Гарс Телеком" начнет обслуживать еще около полумиллиона квадратных метров коммерческих площадей", – признается Евгений Олейник.

Один из конкурентов "Гарс Телекома" – оператор связи Orange Business Services – в 2009 г. делает ставку на оказание комплексных телекоммуникационных и ИТ-решений, а также на оказание услуг дальней связи. "Очевидно, что с выходом на рынок дальней связи, объемы переданного в 2008 г. Orange голосового трафика значительно увеличились, и мы рассчитываем на дальнейший рост в 2009 г., – говорит руководитель отдела PR и маркетинговых коммуникаций Orange Business Services в России и СНГ Екатерина Цвилева. – В существующей экономической ситуации Orange видит для себя как комплексного поставщика телекоммуникационных и ИТ-услуг. У компании развита экспертиза в области создания телекоммуникационной инфраструктуры, консалтинга и аудита – мы готовы предложить услуги по оптимизации и повышении эффективности корпоративной телекоммуникационной инфраструктуры".
Татьяна Капустина, ComNews.ru, 12.03.09



Коммерческий директор Петербургского филиала ОАО "СЗТ" Андрей Закревский: "Абоненты "распробовали" новую услугу"

Одним из трендов прошедшего года в сфере телекоммуникационных услуг стало активное развитие новых сервисов, в том числе – цифрового IP-телевидения. И хотя большинство игроков рынка констатируют, что проникновение IP-TV идет не теми темпами, на которые они рассчитывали, определенные результаты уже есть. Так, услуга стала привычной для жителей СПб, и при грамотном маркетинге, функциональной наполненности и техническом обеспечении рост количества ее пользователей может показать неплохую динамику. Например, недавно количество пользователей услуги "Авангард-ТВ" в Петербурге превысило 5 тысяч.

О том, как развивается это направление в компании, достигнутых результатах и прогнозах на будущее рассказывает коммерческий директор Петербургского филиала ОАО "СЗТ" Андрей Закревский.

Оцените, пожалуйста, востребованность услуги IP-TV у петербургских клиентов. Готовы ли они к этой услуге?
Любой новый сервис обязательно сталкивается с трудностями на своем пути к массовой аудитории. Вспомните, в начале развития услуги широкополосного доступа, им пользовались немногие в нашем городе, а сейчас наоборот – лишь несколько тысяч "сидят" на dial-up. То же самое можно сказать о Wi-Fi, да и других примеров можно найти множество. Естественно, IP-TV сейчас не так популярен на массовом рынке, как, например, широкополосный доступ в Интернет, однако это лишь вопрос времени. Цифры говорят сами за себя. За год, прошедший с запуска "Авангард-ТВ" в коммерческую эксплуатацию, мы набрали 3,5 тыс. абонентов, а за первые два месяца 2009 года абонентская база сервиса выросла на треть и сейчас составляет более 5300 пользователей. Это говорит о том, что абоненты "распробовали" новую услугу и готовы к ней не только с финансовой точки зрения – т.к. пользование "Авангард-ТВ" не несет за собой значительных финансовых затрат, но и с точки зрения "простоты управления". Достаточно понятный интерфейс позволяет в полной мере почувствовать удобство и комфорт в процессе использования и не требует каких-либо особенных знаний и умений.

Насколько привлекательна услуга для операторов с точки зрения получения прибыли?
Для операторов каждый новый клиент – это дополнительный доход. Безусловно, как и у всякого продукта, у "Авангард ТВ" существует порог рентабельности, но сейчас, существенно увеличивая количество наших абонентов, мы готовы не только преодолеть этот порог, окупив все затраты на запуск услуги, но и обеспечить рост прибыли от ее оказания.

Можно ли говорить о том, что дополнительные сервисы (в частности IP-TV) сейчас выходят на первый план в конкурентной борьбе за клиента?
Внесем небольшую поправку: вопреки устоявшемуся мнению мы не считаем IP-TV каким-то приложением к основному пакету услуг – например, к Интернет-доступу. "Авангард ТВ" является полноценным и самостоятельным продуктом. Что касается конкурентной борьбы, то в рамках общей маркетинговой стратегии ОАО "СЗТ" мы активно используем все известные методы, трансформируя их с учетом нашей специфики, среди них – доступные цены, широкий набор каналов, качественный сервис. И все это, несомненно, дает преимущества и помогает привлекать новых клиентов.

Расскажите, пожалуйста, о том, что представляет собой "Авангард-ТВ" на сегодняшний день?
"Авангард ТВ" – это телевидение высокого качества с более широким спектром каналов, нежели обычное ТВ, и высокотехнологичными дополнительными услугами, расширяющими возможности обычного телевизора.

Иначе говоря, это целый комплекс цифровых мультимедийных развлечений, позволяющий пользователю управлять своим телевидением: просматривать в онлайн-режиме на экране телевизора программу передач с помощью удобного ТВ-гида, пользоваться "сетевым магнитофоном" для записи понравившихся программ, пересматривать программы, уже бывшие в эфире, используя "архив телепрограмм". Кроме этого у наших зрителей есть возможность снова просмотреть программу, начало которой он пропустил, и, конечно, пользоваться постоянно обновляемой видеотекой с помощью сервиса "видео по запросу".

При подключении услуги "Авангард ТВ" абоненту в аренду предоставляется декодер (Set-Top-Box), а так же модем с Wi-Fi-модулем. Все предоставляемое оборудование прошло тестирование и рекомендовано для использования на сети ОАО "СЗТ".

Какие изменения в услуге произошли с момента запуска "Авангард-ТВ" в Петербурге?
Запустив услугу "Авангард ТВ" в коммерческую эксплуатацию, мы стремились обеспечить максимально возможный набор сервисов. Например, в настоящий момент в фильмотеке сервиса "видео по запросу", более 160 фильмов различной тематики, которые регулярно обновляются с учетом пожеланий наших пользователей. В частности, в нашей коллекции присутствуют фильмы, вышедшие на экраны в 2008 году. Кроме того, в четвертом квартале 2008 года мы добавили 6 новых каналов в пакеты "Премьера" и "Большая премьера". Причем величина абонентской платы для пользователей осталась неизменной. И особо подчеркну, что весь контент, который мы предлагаем зрителям "Авангард ТВ" является лицензионным.

Как Вы считаете, за счет каких маркетинговых инициатив удалось добиться привлечения пользователей к новой услуге?
В течение 2008 года действовало насколько специальных предложений для пользователей "Авангард ТВ". Во-первых, это снижение стоимости подключения услуги, которая в рамках проводимой акции составляла 1 рубль. Также действовали специальные цены на пользование сервисом "видео по запросу". Кроме того, были введены специальные пакетные предложения, позволяющие нашим абонентам снизить размер ежемесячной абонентской платы. И параллельно для продвижения услуги мы используем целый набор каналов коммуникаций, таких как директ-мэйл, интернет-реклама, телемаркетинг, транзитная реклама, BTL-акции, наружная реклама и так далее.

Каковы планы Петербургского филиала по дальнейшему продвижению "Авангард ТВ"?
В 2009 году мы планируем существенно увеличить нашу абонентскую базу. Безусловно, для этого придется приложить немало усилий. Кое-что из намеченного мы уже осуществили. Мы продолжим работу по расширению контента, предоставляемого в рамках услуги. И традиционно будем регулярно проводить различные маркетинговые акции для наших абонентов.
Алена Журавлева, Сайт SpbIT, 12.03.09



Orange запустил зоновую сеть в Новосибирске

Оператор Orange Business Services запустил зоновую сеть в Новосибирской области. Orange стал четвертым оператором, работающим на этом рынке в регионе.

"Orange Business Services получил разрешение Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций на эксплуатацию сети фиксированной зоновой телефонной связи в Новосибирской области", – сообщила пресс-служба компании. Теперь Orange может предоставлять заказчикам все виды услуг фиксированной телефонной связи и усилить свои позиции на межоператорском рынке. Статус зонового оператора позволяет компании предлагать мобильным операторам услугу по завершению вызовов на местные фиксированные сети.

В Новосибирской области Orange обслуживает около 400 компаний: крупные промышленные предприятия, финансовые структуры и государственные организации, в том числе Аэропорт "Толмачёво", Новосибирский инструментальный завод, Новосибирский Металлургический Завод им. Кузьмина, завод "Элсиб", ООО "Телеком".

"Портфель голосовых услуг Orange уникален. Работа с единым поставщиком услуг корпоративной связи делает жизнь корпоративных заказчиков проще, именно поэтому Orange продолжает строительство собственных сетей фиксированной зоновой связи на территории всей России", – отметил директор по стратегическому маркетингу Orange Business Services в России и СНГ Барт Сталенц.

Зоновые сети Orange уже запущены в восьми регионах России, и компания работает над их созданием еще в нескольких городах, в частности, в Хабаровске. В Новосибирске Orange Business Services стал четвертым оператором, вышедшем на рынок зоновой связи, после "Сибирьтелекома", "ТТК-Западная Сибирь" и "Арктела".

"В Новосибирске расположен один из семи телефонных узлов междугородной связи "Арктела". К нему подключена внутризоновая сеть компании и сети других операторов связи, – рассказывает один из представителей компании. – Строительство внутризоновой сети в "Арктела" напрямую связано со строительством МГ/МН-сети. Благодаря этому проектирование и реализация проекта происходила с наименьшими затратами: вся сеть была построена на совместимом оборудовании (NGN)".

"Запуск сетей зоновой связи – одна из наиболее значимых тенденций в развитии альтернативных операторов. Собственная зоновая сеть позволяет сократить издержки, а также предложить более выгодные финансовые условия клиентам, – отмечает аналитик ИК "Финам" Татьяна Менькова. – Для Orange, который делает ставку на корпоративный сегмент, это принципиальный момент – такие клиенты сейчас очень чувствительны к издержкам. Другой немаловажный фактор – дополнительный доход от работы на межоператорском рынке".
Светлана Серова, ComNews.ru, 12.03.09



"Эквант" заработал во весь голос. Компания начала эксплуатацию сети фиксированной телефонной связи в Новосибирской области

ООО "Эквант", представляющее в России группу France Telecom, получило разрешение Россвязькомнадзора на эксплуатацию в Новосибирской области сети фиксированной зоновой телефонной связи под брендом Orange. По оценке аналитиков, строительство сети могло обойтись компании в 3-5 млн. долл. В ОАО "Сибирьтелеком" не считают, что появление этого, а в перспективе и еще ряда новых игроков, серьезно изменит ситуацию на местном рынке, где "дочка" ОАО "Связьинвест" является безоговорочным лидером.

Как сообщили "Ъ" в пресс-службе ООО "Эквант", компания получила разрешение Россвязькомнадзора на эксплуатацию сети фиксированной зоновой телефонной связи в Новосибирской области под торговой маркой Orange Business Services. "Это позволяет Orange самостоятельно предоставлять заказчикам в регионе все виды услуг фиксированной телефонной связи – местной, внутризоновой, междугородной и международной (МГ/МН-связь). Кроме этого, компания сможет усилить свои позиции на межоператорском рынке в регионе – мобильные операторы получат услуги по инициации вызовов с местных фиксированных сетей и завершению вызовов на них", – подчеркнули в "Экванте", напомнив, что ранее компания предлагала услуги голосовой связи как агент другого лицензированного оператора. "Тарифные условия по каждой конкретной услуге определяются продолжительностью и масштабом контракта", – добавили в пресс-службе.

Новосибирская городская сеть доступа Orange протяженностью более 150 км состоит из 19 узлов связи и 18 узлов передачи данных и телематических служб. В соответствии с российским законодательством сеть фиксированной зоновой телефонной связи компании была присоединена ко всем операторам МГ/МН-связи, а также к местным сетям связи. В "Экванте" отказались раскрывать объем инвестиций, потраченный на строительство сети. По оценке аналитика ИК "Финам" Татьяны Меньковой, он может составлять 3-5 млн. долл.

Orange Business Services объединяет все структуры международной группы France Telecom, работающие на корпоративном телекоммуникационном рынке. В Новосибирской области ее клиентами являются около 400 компаний, в том числе аэропорт Толмачево, инструментальный завод, завод им. Кузьмина, "Элсиб".

В пресс-службе "Экванта" заявляют о "решительном настрое занять в корпоративном сегменте новосибирского рынка телекоммуникационных услуг серьезную долю". Размер доли, правда, не конкретизируют, поскольку компания пока только планирует провести исследование местного рынка.

Основным игроком на рынке зоновой связи Новосибирской области является ОАО "Сибирьтелеком". В самой компании свою долю оценивают в 98%. В "Финаме" полагают, что на долю "Сибирьтелекома" приходится "не менее 90% доходов услуг". Госпожа Менькова считает, что "Эквант" "вряд ли сможет занять на рынке зоновой связи в целом более 10-15%, хотя в корпоративном сегменте вполне может потягаться с "Сибирьтелекомом", где его доля достигает 70%".

Участники рынка соглашаются с тем, что собственная сеть дает компаниям, ориентированным на корпоративных клиентов, дополнительные преимущества. По словам начальника отдела продаж голосовых услуг компании "Транстелеком – Западная Сибирь" (ТТК-ЗС) Людмилы Мошковой, "это важный фактор для оператора, в первую очередь как часть комплексного пакета услуг и способ сокращения своих издержек при передаче трафика на свою сеть междугородной и международной связи; кроме того, сеть позволяет реализовать принцип „одного окна"". Это мнение разделяет и. о. заместителя гендиректора – директора новосибирского филиала "Сибирьтелекома" Алексей Махорин: "Наличие собственных сетей – одно из главных достоинств операторов связи". А госпожа Менькова добавляет, что "возможность снижения издержек и более низкие тарифы могут выступить серьезным драйвером роста клиентской базы "Экванта", особенно в условиях экономического кризиса".

Впрочем, по мнению господина Махорина, существенных изменений в корпоративном сегменте Новосибирска не стоит ожидать в ближайшие два-три года. Вместе с тем топ-менеджер "Сибирьтелекома" прогнозирует выход на рынок новых игроков и "определенное развитие этого сегмента".
Юрий Белов, "Коммерсант / Красноярск", № 43 от 12.03.09



Провайдеры Оренбурга ставят на акции

Телекоммуникационные операторы, предоставляющие свои услуги на территории Приволжского федерального округа (ПФО), активизировались в области маркетинговых инициатив с наступлением весны. При этом в различных регионах ПФО операторы делают ставку на разные способы привлечения и удержания клиентов. В частности, в Саратовской области провайдеры сфокусировались на повышении лояльности уже существующих абонентов, операторы Татарстана продвигают свои внутрисетевые ресурсы, изменения в тарифные планы внесли провайдеры Удмуртии. В свою очередь, операторы Оренбурга основное внимание уделили сезонным акциям, призванным привлечь абонентов.

Филиал ОАО "ВолгаТелеком" в Оренбургской области проводит акцию, в рамках которой введены специальные акционные безлимитные тарифы "Качай+10" и "Отрывайся+10". Напомним, что безлимитные тарифы "Качай" и "Отрывайся" предполагают скорость доступа 512 Кбит/с и 1024 Кбит/с за абонентскую плату 850 и 1150 рублей в месяц соответственно. При превышении потребления абонентом трафика объемом 20 и 30 Гбайта в месяц, скорость доступа на тарифах снижается до 128 Кбит/с соответственно и восстанавливается только в следующем месяце. В рамках акции, действующим абонентам необходимо подать заявку на смену действующего тарифного плана на тарифный план "Качай+10" или "Отрывайся+10", а новым абонентам подключиться к тарифам "Качай" или "Отрывайся" в период с 1 по 31 марта 2009 года. В этом случае с 1 апреля до 30 апреля 2009 года клиенты получают 10 Гбайт трафика на соответствующих скоростях дополнительно к тому объему, который предусмотрен тарифным планом.

В свою очередь, оренбургский универсальный оператор ОАО "Телесот" также проводит в марте акцию для своих абонентов. Напомним, что этот оператор начал свою работу в 1993 году. На сегодняшний день "Телесот" оказывает услуги телефонии и доступа к сети Интернет как для частных, так и для корпоративных клиентов.

До 31 марта 2009 года в рамках акции стоимость подключение к услугам местной телефонной сети и сети Интернет составляет 1 тыс. рублей. Кроме того, в марте оператор ввел безлимитный тарифный план для новых абонентов. Тариф носит название "Бюджет" и предполагает скорость 64 Кбит/с с ежемесячной абонентской платой в размере 150 рублей.

До конца марта текущего года продлил срок действия акции для частных абонентов оренбургский оператор "Инфосвязь". Эта компания также оказывает услуги телефонии и широкополосного доступа к сети Интернет (по технологии ADSL) для частных и корпоративных клиентов.

По условиям проходящей у оператора акции до конца марта 2009 года все тарифные планы услуги ШПД, которые входят в группу "ДеньЭконом" не имеют ограничений по трафику. Напомним, что тарифы в указанной линейке предусматривают ограничение по скорости доступа к сети Интернет – 256, 512 и 1024 Кбит/с за абонплату в размере 345, 745 и 1145 рублей в месяц соответственно. В обычное время эти тарифы также имеют ограничение по объему трафика, включенного в абонплату (10 Гбайт, 20 Гбайт и 30 Гбайт соответственно), после использования которого абоненты оплачивают каждый Мбайт по цене 1 рубль, 0,9 рубля и 0,8 рубля.

Еще один оператор связи, предоставляющий услуги телефонии и ШПД на территории Оренбурга, – компания "КомТелСвязь" проводит акцию, приуроченную к 8 марта. По ее условиям, всем женщинам при подключении в течении марта любых услуг, предоставляемых оператором, "КомТелСвязь" дарит скидку до 50% на все услуги в Центрах Красоты "МАТRIX". Напомним, что предыдущей маркетинговой инициативой этого оператора было введение с 1 февраля 2009 года новых безлимитных тарифных планов "Безлимитный-512" и "Безлимитный-1024", предполагающих скорости соответствующие цифрам (Кбит/с) в названиях за абонплату в размере 850 и 1250 рублей в месяц. Тогда же были снижены размеры абонентской платы на некоторых тарифах и стоимость 1 Мбайта интернет-трафика.

Кроме того, до 15 марта 2009 года продолжает действовать акция у оператора ООО "Гермес-Телеком", который предоставляет на территории Оренбурга услуги кабельного телевидения, ШПД и телефонии под брендом "ДомТелеком". По условиям специального предложения, до середины месяца действует льготная цена на подключение к услугам кабельного ТВ, доступа к сети Интернет и телефонии. Стоимость подключения к каждой из первых двух услуг – 99 рублей. Подключение к услуге телефонии – 990 рублей, при этом льготное подключение к телефонии возможно только при условии, что клиент уже подключен у услугам кабельного ТВ и доступа к Интернету "ДомТелеком".

Помимо перечисленных операторов, на рынке телекоммуникационных услуг Оренбургской области работают такие компании как "ЭР-Телеком", "Билайн" ("Корбина Телеком"), "Кей Телеком", "Энфорта" и ряд других операторов.

Что касается других регионов Приволжского федерального округа, то провайдеры Татарстана, Удмуртской Республики (Ижевск) и Саратовской области также отметились и нововведениями в преддверии весны и в начале марта.
Денис Шишулин, NNiT, 12.03.09



УСИ готовит Wi-Fi к лету

В мае 2009 г. монополист фиксированной связи Урала "Уралсвязьинформ" запустит WiFi-сеть городского масштаба в Екатеринбурге. Услуги WiFi-сети оператора будут доступны как на улице (в центре города), так и внутри зданий (аэропорт, торговые и бизнес-центры, рестораны).

В течение 2009 г. "Уралсвязьинформ" введет в действие 460 хот-спотов WiFi, которые будут работать либо внутри зданий, либо на улицах Екатеренбурга. "Всего на первом этапе планируется задействовать 460 базовых станций. Будут использоваться два типа базовых станций – внутренние и внешние. Внутренние предназначены для обеспечения передачи данных в зданиях – офисных центрах, аэропортах, гостиницах, торговых центрах, кафе и ресторанах. Внешние будут использоваться для обеспечения передачи данных в комплексах зданий, микрорайонах", – сообщил агентству "Интерфакс" первый заместитель генерального директора "Уралсвязьинформа" Михаил Крымский.

Услуги доступа в Интернет, предоставляемые с помощью WiFi, будут платными, но их стоимость пока не определена. "Тарифная политика окончательно не проработана. Вероятно, будет предоставлена и возможность оплаты с помощью SMS для абонентов нашей сотовой связи Utel. О том, как скоро проект выйдет на окупаемость, пока говорить рано, мы озвучим эту информацию после первых месяцев коммерческой эксплуатации сети", – рассказывает пресс-секретарь "Уралсвязьинформа" Валерий Костарев.

Уже имеющий опыт построения общегородских WiFi-сетей "ВымпелКом" предупреждает, что в крупных городах с развитой инфраструктурой более действенна модель сети, в рамках которой услуга доступна внутри зданий, а не во вне. "Если "Уралсвязьинформ" планирует проект аналогичный московскому то им нужно трезво оценить требования рынка. Насколько я понимаю на Урале нет проблем с 3G-сетями. Мы запускались в Москве, когда на улицах не было возможности выйти в Интернет, кроме как с помощью мобильного телефона. Теперь мы пришли к выводу, что более эффективна модель indoor (внутри зданий), так как рано или поздно 3G придет и в Москву. Пока проект УСИ можно рассматривать только как имиджевый", – считает PR-менеджер "ВымпелКома" Елена Елпатова.
Виктор Логинов, ComNews.ru, 12.03.09



Глава Telenor Russia уехал в Сербию

Новым главой российского подразделения норвежской Telenor станет Оле Бьорн Шульстад. Бывший глава Telenor Russia Шелль Мортен Йонсен возглавит компанию Telenor Serbia. Оба приступят к выполнению обязанностей 16 марта 2009 г.

Оле Бьорн Шульстад пришел в Telenor в 2000 г. на пост вице-президента азиатской штаб-квартиры компании в Сингапуре. С 2002 г. по 2004 г. в качестве управляющего директора руководил Telenor Asia, а затем вернулся в центральный офис Telenor в Норвегии. С 2007 г. господин Шульстад курировал инвестиции норвежцев в России. "Из двух лет, что господин Шульстад анализировал ситуацию в "ВымпелКоме", основном российском активе Telenor, один год он представлен в совете директоров этого оператора", – сказала репортеру ComNews директор по PR и корпоративным коммуникациям Telenor в России Анна Иванова-Галицина.

"Я с энтузиазмом жду возможности представлять Telenor в России и продолжить развитие более чем шестнадцатилетней истории инвестиций Telenor в эту страну" – прокомментировал назначение Оле Бьорн Шульстад. По словам Анны Ивановой-Галициной, всего в российскую экономику норвежцы уже инвестировала 1,2 млрд. долл.

Оле Бьорн Шульстад также входит в совет директоров бангладешской "дочки" Telenor – сотового оператора Grameenphone.

Перебирающийся в Сербию Шелль Мортен Йонсен пришел в Telenor в 2000 г. на должность директора проекта международного центра Telenor (Telenor International Centre). С 2006 г. и вплоть до кадровых перемен он возглавлял Telenor Russia. Под его руководством Telenor приобрела "Коминком-Комбелгу" и провела слияние с "Голден Телеком" (ГТ). Господин Йонсен еще до объединнения "ВымпелКома" с ГТ входил в совет директоров и финансовый комитет последнего. "С российскими активами он проработал семь лет", – уточняет Анна Иванова-Галицина. После слияния компаний, господин Йонсен был переизбран в совет директоров "ВымпелКома", где, уже как глава Telenor Serbia, сохранит за собой членство.

Господин Йонсен сменил на новом посту Стейна-Эрика Веллана, который возглавил Telenor в Индии. Норвежская компания в феврале 2009 г. завершила сделку по приобретению индийского мобильного оператора Unitech Wireless. По словам Анны Ивановой-Галициной, сейчас оператор разворачивает сеть. Unitech Wireless располагает лицензией на развертывание сотовой связи во всех 22 лицензионных кругах Индии. Telenor сообщила о приобретении 60% этого индийского оператора в ноябре прошлого года. Актив обошелся компании в 1,1 млрд. долл. Новый владелец намеревался вложить около 2 млрд. долл. в течение трех лет в развертывание сети, при этом положительного уровня EBITDA ожидает не ранее 2012 г.

"Мы признательны Шеллю за работу, проделанную им в России. Она сыграла важную роль в формировании имиджа и восприятия Telenor в этой стране. Я уверен, что Оле Бьорн Шульстад продолжит успешное развитие всех начинаний Telenor в России. Покидая Сербию, Стейн-Эрик Веллан принимает еще более сложный вызов – он поведет к успешному будущему наш бизнес в Индии" – прокомментировал кадровые изменения исполнительный вице-президент, глава Telenor по Центральной и Восточной Европе Ян Эдвард Тигесен.

Досье ComNews
Telenor Russia является представительством Telenor в России и базируется в Москве. Telenor владеет 33,6% обыкновенных акций (29,9% голосующих акций) "ВымпелКома", 37% обыкновенных акций (44% голосующих акций) оператора принадлежит "Альфа-Групп". Оставшиеся акции находятся в свободном обращении.

По информации Telenor, Telenor Serbia является вторым по величине оператором мобильной связи Сербии. На конец 2008 г. компания обслуживала более 2,8 млн. абонентов. Telenor Serbia, полностью принадлежащая Telenor, была приобретена в августе 2006 г.
Татьяна Золотова, ComNews.ru, 12.03.09



Telenor расселил российскую штаб-квартиру. Уладить акционерный конфликт в "ВымпелКоме" предстоит Оле Бьорну Шульстаду

Норвежский холдинг Telenor, владелец 29,9% голосующих акций "ВымпелКома", меняет главу представительства в России: вместо Шелля Мортнена Йонсена им стал Оле Бьорн Шульстад. Господин Йонсен, занимавший эту должность с начала конфликта Telenor с другим крупным акционером "ВымпелКома" – "Альфа-групп", назначен гендиректором сербской "дочки" норвежского холдинга.

Оле Бьорн Шульстад станет главой представительства Telenor в России с 16 марта, сообщила пресс-служба норвежского холдинга. Господин Шульстад пришел в Telenor в 2000 году на пост вице-президента азиатской штаб-квартиры компании в Сингапуре, а с 2002 по 2004 годы был управляющим Telenor Asia. С 2007 года господин Шульстад курирует инвестиции Telenor в России, в частности, является членом совета директоров "ВымпелКома".

Возглавлявший до этого Telenor в России Шелль Мортен Йонсен со следующей недели станет генеральным директором Telenor Serbia, сменив на этом посту Штейна Ерика Веллана, назначенного главой подразделения в Индии. Работа господина Шелля "сыграла важную роль в формировании имиджа и восприятия Telenor" в России, заявил глава Telenor по Центральной и Восточной Европе Ян Эдвард Тигесен.

Господин Йонсен возглавил представительство Telenor в России в марте 2006 года, сменив Йорана Олсена. Последний возглавлял российский офис Telenor более шести лет, но незадолго до отставки выступил с резкими высказываниями об отношениях норвежского холдинга со своим партнером "Альфа-групп". "Альфа-групп" и Telenor совместно владеют российским сотовым оператором "ВымпелКомом" (доли – 44% и 29,9% соответственно) и украинским "Киевстаром" (43,49% и 56,51%). Отношения между партнерами ухудшились в 2005 году из-за разногласий в вопросе экспансии "ВымпелКома" на Украину. Против выступал Telenor, но сделку по покупке местного оператора осуществили без его согласия. После этого стороны инициировали ряд разбирательств в российских и международных судах. В конце февраля 2009 года Восьмой арбитражный апелляционный суд в Омске обязал Telenor выплатить 1,73 млрд. долл. в пользу "ВымпелКома" по иску компании Farimex Products Inc (называет себя владельцем 25 000 ADR на акции "ВымпелКома", что соответствует 0,002% акций). Суд согласился с требованием Farimex возместить оператору ущерб за задержку его экспансии на Украину и покупку "Украинских радиосистем".

Эксперты, впрочем, не связывают смену главы российского Telenor с решением омского арбитража. "В противном случае Telenor не повысил бы господина Йонсена в должности, доверив управлять своей сербской "дочкой"", – рассуждает руководитель аналитического управления ФК "Уралсиб" Константин Чернышев.

Параллельно с судебными разбирательствами Telenor и "Альфа-групп" последние три года ведут переговоры о "разводе". Источник "Ъ", знакомый с ходом переговоров, утверждает, что одной из причин смены главы российского представительства стал тот факт, что господин Йонсен так и не сумел договориться с "Альфа-групп" о размене активов. В Telenor это опровергают. "За господином Йонсеном остаются пост члена совета директоров "ВымпелКома", а также ключевая роль в возможных переговорах с "Альфа-групп"", – говорит директор по внешним связям Telenor-Россия Анна Иванова-Галицина.

В "ВымпелКоме" назвали господ Йонсена и Шульстада талантливыми и профессиональными менеджерами и пожелали им удачи на новых местах работы. Старший вице-президент Altimo (управляет телекоммуникационными активами "Альфа-групп") Кирилл Бабаев не стал комментировать смену главы российского представительства Telenor.
Анна Балашова, "Коммерсант", № 43 от 12.03.09



Вовремя уходит

С 16 марта президент Telenor Russia Шелль Мортен Йонсен станет гендиректором сотового оператора Telenor Serbia, а российский офис возглавит Оле Бьорн Шульстад.

Йонсен возглавил Telenor Russia в самый разгар ее конфликта с партнером по "ВымпелКому" – Altimo, управляющей телекомами "Альфа-групп" (44%). Причиной ссоры стала украинская экспансия "ВымпелКома", который в ноябре 2005 г. при поддержке Altimo и в обход Telenor приобрел ЗАО "Украинские радиосистемы". С 2006 г. партнеры обсуждают варианты развода.

В 2006 г. Йонсен называл своей задачей укрепление связей с российскими властями и партнерами. Но конфликт с Altimo не разрешился. В апреле 2008 г. Farimex, называющая себя владельцем 0,002% "ВымпелКома", подала иск к его крупнейшим совладельцам, обвинив их в сдерживании выхода "ВымпелКома" на Украину. 20 февраля 2009 г. апелляционный суд Омска постановил: Telenor должна возместить "ВымпелКому" 1,73 млрд. долл. убытка. Farimex обратилась к судебным приставам, и те вынесли постановление о начале исполнительного производства, сказал "Ведомостям" представляющий интересы истца адвокат коллегии "Муранов, Черняков и партнеры" Дмитрий Черный. По закону у Telenor есть до пяти рабочих дней на исполнение решения с того момента, как ее представители получат постановление. Но вручить его им приставам пока не удалось: представители норвежской компании избегают встреч, сетует Черный. Представляющему интересы Telenor партнеру "Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры" Григорию Чернышову о попытках вручить ему постановление неизвестно; правда, в последние дни он находился за пределами Москвы. В службе судебных приставов на запрос не ответили.

Telenor уверена, что цель Farimex – лишить ее 29,9% "ВымпелКома" (11 марта 2009 г. стоили 1,86 млрд. долл.). Цель – обязать Telenor возместить "ВымпелКому" убытки, возражает Черный; на аресте акций истец сейчас не настаивает.

За Farimex стоит Altimo, подозревали норвежцы. Представители Altimo и Farimex это отрицают.

Госорганы оказались не на стороне Telenor. В декабре 2008 г. министр массовых коммуникаций и связи Игорь Щеголев предложил "подумать о том, до каких пределов стратегические зарубежные инвесторы могут участвовать в управлении российскими "..." операторами связи". Это заявление предшествовало заседанию омского суда.

За три года Йонсену так и не удалось договориться с Altimo об обмене активами. В августе 2008 г. Altimo была готова уступить норвежцам 43,5% "Киевстара" за 12% "ВымпелКома" плюс 5% Telenor. Йонсен в конце февраля 2009 г. обозначил свою позицию: Telenor снизит долю в "ВымпелКоме" максимум на 4,9%. Представитель Altimo не стал официально комментировать ситуацию.

Переход в Telenor Serbia для Йонсена – карьерный рост, говорит Мельгорд: он будет управлять бизнесом важной для Telenor "дочки" (в 2008 г. обеспечила 3,25% консолидированной выручки материнской компании). Сам Йонсен рад смене места, признаваясь: работа в России с 2001 г. ему приелась. Он подчеркивает, что остается в совете директоров "ВымпелКома" и поддерживает хорошие отношения со многими топ-менеджерами "Альфы".

Йонсен рассматривал должность главы представительства как временную, говорит менеджер, знакомый с обоими акционерами "ВымпелКома". Но уходит он вовремя: в последнее время Telenor проигрывала "Альфе", пусть и не по вине Йонсена, считает менеджер.
Игорь Цуканов, "Ведомости", № 43 от 12.03.09



Telenor и "Альфа" обменялись ударами

29,9% акций "ВымпелКома", принадлежащих норвежской Telenor, арестованы по решению российского суда. Менее чем за два часа до этого арбитражный суд в Нью-Йорке наложил на другого акционера компании – Altimo – прогрессирующий штраф. Сторонам пора помириться, говорят эксперты, но сомневаются, что это возможно.

Судебные приставы арестовали 29,9% голосующих акций "ВымпелКома", принадлежащих Telenor, сообщил в четверг норвежский оперетор связи. Это произошло в исполнение решения Восьмого арбитражного суда Омска, вынесенного 4 марта 2009 года по иску миноритарного акционера "ВымпелКома" Farimex. Зарегистрированная на Британских Виргинских островах компания обвиняла Telenor и другого акционера "ВымпелКома" – российскую Altimo Group, которая управляет телекоммуникационными активами "Альфы" – в том, что из-за их конфликта, затормозившего выход оператора на украинский рынок, компания понесла финансовый ущерб в размере $3,8 млрд. Суд первой инстанции согласился с доводами компании, но освободил Altimo от ответственности. Telenor не согласился с решением суда и подал апелляцию, но суд второй инстанции лишь снизил размер компенсации до $1,7 млрд.

В Telenor, естественно, с таким решением не согласны. Компания подала кассационную жалобу в Западно-Сибирский арбитражный суд в Тюмени.

"Это очередная попытка украсть наши акции "ВымпелКома" с помощью российских судов", – заявил вице-президент Telenor Ян-Эдвард Тигессен.

"Мы будем использовать все юридические рычаги для отмены решения суда", – сказала корреспонденту "Газеты.Ru" директор по внешним связям Telenor Анна Иванова-Галицина.

Норвежский оператор не сомневается, что Farimex выступает на стороне "Альфы". И арест акций – это ответ на решение Арбитражного суда Нью-Йорка, который буквально за два часа до этого вынес свой вердикт по отношению к Altimo.

Суд приговорил его за невыполнение предыдущих решений к штрафу в размере $100 тыс. ежедневно, который, при этом, будет удваиваться каждые 30 дней. Предыдущие решения этого суда обязывали Altimo уменьшить свою долю в одном из украинских операторов – или в Turkcell, или в "Киевстаре".

Дело в том, что владельцы "Киевстара" – Telenor и стопроцентная дочка Altimo компания Storm – договорились не приобретать доли конкурентов компании. В ноябре 2005 года Altimo, купив миноритарную долю в Turkcell, опосредованно получила контроль над 7,2% акций турецкого оператора Astellit, работающей в этой стране под брендом Life:. Норвежцы сочли это нарушением условий договора и обратились в арбитраж в Нью-Йорке. В августе 2007 года суд вынес решение, по которому Altimo должна была снизить свою долю до 5% либо в Turkcell, либо в "Киевстаре". Altimo выполнила эти условия, продав пакет в Turkcell казахской компании Visor Group. Но это решение не удовлетворило суд. В ноябре 2008 года суд вновь потребовал от Altimo уменьшить свою долю в Turkcell, так как компания сохранила там экономический интерес. Для обеспечения этого решения от компании потребовали перевести на депозит суда пакет "Киевстара", принадлежащий Altimo. Однако этот пакет был арестован летом 2008 года по иску швейцарской оффшорной компании EC Ventures. Эта фирма в 2004 году продала Altimo 49% акций Storm, однако через четыре года опротестовала сделку. В компании связь со швейцарским оффшором отрицают.

В результате, по оценкам Altimo, с компании может быть взыскан штраф в $12 млрд за год, а в случае его неуплаты – арестованы ее российские и международные активы.

Компания уже объявила о желании "апеллировать в суде те положения решения, выполнение которых для Altimo может оказаться невозможным по независящим от нас обстоятельствам". "Мы уважаем решение суда, но считаем, что но считаем, что это решение соответствуют интересам и задачам Telenor неправомерно лишить Altimo её доли в украинском операторе", – отметил вице-президент компании Кирилл Бабаев.

В "ВымпелКоме" конфликт акционеров не комментируют.

"Продажа пакета Telenor на открытом рынке окажет негативное влияние как на котировки бумаг "ВымпелКома", так и на весь российский рынок в целом", – уверен аналитик ИК "Уралсиб" Константин Белов. По его мнению, в этой ситуации ухудшатся позиции и миноритарных акционеров компании. "Кроме того, если Farimex потребует продать пакет на открытом рынке, а потом кассация отменит это решение, неясно, как оно будет осуществляться", – отмечает аналитик. "В случае, если продажа бумаг на открытом рынке случится, а потом кассация отменит решение судов первых двух инстанций, то Telenor получит не акции, а компенсацию в деньгах", – объясняет аналитик ИК "Тройка-Диалог" Евгений Голосной.

Шансы на то, что конфликтующие акционеры договорятся, достаточно велики, – уверен Белов из "Уралсиба". "Неизвестно, стоит ли за Farimex Altimo, однако арест акций, безусловно, дает компании дополнительный аргумент в переговорном процессе", – отметил Белов. Голосной скептически относится к перспективе полюбовного решения вопроса. "Если компании за пять лет не договорились, то сейчас, в условиях кризиса, это выглядит маловероятным", – уверен он.
ТИМУР МУХАМАТУЛИН, http://gazeta.ru/business/2009/03/12/2956539.shtml, 12.03.09



Не простили "ВымпелКом". Из-за конфликта с "Альфой" глава Telenor Russia покинет свой пост

11.03.09 Telenor объявила о назначении на пост главы российского представительства Оле Бьорна Шульстада. Нынешний управляющий Telenor Russia Шелль Мортен Йонсен c 16.03.09 возглавит сербскую штаб-квартиру компании. В Telenor объясняют преждевременный уход г-на Йонсена со своего поста следствием стандартной ротации. Но некоторые считают, что новое назначение – мера привлечения к ответственности менеджмента Telenor в связи с недавним обострением конфликта с "Альфа-Групп" и попытка норвежской компании нанять менеджера с опытом работы в странах с нестабильной правовой системой.

Шелль Мортен Йонсен назначен новым гендиректором Telenor Serbia, сменив на этом посту Стейна-Эрика Веллана, который возглавил Telenor в Индии. Новый глава Telenor Russia Оле Бьорн Шульстад ранее курировал инвестиции Telenor в России. Г-н Шульстад пришел в Telenor в 2000 году на пост вице-президента штаб-квартиры в Сингапуре, а в 2002–2004 годах руководил Telenor Asia. Г-н Шульстад, так же как и г-н Йонсен, входит в совет директоров "ВымпелКома".

Как пояснила директор по внешним связям Telenor в России Анна Иванова-Галицина, контракт г-на Йонсена на работу в России был продлен в прошлом году. "Переход г-на Йонсена не был запланирован, он связан с тем, что ему предложили более привлекательную должность главы сербского представительства. Это стандартная ротация кадров внутри компании", – сообщила г-жа Иванова-Галицина. "Это вполне могла быть плановая замена, а для г-на Йонсена переезд в Сербию означает повышение. В Сербии Telenor занимается активной операционной деятельностью, а в России – только управляет портфелем. С другой стороны, менять человека, разбирающегося в истории конфликта, на пике судебных разбирательств – довольно странное решение", – считает источник, близкий к акционерам одного из операторов "большой тройки".

"Это однозначно политиче ская отставка, имею щая прямое отношение к ситуации с пакетом "Вым пелКома". В скандинавских компаниях редко прибегают к дисциплинарной ответственности, но конфликт с "Альфой" привел к слишком серьезным последствиям. Пострадала не только репутация Telenor, речь идет о снижении капитализации компании", – считает эксперт в области телекоммуникационного права Антон Богатов. С одной стороны, смена руководства Telenor Russia – это мера привлечения к корпоративной ответственности, с другой – попытка нанять менеджера с опытом работы в странах с нестабильной правовой системой. "Думаю, ротация связана не столько с возможной потерей компанией Telenor пакета в "ВымпелКоме", сколько с затянувшимся конфликтом с "Альфой", – говорит аналитик ИК "Велес Капитал" Илья Федотов. Управленческие качества г-на Шульстада больше соответ ствуют российскому менталитету, возможно, он станет именно тем человеком, который сможет сесть за стол переговоров с "Альфой", предполагает аналитик.
Елизавета Серьгина, Газета РБК daily, 12.03.09



"ВымпелКом" пригласил армянского чиновника

Директором технического блока армянской "дочки" российского оператора "ВымпелКом" – "АрменТел" назначен Вруйр Аракелян. Ранее он работал в министерстве транспорта и связи Армении.

Вруйр Аракелян работает в системе связи около 40 лет. Предыдущее место работы – заместитель министра транспорта и связи Армении. Министерство разрабатывает и осуществляет политику правительства республики в сферах транспорта, связи и информатизации. Вруйр Аракелян, в частности, курировал ситуацию с проведением тендера на третьего сотового оператора страны. В конце 2008 г. им стал ЗАО FTA Telecom (France Telecom Armenia, бренд Orange), принадлежащее подразделению французской France Telecom – Orange.

Как отмечает пресс-служба "АрменТела", Вруйр Аракелян будучи председателем госкомиссии, которая руководила процессом передачи оператору в 1996 г. хозяйства госпредприятия "Телефонные сети Армении", стоял у истоков создания "АрменТела". В 1995-1997 гг. он занимал пост вице-президента оператора по технической части, одновременно являясь советником министра транспорта и связи. "Тогда, под его руководством, в Армении впервые был проложен оптико-волоконный кабель "АрменТела" TAOS-S Ереван-Мегри, на сети оператора была также произведена первая в стране телефонная цифровизация (120 тыс. номеров)", – сообщает пресс-служба "АрменТела".

Представляя нового технического директора компании, генеральный директор "АрменТела" Нейчо Величков отметил, что перед Вруйром Аракеляном стоят стратегические задачи по внедрению новых технологий и развитию компании. Как пояснила пресс-служба "ВымпелКома", в планах компании продолжать цифровизацию, расширять сеть и географию распространения ADSL. "АрменТел" начал предоставлять услугу широкополосного доступа в Интернет по технологии ADSL под брендом Hi-Line в 2007 г. К середине января 2009 г. сервисом пользовались около 7 тыс. абонентов. Как рассказала репортеру ComNews представитель службы по связям с общественностью "АрменТела" Ануш Беглоян, цифровизиция сети в Армении составляет в среднем 60%, в Ереване – 85%.

"Уверен, что профессиональные знания и многолетний практический опыт в сфере связи позволят Вруйру Аракеляну достичь поставленных целей", – говорит Нейчо Величков.

Ранее пост директора технического блока "АрменТела" занимал Александр Бирман, который покинул компанию в феврале этого года. Александр Бирман пришел в компанию в марте 2008 г. Как отмечает пресс-служба "ВымпелКома", при его участии армянский оператор смог выполнить в срок, к концу 2008 г., лицензионные обязательства по предоставлению автономного выхода на международную связь для абонентов республики. "Процесс цифровизации при этом не сбавлял темпа и активно идет и по сей день. Под руководством Александра Бирмана технический блок завершил замену оборудования Siemens для мобильной сети оператора на Ericsson, который является официальным поставщиком оборудования для компании. Многое сделано по внедрению технологии ADSL в регионах: только за последнее время удалось запустить услугу Hi-Line в 18 крупнейших городах Армении, в таких как Гюмри, Ванадзор, Эчмиадзин, Аштарак и Севан, что позволило увеличить число абонентов", – сообщает пресс-служба "ВымпелКома".

Досье ComNews
Вруйр Завенович Аракелян родился 1950 г. в г. Раздан (город в Армении в области Котайк). С 1965-1969 гг. учился в Ереванском техникуме радиоэлектросвязи, а в 1972-1977 гг. – в Электротехническом институте им. Попова в Одессе на факультете "Автоматической электросвязи". После учебы работал начальником Разданского Узла Связи, генеральным директором Чаренцаванского ПО Связи, генеральным директором госпредприятия "Телефонныe сети Армении", управляющим трестом "Армсвязьстрой". Также был главным менеджером, а затем и генеральным директором ЗАО "Айпост". В 1997-1998 гг. являлся советником министра транспорта и связи Армении. В 1998-2000 гг. председательствовал в правления ООО "Элинет". До назначения заместителем министра транспорта и связи возглавлял ГЗАО "Армпочта".

ЗАО "Арментел" (бренд Beeline) – 100%-ная дочерняя компания ОАО "ВымпелКом", оператор фиксированной и сотовой связи в стандарте GSM-900. "ВымпелКом" приобрел 90% акций "АрменТела" у греческой Hellenic Telecommunications Organization (OTE) в ноябре 2006 г., а в начале 2007 г. докупил еще 10%.
Татьяна Золотова, ComNews.ru, 12.03.09



Переговоры о 68 000 км. "МегаФон" рассматривает вопрос о покупке "Синтерры". Ею же интересуется и "Комстар-ОТС"

Три источника, близких к "Синтерре" и ее акционерам, сообщили, что "МегаФон" интересуется покупкой "Синтерры" и проводит оценку компании. Близкий к совету директоров сотового оператора источник об этих переговорах слышал, на совет, по его словам, этот вопрос еще не выносился. Но на следующем заседании будет обсуждаться стратегия оператора по выходу на рынок широкополосного доступа в интернет, знает собеседник "Ведомостей", а она подразумевает развитие этого направления своими силами либо через приобретения других операторов.

Представитель "МегаФона" Марина Белашева факт переговоров не подтверждает.

Представители "Синтерры" и ее основного акционера – "Промсвязькапитала" отказались от комментариев. Близкий к одной из сторон источник говорит, что как раз сейчас "МегаФон" начинает due diligence "Синтерры". Переговоры находятся на рабочей стадии, говорит он, до обсуждения параметров сделки и ее цены дело не дошло. Среди претендентов на "Синтерру" два близких к ней источника называют "Комстар – объединенные телесистемы". Близкий к АФК "Система" источник это подтверждает: такие переговоры идут.

Среди операторов "большой тройки" "МегаФон" находится в наилучшей ситуации. На конец сентября 2008 г. у него было 46 млрд. руб. наличности, общая задолженность, по данным компании, составила 1,561 млрд. долл., чистый долг был отрицательным (-11,4 млрд. руб.). (Чистый долг МТС на декабрь 2008 г. – 2,97 млрд. долл., чистый долг "ВымпелКома" на конец сентября 2008 г. – 7,3 млрд. долл.)

"Синтерра" – крупный магистральный оператор с сетью протяженностью более 68 000 км. По собственным данным, контролирует около 20% рынка магистрального интернет-трафика. До 2006 г. "Синтерра" принадлежала компании Eventis Telecom, управляемой финансистом Дмитрием Ивантером и бывшим топ-менеджером "Связьинвеста" Владимиром Андросиком.

Eventis купила "Синтерру" у швейцарского фонда Emergent Telecom Ventures, основанного бывшим главой Telefonica Хуаном Виллалонгой и Мохамедом Амерси, участвовавшим в приватизации 25% плюс 1 акция "Связьинвеста" в составе консорциума TeleFAM. А фонд входящие в "Синтерру" активы купил у структур, владельцем которых называл себя датчанин Джеффри Гальмонд. В ноябре 2006 г. акционером "Синтерры" стал "Промсвязькапитал" Алексея и Дмитрия Ананьевых (сделку оценивали в 300-350 млн. долл.).

Если предположить, что в 2008 г. доходы "Синтерры" выросли примерно на 30% (средний темп роста рынка) и примерно на столько же упадут в 2009 г., то стоимость компании можно оценить в 3-4 показателя EBITDA – в 600-700 млн. долл., говорит аналитик "Ренессанс капитала" Алекс Казбеги, но это очень грубая оценка.
Анастасия Голицына, Тимофей Дзядко, "Ведомости", № 43 от 12.03.09



МТС удвоила денежный поток – кризис повлиял на оператора меньше, чем ожидалось

МТС первой из операторов "большой тройки" отчиталась за четвертый квартал 2008 года – первый отчетный период, когда мировой кризис в полной мере оказал влияние на российскую экономику. Основным негативным фактором, повлиявшим на результаты МТС, стала девальвация рубля. В результате выручка компании по сравнению с третьим кварталом упала на 14%, чистая прибыль – на 73%. По мнению компании, в нынешних условиях инвесторам нужно смотреть на показатели, не подверженные влиянию неденежных факторов, – в первую очередь на свободный поток наличности, который у МТС вырос в два раза по сравнению с 2007 годом, до 2,148 млрд. долл.

Выручка группы МТС по US GAAP в четвертом квартале 2008 года выросла на 4% по сравнению с результатом за аналогичный квартал прошлого года, до 2,4 млрд. долл., чистая прибыль упала на 68%, до 145,5 млн. долл. Результаты за 2008 год в целом выглядят более оптимистичными. Консолидированная выручка выросла на 24%, до 10,25 млрд. долл. Чистая прибыль снизилась на 7%, до 1,9 млрд. долл., из-за убытков, связанных с изменением курсов валют. За 2008 год МТС показала убыток от курсовых разниц на уровне 495 млрд. долл.

В нынешних условиях наибольшее значение приобретает свободный денежный поток как величина, реально отражающая положение дел в компании и не подверженная влиянию курсовых разниц, поясняет исполняющий обязанности вице-президента МТС по финансам Алексей Корня. "Свободный денежный поток вычисляется как разница между операционной прибылью (ОП) и инвестициями. В 2007 году ОП составила 3,35 млрд. долл., инвестиции – 2,35 млрд. долл., включая сделку по приобретению "Арментела". В 2008 году ОП – 4,4 млрд. долл., инвестиции – 2,3 млрд. Таким образом, уровень инвестиций оставался одинаковым, а операционная прибыль выросла на миллиард, что обеспечило свободный денежный поток на уровне 2,15 млрд. долл.", – поясняет он.

"Результаты МТС показали, что кризис повлиял на отрасль меньше, чем ожидалось ранее. По большому счету ситуация в компании сейчас зависит от двух факторов – курсовых разниц и падения спроса на услуги. Мы считаем, что рубль сейчас оценен достаточно справедливо и курс будет оставаться ровным, даже в том случае, если нефть пробьет порог в 50 долл. за баррель. Что касается спроса – его динамика станет очевидной, когда закончится второе полугодие", – говорится в исследовании ВТБ. В целом отчетность МТС позитивна, но компания продемонстрировала большую зависимость от макроэкономических факторов, говорит аналитик UniCredit Aton Надежда Голубева. "Представители МТС высказали опасение, что если компания повысит рублевые тарифы, это может вызвать отток абонентов, при этом ситуация с динамикой изменения потребительского спроса пока неясна, как и то, не начнет ли кто-то из операторов ценовую войну", – заключила аналитик.

В четвертом квартале показатель ARPU МТС в России в местной валюте снизился на 7,3% по сравнению с прошлым кварталом, до 258 руб. Показатель среднемесячного количества минут в пересчете на абонента вырос на 2%, до 218 минут. Снижение ARPU было обусловлено в первую очередь тем, что корпоративные клиенты сокращают затраты на связь, при этом сокращение издержек прежде всего коснулось дорогостоящих услуг – роуминга и междугородной связи, объяснил президент МТС Михаил Шамолин.
Газета РБК daily, 12.03.09



Вычла полмиллиарда

В IV квартале 2008 г. – первом с начала кризиса – МТС зафиксировала снижение среднего счета на российского абонента (в долларах), а переоценка долгов снизила ее прибыль на 0,5 млрд. долл.

В конце 2008 г. из-за уменьшения бизнес-активности и падения производства корпоративные клиенты МТС сократили расходы на связь, особенно на дорогостоящие дальнюю связь и роуминг, рассказал вчера президент сотового оператора Михаил Шамолин. Кризис затронул и массовый сегмент: абоненты стали переходить на более дешевые тарифы. Среднемесячный счет на российского абонента (ARPU) в IV квартале составил 258 руб., оказавшись на 8% ниже уровня III квартала, но на 4% выше аналогичного периода 2007 г. А вот в долларовом выражении ARPU сократился до $9,5 в месяц (с $11,5 в III квартале и $10 в IV квартале 2007 г.). При этом разговорная активность абонентов увеличилась в сравнении как с III кварталом 2008 г. (+2%), так и с IV кварталом 2007 г. (+17%).

В январе – феврале 2009 г. снижение объемов использования дорогих услуг приостановилось, но и подъема пока не видно, сказал Шамолин. "Мы не видим оттока, но видим, как абоненты оптимизируют расходы", – утверждает он.

"ВымпелКом" и "МегаФон" за IV квартал еще не отчитались.

Выручка и OIBDA у МТС в IV квартале превзошли прогнозы аналитиков и составили 2,42 млрд. долл. (+4% к IV кварталу 2007 г.) и 1,16 млрд. долл. (+3,1%) соответственно. А вот чистая прибыль оказалась несколько ниже прогнозов, упав в 3,2 раза до 145,5 млн. долл. Причина – переоценка валютного долга, которая привела к 494,6 млн. долл. убытка от курсовых разниц за IV квартал. Без учета курсовых разниц квартальная чистая прибыль прибавила бы за год 14% до 525 млн. долл. Чистый денежный поток МТС вырос более чем вдвое с 0,96 млрд. долл. в 2007 г. до 2,15 млрд. долл. в 2008 г. В конце 2008 г. на счетах МТС было 1,06 млрд. долл. – лишь немногим меньше ее обязательств, погашение которых приходится на 2009 г. (1,18 млрд. долл.).

Капвложения МТС в 2008 г. составили 2,23 млрд. долл. вместо планировавшихся 2,5 млрд. долл. Сроки оплаты некоторых контрактов по поставке оборудования перенеслись на 2009 г., объяснил Шамолин. В 2009 г. инвестиции сократятся до 1,5 млрд. долл. Впрочем, старший аналитик Unicredit Securities Надежда Голубева считает и такой прогноз инвестиций "неожиданно высоким". Из них 700 млн. долл. – перенесенная оплата и завершение старых проектов, 350 млн. долл. – инвестиции в поддержку сети, а оставшиеся 450 млн. долл. – в EDGE/3G и транспортную сеть. В среднем ARPU 3G-абонента МТС на 20-25% выше, чем у обычного абонента, объяснил Шамолин. МТС вынуждена развивать 3G, поскольку это предусмотрено условиями лицензии, добавляет аналитик "Велес капитала" Илья Федотов.
Олег Сальманов, "Ведомости", № 43 от 12.03.09



Корпоративные абоненты подвели МТС

Чистая прибыль ОАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) за 2008 г. снизилась на 7%, составив 1,93 млрд. долл. Неудачным стал последний квартал, когда убытки от разницы курсов валюты составили почти полмиллиарда. В IV квартале снизился и показатель ARPU в России – с 11,5 долл. до 10,5 долл. Президент МТС Михаил Шамолин говорит, что на связи экономят прежде всего корпоративные абоненты, причем по самым дорогим направлениям – МГ/МН-связь и роуминг.

11 марта 2009 г. МТС отчиталась за 2008 г. по US GAAP. Выручка группы увеличилась на 24,2% до 10,245 млрд. долл., OIBDA возросла на 21,7%, до 5,14 млрд. долл. Рентабельность OIBDA составила 50,2% против 51,2% годом ранее. Финансовые показатели компании ухудшилась в IV квартале: чистая прибыль за октябрь-декабрь упала в 3 раза по сравнению с результатом IV квартала 2007 г. (до 145,5 млн. долл.). Негативное влияние на чистую прибыль оказали убытки от курсовых разниц, которые в IV квартале составили 494,6 млн. долл. "Это вызвано исключительно фактами девальвации национальных валют", – пояснил журналистам президент МТС Михаил Шамолин.

Старший консультант ComNews Research Алексей Данилин констатирует, что IV квартал обычно самый неудачный у сотовых операторов, но, если раньше ARPU падал за счет акционных подключений (операторы набирали в рамках маркетинговых акций абонентов, которые вскоре выбрасывали SIM-карту), то сейчас из-за кризиса ситуация изменилась. По словам Михаила Шамолина, экономят на сотовой связи корпоративные клиенты, которые "всегда были сильной стороной МТС". "Тяжелые" абоненты уменьшают в первую очередь расходы на самые дорогостоящие услуги – роуминг и МГ/МН-звонки. Массовые абоненты, хотя и не так экономят, все же переходят на более дешевые тарифные планы и групповые тарифы. При этом сейчас не самое лучшее время повышать тарифы, считает Михаил Шамолин: "Люди просто будут меньше говорить, т.к. доходы населения падают". МТС планирует структурные преобразования внутри действующих тарифов, предлагая дешевые звонки внутри сети МТС.

Рассуждая о планах на 2009 г., Михаил Шамолин отметил, что намеченный объем капзатрат по группе МТС – 1,5 млрд. долл. (это в полтора раза меньше, чем в прошлом году). Из них 350 млн. долл. пойдут на поддержку существующих сетей, 450 млн. долл. – на развитие инфраструктуры передачи данных по технологиям EDGE и UMTS (3G), а также на развитие транспортной сети. Остальные 700 млн. долл. капвложений перейдут на этот год из прошлогоднего бюджета в результате переноса незавершенных проектов и оптимизации выплат поставщикам. "Мы проводим агрессивные переговоры по рассрочке платежей", – отметил Шамолин.

За год размер чистого долга МТС увеличился на 8% – до 2,971 млрд. долл., зато соотношение долга к OIBDA снизилось с 0,7 до 0,6. "Рост чистого долга связан с размещением в IV квартале рублевых бондов на 20 млрд. рублей и получением кредита в Газпромбанке на 300 млн. евро", – пояснил Михаил Шамолин. – В этом году нам предстоит погасить 1,181 млрд. долл.". Общий долг МТС на конец IV квартала 2008 г. достиг 4,1 млрд. долл., из которых 802 млн. долл. номинировано в рублях, а остальное – в долларах и евро.
Анна Афанасьева, ComNews.ru, 12.03.09



Белоруссия вскрыла стратегический телеком-запас

Белорусское Минсвязи собирается выставить на тендер часть своего стратегического ресурса – неиспользуемых радиочастот. Претендовать на них смогут как местные, так и иностранные компании.

По словам представителей Минсвязи Белоруссии, после завершения перехода на цифровое телевидение (в Минске оно начнет работу до конца нынешнего года) будет объявлен тендер на освободившиеся частоты аналогового ТВ. Планируется, что предложение заинтересует сотовых операторов и провайдеров. Кроме того, в Минсвязи сообщили, что 1 сентября начнется конкурс на право использования радиочастотного спектра для предоставления услуг сотовой подвижной электросвязи третьего поколения (3G) стандарта WCDMA-HSPA. Принять участие в нем смогут не только организации, которые работают в Белоруссии, но и компании из других стран.

По словам представителей ведомства, необходимость этих шагов, вызвана насыщением мобильного рынка (количество абонентов на 1 января 2009 г. достигло 8,128 млн. человек), а также острой конкуренцией между операторами и интернет-провайдерами. Новые частоты дадут операторам сотовой связи, а также интернет-провайдерам возможность создавать дополнительные мощности и расширять объем услуг по высокоскоростной передаче данных.

Это относится, в первую очередь, к низким частотам ТВ. Белорусские компании давно нуждаются в диапазоне менее 1 ГГц, который удобен для строительства высокоскоростных коммуникаций связи. Причина тому – особенности распространения радиоволн, которые дают возможность сэкономить на оборудовании для обеспечения хорошего покрытия. Специалисты Минсвязи отмечают, что там, где с обеспечением связи справляется одна базовая станция, работающая на частоте 850 МГц, для оборудования, работающего на более высокой амплитуде, потребуются две "вышки" и более. Естественно, в последнем случае вырастут и финансовые затраты.

Что же касается финансовой стороны вопроса, то, как отмечают местные эксперты в области мобильной связи, продажа частот, как и лицензий на оказание услуг 3G, – неплохой бизнес. Это может принести в сократившийся из-за кризиса бюджет страны пусть небольшую, но вполне реальную сумму. Речь идет не только о стоимости самого разрешения (получение самой по себе GSM-лицензии в Белоруссии до сих пор обходилось не дороже 5 млн. долл.), а еще и об обязательных инвестициях, размеры и время освоения которых будут жестко определены – от 100 тыс. долл. и более (для GSM-лицензии – от 200 тыс. долл. более).

Правда, есть шанс, что после лицензирования белорусских операторов 3G больше не заставят платить за новые стандарты и технологии. Как сообщил министр связи республики Николай Пантелей, использование тех или иных технологий в дальнейшем смогут определять сами операторы и провайдеры, в зависимости от потребностей рынка, собственных возможностей, а также в зависимости от имеющегося в их распоряжении частотного ресурса.
Эдуард Трошин, РосБизнесКонсалтинг, 12.03.09



13 марта 2009


Регулятор за скорую выдачу частот

Рабочая группа при Минкомсвязи подготовила поправку в закон "О связи" о сокращении сроков выдачи частотных разрешений.

Рабочая группа под руководством замминистра связи и массовых коммуникаций Наума Мардера приступила к реформированию законодательной базы отрасли еще в декабре. Группа объединяет представителей различных операторов, которые вносят предложения по совершенствованию действующего законодательства в области связи. Один из вопросов, за который взялись реформаторы – упрощение процедуры выдачи частот.

Как рассказала ComNews директор по обеспечению операторской деятельности ОАО "ВымпелКом" Марина Аллагулова (входит в рабочую группу), поправка о сокращении сроков оформления частотных разрешений уже готова. Инициаторы предлагают сократить срок оформления решения о назначении (присвоении) радиочастот со 120 календарных дней до 30. Еще не более 10 дней группа предлагает отвести регулирующим органам на уведомление оператора о выдаче частотного разрешения. В довершение инициаторы предлагают издать указание на то, что если от Минобороны не получено ответа в срок, то результаты согласования считаются положительными.

По словам Марины Аллагуловой, оформление частотных разрешений часто тормозит развитие сотовых сетей. "Иногда у нас до года уходило на получение частотных разрешений", – сетует она.

"Это очень важные поправки, – констатировал председатель Ассоциации региональных операторов связи (АРОС) Юрий Домбровский. – Ассоциация не раз обращалась в министерство с инициативами упрощения регистрации сетей и оформлений частотных присвоений".
ComNews.ru, 13.03.09



"Связьинвест" не нуждается в советах гендиректоров. Они не попадают в советы директоров его дочерних структур

Гендиректора дочерних компаний "Связьинвеста" не будут входить в их совет директоров. Из семи межрегиональных компаний связи (МРК) лишь в двух гендиректора выдвинуты в совет (миноритарными акционерами). Не попал в число кандидатов и гендиректор крупнейшего оператора дальней связи "Ростелекома" Константин Солодухин. В "Связьинвесте" это объясняют желанием повысить качество управления активами, эксперты считают, что новая команда топ-менеджеров холдинга пытается таким образом сделать "дочек" менее самостоятельными.

Совет директоров "Ростелекома" (на 51% принадлежит "Связьинвесту)" утвердил список кандидатов в совет директоров компании. Согласно квоте в него вошли в представители "Связьинвеста" и Минкомсвязи, а также ряд независимых директоров. Гендиректора "Ростелекома" Константина Солодухина в списке кандидатов не оказалось, хотя сейчас он входит в совет директоров.

Днем ранее список кандидатов в совет директоров утвердила другая "дочка" холдинга "Северо-Западный Телеком" (СЗТ). В него вошли представители "Связьинвеста" и один представитель Минкомсвязи. Однако гендиректор СЗТ Владимир Акулич не вошел в число претендентов на кресла в совете директоров компании, это же произошло и с гендиректором "Волгателекома" Сергеем Омельченко, который не был номинирован в совет директоров этой МРК.

Сейчас списки кандидатов в советы директоров опубликовали шесть из семи МРК и крупнейший оператор дальней связи "Ростелеком". Из восьми компаний "Связьинвеста" только в двух в совет директоров выдвинуты действующие гендиректоры: "Центртелеком" и "Уралсвязьинформ". Причем эти кандидатуры были выдвинуты не самим холдингом, а миноритарными акционерами.

В "Связьинвесте" изменение корпоративного управления объясняют следующим образом: "По мнению руководства холдинга, генеральный директор не должен входить в состав совета директоров, поскольку генеральный директор – это исполнительный орган, а совет директоров – законодательный. В случае если гендиректор является членом совета директоров, то отчитываясь об успехах, он это делает перед самим собой", – говорит директор департамента внешних коммуникаций "Связьинвеста" Игорь Пшеничников. В частности, не входит в новый совет директоров холдинга, который был избран на внеочередном собрании акционеров и новый гендиректор "Связьинвеста" Евгений Юрченко.

Миноритарный акционер "Связьинвеста" (владеет 25% плюс одна акция) АФК "Система" настаивает, что этот вопрос нуждается в обсуждении. "Мы предложили создать в "Связьинвесте" комитет по стратегии, который рассматривал бы подобные вопросы, так как они должны быть регламентированы. Наше предложение внесено в повестку, рассмотрение планируется в первом квартале", – поясняет директор комплекса корпоративных коммуникаций АФК "Система" Ирина Потехина.

Аналитик ФК "Уралсиб" Константин Белов считает, что уход гендиректоров из состава советов директоров "дочек" "Связьинвеста" может свидетельствовать о снижении уровня самостоятельности "дочек" холдинга. "Безусловно, влияние генеральных директоров несколько снижается. Полагаю, что это вписывается в общую стратегию "Связьинвеста" по повышению качества корпоративного управления. В этой стратегии, в частности, говорится о привлечении большего числа независимых директоров" (в новом совете директоров пять – независимые, два от АФК "Система", а также советник министра связи и массовых коммуникаций Михаил Лещенко и советник президента РФ Леонид Рейман).

Обычно гендиректор, покинувший совет директоров, теряет влияние, соглашается глава юридической компании "Усков и партнеры" Вадим Усков: "Но многое зависит от устава. У каждой компании полномочия совета директоров и гендиректора распределяются по-разному". Согласно уставу "Ростелекома", в компетенцию совета директоров входят такие вопросы, как назначение гендиректора, одобрение крупных сделок, принятие решения о погашении облигаций, принятие решения о размещении эмиссионных ценных бумаг (акций и облигаций).
Александр Малахов, Инна Ерохина, "Коммерсант", № 44 от 13.03.09



Наполовину продана

АФК "Система" договорилась о продаже 50% голосующих акций МТТ холдингу "Синтерра". Это логичная сделка, считают аналитики, ведь телекоммуникационные "дочки" АФК уже используют собственные сети дальней связи.

АФК "Система" договорилась о продаже "Синтерре" 50% голосующих акций МТТ (43,4% уставного капитала), рассказал "Ведомостям" источник в АФК. Сумма сделки – 54 млн. долл. – складывается из платы за сам актив и обязательств "Синтерры" по возврату "Системе" долга МТТ, говорит источник. По его словам, "Система" считает сделку удачной, поскольку получает адекватную рыночную цену за актив, обремененный обязательствами. Помимо долга перед структурами "Системы" у МТТ также более 140 млн. долл. внешних долгов, сообщил источник, близкий к одному из участников готовящейся сделки.

Договор подписан, подтверждает источник, близкий к покупателю. По его словам, предметом сделки являются 50% голосующих и 6% привилегированных акций. Сделка близка к закрытию, но есть ряд условий, которые должны быть выполнены с обеих сторон. От официальных комментариев представители "Системы" и "Синтерры" отказались, так же поступил директор по связям с общественностью МТТ Кирилл Ладыгин.

В 2007 г. 65% всей выручки МТТ (13,1 млрд. руб.) пришлось на пропуск голосового трафика сотовых операторов. Но операторы активно строили собственные сети дальней связи, а в декабре Минкомсвязи разрешило им использовать эти сети для передачи внутрисетевого трафика. МТС тогда оценивала экономию на отказе от использования чужих каналов в 100 млн. долл. на ближайшие три года.

Переговоры о продаже МТТ идут давно. А осенью 2007 г. выкупить 100% компании предложила "Синтерра". В апреле 2008 г. совет директоров "Системы" одобрил продажу 50% МТТ "Синтерре" по цене чуть менее 400 млн. долл., а в августе "Синтерра" получила одобрение антимонопольного органа на консолидацию всех 100%, но тогда сделку задержал кризис.

В январе 2009 г. стало известно, что "Гамма капитал" Джеффри Гальмонда, несколько лет владевшая другими 50% МТТ, вышла из ее капитала. По 25% приобрели телекоммуникационный холдинг Eventis Telecom и офшор Danmax. Сумма обеих сделок, по словам источников, составила примерно по 40 млн. долл. – правда, они были закрыты еще до кризиса.

Eventis пока не получала предложений о продаже пакета МТТ, говорит его пресс-секретарь Мария Сафронова. С представителями Danmax связаться не удалось.

Аналитик "Уралсиба" Константин Белов оценивает стоимость половины МТТ примерно в 300 млн. долл. (включая долг), но добавляет: в условиях кризиса это очень грубая оценка. После того как телекоммуникационные "дочки" "Системы" "Комстар-ОТС" и МТС построили свои сети дальней связи, АФК нужно было либо консолидировать МТТ, либо избавляться от пакета, объясняет он. Правда, сеть дальней связи и право оказывать такие услуги есть и у самой "Синтерры".
Олег Сальманов, "Ведомости", № 44 от 13.03.09



Восточное ускорение

Вслед за московскими операторами, входящими в так называемую "большую пятерку", активизировались в области внесения изменений в свои тарифные планы и телекоммуникационные операторы, развивающие свои домовые сети в различных районах Москвы. В частности, с новыми предложениями как для частных, так и для корпоративных клиентов в марте выступили ряд провайдеров, работающих на востоке столицы в Восточном (ВАО), Юго-Восточном (ЮВАО) и Северо-Восточном (СВАО) автономных округах.

Компания RiNet (ООО "Кроникс Плюс"), сеть которой расположена в административных районах Якиманка, Замоскворечье, Даниловский и Донской, с 1 марта 2009 года увеличила скорости на безлимитных тарифах серии Ucorp для корпоративных клиентов. Таким образом, с 1 марта эта линейка выглядит следующим образом: В нее входят четыре предложения под названиями Ucorp200 Ucorp300 Ucorp430 и Ucorp600. Скорости на этих тарифах были увеличены и теперь равны 1024, 2048, 4096 и 6144 Кбит/с соответственно. Размер абонентской платы на этих тарифах составляет 5,4 тыс., 8,1 тыс. 11610 и 16,2 тыс. рублей в месяц. Кроме того, с начала месяца эта линейка пополнилась новым тарифным планом Ucorp150, который предполагает скорость доступа 512 Кбит/с за абонплату в размере 4050 рублей в месяц.

Для частных абонентов RiNet продлил до 31 марта 2009 года сроки действия акции "Повышенный тариф". По условиям акции при однократном внесении дополнительной суммы, равной абонентской плате по обычному тарифу в указанный период, абонент может перейти на специальный тариф с более высокой скоростью (для безлимитных тарифов), или большим количеством трафика (для трафиковых тарифов). Абонентская плата при этом сохраняется на прежнем уровне. Напомним, что акция стартовала в начале февраля текущего года и изначально предполагала срок действия до конца февраля.

В свою очередь, оператор "Инвестприбор", предоставляющий услуги под брендом Home Net Telecom на территории Южного и Юго-Восточного автономных округов Москвы (ЮАО и ЮВАО) в районах Марьино, Люблино и Братеево, также ввел новые тарифы на услуги ШПД, предоставляемые в нежилых и офисных помещениях. С 1 марта 2009 года тарифная сетка оператора для этой категории клиентов выглядит следующим образом: В безлимитную тарифную линейку входят два предложения под названиями UR2M.HNT и UR5M.HNT, цифры в названии которых соответствуют скорости (Мбит/с) тарифа. Размер абонентской платы на тарифах равен 3 тыс. и 5 тыс. рублей в месяц соответственно.

Линейка тарифов на скорости 100 Мбит/с с ограничением по объему трафика, включенного в абонентскую плату представлена тремя тарифами UR15.HNT UR50.HNT и UR100.HNT. Цифры в названиях соответствуют объему предоплаченного трафика (Гбайт). Размер абонплаты на тарифах равен 2 тыс., 4 тыс. и 6 тыс. рублей в месяц соответственно. При перерасходе трафика стоимость 1 Гбайта сверх лимита равна 130, 80 и 60 рублей соответственно.

Еще один оператор Maryno.net, предоставляющий свои услуги на территории Юго-Восточного автономного округа (ЮВАО) в районе Марьино ввел с 3 марта 2009 года новый специальный весенний тарифный план под названием "Твин Весенний 2009" для своих частных абонентов. Этот безлимитный тариф предполагает скорость 5 Мбит/с и 1 Гбайт бонусного трафика на скорости 100 Мбит/с. Абонентская плата на тарифе равна 500 рублей в месяц. Новый тарифный план доступен как вновь подключающимся, так и нынешним абонентам при условии внесения авансового платежа в размере 1,5 тыс. рублей. Подключение и переход на новый тарифный план возможен с 3 марта 2009 года до 31 мая 2009 года. После этой даты тарифный план продолжит действовать, но будет закрыт для новых подключений.

Отметились нововведениями и провайдеры, работающие на Северо-Востоке столицы. В частности, оператор "Яуза Телеком", предоставляющий услуги связи в ряде муниципальных районов на Северо-Востоке Москвы, обновил условия акции "Заплати много и сразу", которая действует у оператора на постоянной основе. С марта 2009 года при оплате пяти месяцев пользования услугами оператора единовременно, абонент получает один месяц обслуживания в подарок, кроме того, сохранено прежнее условие акции – при оплате 10 месяцев единовременно, абонент получает два месяц обслуживания в подарок.

Компания PROV.RU, оказывающая услуге в ряде автономных округов столицы, в том числе и в СВАО и ВАО представила новые тарифные планы для частных абонентов в самом конце февраля 2009 года. В линейку тарифов на скорости 100 Мбит/с с ограничением по объему предоплаченного трафика входят пять предложений, количество трафика, включенного в абонентскую плату на которых составляет 2 Гбайта, 5 Гбайт, 30 Гбайт, 60 Гбайт и 130 Гбайт. Абонплата на тарифах равна 250, 400, 600, 900 и 1,3 тыс. рублей в месяц соответственно. Стоимость 1 Мбайта трафика сверх лимита варьируется от 0,3 до 0,1 рубля в зависимости от тарифа.

В безлимитной тарифной линейке представлены семь предложений на скоростях 512 Кбит/с, 2 Мбит/с, 4 Мбит/с, 6 Мбит/с, 10 Мбит/с, 20 Мбит/с и 30 Мбит/с. В ночное время (с 01:00 – 09:00) скорость на тарифах (за исключением тарифа 512 Кбит/с) увеличивается в 10 раз, а на тарифах от 10 Мбит/с до неограниченной. Абонентская плата на тарифах равна 150, 250, 400, 500, 750, 1 тыс. и 1,5 тыс. рублей в месяц соответственно.
Денис Шишулин, Сайт mskIT, 13.03.09



"Синтерра" и "Белтелеком" состыковались

Российский альтернативный оператор "Синтерра" и белорусская государственная компания связи "Белтелеком" завершили полный комплекс мероприятий по организации межсетевого взаимодействия на базе трансграничного оптоволоконного перехода с пропускной способностью 2,5 Гбит/с. Компании соединили сети на российско-белорусской границе на участке Витебск – Велиж.

Каждый из операторов построил участок сети до границ. По словам пресс-секретаря компании "Синтерра" Екатерины Андреевой, с российской стороны магистральная линия может быть расширена до 40 Гбит/с.

Как сообщает пресс-служба ЗАО "Синтерра", организация межсетевого стыка обеспечит "Белтелекому" полный доступ к комплексу услуг связи, предоставляемых российским оператором, включая услуги международной и междугородной связи, аренды магистральных каналов, услуги на базе сети IP MPLS, доступ в Интернет, доступ к ресурсам сети центров обработки данных и распределенного call-центра. "Мы продолжаем укреплять партнерские отношения с национальными операторами стран ближнего зарубежья в соответствии со стратегией компании "Объединяя, создаем", – говорит генеральный директор компании "Синтерра" Виталий Слизень. По его словам, переход будет использоваться как независимый дополнительный канал транзита трафика из сети оператора до международной точки обмена интернет-трафиком во Франкфурте, а также в качестве альтернативного маршрута доступа к сетям партнеров в Прибалтике, Польше и на Украине. Помимо Франкфурта, "Синтерра" подключена к точкам обмена интернет-трафиком в Стокгольме, Лондоне и Нью-Йорке.

Кроме того, компании предоставили друг другу необходимые магистральные каналы, на базе которых осуществляется транзит межсетевого трафика по территории России и Белоруссии. "Ввод в эксплуатацию нового погрансоединения позволяет расширить альтернативные возможности Белоруссии по выходу в мировую телекоммуникационную сеть, а также даст дополнительные возможности для передачи транзитного трафика через республику по сетям, построенным "Белтелекомом", – говорит генеральный директор РУП "Белтелеком" Константин Тикарь.

Соглашение о сотрудничестве по созданию трансграничного оптоволоконного перехода по маршруту Витебск – Велиж "Синтерра" и "Белтелеком" заключили в сентябре 2007 г. Запустить участок сети в коммерческую эксплуатацию планировалось в мае 2008 г.
ComNews.ru, 13.03.09



TiERA шагает на юг

Проект по развитию домашних сетей TiERA продолжает развитие, в том числе и с точки зрения расширения географии предоставления услуг. Недавно оператор вышел в новый для себя Красносельский район, где уже подключены первые дома. Как отмечает руководство компании, этот шаг отражает общий вектор развития с точки зрения охвата территорий, который в том числе ориентирован на южную часть города.

Проект TiERA стартовал в середине 2006 года после объединения трех операторов домашних сетей: Sonix, "Город-Онлайн" и Spbline. Компания работает в ряде районов Петербурга и также за его пределами, и общая протяженность магистральных линий превышает 100 км, а количество подключенных домов приближается к 150. В части внешних каналов сейчас TiERA берет 2 канала по 1 Гбит/с у компании "Обит", а также подключена на скорости 1 Гбит/с к точкам обмена трафиком SPB-IX и MSK-IX.

В нынешнем году в зону охвата сети TiERA вошел Красносельский район Петербурга. Как пояснили в компании, выход в Красносельский район связан, в основном, с тем, что он расположен по пути магистральной сети в пос. Стрельна, куда ведется строительство собственной волоконнооптической линии. В настоящий момент завершается подключение первых домов в этом районе. Что касается территории, то изначально планируется включить несколько домов по пр. Ветеранов. В Кировском районе, граничащем с Красносельским, по пр. Ветеранов на данный момент подключено более 20 домов. Каких-либо планов по широкому покрытию всего района в компании пока не раскрывают, маркетинговые акции в новом районе также не предполагаются.

На данный момент TiERA ведет освоение еще нескольких районов города. Так, в 2008 году началось строительство сети в Василеостровском и Петроградском районах. Для строительства сети используются как собственные, так и арендованные магистральные каналы. На этих территориях уже ведется подключение корпоративных клиентов. Таким образом, компания сейчас работает в следующих районах города – это исторически родные для компании Центральный, Адмиралтейский, Кировский, Красногвардейский, Фрунзенский а также районы, где компания закреплялась в последнее время – Московский (вышла в 2007 году, приобретя активы сети MIG Telecom), Приморский, а также Петроградский и Василеостровский, где, как указано выше, компания появилась в 2008 году.

Напомним, что в 2008 году развитие сети TiERA вышло и за пределы Петербурга. В июне были приобретены активы компании "Питер он-лайн", работающей в поселке Шушары, сеть которой охватывает практически всю территорию поселка, за исключением ряда новых домов. Таким образом, был осуществлен запланированный еще в прошлом году выход на пригородный рынок. На момент приобретения сети в Шушарах, которая сразу же была переведена под бренд TiERA, она обслуживала около 1 тыс. клиентов, и к концу года ее абонентская база была увеличена в два раза. Также был организован магистральный канал от Петербурга до Шушар и произведена модернизация приобретенной сети, включая переход на волоконно-оптические каналы связи в поселке и замену оборудования. Были установлены два маршрутизатора HP Procurve (по одному на районы Старые и Новые Шушары) и произведена замена коммутаторов на оборудование вендоров Planet и HP.

Соответственно, в 2008 году TiERA активно занималась расширением и модернизацией сети. План на 2008-2009 гг. включает в себя запуск до 40 новых узлов на территории города. В прошлом году были в городе запущены два центральных узла, и сейчас сеть готова к пропускной способности 10G. С учетом завершенной модернизации магистральной сети TiERA планирует ее расширение. В течение 2009 года оператор намерен выйти в ряд новых для себя населенных пунктов области – на данный момент уже организованы магистральные каналы за город. Конкретно территории, на которые нацелена TiERA, не раскрываются, но оператор продолжает двигаться в южном направлении.

Возвращаясь к Красносельскому району, можно отметить, что по части конкуренции здесь присутствуют более 20 домашних сетей. Из наиболее крупных игроков – "Северен-Хоум" ("Цифра"), InterZet, "Корбина Телеком" (ныне "Билайн"), SkyNet, "Элтел". Также в Красносельском районе осуществляют подключения WestCall, "Автово Net", Veteranov Net, RealNet, RSSPNet (радиотрансляционная сеть), "Юго-Западные сети", "Кивинет", Arbital, Lanck Telecom, Info-Lan, "Эленет", Viartcom, Web Plus, LENTEL, EnterLine, "Северо-Западная Связь" и др. "Конкуренция, на мой взгляд, что в Кировском, что в Красносельском районе если не идентичная, то, как минимум, очень схожа", – оценивает ситуацию генеральный директор компании TiERA Валерий Стрельцов.

Напомним, что среди предыдущих событий компании – запуск в коммерческую эксплуатацию с начала 2009 года пирингового проект WIDEiX, изменения тарифов с декабря прошлого года. Кроме того, говоря о пиринге, – компания является владельцем ретрекера в Петербурге.
Светлана Черемисина, Сайт SpbIT, 13.03.09



"ПетерСтар" дотянулся до Кронштадта. Оператор достроил волоконно-оптическую линию

12 марта 2009 г. один из крупнейших альтернативных операторов региона – ЗАО "ПетерСтар" – объявил о завершении строительства волоконно-оптической линии связи до Кронштадта. До этого для связи с городом компания использовала ненадежные радиорелейные линии. Аналитики считают, что за счет современной инфраструктуры и небольшого числа конкурентов "ПетерСтар" имеет шанс стать заметным игроком кронштадтского рынка.

В настоящее время "ПетерСтар" эксплуатирует в Кронштадте три узла доступа и предоставляет услуги передачи данных, телефонии для бизнес-пользователей и доступа в Интернет. Связь с городом обеспечивали малонадежные радиорелейные линии связи. Теперь узлы оператора будут подключены к оптоволоконной инфраструктуре. Компания построила ветку поселок Горская – Кронштадт, протяженностью 18,5 км, емкость кабеля составляет 48 волокон. Стоимость строительства и число своих клиентов в Кронштадте "ПетерСтар" не разглашает.

Из крупных операторов в Кронштадте уже работают ОАО "Санкт-Петербургское кабельное телевидение" (ТКТ) и ОАО "Северо-Западный телеком". Однако деятельность компаний в основном связана с освоением массового рынка. "Петерстар", напротив, сосредоточен на предоставлении услуг корпоративным пользователям. "Пропускная способность новой линии связи позволит полностью удовлетворить потребности всех пользователей Кронштадта, в первую очередь обеспечить сервисом бизнес и городские органы государственной власти", – говорит Павел Погребинский, технический директор "Петерстара". Директор ИАА "Неделя сотовых технологий" Денис Кусков называет инициативу "ПетерСтара" своевременной. "Пока в Кронштадте не так много серьезных игроков, что позволит "ПетерСтару" привлечь клиентов как в частном секторе, так и корпоративном", – говорит господин Кусков.

О намерении компании приступить к серьезному продвижению бизнеса в Ленобласти и пригородах Петербурга гендиректор ЗАО "Синтерра" (в одноименную группу компаний входит "ПетерСтар") Виталий Слизень заявил еще в конце прошлого года. Как сообщили в "Петерстаре", в ближайшее время компания завершит строительство своих линий до Тосно, Кировска и Усть-Луги.
Иван Шаповалов, "Коммерсант / С.-Петербург", № 44 от 13.03.09



"ВымпелКом" мог бы быть прибыльным на Украине"

Интервью с адвокатом, представляющим интересы Farimex, Дмитрием Черным.

Вчера Telenor заявила о том, что ее пакет в "ВымпелКоме" – 29,9% голосующих акций – арестован судом. О том, что именно потерял "ВымпелКом" из-за затягивания экспансии на Украину, почему Farimex, по иску которой суд принял решение взыскать штраф с Telenor в пользу "ВымпелКома" в 1,7 млрд. долл., недовольна решением суда и какие выходы из создавшейся ситуации есть у Telenor, в интервью корреспонденту РБК daily Александру Дементьеву рассказал адвокат коллегии "Муранов, Черняков и партнеры", представляющий интересы Farimex, Дмитрий Черный.

Согласны ли вы с решением суда, что ответственность по затягиванию экспансии следует снять с других акционеров оператора кроме Telenor, или вы рассматриваете возможность оспорить это решение?
Мы настаиваем на том, что ответственность за затягивание украинской экспансии несут все акционеры "ВымпелКома", включая и Altimo. На наш взгляд, работа (в которой участвовала, как известно, и Altimo) по убеждению членов совета директоров "ВымпелКома" велась неэффективно, несмотря на все усилия менеджмента оператора, представившего очевидные преимущества экспансии на Украину. Мы изучаем перспективы подачи кассационной жалобы.

Telenor объясняет затягивание экспансии экономической нецелесообразностью – УРС были убыточным и далеко не главным игроком украинского рынка, сумма сделки показалась Telenor завышенной, а ситуация на Украине – сильно конкурентной. Согласны ли вы с аргументами Telenor или считаете, что затягивание экспансии имело другие причины?
Аргументы Telenor весьма спорные и были отвергнуты судом. Приводя их, норвежцы в известной степени лукавят. Когда менеджмент "ВымпелКома" предложил совету директоров выйти на Украину, степень конкуренции была не так высока, как годом позже. Например, уровень проникновения мобильной связи в 2005 году был 64%, а через год уже 103%, а в 2004 году он был вообще меньше 40%. Да и цена была ниже, нежели та, по которой проведена сделка. Однако за год ситуация сильно изменилась, уплотнилась и конкурентная обстановка (на рынок вышел "Астелит"), выросла и цена. Да, у УРС не было миллионов абонентов, но зато был хороший пакет лицензий, что на том этапе было гораздо важнее. Мы уверены, что своими аргументами Telenor лишь маскировала усилия по защите интересов "Киевстара", стремясь оградить его от сильного конкурента, каким, несомненно, являлся и является "ВымпелКом". "ВымпелКом" мог бы быть прибыльным на Украине, если бы экспансия была своевременной.

Суд подсчитал ущерб, нанесенный "ВымпелКому", исходя из прогнозных оценок по доле рынка компании в 12% (в случае если бы экспансия не затягивалась). Согласны ли вы с этими оценками, а также с суммой ущерба в 1,7 млрд. долл., каковы ваши собственные оценки ущерба? Рассматриваете ли вы возможность обжаловать решение суда?
Цифра 12% взята судом из презентаций Telenor, которые делались в 2005 году. То есть эта была та доля, которую, как считали эксперты Telenor, могли бы занять УРС. Эксперты Центра независимой экспертизы собственности, которые подготовили для суда экспертную оценку, дали цифру 14%. Исходя из того, что "Астелит" занимает 17% рынка, мы допускаем, что эта цифра могла быть и больше. Я уже ранее упомянул, что мы изучаем перспективы обжалования постановления апелляционного суда, в том числе и по сумме убытков.

Остаются ли у Telenor какие-либо возможности по затягиванию выплаты штрафа или продажи пакета в "ВымпелКоме" в пятидневный срок? Насколько высока вероятность, что в связи с тем, что дело громкое, имеет резонанс в обществе, крупная сумма иска, оно может быть приостановлено?
Прежде всего хотел бы подчеркнуть, что суд взыскивает с Telenor не акции, а денежные средства. В любой момент Telenor может исполнить данное арбитражное решение, выплатив присужденную сумму "ВымпелКому". Являясь крупным акционером "ВымпелКома", Telenor сможет настоять на осуществлении оператором необходимых корпоративных действий, которые не позволят "ВымпелКому" распорядиться ими немедленно. Если впоследствии арбитражное решение будет отменено или изменено, будет возможен поворот решения и денежные средства будут возвращены Telenor с соответствующими процентами. Решение суда это предусматривает. Таким образом, Farimex намерена ходатайствовать об аресте акций "ВымпелКома", принадлежащих Telenor, только когда истечет предусмотренный законом пятидневный срок на добровольное исполнение решения.

Срок исчисляется с момента получения Telenor постановления судебного пристава-исполнителя о возбуждении исполнительного производства. В настоящее время российская служба судебных приставов пытается вручить Telenor постановления о возбуждении исполнительного производства, однако, насколько я понимаю, пока безуспешно. Вчерашний арест осуществлен исключительно по инициативе суда. Что касается возможности приостановки дела, мы таких возможностей не видим, хотя, безусловно, вопрос о приостановке дела лежит целиком и полностью в рамках компетенции судов и службы судебных приставов.

Многие эксперты опасаются, что это дело подорвет доверие иностранных инвесторов к российскому рынку. Как бы вы прокомментировали это мнение? Не будут ли западные инвесторы, в случае если Telenor потеряет свой пакет в "ВымпелКоме", с опаской относиться к инвестированию в Россию?
Вы, наверное, имеете в виду обвинения Telenor о том, что решения омского суда могут иметь прецедентное значение для представителей государства, номинированных в советы директоров российских компаний? Эти обвинения не соответствуют действительности. Решения омского суда не имеют такого значения в силу положений ФЗ "Об акционерных обществах" (в частности п. 4 и 5 ст. 1) и иных нормативных актов. Кроме того, мы полагаем, что право на обращение в суд позволит владельцам ADR непосредственно преследовать недобросовестных мажоритарных акционеров соответствующих российских компаний в суде и взыскивать с них убытки. Мы полагаем, что эти нюансы лишь укрепляют инвестиционную привлекательность России.

Что касается российских инвестиций Telenor, то уже две российские судебные инстанции подтвердили, что, участвуя в корпоративном управлении "ВымпелКома", Telenor руководствовалась в первую очередь своими интересами и причинила оператору убытки. Сложившийся в 2004–2005 годах конфликт интересов "ВымпелКома" и Telenor последняя разрешила исключительно в свою пользу, не допустив выхода "ВымпелКома" на украинский рынок и обеспечив устойчивость монопольного положения принадлежащего ей "Киевстара". Кроме сугубо формальных доводов, Telenor не смогла предоставить суду убедительного доказательства того, что голосование номинированных ею директоров "ВымпелКома" против выхода на украинский рынок вызвано какими-либо иными обстоятельствами. Мы полагаем, что заявления представителей норвежцев об угрозах для российского инвестклимата – не более чем пиар-ход.

По мнению Telenor, при рассмотрении иска Farimex были допущены следующие нарушения. Во-первых, Farimex – держатель ADR "ВымпелКома" (а их формальный владелец – Bank of New York), следовательно, по российскому законодательству Farimex не имеет права подавать иск в России. Во-вторых, Telenor не владеет контрольным пакетом в "ВымпелКоме" и с нее нельзя требовать возмещения убытков. И в-третьих, согласно закону "Об акционерных обществах" акционер не несет ответственности за действия директоров, номинированных им в совет зависимого общества, а ответственность акционер несет лишь тогда, когда напрямую контролировал деятельность компании и голосовал за принятые решения. Какова ваша позиция по этим вопросам?
Суд признал за Farimex право подачи иска в России, основываясь на документах российских ФКЦБ (Федеральная комиссия по рынку ценных бумаг. – РБК daily) и Минфина. В Минфине считают, что владельцы ADR российских компаний должны платить в России налог с дивидендов. Если есть обязанности, значит, должны быть и права, в частности, обращаться в российский суд. ADR удостоверяет право на американские депозитарные акции, которые, в свою очередь, удостоверяют право на акции "ВымпелКома". Депозитарное соглашение при выпуске ADR между Bank of New York и "ВымпелКомом" предусматривало, что различий по правам и обязанностям между владельцами ADR и акций нет. К тому же у Telenor существенная часть пакета также находится в ADR.

По поводу невозможности требования с Telenor убытков хочу прежде всего отметить, что согласно ФЗ "Об акционерных обществах" убытки могут взыскиваться с так называемого основного общества-акционера. Владение или невладение контрольным пакетом в данном случае не имеет значения. Суд, изучив обстоятельства дела, пришел к выводу, что Telenor является именно основным обществом, то есть влияющим на решения дочернего общества.

Комментируя третий аргумент, отмечу, что суд принял к сведению, что номинированные Telenor директора занимали руководящие посты в Telenor, а следовательно, реализовывали в первую очередь цели и задачи своего непосредственного работодателя – компании Telenor.

Есть ли у компании другие активы, кроме миноритарного пакета в "ВымпелКоме"?
Farimex специализируется на инвестициях в компании телекоммуникационного, банковского и энергетического секторов, в портфеле компании активы с общей стоимостью несколько миллионов долларов. Мы не можем раскрывать более подробную информацию, так как она составляет коммерческую тайну.
Александр Дементьев, Газета РБК daily, 13.03.09



Акционеры "ВымпелКома" обменялись санкциями. В России арестованы акции Telenor, а в США наложен штраф на "Альфа-групп"

Пакет акций норвежской Telenor в "ВымпелКоме" (33,6%) арестован по иску компании Farimex Products Inc., называющей себя миноритарным акционером "ВымпелКома". Это ответ на решение Федерального суда Южного округа Нью-Йорка, утверждают в Telenor. 11 марта суд назначил "Альфа-групп" штраф, который может превысить 12 млрд. долл. в год, за неисполнение его предыдущих решений. "Альфа-групп" отрицает связь между арестом акций "ВымпелКома" и решением нью-йоркского суда, так же как и свою связь с Farimex.

11 марта Федеральный суд Южного округа Нью-Йорка отклонил ходатайство украинской структуры "Альфа-групп", ООО "Сторм", о приостановке исполнения решения суда от 19 ноября прошлого года. Суд тогда признал четыре структуры "Альфа-групп" виновными в неуважении к суду, выразившемся в неисполнении решения нью-йоркского арбитража по поводу корпоративного конфликта в украинской сотовой компании "Киевстар". На "Альфа-групп" были наложены значительные штрафы. После этого часть требований нью-йоркского суда структуры "Альфа-групп" исполнили, вернувшись, в частности, к корпоративному управлению "Киевстаром". Однако требование перевести на депозит нью-йоркского суда 43,5% акций "Киевстара", а также снизить до 5% долю в конкурирующей структуре, турецкой Turkcell, "Альфа-групп" не выполнила. Это вновь было расценено как неуважение к суду.

Новым решением суд наложил на "Сторм" и ряд других структур "Альфа-групп" штрафные санкции в размере 100 тыс. долл. ежедневно. Они должны выплачиваться с 12 марта до момента исполнения решения. Размер штрафа удваивается через каждые 30 дней. Таким образом, если "Альфа-групп" не будет исполнять его в течение года, сумма штрафа составит около 12,4 млрд. долл. Аналогичный штраф грозит "Альфа-групп", если она не добьется до 23 марта прекращения судебного процесса на Украине, инициированного некоей EC Venture и уже приведшего к аресту пакета "Альфы" в "Киевстаре". Кроме того, по решению суда к 23 марта "Альфа-групп" также должна либо продать пакет акций в "Киевстаре", либо снизить доли в УНТ и Turkcell до 5%. В противном случае на нее будет наложен еще один штраф, размер которого пока не определен.

"Конечная цель Telenor отобрать принадлежащие Altimo (управляет телекомактивами "Альфы") акции "Киевстара" и наложить арест на наши активы по всему миру", – утверждает старший вице-президент Altimo Кирилл Бабаев. Он отрицает всякую связь компании с EC Ventures и настаивает на том, что снять арест с акций "Киевстара" и, таким образом, выполнить решение суда в этой части не в их власти. По словам господина Бабаева, Altimo в ближайшее время будет оспаривать в суде те положения решения, выполнение которых невозможно по не зависящим от Altimo обстоятельствам.

Партнер John Tiner & Partners Валерий Тутыхин считает, что шансы оспорить решение у Altimo есть: "Американские суды нередко наказывают за действия, препятствующие исполнению решения суда. Но в больших коммерческих спорах такие санкции применяются редко". Эксперт также напоминает, что украинское законодательство в принципе не дает возможности передавать акции на депозит американского суда.

Вчера же стало известно, что российская служба судебных приставов направила в Национальную регистрационную компанию, реестродержателя "ВымпелКома", постановление об аресте пакета, принадлежащего Telenor. Арест является обеспечительной мерой, принятой по решению суда, пояснил главный судебный пристав России Артур Парфенчиков, добавив, что он поручил взять ситуацию вокруг акций "ВымпелКома" на особый контроль. Речь идет о решении Восьмого арбитражного апелляционного суда в Омске, который обязал Telenor выплатить 1,73 млрд. долл. в пользу "ВымпелКома" по иску компании Farimex Products Inc. (называет себя владельцем 25 тыс. ADR на акции "ВымпелКома", что соответствует 0,002% акций). В случае если решение о взыскании не будет исполнено добровольно, акции могут быть проданы на бирже РТС через брокера. Но сделать это можно будет только после получения Telenor постановления о возбуждении исполнительного производства. Представитель Farimex Дмитрий Черный вчера сообщил "Ъ", что вручить Telenor постановление о возбуждении исполнительного производства до сих пор не удалось.

Арест акций Telenor в "ВымпелКоме" – это ответ на решение нью-йоркского суда, уверены в норвежской компании. Дмитрий Черный, впрочем, подчеркнул, что арест на акции "ВымпелКома" наложен самими приставами в соответствии с процедурой без специальных ходатайств со стороны истца. "Арест акций, принадлежащих Telenor, ограничивает только возможность их отчуждения, но не затрагивает права на управление компанией",– уточнил господин Черный. А адвокат Telenor, партнер адвокатского бюро "Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры" Григорий Чернышев вчера заявил "Ъ", что в самое ближайшее время будет подано ходатайство о приостановлении исполнения решения. Его будет рассматривать Федеральный арбитражный суд Северо-Западного округа в Тюмени, куда уже направлена кассационная жалоба Telenor.

Как конфликтовали "Альфа-групп" и Telenor
Противостояние началось в феврале 2005 года, когда ОАО "ВымпелКом" за 254,8 млн. долл. купило ЗАО "Украинские радиосистемы" (УРС). Сделка привела к конфликту интересов. На тот момент норвежский холдинг Telenor владел 26,6% "ВымпелКома" и 56,5% другого украинского оператора, ЗАО "Киевстар", а "дочка" "Альфа-групп" Altimo имела 32,9% и 43,5% соответственно в этих же компаниях, а также доли в других украинских операторах "Астелит" и "Украинские новейшие технологии".

С августа 2005 года украинская структура Altimo "Сторм" безуспешно судилась на Украине с Telenor за равные условия управления "Киевстаром". 26 января 2006 года Telenor подал три иска против "ВымпелКома" в Мосарбитраж, оспорив покупку УРС. Все иски суд отклонил.

7 февраля 2006 года Telenor подал в Нью-Йоркский международный коммерческий арбитраж иск к "Сторму", обвинив его в нарушении соглашения, по которому акционеры "Киевстара" не могли владеть более 5% акций конкурирующего оператора. 1 августа 2007 года арбитраж обязал "Сторм" продать или акции "Киевстара", или доли в "Астелите" и "Украинских новейших технологиях". Это решение не признал Печерский суд Киева, но признал государственный суд в США.

В марте 2008 года "дочка" Altimo Eco Telecom через коммерческий арбитраж в Женеве потребовала от Telenor возместить 1 млрд. долл. убытков от затягивания выхода "ВымпелКома" на украинский рынок. 14 апреля аналогичный иск к Telenor и Altimo на 3,8 млрд. долл. подал в арбитражный суд Ханты-Мансийского АО миноритарный акционер "ВымпелКома" Farimex Products Inc. 15 августа арбитраж ХМАО исключил Altimo из числа ответчиков по иску и признал Telenor виновным в нанесении ущерба акционерам "ВымпелКома" на 2,8 млрд. долл. Норвежцы оспорили это решение в Восьмом арбитражном апелляционном суде Омска. 20 февраля 2009 года Омский арбитраж, пересмотрев дело, обязал Telenor выплатить "ВымпелКому" и его миноритариям 1,7 млрд. долл.

19 ноября 2008 года Федеральный суд Южного округа Нью-Йорка счел, что "Альфа-групп" не исполнила решение арбитража от 1 августа 2007 года. Он постановил взыскивать с четырех дочек компании совместно 100 тыс. долл. в день до исполнения решения, удваивая сумму штрафа каждые 30 дней.
Анна Балашова, Ольга Плешанова, "Коммерсант", № 44 от 13.03.09




Треть "ВымпелКома" – под арестом

Российский судебный пристав арестовал принадлежащие норвежскому оператору Telenor акции ОАО "ВымпелКом" (29,9%), а также денежные средства на счетах компании для обеспечения взыскания с оператора 1,7 млрд. долл. по решению Восьмого Омского арбитражного апелляционного суда. Telenor уверен, что Farimex, инициировавшая судебное разбирательство, приведшее к аресту, действует по указанию другого акционера "ВымпелКома" – Altimo – и расценивает арест акций как ответ на введение Федеральным судом Нью-Йорка штрафных санкций в отношении компаний "Альфа-Групп".

Спор между компаниями разгорелся в апреле прошлого года, когда Farimex Products Inc. (владелец 25 тыс. ADR "ВымпелКома") обвинила акционеров оператора в затягивании сделки по покупке украинского оператора УРС в 2005 г., в результате чего, по мнению истца, компания понесла убытки. Ответчиками по иску выступали не только Telenor, но и другие акционеры "ВымпелКома": "Алтимо Холдингс энд Инветсментс Лтд", "Авеню Лимитед", "Сэнтэл Лимитед", "Эко Телеком Лимитед", "Дженау Пропертиз Лимитед" и ОАО "ЦТ-Мобайл". Зявленная сумма ущерба составила около 3,8 млрд. долл.

Farimex Products Inc. обратилась с иском в Арбитражный суд Ханты-Мансийского автономного округа – Югры. Суд требование Farimex удовлетворил частично и обязал Telenor выплатить 2,8 млрд. долл. в пользу "ВымпелКома". Норвежская сторона подала апелляцию в Омский арбитраж, и в конце прошлого года суд признал решение Ханты-Мансийского суда незаконным и принял решение рассматривать иск по правилам первой инстанции. Тем не менее, в конце февраля этого года Омский суд обязал Telenor выплатить 1,7 млрд. долл. в пользу "ВымпелКома". Норвежская сторона подала кассационную жалобу в Федеральный арбитражный суд Северо-Западного округа в Тюмени.

Как сообщил на встрече с журналистами исполнительный вице-президент и глава Telenor по Центральной и Восточной Европе Ян Эдвард Тигисен, 11 марта 2009 г. Федеральный суд США по Южному округу Нью-Йорка признал подконтрольные "Альфа-Групп" компании Altimo, Alpren, Hardlake и Storm виновными в неповиновении решению суда и обязал выплачивать ежедневный штраф. "В течение менее двух часов после этого до Telenor дошли слухи, что российский судебный пристав, действующий от имени "Фэримекс", произвел арест акций Telenor в компании ОАО "ВымпелКом" в порядке исполнения постановления в адрес Национальной Регистрационной Компании, московского регистратора акций компании ОАО "ВымпелКом". Эта информация была подтверждена утром в четверг", – сообщила пресс-служба норвежского оператора.

При этом, по словам Яна Эдварда Тигисена, Telenor не был официально уведомлен об аресте акций. Услышав слухи, представители компании сами связались с регистратором "ВымпелКома" и выяснили, что на акции действительно наложены обременения.

По словам адвоката коллегии "Муранов, Черняков и партнеры", представляющий в суде интересы Farimex, Дмитрия Черного, хотя представители Telenor и получают информацию о ходе исполнительного производства, они скрываются от судебных приставов. "Официально представители Telenor скрываются от судебных приставов, которые обратились в офис компании "Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры", но получили ответ, что господа Чернышов, Емельянов и Зайченко, которые представляли интересы Telenor в суде, недоступны, более того, неизвестно, являются ли они представителями Telenor в настоящий момент", – отметил Дмитрий Черный.

"Мы не скрываемся, – парирует директор по коммуникациям и PR Telenor Russia Анна Иванова-Голицина. – Но мы не получали официального исполнительного листа, так же как и не получали какого-либо официального уведомления об аресте наших акций в ОАО "ВымпелКом". Хотя, по ее словам, по установленным судебным производством срокам документы уже должны были быть доставлены в компанию.

"Нам представляется вполне очевидным, что арест был произведен в ответ на решение судьи Джерарда Линча в Нью-Йорке, и что арест наших акций в ОАО "ВымпелКом" направлен на то, чтобы препятствовать исполнению недавнего решения судьи Джерарда Линча, – уверен Ян Эдвард Тигисен. – Farimex – это alter ego компании Altimo, и между ними существуют тесные связи. То, что делает Altimo, похоже на сцены из фильма "Крестный отец" – они пытаются сделать предложение, от которого нельзя отказаться. Если арестованные акции будут проданы – это будет настоящий криминал. Telenor, со своей стороны, видит единственную возможность действий в этой ситуации – идти через кассационную инстанцию в Высший арбитражный суд РФ".

"Мы не настаивали и не настаиваем на аресте акций "ВымпелКома", а также не заявляли просьб об аресте, мы никуда не торопимся. Нам не нужны акции Telenor, мы лишь хотим, чтобы компания возместила убытки, установленные судом, – убеждает Дмитрий Черный. – Если Telenor заплатит, то эти деньги будут храниться на счету "ВымпелКома", никуда не уйдут и не распылятся, и их можно будет вернуть в случае отмены решения суда. Telenor же акцентирует внимание на аресте акций, в то время как санкции были наложены также и на денежные средства на счетах компании".

"Кто бы ни стоял за Farimex, это дело – тест для российской судебной системы. Омское решение создает опасный прецедент, дающий миноритариям гигантские полномочия. Это открывает возможность для гораздо более масштабных скандалов, чем с Telenor, – убежден партнер юридической фирмы "Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры" Дмитрий Афанасьев. – Важнейший вопрос: что в этой ситуации будет делать российское государство? Мы не просим помощи для Telenor – мы просим разрешить ситуацию, грозящую стать опасным прецедентом. Если со стороны государства ничего сделано не будет, ни Telenor, ни нам нечего делать в России".

"Мы прагматики, и готовы искать взаимоприемлемое решение для всех спорящих сторон, но новые обстоятельства [арест акций] лишают нас определенной гибкости. То что происходит – это кампания по давлению на Telenor. Любое решение может быть выработано обеими сторонами на основе взаимного уважения", – отметил глава "Теленор Раша" Шелль Мортен Йонсен.

По словам Яна Эдварда Тигесена, Telenor уже связался с правительственными структурами Норвегии, но детали и уровень контактов он раскрывать не стал. По данным информагентства "Прайм-Тасс", ссылающегося на "Итар-Тасс", вчера министр торговли и промышленности Норвегии Сильвия Брустад попросила правительство России вмешаться в дело Telenor и предотвратить принудительную продажу акций компании до окончания рассмотрения апелляции по этому делу. "Нас больше всего сейчас волнует сохранность акций, принадлежащих Telenor в ОАО "ВымпелКом". Это значит, что мы будем использовать все каналы сотрудничества с Россией", – сказала Сильвия Брустад и добавила, что попросила о внеплановой встрече с первым зампредседателя правительства РФ Виктором Зубковым. "Мы не вмешиваемся в отношения частных компаний, но мы пытаемся обеспечить сохранность капитала, пока дело не прошло все инстанции судебной системы", – отметила она.
Светлана Серова, ComNews.ru, 13.03.09



Altimo поставлена на счетчик

Согласно решению Нью-йоркского арбитражного суда, Altimo и ее дочерние компании с 12 марта 2009 г. обязаны выплачивать штраф в размере 100 тыс. долл. ежедневно, за неисполнение судебных предписаний. С 24 марта 2009 г., в случае непрекращения судебных разбирательств дочек Altimo в Хозяйственном суде Украины, ее компании начнут выплачивать еще один штраф – в 100 тыс. долл. Первый стотысячный штраф, в случае если Altimo не выполнит предписаний суда, будет удваиваться каждые 30 дней.

Вчера, 12 марта 2009 г., было распространено решение арбитражного суда Нью-Йорка, обязывающее Altimo и его дочерние компании выплачивать штрафы за каждый день невыполнения предписаний суда. Суд обязал компанию Strom продать принадлежащие ей акции компании "Киевстар" до 23 марта в том случае, если в течение этого периода "Альфа" не продаст 5% своих акций Turkcell и Ukranian Hight Technologies.

Altimo утверждает, что не имеет возможности ликвидировать нарушения, поскольку, помимо всего прочего, "суд обязал Altimo в течение 10 дней снять арест, наложенный на принадлежащие Altimo акции "Киевстара" по иску швейцарской компании EC Ventures". Украинский суд наложил арест на 43,5% акций украинского оператора по иску бывшего акционера – EC Ventures – в декабре 2007 года. "Подтвердив несоответствующие действительности заявления Telenor о якобы имеющейся связи между Altimo и EC Ventures, суд наложил на Altimo штраф, составляющий в год более 12 млрд. долл. и сопоставимый, таким образом, с общей стоимостью активов Altimo", – гласит заявление компании.

Отметим, что вчера уже российский судебный пристав, основываясь на постановлении Восьмого арбитражного омского суда и исполняя требования компании Farimex, арестовал акции "ВымпелКома" принадлежащие Telenor.

Очередной конфликт между Altimo и Telenor разгорелся после того, как Altimo выкупила пакет акций сотовой компании Turkcell, которая ведет операционную деятельность на Украине (держатель пакета акций сотового оператора "Астелит") и, таким образом, конкурирует с компанией "Киевстар", что нарушает прописанные в Уставе соглашения, заключенные между Altimo и Telenor о ненанесении вреда коммерческой деятельности "Киевстара". Согласно требованиям Telenor, подтвержденным Нью-йоркским судом, Altimo обязана либо сократить долю в Turkcell до 5%, либо продать акции "Киевстара".

Представители Altimo тем не менее настаивают, что не могут выполнить требования суда и Telenor, вследствие ареста акций компанией EC Ventures, к которой Altimo не имеет никакого отношения. "Altimo всегда стремилась и сделает все возможное, чтобы выполнить решения суда Нью-Йорка. Тем не менее, Altimo будет апеллировать в суде те положения решения, выполнение которых для Altimo может оказаться невозможным по независящим от нас обстоятельствам", – предупреждают представители компании в распространенном заявлении.

Telenor, в свою очередь, заявляет что связь между Altimo и компаниями, участвующими в конфликте, подтверждена постановлением суда Нью-Йорка и утверждает, что Altimo пошла на нарушение существовавших соглашений. "В соглашении изначально было прописано что партнеры не покупают компаний, которые будут конкурировать с "Киевстаром". Им (Altimo) было это известно еще два года назад. Однажды на них уже накладывался штраф, но они пообещали исправить ситуацию и штрафы были отменены, после этого ничего сделано не было", – говорит директор по внешним связям Telenor Russia Анна Иванова-Галицина.

Altimo уверяет, что решения суда защищают лишь интересы Telenor и ориентированы на разрушение бизнеса компании. "Мы уважаем решения суда и будем их исполнять по мере возможности, но считаем, что эти решения соответствуют интересам и задачам Telenor: неправомерно лишить Altimo её доли в украинском операторе, добиться полного контроля над украинским оператором и ареста всех иных российских и зарубежных активов Altimo", – заявляет старший вице-президент Altimo Кирилл Бабаев.
Виктор Логинов, ComNews.ru, 13.03.09



Первую 3G сеть в Ярославле запустил "ВымпелКом "

В Ярославской области впервые зарегистрирована базовая станция радиотелефонной сети связи стандарта IMT-2000/UMTS. Соответствующее свидетельство о регистрации РЭС было получено 6 марта 2009 г. ОАО "Вымпел-Коммуникации".

UMTS (Universal Mobile Telecommunications System), универсальная система мобильных телекоммуникаций – один из стандартов, разработанный Европейским институтом стандартов телекоммуникаций (ETSI) для внедрения 3G в Европе. UMTS – это высокоскоростная передача данных, мобильный Интернет, различные приложения на основе Интернета, Интранета и мультимедиа. Ключевой технологией для UMTS является широкополосный многостанционный доступ с кодовым разделением (WCDMA). Эта технология радиодоступа, выбранная в сентябре 1998 г. ЕTSI, поддерживает мультимедийные услуги 3G
Дмитрий Юрьев, Сайт Cellnews.ru, 13.03.09




Интернет идет в розницу. "Билайн" начинает оказывать услуги ШПД в Сочи

В Сочи "ВымпелКом" начал продажу широкополосного интернета по технологии FTTB под брендом "Билайн". "ВымпелКом" планирует занять более 30% рынка Сочи, где конкурентами в этом сегменте являются в основном ЮТК и "Комстар-ОТС". Эксперты оценивают размер инвестиций в проект в 1,5-2 млн. долл. и отмечают, что компания может вполне рассчитывать на 50% рынка, если только конкуренты не увеличат вложения в рекламу.

Как сообщает пресс-служба "ВымпелКома", сочинский филиал компании начал продавать услуги доступа к проводному высокоскоростному в Интернет. Широкополосный доступ будет осуществляться по технологии FTTB (fiber-to-the-building). Данные могут передаваться со скоростью 100 Мбит/с, отметили в компании.

По словам директора по развитию широкополосного интернета в Южном регионе Натальи Кривошеиной, около 70% многоэтажных жилых домов Сочи уже обеспечены ШПД. Компания планирует занять 30% этого рынка. Размер инвестиций в проект не раскрывается. Эксперты оценили их в 1,5-2 млн. долл.

В настоящее время лидером на сочинском рынке ШПД является "Южная телекоммуникационная компания" (ЮТК), занимающая на нем почти 80% (более 10 тыс. абонентов. – "Ъ"). Услуги ШПД также оказывает подразделение "Комстар-ОТС". "Комстар" практически завершила строительство собственной сети FTTB в Сочи и планирует предлагать услуги широкополосного доступа и кабельного ТВ с 50 телеканалами уже во втором квартале текущего года, рассказали "Ъ" в компании. По данным ИК "Финам", "Комстар" занимает около 10% рынка.

Учитывая темпы роста рынка (почти 80% в 2008 году), планы "ВымпелКома" занять 30% рынка можно назвать консервативными, считают аналитики. "С учетом высокой маркетинговой активности "ВымпелКома" и узнаваемости бренда "Билайн" компания вполне может рассчитывать на 50%", – говорит аналитик ИК "Финам" Татьяна Менькова. Однако, по ее мнению, помешать экспансии "ВымпелКома" могут конкуренты, если снизят цены и увеличат вложения в рекламу.

Как отмечает коммерческий директор ЗАО "Кавказ ТрансТелеКом" Александр Яковенко, услуги доступа в интернет в ближайшие годы станут основной точкой роста телекоммуникационного рынка. Однако, по его мнению, строительство сетей ШПД по технологии FTTB в Сочи будет экономически оправдано только в районах компактного расположения домохозяйств – микрорайонах, а в районах малоэтажной застройки или частного сектора эффективнее будет подвигать беспроводные технологии.

По словам господина Яковенко, приход "ВымпелКома" будет на руку прежде всего потребителям: "При сложившейся в Сочи жесткой конкуренции операторы не смогут бороться ценами и станут конкурировать качеством обслуживания и дополнительными сервисами".

По мнению Татьяны Меньковой, в этом году цены скорее всего останутся на прежнем уровне: компании нуждаются в ресурсах для рефинансирования, к ценовым войнам они не готовы. "Ситуация изменится после завершения кризиса, цены могут понизиться на 20-30%.
Диана Дадашева, "Коммерсант / Ростов-на-Дону", № 44 от 13.03.09



Телекомы устойчивы к кризису – эта отрасль в Европе пострадала меньше других

Крупнейшие европейские телекоммуникационные компании Deutsche Telekom, Telefonica, France Telecom и Telecom Italia пока не слишком пострадали от мирового финансового кризиса. Их прибыльность и обороты в прошлом году выросли, особенно на зарубежных рынках. Чтобы сохранить поток наличности, они сокращают инвестиции и отказались от крупных приобретений.

Четыре европейских лидера телеком-отрасли Deutsche Telekom, Telefonica, France Telecom и Telecom Italia в прошлом году зарабатывали весьма неплохо, поскольку их бизнес не слишком зависит от состояния конъюнктуры. Ближайшее будущее также видится этим компаниям довольно стабильным. Как сообщают представители телеком-концернов, 2009 год будет непростым, но все же более успешным, чем для многих других отраслей. Чтобы сберечь ликвидность, телекоммуникационная отрасль сокращает инвестиции, стремясь сохранить высокий приток наличности и стабильные дивиденды. При этом все концерны не собираются делать крупных приобретений, которые могли бы сказаться на основном капитале.

Испанская Telefonica в прошлом году подтвердила свой статус самого рентабельного европейского телеком-концерна. Показатель EBITDA испанского концерна в 2008 году равнялся 22,9 млрд. евро, что составило 39,6% оборота. Отчасти ему помогают сильные позиции на динамично растущем рынке Латинской Америки, отчасти – либеральное отношение испанского регулятора. На родине Telefonica маржа EBITDA составляет почти 50% – самый высокий показатель среди всех рынков, где представлена компания. Что касается операционной маржи, то здесь пальма первенства принадлежит Deutsche Telekom. В прошлом году маржа операционной прибыли концерна впервые с 2005 года оказалась выше, чем годом ранее, составив 31,8%.

На родном рынке Deutsche Telekom, как и France Telecom, борется с сильными конкурентами. Прежде всего это касается "дочки" немецкого концерна, T-Systems. Прибыльность ИТ-услуг в целом значительно ниже, чем телеком-услуг, и маржа EBITDAT-Systems составила лишь 7,7%. Мобильное подразделение немецкого концерна по-прежнему прибыльно, его показатель EBITDA вырос на 6,2%.

Рост оборотов телеком-гиган тов произошел в основном на зарубежных рынках. Так, наиболее успешным для немецкого лидера оказался мобильный бизнес в США, где в прошлом году выручка увеличилась на 6,3%, до 14,9 млрд. евро. Telefonica также продемонстрировала рост оборотов на 10,4%, до 22,2 млрд. евро за рубежом – в Латинской Америке. У Telecom Italia дела на одном из латиноамериканских рынков, в Бразилии, тоже шли хорошо. Солидную подушку безопасности для защиты от кризиса создает концернам их квота собственного капитала, составляющая в среднем более 30%. Исключением является лишь испанский телеком-лидер, чья квота собственного капитала равняется лишь 19,6%. Telefonica, однако, помогает самая низкая среди четырех флагманов отрасли квота задолженности, равная 1,86%.
Марк Хеннес, Сюзанне Метцгер, Газета РБК daily, 13.03.09











13PAGE 14215
Отклики СМИ ( № 36 – 2007

13PAGE 14315
Отклики СМИ ( № 10– 2009

13 PAGE 14215 Отклики СМИ ( № 10– 2009




























НОВОСТИ СВЯЗИ






Заголовок 1 Заголовок 2 Заголовок 3 Заголовок 4 Заголовок 5 Заголовок 6 Заголовок 7 Заголовок 8 Заголовок 915

Приложенные файлы

  • doc 7089415
    Размер файла: 852 kB Загрузок: 0

Добавить комментарий