D4. Sum (in EUR, thousand). Currency loan is provided by the branch №208 ASB “ Belarusbank” Glubokoye OJSDC “Agroprombank” Glubokoye. 6774,9. 1106,1.

А. Описание возможностей проекта

А1. Название проекта: строительство объекта «Цех по производству твердых сыров на ОАО «Поставский молочный завод»

(а) Краткое название: «Цех по производству твердых сыров на ОАО «Поставский молочный завод»
(b) Полное название: Строительство объекта «Цех по производству твердых сыров на ОАО «Поставский молочный завод» мощностью 20 тонн в сутки
(с) Краткое описание: Увеличение производственных мощностей по производству сыра на 10 тонн в смену с участком сгущения получаемой сыворотки, реконструкция существующего холодильного хозяйства.

А2. Состояние проекта:

Заключен договор на проведение проектно-изыскательских работ, выполнена технологическая часть проекта, проект находится на экспертизе. Разработан бизне-план.
Ззаключен контракт на поставку основного комплекта оборудования, по данному контракту открыт аккредитив, срок начала поставки оборудования - август 2011г.
Проведены переговоры по выбору генподрядной и субподрядных организаций.

A3. Участвующие организации и их роли

(а ) УО «Полоцкий государственный университет» - генеральный проектировщик.
(b) ЧУП «ПроектАльянсДизайн» - разработчик технологической части проекта
(с) КУППСП «Полоцксельстрой» - генподрядчик

А4. Описание проекта

Проект осуществляется для увеличения объема и улучшения качества выпускаемых сыров, Общая стоимость проекта – 66 500 млн. руб.

А5. Предпосылки / история / общая программа / связанные или похожие проекты:

Предпосылкой для осуществления данного проекта является планируемый и прогнозируемый рост производства молока в Поставском районе и нехватка существующих мощностей для его переработки. А также устойчивый спрос на сыр на внешних рынках.

А6. Краткое описание влияния на окружающую среду:

Снижение потребления водных ресурсов за счет использования получаемой в результате сгущения сыворотки воды для охлаждения аммиака в испарительном конденсаторе.

А7. Возможные препятствия / проблемы / степень риска:

Отсутствие финансирования

А8. Срок реализации проекта:
2 года

А9. Срок окупаемости проекта:
8,2 года

В. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции, необходимые для реализации проекта)

В1. Физические компоненты проекта:
В2. Капиталовложения
(EUR, тыс.)

(а) комплект оборудования (линия) для производства сыра (Чехия)
(b) Комплет оборудования для подготовки молока (Чехия, республика Беларусь)
(c) Камеры созревания и хранения сыра в комплекте с холодильным оборудованием (РФ, Республика Беларусь)
(d) Реконструкция системы холодоснабжения
(е) Стрительно-монтажные работы и прочее вспомогательное оборудование
6200

2250

2600
1600
2350

Итого
15000

В3. Суб-проекты по размещению
В4. Стоимость проекта (EUR, тыс.)

реконструкция АБК (1500 млн. рублей)
 15450

С. Капитал спонсоров \ собственные средства

С1. Капитал по источнику происхождения (в EUR), гранты, инвестиции, долевое участие \ полное владение и т.д., предварительно либо четко сформированный:
С2. Сумма
(EUR, тыс.)

Заемные средства
15000

D. Необходимое финансовое содействие

D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия

Внешние и внутренние инвестиции на сумму 15 000 000 Евро (без учета таможенных пошлин и транспортных расходов)

D2. Источники финансирования:
D3. Тип финансового инструмента:
D4. Сумма (EUR, тыс.)


Кредит банка
15000

D5. Финансовые институты (источники финансирования) полные имена и детали:

АСБ «Белорусбанк»

Е. Спрос (потребители) и доходы

Е1. Тип потребителей \ рынки, объемы, ценообразование, доходы, исчисляемая выгода \ сбережения:

(a) Рынок Республики Беларусь – 700 тонн
(b) Рынок ближнего зарубежья – 4300 тонн

Е2. Доходы (Продажи):
ЕЗ. Сумма (EUR, тыс.)

Выручка 128 млрд.руб
32 000

F. Производственные издержки и издержки обновления

F1. Составляющие издержек, стратегия покрытия издержек, организация производства, субсидии и т.д.:



F2. Статьи расходов:
F3. Сумма: (EUR 000)

(a) Материальные затраты в т.ч. сырье и энергоресурсы
(b) оплата труда
(c) амортизация
(d) прочие
20000
1350
1375
1775

G. Объем чистой прибыли

G1. Объем чистой прибыли:
G2. Сумма: (EUR, 000)

Чистая прибыль 16 млрд. руб
4000

(Н) Источники информации о проекте

H1. Форма заполнения: Главный инженер Костень Георгий Петрович

Н2. Организация (адрес): ОАО «Поставский молочный завод», г. Поставы, ул. Крупской, 84.

НЗ. Тел. 8-02155 43520

Н4. Дата:22.06.11г.


A.Opisanie of project possibilities

А1. The project name: object building «Shop on manufacture of firm cheeses on Open Society« Postavsky dairy factory »

() the Short name: «Shop on manufacture of firm cheeses on Open Society« Postavsky dairy factory »
(b) The f
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
А2. A project condition:

The contract on carrying out of design and exploration work is concluded, the technological part of the project is executed, The project is on examination.
The bizne-plan is developed.
Ззаключен the contract on delivery of the basic complete set of the equipment, under the given contract is opened the letter of credit, term of the beginning of delivery of the equipment - August 2011г.
Negotiations on a choice contract and subcontract organisations are carried on.

A3. The participating organisations and their roles

() УО «Polotsk state university» - the general designer.
(b) ЧУП «ПроектАльянсДизайн» - the developer of a technological part of the project
() КУППСП «Полоцксельстрой»- генподрядчик

А4. The project description

The project is carried out for increase in volume and improvement of quality of let out cheeses,
Total cost of the project – 66 500 million rbl.

А5. Preconditions / history / the general program / the connected or similar projects:

The precondition for realisation of the given project is planned and predicted growth of manufacture of milk in Postavsky area and shortage of existing capacities for its processing. And also steady demand for cheese for foreign markets.

А6. The short description of influence on environment:

Decrease in consumption of water resources at the expense of use of whey of water received as a result of a condensation for ammonia cooling in испарительном the condenser.

А7. Possible obstacles / problems / risk degree:

Absence of financing

А8. Term of realisation of the project:
2 years

А9. A project time of recovery of outlay:
8,2 years

V.Stati of capital expenses (the total investments necessary for realisation of the project)

В1. Physical components of the project:
В2. Capital investments
(EUR, thousand)

(a) the complete set of the equipment (line) for manufacture of cheese (Czechia)
(b) Комплет the equipment for milk preparation (Czechia, republic Belarus)
(c) Chambers of maturing and cheese storage complete with a refrigerating machinery (the Russian Federation, Byelorussia)
(d) System reconstruction
(e) Stritelno-installation works and other auxiliaries
6200

2250

2600

1600
2350

Total
15000

В3. Sub-projects on placing
В4. Project cost (EUR, thousand)

Reconstruction (1500 million roubles)
15450

S.Kapital of sponsors \own means

С1. The capital on an origin source (in EUR), grants, investments, individual share \full possession etc., preliminary or accurately generated:
С2. The sum
(EUR, thousand)

Extra means
15000

D. Nece
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·Е1. Type of consumers \the markets, volumes, pricing, the incomes, estimated benefit \savings:

(a) The market of Byelorussia – 700 tons
(b) The near abroad market – 4300 tons
(c)
(d)

Е2. Incomes (Sales):
ЕЗ. The sum (EUR, thousand)

128 billion gain руб
32 000

F. Industrial costs and updating costs

F1. Components of costs, strategy of a covering of costs, the organisation of manufacture, the grant etc.:



F2. Articles of expenses:
F3. The sum: (EUR 000)

(a) Material inputs including raw materials
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
Н2. The organisation (address):

Open Society «Postavsky dairy factory», Поставы, street Krupsky, 84.

НЗ. Ph. 8-02155 43520

Н4. Date:22.06.11.

А. Описание возможностей проекта

А1. Название проекта:

Строительство цеха по утилизации отходов от убоя животных на базе ОАО «Оршанский мясоконсервный комбинат»

(а) Краткое название:

Строительство цеха по утилизации отходов от убоя

(b) Полное название:

Строительство цеха по утилизации отходов от убоя животных на базе ОАО «Оршанский мясоконсервный комбинат»

(с) Краткое описание:

Строительство цеха по переработке отходов от убоя, выпуск технического жира и мясокостной муки.

А2. Состояние проекта:

Поиск потенциальных инвесторов.

A3. Участвующие организации и их роли



А4. Описание проекта

Переработка отходов от убоя животных мясокомбинатов Витебской области, выпуск технического жира и мясокостной муки для реализации как на внутреннем рынке, так и на внешнем.

а. Общая стоимость проекта (млн. долл. США)

45 млн. долларов США

А5. Предпосылки / история / общая программа / связанные или похожие проекты:

Отсутствие аналогичных предприятий в Витебской области

А6. Краткое описание влияния на окружающую среду:

Уменьшение воздействия на окружающую среду путём оснащения производства локальными очистными сооружениями с очисткой сточных вод

А7. Возможные препятствия / проблемы / степень риска:

Отсутствие финансирования

А8. Срок реализации/ окупаемости проекта (лет):

2 года

А9.отраслевая принадлежность проекта:

Министерство сельского хозяйства и продовольствия РБ

В. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции, необходимые для реализации проекта)

В1. Физические компоненты проекта:
В2. Капиталовложения
(млн. долл. США)

(а) разработка проекта


(b) технологическое оборудование


(c) строительно-монтажные работы


Итого
45

В3. Суб-проекты по размещению
В4. Стоимость проекта (млн. долл. США)


 

С. Капитал спонсоров \ собственные средства

С1. Капитал по источнику происхождения (в долл. США), гранты, инвестиции, долевое участие \ полное владение и т.д., предварительно либо четко сформированный:
С2. Сумма
(млн. долл. США)

Прямые иностранные инвестиции
45

D. Необходимое финансовое содействие

D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия

Прямые иностранные инвестиции

D2. Источники финансирования:
D3. Тип финансового инструмента:
D4. Сумма
(млн. долл. США)

Не определены

45

D5. Финансовые институты (источники финансирования) полные имена и детали:

Прямые иностранные инвестиции

Е. Спрос (потребители) и доходы

Е1. Тип потребителей \ рынки, объемы, ценообразование, доходы, исчисляемая выгода \ сбережения:

(a) мясоперерабатывающие предприятия Витебской области
(b) страны СНГ
(c) страны ЕС

Е2. Доходы (Продажи):
ЕЗ. Сумма (млн. долл. США)




F. Производственные издержки и издержки обновления

F1. Составляющие издержек, стратегия покрытия издержек, организация производства, субсидии и т.д.:



F2. Статьи расходов:
F3. Сумма: (EUR 000)




G. Объем чистой прибыли

G1. Объем чистой прибыли:
G2. Сумма: (млн. долл. США)

Чистая прибыль


(Н) Источники информации о проекте

H1. Форма заполнения: Главный инженер – Михайлов Владимир Владимирович

Н2. Организация (адрес): Витебска обл., г. Орша, 211384, ул. Шкловская, 34

НЗ. Тел. +375-216-23-23-01; +375-29-656-34-05; факс +375-216-23-48-75; e-mail: [email protected]

Н4. Дата: 20 июня 2011г.

Н5 Ведомственная принадлежность проекта: ГО «Витебский концерн «Мясо-молочные продукты»

А. Description of project potential

А1. Project name:

Construction of slaughtering complex at Open Joint Stock Company “Orsha meat-packing plant”

(а) Short name:

Construction of meat-fatty complex

(b) Full name:

Construction of slaughtering complex at Open Joint Stock Company “Orsha meat-packing plant”

(с) Short description:

Construction of new meat-fatty complex with productive capacity 70 000 tones of meat per year with boning depth up to 50%

А2. Project state:

Searching of potential investors. Business plan is developed.

A3. Participant organizations and there roles.



А4. Description of the project

Slaughter, cooling and cutting by semi-products according to the international requirements for satisfaction of needs of meat-packing plants of Vitebsk region, market entry of CIS countries, EC and the Near East.

а. Total cost of the project (in millions USD)

105,977 millions USD

А5. Preconditions / history / general program / concerned or similar projects:

Absence of similar enterprise in the Republic of Belarus

А6. Brief description of environmental effects:

Suppression of environment by equipping the production with local treatment facilities for waste treatment

А7. Possible obstacles / problems / degree of risk:

Lack of financing

А8. Term of realization / payback of project (years):

2 years / 11,6 years

А9. Branch belonging of the project:

Ministry of agriculture and foodstuffs of the Republic of Belarus

В. Investment items (total investments volume for realization of the project)

В1. Physical component of the project:
В2. Capital investments (in million USD)

(а) project development
1,655

(b) manufacturing equipment
54,592

(c) building and assembly jobs
49,73

Total
105,977

В3. Sub-projects according to the disposal
В4. Project costs (in million USD)


 

С. Sponsor’s capital \ internal funds

С1. Capital according to the origin (in USD), grants, investments, share holding \ full possession etc., previously or neatly formed:
С2. Amount (in million USD)

Direct foreign investment
106

D. Necessary Financial Assistance

D1. Necessary financing, n
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
Е. Demand (consumers) and income

Е1. Consumers type \ markets, volumes, pricing, income, countable profit \ savings:

(a) meat-processing enterprises of Vitebsk region
(b) CIS countries
(c) EC countries
(d) the Near East countries

Е2. Income (selling):
ЕЗ. Amount (in million USD)


230,26

F. Process costs and renewal costs

F1. Costs components, strategy of reimbursement of costs, organization of production, grants etc.:



F2. Expense items:
F3. Amount (EUR 000)




G. Extent of net profit

G1. Extent of net profit:
G2. Amount (in million USD)

Net profit
22,353

(Н) Project information sources

H1. Form

Chief engineer - Mikhailov Vladimir Vladimirovich

Н2. Organization (address): Shklovskaya, 34, 211384 Orsha, Vitebsk region

НЗ. Tel. +375-216-23-23-01; +375-29-656-34-05; fax +375-216-23-48-75; e-mail: [email protected]

Н4. Date: June, 20 2011

Н5 Project departmental membership

Public association “Vitebsk Concern “Meat and milk foodstuff”


ФОРМА ОПИСАНИЯ ПРОЕКТА

А. Описание возможностей проекта

А 1. Название проекта:

Реконструкция ГП «ПТЦ г.Браслав»

А 2. Состояние проекта:

Прединвестиционная стадия

А 3. Участвующие организации и их роли:

а) ГО «Витебский концерн» мясо-молочные продукты»
б) ОАО «Глубокский молочноконсервный комбинат»
в) ГП «ПТЦ г.Браслав» - заказчик
г) Областной фонд охраны природы
Контактные лица:
И.о. директора Антоненко Ж.В. т.31774

А 4 Описание проекта:

Капитальный ремонт помещения цеха с реконструкцией системы вентиляции и канализации;
Установка 3-х линий по производству рыбных консервов производительностью до 120 тыс. физических банок в сутки различного ассортимента;
Реконструкция АХУ;
Строительство очистных сооружений;
Реконструкция водонапорной башни.
Общая стоимость проекта – 24000 (в EUR, тыс.)

А 5 Предпосылки /история/ общая программа/ связанные или похожие проекты:

Производство рыбных консервов.

А 6. Краткое описание влияния на окружающую среду:

использование аммиака – хладагент в холодильных камерах;
наличие отходов производства не подлежащих дальнейшей переработке;
моющие растворы;

А 7. Возможные препятствия / проблемы/ степень риска:

Отсутствие финансирования.

А 8. Срок реализации проекта

Январь 2012г. – декабрь 2014г.

А 9. Срок окупаемости проекта:

Срок окупаемости – 6 лет;
динамический срок окупаемости – 7 лет

В. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции, необходимые для реализации проекта)

В 1. Физические компоненты проекта (оборудование, работы, услуги и др.необходимые для реализации проекта)
В 2. Капиталовложения (стоимость), (в EUR, тыс.)

Прединвестиционные исследования, приобретение и монтаж оборудования
1500

Оборудование
9000

Стоительно-монтажные работы
9500

НДС
4000

Итого
24000

В 3. Субпроекты по размещению
В 4. Стоимость проекта


15000 тыс.евро

С. Капитал спонсоров / собственные средства

С 1. Капитал по источнику происхождения (в EUR), гранты, инвестиции, долевое участие / полное владение и т.д.
С 2. Сумма (в EUR, тыс.)

Инвестиции
годовая ставка по кредиту
срок предоставления
период погашения
периодичность выплат


D. Необходимое финансовое содействие

D 1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия

D 2. Источники финансирования
D 3. Тип финансового инструмента
D 4. Сумма (в EUR, тыс.)

Валютный кредит предоставляется



D 5. Финансовые институты (источники финансирования)

Е. Спрос (потребители) и доходы

Е 1. Тип потребителей /рынки, объемы, ценообразование, доходы, исчисляемая выгода/ сбережения:

На внутренний рынок ежемесячно реализуется 100% от производства рыбных консервов. Что касается экспорта, то среди регионов, рассматриваемых в качестве потенциальных рынков сбыта как наиболее перспективных для предприятия, оценены рынки РФ.

Наименование
Ед.изм.
2014
2015
2016
2017
2018
2019

Выручка от реализации
Всего
В СКВ
( в EUR, тыс.)
10500
12300
13100
14
00
15050
15800

Удельный вес реализуемой продукции по рынкам сбыта
Внутренний рынок
Внешние рынки


%
%


50
50


50
50


50
50


50
50


50
50


50
50



Е 2. Доходы (продажи)
Е 3. Сумма (в EUR, тыс.)

Выручка от реализации продукции

80850

F. Производственные издержки и издержки обновления

F 1. Составляющие издержек, стратегия покрытия издержек, организация производства, субсидии и т.д.

Полные издержки на реализуемую продукцию
Переменные издержки
Постоянные издержки
Выручка от реализации продукции
Прочие расходы
Налоги из прибыли
Всего

64159,9
8096,7
4219,4
256,1
1158
77890,1

G. Чистый доход тыс. EUR 2959,9

G 1. Объем чистой прибыли (доходы Е3 минус операционные расходы F3)
G 2. Сумма 2959,9

Н. Источник информации о проекте

Н 1. форма заполнена: Подрез Александр Гарьевич, главный экономист

Н 2. Организация: Государственное предприятие «ПТЦ г.Браслав» г.Браслав ул.Дзержинского, 50

Н 3. Тел./Факс/ Е-mail: тел.8-02153-31543/ факс 31516 / [ Cкачайте файл, чтобы посмотреть ссылку ]

Н 4. Дата: 21.06.2011г.

FORM OF THE PROJECT DESCRIPTION

А. Description of Project Capacities

А 1. The Name of the Project

Reconstruction of State Enterprise “ Production- Technological Workshop Braslav”

А 2. Project State:

Pre-investing stage

A 3. Companies – Participants and their roles:

а) State Company “Vitebsk Concern “ dairy-meat products”
b) OJSDC “ Glubokskij molochnokonservnyj kombinat”
c) State Enterprise “ Production- Technological Workshop Braslav” - customer
d) Regional Fund of Nature Protection
Contacts: Acting Director J.V. Antonenko tel. 31774

А 4 Project Description:

Major Repairs of the workshop with reconstruction of the system of ventilation and sewerage;
Installation of three lines in production of different species fish cans with productivity 120,000 cans a day
Reconstruction of Ammonia-Freezing Section;
Construction of Cleansing Installations;
Reconstruction of Water tower.
Total sum of the project – 24000 (in EUR, thousand.)

А 5 Preconditions /history/ whole program/ connected or similar projects:

Fish cans production.

А 6 Brief description of the influence on the environment:

Usage of ammonium – coolant in freezing cameras;
Presence of production wastes which cannot be recycled;
Washing solutions;

А 7. Possible obstacles / problems/ rate of risk :

Absence of financing.

А 8.Term of realization of the project

January 2012г. – December 2014г.

А 9.
Term of recoupment of the project:

Term of recoupment – 6 лет;
Dynamic term of recoupment – 7 лет

В. . Articles of capital expenses (summary investing, essential for carrying out the project)

В 1. Physical components (equipment, work, service and others essential for realization of the project )
В 2. Capital investment (price), (in EUR, thousand)

Pre-investing investigation, buying and installation of the equipment
1500

Equipment
9000

Construction-installation works
9500

Value Added Tax
4000

Total
24000

В 3. Subprojects in location
В 4. Price of the project


15000 thousand Euro

С. Capital of sponsors, own resources

С 1. Capital according to its source of origin (in EUR), grants, investing, shared participation and others
С 2. Sum (in EUR, thousand)

Investing
Annual loan rate
Term of providing
Term of repayment
Periodicity
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·Е. Demand ( customers) and incomes

Е 1. Type of customers / markets, amounts, pricing, incomes, calculated profit/ savings:

100% of fish cans are sold in home market monthly. As for export, among regions considered to be potential the markets of the Russ
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
Е 2. Income (sales)
Е 3. Sum ( in EUR, thousand)

Product Proceeds
80850


F. Production Costs and renovation expenses

F 1. . Forms of expenses organization of production, strategy of expenses coverage , subsidies and others

Whole expenses on production sold
Variable Expenses
Constant Expenses
Incomes from sales
Other Expenses
Profits Taxes
Total

64159,9
8096,7
4219,4
256,1
1158
77890,1

G. Net Income EUR thousand 2959,9

G 1. Amount of net profit ( income Е3 minus operating expenses F3)
G 2. Sum 2959,9

Н. Source of information on the Project

Н 1. form is filled in by: Podrez Alexandre Garievitch, chief economist

Н 2. Company: State Enterprise “ Production- Technological Workshop Braslav” Braslav, 50 Dzerzhinsky Street

Н 3. Tel./Fax/ Е-mail: tel.8-02153-31543/ fax 31516 / [ Cкачайте файл, чтобы посмотреть ссылку ]

Н 4. Date: 21.06.2011г.



А. Описание возможностей проекта

А1. Название проекта:

Строительство комплекса первичной переработки скота в ОАО «Оршанский мясоконсервный комбинат»

(а) Краткое название:

Строительство мясожирового комплекса

(b) Полное название:

Строительство комплекса первичной переработки скота в ОАО «Оршанский мясоконсервный комбинат»

(с) Краткое описание:

Строительство нового мясожирового комплекса мощностью 70 000 тонн мяса в год с глубиной обвалки до 50%

А2. Состояние проекта:

Поиск потенциальных инвесторов. Разработан бизнес-план.

A3. Участвующие организации и их роли



А4. Описание проекта

Убой скота, охлаждение и разделка на полуфабрикаты по международным требованиям для удовлетворения потребностей мясокомбинатов Витебской области, выход на рынки СНГ, ЕС и Ближнего Востока

а. Общая стоимость проекта (млн. долл. США)

105,977 млн. долларов США

А5. Предпосылки / история / общая программа / связанные или похожие проекты:

Отсутствие аналогичных предприятий в Республике Беларусь

А6. Краткое описание влияния на окружающую среду:

Уменьшение воздействия на окружающую среду путём оснащения производства локальными очистными сооружениями с очисткой сточных вод

А7. Возможные препятствия / проблемы / степень риска:

Отсутствие финансирования

А8. Срок реализации/ окупаемости проекта (лет):

2 года / 11,6 лет

А9.отраслевая принадлежность проекта:

Министерство сельского хозяйства и продовольствия РБ

В. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции, необходимые для реализации проекта)

В1. Физические компоненты проекта:
В2. Капиталовложения
(млн. долл. США)

(а) разработка проекта
1,655

(b) технологическое оборудование
54,592

(c) строительно-монтажные работы
49,73

Итого
105,977

В3. Суб-проекты по размещению
В4. Стоимость проекта (млн. долл. США)


 

С. Капитал спонсоров \ собственные средства

С1. Капитал по источнику происхождения (в долл. США), гранты, инвестиции, долевое участие \ полное владение и т.д., предварительно либо четко сформированный:
С2. Сумма
(млн. долл. США)

Прямые иностранные инвестиции
106

D. Необходимое финансовое содействие

D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия

Прямые иностранные инвестиции

D2. Источники финансирования:
D3. Тип финансового инструмента:
D4. Сумма
(млн. долл. США)

Не определены

106

D5. Финансовые институты (источники финансирования) полные имена и детали:

Прямые иностранные инвестиции

Е. Спрос (потребители) и доходы

Е1. Тип потребителей \ рынки, объемы, ценообразование, доходы, исчисляемая выгода \ сбережения:

(a) мясоперерабатывающие предприятия Витебской области
(b) страны СНГ
(c) страны ЕС
(d) страны Ближнего Востока

Е2. Доходы (Продажи):
ЕЗ. Сумма (млн. долл. США)


230,26

F. Производственные издержки и издержки обновления

F1. Составляющие издержек, стратегия покрытия издержек, организация производства, субсидии и т.д.:



F2. Статьи расходов:
F3. Сумма: (EUR 000)




G. Объем чистой прибыли

G1. Объем чистой прибыли:
G2. Сумма: (млн. долл. США)

Чистая прибыль
22,353

(Н) Источники информации о проекте

H1. Форма заполнения: Главный инженер – Михайлов Владимир Владимирович

Н2. Организация (адрес): Витебска обл., г. Орша, 211384, ул. Шкловская, 34

НЗ. Тел. +375-216-23-23-01; +375-29-656-34-05; факс +375-216-23-48-75; e-mail: [email protected]

Н4. Дата: 20 июня 2011г.

Н5 Ведомственная принадлежность проекта: ГО «Витебский концерн «Мясо-молочные продукты»


А. Description of project potential

А1. Project name:

Construction of slaughtering complex at Open Joint Stock Company “Orsha meat-packing plant”

(а) Short name:

Construction of meat-fatty complex

(b) Full name:

Construction of slaughtering complex at Open Joint Stock Company “Orsha meat-packing plant”

(с) Short description:

Construction of new meat-fatty complex with productive capacity 70 000 tones of meat per year with boning depth up to 50%

А2. Project state:

Searching of potential investors. Business plan is developed.

A3. Participant organizations and there roles.



А4. Description of the project

Slaughter, cooling and cutting by semi-products according to the international requirements for satisfaction of needs of meat-packing plants of Vitebsk region, market entry of CIS countries, EC and the Near East.

а. Total cost of the project (in millions USD)

105,977 millions USD

А5. Preconditions / history / general program / concerned or similar projects:

Absence of similar enterprise in the Republic of Belarus

А6. Brief description of environmental effects:

Suppression of environment by equipping the production with local treatment facilities for waste treatment

А7. Possible obstacles / problems / degree of risk:

Lack of financing

А8. Term of realization / payback of project (years):

2 years / 11,6 years

А9. Branch belonging of the project:

Ministry of agriculture and foodstuffs of the Republic of Belarus

В. Investment items (total investments volume for realization of the project)

В1. Physical component of the project:
В2. Capital investments (in million USD)

(а) project development
1,655

(b) manufacturing equipment
54,592

(c) building and assembly jobs
49,73

Total
105,977

В3. Sub-projects according to the disposal
В4. Project costs (in million USD)


 


С. Sponsor’s capital \ internal funds

С1. Capital according to the origin (in USD), grants, investments, share holding \ full possession etc., previously or neatly formed:
С2. Amount (in million USD)

Direct foreign investment
106

D. N
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
Е. Demand (consumers) and income

Е1. Consumers type \ markets, volumes, pricing, income, countable profit \ savings:

(a) meat-processing enterprises of Vitebsk region
(b) CIS countries
(c) EC countries
(d) the Near East countries

Е2. Income (selling):
ЕЗ. Amount (in million USD)


230,26

F. Process costs and renewal costs

F1. Costs components, strategy of reimbursement of costs, organization of production, grants etc.:



F2. Expense items:
F3. Amount (EUR 000)




G. Extent of net profit

G1. Extent of net profit:
G2. Amount (in million USD)

Net profit
22,353

(Н) Project information sources

H1. Form

Chief engineer - Mikhailov Vladimir Vladimirovich

Н2. Organization (address):

Shklovskaya, 34, 211384 Orsha, Vitebsk region

НЗ. Tel.

+375-216-23-23-01; +375-29-656-34-05; fax +375-216-23-48-75; e-mail: [email protected]

Н4. Date: June, 20 2011

Н5 Project departmental membership

Public association “Vitebsk Concern “Meat and milk foodstuff”

А. Описание возможностей проекта

А1. Название проекта:

(а) Краткое название: Сушка всех видов сыворотки
(b) Полное название: Строительство цеха по производству сухой деминерализованной сыворотки производительностью 500 тонн в сутки с расширением до 1000 тонн по сырью СООО «МолокоВитебск-Мега» г.Витебск,РБ
(с) Краткое описание: Целью настоящего проекта является создание производствен-ных мощностей по выпуску сухой деминерализованной сыворотки 50,70 и 90% деминера-лизации на основе внедрения современного автоматизированного оборудования, микро-портикулярного белка. Устанавливаемая производственная линия позволяет осуществить изготовление сухой сыворотки закрытым способом с обеспечением выпуска продукции, отвечающей европейским стандартам.

А2. Состояние проекта

Прединвестиционная стадия. Разработан бизнес- план. Требуется инвестор.

A3. Участвующие организации и их роли

(а)Фирма «Мега а.s.» Чешская Республика - учредитель
(b)ОАО «Молоко» г.Витебск РБ- учредитель
(с) СООО «МолокоВитебск-Мега» заемщик, 210600, Республики Беларусь, г.Витебск, проспект ген.Белобородова,2, офис 1.
Г-н Лопатко Иван Игнатьевич, директор, Тел.+375296364222, Факс (212) 360653

А4. Описание проекта

Сушка всех видов сыворотки, которая остается после переработки молока позволит наладить практически безотходное производство продукции, решить экологические проблемы с утилизацией производственных отходов. Сухая сыворотка является сырь-ем для пищевой , фармакологической промышленности, а так же используется для из-готовления заменителя цельного молока в животноводстве для выпойки телят. Произ-водство микропортикулярного белка. Отсутствие аналогов в Республике Беларусь.
Общая стоимость проекта – 24963 тыс.евро.

А5. Предпосылки / история / общая программа / связанные или похожие проекты:

Верхнедвинский маслосырзавод

А6. Краткое описание влияния на окружающую среду:

Безотходное, экологически чистое производство

А7. Возможные препятствия / проблемы / степень риска:

Отсутствие финансирования

А8. Срок реализации проекта:
2011-2012гг.

А9. Срок окупаемости проекта:
5 лет

В. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции, необходимые для реализации проекта)

В1. Физические компоненты проекта:
В2. Капиталовложения (EUR, тыс.)

(а)проектно-изыскательские работы
(b)строительство 1-ой очереди
(c) строительство 2-ой очереди
(d)приобретение и монтаж оборудования
(e)пуско – наладочные работы
Итого
192,8
2108,3
5216,8
17009,6
435,5
24963

В3. Суб-проекты по размещению
В4. Стоимость проекта (EUR, тыс.)


 

С. Капитал спонсоров \ собственные средства

С1. Капитал по источнику происхождения (в EUR), гранты, инвестиции, долевое участие \ полное владение и т.д., предварительно либо четко сформированный:
С2. Сумма
(EUR, тыс.)

Предположительно участие Северного Инвестиционного банка - 50% стоимости проекта
12000

D. Необходимое финансовое содействие

D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия

Кредитование

D2. Источники финансирования:
D3. Тип финансового инструмента:
D4. Сумма (EUR, тыс.)

С1
Кредит
12000

D5. Финансовые институты (источники финансирования) полные имена и детали:

Северный инвестиционный банк

Е. Спрос (потребители) и доходы

Е1. Тип потребителей \ рынки, объемы, ценообразование, доходы, исчисляемая выгода \ сбережения:

Сухая сыворотка используется в пищевой и фармакологической промышленности , а также используется для изготовления заменителем цельного молока для выпойки телят

Е2. Доходы (Продажи):
ЕЗ. Сумма (EUR, тыс.)


179981,2

F. Производственные издержки и издержки обновления

F1. Составляющие издержек, стратегия покрытия издержек, организация производства, субсидии и т.д.:

Для размещение производства требуется отвод земли и инженерные коммуникации

F2. Статьи расходов:
F3. Сумма: (EUR 000)

(a) Сырье и материалы
(b) Топливно-энергетические
(c) расходы на оплату труда
(d)Расходы на социальные нужды
(e)Амортизация
(f)прочие
Итого
1350,3
21841,6
2964,0
1007,6
16408,0
3662,9
47234,4

G. Объем чистой прибыли

G1. Объем чистой прибыли:
G2. Сумма: (EUR, 000)

Чистая прибыль
132746,8

(Н) Источники информации о проекте

H1. Форма заполнения: Казакевич Валентина Владимировна – главный бухгалтер СООО «МолокоВитебск-Мега»

Н2. Организация (адрес): СООО «МолокоВитебск-Мега», РБ, 210600, г.Витебск, проспект генерала Белобородова,2, офис 1.

НЗ. Тел. : Тел.+3752296364222 , факс.+375212360653,E-mail: [email protected]

Н4. Дата: 24.06.2011

А. Project Opportunity Description

А1. Project Name:

(а) Short name: All kinds of whey drying
(b) Full name: Workshop
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
· with a closed technique and produce products that meets European standards.

А2. Progress Status

Pre-investment stage. Business plan is developed. Required investor

А3. Organizations involved and their roles

“Mega a.s.” Czech Republic – founder
OJSC “Moloko” Vitebsk, the Republic of Belarus – founder
COOO “MolokoVitebsk-Mega” – borrower, 210600, the Republic of Belarus, Vitebsk, General Beloborodov,2 str., room №1
Lopatko Ivan Ignatievich – director, Tel: +375296364222, Fax: (212) 360653

А4. Project D
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·arus. Total cost: 24963 tsd. euro

А5. Background/ history/ overall program/ related or similar projects:

OJSC “Verkhnedvinsky butter and cheese factory”

А6. Environmental impact summary:

Waste free and cleaner production

А7. Possible obstacles/ problems/ risk assessment:

Financing absence

А8. Project realization and payback period (years): 2011 - 2012

5 years

А9. Project branch:

AGRICULTURE AND FOODSTUFF MINISTRY OF THE REPUBLIC OF BELARUS

В. Capital Cost Items (investment requirements for project)

В1. Project physical components:
В2. Capital cost (tsd. euro)

design and survey works
1 stage construction
2 stage construction
equipment installation and purchase
commissioning
TOTAL
 192,8
2108,3
5216,8
17009,6
435,5
24963

В3. Sub-projects by location (adding up to the same total as B2):
В4. Project cost (tsd. euro)


 

С. Capital Resources Available

С1. Resources, grants, investments, equity/ ownership, etc., tentatively or firmly arranged:
С2. Amount: (tsd. euro)

Nordic Investment Bank – expe
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
Е. Demand (users) and revenues

Е1. Type of users/ markets, volumes, pricing, revenues, quantifiable benefits/ savings:

Whey powder is used in pharmacological and food industry and used for whole milk replacer production for calf feeding

Е2. Revenues (Sales)
Е3. Amount (mln usd)


179981,2

F. Operating and Maintenance Costs

F1. Cost components, strategies for cost recovery, operating organization, subsidies, etc.:
land acquisition and engineering services are needed for industrial location

F2. Cost Ite
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·, the Republic of Belarus, Vitebsk, general Beloborodov,2 str,. Room №1

H3. Tel./ Fax/ E-mail: Tel.: +375 29 6364222, Fax: =375 212 360653, e-mail: [email protected]

H4. Date: 24.06.2011


А. Описание возможностей проекта

А1. Название проекта:

Реконструкция существующего производства консервов для детского питания.

(а) Краткое название:

Реконструкция существующего производства консервов для детского питания.

(b) Полное название:

«реконструкция существующего производства консервов для детей с увеличением производственных мощностей по ул. Шкловская, 34 в г. Орша.

(с) Краткое описание:

Производство консервов для детского питания как металлической таре, так и стеклотаре объёмом 100 грамм.

А2. Состояние проекта:

Поиск потенциальных инвесторов. Разработан бизнес-план.

A3. Участвующие организации и их роли



А4. Описание проекта

Производство консервов для детского питания как металлической таре, так и стеклотаре объёмом 100 грамм. Удовлетворение потребностей внутреннего рынка и экспорт в страны СНГ.

а. Общая стоимость проекта (млн. долл. США)

9 млн. долларов США

А5. Предпосылки / история / общая программа / связанные или похожие проекты:

Отсутствие аналогичных предприятий в Республике Беларусь

А6. Краткое описание влияния на окружающую среду:

Уменьшение воздействия на окружающую среду путём оснащения производства холодильными камерами на фреоне неразрушающем озоновый слой.

А7. Возможные препятствия / проблемы / степень риска:

Отсутствие финансирования

А8. Срок реализации/ окупаемости проекта (лет):

3 года/9.6 лет

А9.отраслевая принадлежность проекта:

Министерство сельского хозяйства и продовольствия РБ

В. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции, необходимые для реализации проекта)

В1. Физические компоненты проекта:
В2. Капиталовложения, (млн. долл. США)

(а) разработка проекта
0.25

(b) технологическое оборудование
4.2

(c) строительно-монтажные работы
5.35

Итого
9.8

В3. Суб-проекты по размещению
В4. Стоимость проекта (млн. долл. США)


 

С. Капитал спонсоров \ собственные средства

С1. Капитал по источнику происхождения (в долл. США), гранты, инвестиции, долевое участие \ полное владение и т.д., предварительно либо четко сформированный:
С2. Сумма
(млн. долл. США)

Прямые иностранные инвестиции


D. Необходимое финансовое содействие

D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия

Прямые иностранные инвестиции

D2. Источники финансирования:
D3. Тип финансового инструмента:
D4. Сумма
(млн. долл. США)

Не определены

9.8

D5. Финансовые институты (источники финансирования) полные имена и детали:

Прямые иностранные инвестиции

Е. Спрос (потребители) и доходы

Е1. Тип потребителей \ рынки, объемы, ценообразование, доходы, исчисляемая выгода \ сбережения:

(a) внутренний рынок
(b) страны СНГ

Е2. Доходы (Продажи):
ЕЗ. Сумма (млн. долл. США)


9.8

F. Производственные издержки и издержки обновления

F1. Составляющие издержек, стратегия покрытия издержек, организация производства, субсидии и т.д.:



F2. Статьи расходов:
F3. Сумма: (EUR 000)




G. Объем чистой прибыли

G1. Объем чистой прибыли:
G2. Сумма: (млн. долл. США)

Чистая прибыль
311.5

(Н) Источники информации о проекте

H1. Форма заполнения:

Главный инженер – Михайлов Владимир Владимирович

Н2. Организация (адрес): Витебска обл., г. Орша, 211384, ул. Шкловская, 34

НЗ. Тел. +375-216-23-23-01; +375-29-656-34-05; факс +375-216-23-48-75; e-mail: [email protected]

Н4. Дата: 20 июня 2011г.

Н5 Ведомственная принадлежность проекта

ГО «Витебский концерн «Мясо-молочные продукты»



А. Description of project potential

А1. Project name:

Reconstruction of being production of canned goods for children’s nutrition.

(а) Short name:

Reconstruction of being production of canned goods for children’s nutrition.

(b) Full name:

“reconstruction of being production of canned goods for children’s nutrition with extension of production capacity at 34, Shklovskaya Street in Orsha.

(с) Short description:

Production of canned goods for children’s nutrition both in metal and glass packing of 100 grams.

А2. Project state:

Searching of potential investors. Business plan is developed.

A3. Participant organizations and there roles.



А4. Description of project

Production of canned goods for children’s nutrition both in metal and glass packing of 100 grams. Satisfaction of needs of home market and export to CIS countries.

а. Total cost of the project (in millions USD)

9 millions USD

А5. Preconditions / history / general program / concerned or similar projects:

Absence of similar enterprise in the Republic of Belarus

А6. Brief description of environmental effects:

Suppression of environment by equipping the production with freon cold stores that doesn’t destroy ozone layer.

А7. Possible obstacles / problems / degree of risk:

Lack of financing

А8. Term of realization / payback of project (years):

3 years / 9.6 years

А9. Branch belonging of the project:

Ministry of agriculture and foodstuffs of the Republic of Belarus

В. Investment items (total investments volume for realization of the project)

В1. Physical component of the project:
В2. Capital investments (in million USD)

(а) project development
0.25

(b) manufacturing equipment
4.2

(c) building and assembly jobs
5.35

Total
9.8

В3. Sub-projects according to the disposal
В4. Project costs (in million USD)


 


С. Sponsor’s capital \ internal funds

С1. Capital according to the origin (in USD), grants, investments, share holding \ full possession etc., previously or neatly formed:
С2. Amount (in million USD)


Direct foreign investment


D. Nec
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·Е. Demand (consumers) and income

Е1. Consumers type \ markets, volumes, pricing, income, countable profit \ savings:

(a) home market
(b) CIS countries

Е2. Income (selling):
ЕЗ. Amount (in million USD)


9.8

F. Process costs and renewal costs

F1. Costs components, strategy of reimbursement of costs, organization of production, grants etc.:



F2. Expense items
F3. Amount (EUR 000)




G. Extent of net profit

G1. Extent of net profit:
G2. Amount (in million USD)

Net profit
311.5

(Н) Project information sources

H1. Form:

Chief engineer - Mikhailov Vladimir Vladimirovich

Н2. Organization (address):

Shklovskaya, 34, 211384 Orsha, Vitebsk region

НЗ. Tel.

+375-216-23-23-01; +375-29-656-34-05; fax +375-216-23-48-75; e-mail: [email protected]

Н4. Date:

June, 20 2011

Н5 Project departmental membership

Public association “Vitebsk Concern “Meat and milk foodstuff”




ФОРМА ОПИСАНИЯ ПРОЕКТА
А. Описание возможностей проекта

А1. Название проекта:.

Реконструкция Браславского филиала ОАО «Глубокский МКК»

А2. Состояние проекта: Разработан бизнес-план

В начальной стадии реализации:
1. Разрабатывается проект реконструкция Браславского филиала ОАО «Глубокский МКК»
2. Проведены тендера и заключены договора на:
а) поставку технологической линии для производства твердых сыров производительностью 10 т/сутки;
б) поставку технологической линии для производства мягкого сливочного сыра и кремов творожных методом сепарирования с производительностью 2 т/сутки;
в) выбирается генеральный подрядчик на реализацию проекта.

А3. Участвующие организации и их роли:

а) ГО «Витебский концерн» мясо-молочные продукты»
б) ОАО «Глубокский молочноконсервный комбинат» – Заказчик;
в) Браславский филиал ОАО «Глубокский молочноконсервный комбинат» – производственные подразделения, где будет реализовываться данный проект;
г) УП «Институт Белгипроагропищепром», г. Минск – проектный институт;
д) Фирма «Фибоса» (Испания) – производитель и поставщик технологической линии для производства твердых сыров;
е) Фирма «Экспортное предприятие МТМ» (Польша) – поставщик линии для производства мягкого сливочного сыра и кремов творожных методом сепарирования с производительностью 2 т/сутки;
ж) ОАО «Нефтезаводмонтаж», г. Новополоцк – генеральный Подрядчик.
Контактные лица:
Генеральные директор: Дулинский Валерий Брониславович, тел. 8-02156-2-50-87
Главный инженер: Шимко Игорь Иванович, тел. 8-02156-2-42-35

А4. Описание проекта:

Производство твердых сыров производительностью 10 т/сутки;
Производство мягких сливочных сыров производительностью 2 т/сутки;
Реконструкция АХУ;
Реконструкция котельной.
Общая стоимость проекта – 9 300 тыс. евро

А5. Предпосылки / история / общая программа / связанные или похожие проекты:.

Производство твердых сыров.

А6. Краткое описание влияния на окружающую среду:

использование аммиака для подготовки ледяной воды;
использование фреона для камер созревания, хранения, рассольного отделения;
наличие сыворотки, как побочный продукт в производстве сыров;
моющие растворы.

А7. Возможные препятствия / проблемы / степень риска:

Отсутствие финансирования.

А8. Срок реализации проекта:

октябрь 2010 года- сентябрь 2012 года.

А9. Срок окупаемости проекта:

Срок окупаемости - 5,6 лет;
динамический срок окупаемости – 7 лет

В. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции, необходимые для реализации проекта)


В1.Физические компоненты проекта (оборудование, работы, услуги и др.необходимые для реализации проекта)
В2.Капиталовложения (стоимость), (в EUR, тыс.)

Прединвестиционные исследования, приобретение и монтаж оборудования


Оборудование
6774,9

Строительно-монтажные работы
1106,1

НДС
1419

Итого
9300

В3. Субпроекты по размещению
В4. Стоимость проекта


9300 тыс. евро

С. Капитал спонсоров \ собственные средства

С1.Капитал по источнику происхождения (в EUR), гранты, инвестиции, долевое участие \ полное владение и т.д.,
С2. Сумма (в EUR, тыс.)


Инвестиции
годовая ставка по кредиту -0%;
срок предоставления-9 лет;
период погашения – май 2012г. – II кВ. 2020 г.;
периодичность выплат –ежемесячно;
7 881

D. Необходимое финансовое содействие

D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия

D2.Источники финансирования
D3. Тип финансового инструмента
D4. Cумма (в EUR, тыс.)

Валютный кредит предоставляется филиалом
№208 АСБ «Беларусбанк» г. Глубокое
ОАО «Агропромбанк» г. Глубокое



6774,9
1106,1

D5. Финансовые институты (источники финансирования)

Финансовый кредит Указом Президента РБ от 14.09.2010 года №480

Е. Спрос (потребители) и доходы

Е1. Тип потребителей / рынки, объемы, ценообразование, доходы, исчисляемая выгода / сбережения:

На внутренний рынок ежемесячно реализуется 20% от производства твердых сыров.
Что касается экспорта, то среди регионов, рассматриваемых в качестве потенциальных рынков сбыта как наиболее перспективных для предприятия, оценены рынки РФ.

Программа реализации сыров
Наименование
Ед. измер.

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Выручка от реализации
Всего
В СКВ

тыс.
EUR



7205,7



10002



10573,6



10589,1



10604,6



10620,3



10636,2



10652,2



10680

Удельный вес
Внутренний рынок
Внешние рынки

%

%

20

80

20

80

20

80

20

80

20

80

20

80

20

80

20

80

20

80



Е2. Доходы (продажи)
Е3. Сумма (в EUR, тыс.)

Выручка от реализации продукции
73520,9

F. Производственные издержки и издержки обновления

F1. Составляющие издержек, стратегия покрытия издержек, организация производства, субсидии и т.д.

Полные издержки на реализуемую продукцию
Переменные издержки
Постоянные издержки
Выручка от реализации продукции
Прочие расходы
Налоги из прибыли
Всего


58308,6
7357,7
3835,5
232,8
1068
70802,6

G. Чистый доход 2718,3 тыс. EUR


G1. Обьем чистой прибыли (доходы Е3 минус операционные расходы F3)
G2. Сумма



2718,3 тыс. EUR

Источник информации о проекте

Н1. Форма заполнена : Кулаковская Ольга Владимировна , зам.ген.директора по экономике

Н2.Организация : ОАО «Глубокский молочноконсервный комбинат», г.Глубокое, ул.Ленина, 131

Н3. Тел.\ Факс \ Е-mail: 8-02156-2-43-30 \ 8-02156-2-44-98 mkk 2001 Gmail.zu

Н4. Дата: 26.04.2011 года.







































FORM OF THE PROJECT DESCRIPTION

А. Description of Project Capacities

А1. Name of the Project:.

Reconstruction of Braslav branch of OJSDC “ Glubokskij molochnokonservnyj kombinat”

А2. Project State:

Business-plan has been worked out

The beginning of realization :
1. The project of Braslav branch of OJSDC “ Glubokskij molochnokonservnyj kombinat” reconstruction is being worked out
2. Two tenders have been carried out and agreements are signed for :
а) delivery of technological lines for production hard cheese with productivity 10tons a day;
b)delivery of technological line for production of soft butter cheese and curd cream by the
method of separation with the productivity 2tons a day;
c) chief contractor for carrying out the project is chosen.

А3. Companies – Participants and their roles:

а) State company “Vitebsk Concern dairy-meat products”
b) OJSDC “ Glubokskij molochnokonservnyj kombinat – customer
c) Braslav branch of OJSDC “ Glubokskij molochnokonservnyj kombinat – production sub-units wher
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
· chief contractor.
Contacts:
Chief Director Valery Bronislavovich Dulinsky, tel. 8-02156-2-50-87
Chief engineer: Igor Ivanovich Shimko, tel. 8-02156-2-42-35

А4. Project Description:

Production of hard cheese with productivity 10 tons a day .
Production of soft butter cheese with productivity 2 tons a day.
Reconstruction of ammonium –freezing installation
Reconstruction of Boiler-house .
Total price of the project – 9 ,300 thousand euro

А5. Preconditions / history / whole program / connected or similar projects:.

Production of hard cheese.

А6. Brief description of the influence on environment:

usage of ammonium for preparation of icy water;
2) usage of Freon for warming cameras, storage and pickling section;
presence of whey, as side product in cheese production washing solution

А7. Possible obstacles / problems/ rate of risk

Absence of financing

А8. Term of the realization the project:

October 2010 - September 2012 .

А9.Term of recoupment of the project:

Term of recoupment - 5,6 years
Dynamic term of recoupment – 7 years

В. Articles of capital expenses (summary investing, essential for carrying out the project)


В1.Physical components (equipment, work, service and others essential for realization of the project )
В2 Capital investment (price), (in EUR, thousand)

Pre-investing investigation, buying and installation of the equipment


Equipment
6774,9

Construction-installation works
1106,1

Value Added Tax
1419

Total
9300

В3. Subprojects in location
В4. Project price


9300 thousand Euro

С. Capital of sponsors , own resources

С1.Capital according to its source of origin (in EUR), grants, investing, shared participation, full ownership and others

С2. Sum (in EUR, thousand)


Investing
Annual loan rate -0%;
Term of providing-9 лет;
Term of repayment –May 2012г. – II quarter. 2020 г.;
Periodicity of repayment –monthly;
7 881

D. Essential Financing Assistance


D1. Essential Financing, Essential type of financing assistance


D2.Financing Sources
D3. Type of financing instrument

D4. Sum (in EUR, thousand)

Currency loan is provided by the branch №208 ASB “ Belarusbank” Glubokoye OJSDC “Agroprombank” Glubokoye



6774,9

1106,1

D5. Finance institutes (financing sources)

Financial Loan by the Decree of the President of the republic of Belarus dated 14.09.2010 №480

Е. Demand (customers) and incomes

Е1. Type of customers / markets, amounts, pricing, income, calculated profit / savings:

20% hard cheese is sold
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
80



20

80



20

80



20

80



20

80



20

80



Е2. Income (sales)
Е3. Sum (in EUR, thousand)


73520,9


F. Production expenses and renovation costs

F1. Forms of expenses organization of production, strategy of expenses coverage , subsidies an
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
Н1. Form is filled in by : Olga Vladimirovna Kulakovskay , Vice – Chief Director in economy ,

Н2.Company : OJSDC “ Glubokskij molochnokonservnyj kombinat” 131 Lenina Street Glubokoye

Н3. Tel.\ Fax \ Е-mail: 8-02156-2-43-30 \ 8-02156-2-44-98 [email protected]

Н4. Date: 26.04.2011





































А. Описание возможностей проекта

А1. Название проекта:

Техническое перевооружение и модернизация производства по изготовлению сыров

А2. Состояние проекта:

Поиск инвестора

A3. Участвующие организации и их роли

нет

А4. Описание проекта

Производство твердых сыров производительностью 5-7 тонн в сутки Общая стоимость проекта 3000 тыс Евро



- внедрение новых, ресурсосберегающих технологий;
- механизация и автоматизация участков ручного производства;
- внедрение порционной нарезки и мелковесовой фасовки сыров;
- инвестиции в обучение специалистов-сыроделов предприятия

А6. Краткое описание влияния на окружающую среду:

- использование аммиака для подготовки ледяной воды
- моющие растворы

А7. Возможные препятствия / проблемы / степень риска:

Коммерческие риски
-изменение цен на сырье
-изменение цен на энергоностители

А8. Срок реализации проекта:
июнь2011-декабрь2011 г

А9. Срок окупаемости проекта:
3 года

В. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции, необходимые для реализации проекта)

В1. Физические компоненты проекта:
В2. Капиталовложения
(тыс. Евро) .

Оборудование
2800

Строительно-монтажные работы
400

Итого
3200

В3. Суб-проекты по размещению
В4. Стоимость проекта (тыс. Евро)


 3000

С. Капитал спонсоров \ собственные средства

С1. Капитал по источнику происхождения (в млн. долл.), гранты, инвестиции, долевое участие \ полное владение и т.д., предварительно либо четко сформированный:
С2. Сумма
(тыс. Евро)

собственность
200

D. Необходимое финансовое содействие

D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия

Финансирование инвестиций в основной капитал

D2. Источники финансирования: .
D3. Тип финансового инструмента:
D4. Сумма (тыс. Евро)

Зарубежные компании
Иностранные инвестиции
3000

D5. Финансовые институты (источники финансирования) полные имена и детали:

нет

Е. Спрос (потребители) и доходы

Е1. Тип потребителей \ рынки, объемы, ценообразование, доходы, исчисляемая выгода \ сбережения:

Потребители: внутренний рынок -20% .Экспорт-80%, наиболее перспективными для предприятия оценены рынки сбыта РФ Объемы за год: 1500 тонн

Е2. Доходы (Продажи):
ЕЗ. Сумма (млн. долл. США)

Выручка от реализации продукции
8,2

F. Производственные издержки и издержки обновления

F1. Составляющие издержек, стратегия покрытия издержек, организация производства, субсидии и т.д.:

Издержки: материальные затраты, расходы на оплату труда, амортизационные отчисления, прочие

F2. Статьи расходов:
F3. Сумма: (млн. долл. США)

Материальные затраты
Заработная плата
Отчисление на социальное страхование
Амортизационные отчисления
Прочие
Налог на прибыль
Всего
4,8
0,3
0,1
0,1
0,9
0,5
6,7

G. Объем чистой прибыли

G1. Объем чистой прибыли:
G2. Сумма: (млн. долл. США)

Чистая прибыль
1,5

(Н) Источники информации о проекте

H1. Форма заполнена:

Корсак Светлана Валерьевна , начальник ПЭО

Н2. Организация (адрес):

ОАО «Лепельский молочноконсервный комбинат», г. Лепель ул . Борисовский тр-т д. 120

НЗ. Тел.

8-02132-47438 \ [email protected]

Н4. Дата:.

23.06.2011

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

Министерство сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь



А. Project Opportunity Description

А1. Project Name:

Technical upgrading and production modernization for cheese processing

А2. Progress Status

Investor searching

А3. Organizations involved and their roles (specify contact persons, phone, fax, e-mail address, web-page, etc.):

Absence

А4. Project Description (approach, objectives, components, outputs, phases, duration, total financing, benefits; transition impact, technical cooperation, etc.)

Hard cheeses production. Productivity is 5-7 tones per day. Project total cost is 3000 tsd. euro

А5. Background/ history/ overall program/ related or similar projects:

- modern saving technologies implementation ;
- manual production sites mechanization and automation;
- low mass cheese packaging implementation;
- investments for cheese-maker experts training

А6. Environmental impact summary:

- ammonium hydrate usage for ice water preparing
- washing solutions

А7. Possible obstacles/ problems/ risk assessment:

Commercial risks
- changes for raw materials costs
- changes for energy resource costs

А8. Project realization and payback period (years):

June 2011-december 2011

А9. Industry:

3 years

В. Capital Cost Items (investment requirements for project)

В1. Project physical components:
В2. Capital cost (tsd. Euro)

Equipment
2800

Construction and assembly works
400

TOTAL (this total must equal the sum of С2+D4)
3200

В3. Sub-projects by location (adding up to the same total as B2):
В4. Project cost (Thousand Euro)


 3000

С. Capital Resources Available

С1. Resources, grants, investments, equity/ ownership, etc., tentatively or firmly arranged:
С2. Amount: (Tsd. Euro)

ownership
200




TOTAL:
200



D. Required Financial Assistance

Investments financing into capital stock

D2. Sources of finance (short names)
D3. Type of instrument
D4. Amount

Foreign companies
Foreign investments
3000

D5. Financial institutions (sources of finance) full names and details (addresses in A3)

Absence

Е. Demand (users) and revenues

Е1. Type of users/ markets, volumes, pricing, revenues, quantifiable benefits/ savings:

Consumers: Internal market-20 %.Export-80 %, Russian markets are the most perspective markets for the enterprise. Volumes: 1500 tons per year

Е2. Revenues (Sales)
Е3. Amount

Product realization earnings
8,2

F. Operating and Maintenance Costs

F1. Cost components, strategies for cost recovery, operating organization, subsidies, etc.:

Costs: material costs, wages; profit tax; capital allowances, others

F2. Cost Item
F3. Amount

Material inputs
Salary
Deduction on social insurance
Depreciation charges
The other
The profit tax
In total
4,8
0,3
0,1
0,1
0,9
0,5
6,7

G. Net Income Value

G1. Net Income Value (market revenues minus operating and maintenance costs F2)
G2. Amount

Net profit
1,5

H. Project information source

H1. This form was completed by:

Korsak Svetlana , chief Economical department

H2. Organization (address):

Open joint-stock company «Lepel factory of canned milk», Borisovskiy trakt \ 120, Lepel, Vitebsk region

H3. Tel./ Fax/ E-mail:

8-02132-47438 \ [email protected]

H4. Date:

23.06.2011

H5. Supreme organization:



А. Описание возможностей проекта

А1. Название проекта:

(а) Краткое название: Реконструкция цеха по производству масла
(b) Полное название: Реконструкция цеха по производству масла в ОАО «Верхнедвинский маслосырзавод»
(с) Краткое описание: Целью настоящего проекта является реконструкция здания по производству масла.

А2. Состояние проекта:

Наличие бизнес-плана, прошедшего экспертизу банков. Требуется инвестор.

A3. Участвующие организации и их роли

(а)211622, д. Янино, Верхнедвинский район, ул. Партизанская,1
Директор: Лавринов Пётр Петрович
+375215153210
Контактное лицо от предприятия по проекту: Шабанов Александр Андреевич
+375215153321
Тел/Факс +375215153210
Email^ [email protected]/by

А4. Описание проекта

В рамках реализации данного проекта планируется произвести реконструкцию цеха по производству масла путём расширения здания, установки дополнительного оборудования в целях увеличения объёмов производства масла с 4 до 6 т в сутки
Общая стоимость проекта – 6000,3 млн.руб.

А5. Предпосылки / история / общая программа / связанные или похожие проекты:

Верхнедвинский маслодельно-сыродельный завод был создан на основе нескольких маслозаводов в 1932 г.
В 1965 и 1971 гг. на предприятии были проведены реконструкции. За счет технического перевооружения в последующие годы мощность завода увеличена до 100 тонн переработки молока в смену.
С 1990г. освоено производство молока в полиэтиленовых пакетах и сметаны в полистироловых стаканчиках; с 1997г. - масла фасованного в фольге и пергаменте, творога фасованного в пергаменте.
ОАО «Верхнедвинский маслосырзавод» создано решением Витебского областного исполнительного комитета от 31 декабря 1998г. № 646 путем преобразования государственного предприятия «Верхнедвинский маслодельно-сыродельный завод» в соответствии с законодательством об акционерных обществах, о разгосударствлении и приватизации государственной собственности в Республике Беларусь.
Учредителем ОАО «Верхнедвинский маслосырзавод» является Витебский областной комитет по управлению государственным имуществом и приватизации.

Основными видами деятельности предприятия согласно Уставу являются:
переработка молока (кроме консервирования) и производство сыров;
оптовая торговля вспомогательными материалами;
производство тепловой энергии;
розничная торговля преимущественно пищевыми продуктами, напитками и табачными изделиями и пр.
В настоящее время ассортимент продукции завода насчитывает более 50 наименований. Предприятие производит такие виды продукции как сыры (твердые, мягкие и плавленые), масло животное.
Производство сыров сычужных твердых, молока пастеризованного и масла животного соответствует требованиям СТБ ИСО 9001-2001.
В апреле 2009г. на предприятии запущен в работу новый цех по производству сыров. В нем установлено самое современное оборудование ведущей австрийской компании «Берч-Ласка», которое представляет собой единый комплекс - от приемки молока до отгрузки готового продукта. Линия оснащена также системой CIP мойки, которая соответствует европейским стандартам. Новое технологическое оборудование полностью исключает прикосновение человеческих рук при производстве сыров, начиная с приемки молока до упаковки сыра в пленку.
ОАО «Верхднедвинский маслосырзавод» получил сертификат соответствия системе менеджмента качества LST EN ISO 9001:2008 и безопасности пищевых продуктов LST EN ISO 22000:2005, что открывает перспективы выхода на европейский рынок. Сертификат подтверждает высокое качество белорусской продукции.

А6. Краткое описание влияния на окружающую среду:

С экологической точки зрения ОАО «Верхнедвинский маслосырзавод» является предприятием, характеризующимся технологически чистым, безотходным производством, обеспечивающим комплексную переработку сырья. Отходы производства (мусорная ветошь) локализуются на специальном полигоне. Очистка сточных вод производится на собственных новых очистных сооружениях, построенных с использованием голландских технологий. Санитарное состояние территории завода, производственных цехов, участков, отделений удовлетворительное и соответствует требованиям, предъявляемым «Санитарными правилами для предприятий молочной промышленности» и требованиям ветеринарного законодательства.
Предприятие имеет разрешение Витебского областного комитета природных ресурсов и охраны окружающей среды от 01.01.2009г. №61 на выброс загрязняющих веществ в атмосферный воздух стационарными источниками с перечнем и количеством основных загрязняющих веществ. Согласно разрешению предприятие имеет 16 источников выбросов. Вредные выбросы в атмосферу при осуществлении производственного процесса являются незначительными и не превышают предельно допустимые концентрации.
Также Витебским областным комитетом природных ресурсов и охраны окружающей среды предприятию выдано разрешение на специальное водопользование №Бел-Вит 738. Целью водопользования являются производственные и хозяйственно-бытовые нужды. Разрешение действительно до 29.07.2011г.
Экологическая политика предприятия
Целью предприятия в области экологической политики является выпуск продукции высокого качества, конкурентоспособной и безопасной для потребителя с использованием процессов и методов, позволяющих избежать загрязнения окружающей среды или уменьшить его.
На предприятии постоянно ведутся работы, которые позволяют:
защитить предприятие от приобретения сырья, товаров, работ и услуг, в том числе импортных, опасных для окружающей среды;
предотвратить загрязнение окружающей среды при производстве, использовании и ликвидации всех видов продукции;
обеспечить экологическую безопасность оборудования, технологических процессов, территории.
Контроль за состоянием окружающей среды
Контроль атмосферы
Контроль за соблюдением предельно допустимых объемов выбросов в атмосферу установлен ГОСТ 17.2.3.02 и осуществляется в соответствии с установленными нормативами «Источники выделения и выбросы вредных веществ в атмосферу», а также определены техническим отчетом по инвентаризации выбросов вредных веществ в атмосферу.
Контроль сточных и поверхностных вод
Охрана сточных вод от загрязнения производится на основании требований СТБ 1004, включающих в себя соблюдение следующих условий:
предотвращение сброса в сточные воды загрязняющих веществ, технологических и бытовых отходов;
анализ сточных вод, сбрасываемых в канализационные сети.
Охрана почв от загрязнения
Объемы используемых земельных ресурсов определены паспортом предприятия.
Требования к контролю и охране почв от загрязнения определены ГОСТ 17.4.3.04.
Охрана почв обеспечивается:
на стадии проектирования путем включения в проекты очистных сооружений от всех загрязняющих почву компонентов;
утилизацией промышленных отходов;
ликвидацией стихийных свалок, складов сыпучих материалов, вредных веществ, которые могут смываться атмосферными осадками и загрязнять почву;
максимальным озеленением и благоустройством территории.
Предприятие и в дальнейшем будет планировать мероприятия, которые позволят значительно сократить выбросы загрязняющих веществ в окружающую среду, и, следовательно, снизить отрицательное воздействие на атмосферный воздух.

А7. Возможные препятствия / проблемы / степень риска:

Степень риска реализации проекта низкая.
- ОАО “Верхнедвинский маслосырзавод” имеет достаточно устойчивое финансовое положение, хорошую кредитную историю.
- Основными поставщиками сырья являются сельскохозяйственные предприятия района
-Гарантированный сбыт продукции превышает планируемый ввод мощностей по производству масла.

А8. Срок реализации проекта:
2 года

А9. Срок окупаемости проекта:
8,7 года

В. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции, необходимые для реализации проекта)

В1. Физические компоненты проекта:
В2. Капиталовложения
(EUR, тыс.)

(а)Выполнение строительно-монтажных работ
(b) Закупка оборудования
(c) Прирост чистого капитала
525,6
165,6
119,3

Итого
810.5

В3. Суб-проекты по размещению
В4.тоимость проекта (EUR, тыс.)


 

С. Капитал спонсоров \ собственные средства

С1. Капитал по источнику происхождения (в EUR), гранты, инвестиции, долевое участие \ полное владение и т.д., предварительно либо четко сформированный:
С2. Сумма
(EUR, тыс.)

Собственные средства
284.9

D. Необходимое финансовое содействие

D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия

Привлечение недостающих финансовых ресурсов

D2. Источники финансирования:
D3. Тип финансового инструмента:
D4. Сумма (EUR, тыс.)

Дополнительное финансирование:
- необходимо финансирование строительно-монтажных работ (потенциальные кредиторы приглашаются к сотрудничеству по адресу, указанному в А3)
Кредит
525.6

D5. Финансовые институты (источники финансирования) полные имена и детали:



Е. Спрос (потребители) и доходы

Е1. Тип потребителей \ рынки, объемы, ценообразование, доходы, исчисляемая выгода \ сбережения:

(a) Продукт производится для конечного потребителя (населения)
(b)Рынки реализации продукта: Россия -70%, Республика Беларусь-30%
(c) ОАО «Верхнедвинский маслосырзавод» ведет активную и планомерную работу по расширению рынков сбыта своей продукции, поиску новых деловых партнеров, укреплению своих конкурентных позиций, также уделяет большое внимание развитию внутреннего рынка сбыта. Как и любая другая коммерческая организация ОАО «Верхнедвинский маслосырзавод» в своей деятельности ориентируется на прибыль, однако главной целью предприятия является постоянное повышение качества выпускаемой продукции.

Е2. Доходы (Продажи):
ЕЗ. Сумма (EUR, тыс.)

Среднегодовой объём продаж масла животного
3380

F. Производственные издержки и издержки обновления

F1. Составляющие издержек, стратегия покрытия издержек, организация производства, субсидии и т.д.:

Для проведения реконструкции предприятие располагает всеми необходимыми производственными мощностями

F2. Статьи расходов:
F3. Сумма: (EUR 000)

(a) Сырьё и материалы
(b)Топливо и электроэнергия
(c) Расходы на персонал
(d)Амортизация
(e)Прочее
2449
245
160
26
320

G. Объем чистой прибыли

G1. Объем чистой прибыли:
G2. Сумма: (EUR, 000)

Чистая прибыль по проекту
180










Чистая прибыль
180

(Н) Источники информации о проекте

H1. Форма заполнения:

Шабанов Александр Андреевич, главный экономист

Н2. Организация (адрес): 211622, д. Янино, Верхнедвинский район, ул. Партизанская,1
ОАО «Верхнедвинский маслосырзавод»

НЗ. Тел. +375215153321

Н4. Дата: 23.06.2011





А. Project Opportunity Description

А1. Project Name:

(а) Short name: Reconstruction of a building on manufacture of butter
(b) Full name: Reconstruction of a building on manufacture of butter in OJSC “Verkhnedvinsk maslosyrzavod»
(c) Summary description: The purpose of the present project is reconstruction of a building on manufacture of butter

А2. Progress Status

Presence of the business plan which has passed examination of banks. The investor is required

А3. Organizations involved and their roles (specify contact persons, phone, fax, e-mail address, web-page, etc.):

(а)211622, v. Yanino, Verkhnedvinsk District., Partizanskaya str.,1
Director: Lavrinov Peter
+375215153210
The contact person from the enterprise for the project: Shabanov Alexandr
+375215153321
Теl/Fax +375215153210
Email: [email protected]/by

А4. Project Description (approach, objectives, components, outputs, phases, duration, total financing, benefits; transition impact, technical cooperation, etc.)

Within the limits of realization of the given project is planned to produce shop reconstruction on production of butter by expansion of a building, installation of the additional equipment with a view of a growth in volumes of production of butter with 4 to 6 t. a day
Total cost of the project – 6000,3 million rbl.

А5. Background/ history/ overall program/ related or similar projects:

Verkhnedvinsk buttery- and chesse-making plant has been created on the basis of several creameries in 1932
In 1965 and 1971 at the enterprise have been conducted reconstruction. At the expense of modernization the next years capacity of factory is increased to 100 tons of processing of milk in change.
With 1990г. milk production in polyethylene packets and sour creams in polystyrene glasses is mastered; with 1997г. - butter packed up in a foil and parchment, cottage cheese packed up in parchment.
Open Joint-Stock Company «Verhnedvinsk maslosyrzavod » is created by the decision of Vitebsk regional executive committee from December, 31st 1998г. № 646 by transformation of the state enterprise «Verhnedvinsky maslodelno-syrodelnyj factory» according to the legislation on joint stock companies, on privatization and state ownership privatization in Republic of Belarus
The founder of Open Joint-Stock Company «Verkhnedvinsk maslosyrzavod» is the Vitebsk regional committee on management of state-owned property and privatizations.
Enterprise primary activities according to the Charter are:
Milk processing (except conservation) and production of cheeses;
Wholesale trade by accessory materials;
Thermal energy production;
Retail trade mainly foodstuff, drinks and tobacco items and so forth
Now the assortment of goods of factory totals more than 50 names. The enterprise produces such kinds of goods as cheeses (firm, soft), oil an animal.
Production of cheeses and butter of an animal conforms to requirements of STB 9001-2001.
In April 2009 at the enterprise the new shop on production of cheeses is started in work. In it the advanced equipment of leading Austrian company which represents a uniform complex - from acceptance of milk before shipment of a ready product is established. The line is equipped also by system CIP of a sink which conforms to the European standards. The new process equipment completely excludes a touch of human hands at production of cheeses, since acceptance of milk to cheese packaging in a film.
Open Joint-Stock Company «Verkhnedvinsk maslosyrzavod» were received by the certificate of conformity to system of quality management LST EN ISO 9001:2008 and safety of foodstuff LST EN ISO 22000:2005 that opens exit prospects on the European market. The certificate confirms high quality of goods.

А6. Environmental impact summary:

From the ecological point of view Open Joint-Stock Company «Verkhnedvinsk maslosyrzavod is the enterprise characterized by technologically pure, wasteless production, providing complex processing of raw. Industrial wastes are localized on special range. Sewage treatment is produced on own new treatment facilities constructed with use of the Dutch technologies. The sanitary condition of territory of factory, production shops, sites, departments satisfactory also conforms to the requirements shown «Sanitary rules for the enterprises of the dairy industry» and to requirements of the veterinary legislation.
The enterprise has the permission of Vitebsk regional committee of natural resources and preservation of the environment from 01.01.2009г. №61 on emission of polluting substances in atmospheric air stationary sources with the list and quantity of the basic polluting substances. According to the permission the enterprise has 16 sources of emissions. Harmful emissions in atmosphere at production process realization are insignificant and don't exceed maximum permissible concentration.
Also the Vitebsk regional committee of natural resources and preservations of the environment to the enterprise gives out the permission to special water use Bel-Vit 738. The water use purpose are production and economic-household needs. The permission is valid to 29.07.2011г.
The enterprise also will plan further events which will allow to reduce considerably emissions of polluting substances in environment, and, hence, to lower negative influence on atmospheric air.

А7. Possible obstacles/ problems/ risk assessment:

Risk degree of project implementation the low.
- Open Joint-Stock Company “Verhnedvinsky маслосырзавод” has steady enough financial position, good credit history.
- prime vendors of raw are area agricultural enterprises
- the warranted sale of goods exceeds planned input of capacities on oil production.

А8. Project realization and payback period (years):

Project realization 2 years payback period 8,7 years

А9. Industry:

В. Capital Cost Items (investment requirements for project)

В1. Project physical components:
В2. Capital cost

Accomplishment of civil and erection works
 525600 EUR

Equipment procurement
165600 EUR

Net capital gain
119300

TOTAL (this total must equal the sum of С2+D4)
810500 EUR

В3. Sub-projects by location (adding up to the same total as B2):
В4. Project cost


 

С. Capital Resources Available

С1. Resources, grants, investments, equity/ ownership, etc., tentatively or firmly arranged:
С2. Amount:

Own means
284900 EUR

D. Required Financial Assistance

D1. Financing gaps, type of financial assistance required (loan, equity, ), rationale/ basis for choice of financial sources and instruments

Attraction of missing financial resources

D2. Sources of finance (short names)
D3. Type of instrument
D4. Amount

Additional financing to С1:
- financing of civil and erection works is necessary (potential creditors are invited to cooperation to the address specified in А3)
Credit
525600 EUR

D5. Financial institutions (sources of finance) full names and details (addresses in A3)



Е. Demand (users) and revenues

Е1. Type of users/ markets, volumes, pricing, revenues, quantifiable benefits/ savings:

The product is made for the end user (population)
the Markets of realisation of a product: Russia-70 %, Republic Belarus-30 of %
Open Society «Verhnedvinsky маслосырзавод» conducts active and systematic work on expansion of commodity markets of production, search of new business partners, strengthening of the competitive positions, also pays much attention to development of home market of sale. As well as any other commercial organisation of Open Society «Verhnedvinsky маслосырзавод» in the activity is guided by profit, however an enterprise overall objective is constant improvement of quality of let out production.

Е2. Revenues (Sales)
Е3. Amount

Mid-annual sales volume of butter
3380000 EUR

F. Operating and Maintenance Costs

F1. Cost components, strategies for cost recovery, operating organization, subsidies, etc.:

For carrying out of reconstruction the enterprise has all necessary capacities

F2. Cost Item
F3. Amount,EUR

a) Raw and materials
2449000

(b) Fuel and the electric power
245000

(c) Staff expenses
160000

(d) Depreciation
26000

(e) Other
320000

G. Net Income Value

G1. Net Income Value (market revenues minus operating and maintenance costs F2)
G2. Amount

Net profit under the project
180000 EUR

H. Project information source

H1. This form was completed by:

Shabanov Alexander, economist

H2. Organization (address): 211622, v. Yanino, Verkhnedvinsk District., Partizanskaya str.,1

H3. Tel./ Fax/ E-mail: Теl/Fax +375215153210

H4. Date: 23.06.2011

H5. Supreme organization:



A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

Бассейновое форелевое хозяйство мощностью 700 тонн товарной продукции (Минская область, Логойский район, р. Гайна)

a.  Краткое название:

Товарное форелевое хозяйство на р. Гайна (700 тонн/год)

b.  Полное название:

Бассейновое форелевое хозяйство мощностью 700 тонн товарной продукции (Минская область, Логойский район, р.Гайна)

c.  Краткое описание:

Строительство специализированного бассейнового форелевого хозяйства мощностью до 700 тонн товарной форели в год ( Минская область, р. Гайна)

A2.  Состояние проекта:

Предварительно выбрана площадка для застройки; ведется поиск инвестора

A3.  Участвующие организации и их роли:

1. ОАО «Рыбхоз «Волма» – инициатор проекта. 2. Департамент по мелиорации и водному хозяйству Минсельхозпрода Республики Беларусь – координатор проекта.

A4.  Описание проекта (подходы, задачи, компоненты, результаты, этапы, сроки, общее финансирование, преимущества, влияние на переходные процессы в экономике и т.д.):

Проект предусматривает строительство на р. Гайна в Логойском районе Минской области специализированного товарного форелевого хозяйства мощностью до 700 тонн товарной радужной форели в год. Основными компонентами проекта являются: система бетонных бассейнов для выращивания форели, система водоподготовки, система водоочистки с использованием фильтров механической очистки, система кормления рыбы в полу/автоматическом режиме. Ориентировочные сроки реализации проекта: 2013 – 2015 годы. Преимуществами данного проекта являются: выращивание товарной форели с высокой плотностью посадки при интенсивном водообмене, компактность размещения хозяйства и экономия земельных ресурсов, возможность внедрения оборотной системы водообеспечения, снижение уровней загрязнения сбросных вод, минимальные потери рыбы от воздействия рыбоядных птиц и других хищников.

a.  Общая стоимость проекта (млн. долл. США):

8,3

A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

В настоящее время в Республике Беларусь введено в эксплуатацию специализированное форелевое хозяйство на базе рыбопитомника «Богушевский» УП «Лиознеское ПМС» мощностью до 100 тонн товарной форели в год

A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

Отрицательного влияния не предполагается

A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

отсутствуют

A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

Реализация проекта: 2013 – 2015 годы. Срок окупаемости – 5 лет.

A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

сельское хозяйство



B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты
B2. Капиталовложения (млн долл. США):

Выполнение строительно-монтажных работ
5,44

Разработка проектно-сметной документации
0,62

Стоимость оборудования, включая его доставку и монтаж на объекте
2,24

ИТОГО:
8,3



B3. Суб-проекты по размещению
B4. Стоимость проекта (млн долл. США):







C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)
C2. Сумма (млн долл. США):


0,62



D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:



D2.  Источники финансирования
D3. Тип финансового инструмента
D4. Сумма (млн долл. США):

Средства иностранного инвестора
Прямые иностранные инвестиции, долгосрочные кредитные линии
7,68

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:





E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

Прямая продажа живой рыбы в объеме 700 тонн в год (фирменная торговля, розничная торговля, рыбоперерабатывающие организации).

E2.  Источники финансирования
E3. Доходы (продажи) (млн долл. США):

Доход от реализации
5,83



F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:



F2. Статьи затрат
F3. Сумма (млн долл. США):


4,4



G.  Чистый доход:

G1.  Объем чистой прибыли
G2. Сумма (млн долл. США):

Чистая прибыль
1,43



H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

Сергеев Андрей Валерьевич, начальник управления по выращиванию ценных видов рыб Департамента по мелиорации и водному хозяйству Минсельхозпрода Республики Беларусь

H2.  Организация (наименование и адрес):

Департамент по мелиорации и водному хозяйству Минсельхозпрода Республики Беларусь, г. Минск, ул. Коммунистическая, 11

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

+375-17-290-73-76, +375-17-334-12-77, e-mail: [email protected]

H4.  Дата:

сентябрь 2011 года

H5.  Ведомственная приндлежность проекта:

Министерство сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь




A.  Project Opportunity Description:

A1.  Project Name:

Pool trout fish farm of the total capacity of 700 tons products output (Minsk Region, Gaina River)

a.  Short name:

Commodity trout fish farm at the Gaina River (700 tons per year)

b.  Full name:

Pool trout fish farm of the total capacity of 700 tons products output (Minsk Region, Gaina River)

c.  Summary description:

Construction of the specialized pool trout fish farm with the productive capacity up to 700 tons of the commodity trout per year (Minsk Region, Gaina River)

A2.  Progress Status:

The construction site was preliminary chosen; the search of the possible investor is in progress

A3.  Organizations involved and their roles:

1. Fish Farm “Volma” is initator of the project. 2. The Department on the melioration and water resources Of the Ministry of Agriculture and Food of the Republic of Belarus – the project coordinator.

A4.  Project Description:

The project provides the construction of the specialized commodity trout fish farm with the productive capacity up to 700 tons of the rainbow trout per year at the Gaina River in Logojsky dictrict of the Minsk Region. The main parts of the project are following: the system of the concrete pools for breeding of the trout, the system of the water pre-treatment, the system of water purification with the usage of mechanical treatment filters, the system of the fish feeding in semi/automatic mode. The approximate terms of the project implementation: 2013 – 2015 years. The advantages of this project are as follows: the breeding of the commodity trout with the high stocking density at the intensive water cycle, the compact arrangement of the fish farm and economy of the land resources, the possibility of the application of the recirculating water system, the reduction of the levels of the discharge water contamination, minimal fish loss from the influence of the fish-eating birds and other predators.

a.  Project cost (mln USD):

8,3

A5.  Background / history / overall programme / related or similar projects:

At present time in the Republic of Belarus the specialized trout fish farm was placed in operation? Which is built on the basis of the fish hatchery «Bogushevsky» UE «Lioznenskoe PMS» with the productive capacity up to 100 tons of the commodity trout per year

A6.  Environmental impact summary:

The negative impact is nor foreseen

A7.  Possible obstacles/ problems/ risk assessment:

None

A8.  Term of realization / term of recoupment:

The terms of the implementation: years 2013 – 2015. The term of the payback – 5 years.

A9.  Project’s branch:

agriculture



B.  Capital Cost Items (additional requirements for project):

B1. Project physical components
B2. Capital cost (mln USD)

The implementation of the construction-and-mounting operations
5,44

The development of the design estimates
0,62

The cost of the equipment, including its delivery and mounting at site
2,24

The total cost:
8,3

B3. Sub-projects by location
B4. Project cost (mln USD)







C.  Capital Resources Available from Sponsors/ Proposers:

C1. Resources 'in kind', grants, investments, equity / ownership, etc.
C2. Amount (mln USD)


0,62



D.  Required Financial Assistance:

D1.  Financing gaps, type of financial assistance required:



D2.  Sources of finance
D3. Type of investment
D4. Amount (mln USD)

The foreign investor funds
Direct foreign investments, long-term credit lines
7,68

D5.  Financial/ International Institution Name:





E.  Demand (users) and revenues:

E1.  Type of users/ markets, volumes, pricing, revenues, quantifiable benefits/ savings:

The direct sales of the live fish in the volume of 470 tons per year (firm trade, retail trade, fish-processing enterprises), processed products (smoked fish) in the capacity of 30 tons per year at the home market.

E2.  Revenues (Sales)
E3. Amount (mln USD)


5,83



F.  Operating and Maintenance Costs:

F1.  Cost components, strategies for cost recovery, operating organisations, subsidies, etc.:



F2. Cost Item
F3. Amount (mln USD)

Combined costs
4,4



G.  Net Income Value:

G1.  Net Income Value
G2. Amount (mln USD)

Net profit
1,43



H.  Project information source:

H1.  This form was completed by:

Sergeev Andrej Valerievich, Chief of the Management of breeding valuable types of finfishess of the Department on the Melioration and Water Recources of the Ministry Of Agriculture of the Republic of Belarus

H2.  Organisation (address):

Department on the Melioration and Water Resources - 11, Kommunisticheskaya Str., Minsk 220029, Republic of Belarus

H3.  Tel/Fax/E-mail:

+375-17-286-01-28, +375-17-334-12-77, e-mail: [email protected]

H4.  Date:

September 2011

H5.  Supreme Organization:

Ministry Of Agriculture of the Republic of Belarus














A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

Бассейновое форелевое хозяйство мощностью 500 тонн товарной продукции (Минская область, Молодеченский район, р. З.Березина)

a.  Краткое название:

Товарное форелевое хозяйство на р. З. Березина (500 тонн/год)

b.  Полное название:

Бассейновое форелевое хозяйство мощностью 500 тонн товарной продукции (Минская область, р.З. Березина)

c.  Краткое описание:

Строительство специализированного бассейнового форелевого хозяйства мощностью до 500 тонн товарной форели в год (Минская область, Молодеченский район р.З. Березина)

A2.  Состояние проекта:

Предварительно выбрана площадка для застройки; ведется поиск инвестора

A3.  Участвующие организации и их роли:

1. ОАО «Рыбхоз «Волма» – инициатор проекта. 2. Департамент по мелиорации и водному хозяйству Минсельхозпрода Республики Беларусь – координатор проекта.

A4.  Описание проекта (подходы, задачи, компоненты, результаты, этапы, сроки, общее финансирование, преимущества, влияние на переходные процессы в экономике и т.д.):

Проект предусматривает строительство на р. З. Березина в Минской области, Молодеченском районе специализированного товарного форелевого хозяйства мощностью до 500 тонн товарной радужной форели в год. Основными компонентами проекта являются: система бетонных бассейнов для выращивания форели, система водоподготовки, система водоочистки с использованием фильтров механической очистки, система кормления рыбы в полу/автоматическом режиме. Ориентировочные сроки реализации проекта: 2012 – 2015 годы. Преимуществами данного проекта являются: выращивание товарной форели с высокой плотностью посадки при интенсивном водообмене, компактность размещения хозяйства и экономия земельных ресурсов, возможность внедрения оборотной системы водообеспечения, снижение уровней загрязнения сбросных вод, минимальные потери рыбы от воздействия рыбоядных птиц и других хищников.

a.  Общая стоимость проекта (млн. долл. США):

6,3

A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

В настоящее время в Республике Беларусь введено в эксплуатацию специализированное форелевое хозяйство на базе рыбопитомника «Богушевский» УП «Лиознеское ПМС» мощностью до 100 тонн товарной форели в год

A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

Отрицательного влияния не предполагается

A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

отсутствуют

A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

Реализация проекта: 2013 – 2015 годы. Срок окупаемости – 7 лет.

A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

сельское хозяйство



B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты
B2. Капиталовложения (млн долл. США):

Выполнение строительно-монтажных работ
4,01

Разработка проектно-сметной документации
0,58

Стоимость оборудования, включая его доставку и монтаж на объекте
1,71

ИТОГО:
6,3



B3. Суб-проекты по размещению
B4. Стоимость проекта (млн долл. США):







C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)
C2. Сумма (млн долл. США):


0,58



D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:



D2.  Источники финансирования
D3. Тип финансового инструмента
D4. Сумма (млн долл. США):

Средства иностранного инвестора
Прямые иностранные инвестиции, долгосрочные кредитные линии
5,72

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:





E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

Прямая продажа живой рыбы в объеме 500 тонн в год (фирменная торговля, розничная торговля, рыбоперерабатывающие организации).

E2.  Источники финансирования
E3. Доходы (продажи) (млн долл. США):

Доход от реализации
4,17



F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:



F2. Статьи затрат
F3. Сумма (млн долл. США):


3,15



G.  Чистый доход:

G1.  Объем чистой прибыли
G2. Сумма (млн долл. США):

Чистая прибыль
1,02



H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

Сергеев Андрей Валерьевич, начальник управления по выращиванию ценных видов рыб Департамента по мелиорации и водному хозяйству Минсельхозпрода Республики Беларусь

H2.  Организация (наименование и адрес):

Департамент по мелиорации и водному хозяйству Минсельхозпрода Республики Беларусь, г. Минск, ул. Коммунистическая, 11

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

+375-17-286-01-28, +375-17-334-12-77, e-mail: [email protected]

H4.  Дата:

сентябрь 2011 года

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

Министерство сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь










A.  Project Opportunity Description:

A1.  Project Name:

Pool trout fish farm of the total capacity of 500 tons products output (Minsk Region, Z. Dvina River)

a.  Short name:

Commodity trout fish farm at the Z. Dvina River (500 tons per year)

b.  Full name:

Pool trout fish farm of the total capacity of 500 tons products output (Minsk Region, Z. Dvina River)

c.  Summary description:

Construction of the specialized pool trout fish farm with the productive capacity up to 500 tons of the commodity trout per year (Minsk Region, Z. Dvina River)

A2.  Progress Status:

The construction site was preliminary chosen; the search of the possible investor is in progress

A3.  Organizations involved and their roles:

1. Fish Farm “Volma” is initator of the project. 2. The Department on the melioration and water resources Of the Ministry of Agriculture and Food of the Republic of Belarus – the project coordinator.

A4.  Project Description:

The project provides the construction of the specialized commodity trout fish farm with the productive capacity up to 500 tons of the rainbow trout per year at the Z. Dvina River in Molodechnensky dictrict of the Minsk Region. The main parts of the project are following: the system of the concrete pools for breeding of the trout, the system of the water pre-treatment, the system of water purification with the usage of mechanical treatment filters, the system of the fish feeding in semi/automatic mode. The approximate terms of the project implementation: 2013 – 2015 years. The advantages of this project are as follows: the breeding of the commodity trout with the high stocking density at the intensive water cycle, the compact arrangement of the fish farm and economy of the land resources, the possibility of the application of the recirculating water system, the reduction of the levels of the discharge water contamination, minimal fish loss from the influence of the fish-eating birds and other predators.

a.  Project cost (mln USD):

6,3

A5.  Background / history / overall programme / related or similar projects:

At present time in the Republic of Belarus the specialized trout fish farm was placed in operation? Which is built on the basis of the fish hatchery «Bogushevsky» UE «Lioznenskoe PMS» with the productive capacity up to 100 tons of the commodity trout per year

A6.  Environmental impact summary:

The negative impact is nor foreseen

A7.  Possible obstacles/ problems/ risk assessment:

None

A8.  Term of realization / term of recoupment:

The terms of the implementation: years 2013 – 2015. The term of the payback – 7 years.

A9.  Project’s branch:

agriculture



B.  Capital Cost Items (additional requirements for project):

B1. Project physical components
B2. Capital cost (mln USD)

The implementation of the construction-and-mounting operations
4,01

The development of the design estimates
0,58

The cost of the equipment, including its delivery and mounting at site
1,71

The total cost:
6,3

B3. Sub-projects by location
B4. Project cost (mln USD)








C.  Capital Resources Available from Sponsors/ Proposers:

C1. Resources 'in kind', grants, investments, equity / ownership, etc.
C2. Amount (mln USD)


0,58



D.  Required Financial Assistance:

D1.  Financing gaps, type of financial assistance required:



D2.  Sources of finance
D3. Type of investment
D4. Amount (mln USD)

The foreign investor funds
Direct foreign investments, long-term credit lines
5,72

D5.  Financial/ International Institution Name:





E.  Demand (users) and revenues:

E1.  Type of users/ markets, volumes, pricing, revenues, quantifiable benefits/ savings:

The direct sales of the live fish in the volume of 500 tons per year (firm trade, retail trade, fish-processing enterprises).

E2.  Revenues (Sales)
E3. Amount (mln USD)


4,17



F.  Operating and Maintenance Costs:

F1.  Cost components, strategies for cost recovery, operating organisations, subsidies, etc.:



F2. Cost Item
F3. Amount (mln USD)

Combined costs
3,15



G.  Net Income Value:

G1.  Net Income Value
G2. Amount (mln USD)

Net profit
1,02



H.  Project information source:

H1.  This form was completed by:

Sergeev Andrej Valerievich, Chief of the Management of breeding valuable types of finfishess of the Department on the Melioration and Water Recources of the Ministry Of Agriculture of the Republic of Belarus

H2.  Organisation (address):

Department on the Melioration and Water Resources - 11, Kommunisticheskaya Str., Minsk 220029, Republic of Belarus

H3.  Tel/Fax/E-mail:

+375-17-286-01-28, +375-17-334-12-77, e-mail: [email protected]

H4.  Date:

September 2011

H5.  Supreme Organization:

Ministry Of Agriculture of the Republic of Belarus














A.  Описание возможностей проекта:

A1.  Название проекта:

Бассейновое форелевое хозяйство мощностью 200 тонн товарной продукции (Минская область, Столбцовский район, р. Неман)

a.  Краткое название:

Товарное форелевое хозяйство на р. Неман (200 тонн/год)

b.  Полное название:

Бассейновое форелевое хозяйство мощностью 200 тонн товарной продукции (Минская область, район, Столбцовский р. Неман)

c.  Краткое описание:

Строительство специализированного бассейнового форелевого хозяйства мощностью до 200 тонн товарной форели в год (Минская область, р. Неман)

A2.  Состояние проекта:

Выбрана площадка для застройки, отведён участок под строительство; разрабатывается ПСД

A3.  Участвующие организации и их роли:

1. ОАО «Рыбхоз «Альба» – инициатор проекта. 2. Департамент по мелиорации и водному хозяйству Минсельхозпрода Республики Беларусь – координатор проекта.

A4.  Описание проекта (подходы, задачи, компоненты, результаты, этапы, сроки, общее финансирование, преимущества, влияние на переходные процессы в экономике и т.д.):

Проект предусматривает строительство на р. Неман в Столбцовском районе Минской области специализированного товарного форелевого хозяйства мощностью до 200 тонн товарной радужной форели в год. Основными компонентами проекта являются: система бетонных бассейнов для выращивания форели, система водоподготовки, система водоочистки с использованием фильтров механической очистки, система кормления рыбы в полу/автоматическом режиме. Ориентировочные сроки реализации проекта: 2012 – 2013 годы. Преимуществами данного проекта являются: выращивание товарной форели с высокой плотностью посадки при интенсивном водообмене, компактность размещения хозяйства и экономия земельных ресурсов, возможность внедрения оборотной системы водообеспечения, снижение уровней загрязнения сбросных вод, минимальные потери рыбы от воздействия рыбоядных птиц и других хищников.

a.  Общая стоимость проекта (млн. долл. США):

4,1

A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

В настоящее время в Республике Беларусь введено в эксплуатацию специализированное форелевое хозяйство на базе рыбопитомника «Богушевский» УП «Лиознеское ПМС» мощностью до 100 тонн товарной форели в год

A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:

Отрицательного влияния не предполагается

A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

отсутствуют

A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

Реализация проекта: 2012 – 2013 годы. Срок окупаемости – 11 лет.

A9.  Отраслевая принадлежность проекта:

сельское хозяйство



B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):

B1. Физические компоненты
B2. Капиталовложения (млн долл. США):

Выполнение строительно-монтажных работ
2,21

Разработка проектно-сметной документации
0.089

Стоимость оборудования, включая его доставку и монтаж на объекте
1,8

ИТОГО:
4,1



B3. Суб-проекты по размещению
B4. Стоимость проекта (млн долл. США):







C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров):

C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)
C2. Сумма (млн долл. США):


0,089



D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:

D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:



D2.  Источники финансирования
D3. Тип финансового инструмента
D4. Сумма (млн долл. США):

Средства иностранного инвестора
Прямые иностранные инвестиции, долгосрочные кредитные линии
4,11

D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:





E.  Спрос (потребители) и доходы:

E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:

Прямая продажа живой рыбы в объеме 200 тонн в год.

E2.  Источники финансирования
E3. Доходы (продажи) (млн долл. США):

Доход от реализации
1,6



F.  Операционные и эксплуатационные расходы:

F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.:



F2. Статьи затрат
F3. Сумма (млн долл. США):


1,3



G.  Чистый доход:

G1.  Объем чистой прибыли
G2. Сумма (млн долл. США):

Чистая прибыль
0,3



H.  Источник информации о проекте:

H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

Сергеев Андрей Валерьевич, начальник управления по выращиванию ценных видов рыб Департамента по мелиорации и водному хозяйству Минсельхозпрода Республики Беларусь

H2.  Организация (наименование и адрес):

Департамент по мелиорации и водному хозяйству Минсельхозпрода Республики Беларусь, г. Минск, ул. Коммунистическая, 11

H3.  Тел. / Факс / E-mail:

+375-17-2860128, +375-17-334-12-77, e-mail: [email protected]

H4.  Дата:

сентябрь 2011 года

H5.  Ведомственная принадлежность проекта:

Министерство сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь




A.  Project Opportunity Description:

A1.  Project Name:

Pool trout fish farm of the total capacity of 200 tons products output (Minsk Region, Neman River)

a.  Short name:

Commodity trout fish farm at the Neman River (200 tons per year)

b.  Full name:

Pool trout fish farm of the total capacity of 200 tons products output (Minsk Region, Neman River)

c.  Summary description:

Construction of the specialized pool trout fish farm with the productive capacity up to 200 tons of the commodity trout per year (Minsk Region, Neman River)

A2.  Progress Status:

The construction site was preliminary chosen; the search of the possible investor is in progress

A3.  Organizations involved and their roles:

1. Fish Farm “Alba” is initiator of the project. 2. The Department on the melioration and water resources Of the Ministry of Agriculture and Food of the Republic of Belarus – the project coordinator.

A4.  Project Description:

The project provides the construction of the specialized commodity trout fish farm with the productive capacity up to 200 tons of the rainbow trout per year at the Neman River in Stolbcovsky dictrict of the Minsk Region. The main parts of the project are following: the system of the concrete pools for breeding of the trout, the system of the water pre-treatment, the system of water purification with the usage of mechanical treatment filters, the system of the fish feeding in semi/automatic mode. The approximate terms of the project implementation: 2012 – 2013 years. The advantages of this project are as follows: the breeding of the commodity trout with the high stocking density at the intensive water cycle, the compact arrangement of the fish farm and economy of the land resources, the possibility of the application of the recirculating water system, the reduction of the levels of the discharge water contamination, minimal fish loss from the influence of the fish-eating birds and other predators.

a.  Project cost (mln USD):

4,1

A5.  Background / history / overall programme / related or similar projects:

At present time in the Republic of Belarus the specialized trout fish farm was placed in operation? Which is built on the basis of the fish hatchery «Bogushevsky» UE «Lioznenskoe PMS» with the productive capacity up to 100 tons of the commodity trout per year

A6.  Environmental impact summary:

The negative impact is nor foreseen

A7.  Possible obstacles/ problems/ risk assessment:

None

A8.  Term of realization / term of recoupment:

The terms of the implementation: years 2012 – 2013. The term of the payback – 11 years.

A9.  Project’s branch:

agriculture



B.  Capital Cost Items (additional requirements for project):

B1. Project physical components
B2. Capital cost (mln USD)

The implementation of the construction-and-mounting operations
2,21

The development of the design estimates
0,089

The cost of the equipment, including its delivery and mounting at site
1,8

The total cost:
4,1

B3. Sub-projects by location
B4. Project cost (mln USD)









C.  Capital Resources Available from Sponsors/ Proposers:

C1. Resources 'in kind', grants, investments, equity / ownership, etc.
C2. Amount (mln USD)


0,089



D.  Required Financial Assistance:

D1.  Financing gaps, type of financial assistance required:



D2.  Sources of finance
D3. Type of investment
D4. Amount (mln USD)

The foreign investor funds
Direct foreign investments, long-term credit lines
4,11

D5.  Financial/ International Institution Name:





E.  Demand (users) and revenues:

E1.  Type of users/ markets, volumes, pricing, revenues, quantifiable benefits/ savings:

The direct sales of the live fish in the volume of 200 tons per year (firm trade, retail trade, fish-processing enterprises).

E2.  Revenues (Sales)
E3. Amount (mln USD)


1,6



F.  Operating and Maintenance Costs:

F1.  Cost components, strategies for cost recovery, operating organisations, subsidies, etc.:



F2. Cost Item
F3. Amount (mln USD)

Combined costs
1,3



G.  Net Income Value:

G1.  Net Income Value
G2. Amount (mln USD)

Net profit
0,3



H.  Project information source:

H1.  This form was completed by:

Sergeev Andrej Valerievich, Chief of the Management of breeding valuable types of finfishess of the Department on the Melioration and Water Recources of the Ministry Of Agriculture of the Republic of Belarus

H2.  Organisation (address):

Department on the Melioration and Water Resources - 11, Kommunisticheskaya Str., Minsk 220029, Republic of Belarus

H3.  Tel/Fax/E-mail:

+375-17-286-01-28, +375-17-334-12-77, e-mail: [email protected]

H4.  Date:

September 2011

H5.  Supreme Organization:

Ministry Of Agriculture of the Republic of Belarus






Заголовок 215