Оплата услуг осуществляется картами оплаты Altegro, которые будут продаваться непосредственно в местах хотспотов. Стоимость часа подключения к Интернету – от 150 рублей.

приложение



ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК 05.10 – 11.10 № 34 (470) – 2009





отклики
СМИ

Источники информации:
Информационные Агентства:
АК&M
Бизнес Новостей
Забайкальское информационное агентство
ИА Сахалин инфо
ИА Regnum
Интерфакс
Информационно-техническое агентство "Эра-Лайн"
Прайм-ТАСС
РосБизнесКонсалтинг
УралИнформБюро
Regions.ru/"Новости Федерации"
Reuters

Газеты:
Ведомости
Время новостей
Интернет газета eТатар.ру
Коммерсант
Континент Сибирь
РБК daily
Электронная газета Татарстана


Журналы:
Итоги
Профиль
Эксперт
СNews
Интернет Порталы:
Газета.ру
Компьюлента
Конкурсные торги
Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации
Мобильный контент
Мобильный форум
Независимая газета Online
Новостной портал CyberSecurity.ru
Портал NNIt
Сайт mobile-review
Сайт SpbIT
Сайт TV net
Cellnews.ru
ComNews.ru
NAG.ru
Сайты компаний






Информационное Агентство Связи


Содержание
13 TOC \o "1-3" \h \z \u 1413 LINK \l "_Toc242882294" 145 октября 2009 13 PAGEREF _Toc242882294 \h 1431515
13 LINK \l "_Toc242882295" 14Сомнения Набиуллиной 13 PAGEREF _Toc242882295 \h 1431515
13 LINK \l "_Toc242882296" 14Современные госпорталы: Минкомсвязи покажет пример 13 PAGEREF _Toc242882296 \h 1431515
13 LINK \l "_Toc242882297" 14Роскомнадзор показал персональные данные 13 PAGEREF _Toc242882297 \h 1441515
13 LINK \l "_Toc242882298" 14Кабельным операторам почистят сетку. Роскомнадзор проверяет их деятельность 13 PAGEREF _Toc242882298 \h 1451515
13 LINK \l "_Toc242882299" 14Роскомнадзор закрутит кабель 13 PAGEREF _Toc242882299 \h 1461515
13 LINK \l "_Toc242882300" 14Кабельное ТВ останется без иностранных каналов 13 PAGEREF _Toc242882300 \h 1471515
13 LINK \l "_Toc242882301" 14Зона неуверенного приема 13 PAGEREF _Toc242882301 \h 1471515
13 LINK \l "_Toc242882302" 14"Связьинвест" строит ЦОДы по всей России 13 PAGEREF _Toc242882302 \h 1481515
13 LINK \l "_Toc242882303" 14СЗТ расставил приоритеты, взяв курс на финансовую отдачу 13 PAGEREF _Toc242882303 \h 1491515
13 LINK \l "_Toc242882304" 14"Синтерра" продаст волокно "Ростелекома" 13 PAGEREF _Toc242882304 \h 14101515
13 LINK \l "_Toc242882305" 14НИИТ везет цифровое ТВ в село 13 PAGEREF _Toc242882305 \h 14101515
13 LINK \l "_Toc242882306" 14WiMAX. Перезагрузка 13 PAGEREF _Toc242882306 \h 14111515
13 LINK \l "_Toc242882307" 14Белоруссия предлагает оплатить связь 13 PAGEREF _Toc242882307 \h 14131515
13 LINK \l "_Toc242882308" 14Таджикистан не понял "МегаФон" 13 PAGEREF _Toc242882308 \h 14131515
13 LINK \l "_Toc242882309" 146 октября 2009 13 PAGEREF _Toc242882309 \h 14141515
13 LINK \l "_Toc242882310" 14Вступить в связь с министром 13 PAGEREF _Toc242882310 \h 14141515
13 LINK \l "_Toc242882311" 14Глава Минкомсвязи Игорь Щеголев: "Речь может идти о продаже обновленного "Ростелекома" 13 PAGEREF _Toc242882311 \h 14151515
13 LINK \l "_Toc242882312" 14Лещенко сменил министерство на "Связьинвест" 13 PAGEREF _Toc242882312 \h 14181515
13 LINK \l "_Toc242882313" 14СЗТ определился с приоритетами 13 PAGEREF _Toc242882313 \h 14191515
13 LINK \l "_Toc242882314" 14"Большая тройка" померилась безлимитами. Сотовые операторы завлекают абонентов быстрым Интернетом 13 PAGEREF _Toc242882314 \h 14191515
13 LINK \l "_Toc242882315" 14"МегаФон" без границ 13 PAGEREF _Toc242882315 \h 14201515
13 LINK \l "_Toc242882316" 14"Газпром космические системы" готовит семь бортов 13 PAGEREF _Toc242882316 \h 14201515
13 LINK \l "_Toc242882317" 147 октября 2009 13 PAGEREF _Toc242882317 \h 14211515
13 LINK \l "_Toc242882318" 14"Электронная Россия" не вписалась в правительство. Сергей Собянин предлагает доработать ФЦП 13 PAGEREF _Toc242882318 \h 14211515
13 LINK \l "_Toc242882319" 14"Связьинвест" уходит в космос 13 PAGEREF _Toc242882319 \h 14221515
13 LINK \l "_Toc242882320" 14"Связьинвест" прозванивает СНГ. Он планирует экспансию за пределами России 13 PAGEREF _Toc242882320 \h 14221515
13 LINK \l "_Toc242882321" 14Москву перекодируют в 2011 г. 13 PAGEREF _Toc242882321 \h 14231515
13 LINK \l "_Toc242882322" 14Дорогое 3G-удовольствие. В столице появилось предложение услуг мобильной связи нового поколения 13 PAGEREF _Toc242882322 \h 14231515
13 LINK \l "_Toc242882323" 14Сбавили цену 13 PAGEREF _Toc242882323 \h 14241515
13 LINK \l "_Toc242882324" 14"Связьинвест" прозванивает СМАРТС 13 PAGEREF _Toc242882324 \h 14251515
13 LINK \l "_Toc242882325" 14Чемпион Поволжья 13 PAGEREF _Toc242882325 \h 14261515
13 LINK \l "_Toc242882326" 14Yota учетверяется 13 PAGEREF _Toc242882326 \h 14271515
13 LINK \l "_Toc242882327" 14Розница без проводов. Yota займется развитием собственного ритейла 13 PAGEREF _Toc242882327 \h 14271515
13 LINK \l "_Toc242882328" 14ГПКС продвинулся на Ближнем Востоке 13 PAGEREF _Toc242882328 \h 14281515
13 LINK \l "_Toc242882329" 14"Сетьтелеком" организовал коллективный доступ к VSAT 13 PAGEREF _Toc242882329 \h 14291515
13 LINK \l "_Toc242882330" 148 октября 2009 13 PAGEREF _Toc242882330 \h 14301515
13 LINK \l "_Toc242882331" 14СМАРТС укрепил отношения с властью 13 PAGEREF _Toc242882331 \h 14301515
13 LINK \l "_Toc242882332" 14180 городов без проводов 13 PAGEREF _Toc242882332 \h 14301515
13 LINK \l "_Toc242882333" 14Eutelsat отказался от упрощения 13 PAGEREF _Toc242882333 \h 14311515
13 LINK \l "_Toc242882334" 14"Синтерра" сформировала команду в Азербайджане 13 PAGEREF _Toc242882334 \h 14321515
13 LINK \l "_Toc242882335" 149 октября 2009 13 PAGEREF _Toc242882335 \h 14321515
13 LINK \l "_Toc242882336" 14ФАС пересчитает операторов 13 PAGEREF _Toc242882336 \h 14321515
13 LINK \l "_Toc242882337" 14"Связьинвест" разделался с Oracle 13 PAGEREF _Toc242882337 \h 14331515
13 LINK \l "_Toc242882338" 14"Система" сохранит кадры 13 PAGEREF _Toc242882338 \h 14341515
13 LINK \l "_Toc242882339" 14"Синтерра" назначила главного по бюджету 13 PAGEREF _Toc242882339 \h 14351515
13 LINK \l "_Toc242882340" 14"ВымпелКом" разделился 13 PAGEREF _Toc242882340 \h 14351515
13 LINK \l "_Toc242882341" 14Ценовой удар. МТС последней из сотовых операторов запустила услугу безлимитного мобильного интернета 13 PAGEREF _Toc242882341 \h 14361515
13 LINK \l "_Toc242882342" 14Россия выходит в онлайн. Россияне все интенсивнее пользуются Интернетом 13 PAGEREF _Toc242882342 \h 14371515
15 5 октября 2009


Сомнения Набиуллиной

Минэкономразвития представило два прогноза развития рынка информационных технологий до 2012 года. Согласно пессимистичному сценарию, IT-рынок за три года вырастет всего на 12% в связи с резким падением спроса на высокотехнологичные услуги. Оптимистичный сценарий предполагает удвоение рынка за тот же период. Аналитики считают, что истина находится посередине – объем рынка за 2010–2012 годы вырастет на 50–60%, до 750–800 млрд. руб.

В пятницу МЭР представило два варианта дальнейшего развития IT-рынка в 2009-2012 годах. Согласно первому сценарию, в 2012 году объем рынка составит 561 млрд. руб. По оценкам министерства, в 2009 году объем рынка сократится на 12,7%, до 496,5 млрд. руб. По мнению аналитиков МЭР, в корпоративном секторе на снижение темпов роста будут влиять такие факторы, как снижение спроса на IT-услуги в целом, а также увеличение сроков использования инфраструктуры, отказ от проектов.

Второй сценарий развития IT-рынка гораздо оптимистичнее. Согласно ему, объем рынка информационных технологий к 2012 году составит 1,141 трлн руб. Аналитики уверены, что такого уровня рынок может достичь за счет использования ПО и технологий, повышающих производительность труда и снижающих затраты предприятий.

При этом частный сектор, по мнению аналитиков МЭР, будет продолжать расти в обоих случаях. Так, по первому сценарию, число персональных компьютеров (ПК) увеличится в 1,9 раза. Уровень оснащения населения ПК достигнет 64,3 компьютера на 100 человек. Интернетизация страны также покажет положительные результаты количество пользователей Интернета вырастет в 1,9 раза, проникновение составит 60,5%.

МЭР прогнозирует, что основными драйверами роста IT-рынка станут разработки отечественного ПО широкого назначения, в том числе для отечественной навигационной спутниковой системы ГЛОНАСС.

Аналитики рынка скептически отнеслись к оценкам МЭР, характеризуя его как "прогноз на все случаи". По словам аналитика J’son & Partners Сергея Ермилова, первый сценарий слишком пессимистичный, а второй – оптимистичный. "Я думаю, что в этом случае объем рынка будет где-то посередине прогнозов МЭР", – говорит он. По его словам, трехлетняя стагнация, прогнозируемая в первом сценарии, маловероятна, потому что рынок не будет стоять на месте. "Информатизации присущи высокие темпы развития. Этот процесс довольно сложно остановить", – добавил он. "При этом, согласно второму сценарию, рынок должен ежегодно расти на 20%, что также недостижимо из-за последствий кризиса. Темпы роста в 20% возможны только начиная с 2011 года", – заключил г-н Ермилов.

Такой разброс прогнозов обусловлен неопределенностью в российской экономике, считает аналитик iKS-Consulting Константин Анкилов. По его мнению, министерство просто решило застраховаться от неожиданностей и представило сразу два сценария развития рынка. "Таким образом, каков бы результат ни был, они все равно попадут в прогнозируемую вилку, – говорит аналитик. – Скорее всего объем рынка будет чем-то средним между худшим и лучшим прогнозами". По мнению г-на Анкилова, рост IT-рынка начнется уже в 2010 году.
Анна Фадеева, Газета РБК daily, 05.10.09



Современные госпорталы: Минкомсвязи покажет пример

Рост интерактивности СМИ не прошел мимо Минкомсвязи России – на сайте госзакупок размещены его лоты на исследование специализированных социальных сетей и улучшение работы корпоративного сайта ведомства.

На сайте госзакупок www.zakupki.gov.ru появились лоты Минкомсвязи на выполнение научно-исследовательских работ в двух направлениях: исследование основных направлений продвижения интересов федеральных органов исполнительной власти (ФОИВ) с помощью специализированных социальных сетей и на исследование основных направлений создания портала министерства, соответствующего современным технологическим тенденциям и развития форм подачи медиа-информации.

Исходя из техзадания по изучению социальных сетей, чиновники ставят перед собой несколько задач: поиск в Рунете на специализированных социальных сетях, создание экспериментального образца базы данных этих сетей, разработка концепции продвижения ФОИВ в этих сетях и мониторинг сетей. Сумма контракта – 5 млн. руб.

Социальные сети – это то, что содержит в себе информационный капитал отрасли, объясняют в Минкомсвязи. "Мы не должны быть глухими к тому, что обсуждается профессионалами в социальных сетях, в блогосфере, на отраслевых форумах. Еще несколько лет назад социальные сети не существовали, и мы были лишены этого ресурса взаимодействия с участниками отрасли всех уровней. Но сейчас мы как министерство доступа должны создать универсальный "разъем" или, если хотите, "порт" для информации, поступающей из социальных сетей", – рассказывает пресс-служба министерства.

Судя по техническому заданию на лот по созданию нового сайта министерства, там будут присутствовать также порталы подведомственных агентств и службы. Как пояснили в Минкомсвязи, планируется введение общественной видео-приемной, профессиональной отраслевой социальной сети, видеоновостей, в том числе продвигающих новые технологии, отечественные разработки, версии для мобильного доступа, и многое другое. Задача сайта – продвижение масштабных задач, которые поставили президент и правительство перед Минкомсвязи, сообщают в пресс-службе министерства: "К ним относятся построение системы электронного правительства, переход на цифровое телерадиовещание на территории всей страны, создание разветвленных научных сетей, обновление российской спутниковой группировки связи и др." В свою очередь, по мнению Владимира Ломакина, директора по развитию бизнеса с государственными организациями IBM, использование видеосюжетов на сайте вполне логично. "В таком же формате работает президент, и логично, что с Минкомсвязи начинается волна модернизации сайтов органов исполнительной власти", – объясняет Ломакин.

Сайт Минкомсвязи призван стать модельным сайтом госоргана, который в полной мере будет соответствовать всем требованиям Федерального закона от 9 февраля 2009 года №8-ФЗ "Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления", который вступит в силу 1 января 2010 года. Роман Кругляков, технический директор ГК "Армада", считает, что Минкомсвязи ставит перед своим будущим сайтом вполне выполнимую задачу. "Судя по возложенным на него функциям по выполнению различных ФЦП, их информационная поддержка будет весьма познавательна для всех граждан страны", – полагает он.

"Вопреки ожиданиям, сайт министерства, которое раньше называлось Мининформсвязи, не был лучшим среди сайтов органов исполнительной власти, – говорит Александр Башнин, заместитель генерального директора "Телеком Экспресс". Тем не менее, по его мнению, "современный уровень формулировок поставленных задач вселяет надежду, что Минкомсвязи станет действительно "министерством доступа" и образцом для сайтов других министерств и ведомств".

Заявленная сумма лота – 12 млн. рублей, но не исключено, что в конечном результате работа будет проделана за меньшие деньги, поскольку в лоте указана максимальная стоимость, от которой торги только пойдут вниз.

Тем не менее, по словам Александра Радаева, аналитика CNews Analytics, данную сумму нельзя назвать сильно завышенной. "Если изучить лоты других ведомств и коммерческих организаций по созданию корпоративных сайтов, станет ясно, что это вполне рыночное предложение для кольца из нескольких сайтов, включающих сайт Министерства и подведомственных структур – Россвязи и Росинформтехнологий", – говорит Радаев. Тем более следует учесть, что под созданием полноценного интерактивного сайта ведомства как правило понимается не только разработка самого программно-технического комплекса, но и продумывание редакционной политики, разработка и согласование регламентов администрирования и информационного наполнения сайта силами сотрудников ведомства, что зачастую является более сложным, чем решение технических задач.
Елизавета Валяева, РосБизнесКонсалтинг, 05.10.09



Роскомнадзор показал персональные данные

Роскомнадзор открыл сайт "Портал персональных данных". На интернет-портале размещается информация по деятельности Роскомнадзора в сфере защиты прав субъектов персональных данных – новости, аналитические материалы, нормативно-распорядительные документы, рекомендации для операторов персональных данных и т.д.

Защита персональных данных – новое направление работы ведомства. В декабре 2008 г. указом Президента Россвязькомнадзор был преобразован Роскомнадзор, а на смену руководителю Россвязькомнадзора Борису Боярскову пришел Сергей Ситников. Тогда же в юрисдикцию ведомства, помимо сферы связи и массовых коммуникаций, вошел надзор в сфере информационных технологий. Регулированием ИТ-сферы в Роскомнадзоре занялось новое, десятое, управление.

В пятницу, 2 октября ведомство открыло "Портал персональных данных". Помимо информации по деятельности Роскомнадзора в сфере защиты прав субъектов персональных данных, интернет-портал содержит реестр операторов, осуществляющих обработку персональных данных. Кроме того, на сайте сами операторы могут составлять уведомления об обработке персональных данных.

"Новый интернет-портал призван стать мощным информационно-коммуникационным ресурсом, способствующим совершенствованию деятельности Роскомнадзора и других органов власти по реализации норм законодательства о персональных данных, а также повышению качества работы операторов, обрабатывающих персональные данные", – отмечает Роскомнадзор. По словам помощника руководителя ведомства Михаила Воробьева, сайт создавался в рамках государственного контракта на разработку единой информационной системы Роскомнадзора. "Это информационно-аналитическая система, связывающая между собой сеть управления Роскомнадзора и содержащая всю документацию ведомства", – поясняет Михаил Воробьев.

На взгляд директора по вопросам правового обеспечения компании "Сумма Телеком" Станислава Алескерова, портал позволит нормализовать процесс обработки персональных данных и упорядочить взаимодействие операторов и их клиентов, что поможет сократить количество нарушений в области персональных данных, а также снизить риски мошенничества с использованием данных. "Теоретически, основной спрос на портал будет у частных лиц, которые в наибольше степени могут пострадать от "утечки" персональных данных. Однако как на практике будет реализована их защита в рамках портала, пока говорить сложно, – отмечает Станислав Алескеров. – С одной стороны, благодаря реестру операторов, потребители смогут проверить благонадежность компании перед раскрытием персональных данных. С другой на данный момент технически не до конца реализован процесс обратной связи и обращений граждан в случае нарушений и т.п.".

Эксперт компании "АйТи" в области защиты информации и непрерывности бизнеса Сергей Петренко уверен, что "Портал персональных данных" позволит операторам персональных данных восполнить дефицит информации по защите персональных данных. "Все знают о требовании привести свои системы и объекты информатизации в соответствии с требованиями ФЗ "О персональных данных", но слабо ориентируются в тонкостях и деталях выполнения упомянутого требования. Знают, что начались проверки, но иногда даже не знают, что проверяется, какой перечень проверяемых вопросов, каковы сферы компетенции регуляторов, в чем заключаются нюансы организации режима защиты персональных данных, в чем отличия защиты персональных данных на государственных предприятиях и в коммерческом секторе, – поясняет Сергей Петренко. – В перспективе этот портал может превратиться своего рода в открытую трибуну для всех участников процесса, для обсуждения актуальных вопросов по теме и обмена положительным опытом работы. Представляется, что это явно будет способствовать развитию рынка услуг по защите персональных данных и повышению зрелости процесса защиты персональных данных в целом".
Татьяна Капустина, ComNews.ru, 05.10.09



Кабельным операторам почистят сетку. Роскомнадзор проверяет их деятельность

Абоненты операторов платного ТВ могут остаться без зарубежных каналов. В конце сентября Федеральная служба по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) поручила своим территориальным управлениям провести проверку кабельных операторов. Проверять в том числе будут наличие вещательных лицензий, которыми в России обзавелись всего два зарубежных канала – BBC и Euronews. Отключить напрямую канал нельзя, а вот запретить оператору деятельность служба может, опасаются игроки рынка.

В распоряжении "Ъ" оказалось письмо замруководителя Роскомнадзора Александра Катулевского к руководителям территориальных управлений службы, где дается поручение провести проверку, соответствует ли деятельность кабельных операторов лицензионным условиям. А именно есть ли у операторов договоры с вещателями на те каналы, которые они распространяют в своих сетях, и имеют ли эти каналы лицензии на осуществление телевизионного кабельного вещания. Глава Роскомнадзора Сергей Ситников подтвердил "Ъ" подлинность письма. Он напоминает, что еще в мае представители службы предупреждали операторов, что собираются навести порядок в этой сфере. "Сложилась практика, при которой отношения между каналами и операторами строятся по нелегальным схемам. В первую очередь это касается зарубежных каналов, которые работают в России без вещательных лицензий", – пояснил он.

Эксперт в области телекоммуникационного права Антон Богатов говорит, что формально Роскомнадзор прав, – в его компетенции следить за тем, чтобы участники рынка соблюдали законодательство. Но в то же время правовая среда в области телерадиовещания и оказания услуг в области телерадиовещания весьма несовершенна. "Непонятно, как транслировать западные каналы. По закону о СМИ учредителем СМИ не может быть иностранное юридическое лицо или российское лицо с иностранным участием 50% и более. Теоретически оператор может заключить договор с иностранным правообладателем и сам получить вещательную лицензию на зарубежный канал, но по существующему законодательству одна компания может получить не более двух подобных лицензий", – рассуждает он. Чтобы транслировать более двух иностранных каналов, по словам господина Богатова, операторам приходится регистрировать множество юридических лиц и распределять вещательные лицензии среди них, что с юридической точки зрения также сомнительная схема.

Участники кабельного рынка отказались официально комментировать письмо Роскомнадзора. "Канал напрямую отключить нельзя, а вот запретить оператору деятельность вполне можно силами теруправления", – рассуждает гендиректор одного из российских кабельных операторов, оговариваясь, что большинство каналов, в том числе и российских, вещательных лицензий не имеют. По среднемесячному охвату аудитории в возрасте 4+ в период с июня по август 2009 года в топ-10 неэфирных каналов было три зарубежных – Discovery Channel (20,4%), Animal Planet (18%) и Eurosport (10,7%). В Роскомнадзоре рассказали, что неделю назад его представители встречались с менеджментом Discovery Communications (производит Discovery Channel, TLC, Animal Planet и другие каналы). Инициатором встречи был менеджмент Discovery, обратившийся в службу с просьбой разъяснить ему способы приведения его деятельности в соответствие с российским законодательством. "Мы готовы встречаться с представителями и других зарубежных каналов", – говорит господин Ситников.

Президент Ассоциации кабельного телевидения России (АКТР) Юрий Припачкин считает, что Роскомнадзор действует "в правильном направлении": "Из зарубежных каналов легально в России работают только BBC и Euronews. Другой вопрос, чтобы проверка не превратилась в кампанию против платных операторов". Он рассчитывает, что проблему с легализацией зарубежных каналов решат поправки к закону "О СМИ" и закону "О связи", которые подготовили АКТР и Минкомсвязи. Их должны внести в Госдуму до конца этого года. "В частности, они отменят ограничения по количеству лицензий на одну компанию", – говорит господин Припачкин.
Анна Балашова, Ольга Гончарова, "Коммерсант", № 184/П от 05.10.09



Роскомнадзор закрутит кабель

Роскомнадзор распространил по своим региональным управлениям письмо, предписывающее им останавливать деятельность операторов при отсутствии лицензий на телеканалы. Из-за несовершенства законодательства провайдеры кабельного ТВ физически не могут выполнить предъявляемые к ним требования, возражают участники рынка. Если сейчас начать требовать от всех в точности следовать букве закона, работа большинства игроков будет остановлена. Однако по информации некоторых экспертов, инициатива регулятора направлена лишь против западных телеканалов, которые не желают в России регистрироваться как СМИ.

Роскомнадзор распространил по своим территориальным управлениям письмо от 24 сентября 2009 года за подписью заместителя руководителя ведомства Александра Катулевского. В письме указывается, что "трансляция программ по сетям кабельного телевидения при отсутствии лицензий на осуществление телевизионного кабельного вещания или договоров с вещателями является нарушением в соответствии с постановлением правительства №87 от 18 февраля 2007 года". Местным сотрудникам Роскомнадзора предлагается в случае выявления подобных нарушений "принимать меры по пресечению незаконных действий операторов связи".

Уже 27 сентября сотрудники Роскомнадзора выявили нарушения у ряда операторов, в том числе: ИНВИС из Барнаула и "Алмаз" из г. Белокуриха, соответствующая информация размещена на сайте Роскомнадзора. Всем операторам предписано устранить нарушения.

По информации президента Ассоциации кабельного телевидения России и совладельца "Акадо" Юрия Припачкина, инициатива Роскомнадзора направлена против тех операторов, которые транслируют западные каналы, некоторые из которых не получили лицензии как СМИ. "Таких зарубежных каналов немало. Инициатива Роскомнадзора логична, так как западные каналы в данном случае должны соблюдать наше законодательство", – говорит г-н Припачкин.

Согласно действующим сейчас нормам законодательства вещатель (то есть чаще всего телеканал) должен получать лицензию на осуществление телевизионного кабельного вещания. После чего оператор заключает с таким каналом договор и начинает транслировать данный канал в своих сетях своим абонентам. Телеканал при этом обязан платить оператору за услугу передачи его сигнала по сетям оператора. Проблема в том, что многие телеканалы так и не получили лицензию, объясняет глава одного из кабельных каналов.

По закону вещатель должен получать лицензию на осуществление телевизионного кабельного вещания. "Если сейчас предпринимать резкие шаги, то можно нарушить нормальное функционирование такой важной и социально значимой услуги, как кабельное телевидение. Ведь у многих людей во время кризиса оно остается главным способом проведения семейного досуга", – сказал коммерческий директор "Комстар-Регионы" Дмитрий Багдасарян.

"Инициативу надзорных органов в целом можно понять. Но сначала было бы правильно оптимизировать существующие механизмы регулирования рынка, в первую очередь правила выдачи вещательных лицензий, в которых есть несколько существенных несоответствий рыночным реалиям и возможностям. И уже после этого проводить масштабные проверки и вводить запреты", – говорит один из участников рынка платного ТВ.

По данным компании J’son & Partners Consulting, абонентская база цифрового платного телевидения по итогам 2008 года достигла 4,1 млн. домохозяйств, или 34% общероссийской базы платного телевидения.
Антон Бурсак, Газета РБК daily, 05.10.09




Кабельное ТВ останется без иностранных каналов

Как стало известно CNews, Роскомнадзор начал проверку операторов кабельного телевидения на предмет трансляции телеканалов, не имеющих лицензий. Проверка вызвана необходимостью соблюдения законодательства, пояснили в ведомстве, но операторы взволнованы тем, что им придется отключать не имеющие лицензии в России иностранные телеканалы.

В распоряжении CNews оказалось письмо замруководителя Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) Александра Катулевского, адресованное территориальным управлениям службы. В нем говорится о необходимости при проведении проверок деятельности кабельных операторов учитывать то обстоятельство, что трансляция телеканалов без договора с ними, имеющими лицензии на кабельное вещание, является незаконным. В случае выявления таких случаев необходимо принять меры по пресечению нарушений закона. Результаты очередных проверок за август – сентябрь Катулевский просит представит 25 сентября.

Представитель Роскомнадзора Михаил Воробьев подтвердил CNews подлинность письма. По его словам, проверки операторов кабельного телевидения происходят регулярно, но до сих пор инспекторы службы зачастую не обращали внимания на наличие у телеканалов лицензий для кабельного телевидения. Сейчас Роскомнадзор пытается понять ситуацию на рынке кабельного телевидения и затем обсудить ее с участниками рынка, говорит Воробьев. Результаты последних проверок, проведенных территориальными управлениями, пока еще не собраны.

Проблема, которую поднял Роскомнадзор, не нова. В 2005 г. правительство утвердило перечь лицензионных условий осуществления деятельности в области оказания услуг связи, годом позже – правила оказания услуг связи для целей телевизионного вещания и радиовещания. В соответствие с ними, оператор кабельного телевидения должен транслировать в своей сети только те телеканалы, которые имеют лицензии на вещание в кабельных сетях, и с которыми у него заключены соответствующие договора.

Проблема, в первую очередь, актуальна для иностранных телеканалов, которым для получения лицензии нужно создать в России отдельное юридическое лицо и регистрировать его в качестве средства массовой информации. Впрочем, лицензии отсутствуют и многих российских телеканалов, например, представители двух кабельных операторов пояснили CNews, что большинство каналов государственного холдинга ВГТРК не имеют разрешений на кабельное вещание. Оператор и сам может получить такие лицензии, но вместо телеканала, однако тут встает законодательство не позволяет одному юридическому лицу иметь более двух вещательных лицензий.

Таким образом, на сегодняшний день требования правил фактически не выполняются. До сих пор регулятор предпочитал закрывать на это глаза, были лишь единичные случаи, когда небольшие кабельные операторы подвергались санкциям. Например, в 2007 г. прокуратура оштрафовала петербургского оператора "Рико-ТВ" на 30 тыс. руб.

Впрочем, и сами операторы старались не раздражать власти. Так, практически ни один российский оператор не решился пустить в свои сети оппозиционный канал RTVi, созданный опальным медиамагнатом Владимиром Гусинским, и, отчаявшись выйти на российский рынок, в прошлом году RTVi закрыл свое московское бюро. Другой пример – арабский информационный телеканал Al Jazeera, который, включая англоязычную версию, не доступен в российских кабельных сетях. Топ-менеджер одного из операторов IPTV поясняет, что когда-то этот канал получил известность благодаря трансляциями выступлений Осамы Бен-Ладена, и, опасаясь возможных последствий, операторы не решаются связываться с Al Jazeera.

Опрошенные CNews представители кабельных операторов на условиях анонимности выразили обеспокоенность письмом Роскомнадзора, которое меняет сложившуюся практику взаимоотношений регулятора и участников рынка. Гендиректор одного из региональных операторов опасается, что письмо будет использовано на местах для фактического вымогательства с компаний, нарушающих лицензионные условия. Сотрудник одного из федеральных операторов предполагает, что задача властей более стратегическая – наладить контроль над иностранными телеканалами. "Непосредственно на них самих российские власти давить не могут, поэтому стали действовать через операторов", – говорит собеседник CNews. Две недели назад глава Роскомнадзора Сергей Ситников уже провел встречу с вице-президентом Discovery Networks Europe Калебом Вайнштайном, на которой заявил о намерении службы "ввести вещание иностранных телеканалов в российских кабельных сетях в правовое русло" и порекомендовал Discovery зарегистрировать в России собственное СМИ.
Игорь Королев, РосБизнесКонсалтинг, 02.10.09



Зона неуверенного приема

У российских кабельных сетей могут быть проблемы с трансляцией зарубежных каналов. Роскомнадзор взялся проверять лицензии на их вещание.

Роскомнадзор намерен проверить и пресечь незаконную деятельность кабельных операторов, которые транслируют телеканалы, не имеющие лицензий на вещание и договоров с вещателями. Это следует из письма замруководителя ведомства Александра Катулевского. Письмо подлинное, подтвердил помощник руководителя Роскомнадзора Михаил Воробьев. Многие иностранные телеканалы не зарегистрированы в России как СМИ и не имеют лицензий на вещание, объяснил он.

По закону такую лицензию получает либо сам канал, либо оператор, говорит топ-менеджер кабельного оператора. Но зарубежные телеканалы не могут получать лицензии: для этого им надо создать в России "дочку", что запрещено законом "О СМИ". Оператор же может получить лицензию не более чем на два канала, говорится в положении о лицензировании теле- и радиовещания. А крупнейшие операторы кабельного ТВ – "АКАДО столица", "Национальные кабельные сети", "Комстар-ОТС" и др. – транслируют более чем по 100 каналов. Закон лишает оператора возможности самостоятельно получать лицензии на вещание всех каналов, резюмирует коммерческий директор "Комстар-регионы" Дмитрий Багдасарян.

Часть компаний признавались, что решали проблему, создавая несколько юрлиц – по лицензии на каждое. Но проблемы с правоохранителями все равно были, говорит президент Ассоциации кабельных телевещателей России и совладелец "АКАДО" Юрий Припачкин. Многие операторы работали просто без лицензий, объясняет юрист крупной кабельной сети.

Проблема в зарубежных телеканалах, которые плохо идут на сотрудничество, считает Припачкин; нужны проверки, чтобы приводить их деятельность в соответствие с законом. Роскомнадзор обсуждает проблему и с зарубежными каналами, в частности, предлагая им найти местных партнеров, которые получат лицензии, говорит Воробьев. Недавно руководитель Роскомнадзора Сергей Ситников встречался со старшим вице-президентом Discovery Enterprises International Калебом Вайнштайном, приводит он пример. Представитель Discovery заверяет: компания следует российскому закону и "консультируется с представителями власти".

Российские партнеры есть практически у всех зарубежных каналов, утверждает гендиректор "Аскона" (эксклюзивный агент канала Eurosport в России) Александр Силин. Но выступать вещателями они, как правило, не могут: права на контент каналы обычно продают операторам, заключая лицензионные соглашения. Это позволяет каналам зарабатывать, ничего не платя операторам, объясняет гендиректор кабельной компании. Компромисс возможен, возражает топ-менеджер другого оператора: агент канала приобретает лицензию и платит "незначительную" сумму за трансляцию.
Анастасия Голицына, "Ведомости", № 187 от 05.10.09



"Связьинвест" строит ЦОДы по всей России

"Связьинвест" выходит на рынок коммерческих центров обработки данных. В ближайшие годы ЦОДы для сторонних заказчиков могут появиться во всех дочерних компаниях холдинга по всей России.

В настоящее время во всех семи межрегиональных компаниях (МРК) "Связьинвеста" создаются центры обработки данных (ЦОД), заявили CNews в холдинге. "Сейчас большинство компаний группы используют мощности дата-центров для собственных нужд, но в ближайшее время планируется начать использовать возможности ЦОДов в коммерческих целях", – сообщили в "Связьинвесте".

"МРК собираются предложить корпоративным клиентам расширенный спектр услуг дата-центров, включая хостинг, соlocation (услуга по размещению серверного оборудования заказчика), возможность аренды прикладных систем, программного обеспечения, а также защиту от вредоносного трафика и антивирусную защиту", – говорят в "Связьинвесте".

Первый коммерческий ЦОД "Связьинвеста" мощностью до 1,5 МВт уже запущен – на днях его открытие состоялось в "Сибирьтелекоме". В компании называют этот дата-центр самым мощным в Сибири и на Дальнем Востоке. Еще один коммерческий ЦОД, вероятно, появится в Калининграде, его строительство уже инициировал "Северо-Западный Телеком" (СЗТ). Кроме того, СЗТ рассматривает возможность организации дата-центра для сторонних заказчиков в Санкт-Петербурге.

Сейчас технико-экономическое обоснование создания нового дата-центра в Калининграде рассматривает комитет по инвестиционному планированию СЗТ, говорит CNews Андрей Яковкин, директор СЗТ по ИТ. "Центр обработки данных включен в инвестиционный план на 2010 г., и если будет получено одобрение комитета, то мы будем обязаны построить его в этом же 2010 г.", – обещает он. До получения такого одобрения масштаб инвестиций и параметры ЦОДа не раскрываются.

Под дата-центр планируется отвести здание бывшей АТС: "У нас освободилось много таких помещений в связи с цифровизацией телефонной связи", – говорит Яковкин. По его словам, следующими шагами после получения одобрения комитета станут выделение дополнительной мощности в местной энергетической компании, проектирование и проведение самих работ. "По моему опыту создания ЦОДа для внутренних задач СЗТ площадью 600 кв.м. и мощностью до 400 кВт, на работы после завершения всех процедур потребуется 8 месяцев", – прогнозирует представитель СЗТ.

В конце 2008 г. ЦОД на юге России также запустила ЮТК. В "Связьинвесте" утверждают, что он также является самым мощным в регионе. Его площадь более 1000 кв. м., а пиковая мощность – 1,5 МВт. А весной 2009 г. "Уралсвязьинформ" открыл четвертый ЦОД на своей территории. Но эти центры пока используются только для внутренних нужд.

"Выход на рынок строительства и эксплуатации ЦОДов такого крупного игрока как "Связьинвест" – позитивное акция, которая позволит резко усилить этот сектор рынка, – говорит CNews Юрий Прохоров, региональный директор Linxtelecom BV. – Особенно это интересно для госструртур, часть из которых предпочтет пользоваться услугами этого холдинга". По мнению Дмитрия Калганова, исполнительного директора компании "Центр Хранения Данных", "дочки" ISG, приход "Связьинвеста" на рынок услуг ЦОД сильно улучшит ситуацию в регионах, где этот рынок находится в зачаточном состоянии.

Вместе с тем эксплуатация ЦОДов и создание их широкой сети скорее всего будет отвлекать ресурсы оператора от решения основных телеком задач, считает Юрий Прохоров: "Сочетание ИТ- и телеком-услуг – трудная задача при таких масштабах". Учитывая разрозненность МРК, не ясно насколько им удастся выдержать единые стандарты построения дата-центров, сомневается Дмитрий Калганов: "Пока то, что мы видим – это попытка выдать за стратегию развития уже реализованные в тех или иных масштабах разрозненные проекты по строительству дата-центров отдельными компаниями, входящими в холдинг".

Тем не менее, если "Связьинвесту" удастся выстроить системный подход к организации этого бизнеса и предложить единый по структуре и качеству пакет услуг для своих клиентов, то это даст ощутимый синергетический эффект и надолго обеспечит холдингу значительное конкурентное преимущество на рынке услуг ЦОД в регионах, уверен Калганов.
Денис Легезо, РосБизнесКонсалтинг, 02.10.09



СЗТ расставил приоритеты, взяв курс на финансовую отдачу

Совет директоров ОАО "Северо-Западный телеком" (СЗТ) утвердил инвестиционные приоритеты компании на 2010 год. В следующем году основные средства будут направлены на быстроокупаемые проекты, сроком до 5 лет. На этот раз основной акционер СЗТ – холдинг "Связьинвест" – остался доволен инвестиционной стратегией компании.

На совете директоров СЗТ, состоявшемся 30 сентября этого года, были утверждены инвестиционные приоритеты компании на следующий год. В 2010 году не менее 88% общего объема инвестиций СЗТ будет направлено на проекты с финансовой отдачей. При этом 72% составляют быстроокупаемые проекты, для которых характерны высокая финансовая отдача (IRR>25%) и небольшой срок окупаемости (менее 5 лет). В основном это проекты по развитию инфраструктуры широкополосного доступа в Интернет (ШПД), транспортной сети и телефонизации нового жилья. В компании считают, что принятая инвестиционная стратегия позволит сохранить долю рынка традиционной телефонии, а также продолжить укрепление позиций в сегменте ШПД, где в настоящий момент оператор занимает 40% рынка. Как пояснили в СЗТ, объем инвестиционной программы на следующий год еще не утвержден и будет зависеть от конкретных проектов, предложенных менеджментом. Напомним, что в этом году изначально инвестпрограмма СЗТ составляла 4 млрд. рублей. В сентябре этого года она была увеличена до 6,9 млрд. рублей. Дополнительные средства будут потрачены на проекты, связанные с ШПД и телефонизацией нового жилья в Петербурге, а также на расширение мультисервисной сети петербургского филиала.

Отметим, что в сентябре этого года руководство "Связьинвеста" подвергло критике инвестиционную программу СЗТ в 2007-2008 годах, когда компания потратила 23 млрд. рублей. Топ-менеджмент холдинга счел, что оператор расходовал средства не слишком эффективно с коммерческой точки зрения. Действительно, в 2007-2008 годах около 12 млрд. рублей оператор потратил на социальные проекты, такие как НП "Образование", "Универсальная услуга телефонной связи с использованием таксофонов" и т.д. При этом уклониться от реализации этих проектов компания никак не могла, их выполнение было прописано в ряде законодательных актов на федеральном уровне. Оставшиеся 11 млрд. рублей в 2007-2008 годах оператор направил на развитие высокодоходных услуг ШПД и является в настоящий момент лидером рынка в этом сегменте.

Впрочем, инвестиционные приоритеты компании на 2010 год "Связьинвест" одобрил. "Реализация утвержденных инвестиционных приоритетов позволит СЗТ повысить эффективность инвестиционной программы, а также обеспечит компании приемлемый рост уровня доходов за счет развития новых услуг", – цитирует пресс-служба СЗТ генерального директора "Связьинвеста" Евгения Юрченко.
Борис Горлин, "Коммерсант / С.-Петербург", № 184/П от 05.10.09



"Синтерра" продаст волокно "Ростелекома"

Альтернативный оператор "Синтерра" начал принимать предварительные заявки для проведения закрытого аукциона на право субаренды "темного волокна", которое компания использует по договору с "Ростелекомом". Аукцион на субаренду волокна состоится через два месяца.

Договор об аренде каналов между "Синтеррой" и "Ростелекомом" прекратил действие около месяца назад. В результате "Синтерра" перешла на аренду волокон "Ростелекома", но перед компанией встала необходимость самостоятельной установки оконечного оборудования.

Теперь "Синтерра" посчитала арендуемую емкость избыточной и решила предложить волокна в субаренду другим операторам. По словам пресс-секретаря компании Екатерины Андреевой, оборудование будет также устанавливать оператор, получивший право субаренды. "Компания чувствует избыток в ресурсах, передаваемых "Ростелекомом", – говорится в сообщении "Синтерры". – Для резервирования своей сети "Синтерра" намерена использовать "темные волокна" партнера лишь на нескольких участках, включая недавно введенную в эксплуатацию трассу "Краснодар-Ростов".

Право субаренды операторы получат по результатам закрытого аукциона, который состоится через два месяца. "Синтерра" в течение 2 месяцев намерена аккумулировать предварительные заявки операторов, желающих получить в субаренду "темные волокна" в Южном, Приволжском, Уральском и Сибирском федеральных округах, – говорит пресс-секретарь "Синтерры" Екатерина Андреева. – Предварительный сбор заявок для проведения аукциона поможет компании понять спрос операторского сообщества на такие параметры как: наиболее интересные участки, срок аренды, желаемая цена, наличие дополнительных требований и сервисов".

Необходимость проведения аукциона обусловлена наличием утвержденной советом директоров "Синтерры" прозрачной процедуры по распоряжению имуществом компании. Начальная цена за километр волокна составит 1 тыс. руб.

По мнению аналитиков, интерес операторов к предложению "Синтерры" пока прогнозировать сложно. "С одной стороны, спрос на темное волокно на рынке есть, прежде всего, со стороны региональных операторов, которые в текущих условиях стараются экономить на магистральном строительстве, а также со стороны корпоративных клиентов (в качестве альтернативы VPN), – говорит аналитик ИК "Финам" Татьяна Менькова. – С другой, предложение на рынке также имеется. Впрочем, "Синтерра" заявила низкую стартовую цену, которая может существенно увеличиться. Наверное, именно цена вступит главным фактором интереса к аукциону по субаренде".
Светлана Серова, ComNews.ru, 05.10.09



НИИТ везет цифровое ТВ в село

Научно-исследовательский институт телевидения (НИИТ), базирующийся в Петербурге, в конце октября запустит тестовую зону цифрового телевидения в Красносельском районе северной столицы. Цифровой сигнал будут испытывать около тысячи абонентов. Помимо НИИТ в реализации проекта участвуют также завод им. Козицкого и компания "Март".

В октябре 2009 г. НИИТ в Красносельском районе Петербурга испытает автономную многофункциональную приемо-передающую станцию (АМППС) цифрового телевизионного вещания по стандарту DVB, которая предназначена для обеспечения цифровым ТВ-сигналом небольших населенных пунктов при отсутствии в них уверенного приема сигналов крупных телецентров.

В рамках проекта НИИТ предоставляет оборудование для формирования и преобразования сигнала, а также его распределения (АМППС), компания "Март" – оборудование для передачи сигнала, а завод им. Козицкого на время тестирования бесплатно обеспечит абонентов приемниками цифрового ТВ-сигнала (Set-top-Box).

По мнению конгломерата компаний, созданная тестовая зона позволит им предложить комплексный продукт, как для государственной программы внедрения цифрового вещания в РФ, так и для коммерческих проектов на внутреннем и внешнем рынках.

Базовая стоимость АМППС, производимого в НИИТ, составляет около 1,2 млн. руб. Оборудование предназначено для приема программ спутникового ТВ (DVB-S, KU-диапазон), программ цифрового ТВ из кабельных сетей, программ цифрового ТВ из радиорелейных сетей и может транслировать сигнал: по эфиру в стандарте DVB-T и DVB-T2, по кабельным абонентским сетям, по проводным и волоконно-оптическим линиям связи, по радиорелейным линиям связи, по эфиру или кабельной ТВ-сети в аналоговой форме. "Цена комплекса зависит, в том числе и от высоты антенны и от того, какое энергообеспечение будет у системы, в год мы готовы производить до 100 подобных комплексов, и рассчитываем, что реализуемый проект позволит нам принять участие в государственном проекте по цифровизации ТВ", – говорит начальник отдела внешних связей и маркетинга НИИТ Людмила Голубева.

Как долго продлится эксперимент, в НИИТ сказать не могут, ссылаясь на то, что это зависит от РТРС и ГКРЧ, выдавшего, на время тестирования, разрешение на использование частот. В РТРС, в свою очередь, говорят, что от них сроки тестирования никак не зависят. "Мы не имеем отношения к этой тестовой зоне, для нас это интереса не представляет. Ее организует группа промышленных предприятий, которые тестируют свое оборудование. Насколько нам известно, этот проект тестировался комитетом по экономике Петербурга", – говорит исполнительный директор регионального центра РТРС в Петербурге Александр Куликов.
Виктор Логинов, ComNews.ru, 05.10.09



WiMAX. Перезагрузка

Поволжье может получить 4G из рук регионального игрока. Самарская ГК "МетроМакс" намерена предложить рынку технологию Mobile WiMAX. Первые фрагменты сети будут построены уже в первом полугодии 2010 года.

Группа компаний (ГК) "МетроМакс" со штаб-квартирой в Самаре готовится вступить в борьбу за региональный рынок 4G, запустив сети на базе технологии Mobile WiMAX. Об этом рассказал журналу "Эксперт Волга" Сергей Швайкин, президент ГК "МетроМакс". "У нашей компании есть разрешения на частотный ресурс 2,5 и 3,7 ГГц в малых городах Самарской, Оренбургской, Ульяновской областей и Татарстана, – сказал он – Там мы и начнем работать. На первом этапе – в тестовом режиме".

Дают альтернативу
Сейчас "МетроМакс" предоставляет услуги по технологии стационарного WiMAX. Ее основные клиенты – представители среднего бизнеса и редкие частные пользователи. В основном они пользователи WiMAX скорее по необходимости, без возможности выбора проводной альтернативы на высокой скорости доступа в сеть.

Запуск мобильной версии WiMAX потребует от компании переориентации на b2c-сегмент. Впрочем корпоративные пользователи не останутся внакладе – ранее созданная сеть продолжит работать в том же режиме. Плюсом в данном случае является то, что "МетроМакс" обладает инфраструктурой в регионе в виде офисов и персонала – техслужб и коммерческих служб, а также уже работающей стационарной WiMAX-сети. В компании говорят, что технически построенная сеть будет использоваться и дальше, но для мобильного WiMAX нужно будет построить как минимум вдвое больше базовых станций.

В настоящее время проходит выбор поставщика оборудования. По этой причине Сергей Швайкин пока воздерживается от конкретных оценок инвестиционной емкости проекта. "Не имея решения о выборе поставщика оборудования, не имея территориально-частотного планирования, зная только очень примерно необходимое количество базовых станций, сложно оценивать стоимость проекта. Для развития полноценной сети в Самаре и Тольятти нужно минимум 10 млн. долл. Максимум оценить сложно", – говорит он.

Неофициально источник в компании подтвердил намерение осуществить запуск в тестовую эксплуатацию мобильной сети WiMAX уже в течение первого квартала 2010 года. Пилотными регионами должны стать Самарская и Оренбургская области. Запуск с "лоскутным" покрытием сетью может быть произведен в течение года. Для полного запуска на всей территории присутствия оператора понадобится менее двух с половиной лет.

В ИК "Финам" оценивают уровень затрат, необходимых для запуска WiMAX "с нуля" в городе с населением численностью 400-500 тыс. человек, в сумму около 18-20 млн. долл., включая приобретение лицензии на частоты, закупку и установку оборудования, а также обустройство "последней мили". В J’son & Partners Consulting склоняются к тому, что для покрытия основных районов города требуется около 1 млн. долл. инвестиций.

Кто в игре?
Свои притязания на Поволжье к этому времени уже высказывали несколько компаний. Среди них Фонд прямых инвестиций Icon Private Equity. Как рассказала журналу "Эксперт Волга" Екатерина Романовская, директор фонда по отношениям с инвесторами и связям с общественностью, в регионах фонд готов потратить 200 млн. рублей. "Эксперт Волга" писал об этом в середине августа 2009 года. Правда, выход в Поволжье игрока, выступающего на рынке под торговой маркой Freshtel, намечен не раньше 2010 года. Пока же компания осваивает регионы Центрального и Южного федеральных округов.

Среди прочих заявок на Поволжье отметилась компания "Новые телекоммуникации", работающая под брендом WiTe. Ранее было озвучено намерение до конца 2011 года появиться в шести федеральных округах – в том числе и в Приволжском, где компания планирует освоить Ульяновск, Набережные Челны, Пензу, Саратов, Волгоград, Казань и Чебоксары.

Наиболее далеко на практике продвинулась компания "Скартел" (ТМ Yota). Темпы строительства поистине стремительные: по состоянию на сентябрь 2009 года в коммерческой эксплуатации находятся сети в Москве и Санкт-Петербурге, в тестовой – в Уфе, Краснодаре и Сочи. В августе 2009 года количество подключенных активных абонентов превысило 100 тыс. В июле начались продажи пользовательских устройств доступа в Уфе, а в октябре предположительно начнется коммерческая эксплуатация сети в этом городе.

Популярности Yota способствует непрерывный выход на рынок новых пользовательских устройств с поддержкой WiMAX. Например, абоненты сети могут сделать выбор из нескольких вариантов подключения. Среди них USB 4G-модемы, 4G Express-карты для ноутбуков, а также оригинальные устройства роутеры, подключенные к сети через WiMAX и "раздающие" трафик через обычный WiFi. Кроме того, многие новые модели ноутбуков и смартфонов уже выпускаются с поддержкой нового беспроводного стандарта и сразу готовы к работе.

Аналитики уже называют будущего лидера рынка мобильного WiMAX в Поволжье, предрекая эту участь компании Yota, но не без оговорок. "Скорее всего, лидирующие позиции в секторе мобильного WiMAX в Поволжье займет Yota, – считает Виталий Солонин, ведущий консультант J’son & Partners Consulting. – Хотя не исключено, что со временем конкуренцию ей составят "МетроМакс", региональные партнеры "Синтерры", "Комстар-ОТС" и ряд новых игроков".

Правила неписаны
Впрочем, в "МетроМакс" считают, что у Yota пока не все так гладко с технической стороной вопроса. И если на небольшом расстоянии от базовой станции достигаются интересные параметры скорости, то насколько сильно они изменяются при движении, увеличении расстояния до базовой станции и переходе с одной базовой станции на другую, – вопрос открытый.

В то же время до сих пор, кроме Yota и "Комстар-ОТС", в России никто именно мобильных услуг не оказывает. По мнению Швайкина, одна из причин в том, что Министерство связи до сих пор не определилось с правилами игры в частотном диапазоне 2,5 и 3,7 ГГц (в котором мобильный WiMAX можно развивать), согласно которым оборудование любого производителя должно быть совместимо друг с другом. Пока этого нет. "Сегодня мы занимаемся тем, что оцениваем и изучаем работу оборудования, которое предлагается на рынок России и которое нас устроит. Мы имеем несколько регионов, в которых у нас есть разрешение на частотный ресурс, но это разрешение касается малых городов, с численностью населения до 100 тысяч человек. Конечно, мы бы хотели иметь разрешение на работу и в других городах, но до сих пор нет четких правил работы с мобильным WiMAX", – подчеркивают в "МетроМакс".

Вместе с тем развитие 4G в малых городах сулит неплохие перспективы, поскольку в них нет такого большого числа качественных наземных каналов, как в мегаполисах. О масштабном приходе сетей 3G в малые населенные пункты говорить тем более не приходится, с учетом того, как трудно проект 3G развивается даже в крупных городах.

В то же время спрос на стационарный WiMAX в крупных городах объективно падает, и все чаще WiMAX рассматривают как запасной канал связи – на случай выхода из строя основного, наземного.

Но, пожалуй, основным вопросом для участников вырисовывающегося рынка мобильного WiMAX станет его емкость. "На сегодняшний момент региональные рынки не готовы к мобильному WiMAX, поскольку отсутствует потенциальный массовый потребитель, – считает Виталий Солонин. – Крупные федеральные игроки, например "Комстар-ОТС", заняли выжидательную позицию и не планируют развивать такие сети в регионах до 2011 года, Yota продлевала в Уфе срок бесплатного пользования Интернетом до 30 сентября. В первое время большей части пользователей будет достаточно скоростей в строящихся и уже построенных сетях 3G, однако через год-два ситуация может измениться". Вместе с тем он считает, что вряд ли рынок мобильного WiMAX будет массовым. По его мнению, это, скорее, нишевая технология, предназначенная прежде всего для профессионального использования. В более долгосрочной перспективе мобильный WiMAX будет конкурировать с технологией LTE, которая, судя по всему, станет массовой примерно через пять лет.

"Достаточно высокую популярность WiMAX в России в целом получит не ранее 2011-2012 годов, когда российская экономика выйдет из кризиса, у операторов будут средства на инвестиции в развитие сетей, а у потребителей – на приобретение мобильных устройств и оплату услуг доступа. Кроме того, развитие сетей WiMAX в регионах требует от операторов существенного объема инвестиционных затрат, целесообразность которых с учетом существующего спроса на услуги WiMAX в регионах в текущих условиях находится под вопросом", – считает Татьяна Менькова, аналитик ИК "Финам".

На данный момент нет того числа пользователей, которые потребляли бы мобильный WiMAX в тех объемах, что обеспечили бы ему коммерческий успех. Тем не менее темпы роста пользователей услуг мобильного WiMAX впечатляют. По итогам 2009 года абонентская база, по оценкам "Финама", может достигнуть 500 тыс. В течение 2010-2011 гг. ежемесячный прирост абонентской базы будет составлять около 150-200%, однако происходить он будет преимущественно за счет столичных пользователей. Развитие же данной услуги в регионах будет зависеть, прежде всего, от уровня проникновения портативных компьютеров и других мобильных устройств. А рост уровня проникновения портативных компьютеров, в свою очередь, будет во многом зависеть от темпов восстановления региональной экономики и влияния данного фактора на уровень доходов граждан.
Сергей Самойлов, "Эксперт Волга", № 38 от 05.10.09



Белоруссия предлагает оплатить связь

Правительство Белоруссии решило приватизировать национального оператора электросвязи – компанию "Белтелеком". В России актив потенциально интересен. Но покупка может оказаться рискованной, предупреждают аналитики.

Республиканское унитарное предприятие электросвязи (РУП) "Белтелеком" включено правительством Белоруссии в план приватизации на 2009 год.

Решение утверждено постановлением совета министров от 29 сентября, текст которого размещен на национальном правовом интернет-портале республики. Сроки и размер пакета, который может быть выставлен на продажу, пока не уточняются. Представитель "Белтелекома" был вчера недоступен для комментариев.

Ожидается, что к белорусскому оператору проявят интерес прежде всего в России. Ранее представители российского оператора МТС неоднократно заявляли о желании увеличить долю в совместной с "Белтелекомом" компании "Мобильные ТелеСистемы" (более 4,5 млн. абонентов), где МТС сегодня владеет 49,9%, а остальное контролирует "Белтелеком". В начале года министр связи и информатизации Белоруссии Николай Пантелей по этому поводу заявлял: в условиях кризиса белорусская сторона не хочет терять управление бизнесом и планирует " сохранить контроль над высокорентабельными и высокоприбыльными предприятиями".

"Мы продолжаем вести переговоры об увеличении доли в нашем мобильном бизнесе", – заявила вчера представитель МТС Елена Кохановская. По ее словам, белорусский рынок интересен оператору, однако возможность участия МТС в конкурсе по "Белтелекому" будет зависеть от конкретных условий продажи.

В "ВымпелКоме" "Газете" заявили, что покупки в странах СНГ им потенциально интересны, но не уточнили своего отношения к белорусскому рынку. Аналогичным комментарием ограничились и в "МегаФоне".

Директор по развитию бизнеса в России Frost& Sullivan Татьяна Толмачева считает, что "Белтелеком" может заинтересовать не только участников сотового рынка, но и операторов фиксированной связи – "Ростелеком" и "ТрансТелеКом". Представители обеих компаний отказались от комментариев.

При этом аналитик указывает на высокий уровень госучастия в экономике и "не вполне стабильные" взаимоотношения нашей страны с Белоруссией, что означает дополнительные риски для покупателей из России.

Впрочем, все будет зависеть от условий будущей сделки по продаже "Белтелекома". Пакет меньше контрольного едва ли серьезно заинтересует российские компании, считает глава аналитического управления "Уралсиб Кэпитал" Константин Чернышев.

Между тем в прошлом году власти Белоруссии продали оператору Turkcell 80% компании БеСТ за 600 млн. долл., а годом ранее 70% компании Velcom досталось Telecom Austria за 730 млн. евро.

На данный момент, по оценке Минсвязи Белоруссии, в республике насчитывается около 8,8 млн. абонентов. Николай Пантелей обещает уровень проникновения в 100% уже по итогам текущего года.
Антон Трифонов, "ГАЗЕТА", № 186 от 05.10.09



Таджикистан не понял "МегаФон"

Долгожданный ребрендинг "ТТ Мобайла" – таджикской "дочки" "МегаФона" – так и не состоялся. Оператор был вынужден снять новые вывески и изъять собственную рекламную продукцию по распоряжению местного регулятора. Власти Таджикистана – совладельцы "ТТ Мобайла" – считают ребрендинг экономически необоснованным и несоответствующим национальным интересам.

О том, что "МегаФон" вынужден был отменить ребрендинг в Таджикистане, РБК daily рассказал источник в одном из операторов "большой тройки". По его словам, на прошлой неделе компания сняла все вывески и изъяла рекламную продукцию с собст­венным логотипом. "Оператору поступило распоряжение от местных властей, которые требовали отсрочки ребрендинга еще до его официального начала. Никакой четкой мотивации дейст­вий регулятора пока нет", – говорит собеседник РБК daily.

Вопрос о ребрендинге "ТТ Мобайла", работавшего под маркой "Мобильные линии Таджикистана", был поднят еще в 2007 году. Тогда правительство Таджикистана выступило против этой инициативы. Как заявляли представители Министерства связи и коммуникаций республики, "Таджиктелеком", которому принадлежит 25% акций "ТТ Мобайла", не был уведомлен о смене бренда и не участвовал в процессе принятия такого решения. Также, по словам местных чиновников, "Таджиктелеком" должен был вложить четверть необходимой на ребрендинг суммы, что, по словам чиновников, было "абсолютно нереально". Полная стоимость ребрендинга оценивалась в 600 тыс. долл.

В результате в дело вмешалось правительство республики, одобрение на проведение ребрендинга которого оператор ждал около двух лет. После его официального одобрения "МегаФон" заявил о желании инвестировать в развитие своей таджикской "дочки" около 21 млн. Однако, по информации Таджикской новостной службы, "Таджиктелеком" вновь выступает против смены бренда, мотивируя это экономической нерентабельностью и "несоответствием национальным интересам".

Директор "МегаФона" по связям с общественностью Петр Лидов говорит, что оператор в курсе, что "руководство республики не поддерживает планы по проведению ребрендинга". По словам г-на Лидова, компания планирует провести дополнительные консультации по этому вопросу с руководством Таджики­стана. Связаться с Министерством связи и коммуникаций Таджикистана не удалось. В "Таджиктелекоме" РБК daily в пятницу вечером сообщили, что не располагают информацией о происходящем.

"Вмешательство правительства в корпоративные вопросы, тем более такого уровня, как ребрендинг, в цивилизованных странах недопустимо. Поэтому странно, что регулятор вообще принимает решение о коммерческой деятельности компании", – говорит директор юридического департамента компании "Вегас-Лекс" Максим Черниговский. По его словам, "Таджиктелеком" также не может влиять на сделку, так как он является миноритарием. "На собрание акционеров, равно как и на совет директоров, такие вопросы не выносятся", – говорит г-н Черниговский. "Изначально "МегаФон" инвестировал больше, чем "Таджиктелеком". Вероятно, компания опасается того, что российский оператор может выставить претензии, потребовав большего участия соинвестора в бизнесе", – предполагает источник в одном из операторов связи.
Елизавета Серьгина, Газета РБК daily, 05.10.09



6 октября 2009


Вступить в связь с министром

Минюст покупает для сотрудников мобильные телефоны на полмиллиона рублей – 40 аппаратов среднего ценового диапазона и один "люкс". Последний может быть предназначен министру Александру Коновалову. Эксперты говорят, что цены для госзакупки высокие, но тендер – в пределах закона.

На официальном сайте для информации о размещении государственных закупок (http://zakupki.gov.ru) появился запрос от Министерства юстиции на покупку 41 мобильного телефона для служебных нужд. В извещении, в приложении к которому описаны технические характеристики требуемых товаров, указано, что ведомству нужен один телефон Nokia 8800 Arte, а также по 20 телефонов Nokia 6303 и 6700 classic. В соответствии с требованиями закона, указано, что поставщики могут предложить эквиваленты этих марок.

Телефон Nokia 8800 Arte стоит от 35 тыс. до 72,2 тыс. руб., модель 6303 – от 5,5 тыс. до 7,6 тыс. руб., Nokia 6700 – от 9,8 тыс. до 15,5 тыс. руб. Заказ рассчитан на 500 тыс. руб.

Nokia 8800 Arte – телефон с откидной крышкой, фотокамерой, MP-3 проигрывателем, возможностью работать в интернете. Он имеет аналог с золотым покрытием.

В Минюсте "Газете.Ru" не смогли сказать, кому именно предназначены телефоны. Заказ формируется в различных департаментах, пояснили в ведомстве, в одном техническое задание, то есть описание необходимых предметов, в другом – оформляется сам заказ, еще один департамент отвечает за размещение заказа на сайте.

Мобильные телефоны с сим-картами положены руководящему составу органов исполнительной власти, говорит сотрудник аппарат правительства, – не ниже замначальника управления. "Подавляющее большинство аппаратов бюджетны, в пределах 5 тыс. рублей, модели были разные", – говорит он. У замначальников и начальников управлений аппарата трубки вообще идентичны, – говорит сотрудник одного из высших судов, – это Sony-Ericsson k530i (цена до 6 тыс. рублей). Аппаратов ценой свыше $1000 у своих коллег и начальников никто из двух собеседников не помнит.

"Аппарат выдавался около двух лет назад, многие коллеги уже давно вставили служебные симки в свои собственые трубки", – говорит судейский чиновник.

"В Госдуме выдают самые дешевенькие телефоны, не кричащие и не вызывающие. Большинство депутатов переставили сим-карты в свои телефоны", – подтверждает зампред комитета Госдумы по законодательству и госстроительству Виктор Илюхин.

"Не исключено, что один из заказанных телефонов – для министра, которому необходимо вести переговоры с министрами из других стран, и ему нужно выглядеть статусно", – предполагает создатель сайте opengovdata.ru Иван Багтин. "А если министр использует модель скромнее, он должен задать вопрос собственному подчиненному", – добавил председатель совета директоров МТС "Фабрикант" Сергей Габестро.

"Полмиллиона – это максимальная цена контракта. Она соответствует среднерыночным ценам на закупаемые модели. Скорее всего, в результате сбора котировок цена контракт будет несколько меньше максимальной", – сказал Габестро.

Поскольку в заказе указана не только модель требуемого мобильного телефона, но и фраза "или эквивалент", то заявка соответствует закону, пояснил Багтин. "Все в пределах нормы. Прокуратура может, конечно, заинтересоваться расходованием средств, но нет нормативных актов, которые бы устанавливали, как сравнивать различные модели", – сказал он. Габестро согласился, что "заказ размещен в соответствии с Федеральным законом о госзакупках, все условия и требования закона при размещении госзаказа соблюдены".

Багтин полагает, что в данном случае не идет речь о коррупции, поскольку марки телефонов, хотя и есть более бюджетные, не относятся к категории "люкс": "Это же не телефон за $1 млн".

"Основное количество закупаемых телефонов не самые дешевые, но и не самые дорогие. Наличие в списке топовой модели Nokia 8800 Arte в количестве одна штука, если она закупается для министра, тоже не вызывает вопросов, полагает Габестро.
Алия Самигуллина, Роман Баданин, www.gazeta.ru/politics/2009/10/06_a_3270386.shtml, 06.10.09



Глава Минкомсвязи Игорь Щеголев: "Речь может идти о продаже обновленного "Ростелекома"

Объявление правительства об изменениях в программе приватизации на 2010 год возобновило обсуждение реформирования "Связьинвеста" – одного из крупнейших активов государства в телекоммуникационной сфере. Глава Минкомсвязи Игорь Щеголев считает, что продавать правительство будет скорее "Ростелеком", чем "Связьинвест", и не ранее 2012 года. Он также не видит желания акционеров трех федеральных операторов продавать "Связьинвесту" свои компании.

Какую схему реформирования ОАО "Связьинвест" Минкомсвязи выберет в качестве оптимального варианта?
"Связьинвест" привлек к работе ведущие инвестиционные банки ("ВТБ Капитал", Morgan Stanley, "Ренессанс Капитал"), специалисты которых имеют богатый опыт подобных сделок. Консультанты единодушно считают, что наиболее оптимальным вариантом является присоединение МРК к "Ростелекому". Он позволяет максимально полно реализовать однородное функционирование органов, заложенное в таком объединении.

Чем обернется реформа холдинга? Недавно глава Минфина Алексей Кудрин предложил провести новую приватизацию "Связьинвеста" и "Ростелекома". Вы поддерживаете эту идею?
Опыт приватизации телекоммуникационных гигантов в Западной Европе наглядно показал, что существует огромный интерес инвесторов к участию в такого рода сделках. Там реорганизация также часто предшествовала последующей приватизации. На наш взгляд, для успешной приватизации необходимо завершить процесс реформирования "Связьинвеста", поскольку в настоящее время активы находятся не в лучшем состоянии, – вряд ли от их приватизации государство получит большую денежную отдачу. Задача менеджмента "Связьинвеста" и его компаний – существенно увеличить капитализацию группы, после чего государство примет решение о целесообразности или нецелесообразности приватизации.

Что в результате продаст правительство – "Ростелеком", который консолидирует остальных входящих сегодня в "Связьинвест" операторов связи, или оставшуюся после такой реорганизации часть "Связьинвеста" с "Центральным Телеграфом"?
Сейчас слишком рано говорить о структуре возможной приватизации. Более четкое понимание будет после завершения обмена с "Системой" и одобрения акционерами сделок по присоединению МРК к "Ростелекому". В теории операционные компании, такие как будущий объединенный "Ростелеком", более привлекательны для инвесторов, тогда как холдинговые компании, как правило, оцениваются с дисконтом. На наш взгляд, оптимальным вариантом приватизации могло бы стать размещение на российских и зарубежных биржах с привлечением максимально широкого круга инвесторов.

Так что речь может идти о продаже обновленной компании "Ростелеком" по справедливой стоимости. А это значит, что сначала нам предстоит завершить реструктуризацию холдинга и существенно повысить его капитализацию, чтобы не продавать государственные активы за копейки.

С какого года бюджет может рассчитывать на доходы от этой сделки?
Если реорганизация успешно завершится в 2011 году, то приватизацию можно будет проводить начиная с 2012 года, поскольку для размещения на бирже желательно иметь аудированную годовую отчетность нового "Ростелекома" – а она будет сделана по результатам 2011 года. В то же время на принятие решения будет влиять множество факторов, начиная от потребностей бюджета или объединенной компании в привлечении дополнительных средств и заканчивая финансовыми результатами компании.

Будете ли вы рекомендовать правительству участвовать в реструктуризации долговых обязательств холдинга через систему госгарантий?
Предварительный анализ показывает, что компании холдинга могут самостоятельно справиться с проблемами долга в процессе реорганизации, если, конечно, не будет серьезного ухудшения состояния на финансовых рынках.

Семь МРК "Связьинвеста" готовятся к проведению оценки своих акций для целей выкупа по требованию акционеров и определения коэффициентов конвертации. Уже к марту 2010 года, мы надеемся, будет подготовлено консультационное заключение банка Morgan Stanley о справедливости этой оценки. С марта по май 2010 года холдинг проведет переговоры с миноритарными акционерами МРК, мнение которых, безусловно, будет учтено. Акции миноритариев, которые предъявят требования, будут выкуплены – этот выкуп может состояться уже в августе-сентябре 2010 года на собственные средства "Ростелекома" либо за счет привлеченного финансирования. Понятно, что это сложный процесс, задержка любого элемента может повлиять на него.

Будет ли "Связьинвест" приобретать одну из компаний так называемой большой тройки операторов сотовой связи – МТС, "Билайн" или "МегаФон"?
Это сложный вопрос. Сейчас прорабатываются детали и различные варианты. Приобретение одной из компаний "большой тройки" – самый лучший вариант. Для будущего "Ростелекома" в таком объединении есть несомненные плюсы, так же как и для любого оператора "большой тройки". Но необходимо желание акционеров этих компаний, а пока мы его не видим.

С точки зрения государства, есть целый ряд факторов, помимо увеличения стоимости государственных активов, которые необходимо учитывать. Например, последствия для телекоммуникационного рынка в целом, влияние такой сделки на потребителей.

Останется ли "Ростелеком" оператором программы электронного правительства после реформирования "Связьинвеста" и запуска долгосрочной целевой программы "Информационное общество"?
"Ростелеком" был определен правительством как единственный исполнитель работ, касающихся создания "электронного правительства" в рамках ФЦП "Электронная Россия". Оператор должен будет обеспечить доступ к информации о деятельности органов госвласти и их услугах в интернете, доступ к сведениям госинформсистем, обеспечить предоставление госуслуг в электронном виде. Кроме того, оператор будет производить мониторинг всей системы.

Необходимость создания такого оператора для формирования инфраструктуры электронного правительства объяснялась размерами страны, разной степенью развития экономик и телекоммуникационной инфраструктуры регионов. Его задача – обеспечить равную доступность государственных услуг населению, проживающему на всей территории Российской Федерации. Также выбор мотивировался опытом компании в решении инфокоммуникационных задач подобного масштаба.

Впрочем, использование телекоммуникационных операторов для создания электронного правительства – это общемировая практика, и все крупнейшие телекомоператоры так или иначе участвуют в подобных проектах. К примеру, France Telecom реализует во Франции проект MINITEL – построение сети интерактивных терминалов для доступа граждан к госинформации. Deutsche Telecom в Германии осуществляет разработку и поддержку порталов e-government.

Что касается расходов, то из "Электронной России" на мероприятия, единственным исполнителем которых назначен "Ростелеком", в 2009-2010 годах придется около 2 млрд. руб. Кроме того, оператор получит часть суммы из 828,7 млн. руб. на мероприятия, заказчиками которых являются несколько ведомств.

В 2010 году ФЦП "Электронная Россия", в эффективности которой за восемь лет ее существования сомневался каждый новый действующий премьер, заканчивается. Минкомсвязи предлагает заменить "Электронную Россию" новой восьмилетней программой – "Информационное общество". Как вы собираетесь избежать ошибок "Электронной России"?
Наш анализ ФЦП "Электронная Россия (2002-2010 годы)", которую постоянно критиковали, показал, что необходим системный подход. За время реализации программа претерпела ряд существенных корректировок в своих целях и серьезных изменений в планируемых результатах.

Изначально планировалось выполнение программы в три этапа – 2002 год; 2003-2004 годы; 2005-2010 годы.

Поскольку программа была одобрена после утверждения бюджета на 2002 год, имел место некоторый срыв финансирования государственных капвложений, но за счет концентрации финансовых средств для решения ключевых задач удалось выполнить большинство планов того года. В 2002 году, например, нужно было оснастить все государственные органы компьютерами, локальными информационными системами. В 2003 году также наблюдались серьезные трудности с финансированием программы. Из федерального бюджета было выделено всего 1423,0 млн. руб. Но и этих средств оказалось достаточно, чтобы в 2003 году началась активная реализация ФЦП "Электронная Россия" в субъектах и муниципальных образованиях РФ.

В 2004 году основное внимание уделялось задаче создания "электронного правительства", предусматривающего достижение нового качества госуправления и предоставления госуслуг на основе интеграции ведомственных информационных систем и обеспечения их информвзаимодействия. Однако работы осуществлялись в сложных условиях, связанных с существенно более короткими сроками реализации контрактов. Вновь образованные в ходе административной реформы органы власти, напомню, начали функционировать со второй половины 2004 года, а госзаказчик-координатор (Мининформсвязи России) и государственные заказчики программы были определены лишь в конце октября 2004 года. В 2004 году программа была профинансирована на 15,2% от объемов, предусмотренных паспортом, а в целом недофинансирование с начала ее реализации составляло уже 24,5 млрд. руб.

Цели программы, поставленные на 2005 год, были в основном выполнены. Реализованы проекты, направленные на повышение эффективности деятельности органов власти, прошло создание пунктов коллективного доступа к интернету. В результате в 2005 году были разработаны основные институты госуправления, на работу которых использование информационно-компьютерных технологий оказывает непосредственное влияние. Но в 2006 году проявились риски, связанные с особенностями управления программой. Стало ясно, что вопросы ее координации недостаточно проработаны, появилась необходимость разработки регламентов реальных ролей государственных заказчиков с целью обеспечения единого и взаимоувязанного подхода к ее реализации. Решить эти задачи в рамках старой программы невозможно. Итогом 2006 года стала новая редакция программы.

В 2007 и 2008 годах было создано большое количество функциональных и ведомственных систем. Многие системы и сегодня находятся в высокой степени готовности – это автоматизированные системы обеспечения организационной деятельности Госдумы и Совета федерации, АС "Законотворчество", мониторинга СМИ, системы удостоверяющих центров, интернет-портал ФСБ России, сайты президента Российской Федерации. Ключевые результаты, достигнутые в 2008 году, – создание и развитие ряда государственных информационных систем (ГАС "Управление"), системы "112", Общероссийского государственного информационного центра. Впрочем, в 2008 году мы провели анализ реализации программы за предыдущие годы – он показал, что значительная часть мероприятий, реализованных и предусмотренных действующей редакцией программы, носила прикладной характер и была направлена на решение в основном узкоспециализированных технологических задач.

Действие "Электронной России" закончится в 2010 году. Новая долгосрочная целевая программа "Информационное общество 2011-2018" – это средство реализации Стратегии развития информационного общества, одобренной президентом 7 февраля 2008 года. В программу будет заложено несколько подпрограмм. В первую очередь нужно создать и провести анализ информационных потоков и подготовить системно-технические проекты, что позволит заложить в программу системный подход.

Общая стоимость "Электронной России" оценивалась в 77,1 млрд. руб. Ее наиболее заметный результат – оцифровка 74 госуслуг, которые станут доступны в электронном виде в 2012 году. То есть более 1 млрд. руб. на внедрение одной услуги. Планируете ли вы снижать себестоимость введения новых электронных госуслуг и как?
Вопрос несколько некорректен, потому что план перехода ведомств на предоставление государственных услуг в электронном виде подразумевает то, что сами ведомства должны изыскать средства из собственного бюджета на оказание таких услуг, а не за счет средств ФЦП "Электронная Россия". Минкомсвязи обеспечивает только методическое и организационное руководство процесса перехода, формируя портал госуслуг. Если говорить о тех средствах, которые были потрачены в рамках "Электронной России", то, учитывая новую редакцию ФЦП 2002-2010, которая была одобрена на заседании правительства 15 сентября, объем программы за восемь лет ее реализации составит 21,237 млрд. руб. Правда, не стоит забывать, что часть этой суммы приходится на софинансирование субъектами РФ. Из этой суммы в 2010 год расходы на программу составят чуть более 3 млрд. руб.

Во сколько вы оцениваете размеры финансирования "Информационного общества"?
Три министерства – Минкомсвязи, Минэкономики и Минфин – разрабатывают эту программу. Объемы финансирования будут определены только по результатам.

В последнее время основная часть господдержки приходилась на развитие гостелевидения, популярность которого снижается в пользу радио. Вы не планируете сместить акценты господдержки вслед за потребителем?
Дело не в смещении акцентов. Развитие цифрового радио предусмотрено в ФЦП "Развитие телерадиовещания в Российской Федерации на 2009-2015 годы", реализацию которой можно с уверенностью отнести к крупнейшим национальным проектам современной России.

Масштабы страны таковы, что переход к цифровому телерадиовещанию является и одним из самых сложных проектов в мировой практике. Только для доставки вещательных программ в регионы потребуется строительство нескольких тысяч новых наземных объектов связи, запуск новых аппаратов космической связи и вещания, развитие кабельных сетей, внедрение телевидения высокой четкости, мобильного телевидения и, подчеркиваю, цифрового радиовещания, которое придет на смену аналоговому радиовещанию сначала в вещательных диапазонах с амплитудной модуляцией, а затем и в диапазонах с частотной.

Кризис на эти планы не влияет. Напротив, решение задач по переходу в масштабах страны на цифровое вещание как реальная антикризисная мера будет способствовать повышению темпов экономического развития, развитию человеческого капитала и повышению качества жизни. Оно позволит создать новые и задействовать неиспользуемые производственные мощности, открыть дополнительные рабочие места в науке, в промышленности, в сфере обслуживания. Наконец, это даст новый импульс деловой активности в медиабизнесе.

Как вы можете прокомментировать попытки правоохранительных органов ужесточить контроль в секторах экономики, относящихся к сфере интересов Минкомсвязи? Служба судебных приставов предлагает блокировать лицевые счета владельцев мобильных телефонов, а Минюст намерен обязать интернет-провайдеров раскрывать информацию о пользователях сети. Вы будет поддерживать эти предложения?
Мы действуем строго в рамках своих полномочий. А инициатива с мобильными телефонами противоречит требованиям законодательства в области персональных данных. Сведения об абонентах и оказываемых им услугах связи, ставшие известными операторам связи в силу исполнения договора об оказании услуг связи, являются конфиденциальными и подлежат защите. К этим сведениям, перечислю, относятся не только фамилия, имя, отчество или псевдоним абонента-гражданина, наименование абонента юрлица, Ф. И. О. его руководителя и работников. Это еще и адрес абонента или адрес установки конечного оборудования, абонентские номера и другие данные, позволяющие идентифицировать абонента, сведения баз данных систем расчета за оказанные услуги связи, в том числе о соединениях, трафике и платежах абонента.

Предоставление третьим лицам сведений об абонентах может осуществляться только с согласия в письменной форме абонентов – кроме случаев, предусматриваемых федеральными законами. Извещение должника посредством связи в рамках исполнительного производства должно быть зафиксировано. Законом "О судебных приставах" такая информация могла бы признаваться необходимой для совершения исполнительных действий, но в действующем законодательстве нет установленного порядка ее использования. Норм, устанавливающих обязанность операторов связи предоставлять информацию о пользователях в службу судебных приставов, в законах об исполнительном производстве и о судебных приставах нет. Наконец, судебные приставы просто не входят в перечень органов, осуществляющих оперативно-розыскную деятельность.

Что же касается еще одной звучавшей идеи о списании денег абонентов в счет погашения долгов, то, как известно, лицевой счет абонента сотовой связи является авансовым платежом и договор банковского счета абонент с оператором связи не заключает. Вряд ли можно приравнивать к расчетному или банковскому счету физлица лицевой счет абонента услуг связи. Он не предназначен как средство платежа за другие услуги, кроме как за услуги связи – это наша позиция.
Петр Нетреба, "Коммерсант", № 185 от 06.10.09



Лещенко сменил министерство на "Связьинвест"

Бывший советник главы Минкомсвязи Михаил Лещенко назначен заместителем гендиректора ОАО "Связьинвест". Он займется реорганизацией холдинга и политикой в области слияний и поглощений.

О назначении Лещенко 5 октября 2009 г. сообщила пресс-служба ОАО "Связьинвест". "В рамках новой должности Михаил Лещенко будет курировать вопросы, связанные с реорганизацией группы компаний "Связьинвест" и политикой группы в области слияний и поглощений", – говорится в пресс-релизе.

Михаил Лещенко также входит в совет директоров "Связьинвеста". Он сохранит это место до следующего собрания акционеров.

Лещенко пришел в "Связьинвест" из Минкомсвязи, где в должности советника Игоря Щеголева курировал от имени министерства отношения со "Связьинвестом". А до этого он работал в финансовых структурах и банках, в том числе в ИБ "Гамма Групп", который контролировался известным датским адвокатом Джеффри Гальмондом. Банк активно вкладывал в отрасль связи и коммуникаций. На посту вице-президента "Гаммы Групп" у Лещенко был опыт взаимодействия со "Связьинвестом": в 2000 г. "Гамма" получила от "Связьинвеста" полномочия финансового консультанта по объединению 11 электросвязей Поволжья. А в сентябре 2001 г. консорциум во главе с "Гаммой" стал владельцем 70% акций ОАО "РТК-Лизинг" – "дочки" "Ростелекома". В целом "Гамма Групп" выполняла роль буферной структуры в ряде сделок с участием компаний "Ростелеком", "Телекоминвест" и "Межрегиональный ТранзитТелеком" (МТТ).

Досье ComNews
Михаил Лещенко родился 20 марта 1975 года в г. Набережные Челны. В 1997 г. окончил Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов. В 2000-2002 гг. работал вице-президентом компании "Гамма Групп". С 2002 по 2005 гг. занимал должность вице-президента, директора АКБ "МДМ". В 2005-2008 гг. был управляющим директором инвестиционной компании Marshall Сapital Partners. Ранее также работал в PricewaterhouseCoopers и AIG Brunswick Capital Management. Летом 2008 г. был назначен советником Министра связи и массовых коммуникаций РФ.
Анна Афанасьева, ComNews.ru, 06.10.09



СЗТ определился с приоритетами

Межрегиональная компания "Северо-Западный Телеком" (СЗТ) в 2010 г. не менее 88% общего объема инвестиций направит на проекты с финансовой отдачей. В основном, на развитие инфраструктуры широкополосного доступа в Интернет (ШПД), транспортной сети и телефонизацию нового жилья.

Такое решение принял совет директоров СЗТ 30 сентября. Как сообщает пресс-служба оператора, на этом собрании были утверждены инвестиционные приоритеты на 2010 г. 72% из запланированного общего объема инвестиций составляют проекты с высокой и быстрой – менее 5 лет – финансовой отдачей. "Конкретной суммы пока нет. Точный объем инвестиций на 2010 г. будет известен к концу 2009 г. или в начале 2010 г.", – сказала репортеру ComNews заместитель генерального директора по корпоративным отношениям ОАО "СЗТ" Элина Томилина. В 2009 г. на проекты с быстрой окупаемостью направлено более 87% от общего объема инвестиций.

"Реализация утвержденных инвестиционных приоритетов позволит СЗТ повысить эффективность инвестиционной программы, а также обеспечит приемлемый рост уровня доходов за счет развития новых услуг", – говорит председатель совета директоров МРК Евгений Юрченко. СЗТ намерен в 2010 г. сохранить долю рынка традиционной телефонии и прочнее укрепить рыночные позиции в сегменте ШПД. По информации СЗТ, монтированная емкость телефонной сети превышает пять млн. номеров, монтированная емкость оборудования широкополосного доступа составляет более 1,1 млн. ШПД-портов.

В 2008 г. более 50% выручки СЗТ пришлось на доходы от услуг местной связи, которые по итогам 2008 г. составили 12,88 млрд. руб. Доходы от услуг сети передачи данных и доступа в Интернет составили 4,43 млрд. руб. "Рынок ШПДИ Петербурга уже давно вышел из стадии экстенсивного роста, теперь провайдерам необходимо бороться за каждого пользователя и переманивать его у конкурентов. Это возможно лишь в случае предоставления качественных сервисов и наличия явных конкурентных преимуществ, например, файлообменных сетей с огромным количеством фильмов, музыки и софта. Последним МРК похвастаться не может, да и к тому же наличие сервиса IPTV у СЗТ уже давно не эксклюзив. Несмотря на это, оператор до сих пор является лидером среди провайдеров с рыночной долей около 30%, и как мне кажется, основной задачей для компании должно стать не увеличении доли на рынке, а удержание существующих клиентов", – рассуждает аналитик ComNews Research Артем Акчурин.

В следующем году северо-западная МРК также берет курс на российского производителя. Элла Томилина отмечает, что практически вся магистраль оператора построена на отечественном оборудовании. Этой зимой оператор заменил многочисленные разнотипные биллинговые системы на информационно-биллинговую систему "Петер-Сервиса".
Татьяна Золотова, ComNews.ru, 06.10.09



"Большая тройка" померилась безлимитами. Сотовые операторы завлекают абонентов быстрым Интернетом

"МегаФон" первым из операторов "большой тройки" запустил предложение, позволяющее за 500–1800 руб. в месяц подключить услугу безлимитного Интернета к любому из тарифов. МТС также на этой неделе планирует запустить безлимитное предложение в Санкт-Петербурге и потом распространить этот опыт на большую часть страны.

Вчера "МегаФон" объявил о запуске федерального предложения "Безлимитный Интернет". В абонентскую плату уже включен GPRS-интернет-трафик, в зависимости от региона цена варьируется от 500 до 1800 руб. У других операторов "большой тройки" безлимитный мобильный Интернет предлагается только с несколькими определенными тарифами.

"На следующей неделе мы предложим жителям Санкт-Петербурга безлимитный тариф на доступ в Интернет. Скорость не будет зависеть от потребляемого объема трафика и будет комфортной для пользования мобильным Интернетом: в сети 3G – 512 Кбит/с, в сети GSM – 128 Кбит/с. В будущем по мере роста проникновения 3G подобные приложения будут появляться в других городах", – говорит пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая.

У "ВымпелКома" есть федеральный тариф с безлимитным Интернетом "Яблочный фреш", рассказывает пресс-секретарь оператора Ксения Корнеева: "Кроме того, безлимитный мобильный Интернет – это предложение, ориентированное в первую очередь на молодежную аудиторию, поэтому мы начали вводить достаточно дешевые безлимитные ночные тарифы по всей стране".

"Безлимитные тарифы интересны в первую очередь для абонентов, использующих для выхода в Интернет ноутбуки с модемом. В таких тарифах стоимость передачи данных получается ниже, чем в среднем по рынку, но при этом достаточно высока стоимость передачи голоса", – рассуждает аналитик Mobile Resarch Group Эльдар Муртазин. По данным Mobile Resarch Group, в месяц сейчас продается 25–30 тыс. модемов, а через год аудитория безлимитных тарифов на мобильный Интернет в России может достигнуть 250–300 тыс. "Эта услуга будет оставаться нишевой, но у нее есть своя аудитория", – резюмирует г-н Муртазин.
Антон Бурсак, Газета РБК daily, 06.10.09



"МегаФон" без границ

"МегаФон" стал первым из московских GSM-операторов, кто предоставит безлимитный интернет-доступ

"МегаФон" запускает безлимитный интернет-доступ по всей России. Стоимость услуги – от 500 руб. (в центральных регионах) до 1800 руб. (Анадырь) в месяц. Еще в августе оператор потренировался на Петербурге – там, по словам пресс-секретаря "МегаФона" Татьяны Зверевой, за два месяца к безлимитному тарифу подключилось 48 000 абонентов. Еще 25 000 таких пользователей в Поволжье, где "МегаФон" с конца 2007 г. тестировал услугу. До конца года оператор рассчитывает подключить несколько десятков тысяч абонентов в Москве и области, а всего по России – около 100 000.

В Москве и области безлимитный интернет будет тарифной опцией, доступной только подписчикам тарифов "Модем" и "Коммуникатор". Вместе с абонплатой они заплатят 1400 руб. в месяц. Беспроводной безлимитный доступ в Москве уже предоставляют CDMA-оператор "Скай линк" (2700 руб. в месяц) и WiMAX-оператор "Скартел", работающий под брендом Yota (900 руб. в месяц для физлиц и 1400 руб. – для компаний).

Не имея полноценной 3G-сети в Москве, "МегаФон" вынужден демпинговать, чтобы набрать абонентов и трафик, считает коммерческий директор "Скай линка" Андрей Цыбаков. Но если ценовая война продолжится и после запуска в Москве полноценного 3G, то ситуация будет похожа на сложившуюся в Петербурге: цена мегабайта стремится к нулю, а трафик – к бесконечности, говорит он. Цыбаков уверен, что это ухудшит качество услуги.
Олег Сальманов, "Ведомости", № 188 от 06.10.09



"Газпром космические системы" готовит семь бортов

Спутниковый оператор "Газпром космические системы" до 2015 г. намерен запустить на орбиту еще семь космических аппаратов. Таким образом, компания планирует занять все закрепленные за ней орбитальные позиции и обновить группировку.

Как рассказал репортеру ComNews заместитель генерального директора "Газпром космические системы" Игорь Кот, за компанией закреплены пять орбитальных позиций. В двух из них: 49 град. в.д. и 90 град. в.д. уже стоят борты "Ямал-100" и два "Ямал-200". Позиции 55 град. в.д., 81,75 град. в.д. и 163,5 град в.д. пока свободны, и оператор планирует заполнить их до конца 2015 г. Кроме того, в 2015 г. иссекает срок службы бортов "Ямал-200" и оператор хочет заблаговременно подготовить для них замену.

Первая тройка из планируемых семи бортов уже находится в производстве. "Ямал-300К" должен быть выведен на орбиту в 2011 г., а два аппарата "Ямал-400" – в 2012 г. После ввода этих бортов в эксплуатацию общая емкость оператора составит 272 условных транспондера (по 36 МГц).

"Теперь, когда спорная ситуация с "Ямал-300К" разрешилась, и он находится в производстве, мы можем задуматься о развитии группировки, – говорит Игорь Кот. – В скором времени мы будем готовы заказывать следующие аппараты".

В 2013-2014 г. "Газпром космические системы" намерен запустить еще два спутника "Ямал-500", а в 2015 г. – два борта "Ямал-600". С ними суммарная емкость группировки составит около 400 условных транспондеров.

По словам Игоря Кота, при выборе производителя компания готова отдать предпочтение российским производителям. "Однако проекты по созданию спутников будут успешны и коммерчески выгодны, когда будут учтены и сбалансированы интересы многих групп: производителей, потребителей, операторов", – отметил он. Примерную стоимость проекта по дополнению и обновлению группировки руководство "Газпром космические системы оценивает в 1,5 млрд. долл. Традиционно оператор работает по принципам проектам финансирования, привлекая банковские кредиты, которые возвращает потом за счет доходов от работы новых бортов.

VSAT-операторы сотрудничеством с "Газпром космические системы" довольны, и с нетерпением ждут новых запусков. "Несмотря на то, что в группировке "Ямал" мало спутников, все они качественные и работают стабильно, – говорит генеральный директор компании "Стэк.Ком" Олег Куц. – Мы присматриваемся и к ресурсу строящихся бортов".

"Компания "РуСат" начала работать с "Газпром космические системы" задолго до запуска космического аппарата "Ямал-200", – вспоминает первый заместитель генерального директора "РуСат" Олег Ватулин. – Все это время компания обеспечивает высокое качество предоставляемого сервиса. Конечно, задержка с производством "Ямал-300" вызывает сожаление, ведь у нас уже подписано предварительное соглашение на аренду частотного ресурса на этом борту". Олег Ватулин уверен, что растущая спутниковая группировка "Газпром космические системы", особенно в позиции 90 град. в.д. позволит компании решить проблемы недостатка ресурса. "Мы приветствуем решительность и деятельность компании в трудное время", – заключил он.
Светлана Серова, ComNews.ru, 06.10.09



7 октября 2009


"Электронная Россия" не вписалась в правительство. Сергей Собянин предлагает доработать ФЦП

Утвержденная всего три недели назад премьер-министром Владимиром Путиным новая редакция федеральной целевой программы (ФЦП) "Электронная Россия" неожиданно может вновь подвергнуться правке. ФЦП не позволяет обеспечить эффективного решения задач создания "Электронного правительства", в условиях ограниченности бюджетных ресурсов необходимо скорректировать программу и расходование средств на ее реализацию, а также четко прописать источники финансирования ФЦП, считает глава аппарата правительства, вице-премьер Сергей Собянин.

25 сентября Сергей Собянин направил письмо Владимиру Путину (3-п16-8592, копия есть в распоряжении "Ъ"), в котором предлагает внести изменения в подписанную всего три недели назад новую ФЦП "Электронная Россия". "Программа обладает рядом недостатков, не позволяющих обеспечить эффективного решения задач создания электронного правительства", – говорится в письме Сергея Собянина. Он предлагает четко прописать мероприятия, которые в рамках ФЦП будут осуществлять как органы государственной власти, так и коммерческие структуры, указать планируемый объем финансирования по каждому мероприятию, описать конечные и промежуточные результаты реализации каждого мероприятия. Кроме того, господин Собянин считает, что в условиях ограниченности бюджетных ресурсов имеет смысл скорректировать состав мероприятий ФЦП и "направления расходования средств".

ФЦП "Электронная Россия" была утверждена постановлением правительства РФ в январе 2002 года. Согласно версии "Электронной России" от 10 сентября 2009 года, вся программа с 2002 по 2010 год обойдется в 21,2 млрд. рублей (изначально планировалось 77,2 млрд. рублей), из них 19,9 млрд. рублей – бюджетные деньги. В 2009 году на ФЦП предусмотрено 2,77 млрд. рублей, в 2010 году – 3,1 млрд. рублей.

В мае на совещании с Сергеем Собяниным и главой Минкомсвязи Игорем Щеголевым Владимир Путин раскритиковал ФЦП "Электронная Россия". Минкомсвязи было поручено разработать новую программу – "Электронное правительство". В результате в пользу этой программы будет перераспределена часть бюджета "Электронной России". Начальник пресс-службы Минкомсвязи РФ Юлия Витковская отказалась от комментариев.

10 сентября Владимир Путин подписал постановление "О внесении изменений в ФЦП "Электронная Россия"". В новой ФЦП на "Электронное правительство" будут потрачены почти все средства, предусмотренные в бюджете на реализацию "Электронной России". Самыми капиталоемкими пунктами создания "Электронного правительства" станут "создание функциональных элементов "Электронного правительства"" (834,59 млн. рублей бюджетных средств в 2009 году, 1,09 млрд. рублей – в 2010 году) и "развитие внутриведомственного и межведомственного информационного взаимодействия, обеспечение интеграции государственных информационных систем на базе технологической платформы инфраструктуры электронного правительства" (1,35 млрд. рублей в 2009 году, 1,34 млрд. рублей – в 2010 году). Единственным исполнителем по созданию инфраструктуры "Электронного правительства" назначен "Ростелеком".

Эксперты удивлены тем обстоятельством, что подписанная премьер-министром ФЦП потребовала серьезной переработки уже через 15 дней. Это фактически означает, что на подпись к премьер-министру новая ФЦП поступила "сырой". "Такое предложение выглядит странно", – удивляется руководитель управления корпоративных финансов ИК "Финам" Алексей Курасов. По его словам, обновленная "Электронная Россия" не только громко рекламировалась, но и критиковалась. "Один из основных пунктов критики был риск, что выделенные деньги вновь будут освоены без каких-либо заметных результатов. Чиновники проигнорировали позицию отраслевых экспертов, но в предложении Сергея Собянина, на наш взгляд, отражена именно она", – говорит господин Курасов. По его словам, с учетом ориентиров государства на повышение эффективности использования бюджетных средств есть вероятность, что новые инициативы будут приняты. "Доработка программы может быть осуществлена за два-три месяца, то есть более адекватный вариант "Электронной России" реально принять до конца года", – считает господин Курасов.
Александр Малахов, "Коммерсант", № 186 от 07.10.09



"Связьинвест" уходит в космос

Выступая на российском стенде на выставке ITU Telecom World-2009 в Женеве 6 октября, генеральный директор ОАО "Связьинвест" Евгений Юрченко заявил, что холдинг планирует запуск услуг спутникового телевидения. Если это произойдет, "Связьинвест" станет шестым по счету провайдером услуг спутникового ТВ в России, после сетей "Триколор", "НТВ-Плюс", "Орион-Экспресс", "Платформа HD" и "Радуга ТВ".

Он подчеркнул, что платное ТВ в целом является одним из приоритетных направлений для "Связьинвеста". Ссылаясь на оценки McKinsey, глава холдинга сообщил, что объем рынка платного ТВ в России в 2007 г. составил 1,5 млрд. долл., при этом до 2013 г. он будет расти на 13% в год (т.е. достигнет через 4 года отметки 2,7 млрд. долл.). Охват российской территории услугами платного ТВ составляет 24% против 59% в Восточной Европе и 67% – в Западной Европе. Исходя из этих данных аналитиков McKinsey, "Связьинвест" намерен развивать услуги IP TV, а в тех регионах, где кабельные сети отсутствуют, холдинг планирует предложить доступ к телевизионному контенту по спутниковым каналам. Евгений Юрченко не раскрыл деталей проекта спутникового ТВ, предложив дождаться официального объявления о стратегии реформирования "Связьинвеста" (оно ожидается до конца октября, сразу после утверждения правительственной комиссией по транспорту и связи). Источник в "Связьинвесте" сообщил ComNews, что внутри холдинга создается целое подразделение, которое будет развивать услуги спутниковой связи, и, скорее всего, на него будет возложен и проект спутникового телевидения.

"Связьинвест" не располагает космическими аппаратами, поэтому во всех спутниковых проектах должен будет арендовать емкость у российских владельцев орбитальных группировок – ФГУП "Космическая связь" или ОАО "Газпром космические системы". Представители обеих компаний проинформировали ComNews, что пока запросов на аренду спутниковых каналов от "Связьинвеста" не проступало, и никаких контактов с холдингом по этому вопросу еще не было.

При этом аналитики заявляют, что в области IPTV "Связьинвест" может достичь неплохих результатов. "Холдинг, в частности, при помощи своих межрегиональных компаний (МРК) может создавать привлекательные пакетные предложения, предлагая конечным пользователям наряду с телевидением также фиксированную телефонию и доступ в Интернет, а также сотовую связь (в тех регионах, где это возможно), – рассуждает Виталий Солонин. – Однако больших доходов от предоставления услуг платного телевидения в первое время "Связьинвесту" ожидать не стоит. В период экономической рецессии массовый пользователь, как показывает опыт того же "Триколор ТВ", будет завлечен демпинговыми предложениями, и монетизировать абонентскую базу провайдеры смогут лишь в среднесрочной перспективе". "IPTV стоит рассматривать не только как драйвер увеличения ARPU, но и как дополнительный инструмент повышения конкурентоспособности, – добавляет Анна Зайцева. – Опыт показывает, что продавать телевидение плюс Интернет сейчас проще, чем просто телевидение. Спутниковое телевидение – существенно менее очевидное направление".
ComNews.ru, 07.10.09



"Связьинвест" прозванивает СНГ. Он планирует экспансию за пределами России

После завершения реструктуризации "Связьинвест" может сфокусироваться на экспансии за пределами России, заявил гендиректор компании Евгений Юрченко. Речь идет об экспансии в СНГ, поясняет источник в совете директоров холдинга. В частности, одним из активов, которым интересуется российский холдинг, является "Укртелеком".

Объединение "дочек" "Связьинвеста" даст возможность в перспективе осуществить их выход за пределы России, заявил гендиректор холдинга Евгений Юрченко на выставке ITU Telecom World в Женеве. Г-н Юрченко не пояснил, о каких странах идет речь. По словам источника в совете директоров "Связьинвеста", речь идет об экспансии в СНГ. "Ранее "Связьинвест" рассматривал возможность участия в приватизации "Укртелекома", однако украинская сторона настаивала на слишком высокой цене – различные официальные лица оценивали "Укртелеком" в диапазоне от 3 млрд. до 7 млрд. долл.", – рассказал источник.

Выход в СНГ является абсолютно логичным сценарием развития бизнеса "Связьинвеста", говорит аналитик Газпром-банка Анна Курбатова: "Развитие такой экспансии может идти по двум сценариям. Первый – покупка небольших независимых операторов, однако в этом случае нужно искать привлекательные активы и договариваться о выгодных условиях сделки, а "Связьинвест" за последние несколько лет практически не занимался слияниями и поглощениями. Второй сценарий – участие в приватизации госкомпаний. Здесь у "Связьинвеста" больше шансов в тех странах, которые близки к России с политической точки зрения, например Белоруссии, где национальный оператор "Белтелеком" включен в планы приватизации, в Средней Азии и т.д.". В нынешней политической ситуации украинские власти вряд ли позитивно воспримут идею вхождения "Связьинвеста" в капитал "Укртелекома", однако с учетом того, что реструктуризация российского холдинга займет еще около двух лет, ситуация может измениться, считает г-жа Курбатова.

Идея экспансии в СНГ не нова для "Связьинвеста", напоминает аналитик iKS-Consulting Кон­стантин Анкилов, – достаточно вспомнить попытку "Ростелекома" купить "Киргизтелеком": "Для "Связьинвеста" в СНГ в первую очередь интересны магистральные операторы – у холдинга есть опыт развития новых услуг на таких сетях как для корпоративного сегмента, так и для физлиц. Однако нельзя исключать, что холдинг захочет приобрести местных альтернативных операторов или даже активы в области сотовой связи. Пока потенциальные объекты для таких сделок есть".

Трубки теснят провода
Число контрактов на подключение к Интернету с помощью мобильных телефонов и других портативных средств может достигнуть 600 млн, подсчитали эксперты Международного союза электросвязи, передает РИА Новости. При этом аналитики ООН прогнозируют сокращение объемов заключенных контрактов на подключение к сети Интернет с помощью фиксированных операторов до 1,1 млрд. человек в 2009 году. По данным аналитиков, сейчас в среднем лишь один человек из пяти подключается к Интернету через фиксированного оператора. Рост пользователей мобильного Интернета происходит за счет увеличения числа подписчиков на услугу в развивающихся странах, где инфраструктура локальных сетей невелика по размеру и поэтому не может охватить весь поток желающих пользоваться Глобальной сетью. Тем не менее мобильные телефоны и модемы не могут предложить пользователям такую же скорость и качество соединения, как оптоволокно.
Антон Бурсак, Елизавета Серьгина, Газета РБК daily, 07.10.09



Москву перекодируют в 2011 г.

Из-за технической неготовности сетей связи московские и подмосковные телефонные коды будут объединены только в январе 2011 г. – на полгода позже, чем планировалось.

Объединение московских сетей связи, использующих коды 495, 498 и 499, откладывается. В новом проекте приказа Минкомсвязи (есть в распоряжении "Ведомостей") переход на 10-значную систему нумерации перенесен c 1 июля 2010 г. на 10 января 2011 г. Сотрудник пресс-службы Минкомсвязи объяснил: все дело в технической неготовности сетей. Новый проект приказа, по его словам, согласован с губернатором Московской области Борисом Громовым и в ближайшее время будет подписан министром.

По словам пресс-секретаря МГТС Ирины Бережновой, отсрочка нужна, чтобы операторы успели подготовить оборудование для перехода на единую тарифную зону (все звонки внутри кодов 495, 499 и 498 будут тарифицироваться как местные). Отсрочка позволит технически подготовиться к объединению, соглашается представитель "Центртелекома" Яна Лаврентьева. Для любых звонков внутри объединенной сети (в том числе в пределах одного кода) абонентам с 2011 г. придется набирать 10-значный код. С одной стороны, это усложнит набор, с другой – это общеевропейская практика, которая устраняет путаницу номеров, говорит коммерческий директор МГТС Никита Бродский.

Звонки между объединенной сетью и дальним Подмосковьем (код 496), как и сейчас, будут считаться междугородными (в предыдущей редакции приказа планировалось сделать их внутризоновыми, более дешевыми). Минута такого соединения для московских абонентов "Ростелекома" сейчас стоит 2,38 руб.

В скором времени подобное объединение может ждать сети Петербурга и Ленинградской области, слышал менеджер одного из московских операторов. Скорее всего, такое объединение потребуется, но в будущем, подтвердил "Ведомостям" замминистра связи Наум Мардер.
Олег Сальманов, Анна Кочеткова, "Ведомости", № 189 от 07.10.09



Дорогое 3G-удовольствие. В столице появилось предложение услуг мобильной связи нового поколения

Военные постепенно отступают, отдавая частоты для современных сетей связи, и процесс этот необратим. Сейчас московский рынок услуг связи на пороге настоящей 3G-революции. О запуске сетей в модном стандарте недавно объявили МТС, "МегаФон" и "Билайн".

По большому счету ничего принципиально нового сети 3G-потребителю не несут. 3G не самодостаточная услуга, а просто еще один способ передачи данных. Правда, сравнительно быстрый и повсеместный.

Нужен ли 3G в Москве? Операторам безусловно. Уже существующие сети традиционных стандартов местами и временами перестают справляться с возросшей нагрузкой. Свободных частот для радикального увеличения емкости сетей 2G взять неоткуда. Тут-то сегменты 3G и пригодятся. Да и рост доходов от продажи услуг мобильного Интернета – тоже неплохо. Предполагается, что любопытные пользователи будут охотно смотреть видеоролики и слушать музыку, скачанные из Сети на современных скоростях и за умеренную плату: от 2,5 руб. за секунду.

В Подмосковье новые сети будут тоже кстати. В отсутствие конкуренции местечковые интернет-монополисты сейчас норовят заламывать такие цены, что даже 4–6 руб. за мобильный мегабайт в сотовых сетях не кажутся запредельными расценками.

Теперь о главном: где именно будет работать 3G. Еще в мае МТС обеспечил 3G-покрытие в "Экспоцентре" на Красной Пресне, "Билайн" радиофицировал третьим поколением свой офис на улице Краснопролетарская и торговый центр "Лига" в Химках. "МегаФон" начал с обеспечения 3G-связью выставочного комплекса "Крокус-Экспо".

Затем наступил период затишья. В Москве лицензий на работу базовых станций вне зданий (аутдор-покрытие) не давали и не дают. Обещают в самом конце года, если повезет, в начале декабря. Распределением частот по-прежнему ведают военные. В "Билайне" решили выжидать. По информации пресс-службы, сочли нецелесообразным заниматься "точечным" покрытием торговых центров и отдельных зданий. Когда дадут разрешения на работу вне помещений, тогда и займутся развертыванием 3G-сегментов на улицах и в помещениях одновременно.

В МТС недавно отрапортовали о 3G-покрытии на 17 объектах в Москве: станциях метро "Университет", "Библиотека им. Ленина", "Чистые пруды", "Преображенская площадь", а также: торгово-офисный центр "Арбат-Альфа-Центр" (ул. Арбат, д. 1); торгово-развлекательный центр "Новинский пассаж" (Новинский бульвар, д. 31); торгово-развлекательный центр "Европейский" (пл. Киевского вокзала, д. 2); автомобильный торговый центр "Москва" (Каширское шоссе, д. 61, корп.3а); торговый центр "Горбушкин Двор 2" (Багратионовский проезд, д. 7, к. 3); торговый центр IKEA (21-й км Калужского шоссе); офис Внешторгбанк (ул. Воронцовская, д. 43); офисе "Вимм-Билль-Данн" (ул. Солянка, д. 13, стр. 2); офис компании АК "Сибур" (ул. Кржижановского, д. 16, к. 3); офис ОАО "Сбербанк России" (ул. Вавилова, д. 19). Сети третьего поколения МТС развернуты в подмосковных Орехово-Зуеве и Ногинске.

В МегаФоне на прошлой неделе сообщили о 3G-покрытии Московского региона и некоторых объектов в Москве: станция метро "Щукинская"; здание Павелецкого вокзала (терминал "Домодедово"); выставочный комплекс "Крокус Экспо"; Центр международной торговли на Красной Пресне; Отель Ritz-Carlton; спорткомплекс "Олимпийский"; торговые центры "Гостиный двор", "Новинский", "Варшавский", "МЕТРО" на Рябиновой улице, "Крокус-Сити Молл", "Охотный ряд", "Москва", а также на других городских объектах, включая офисы оператора.

В МегаФоне обещают: "Начиная с октября каждый день к сети 3G будут подключаться новые объекты Москвы и районы Подмосковья. Начнут обслуживать абонентов базовые станции, установленные в подмосковных городах Балашиха, Волоколамск, Дмитров, Дубна, Ивантеевка, Клин, Коломна, Красногорск, Люберцы, Мытищи, Ногинск, Одинцово, Орехово-Зуево, Павловский Посад, Сергиев Посад, Солнечногорск, Фрязино, Химки, Щелково и Электросталь. До конца ноября высокое качество мобильного Интернета будет обеспечено в зданиях аэропорта Шереметьево, в торговых центрах ИКЕА, "Лига", "МЕГА", "ОБИ", "Dreamhouse Барвиха", "Мосмарт" и других, во многих поселках и зонах отдыха за пределами МКАД".

Но увлекаться 3G-экспериментами не надо – это удовольствие не из дешевых. Указанная в официальном пресс-релизе МТС максимальная скорость передачи данных составляет 3,6 Мбит/с. Что соответствует скорости передачи данных чуть больше 0,45 мегабайта в секунду. В условиях идеального приема сети 3G и скачивания, к примеру, видеоролика или песенки в формате MP3 скорость исчезновения денег со счета будет достигать более 120 руб. в секунду! (Это при том, что девять из десяти современных телефонов не нуждаются в работе через специальный wap-шлюз – без него трафик может стоить рубля три, однако тоже в секунду.)
Сергей Потресов, "Время новостей", № 184 от 07.10.09



Сбавили цену

В середине октября истекает срок эксклюзивных переговоров "МегаФона" с акционерами "Синтерры" о ее покупке. Но стороны никак не договорятся о финансовых параметрах сделки.

На днях покупка "Синтерры" обсуждалась финансовым комитетом при совете директоров "МегаФона", но решение принято не было. Об этом рассказали "Ведомостям" два источника, близких к совету. По их словам, акционеры "МегаФона" не сходятся в цене с продавцами. В апреле "МегаФон" оценивал "Синтерру" примерно в 400 млн. долл. Но сейчас он готов заплатить не более 200 млн. долл., утверждают источник, близкий к сотовой компании, и предприниматель, близкий к одному из акционеров "МегаФона". С учетом долга "Синтерры" (около 360 млн. долл.) получается около 560 млн. долл., но покупатель хотел бы заранее "разобраться" с задолженностью, добавляет источник в совете. Часть долга "Синтерры" обеспечена разного рода залогами, в том числе и акциями, говорит один из собеседников, не раскрывая деталей.

А владелец "Синтерры" – группа "Промсвязькапитал" ожидает получить не менее 400 млн. долл. сверх долга, рассказывает предприниматель, близкий к акционерам "МегаФона". Переговоры идут о сумме более 400 млн. долл., уточняет близкий к "Синтерре" менеджер, т.е. общая сумма покупки должна составить более 760 млн. долл.

Представитель "Промсвязькапитала" Дарья Литвина от комментариев отказалась. Гендиректор "Синтерры" Виталий Слизень о деталях обсуждаемой сделки не осведомлен, но считает логичным повышать, а не снижать предложение: кризис заканчивается, ставка рефинансирования снижается.

"МегаФон" оценивает риски, связанные с бизнесом "Синтерры", объясняет источник в его совете. В частности, речь об изменении условий партнерства с "Ростелекомом" – одним из крупнейших магистральных операторов в России. С сентября "Синтерра" прекратила арендовать у него каналы. Вместо каналов "Ростелеком" стал сдавать "Синтерре" так называемые "темные волокна" – незадействованное оптоволокно, для использования которого нужно подключать к кабелю дополнительное оборудование. Слизень заверял, что для его компании это не проблема: у "Ростелекома" "Синтерра" арендовала не более 5% всех используемых каналов и все они были продублированы другими. Кроме того, "Синтерра" сама владеет одной из самых протяженных в России оптоволоконных сетей – 75 500 км, говорил Слизень.

"Замена каналов на волокно для нас не проблема", – говорил на это гендиректор "МегаФона" Сергей Солдатенков в сентябрьском интервью "Ведомостям", но соглашался: это один из рисков. Ранее он обещал, что "МегаФон" потратит на приобретения в области фиксированной связи до 500 млн. долл.

Переговоры о покупке "Синтерры" "МегаФон" ведет по крайней мере с начала 2009 г., однако ценового предложения не сделал до сих пор. За это время появилось еще два претендента на "Синтерру": "Комстар – Объединенные ТелеСистемы" ("Комстар-ОТС") и "ВымпелКом". "Комстар-ОТС", по словам источников "Ведомостей" с обеих сторон, обсуждал покупку "Синтерры" за 250 млн. долл. и 11,06% своих акций (6 октября 2009 г. стоили 257,9 млн. долл.). А "ВымпелКом" летом направил "Промсвязькапиталу" предложение с широким ценовым диапазоном. Представители "Комстар-ОТС" и "ВымпелКома" не стали комментировать, сохраняется ли у их компаний интерес к "Синтерре".

Представитель "МегаФона" отказался от комментариев.
Анастасия Голицына, Игорь Цуканов, "Ведомости", № 189 от 07.10.09



"Связьинвест" прозванивает СМАРТС

МРК "Связьинвеста" "ВолгаТелеком" ведет переговоры о покупке регионального сотового оператора СМАРТС. Сделка может быть завершена до конца года, утверждают источники в "Связьинвесте". Бизнесмен Леонид Маевский, претендующий на 32,08% акций СМАРТС, предупреждает, что в таком случае "Связьинвесту" предстоит выкупить у него этот пакет за 100 млн. долл.

Генеральный директор ОАО "Связьинвест" Евгений Юрченко в ходе выставки ITU Telekom World 2009 в Женеве заявил: "В ноябре мы объявим о завершении сделки по приобретению одного регионального оператора". Он не уточнил, какую компанию имеет в виду.

Речь идет о поволжском сотовом операторе СМАРТС, сообщает "Интерфакс" со ссылкой на источник в "Связьинвесте". Директор департамента информационно-аналитического обеспечения ОАО "ВолгаТелеком" Татьяна Зотова эту информацию не комментирует. Основной владелец СМАРТС Геннадий Кирюшин вчера был недоступен для комментариев.

Бизнесмен Леонид Маевский недавно купил фирму "Сигма капитал партнерз" и таким образом получил права требования по кредиту, обеспеченному 32,08% акций СМАРТС. Он сказал репортеру ComNews, что осведомлен о переговорах "ВолгаТелекома" с акционерами СМАРТС: "Они ведутся и со мной в том числе. "ВолгаТелеком" владеет 2,95% СМАРТС, у меня есть право требования на 32,08%. Думаю, позиция "Связьинвеста" такова, что они будут покупать абсолютно чистую компанию, без конфликтов. Я поставил в известность менеджмент "Связьинвеста", что если они не уладят конфликт с нами, то мы оспорим эту сделку". Леонид Маевский оценил пакет в 32,08% акций в 100 млн. долл.

100 млн. долл. составляла долговая нагрузка СМАРТС по состоянию на июнь – об этом прежний гендиректор СМАРТСа (сейчас – гендиректор "СМАРТС-Холдинг") Андрей Гирев сообщил ComNews летом. "В 2009 г. нам предстоит погасить около 40 млн. долл.", – отмечал он.

Между тем, оценщик для активов СМАРТС уже назначен – компания Clifford Chance. Представители Clifford Chance вчера не ответили за запрос ComNews. "Исходя из финансовых показателей группы за 2008 г. и текущей оценки публичных операторов сотовой связи, СМАРТС можно оценить в 350-400 млн. долл., – говорит аналитик УК "Финам Менеджмент" Анна Зайцева. – Правда, стоит учитывать продажу оператором части активов, в частности, пакета в "Ульяновск-GSM", а также негативное влияние кризиса, которое может привести к снижению финансовых показателей по итогам года. На этом фоне оценка СМАРТСа, скорее всего, будет находиться ближе к нижней границе обозначенного ценового диапазона".

Президент коллегии адвокатов "Муранов, Черняков и партнеры" Александр Муранов считает готовящуюся сделку рискованной. "Решений по спору акционеров СМАРТС было множество, их выносили разные суды и они часто друг другу противоречили. С юридической точки зрения, правовая позиция "Сигмы" вызывала больше вопросов, чем позиция СМАРТСа и его менеджмента", – считает адвокат.

СМАРТС продается уже несколько лет, а "Связьинвест" не раз заявлял, что рассматривает возможность создания четвертого федерального сотового оператора, купив регионального игрока. "На базовый актив для создания четвертого федерала СМАРТС не тянет, – считает аналитик "Уралсиба" Константин Белов. – "Связьинвест" может попытаться аккумулировать все региональные активы, которые есть на рынке, но и этого будет недостаточно: "большая тройка" контролирует 83% сотового рынка по числу абонентов, и даже скупив остальное, "Связьинвест" получит только 17% рынка, причем эти активы будут сами с собой конкурировать". Впрочем, по словам Евгения Юрченко, "Связьинвест" будет участвовать во всех конкурсах на сотовые лицензии.
Анна Афанасьева, ComNews.ru, 07.10.09



Чемпион Поволжья

"Связьинвест" может начать скупку региональных сотовых операторов с поволжской СМАРТС. Одна из "дочек" госхолдинга – "ВолгаТелеком" ведет с ней переговоры, которые могут завершиться сделкой уже до конца года

До конца 2009 г. "ВолгаТелеком", владеющий 2,97% поволжской СМАРТС, может увеличить свою долю до контрольной, сообщил "Интерфакс" со ссылкой на источник в "Связьинвесте" (контролирует "ВолгаТелеком"). Источник, близкий к "Связьинвесту", подтверждает, что руководство "ВолгаТелекома" обсуждает покупку СМАРТС.

Переговоры ведутся с четырьмя претендентами, сказал "Ведомостям" основной владелец СМАРТС Геннадий Кирюшин. С кем именно, он не раскрыл, отметив лишь, что среди претендентов сейчас нет компаний "большой сотовой тройки", которые ранее интересовались поволжским оператором. Гендиректор "СМАРТС-холдинга" (управляет активами Кирюшина) Андрей Гирев считает, что продажа СМАРТС возможна в IV квартале 2009 г. или I квартале 2010 г.

В концепции реорганизации "Связьинвеста" указано, что холдинг должен стать "национальным чемпионом" во всех видах связи, в том числе сотовой. Один из возможных путей к этой цели, говорится в концепции, – покупка региональных сотовых компаний, например СМАРТС.

В марте 2008 г. "ВолгаТелеком" уже пытался увеличить свою долю в СМАРТС до 100% через суд. Незадолго до этого "ВымпелКом" предложил за 100% СМАРТС 500-550 млн. долл., и "ВолгаТелеком", как акционер компании, хотел воспользоваться преимущественным правом. Но сделка не состоялась и иск "ВолгаТелекома" был отклонен, утверждает Кирюшин.

О переговорах с "ВолгаТелекомом" известно и владельцу "Сигма капитал партнерз" (СКП) Леониду Маевскому, претендующему на 32,08% оператора (см. врез). В случае если сделка не будет согласована с СКП, компания ее оспорит, предупреждает бизнесмен. По его словам, обязательства Кирюшина и аффилированных с ним компаний перед СКП достигли 98 млн. долл. Но в суде доказаны права СКП только на 19,97% СМАРТС, замечает источник, близкий к СМАРТС (пакет арестован по встречному иску).

Сейчас СМАРТС стоит примерно 400 млн. долл. c учетом долга, считает руководитель компании, которая недавно его оценивала. Размер долга СМАРТС (без учета претензий СКП), по словам двух близких к компании источников, составляет около 120-140 млн. долл. Гирев это не комментирует.

400 млн. долл. – вполне адекватная оценка на сегодняшний момент с учетом юридических рисков (со стороны СКП) и усиления "большой тройки" в регионах присутствия СМАРТС, замечает партнер AC&M-Consulting Антон Погребинский.
Тимофей Дзядко, Игорь Цуканов, "Ведомости", № 189 от 07.10.09




Yota учетверяется

В 2010 г. Yota начнет строительство WiMAX-сетей нового поколения (стандарт IEEE 802.16m). 7 октября 2009 г. в Женеве на международном форуме "ITU Telecom World – 2009" Yota совместно с компанией Samsung продемонстрируют работу нового оборудования. Планируется, что стандарт будет принят ITU (Международным телекоммуникационным союзом) уже в 2010 г. Скорость нового мобильного WiMAX будет в 4 раза выше чем 802.16e, на котором сейчас построены сети Yota.

"Скорость передачи данных в сетях Mobile WiMAX Release 2.0 более чем в 4 раза выше, чем в сетях по нынешней технологии Mobile WiMAX (802.16e). Это обеспечивается использованием технического решения Multi-User MIMO (Multiple Input Multiple Output), повышающего эффективность использования частотного диапазона. Ожидается, что 802.16m будет иметь более высокую производительность, чем стандарт 3GPP LTE", – разъясняет пресс-служба "Скартела" (торговая марка Yota).

Новый стандарт имеет полную обратную совместимость с оборудованием 802.16e, благодаря чему для миграции на 802.16m операторам потребуется лишь заменить часть модулей базовых станциях и обновить программное обеспечение, также 802.16m полностью совместим с абонентским оборудованием работающем в старом стандарте. "На выставке будет продемонстрировано в действии решение Samsung на основе 802.16m. Для этого будут использоваться базовые станции Samsung U-RAS Flexible с обновленными модулями, существующее абонентское устройство Mobile WiMAX и прототип нового устройства, разработанного под Mobile WiMAX Release 2.0. Цель демонстрации – показать полную обратную совместимость между технологиями Mobile WiMAX Release 2.0 (802.16m) и Mobile WiMAX Release 1.0 (802.16e)", – разъясняет пресс-служба "Скартела".

В самом "Скартеле" рассчитывают, что первые базовые станции WiMAX нового стандарта появятся уже в конце 2010 г. и позволят компании существенно увеличить количество сервисов и клиентов. "Новая версия Mobile WiMAX – Release 2.0 – это закономерная технологическая эволюция стандарта и возможности по разработке новых онлайновых мультимедийных сервисов. Многие клиенты Yota, например, активно смотрят видео через интернет 4G. Но сейчас фильм качества HD необходимо предварительно скачать, а с помощью технологии WiMAX 802.16m его можно будет смотреть в режиме онлайн на большом телевизоре. Это только один пример, и, помимо онлайн HD, появятся совершенно новые сервисы, которые сейчас трудно представить не только пользователям, но и самим разработчикам. Кроме того, емкость новых базовых станций в разы больше, и мы сможем оказывать услуги большему числу клиентов при том же количестве базовых станций" – отмечает генеральный директор Yota Денис Свердлов.

ITU уже приняло на рассмотрение новый стандарт и планируется, что к середине следующего года он будет утвержден. "Сертифицированного оборудования 802.16m пока нет, но ITU удивительно быстро приняло стандарт на рассмотрение и полагаю, что к середине следующего года он уже будет утвержден в качестве международного. Завтра, в 2 часа дня на WiMAX Forum, в работе которого я также принимаю участие, будет проведена демонстрация новой технологии. По моему мнению эта технология гораздо более перспективна чем LTE", – считает представитель WiMAX-Forum в России Сергей Портной.
Виктор Логинов, ComNews.ru, 07.10.09



Розница без проводов. Yota займется развитием собственного ритейла

Вслед за сотовыми операторами развитием собственной розницы займется "Скартел" (бренд Yota). С помощью своей сети компания планирует продвигать не только собственные продукты, но и устройства, поддерживающие WiMAX-сети. В прямые продажи до конца года Yota планирует вложить от 8 млн. до 10 млн. долл. Вкладываясь в развитие проекта, компания не только улучшает продажи собственных продуктов, но и популяризирует WiMAX, говорят аналитики.

"Скартел" намерен заняться развитием собственной розницы. Для этого он создал специальное подразделение – Yota Retail, рассказал РБК daily директор по продажам и операциям "Скартела" Игорь Торгов, который на данный момент руководит проектом. "Весной этого года мы запустили интернет-магазин, потом занялись продажами собственных продуктов малому и среднему бизнесу. А летом попробовали себя в сегменте прямых продаж – открыли два флагманских магазина в Москве и Петербурге, а также восемь мобильных киосков в столице. В результате было решено, что все эти направления необходимо развивать, но они не могут существовать отдельно друг от друга. Поэтому решено было вывести их в отдельное подразделение", – поясняет г-н Торгов. По его словам, киоски Yota занимаются продажей не только собственных продуктов компании, но и устройств, совместимых с WiMAX-сетью оператора – ноутбуков, нетбуков и коммуникаторов.

До конца года Yota планирует открыть 30 мобильных киосков в Москве и 10 – в Петербурге. По собственным оценкам компании, открытие одной такой точки обходится в 200–250 тыс. руб. Таким образом, весь проект обойдется Yota в 8–10 млн. руб.

"Ежемесячные продажи одной собственной точки Yota в десять раз превышают объемы продаж одного салона связи. Однако мы понимаем, что собственная розница не может быть основой бизнеса. Она служит отличным дополнением к существующим каналам продаж", – говорит г-н Торгов.

До сих пор развитием сотовой розницы занимались лишь сотовые операторы. Первопроходцем в этой сфере стала МТС, которая в 2007 году запустила проект "ТС-Ритейл", отвечающий за управление брендированными офисами продаж оператора, а также проектом "Точка". Впоследствии этот проект был передан под управление Русской телефонной компании, отвечающей за развитие розничной сети МТС. В 2009 году собственную розничную сеть начал развивать "МегаФон". "ВымпелКом" же приобрел почти половину "Евросети", однако так и не перевел сеть под свой бренд.

Сейчас оборудование собственной брендированной полки в салоне связи стоит дешевле, чем открытие собственного мобильного киоска – от 1 тыс. долл., считает президент "Евросети" Александр Малис. Однако ключевая задача собственного проекта Yota, с которой традиционная розница не всегда справляется, – популяризация услуг беспроводного доступа в Интернет, говорит аналитик J’son & Partners Сергей Савин. "Важна не столько маркетинговая роль собственной розничной сети, сколько образовательная. Yota популяризирует технологию, вкладываясь не в реальных, а в потенциальных абонентов", – полагает г-н Савин.
Елизавета Серьгина, Газета РБК daily, 07.10.09



ГПКС продвинулся на Ближнем Востоке

Российский спутниковый оператор ФГУП "Космическая связь" (ГПКС) на мировом форуме ITU Telecom World' 2009, проходящем в Женеве, подписал два крупных контракта на использование емкости самого современного спутника "Экспресс-АМ44", введенного в эксплуатацию в мае этого года.

Партнерами ГПКС стали израильская телекоммуникационная компания RRsat Global Communications Network Ltd. и английская Earthly Orbit Communications Ltd. Общая сумма двух новых контрактов, заключенных на один год, составила 9 млн. долл., при этом контракты предполагают многолетнюю пролонгацию. С их подписанием доля иностранных контрактов в общем обороте ГПКС возрастет примерно с 32% до 40%. И RRsat, и Earthly Orbit являются давними клиентами ГПКС, арендуя емкость на более ранних аппаратах серии "Экспресс".

На спутнике "Экспресс-АМ44" зарубежные телекоммуникационные компании особенно заинтересовал новый ресурс в Ku-диапазоне, предназначенный в первую очередь для ТВ-вещания. По словам генерального директора и учредителя израильской RRsat Global Communications Network Ltd Давида Ривела, его компания намерена с использованием ресурса "Экспресс-АМ44" развернуть сети на территории Ближнего Востока. В будущем RRsat планирует увеличить объем ресурса, арендуемого у ГПКС. "Спутник "Экспресс-АМ44" – очень мощный аппарат, с большими возможностями и для телевещания, и для телекоммуникаций", – сказал Давид Ривел репортеру ComNews. Он отметил, что RRsat, как и многие операторы космической связи, нацеленные на регионы Ближний Восток и Африка, испытывает дефицит спутниковой емкости. "Мы счастливы, когда видим новый спутник в небе. Причем новый космический аппарат означает для нас не только дополнительный ресурс, но и лучший сервис, – заявил глава RRsat. – У нас сильная команда продаж, и я думаю, что вскоре мы придем в ГПКС за дополнительной емкостью".

Еще одним заказчиком ГПКС стала компания Earthly Orbit Communications Ltd. Британский оператор также планирует использовать российский спутниковый ресурс на Ближнем Востоке и в Африке. "Мы провели ряд испытаний этого борта, и их результаты наполнили нас оптимизмом, – сообщил репортеру ComNews после подписания договора на стенде России на Telecom World' 2009 директор Earthly Orbit Communications Ltd. Невилл Форд. – Этот спутник – самая надежная и современная платформа для оказания услуг, покрывающая интересующую нас территорию", а в диапазоне Ku "Экспресс-АМ44" далеко опережает все остальные спутники в нашем регионе". По данным ComNews, Earthly Orbit арендовал на "Экспресс-АМ44" 16 транспондеров в диапазоне Ku и еще два – в C-диапазоне. Невилл Форд также отметил недостаток орбитального ресурса и подчеркнул, что на обозримое будущее, до новых запусков Eutelsat и Intelsat, космический аппарат "Экспресс-АМ44" – единственная альтернатива.

"Заинтересованность в использовании возможностей современных спутников серии "Экспресс-АМ" со стороны серьезных международных операторов подтверждает высокое качество и надежность услуг на спутниках ГПКС, в том числе, на Ближнем Востоке, – подчеркнул и.о. генерального директора ГПКС Юрий Прохоров. – Мы благодарны нашим партнерам за решение развивать бизнес с высокотехнологичным спутником "Экспресс-АМ44", и надеемся на продолжение сотрудничества".

По мнению российских игроков рынка, новые контракты ГПКС, заключенные в условиях острой конкуренции, свидетельствуют о росте доверия к российской спутниковой индустрии. "На рынках Ближнего Востока идет жесткая борьба, и предложение емкости значительно выше, чем внутри России, – отмечает генеральный директор спутникового оператора "Сетьтелеком" Сергей Пехтерев. – Подписание контрактов – знак доверия к ГПКС как оператору, и к России – как производителю современных спутников связи".

"Международные контракты российских компаний – повод для гордости, – вторит коллеге генеральный директор VSAT-оператора "Телепорт-Сервис" Виталий Крамарь. – Видимо коммерческий департамент ГПКС своевременно и грамотно предложил иностранцам емкость, ведь эти регионы обслуживает множество конкурирующих спутниковых группировок".

Досье ComNews
"Экспресс-АМ44" был выведен на геостационарную орбиту 11 февраля 2009 г. совместно с малым аппаратом "Экспресс-МД1" и размещен в орбитальной позиции 11 град. западной долготы. Зона покрытия лучей спутника охватывает Европейскую часть России, Европу, Ближний Восток, Северную Африку, Центральную и частично Южную Америку.

Борт "Экспресс-АМ44" предназначен для предоставления услуг цифрового телерадиовещания, доступа к сети Интернет, передачи данных, видеоконференцсвязи, создания мультисервисных сетей VSAT, а также подвижной президентской и правительственной связи. Общая пропускная способность спутника составляет 1265 МГц (в том числе 10 транспондеров C- диапазона с полосой 40 МГц, 16 транспондеров Ku-диапазона с полосой 54 МГц и 1 транспондер L-диапазона с полосой 1 МГц). Все антенны аппарата "Экспресс-АМ44" в Ku- и С- диапазонах имеют только перенацеливаемые антенны. Расчетный срок службы "Экспресса-АМ44" – 12 лет.
Леонид Коник, Светлана Серова, ComNews.ru, 07.10.09



"Сетьтелеком" организовал коллективный доступ к VSAT

Спутниковый оператор "Сетьтелком" (торговая марка AltegroSky) предлагает региональным партнерам организовать широкополосный доступ в Интернет для частных клиентов на основе систем коллективного доступа (СКД). Ориентировочная стоимость типового решения на 50 абонентов составляет 150 тыс. руб.

Решения по развертыванию систем коллективного доступа "Сетьтелеком" разработал в первую очередь для партнеров и небольших региональных сервис-провайдеров. "Они предназначены как раз для тех "медвежьих углов", куда не стремятся идти крупные операторы, и где нет WiMAX и других технологий беспроводного широкополосного доступа", – рассказал репортеру ComNews генеральный директор "Сетьтелекома" Сергей Пехтерев.

СКД объединяет VSAT-станцию и системы коммутации абонентов в локальную сеть, состоящую из проводных или беспроводных точек доступа, говорится в сообщении компании. Спутниковая станция обеспечивает канал передачи данных со скоростью до 4 Мбит/с. При этом пропускная способность локальной сети по технологии Wi-Fi составляет 54 Мбит/с, а сети Ethernet – 100 Мбит/с. По оценкам технических специалистов "Сетьтелекома" ориентировочная стоимость типового решения для сети (Ethernet) на 50 абонентов составляет 150 тыс. руб.

VSAT-станцию при этом покупает покупает партнер "Сетьтелекома", а сам оператор обспечивает биллинг и прочий сервис. "Это решение похоже на проект "Синтерры" по развертыванию мини-сетей WiMAX, но обойдется нашим партнерам существенно дешевле", – говорит Сергей Пехтерев.

По его словам, у "Сетьтелекома" уже примерно 10 партнеров, которые установили около 20 VSAT-станций для работы по такой схеме. В качестве примера успешного внедрения нового решения Сергей Пехтерев называет ООО "Сетиком". Компания развернула сеть в селе Усть-Белая Анадырского района Чукотского автономного округа и уже подключила более 30 пользователей. "Там на сегодняшний день альтернатив VSATу просто нет, – рассказал генеральный директор ООО "Сетиком" Сергей Усенко. – Мы настроены весьма решительно и планируем активно внедрять системы коллективного доступа AltegroSky для подключения населения Чукотки к Интернету".

Кроме того, "Сетьтелеком" предлагает решение для организации точек публичного доступа. Оно может использоваться, например, в гостиницах, кафе, АЗС, бизнес-центрах и выставочных комплексах. Провайдером в этом случае выступает компания-"хостер", которая предоставляет свою территорию и обеспечивает функционирование хотспота. Для конечного пользователя услуга реализуется, как правило, по формату платной Wi-Fi зоны.

По оценкам технических специалистов "Сетьтелекома" ориентировочная стоимость решения по организации беспроводной сети составляет 75 тыс. руб. Оплата услуг осуществляется картами оплаты Altegro, которые будут продаваться непосредственно в местах хотспотов. Стоимость часа подключения к Интернету – от 150 рублей.

"Это прекрасное решение для уменьшения стоимости подключений в малых населенных пунктах, малоквартирных домах, коттеджных поселках и других местах вне зоны наземного ШПД, – поддержал инициативу коллеги генеральный директор VSAT-оператора "Телепорт-Сервис" Виталий Крамарь. – Интересно, как оно будет оформлено с точки зрения регулятора, и учтены ли в представленных цифрах дополнительные затраты на легализацию, т.к. фактически это уже не абонентское подключение, а узел связи, который не ограничится упрощенной процедурой регистрации VSAT, а потребует полную сдачу местному надзору со всеми вытекающими последствиями по проектированию, энергоснабжению".

О возможных проблемах с регулятором у операторов, разворачивающих сети по такому принципу задумывается и первый заместитель генерального директора спутникового оператора "РуСат" Олег Ватулин. "Если VSAT-терминал используется как конечная абонентская станция (в интересах одного физического или юридического лица, либо как элемент технологической (внутрикорпоративной) сети), то тогда она регистрируется по упрощенной процедуре, – напоминает он. – Но если станция используется для оказания возмездных услуг (а здесь речь идет именно об этом), то тогда, во-первых, речь об "упрощенке" не идет, во-вторых, требуется сдача VSAT-станции местному органу Роскомнадзора, включая согласования с силовиками плана реализации мероприятий в рамках СОРМ". По мнению Олега Ватулина это может существенно изменить экономические расчеты и временные рамки реализации подобных решений.
Светлана Серова, ComNews.ru, 07.10.09



8 октября 2009


СМАРТС укрепил отношения с властью

Экс-министр промышленности Самарской области Николай Свешников назначен заместителем гендиректора СМАРТС. Он будет курировать вопросы взаимодействия компании с органами власти.

Николай Свешников будет взаимодействовать с госорганами и учреждениями Самарской области, чтобы обеспечивать СМАРТС возможность участия в конкурсах на госконтракты на оказание услуг связи в госсекторе. До его прихода в компании этим направлением никто не занимался.

Генеральный директор "СМАРТС-Холдинг" Андрей Гирев говорит, что помимо взаимодействия с госорганами Николай Свешников будет заниматься развитием новых проектов в рамках "СМАРТС-Холдинга" в будущем – не только в телекоме, но и в сфере недвижимости, туризма и др. "Николай Свешников – известная личность в Самарской области. Его профессиональная и деловая репутация вызывает уважение. Мы считает, что в настоящий момент на посту заместителя гендиректора он окажет эффективную помощь", – сказал Андрей Гирев.

Николай Свешников стал четвертым заместителем гендиректора СМАРТС. Гендиректор у компании сменился недавно: в сентябре этот пост занял Сергей Фролов, ранее возглавлявший самарский филиал ОАО "ВымпелКом".

Досье ComNews
Николай Свешников работал в администрации Самарской области с 1997 г. в команде тогдашнего губернатора региона Константина Титова. Занимал пост руководителя главного управления труда администрации Самарской области, затем министра промышленности правительства региона. После прихода на пост губернатора Владимира Артякова в 2007 г. и реорганизации правительства занимал должность заместителя министра промышленности, энергетики и технологий. Затем был назначен на должность руководителя департамента труда и занятости населения. В августе 2009 г. Н.Свешников подал в отставку по собственному желанию.
Анна Афанасьева, ComNews.ru, 08.10.09



180 городов без проводов

WiMAX-оператор "Скартел", 25,1% которого принадлежит "Ростехнологиям", начал строить федеральную сеть WiMAX. Источник финансирования по-прежнему неизвестен.

Оператор "Скартел" (бренд Yota), оказывающий услуги беспроводного интернет-доступа по технологии WiMAX с лета 2009 г., собирается за три года стать общефедеральным оператором, покрыв своей сетью 180 городов, заявила "Ведомостям" PR-директор компании Наталья Царевская-Дякина. Инвестиции она не раскрыла. По оценкам аналитика iKS-Consulting Константина Анкилова, на это может уйти 1,5-2 млрд. долл. в зависимости от плотности сети.

"Скартел", который был создан в 2007 г. и тогда же купил несколько операторов, владеющих частотами в диапазоне 2,5-2,7 ГГц по всей России, уже потратил в 2008 г. 300 млн. долл. на строительство сетей и разработку пользовательского оборудования, а в 2009 г. – 170 млн. долл. на дальнейшее развитие в Москве и Петербурге и еще шести городах. Инвестиции предоставил фонд Telconet Capital, владеющий 74,9% "Скартела", сказала Царевская-Дякина, пайщиков фонда компания не раскрывает.

В ноябре 2008 г., когда Telconet продал 25,1% "Скартела" госкорпорации "Ростехнологии", гендиректор компании Денис Свердлов говорил о планах экспансии в 40 новых городов (помимо Москвы и Петербурга) и инвестициях до 1 млрд. долл., которые предоставит тот же Telconet. Гендиректор "Ростехнологий" Сергей Чемезов в интервью "Ведомостям" в мае 2009 г. сказал, что "Ростехнологии" вошли в проект "совсем небольшими деньгами", хотя изначальные 300 млн. долл. инвестиций были выделены под его имя.

7 октября 2009 г. Свердлов заявил агентству Reuters, что компания уже вышла на безубыточность, а концу года станет прибыльной. "Скартел" запустил платные услуги в Москве и Петербурге четыре месяца назад, но уже обслуживает более 150 000 клиентов, подключая ежедневно около 2000 новых абонентов, утверждает Царевская-Дякина. Со следующей недели начинается коммерческая эксплуатация в Уфе и тестовая в Сочи и Краснодаре, а до конца года компания запустит сети еще в нескольких городах, добавила она. Помимо России "Скартел" владеет лицензиями в Белоруссии, Никарагуа и Перу.

В Москве помимо "Скартела" услуги мобильного WiMAX предоставляет только один оператор – "Комстар", инвестировавший в проект 20 млн. долл. в 2008 г. Число абонентов "Комстар" не раскрывает, так как WiMAX рассматривается как дополнение к услуге фиксированного широкополосного доступа в интернет, говорит его представитель Екатерина Невская.
Тимофей Дзядко, "Ведомости", № 190 от 08.10.09



Eutelsat отказался от упрощения

Европейский оператор спутниковой связи Eutelsat не планирует добиваться от властей РФ упрощенной процедуры регистрации на своих спутниках. Компания считает это экономически не целесообразным.

"На сегодняшний день 80% нашей деятельности занимает телерадиовещание", – говорит региональный директор Eutelsat в России и СНГ Николай Орлов. – В то время как упрощенная система регистрации интересует, в первую очередь, операторов VSAT-сетей".

По словам Орлова, процедура оформления упрощенной регистрации на бортах Eutelsat займет от 3 до 5 лет и потребует не малых финансовых вложений. "Мы коммерческая организация и заинтересованы в скорейшей загрузки емкости, – продолжает Николай Орлов. – Держать транспондеры несколько лет без загрузки мы не можем. В то время как процедура оформления упрощенной регистрации требует от нас выделить полосы частот, провести массу исследований и экспертизу НИИ Радио".

Он отметил, что у Eutelsat нет бортов "заточенных" под один конкретный рынок. В то же время некоторые перенацеливаемые транспондеры всегда можно переориентировать на другой регион. В частности, одним из перспективны рынков является Ближний Восток, где, по словам Николая Орлова, уровень цен на спутниковый ресурс существенно выше, чем в России.

На рынок Ближнего Востока обращает внимание и еще один мировой спутниковый оператор Intelsat, который реализовал на этом рынке два из шести перенацеливаемых транспондера спутника Intelsat-15, запуск которого намечен на 30 ноября 2009 г. Изначально оператор рассматривал возможность ориентировать все шесть перенацеливаемых транспондеров на Россию. Однако в итоге два из них арендовал оператор спутниковой связи РуСат, и еще два – Romantis GmbH. Оставшиеся два транспондера Intelsat предпочел реализовать на рынке Ближнего Востока. Один из них займет уже существующие клиент-компании, работающий на той же точке на другом борту, другой – новый партнер. Два контракта по обслуживанию рынка Ближнего Востока заключил на днях и российский спутниковый оператор ГПКС.

"Мы в течение нескольких лет ведем переговоры с регулятором об оформлении упрощенной процедуры регистрации VSAT-станций на иностранных бортах", – рассказал репортер ComNews коммерческий директор Intelsat Марио Иванов. – Но пока не добились результата. Очевидно, что ГПКС не хочет конкурентов на рынке". В то же время он отметил, что на рынках Китая и Индии ситуация для иностранных операторов не менее, а возможно и более сложная, чем в России.

В то же время участники рынка признают, что отсутствие упрощенной регистрации VSAT-сетей не может помешать работе иностранных операторов на рынке России. Оно сдерживает лишь развитие VSAT-сетей. "У Intelsat и Eutelsat итак весь ресурс продан, – говорит генеральный директор спутникового оператора "РуСат" Сергей Алымов. – Им нет смысла биться за упрощенку. В оформлении упрощенной регистрации заинтересованы, в первую очередь, операторы, развивающие VSAT-сети. В этом смысле решением проблемы могло бы стать рассмотрение ГКРЧ индивидуальных заявок от операторов. Кроме того, упрощенная регистрации на иностранных бортах могла бы носить временных характер, например, на 3 года. Это позволило бы операторам развивать VSAT-сети в период дефицита отечественного спутникового ресурса".
Светлана Серова, ComNews.ru, 08.10.09



"Синтерра" сформировала команду в Азербайджане

Чагдаш Берксан стал старшим вице-президентом совместного предприятия "Синтерры" и "Азертелекома" – C-Ring Telecom. Тимур Зайнутдинов назначен заместителем генерального директора компании.

Совместное предприятие (СП) "Синтеры" и "Азертелекома" было создано в мае 2009 г. Компании владеют по 50% в уставном капитале C-Ring Telecom. Сотрудничество операторов предполагает, что C-Ring Telecom при оказании услуг будет использовать инфраструктуру обеих компаний. При этом доступ к базовым телекоммуникационным услугам (телефония, передача данных, доступ в Интернет) обеспечит "Азертелеком", а развитием инновационных услуг (ЦОД, call-центр, GRID-технологии, контентные услуги) займется совместное предприятие.

"На ключевые должности мы подобрали специалистов, хорошо знающих специфику как российского, так и азербайджанского телеком-рынков, учитывающих значение интернациональных проектов и имеющих четкое понимание цели создания предприятия и путей ее достижения", – отметил генеральный директор группы компаний "Синтерра" Виталий Слизень.

Новым менеджерам Чагдашу Берксана и Тимуру Зайнутдинову предстоит развивать новые направления бизнеса оператора. В частности, обеспечить расширение возможностей доступа телекомпаний и IP-операторов республики к цифровому видео-контенту, а также доступа российских вещателей к контенту, производимому в Азербайджане. Точкой обмена контентом станут ЦОД "Синтерры", а интеллектуальной платформой – профессиональный медиа-портал "Синтерра-Медиа".

"Понимая важность международного сотрудничества для развития компании, мы предложили Чагдашу Берксану возглавить совместное предприятие на первом этапе его развития, – говорит вице-президент группы "Телеком", в которую входит компания "Азертелеком", Ульвия Мир-Гасимова, – Мы уверены, что он сможет задать правильное направление ее развитию и будет способствовать тому, что компания займет лидирующие позиции на телекоммуникационном рынке Прикаспийского региона".

Досье ComNews
Чагдаш Берксан родился в Стамбуле (Турция). В сфере информационных технологий работает с 1997 г. С 1998 г. по 2004 г. управлял дата-центрами в Европе британского подразделения компании Yahoo, участвуя в различных проектах корпорации в Великобритании, Швейцарии, Нидерландах, Германии, Швеции, Калифорнии. В 2005 г. стал вице-президентом ILab Holding Venture, одной из ведущих турецкий фирм в сфере ИТ. С 2009 г. является вице-президентом компании Capital Resources Advisors и консультирует крупнейших в Азербайджане GSM операторов и операторов наземных линий. В 2009 г. назначен на пост генерального директора компании "Азертелеком" (Azertelekom).

Тимур Зайнутдинов родился в Набережных Челнах. С 2008 г. по 2009 г. работал советником генерального директора ОАО "КАМАЗ" по вопросам внешнеэкономической деятельности и сотрудничеству с зарубежными предприятиями и партнерами.
Светлана Серова, ComNews.ru, 08.10.09



9 октября 2009


ФАС пересчитает операторов

ФАС обеспокоена высокими ценами на роуминг в странах СНГ. Они на 300–600% выше, чем в странах ЕС, подсчитали специалисты ведомства. Теперь ФАС проверит российских сотовых операторов на предмет преднамеренного завышения цен в роуминге.

ФАС считает, что цены российских сотовых операторов на роуминг в СНГ могут быть завышены. Глава ФАС Игорь Артемьев вчера, выступая на Межгосударственном совете по антимонопольной политике государств – участников СНГ в Ереване, заявил, что тарифы на роуминг мобильной телефонии в странах СНГ на 300–600% выше, чем в странах Евросоюза, передает армянское информационное агентство АРКА. В связи с этим ведомство намерено провести анализ тарифов "большой тройки" и других сотовых операторов, рассказал РБК daily начальник управления транспорта и связи ФАС Константин Сенечкин. Он сообщил, что ФАС уже направила запросы в компании, чтобы выяснить, как формируется ценовая политика на услуги за пределами России в таких странах, как Украина, Белоруссия, Армения и т.д. "Если в ходе проверки будут выявлены нарушения в тарифообразовании, в частности обнаружится, что операторы завышают цены на роуминг необоснованно, им будет вынесено предписание и может быть возбуждено административное дело", – говорит г-н Сенечкин.

Между тем в странах Евросоюза расценки на роуминг начали регулироваться в рамках директивы ЕС о поэтапном снижении от 2007 года. С 1 июля в ЕС начали действовать новые расценки на сотовую связь. Стоимость исходящего роумингового звонка в странах Европы снижена на 6,5%, входящего – на 13,6%. При этом сотовым операторам предписано начинать расчет оплаты за услуги роуминга с 30-й секунды во избежание "округления" минут.

Пресс-секретарь "ВымпелКома" Ксения Корнеева говорит, что оператор получал запрос от ФАС еще летом и представил исчерпывающий ответ. "Уровень цен на роуминг в СНГ обусловлен расчетами на межоператорском рынке. Цены, которые выставляют компании стран СНГ российским операторам, формируют конечную стоимость услуг для массового пользователя", – поясняет г-жа Корнеева. По отдельным направлениям в СНГ "ВымпелКом" вынужден дотировать звонки своих абонентов, так как стоимость межоператорской минуты выше, чем установленная цена для абонентов на роуминг в зоне, сетует она. "ЕС находится в другой ситуации. Европейский межоператорский рынок регулируется – есть максимальные значения, которые нельзя превышать. Поэтому сравнивать ситуацию в ЕС и СНГ представляется не совсем корректным", – считает г-жа Корнеева. К МТС ведомство не обращалось, говорит пресс-секретарь компании Ирина Осадчая. "Сегодня стоимость вызовов для абонентов МТС в роуминге в СНГ сопоставима со стоимостью звонков в роуминге между абонентами европейских операторов. Между тем операторы ЕС компенсировали потери от регулирования роуминговых тарифов, повысив тарифы для операторов других стран", – говорит г-жа Осадчая.

В Минкомсвязи не видят поводов для беспокойства. "Тарифы на связь, в том числе на роуминг, устанавливаются оператором связи самостоятельно согласно закону "О связи", статья 28, если иное не предусмотрено настоящим федеральным законом и законодательством о естественных монополиях", – говорит пресс-секретарь министерства Елена Лашкина.
Елизавета Серьгина, Газета РБК daily, 09.10.09



"Связьинвест" разделался с Oracle

Холдинг "Связьинвест" завершил внедрение ERP-системы Oracle, начатое Евгением Юрченко еще в 2003 г., во всех межрегиональных "дочках". Ее запуск в эксплуатацию позволит унифицировать бизнес-процессы в МРК.

Автоматизированная система управления (АСУ) предприятием на базе Oracle Е-Business Suite (OЕBS) предназначена для управления активами, учета затрат, управления движением материальных ценностей и денежных потоков, расчетов с контрагентами, кадрового учета и расчетов с персоналом, управления финансовыми вложениями, расчета себестоимости по различным направлениям деятельности.

Внедрение системы управления на базе ПО Oracle в МРК и их филиалах началось еще в 2003 г. одновременно с завершением процесса объединения операторов в семь крупных межрегиональных компаний. Этим проектом занимался тогдашний заместитель гендиректора "Связьинвеста" Евгений Юрченко, который в феврале 2009 г. стал гендиректором холдинга. В 2002 г. корпорация Oracle, по данным IDC, занимала второе место в мире на рынке ERP-систем. Контракты на закупку и внедрение ERP-системы Oracle на 153 млн. долл. МРК заключили по настоянию прежнего менеджмента "Связьинвеста" в 2003 г. Миноритарии и менеджеры МРК сделку не одобряли. Год спустя "Связьинвест" договорился о внедрении в МРК биллинга Amdocs за 480 млн. долл. Предполагалось, что со временем ERP-система Oracle и биллинг от Amdocs будут интегрированы. Затем было решено внедрять сначала CRM-систему Amdocs, а затем биллинг. PR-менеджер компании Amdocs в России и СНГ Юлия Митюхина говорит, что сейчас идет процесс внедрения CRM-системы в двух МРК: "Они полностью интегрируются со всеми системами, которые устанавливаются в "Связьинвесте". По данным ComNews, речь идет о "ЦентрТелекоме" и "Дальсвязи", причем в последней система уже запущена в коммерческую эксплуатацию.

Вскоре после сделки проект внедрения систем забуксовал. По итогам 2008 г. "дочки" "Связьинвеста" списали стоимость программ OЕBS и Amdocs на 2,77 млрд. руб. – с учетом корректировок прежней отчетности. Это следует из отчетов межрегиональных компаний (МРК) холдинга по МСФО. За два года МРК списали более 3 млрд. руб. стоимости ПО Amdocs и Oracle.

Как сообщила главный специалист департамента внешних коммуникаций ОАО "Связьинвест" Валерия Прихода, МРК начали полноценную промышленную эксплуатацию системы Oracle в I квартале 2009 г. "Все они используют единую систему справочников и унифицированные формы внутренней и внешней отчетности. В рамках проекта внедрения система OЕBS была интегрирована с используемыми в МРК системами бюджетирования и биллинга", – говорит Валерия Прихода. По ее словам, внедрение ERP позволяет повысить прозрачность финансово-хозяйственной деятельности компаний "Связьинвеста", что актуально для обеспечения доверия инвесторов и акционеров и привлечения инвестиционных ресурсов.

Первой компанией "Связьинвеста", которая в полном объеме завершила масштабный проект по развертыванию АСУ, стала МРК "ЦентрТелеком". В ней завершено внедрение функциональных блоков ERP-системы (в их числе "Финансы", "Логистика", "Персонал", "Заработная плата"), создание единых справочников компании, а также конвертация исторических данных ОАО "ЦентрТелеком". В рамках этого проекта было проведено комплексное обучение сотрудников компании основным навыкам работы с функциональными модулями ERP-системы. Генеральный директор ОАО "ЦентрТелеком" Ваагн Мартиросян говорит: "Внедрение системы Oracle в нашей компании стало логичным продолжением внедрения единых корпоративных бизнес-процессов. Аудит бухгалтерского учета за 2008 г., проведенный по данным OEBS, показал, что система работает как часы".

На базе "ЦентрТелекома" завершилось тестирование написанных регистров налогового учета, началось их внедрение в других "дочках" "Связьинвеста". "Конечно, проект такого масштаба не обошелся без трудностей: внедрение ERP-комплекса – это сложнейшая задача, успех которой зависит от многих факторов, – признает Валерия Прихода. – На первом этапе проекта консультанты рекомендовали внедрять систему отдельными релизами. Таким образом удалось настроить учет основных средств и персонала по российским стандартам, но в условиях существования параллельных систем для ведения бухгалтерского учета результаты внедрения долгое время не были по-настоящему востребованы. Начиная с 2007 г. было решено внедрять объединенную мастер-систему (ОМС) целиком, конвертировав в нее результаты внедрения первого релиза по учету основных средств и персонала. Ее многомодульное массированное внедрение началось в 2008 г., однако, изменившаяся в результате разразившегося кризиса экономическая ситуация внесла некоторые коррективы, и в связи с этим в некоторых межрегиональных компаниях окончание внедрения перенесено на 2009 г. Сегодня финансовые периоды 2009 г. закрываются в OEBS в штатном режиме. Одновременно происходит окончательная настройка системы, дорабатывается ее функционал".

Главный бухгалтер "Связьинвеста" Ольга Королева считает, что Oracle E-Business Suite в целом управленческая, а не только бухгалтерская система. По ее словам, запуск системы в эксплуатацию позволит унифицировать бизнес-процессы во всех МРК. "А со стороны бухгалтерских служб, как первых пользователей, хочу отметить качественное улучшение подготовки отчетности, а также тот факт, что внедрение OЕBS в целом будет способствовать повышению эффективности централизованного управления", – резюмирует Ольга Королева.

ERP-систему Oracle и биллинг Amdocs использует и ОАО "ВымпелКом". Как рассказала пресс-секретарь "ВымпелКома" Ксения Корнеева, в 2001 г. биллинговая система Amdocs была запущена в Московском регионе, в 2003 г. на нее перешли все филиалы "ВымпелКома". ERP-система запускалась в 2002 г. "Когда начали запускать сеть в регионах, мы не были готовы к тому, чтобы сразу централизованно внедрять биллинг, поэтому сначала запускали региональные биллинговые системы, а потом после запуска системы Amdocs в Москве в течение года был осуществлен перевод всех данных на централизованное обслуживание, – рассказала пресс-секретарь "ВымпелКома" Ксения Корнеева. – Вслед за биллингом запустили CRM-систему, затем и ERP. Почти два года ушло на то, чтобы осуществить развертывание и полноценный запуск примерно полутора десятков модулей Oracle E-Business Suite. Внедрение системы было необходимо, поскольку мы – публичная компания, а обеспечить прозрачность наших финансовых потоков, используя разрозненные приложения, очень сложно". После внедрения ERP "ВымпелКом" приступил к созданию центрального хранилища данных и системы Business Intelligence.

"Связьинвест" дождался внедрения
Автоматизированная система управления предприятием на базе Oracle-Business Suite в полном объеме запущена в промышленную эксплуатацию во всех межрегиональных компаниях "Связьинвеста". В рамках системы осуществляется управление такими бизнес-процессами, как управление активами, учет затрат, управление движением материальных ценностей и денежных потоков, расчеты с контрагентами, кадровый учет и расчеты с персоналом и т.д. Контракт с Oracle был заключен в 2003 году, стоимость лицензий составила 150 млн. долл., а все внедрение в целом обошлось в 420 млн. долл.
Анна Афанасьева, ComNews.ru, 09.10.09



"Система" сохранит кадры

Михаил Шамолин останется руководить МТС после покупки 50,91% "Комстар – объединенные телесистемы", которая может завершиться до конца октября. На это рассчитывает президент контролирующей обе компании АФК "Система" Леонид Меламед

Акционеры "Системы" одобрили предложение МТС о покупке 50,91% "Комстара" за 1,272 млрд. долл., сообщила АФК. При выполнении "ряда условий" сделка будет завершена до конца октября.

Руководство МТС и "Комстар-ОТС" останется прежним, рассчитывает президент "Системы" Леонид Меламед. Михаил Шамолин напоминает, что подписал трехлетний контракт в 2008 г. и покупка 50,91% "Комстара" не влияет на условия трудового соглашения. Акционерный контроль над "Комстаром" перейдет от "Системы" к МТС и в совет директоров "Комстара" войдут менеджеры сотовой компании, обещает Меламед, но не исключает, что МТС может пригласить в совет и представителей АФК.

Синергия от планируемой сделки может достигнуть 331 млн. долл., сообщал ранее "Интерфакс" со ссылкой на документы АФК. Меламед эту цифру не комментирует, но убежден: финансовый эффект от сделки составит "многие сотни миллионов долларов". "ВымпелКом", купивший в феврале 2008 г. 100% Golden Telecom за 4,3 млрд. долл., оценивал эффект от слияния в 474 млн. долл. в течение пяти лет. МТС и "Комстар" будут предпринимать совместные действия в области маркетинга, более эффективно использовать финансы и кадры, оптимизируют затраты, говорит Меламед.

Поскольку "Комстар" остается отдельной компанией, синергия будет связана в первую очередь с продолжением экспансии на рынок широкополосного интернет-доступа (ШПД) под брендом МТС, говорит Шамолин. Задача – увеличение доли на рынке ШПД и платного ТВ, кроме того, компании будут совместно использовать магистральные сети и делить операционные затраты, добавляет он. Если размен, предполагающий передачу 25,1% "Связьинвеста" государству в обмен на списание кредита "Комстара" перед Сбербанком на 26 млрд. руб., затянется, то без финансирования со стороны МТС агрессивное развитие в регионах невозможно, признает президент "Комстара" Сергей Приданцев.
Тимофей Дзядко, Игорь Цуканов, "Ведомости", № 191 от 09.10.09



"Синтерра" назначила главного по бюджету

В компанию "Синтерра" пришел новый директор департамента бюджетирования и финансового анализа, им стал Юрий Владимиров. Первой задачей нового топ-менеджера станет планирование бюджета компании на следующий год.

В круг обязанностей Юрия Владимирова вошли: организация деятельности департамента бюджетирования и финансового анализа "Синтерры", бюджетное управление, управленческий учет, финансово-экономический анализ и контроль деятельности компаний Группы "Синтерра".

"Я рад возможности присоединиться к команде одной из ведущих компаний в российской отрасли связи и реализовать накопленный опыт работы в холдинговой структуре. Уверен, что мои практические навыки и теоретические знания помогут внести вклад в оптимизацию бюджетного управления компании. Со своей стороны, я рассчитываю получить ценный опыт финансового менеджмента в такой инновационной отрасли как телекоммуникации и связь, что поможет мне в научной и преподавательской деятельности", – комментирует свое назначение Юрий Владимиров.

В "Синтерре" не разглашают, кто ранее занимал должность Юрия Владимирова и поясняют, что приглашение нового человека на эту должность продиктовано его высоким классом как специалиста. "Предыдущий кандидат покинул компанию, его имени мы не разглашаем. Считаем важным для себя оповестить рынок об этом назначении, так как к нам присоединился профессионал высшего класса. Его приход в "Синтерру" особенно актуален, так как сейчас идет формирование бюджета компании на следующий год", – поясняет пресс-секретарь "Синтерры" Екатерина Андреева.

Досье ComNews
Юрий Владимиров родился 26 января 1974 г. в г. Москве. В 1996 г. окончил Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ) по специальности "Экономика Транспорта", в 1999 г. – аспирантуру университета по кафедре "Финансы и кредит". Имеет ученую степень кандидата экономических наук по специальности "Экономика и управление". В 2000-2001 гг. являлся главным специалистом сектора финансового контроля и ревизий департамента финансов Министерства путей сообщения РФ. С 2001 по 2004 г. работал в ОАО "РТК-Лизинг", где прошел путь от главного специалиста до начальника отдела проектного финансирования. В 2004 г. переходит в ЗАО "Связной" на должность начальника планово экономического отдела. В 2006 г. стал заместителем директора департамента IT стратегии ЗАО "АйЭсДжи" (ISG). В 2006-2009 гг. – директор департамента бюджетирования и контролиинга ЗАО "Группа Компаний "Медси", дочерней компании АФК "Система". В период с 1999 по 2006 г. преподает в Московском государственном университете, Московском государственном университете путей сообщения (МГУПС-МИИТ). С 2007 года является доцентом кафедры стратегического маркетинга Высшей школы экономики.
Виктор Логинов, ComNews.ru, 09.10.09



"ВымпелКом" разделился

Компания "ВымпелКом" изменила структуру управления бизнесом в России, разделив его на два блока: массовый и корпоративный. Руководство операциями на массовом рынке принял Дмитрий Плесконос, который последние два года развивал бизнес "ВымпелКома" в СНГ, а за корпоративный сектор отвечает Андрей Патока.

Дмитрий Плесконос занимал позицию исполнительного вице-президента по развитию бизнеса в странах СНГ. Его новая должность – исполнительный вице-президент по развитию бизнеса на массовом рынке. Руководство блоком B2B в должности вице-президента по развитию корпоративного бизнеса продолжит осуществлять Андрей Патока. Дмитрий Плесконос и Андрей Патока будут находиться в прямом подчинении главного управляющего директора "ВымпелКома" Бориса Немшича.

Согласно прежней схеме управления бизнесом в России, операциями в массовом секторе занимался исполнительный вице-президент по развитию бизнеса в России Жан-Пьер Вандромм, занявший этот пост после покупки "ВымпелКомом" оператора "Голден Телеком", где он был главным управляющим. Весной Вандромм покинул компанию.

Борис Немшич отметил: "Учитывая масштаб и возросшую сложность наших российских операций, для нас было критически важным, чтобы массовый сегмент российского бизнеса развивался под руководством высококлассного и разностороннего менеджера, имеющего успешный опыт операционного управления. За годы руководства московским регионом и компаниями в странах СНГ Дмитрий Плесконос смог добиться впечатляющих бизнес-результатов, сочетая в себе высочайший профессионализм и глубокое знание отрасли с креативным, творческим мышлением и выдающейся управленческой экспертизой. Я желаю Дмитрию успеха в реализации всех стратегических задач Компании на российском массовом рынке".

На позицию руководителя бизнеса в странах СНГ проводится внутренний конкурс. Дмитрий Плесконос останется членом советов директоров компаний группы "ВымпелКом" в странах СНГ. Структурные изменения и назначения вступают в силу с 7 октября 2009 г.

Пресс-секретарь "ВымпелКома" Ксения Корнеева говорит, что перед Плесконосом стоят задачи усиления позиций компании и бренда во всех сегментах бизнеса, развития бизнеса в области ШПД, сохранения лидерства и упрочение позиций в ряде регионов. Андрею Патоке предстоит усиливать позиции оператора в корпоративном сегменте.
Анна Афанасьева, ComNews.ru, 09.10.09



Ценовой удар. МТС последней из сотовых операторов запустила услугу безлимитного мобильного интернета

Она стоит 349 или 549 руб. в месяц в зависимости от скорости, сообщила пресс-служба МТС. Оператор заявил достаточно низкую скорость. 512 кбит/с – средняя скорость 3G-интернета в Петербурге, утверждает представитель компании. Средняя скорость 3G в Петербурге – от 512 Мбит/с до 1024 Мбит/с, говорит гендиректор "Недели сотовых технологий" Денис Кусков. Представитель "ВымпелКома" утверждает, что скорости в сети 3G сопоставимы с проводным ШПД. От тарифов других операторов МТС отличает и высокий порог понижения скорости. Новые услуги рассчитаны на абонентов с трафиком около 10 Гбайт в месяц, говорит представитель МТС.

Сравнение безлимитных интернет-тарифов операторов мобильной связи в Санкт-Петербурге
Оператор
Абонентская плата, руб./мес.
Максимальная скорость
Порог снижения стоимости

Скай Линк
450
128 кбит/с
нет

 
790
3,1 Мбит/с
2 Гбайт

МегаФон
699
7,2 Мбит/с
2 Гбайт

МТС
349
128 кбит/с
1 Гбайт в три дня

 
549
512 кбит/с
3 Гбайт в три дня

ВымпелКом ("Билайн")
675
512 кбит/с
3 Гбайт

Скартел (Yota)
900
10 Мбит/с
нет



Источник: данные компаний

Средний трафик абонента мобильного интернета "Скай линк – Северо-Запад" не превышает 2 Гбайт, после снижения цены на "безлимитку" объем подключений вырос на 30%, ARPU на этих тарифах – 30 долл., передала пресс-служба оператора слова директора по маркетингу Александра Зайцева. "Билайн" с 12 октября снижает цену безлимитки с 695 до 675 руб. и поднимает порог понижения скорости с 2 Гбайт до 3 Гбайт. Конкуренция в сегменте мобильного ШПД растет, говорит представитель пресс-службы "ВымпелКома".
Беспроводной доступ в интернет стал популярной услугой, но из-за постоянно растущего объема скачиваемой информации растут требования к скорости и качеству доступа в интернет, подавляющее большинство клиентов останутся сторонниками фиксированного ШПД, сообщила пресс-служба СЗТ. По оценке Кускова, в Петербурге функционирует более 550 000 интернет-модемов. К безлимитному тарифу "МегаФона" в Петербурге с 1 августа подключились 48 000 абонентов. "МегаФон" лидирует по площади покрытия, говорит ведущий консультант J'son & Partners Consulting Виталий Солонин. По его словам, недорогие безлимитные планы будут способствовать притоку новых пользователей, что в сочетании с ежемесячными фиксированными платежами позволит увеличить выручку от услуг передачи данных и ARPU. Ценовая война прекратится, как только операторы подойдут к границе рентабельности, говорит эксперт.
Мария Буравцева, "Ведомости-Санкт-Петербург", № 191 от 09.10.09



Россия выходит в онлайн. Россияне все интенсивнее пользуются Интернетом

Число пользователей Интернета в России по состоянию на лето 2009 года составило 39,9 млн. человек. Это 35% от всего взрослого населения страны. К такому выводу пришли исследователи фонда "Общественное мнение", которые опросили 94 тыс. респондентов старше 18 лет.

За год аудитория россиян, регулярно подключающихся к Интернету, выросла на 18,3%, или на 6,2 млн. человек. При этом суточная аудитория, ядро интернет-пользователей, выросла за год более чем на треть – на 34,1% (5,4 млн. человек). В этом году рост ускорился. За три месяца с весны 2009 года аудитория увеличилась на 6,4%, или на 2,4 млн. человек, в то время как ее ядро выросло лишь на 3,1%, или на 600 тыс. человек.

Быстрее всего проникновение Интернета идет в Сибирском округе. Рост аудитории пользователей Сети там составил 34% в год. В свою очередь наибольшее количество россиян, использующих Интернет, проживает в Приволжском округе – 30% населения, или 7,4 млн. человек.

Москва выглядит в сравнении с остальными регионами уже сложившимся рынком. Численность интернет-пользователей в столице сопоставима с целыми федеральными округами, однако она практически не изменилась и держится на уровне 60% взрослого населения, то есть 5,4 млн. человек.

Замедление роста новых подключений замруководителя отдела исследований и бизнес-анализа компании Sup Данила Титков связывает по-прежнему с высокими тарифами на услуги Интернета в регионах: "Борьба за пользователей не так активна, как в столичном регионе. В результате местные провайдеры неохотно снижают цены на свои услуги или не делают тарифы более выгодными для пользователей и не устраивают промо-акции".

Вполне возможно, что с развитием высокоскоростного беспроводного подключения ситуация может измениться. "Однако не стоит ожидать роста новых подключений в следующем году, – полагает г-н Титков. – Развитие сетей идет не так активно".

Стоит отметить, что наиболее активно Интернет проникает в низкодоходные группы. Среди населения с низким уровнем дохода доля пользующихся Интернетом увеличилась на 61%. Тем не менее степень проникновения Интернета тут все еще относительно невысока: сетью пользуются 19% представителей данной группы. Независимый эксперт в области Интернета Александр Милицкий в целом согласен с данными фонда "Общественное мнение": "Не только в столицах, но и в регионах передовые пользователи услугой уже пользуются. Сейчас рост идет только за счет менее активной части населения, которой Интернет не так уж жизненно необходим".
Александр Кленин, Газета РБК daily, 09.10.09








13PAGE 14215
Отклики СМИ ( № 36 – 2007

13PAGE 143715
Отклики СМИ ( № 34 – 2009

13 PAGE 143615 Отклики СМИ ( № 34 – 2009




























НОВОСТИ СВЯЗИ






h
Заголовок 1^
Заголовок 214R2R Заголовок 366 Заголовок [email protected]@ Заголовок 5XX Заголовок 66
6ј Заголовок 7<<ј Заголовок 8T T Заголовок 915ўсX Заголовок 2 ЗнакN Просмотренная гиперссылкаD Верхний колонтитулB Нижний колонтитул<
Обычный (Web)h Основной текст с отступом@ 14Стиль Раздел + 14 pt, Номер страницыP Обычный (веб)5 Оглавление 1 Оглавление 2L
ИСТОЧНИК Знак– 7Заголовок 1 + 14 пт По центру Перед: 0 пт После: 0 пт Оглавление 3Название объекта Текст сноски Знак сноскиl Основной текст с отступом 2D  Знак
Текст выноски Оглавление 4 Оглавление 5 Оглавление 6 Оглавление 7 Оглавление 8 Оглавление 9Alexandr6C:\Documents and Settings\Alexandr\Рабочий стол\34.doc
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·Times New RomanCourier NewTimes New RomanBookman Old StyleKabelCTT BookTimes New RomanKabelCTT UltraTimes New RomanMS MinchoPC:\Documents and Settings\Наташа\Application Data\Microsoft\Шаблоны\Oper_inf.dot14

Приложенные файлы

  • doc 7066045
    Размер файла: 485 kB Загрузок: 0

Добавить комментарий