Научно-производственное объединение «ЭЛСИБ». Публичное акционерное общество. • долю изделий с замечаниями от потребителей на 0,7%. В 2016 году ИСМ, включающая систему менеджмента качества, систему.


Чтобы посмотреть этот PDF файл с форматированием и разметкой, скачайте его и откройте на своем компьютере.
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ
ЗА 2016 ГОД
Достоверность данных, содержащихся в настоящем годовом отчете,
подтверждена
Ревизионной
комиссией НПО «ЭЛСИБ» ПАО
НАУЧНО
ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ
ОБЪЕДИНЕНИЕ «ЭЛСИБ»
ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНО
Е ОБЩЕСТВО
Gh\hkb[bjkd������


































Визитная карточка



Основные финансово
экономические показатели



аздел
КАЛЕНДАРЬ
СОБЫТИЙ



8

Раздел 2:
КОРПОРАТИВНОЕ
УПРАВЛЕНИЕ
12
2.1 Принципы
корпоративного управления
13
2.2 Развитие
корпоративного управлени


14
2.3 Органы управления и
контроля
15
2.3.3 Генеральный директор
32
2.3.2.1 Комитеты Совета
директоров
31
2.3.2. Совет директоров
16
2.3.1 Общее собрание
акционеров
15
2.4.1
Вознаграждение и
компенсации
Совета директоров
37
2.4 Вознаграждение и
компенсации членам
органов управления и
контроля Общества
37
2.3.5 Финансовый контролёр
35
2.3.4 Ревизионная
комиссия
(Ревизор)
33
2.7 Ценные бумаги
Общества и структура
акционерного капитала
40
2.6 Аудитор Общества
40
2.5 Корпоративный
секретарь общества
37
2.4.2 Вознаграждение и
компенсации
Ревизионной комиссии
общества
37
2.8 Дивидендная истори
41
2.8.1 Информация о
распределении прибыли
Общества за 3
последних
финансовых года
41
2.8.2 Информация о
фактической выплате
объявленных дивидендов
по акциям общества в
отчётном году
41
2.10 Участие общества в
иных организациях



41
2.10. 1 Структура Общества
и его ДЗО


41
2.10.2 Участие Общества в
некоммерческих
организациях


42
3.1 Приоритетные
направления деятельности в
отчетном году


43
3.2 Общая оценка
результатов развития
Общества


44
Раздел 4: ПОЛОЖЕНИЕ
ОБЩЕСТВА В
ОТРАСЛИ



44
4.1 Отр
асль



45
5.1 Основные положения
учетной политики Общества
53
Раздел 5: ЭКОНОМИКА
ФИНАНСЫ
52
4.4 Партнеры
48
5.2 Анализ финансового
состояния Общества
59
5.3 Анализ динамики
результатов
деятельности
Общества
66
5.4 Основные финансовые
коэффициенты
68
5.5 Динамика изменения
стоимости чистых активов
Общества
69
Раздел 6:
ПРОИЗВОДСТВО
70
6.1 Краткая характеристика
состояния и стоимости
основных фондов НПО
«ЭЛСИБ» ПАО. Анализ
технического уровня
продукции и ее качества

6.2 Структура, объемы и
динамика производства
73
4.2 География



46
Раздел 3:
ПРИОРИТЕТНЫЕ
НАПРАВЛЕНИЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
43
2.9 Крупные сделки и
сделки, в которых имелась
заинтересованность
41
Обращение председателя
Совета директоров и
генерального директора


5

4.3 Конкуренция



47























2.10.1 Структура
Общества и его ДЗО



5


2.10.2 Участие Общества
в некоммерческих
организациях

5

Раздел 3: Приоритетные
направления
деятельности

5


3.1 Приоритетные
направления
деятельности в отчетном
году
41
Раздел 4: Положение
Общества в отрасли
41
4.1 Отрасль
41
Раздел 5: Экономика и
финансы
52
4.4 Партнеры
41
4.3 Конкуренция
41
4.2 География
41
5.2 Анализ финансового
состояния Общества
41
5.3 Анализ динамики
результатов деятельности
Общества
41
5.4 Основные
финансовые
коэффициенты
41
5.5 Динамика изменения
стоимости чистых
Активов Общества
41
Раздел 6: производство
41
5.2
Анализ финансового
состояния Общества
41
5.2 Анализ финансового
состояния Общества
41
5.2 Анализ финансового
состояния Общества
41
5.2 Анализ финансового
состояния Общества
41
5.2 Анализ финансового
состояния Общества
41
5.2 Анализ ф
инансового
состояния Общества
41
6.3 Основные показатели
ремонтной деятельности
НПО «ЭЛСИБ» ПАО
74
Раздел 12:
РИСК
МЕНЕДЖМЕНТ
112
6.4 Основные показатели
ремонтной деятельности
НПО «ЭЛСИБ» ПАО
76
6.5 Основные показатели
ремонтной деятельности
НПО «ЭЛСИБ» ПАО

7
7

Раздел 7:
СОЦИАЛЬНАЯ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И
ОХРАНА
ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ
79
7.1 Персонал
80
7.1.1
Основные принципы
кадровой политики
Общества



80
7.1.3 Структура работников
по категориям
82
Раздел 8: ИНВЕСТИЦИИ
93
7.1.6 Награды сотрудников
87
8.1 Инвестиции Общества, в
том числе направляемые на
новое строительство,
реконструкцию и ТП,
приобретение ОС вне смет
строек
94
8.2 Ввод объектов в
эксплуатацию.
Незавершенное
строительство
99
8.3 Инвестиционные планы
99
Раздел 9: ЗАКУПОЧНАЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
ОБЩЕСТВА
100
9.1 Перечень документов
Общества,
регламентирующих
закупочную деятельность
101
Раздел 10: СИСТЕМА
УПРАВЛЕНИЯ
КАЧЕСТВОМ
103
10.1 Общая информация о
системе управления
качеством в Обществе
104
10.2 Результаты развития
системы управления
качеством в отчетном году
104
10.3 Планы по развитию
системы управления
качеством
105
12.1 Политика Общества по
управлению рисками
113
12.2 Основные факторы
риска
113
12.2.1 Отраслевые риски
113
12.2.2 Финансовые риски
114
12.2.3 Правовые риски
114
12.2.4 Риски, связанные с
деятельностью Общества
115
Раздел 13: ЗАДАЧИ И
ПЕРСПЕКТИВЫ НА
ТЕКУЩИЙ ГОД
116
11.1 Информация о
реализации политики
Общества в области
информационных
технологий
108
Раздел 11:
ИНФОРМАЦИОННЫЕ
ТЕХНОЛОГИИ
107
9.2 Информация об
утверждении и корректировке
годовой и/или ежеквартальной
комплексной программы
закупок Общества в отчетном
году, объем выполнения
101
7.4.2 Взаимодействие Общества
с органами госвласти, местного
самоуправления,
общественными объединениями
и иными социально значимыми
организациями




92
7.4.1 Политика Общества в
области благотворительности
91
7.4 Благотворительная и иная
социально значимая
деятельность
91
7.3 Охрана окружающей
среды
90
7.2.2 Учет использованных
энергетических ресурсов
88
7.2.1 Основные
мероприятия, проведенные
Обществом в области
энергосбережения и
энергоэффективности
87
7.2 Энергосбережения и
энергоэффективность
87
7.1.4
Текучесть кадров
83
7.1.2 Задачи отчетного года
по развитию персонала и
проведенные мероприятия
80
7.1.5 Социальная политика
84
9.3 Перечень мероприятий,
проведенных в отчетном
году по увеличению
эффективности и
прозрачности закупок
102


















Информация о сделках,
совершенным
обществом в
2016 году
159
Информация о крупных
сделках, совершенных
Обществом в 2016 году
158
Сведения о соблюдении
НПО «ЭЛСИБ» ПАО
кодекса корпоративного
управления
120
Глоссарий
119
Контакты
118
13.2 Перспективы развития
Общества в текущем году
117
Организационная структура
НПО «ЭЛСИБ» ПАО по
состоянию на 31.12.2016
166
13.1 Главные задачи на
текущий год


11

ОБРАЩЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРО
В И
ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА
Уважаемые акционеры!
Генеральный
директор
НПО «ЭЛСИБ» ПАО
Безмельницын Дмитрий Аркадьевич
Председатель Совета директоров
НПО «ЭЛСИБ» ПАО
Власов Руслан Дмитриевич
Прошедший год для Общества
был насыщенным по производственной программе.
Основная загрузка пришлась на
исполнение
контрактов по поставкам турбогенераторов и
крупных электрических машин. Годовой прирост по объему производства и выручке
составил
%. Наиболее крупный проект
поставка машин для строительства новой
генерации в Калининградской области: в рамк
ах проекта будет изготовлено и поставлено
11 турбогенераторов общей мощностью 915 МВт (85% вводимых новых мощностей в
регионе).
В 2016 году продолжилась работа по повышению качества выпускаемой
продукции. Реализовывались такие направления, как анализ несоо
тветствий и проведение
корректирующих мероприятий по ним, осуществление операционного контроля от
запуска в производство до испытаний и сдачи готовой продукции, а так же
работа с
заказчиком по вопросам надежности поставляемой продукции.
В текущем году при
оритетной задачей является контрактация, в том числе за счет
освоения новых типов продукции и выхода на новые рынки.
Особую роль в успешной деятельности предприятия играет Совет директоров
особая структура управления, которая оказывает влияние на успе
шную деятельность
предприятия. Высококвалифицированный состав Совета позволяет осуществлять
эффективное управление, а также обеспечивать открытость, прозрачность и доступность
для акционеров и инвесторов.
От имени Совета директоров и руководства предприя
тия выражаем благодарность
нашим акционерам, партнерам и сотрудникам за эффективную слаженную работу и
активное участие в жизни Общества.
Генеральный директор НПО «ЭЛСИБ» ПАО
Д.А. Безмельницын
Председатель Совета директоров
НПО «ЭЛСИБ» ПАО
Р.Д
Власов

ВИЗИТНАЯ КАРТОЧКА
НПО «ЭЛСИБ» ПАО
единственное крупное энергомашиностроительное
предприятие на территории Сибири и Дальнего Востока. Компания специализируется на
проектировании, изготовлении, поставке, сервисе и модернизации генераторов для
паровых, газ
овых, гидравлических
турбин большой мощности и мощных асинхронных и
синхронных высоковольтных электродвигателей.
Номенклатура НПО «ЭЛСИБ» ПАО включает:
• турбогенераторы с воздушным, водородным и водомасляным охлаждением в
диапазоне мощностей от 6 до 500
МВт;
• гидрогенераторы для средних и крупных гидроэлектростанций;
• асинхронные двигатели в общепромышленном и взрывозащищенном исполнении
широкого диапазона мощностей;
• синхронные двигатели мощностью 6300, 8000 кВт.
За 63 года на заводе было изготов
лено 856 турбогенераторов, 163 гидрогенератора,
модернизировано 75 гидрогенераторов, выпущено более 65000 электродвигателей.
Сегодня около 33% генерирующей мощности теплоэлектростанций и 30% установленной
мощности гидроэлектростанций России приходится на г
енераторы производства НПО
«ЭЛСИБ» ПАО. Многолетняя эксплуатация оборудования НПО «ЭЛСИБ» ПАО на
объектах заказчика доказала надежность и высокое качество продукции новосибирского
завода.
Собственная исследовательская база и тесное взаимодействие с наукой позволяют
компании гибко реагировать на потребности рынка. Продукция компании защищена 23
сертификатами и 50 патентами, имеет 4 свидетельства и 3 разрешения на применение.
Обладая значител
ьным инженерным потенциалом, компания ежегодно расширяет
номенклатуру продукции, создает новые конструкции и технологии, совершенствует
существующие. В рамках реализации инвестиционной программы были значительно
увеличены производственные мощности, внедре
ны новые технологические процессы,
позволяющие повысить качество и
сократить
циклы
изготовления продукции.
Особое внимание НПО «ЭЛСИБ» ПАО уделяет поддержке социально значимых
программ и благотворительности. В частности, проблемам сиротства, развитию и
под
держке детского и юношеского спорта, вопросам трудоустройства молодежи. При
активном участии Фонда «Ветераны «ЭЛСИБ»» проводятся тематические мероприятия,
оказывается материальная и моральная поддержка бывшим сотрудникам предприятия,
находящимся на заслуже
нном отдыхе.
ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВО
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Финансово
экономические показатели, достигнутые Обществом в результате
деятельности за 2016г.:
Выручка от реализации
продукции
2 366 млн. руб.
Чистая прибыль
2 млн. руб.
EBITDA
(1)
358 млн.
руб.
На фоне производственной активности в стране выручка НПО «ЭЛСИБ» ПАО в
2016 году выросла по сравнению с 2015 годом на 35% и составила 2 366 млн.р
уб.
Общество в течение 2016 года заключило контрактов на 2
055 млн. руб., что позволит
обеспечить выручку будущих периодов на 1 123 млн. руб.
В результате деятельности Общество достигло положительного финансового
результата на уровне предыдущего года
2 м
лн.руб.
РАЗДЕЛ 1.
КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИ


НПО «ЭЛСИБ» ПАО и
«Уральский турбинный завод»
подписали:
договор на поставку
турбогенератора в рамках реализации проекта
по реконструкции Гродненской ТЭЦ
филиала РУП «Гродноэнерго
», Республика
Беларусь. По данному проекту Общество
изготовит
турбогенератор ТФ
мощностью
70 МВт, УТЗ
турбину ПТ
договор на поставку трех
турбогенераторов ТФ
65 для Приморской
ТЭС Светловского городского округа
Калининградской области.
МАРТ 2016 ГОДА
27 АПРЕЛЯ 2016 ГОДА
Состоялся публичный отчет НПО
«ЭЛСИБ» ПАО, посвященный итогам
деятельности предприятия за 2015 год.
Представители власти и журналисты
получили возможность познакомиться с
итогами деятельности компании за
прошедший год, а также узнать о планах
завода на ближайшую перспективу.
НПО «
ЭЛСИБ
» ПАО
успешно завершил
испытания и осуществил
отгрузку статора
турбогенератора с воздушным охлаждением
мощностью 60 МВт, изготовленного для
ТЭЦ
ПВС
Новолипецкого
металлургического комбината
(ПАО
«НЛМК»)
крупнейшего производителя
стали в России.
СЕНТЯБРЬ
2016 ГОДА
НПО «ЭЛСИБ» ПАО успешно завершил
комплексные испытания и отгрузку нового
турбогенератора
ТФ
2У3,
предназначенного для работы в составе
парогазовой установки на базе
газовой
турбины
6F.03 (6FA) производства ООО
«РГТ» для нужд
ООО «Калининградская
Генерация».
15 НОЯБРЯ
ГОДА

Период
Событие
1 квартал 2016
В конце 2015 года
между
ООО «Русские газовые турбины»
НПО «ЭЛСИБ» ПАО были подписаны соглашения на поставку
восьми турбогенераторов ТФ
2У3 для газовых турбин. ООО
«Русские газовые турбины»
это совместное предприятие
Группы
«Интер РАО»
ОАО «Объединённая двигателестроительная
корпорация»
В январе 2016 года
состоялся ответный визит
специалистов НПО «ЭЛСИБ» ПАО на предприятие GE (США) для
обсуждения применённых при проект
ировании турбогенератора ТФ
2У3 технических решений.
В канун Нового 2016 года
на Нижнекамской ТЭЦ были
успешно завершены комплексные испытания двух турбогенераторов
2У3 производства НПО «ЭЛСИБ» ПАО
11 февраля
2016 года
генеральный директор НПО
«ЭЛСИБ»
ПАО Дмитрий Безмельницын принял участие в расширенном
заседании коллегии министерства труда, занятости и трудовых
ресурсов региона, посвященном подведению итогов работы
министерства в 2015 году и приоритетных задачах на 2016 год. На
заседании генер
альному директору было вручено Благодарственное
письмо за подготовку квалифицированных рабочих кадров и вклад в
развитие машиностроения
в Новосибирской области.
В марте
2016 года
НПО «ЭЛСИБ» ПАО и
National Thermal
Power Corporation (NTPC) Limited
подписали контракт на
изготовление и поставку двух электродвигателей 4АЗМ
4000/6600 Т4,
в рамках плановой замены электродвигателей 80
х годов выпуска, для
ТЭС «Виндъячал» (Индия).
9 марта
2016 года
НПО «ЭЛСИБ» ПАО и
АО «Уральский
турбинный завод»
подписали договор на поставку турбогенератора в
рамках реализации проекта по реконструкции Гродненской ТЭЦ
филиала РУП «Грод
ноэнерго», Республика Беларусь
. По данному
проекту «ЭЛСИБ» изготовит тур
богенератор ТФ
70 мощностью 70
МВт, УТЗ
турбину ПТ
16 марта
2016 года
НПО «ЭЛСИБ» ПАО отгружен статор
турбогенератора типа ТФ
125 мощностью 125 МВт для проекта
расширения и реконструкции ТЭЦ
2 города Астаны, выполняемого
АО «Центрказэнергомонтаж».
17 марта
2016 года
на Киевской ТЭЦ
ПАО
«КИЕВЭНЕРГО»
введен в промышленную эксплуатацию
турбогенератор ТВФ
125, производства НПО «ЭЛСИБ» ПАО.
Турбогенератор изго
товлен в рамках замены старого оборудования
энергоблока №1 и установлен на уже существующий фундамент.
2 квартал 2016
27 апреля
2016 года
состоялся публичный отчет НПО
«ЭЛСИБ» ПАО, посвященный итогам деятельности предприятия за
год. Представители власти и журналисты получили возможность
познакомиться с итогами деятельности компании за прошедший год, а
также узнать о планах завода на ближайшую перспективу.
В конце апреля
2016 года
на НПО «ЭЛСИБ» ПАО отгружен
статор гидрогенератора ст.№2 для Усть
Каменогорской ГЭС,
республики Казахстан.
В мае
2016 года
завершена отгрузка основных узлов
турбогенератора ТФ
�MA�^ey�
H:H��©Nhjlmf�ª
gZ�Q_ey[bgkdmx�

ТЭЦ
17 июня
2016 года
специалисты
АО «СЗ Насосэнергомаш»
ijbgyeb�ljb�we_dljh^\b]Zl_ey��:AF:
800/6000УХЛ4 производства
НПО «ЭЛСИБ» ПАО. Двигатели успешно
прошли испытания и
войдут в комплектацию насосных агрегатов
АЦНР 800
2,
которые
были поставлены
на АЭС «Козлодуй»
Болгария
октябре
2016 года.
��d\ZjlZe�����
В начале июля
2016 года
GIH��©WEKB;�ª�I:H�hlijZ\be�
Z\lhljZgkihjlhf�kh�k\h_c�ijhba\h^kl\_gghc�iehsZ^db�\lhjhc�
we_dljh^\b]Zl_ev��:AF�
4000/6000УХЛ4, который доставят в
Монголию и установят на Улан
Баторской ТЭЦ
В июле
2016 года
о трудовых династиях
«ЭЛСИБ»
сняли докум
ентальный фильм. Администрация Кировского района
запустила проект, направленный на популяризацию местных
промышленных предприятий и возрождение интереса к рабочим
специальностям. Съёмки первой части проекта «Трудовые семейные
династии» прошли с участием пр
едставителей семейных коллективов
Общества
12 июля
2016 года
были успешно завершены комплексные
испытания энергооборудования
турбогенератора ТФ
2УЗ
производства НПО «ЭЛСИБ» ПАО на новой ТЭЦ «Академическая» в
одноименном районе города Екатеринбурга.
С апреля по июль
2016 года
НПО «ЭЛСИБ» ПАО отгрузил
в Узбекистан для Тахиаташской ТЭС
электродвигатели собственного
производства: 2 мощностью 8МВт, 2 мощностью 5МВт и 1
мощностью 2 МВт.
В сентябре 2016 года
НПО «ЭЛСИБ» ПАО успешно завершил
комплексные испытания и отгрузку нового турбогенератора ТФ
2У3, предназначенного для работы в составе парогазовой установки
на б
азе
газовой турбины
6F.03 (6FA) производства ООО «РГТ» для
нужд
ООО «Калининградская Генерация»
��d\Zj
Ze�����
I_j\uc�ma_e��klZlhj�lmj[h]_g_jZlhjZ�LN
�MA��[ue�
^hklZ\e_g�
21 октября
2016 года
на Павлодарскую ТЭЦ
3,
расположенную на северо
востоке Респу
блики Казахстан.
НПО «ЭЛСИБ» ПАО принял участие в ежегодной выставке
конференции POWER
GEN Russia, которая проходила
с 25 по 27
октября
2016 года
в Москве в Экспоцентре на Красной Пресне.
27 октября
2016 года
специалисты НПО «ЭЛСИБ» ПАО
приняли участие в научно
практическом семинаре
«Электродвигатели и частотное регулирование
основа повышения
энергоэффективности насосных систем». Семинар, организованный
Российской Ассоциаци
ей производителей насосов (РАПН)
состоялся
в рамках 15
й Международной выставки PCVExpo 2016 «Насосы.
Компрессоры. Арматура. Приводы и двигатели», которая проходила в
Москве, в МВЦ «Крокус Экспо».
15 ноября
2016 года
НПО «
ЭЛСИБ
» ПАО
успешно
завершил
исп
ытания и осуществил отгрузку статора
турбогенератора с воздушным охлаждением мощностью 60 МВт,
изготовленного для ТЭЦ
ПВС Новолипецкого металлургического
комбината
(ПАО «НЛМК»)
крупнейшего производителя стали в
России.
14 декабря
2016 года
НПО «ЭЛСИБ» ПАО и
Новосибирская
региональная федерация «Самбо»
ih^ibkZeb�kh]eZr_gb_�h�

сотрудничестве. Целью документа является популяризация среди
детей и подростков национального вида спорта
самб
В середине декабря
2016 года
НПО «ЭЛСИБ» ПАО, АО
«СИБЭКО» и
АО «Уральский Турбинный Завод»
заключили
соглашение о сотрудничестве в области поставок, сервисных услуг и
обслуживания энергетического оборудования теплоэлектростанций
генерирующей компании С
ибири
АО «СИБЭКО»
��d\ZjlZe�����
17 февраля
2017 года
\�Gh\hkb[bjkd_�khklhyehkv�]hjh^kdh_�
kh[jZgb_�h[s_kl\_gghklb�ih�ih^\_^_gbx�blh]h\�khpbZevgh
экономического развития города за 2016 год и постановке задач на
2017 год и плановый период 2018
2019 годов. Высшую награду
города Новосибирска
почётную грамоту м
эр вручил
НПО
«ЭЛСИБ»
ПАО
в лице генерального директора Безмельницына
Дмитрия Аркадьевича.



РАЗДЕЛ 2. КОРПОРАТИВ
НОЕ УПРАВЛЕНИЕ















ИНФОРМАЦИОННАЯ
ОТКРЫТОСТЬ
ПРОЗРАЧНОСТЬ
СТРУКТУРЫ
СОБСТВЕННОСТИ
ЗАКОННОСТЬ И
ЭТИЧНОСТЬ
ФИНАСОВАЯ
ДИСЦИПЛИНА
Актуализированы
стандарты и методологии
Разработаны новые
методологии
Выполнена программа
профессионального
развития КС на 2016 год
Усовершенствован
корпоративный
раздел
сайта Общества
Корпоративное управление
интересы акционера

2.1. Принципы корпоративного управления
Корпоративное управление
это совокупность процессов, включающих отношения
между акционерами, Советом директоров и исполнительными органами Общества.
Корпоративное управление непосредственно влияет на экономические показатели
деятельности Общества и его с
пособность привлекать капитал, необходимый для
экономического роста.
Общество руководствуется следующими основными принципами корпоративного
управления:
1. ФИНАНСОВАЯ ДИСЦИПЛИНА
Общество своевременно и в полном объеме
составляет и раскрывает
финансовую отчетность
. Вся финансовая отчетность в
обязательном порядке проверяется и подтверждается квалифицированным независимым
аудитором. Менеджмент Общес
тва несет персональную ответственность за полноту и
достоверность информации, отражаемой в финансовой отчетности Общества.
2. ПРОЗРАЧНОСТЬ СТРУКТУРЫ СОБСТВЕННОСТИ
информация,
раскрываемая Обществом в рамках действующего законодательства, позволяет оценит
степень контроля над обществом со стороны основных групп акционеров.
3. ИНФОРМАЦИОННАЯ ОТКРЫТОСТЬ
Общество своевременно и в полном
объеме раскрывает
информацию
об основн
ых результатах деятельности Общества, планах
и перспективах его развития, а также отвечает на запросы акционеров.
4. ГАРАНТИЯ ПРАВ
Общество гарантирует всем акционерам возможность
реализации своих прав, в том числе право на участие в работе органов управ
ления
Общества в соответствии с долей участия акционера.
5. ЗАКОННОСТЬ И ЭТИЧНОСТЬ
Общество действует в строгом соответствии с
действующим законодательством РФ
, руководствуется принципами деловой и
корпоративной этики,
внутренними документами
Общества.
НПО «ЭЛСИБ»
АО в своей деятельности соблюдает рекомендации,
закрепленные в
Кодексе корпоративного управления
, рекомендованном к применению в
письме ЦБ РФ
. Целью применения норм Кодекса корпоративного управления является
соблюдение и защита прав и законных интересов всех акционеров Общества,
независимо
от доли их участия в уставном капитале Общества.
Более подробно сведения о соблюдении Обществом Кодекса корпоративного
управления представлены в
Приложении №1.
Корпоративных конфликтов, связанных с ненадлежащим исполнением Обществом
рекомендаций Кодекса корпоративного управления, в отчетном году не возни
кало.
8,2
3,2
1,4
Степень соблюдения рекомендаций Кодекса
корпоративного управления
количество принципов,
которые Общество
соблюдает
количество принципов,
которые Общестов
соблюдаются частично
количество принципов,
которые Общество не
соблюдает
2.2. Развитие корпоративного управления
Корпоративное управление в НПО «ЭЛСИБ»
АО осуществляется в соответствии с
от 26.12.1995
№ 208
ФЗ «Об акционерных обществах»,
Положением о раскрытии
информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг,
утвержденным
Банком России
П и
Кодексом корпоративного
управления
рекомендованным к
применению письмом
ЦБ РФ
от
52/2463.
Система корпоративного управления Общества
направлена на обеспечение
соблюдени
прав акционеров и инвесторов.
Общество наряду с соблюдением требований корпоративного законодательства РФ
постоянно совершенствует систему корпоративного управления в Обществе в целях
соблюдения прав и законных интересов акционеров и инвесторов Общества, а также
повышения капитализации
Общества.
В частности, в 201
оду
в рамках выполнения задач по совершенствованию
корпоративного управления в Обществе:
Утверждена новая редакция
Устава,
в которую внесены изменения, свя
занные с
правами и обязанностями акционеров, проведением
общего
собрания акционеров
компетенцией Совета директоров, обязанностями Корпоративного секретаря,
персональной ответственностью органов управления общества, хранением
документов и предоставлением
информации
и т.п.
(протокол
ового
бщего
собрания акционеров
от
Утверждена новая редакция
Положения о порядке подготовки и проведения
общего собрания акционеров,
которая направлена на обеспечение качественной и
своевременной подготовки и проведения общих собраний акционеров
(протокол
ового Общего собрания акционеров
№36 от 30.06.2016
Утверждена новая редакция
Положения о порядке созыва и проведения заседаний
Совета директоров,
которая направлена на обеспечение качественной и
своевременной подготовки и проведения заседаний Совета директоров
бщества
(протокол
ового
Общего
собрания акцион
еров
№36 от 30.06.2016
Обеспечено соблюдение принципа системного планирования работы Совета
директоров: утвержден
годовой
план работы Совета директоров,
предусматривающ
два
плановых заседания Совета директоров в месяц
(протокол Совета директоров №
от
Обеспечено
ежеквартальное рассмотрение отчетов
Генерального директора
Общества перед Советом директоров о выполнении решений
Общего с
обрания
акционеров и Совета директоров Общества, а также о выполнении
плана работы
Совета директоров;
На
2016 год менеджментом Общества определены следующие приоритетные задачи
по развитию системы корпоративного управления НПО «ЭЛСИБ» ПАО:
Оптимизировать работу
Корпоративного секретаря
Внедрить формат презентаций на ГОСА (общая идея, стиль, оформление и т.п
Подключиться к сервису
«Личный кабинет эмитента» на сайте Р.О.С.Т.
проактивно использовать его в работе
Принять участие в профессиональном конкурсе (рейтинге)
iGosa
интерактивный годовой отчет и (или) онлайн
трансляция собрания в
Сети
Полный 5S в работе
Корпоративного секретаря
! Навести порядок
файлы, doc,
www, ВКК, портал, рабочий стол (кабинет)
Провести совещание
внутри Общества
по проблемным вопросам собл
юдения
требований осуществления
корпоративных процедур
Ответственность за
корпоративную работу в Обществе возложена на
Корпоративного секретаря НПО «ЭЛСИБ» ПАО.
Корпоративный секретарь обеспечивает взаимодействие с акционерами Общества,
инвесторами, го
сударственными органами и иными заинтересованными лицами по
вопросам, основанным на применении корпоративного законодательства РФ,
обеспечивает раскрытие (предоставление) информации в объеме, в порядке и в сроки,
предусмотренные действующим законодательст
вом РФ, Уставом и внутренними
документами Общества.
В связи с этим очень важной задачей является повышение уровня
профессионального развития Корпоративного секретаря Общества.
С этой целью была разработана и утверждена Советом директоров Общества
Програм
ма профессионального развития Корпоративного секретаря Общества на
год:
Пройти обучение по онлайн
программе повышения квалификации
«Корпоративное право: реформа корпоративного законодательства, судебная
практика и сопровождение корпоративных процедур
и сделок»
Принять участие в вебинарах (не менее 5), посвященных обсуждению
актуальных вопросов применения корпоративного законодательства
Изучить литературу, направленную на личностное и профессиональное развитие
Корпоративного секретаря (не менее 4)
Опубликовать не менее 2 (двух) статей в профессиональном издании
Общество с Годовым
отчет
ом за 2016 год приняло участие в конкурсах,
организованных ЭКСПЕРТ
РА и Московской биржей.
2.3. Органы управления и контроля
Органы управления и
контроля Общества
Иные рабочие органы Общества
Взаимодействие органов управления Общества с комитетами Совета директоров и
иными структурными подразделениями
бщества обеспечивается Корпоративным
секретарем.
2.3.1. Общее собрание акционеров
Годовое
общее собрание акционеров состоялось
(Протокол №3
от
). На собрании были утверждены
годовой
отчет,
годовая
бухгалтерская

отчетность, аудитор, новая редакция
става Обществ
Положение о порядке подготовки
и проведения общего собрания акционеров,
Положение о порядке
созыва и проведен
ия
заседаний Совета директоров.
Были избраны Совет директоров и Ревизионная комиссия
Общества. Чистую прибыль было решено
не распределять,
дивиденды по обыкновенным
акциям по итогам 201
г. не выплачивать.
2.3.2. Совет директоров
В 201
г.
было
проведено 3
заседани
Совета директоров,
из них
заседани
внеплановые,
все в заочной форме. Все решения Совета директоров можно
структурировать по следующим тематическим блокам:
По видам вопросов:
Информация о решениях,
принятых Советом
директоров в 201
оду
Информация о решениях,
принятых Советом директоров в 201
году
Информация о решениях,
принятых Советом директоров в 2016 году
19,8
30,2
20,7
8,6
20,7
Количество вопросов, %
Одобрение сделок
Утверждение отчетов
Утверждение внутренних
документов
Организация общего
собрания акционеров
Иное
26,1
30,6
11,7
8,1
23,5
Количество вопросов, %
Одобрение сделок
Утверждение отчетов
Утверждение внутренних
документов
Организация общего
собрания акционеров
Иное
Количество вопросов, %
Одобрение сделок
Утверждение отчетов
Утверждение внутренних
документов
Организация общего
собрания акционеров
Иное
По компетенции:
Информация о решениях,
принятых Советом директоров в 201
году
Наиболее
значимыми
решениями
, принятыми
в течение 201
ода
Совето
директоров Общества, являются:
Утверждение Плана работы Совета директоров Общества на 201
6 год
(протокол №4
от 1
.01.201
Внесение изменений в Коллективный договор Работников и Работодателя
Общества
на 2014
2016 годы (протоколы №
от
, №
от
04.03.2016, №410
от
);
Предварительное одобрение Коллективного договора Работников и
Работодателя НПО «ЭЛСИБ» ПАО на 2017
2019 годы (протокол №426 от 03.10.2016);
Утверждение Прог
раммы страхов
ой защиты Общества (протоколы №433 от
Принятие решений по вопросам, касающимся подготовки, созыва и
проведения
Общих собраний
акционеров Общества (протоколы №
407
от
от 1
.04.2016, №
от 0
6, №4116 от 09
.06.2016, №422 от 11.08.2016
Избрание
Генерального директора НПО «ЭЛСИБ» ПАО и утверждение
условий трудового договора (протокол №
от
риняти
рекомендаций в отношении полученного Обществом
обязательного предложения о приобретении акций
Общества (протокол №419 от
04.07.2016);
Утверждение Положения о кредитной политике Общества (протоколы
от
от
16.06.2016, №431 от
Утверждение ЕБП
(5)
Общества на 2017
год (протокол № 4
от 1
.12.201
Утверждение Комплексной программы управления персоналом на 201
год
(протокол № 4
от
.01.201
Утверждение годовой
комплексной программы закупок
на 201
год
(протокол №
435 от 09.01.2017
Сведения о членах Совета директоров
Состав Совета директоров, избранный
годовым Общим собранием
акционеров:
Мозжухин
Александр Владимирович;
Безмельницын Дмитрий Аркадьевич;
Десятов Сергей Васильевич;
Количество вопросов, %
Обязательная компетенция
(закон)
Расширенная компетенция
(устав)
Чумаченко Сергей Геннадьевич;
Захаров Максим Анатольевич.
Состав Совета директоров, избранный
годовым Общим собранием
акционеров:
Абакшин Алексей Николаевич;
Безмельницын Дмитрий Аркадьевич;
Егурнов
Дмитрий Владимирович;
Кошелев
Алексей Александрович;
Чумаченко Сергей Геннадьевич.
Состав Совета директоров, избранный
05.09.2016
внеочередным общим собранием
акционеров:
Власов Р
услан Дмитриевич;
Безмельницын Дмит
рий Аркадьевич;
Бургардт
Вадим Валерьевич;
Гвоздев
Алексей Александрович;
Раецкая
Елена Васильевна.
В состав Совета директоров в 201
г. вошли:
Власов Руслан Дмитриевич;
Бургардт Вадим Валерьевич;
Гвоздев Алексей Александрович;
Раецкая Елена Васильевна.
Из состава Совета директоров в 201
г. выбыли:
Мозжухин Александр Владимирович;
Десятов Сергей Васильевич;
Чумаченко Сергей Геннадьевич;
Захаров Максим Анатольевич.
Абакшин Алексей Николаевич;
Егурнов Дмитрий Владимирович;
Кошелев Алексей Александрович;
ведения о
лицах, входящих в состав
Совета директоров Общества
по
состоянию на «31» декабря 201
ода
Власов
Руслан Дмитриевич
Член Совета директоров
редседатель
Совета директоров
Год
рождения
: 1980
Образование
Высшее.
Томский
политехнический университет
по специальности «Котло
и реакторостроение,
«Электроэнергетические сети и системы»
�he`ghklb�aZ�ihke_^gb_���e_l
2012 гг.
H:H��©;bckdwg_j]h�ª
Исполнительный директор
заместитель Генерального директора по
техническим вопросам
2015 гг.
ОАО «Бийскэнерго». Технический директор.
2016 гг.
АО «СИБЭКО» (ОАО «СИБЭКО»)
Заместитель
Генерального директора
Технический директор.
настоящее время
АО «СИБЭКО» Генеральный директор
Гражданство
Информация о первом избрании в
состав Совета директоров Общества
Впервые избран
〵⸰㤮2〱6
Информация о количестве заседаний, в
которых принял участие член Совета
директоров Общества в отчетном году
ba�
�hey�mqZklby�\�mklZ\ghf�dZiblZe_�
H[s_kl\Z
G_�bf__l
�hey�ijbgZ^e_`Zsbo�h[udgh\_gguo�
Zdpbc�H[s_kl\Z
G_�bf__l
K\_^_gby�h�k^_edZo�ih�
ijbh[j_l_gbx�
beb�hlqm`^_gbx�Zdpbc�H[s_kl\Z��
kh\_jr_gguo�\�hlq_lghf�]h^m
LZdb_�k^_edb�g_�kh\_jrZebkv
BgnhjfZpby�h�gZebqbb�eb[h�
hlkmlkl\bb�bkdh\��ij_^ty\e_gguo�d�
qe_gm�Kh\_lZ�^bj_dlhjh\�H[s_kl\Z
Такие иски отсутствуют
Безмельницын
Дмитрий
Аркадьевич
Член Совета директоров
Заместитель председателя Совета директоров
Год рождения: 1981
Образование
Высшее. Новосибирский государственный
университет, экономический факультет.
Ученая степень кандидата экономических наук
�he`ghklb�aZ�ihke_^gb_�
��e_l
2011 г.
настоящее время
GIH��©WEKB;�ª�I:H�
� ^h�������������GIH�
�©WEKB;�ª�H:H�\f�
=_g_jZevguc�^bj_dlhj�
=jZ`^Zgkl\h
BgnhjfZpby�h�i_j\hf�ba[jZgbb�\�
khklZ\�Kh\_lZ�^bj_dlhjh\�
H[s_kl\Z
i_j\u_�ba[jZg�����������
BgnhjfZpby�h�dhebq_kl\_�
aZk_^Zgbc��\�dhlhjuo�ijbgye�
mqZklb_�qe_g�Kh\_lZ�^bj_dlhjh\�
H[s_kl\Z�\�hlq_lghf�]h^m�
���ba�����
4%)
�hey�mqZklby�\�mklZ\ghf�dZiblZe_�
H[s_kl\Z
G_�bf__l
�hey�
ijbgZ^e_`Zsbo�
h[udgh\_gguo�Zdpbc�H[s_kl\Z
G_�bf__l
K\_^_gby�h�k^_edZo�ih�
ijbh[j_l_gbx�beb�hlqm`^_gbx�
Zdpbc�H[s_kl\Z��kh\_jr_gguo�\�
hlq_lghf�]h^m
LZdb_�k^_edb�g_�kh\_jrZebkv
BgnhjfZpby�h�gZebqbb�eb[h�
hlkmlkl\bb�bkdh\��ij_^ty\e_gguo�d�
qe_gm�Kh\_lZ�^bj_dlhjh\�H[s_kl\Z
LZdb_�bkdb�hlkmlkl\mxl


Бургард
Вадим Валерьевич
Член Совета директоров
Год рождения: 1977
Образование
Высшее.
Сибирский Государственный
университет телекоммуникаций и
информатики, инженер
dhgkljmdlhj�
�he`ghklb�aZ�ihke_^gb_���e_l
г.
настоящее время
:H��©KB;WDH�ª�GZqZevgbd�mijZ\e_gby�
j_fhglh\�
=jZ`^Zgkl\h
BgnhjfZpby�h�i_j\hf�ba[jZgbb�\�
khklZ\�Kh\_lZ�^bj_dlhjh\�H[s_kl\Z
i_j\u_�ba[jZg�
BgnhjfZpby�h�dhebq_kl\_�aZk_^Zgbc��\�
dhlhjuo�ijbgye�mqZklb_�qe_g�Kh\_lZ�
^bj_dlhjh\�H[s_kl\Z�\�hlq_lghf�]h^m�
�hey�mqZklby�\�mklZ\ghf�dZiblZe_�
H[s_kl\Z
G_�bf__l
�hey�ijbgZ^e_`Zsbo�h[udgh\_gguo�
Zdpbc�H[s_kl\Z
G_�bf__l
K\_^_gby�h�k^_edZo�ih�
ijbh[j_l_gbx�
beb�hlqm`^_gbx�Zdpbc�H[s_kl\Z��
kh\_jr_gguo�\�hlq_lghf�]h^m
LZdb_�k^_edb�g_�kh\_jrZebkv
BgnhjfZpby�h�gZebqbb�eb[h�
hlkmlkl\bb�bkdh\��ij_^ty\e_gguo�d�
qe_gm�Kh\_lZ�^bj_dlhjh\�H[s_kl\Z
LZdb_�bkdb�hlkmlkl\mxl


Раецкая
Елена Васильевна
Член Совета директоров
Год рождения: 1976
Образование
Высшее.
Сибирская государственная академия
телекоммуникаций и информатики, бухгалтерский
учет, анализ и аудит.
Должности за последние 5 лет
2013 г.
ОАО «СИБЭКО».
Заместитель директора по
экономике и финансам
2013 гг.
ОАО «СИБЭКО». Ведущий экономист отдела
тарифов.
2016 гг.
АО «СИБЭКО» (ОАО «СИБЭКО») Начальник
отдела экономики производственной
деятельности управляемых обществ
г.
настоящее врем
АО «СИБЭКО» Начальник управления
бюджетирования и управленческого учета
=jZ`^Zgkl\h
BgnhjfZpby�h�i_j\hf�ba[jZgbb�\�khklZ\�
Kh\_lZ�^bj_dlhjh\�H[s_kl\Z
i_j\u_�ba[jZg�
05.09.2016
BgnhjfZpby�h�dhebq_kl\_�aZk_^Zgbc��\�
dhlhjuo�ijbgye�mqZklb_�qe_g�Kh\_lZ�
^bj_dlhjh\�H[s_kl\Z�\�hlq_lghf�]h^m�
��ba�
�hey�mqZklby�\�mklZ\ghf�dZiblZe_�H[s_kl\Z
G_�bf__l
�hey�ijbgZ^e_`Zsbo�h[udgh\_gguo�Zdpbc�
H[s_kl\Z
G_�bf__l
K\_^_gby�h�k^_edZo�ih�
ijbh[j_l_gbx�beb�
hlqm`^_gbx�Zdpbc�H[s_kl\Z��kh\_jr_gguo�
\�hlq_lghf�]h^m
LZdb_�k^_edb�g_�kh\_jrZebkv
BgnhjfZpby�h�gZebqbb�eb[h�hlkmlkl\bb�
bkdh\��ij_^ty\e_gguo�d�qe_gm�Kh\_lZ�
^bj_dlhjh\�H[s_kl\Z
Такие иски отсутствуют
Гвоздев
Алексей Александрович

Член Совета директоров
Год рождения: 1978
Образование
Высшее.
Новосибирский государственный технический
университет, тепловые электрические станции,
инженер.
Новосибирский
государственный технический
университет, экономика и управление на предприятии
(в отраслях топливно
энергетического комплекса),
экономист
менеджер.
Должности за последние 5 лет
2015 гг.
ОАО «СИБЭКО». Начальник управления
инвестиционной
деятельности дирекции по
исполнению инвестиционных программ.
г.
настоящее время
АО «СИБЭКО». Заместитель директора по
инвестициям
начальник управления капитального
строительства Дирекции по инвестициям
=jZ`^Zgkl\h
BgnhjfZpby�h�i_j\hf�
ba[jZgbb�\�khklZ\�
Kh\_lZ�^bj_dlhjh\�H[s_kl\Z
i_j\u_�ba[jZg�
05.09.2016
BgnhjfZpby�h�dhebq_kl\_�aZk_^Zgbc��\�
dhlhjuo�ijbgye�mqZklb_�qe_g�Kh\_lZ�
^bj_dlhjh\�H[s_kl\Z�\�hlq_lghf�]h^m�
���ba�
100
�hey�mqZklby�\�mklZ\ghf�dZiblZe_�
H[s_kl\Z
G_�bf__l
�hey�
ijbgZ^e_`Zsbo�h[udgh\_gguo�
Zdpbc�H[s_kl\Z
G_�bf__l
K\_^_gby�h�k^_edZo�ih�ijbh[j_l_gbx�
beb�hlqm`^_gbx�Zdpbc�H[s_kl\Z��
kh\_jr_gguo�\�hlq_lghf�]h^m
LZdb_�k^_edb�g_�kh\_jrZebkv
BgnhjfZpby�h�gZebqbb�eb[h�hlkmlkl\bb�
bkdh\��ij_^ty\e_gguo�d�qe_gm�Kh\_lZ�
^bj_dlhj
h\�H[s_kl\Z
Такие иски отсутствуют


Сведения о лицах, вышедших из состава Совета директоров Общества
в течение 2016 года
Мозжухин
Александр
Владимирович
Член Совета директоров
Год рождения: 1978
Образование
Высшее.
Московский государственный
университет имени М.В. Ломоносова, экономика.
Должности за последние 5 лет
ООО «РУ
КОМ». Директор по экономике
2015 г.
настоящее время
ООО «РУ
КОМ». Заместитель Генерального
директора по экономике и финансам
=jZ`^Zgkl\h
BgnhjfZpby�h�i_j\hf�ba[jZgbb�
\�khklZ\�Kh\_lZ�^bj_dlhjh\�
H[s_kl\Z
i_j\u_�ba[jZg�
BgnhjfZpby�h�dhebq_kl\_�
aZk_^Zgbc��\�dhlhjuo�ijbgye�
mqZklb_�qe_g�Kh\_lZ�^bj_dlhjh\�
H[s_kl\Z�\�hlq_lghf�
�hey�mqZklby�\�mklZ\ghf�
dZiblZe_�
H[s_kl\Z
G_�bf__l
�hey�
ijbgZ^e_`Zsbo�
h[udgh\_gguo�Zdpbc�H[s_kl\Z
G_�bf__l
K\_^_gby�h�k^_edZo�ih�
ijbh[j_l_gbx�beb�hlqm`^_gbx�
Zdpbc�H[s_kl\Z��kh\_jr_gguo�\�
hlq_lghf�
h^m
LZdb_�k^_edb�g_�kh\_jrZebkv
BgnhjfZpby�h�gZebqbb�eb[h�
hlkmlkl\bb�
bkdh\��
ij_^ty\e_gguo
к члену Совета
директоров Общества
LZdb_�bkdb�hlkmlkl\mxl


Десятов
Сергей Васильевич
Член Совета директоров
Член
Комитета
Совета директоров
по технической
политике, закупкам и инвестициям
Год рождения: 1977
Образование
Высшее.
Московский энергетический институт, теплотехника.
Международный независимый эколого
политический
университет, юриспруденция.
Московский энергетический институт, экономика и
управление на предприятии.
Президентская программа подготовки управленческих
кад
ров для организации народного хозяйства РФ в
Финансовой академии при Правительстве РФ.
Должности за последние 5 лет
2015 г.
ООО «РУ
КОМ». Директор по
инвестициям
2015 г.
настоящее время
ООО «РУ
КОМ».
Заместитель генерального директора
по
l_ogbq_kdhc�iheblbd_�b�
bg\_klbpbyf
=jZ`^Zgkl\h
BgnhjfZpby�h�i_j\hf�ba[jZgbb�\�
khklZ\�Kh\_lZ�^bj_dlhjh\�H[s_kl\Z
i_j\u_�ba[jZg��
.06.201
BgnhjfZpby�h�dhebq_kl\_�aZk_^Zgbc��\�
dhlhjuo�ijbgye�mqZklb_�qe_g�Kh\_lZ�
^bj_dlhjh\�H[s_kl\Z�\�hlq_lghf�
]h^
ba
�hey�mqZklby�\�mklZ\ghf�dZiblZe_�
H[s_kl\Z
G_�bf__l
�hey�ijbgZ^e_`Zsbo�h[udgh\_gguo�
Zdpbc�H[s_kl\Z
G_�bf__l
K\_^_gby�h�k^_edZo�ih�ijbh[j_l_gbx�
beb�hlqm`^_gbx�Zdpbc�H[s_kl\Z��
kh\_jr_gguo�\�hlq_lghf�
LZdb_�k^_edb�g_�kh\_jrZebkv
BgnhjfZpby�h�gZebqbb�eb[h�
hlkmlkl\bb�bkdh\��ij_^ty\e_gguo�d�
qe_gm�Kh\_lZ�^bj_dlhjh\�H[s_kl\Z
LZdb_�bkdb�hlkmlkl\mxl


Чумаченко
Сергей Геннадьевич
Член Совета директоров
Год рождения: 1972
Образование
Высшее.
Павлодарский индустриальный институт,
промышленное и гражданское строительство
Павлодарский государственный
технический университет, экономика и
управление на предприятии
�he`ghklb�aZ�ihke_^gb_���e_l
HHH��©JM
DHF�ª���bj_dlhjhf�ih�
aZdmidZf
(с февраля 2015 года по
совместительству)
2015 г.
настоящее время.
АО «СИБЭКО». Директор по закупкам и
логистики.
=jZ`^Zgkl\h
BgnhjfZpby�h�i_j\hf�ba[jZgbb�\�
khklZ\�Kh\_lZ�^bj_dlhjh\�H[s_kl\Z
i_j\u_�ba[jZg�����������
BgnhjfZpby�h�dhebq_kl\_�
aZk_^Zgbc��
\�dhlhjuo�ijbgye�mqZklb_�qe_g�
Kh\_lZ�^bj_dlhjh\�H[s_kl\Z�\�
hlq_lghf�]h^m
�hey�mqZklby�\�mklZ\ghf�dZiblZe_�
H[s_kl\Z
G_�bf__l
�hey�ijbgZ^e_`Zsbo�h[udgh\_gguo�
Zdpbc�H[s_kl\Z
G_�bf__l
K\_^_gby�h�k^_edZo�ih�ijbh[j_l_gbx�
beb�
hlqm`^_gbx�Zdpbc�H[s_kl\Z��
kh\_jr_gguo�\�hlq_lghf�]h^m
LZdb_�k^_edb�g_�kh\_jrZebkv
BgnhjfZpby�h�gZebqbb�eb[h�
hlkmlkl\bb�bkdh\��ij_^ty\e_gguo�d�
qe_gm�Kh\_lZ�^bj_dlhjh\�H[s_kl\Z
LZdb_�bkdb�hlkmlkl\mxl




Захаров Максим
Анатольевич
Член Совета директоров
Год рождения: 1980
Образование
Высшее.
Чувашский государственный
университет им. Ульянова, управление и
информатика в технических системах
Должности за последние 5 лет
2016 гг.
«РУ
КОМ».
Начальник управления
экономической безопасности
Дирекции по
безопасности
=jZ`^Zgkl\h
BgnhjfZpby�h�i_j\hf�ba[jZgbb�\�
khklZ\�Kh\_lZ�^bj_dlhjh\�H[s_kl\Z
i_j\u_�ba[jZg�����������
BgnhjfZpby�h�dhebq_kl\_�aZk_^Zgbc��
\�dhlhjuo�ijbgye�mqZklb_�qe_g�
Kh\_lZ�^bj_dlhjh\�H[s_kl\Z�\�
hlq_lghf�
�hey�mqZklby�\�mklZ\ghf�dZiblZe_�
H[s_kl\Z
G_�bf__l
�hey�ijbgZ^e_`Zsbo�h[udgh\_gguo�
Zdpbc�H[s_kl\Z
G_�bf__l
K\_^_gby�h�k^_edZo�ih�ijbh[j_l_gbx�
beb�hlqm`^_gbx�Zdpbc�H[s_kl\Z��
kh\_jr_gguo�\�hlq_lghf�
LZdb_�k^_edb�g_�kh\_jrZebkv
BgnhjfZpby�h�gZebqbb�
eb[h�
hlkmlkl\bb�bkdh\��ij_^ty\e_gguo�d�
qe_gm�Kh\_lZ�^bj_dlhjh\�H[s_kl\Z
LZdb_�bkdb�hlkmlkl\mxl



Абакшин
Алексей Николаевич
Член Совета директоров
Год рождения: 1977
Образование
Высшее.
Российский государственный университет нефти
и газа им. И.М.
Губкина по специальности
юриспруденция.
Российская школа частного права при
Президенте РФ (диплом магистра частного права)
�he`ghklb�aZ�ihke_^gb_���e_l
2009 г.
настоящее время
HHH��©JM
КОМ».
Заместитель
генерального
директора
по правовым и
корпоративным
вопросам
=jZ`^Zgkl\h
BgnhjfZpby�h�i_j\hf�ba[jZgbb�\�
khklZ\�Kh\_lZ�^bj_dlhjh\�H[s_kl\Z
i_j\u_�ba[jZg�����������
BgnhjfZpby�h�dhebq_kl\_�aZk_^Zgbc��
\�dhlhjuo�ijbgye�mqZklb_�qe_g�
Kh\_lZ�^bj_dlhjh\�H[s_kl\Z�\�
hlq_lghf�]h^m
��ba�
�hey�mqZklby�\�mklZ\ghf�dZiblZe_�
H[s_kl\Z
G_�bf__l
�hey�ijbgZ^e_`Zsbo�h[udgh\_gguo�
Zdpbc�H[s_kl\Z
G_�bf__l
K\_^_gby�h�k^_edZo�ih�ijbh[j_l_gbx�
beb�hlqm`^_gbx�Zdpbc�H[s_kl\Z��
kh\_jr_gguo�\�hlq_lghf�]h^m
LZdb_�k^_edb�g_�kh\_jrZebkv
BgnhjfZpby�h�gZebqbb�
eb[h�
hlkmlkl\bb�bkdh\��ij_^ty\e_gguo�d�
qe_gm�Kh\_lZ�^bj_dlhjh\�H[s_kl\Z
LZdb_�bkdb�hlkmlkl\mxl



Егурнов
Дмитрий Владимирович
Член Совета директоров
Год рождения: 1973
Образование
Высшее.
Государственный университет
управления (менеджмент)
Должности за последние 5 лет
ПАО «ОГК
2». Начальник
отдела организации
и оплаты труда управления по работе с
персоналом.
2015 гг.
ПАО «ОГК
2». Заместитель начальника
управления по работе с персоналом
г.
настоящее время
О «РУ
КОМ».
Директор по персоналу
Гражданство
Информация о первом избрании в
состав Совета директоров Общества
Впервые избран 27.06.201
Информация о количестве заседаний, в
которых принял участие член Совета
директоров Общества в отчетном году
�hey�mqZklby�\�mklZ\ghf�dZiblZe_�
H[s_kl\Z
G_�bf__l
�hey�ijbgZ^e_`Zsbo�h[udgh\_gguo�
Zdpbc�H[s_kl\Z
G_�bf__l
K\_^_gby�h�k^_edZo�ih�ijbh[j_l_gbx�
beb�hlqm`^_gbx�Zdpbc�H[s_kl\Z��
kh\_jr_gguo�\�hlq_lghf�]h^m
LZdb_�k^_edb�g_�kh\_jrZebkv
BgnhjfZpby�
h�gZebqbb�eb[h�
hlkmlkl\bb�bkdh\��ij_^ty\e_gguo�d�
qe_gm�Kh\_lZ�^bj_dlhjh\�H[s_kl\Z
LZdb_�bkdb�hlkmlkl\mxl



Кошелев
Алексей Александрович
Член Совета директоров
Год рождения: 1981
Образование
Высшее.
Алтайский государственный университет
(юриспруденция, юрист
Должности за последние 5 лет
2009 г.
2016 г.
ООО «РУ
КОМ».
Руководитель судебно
аналитической практики, директор по судебно
аналитической практике и вопросам
недвижимости.
2016 г.
настоящее время
Представительство АО «СИБЭКО» в г. Москве
Руководитель судебно
аналитической практики,
директор по судебно
аналитической практике и
вопросам недвижимости.
=jZ`^Zgkl\h
BgnhjfZpby�h�i_j\hf�ba[jZgbb�\�
khklZ\�Kh\_lZ�^bj_dlhjh\�
H[s_kl\Z
i_j\u_�ba[jZg�
BgnhjfZpby�h�dhebq_kl\_�aZk_^Zgbc��
\�dhlhjuo�ijbgye�mqZklb_�qe_g�
Kh\_lZ�^bj_dlhjh\�H[s_kl\Z�\�
hlq_lghf�]h^m�
��ba�
�hey�mqZklby�\�mklZ\ghf�dZiblZe_�
H[s_kl\Z
G_�bf__l
�hey�ijbgZ^e_`Zsbo�h[udgh\_gguo�
Zdpbc�
H[s_kl\Z
G_�bf__l
K\_^_gby�h�k^_edZo�ih�ijbh[j_l_gbx�
beb�hlqm`^_gbx�Zdpbc�H[s_kl\Z��
kh\_jr_gguo�\�hlq_lghf�]h^m
LZdb_�k^_edb�g_�kh\_jrZebkv
BgnhjfZpby�h�gZebqbb�eb[h�
hlkmlkl\bb�bkdh\��ij_^ty\e_gguo�d�
qe_gm�Kh\_lZ�^bj_dlhjh\�H[s_kl\Z
LZdb_�bkdb�hlkmlkl\mx

2.3.2.1. Комитеты Совета директоров
В 2010 г. в Обществе были созданы
Комитеты Совета директоров
(Протокол № 212
от 29.01.2010):
Комитет по экономике, финансам и развитию (КЭФР
Комитет по технической политик
е, закупкам и инвестициям (КТПЗ
Комитет по кадрам, вознагражд
ениям и развитию персонала (ККВР
Комитет по аудиту (КА
Основной целью создания КЭФР является формирование политики, а также
согласование, координация
и контроль деятельности Общества в области экономики и
финансов.
Основная цель создания КТПЗИ
оптимизация инвестиционного и
производственного процессов для улучшения технического состояния Общества,
обеспечение подготовки качественных материалов, необх
одимых для принятия
корпоративных решений Общим собранием акционеров (участников) и Советом
директоров Общества.
ККВР
создан с целью формирования политики, а также согласования,
координации и контроля деятельности Общества в области кадров, вознаграждени
я и
организационного развития.
Основной целью создания КА является обеспечение подготовки качественных
материалов, необходимых для принятия корпоративных решений Совета директоров
Общества по вопросам, отнесенным к компетенции данного Комитета.
Задачи
Комитетов Совета директоров:
КЭФР
Контроль исполнения решений Совета директоров и внутренних
документов Общества в части экономики и финансов;
Контроль платежной дисциплины и эффективного функцион
ирования
системы исполнения БДДС
10
, утвержденного Советом
директоров в
рамках ЕБП
Общества;
Координация и организация действий Общества
направленных на
оптимизацию финансово
экономического состояния;
Вынесение на решение общего собрания акционеров Общества вопросов об
утверждении
годовой
бухгалтерской отчетност
и, распределении прибыли,
выплате (объявлении) дивидендов;
Предварительное рассмотрение и согласование материалов по вопросам,
выносимым на рассмотрение Совета директоров Общества согласно
компетенции.
КТПЗИ
Dhgljhev�bkiheg_gby�^hoh^ghc�b�jZkoh^ghc�qZkl_c
bg\_klbpbhggh]h�
[x^`_lZ�b�ijhba\h^kl\_gguo�jZkoh^h\��h[_ki_q_gby�ieZl_`ghc�
^bkpbiebgu�b�wnn_dlb\gh]h�nmgdpbhgbjh\Zgby�kbkl_fu�bkiheg_gby�
bg\_klbpbhggh]h�[x^`_lZ�\�jZfdZo�?;I�
Обеспечения платежной дисциплины и эффективного функционирования
системы исполне
ния инвестиционного бюджета, утвержденного Советом
директоров в рамках ЕБП Общества;
Координация и организация действий исполнительных органов Общества в
целях улучшения технического состояния Общества за счет оптимизации
инвестиционного и производственног
о процессов;
Обеспечение эффективного функционирования и контроль
закупочной
деятельности
Предварительное рассмотрение и согласование материалов по вопросам,
выносимым на рассмотре
ние Совета директоров Общества согласно
компетенции.
ККВРП
Dhgljhev�bkiheg_gby�j_r_gbc�Kh\_lZ�^bj_dlhjh\�b�\gmlj_ggbo�
^hdmf_glh\�H[s_kl\Z�\�qZklb�dZ^jh\hc�iheblbdb�b�hj]ZgbaZpbhggh]h�

развития;
Координация действий Общества в области построения
эффективных
бизнес
процессов в Обществе;
Формирование предложений (рекомендаций) по кандидатурам на
должность единоличного исполнительного органа и иных должностных лиц
Общества;
Формирование предложений (рекомендаций) по системе вознаграждения
единоличног
о исполнительного органа и иных должностных лиц Общества
Анализ и оценка деятельности единоличного исполнительного органа и
иных должностных лиц Общества
Предварительное рассмотрение и согласование материалов по вопросам,
выносимым на рассмотрение Совета
директоров Общества согласно
компетенции.
1)
Предварительное рассмотрение и согласование материалов по вопросам,
выносимым на рассмотрение Совета директоров Общества согласно
компетенции.
2.3.3. Генеральный директор
Советом директоров был избран Генеральный директор Безмельницын
Дмитрий Аркадьевич, который осуществляет свои полномочия в настоящее время.
Безмельницын
Дмитрий Аркадьевич
Год рождения:
Образование
Высшее. Новосибирский государственный
университет, экономический факультет. Ученая
степень кандидата экономических наук
�he`ghklb�aZ�ihke_^gb_���e_l
2011 г.
настоящее время
GIH��©WEKB;�ª�
(до
.2015 НПО
«ЭЛСИБ» ОАО).
=_g_jZevguc�^bj_dlhj
=jZ`^Zgkl\h
�hey�mqZklby�\�mklZ\ghf�
dZiblZe_�
H[s_kl\Z
G_�bf__l
�hey�ijbgZ^e_`Zsbo�h[udgh\_gguo�
Zdpbc�H[s_kl\Z
G_�bf__l
K\_^_gby�h�k^_edZo�ih�ijbh[j_l_gbx�
beb�hlqm`^_gbx�Zdpbc�H[s_kl\Z��
kh\_jr_gguo�\�hlq_lghf�
LZdb_�k^_edb�g_�kh\_jrZebkv
BgnhjfZpby�h�gZebqbb�eb[h�
hlkmlkl\bb�bkdh\��
ij_^ty\e_gguo�d�
qe_gm�Kh\_lZ�^bj_dlhjh\�H[s_kl\Z
LZdb_�bkdb�hlkmlkl\mxl

2.3.4. Ревизионная комиссия (Ревизор)
Состав Ревизионной комиссии, избранный 2
.06.201
годовым
Общим собранием
акционеров:
Лавров Михаил Владиславович;
Шелковой Виталий Валериевич;
Суворова Татьяна Эдуардовна
Подробные сведения о членах Ревизионной комиссии Общества
Шелковой
Виталий Валериевич
Член Ревизионной комиссии
Председатель
Комитета Совета директоров по
аудиту
Год рождения: 1973
Образование
Высшее.
Красноярский
государственный аграрный
университет, экономика и управление аграрным
производством.
Высшая школа экономики, аудит.
Должности за последние 5 лет
г.
август 2016
ООО «РУ
КОМ». Директор по внутреннему
контролю
=jZ`^Zgkl\h
�hey�mqZklby�\�
mklZ\ghf�dZiblZe_�
H[s_kl\Z
G_�bf__l
�hey�ijbgZ^e_`Zsbo�h[udgh\_gguo�
Zdpbc�H[s_kl\Z
G_�bf__l
K\_^_gby�h�k^_edZo�ih�
ijbh[j_l_gbx�beb�hlqm`^_gbx�
Zdpbc�H[s_kl\Z��kh\_jr_gguo�\�
hlq_lghf�]h^m
LZdb_�k^_edb�g_�kh\_jrZebkv

Лавров
Михаил Владиславович
Член
Ревизионной комиссии
Член Комитета Совета директоров по аудиту
Год рождения: 1966
Образование
Высшее.
МВТУ им. Баумана, колесные и
гусеничные машины, инженер
механик.
Финансовая академия при правительстве РФ,
финансы и кредит, экономист.
�he`ghklb�aZ�
ihke_^gb_���e_l
г.
август 2016
ООО «РУ
КОМ». Заместитель директора по
внутреннему контролю
=jZ`^Zgkl\h
�hey�mqZklby�\�mklZ\ghf�dZiblZe_�
H[s_kl\Z
G_�bf__l
�hey�ijbgZ^e_`Zsbo�
h[udgh\_gguo�Zdpbc�H[s_kl\Z
G_�bf__l
K\_^_gby�h�k^_edZo�ih�
ijbh[j_l_gbx�beb�hlqm`^_gbx�
Zdpbc�H[s_kl\Z��kh\_jr_gguo�\�
hlq_lghf�
LZdb_�k^_edb�g_�kh\_jrZebkv


Суворова
Татьяна Эдуардовна
Член Ревизионной комиссии
Год рождения: 1962
Образование
Высшее. ГОУ ВПО «Сибирская
государственная
геодезическая академия», экономика и управление
на предприятии, экономист
менеджер.
Должности за последние 5 лет
НПО «ЭЛСИБ» ОАО. Руководитель ГУАиК
ФКУ «Сибирский АПСЦ». Заместитель директора
по
финансам
главный бухгалтер
ЗАО «РЭС». Ведущий бухгалтер
настоящее время
НПО «ЭЛСИБ» ПАО (до
.2015 НПО
«ЭЛСИБ» ОАО). Финансовый контролер.
=jZ`^Zgkl\h
�hey�mqZklby�\�mklZ\ghf�dZiblZe_�
H[s_kl\Z
G_�bf__l
�hey�
ijbgZ^e_`Zsbo�
h[udgh\_gguo�Zdpbc�H[s_kl\Z
G_�bf__l
K\_^_gby�h�k^_edZo�ih�
ijbh[j_l_gbx�beb�hlqm`^_gbx�
Zdpbc�H[s_kl\Z��kh\_jr_gguo�\�
hlq_lghf�
LZdb_�k^_edb�g_�kh\_jrZebkv
2.3.5. Финансовый
контролер
Лицом, осуществляющим внутренний контроль в Обществе, является финансовый
контролер.
Решение о формировании в Обществе института Финансового контролера и
утверждении Положения о финансовом контролере принято
Советом директоров
(Протокол
№177 о
т 09.04.2009
) в связи с проведением антикризисных
мероприятий по оптимизации затрат.
Финансовый контролер является штатным работником Общества, назначаемым на
должность и освобождаемым от должности Генеральным директором Общества по
согласованию с Советом
директоров Общества. Финансовый контролер отчитывается
непосредственно перед Председателем Ревизионной комиссии Общества.

В своей деятельности Финансовый контролер руководствуется действующим
законодательством РФ, уставом Общества, решениями Общего собрани
я акционеров,
Совета директоров, Комитетов Совета директоров Общества, а также Положением о
финансовом контролере и другими внутренними документами Общества.
Основными задачами Финансового контролера являются:
контроль и согласование сделок, заключаемых
Обществом.
контроль и согласование актов, подтверждающих поставку товаров,
выполнение работ, оказание услуг по заключенным сделкам Общества.
контроль всех платежей Общества.
Задачи осуществляются в части соответствия заключаемых сделок лимитам,
установленн
ым:
бизнес
планом Общества, утвержденным решением Совета директоров
Общества в соответствии с Положением о бизнес
планировании в
Обществе.
оперативными планами Общества, утверждаемыми Генеральным
директором Общества в соответствии с действующими
Регламентами и
Положениями об оперативном планировании.
порядком согласования осуществляемых Обществом платежей.
Для реализации возложенных задач Финансовый контролер осуществляет
следующие функции:
предварительное согласование заключения Обществом всех сд
елок,
реализация которых ведет к оттоку денежных средств или выбытию
иного имущества Общества в соответствии с Договорной процедурой и
Регламентом проведения процедуры закупок товаров, работ, услуг для
нужд Общества.
предварительное согласование актов, под
тверждающих поставку товаров,
выполнение работ, оказание услуг по заключенным сделкам в
соответствии с действующим в Обществе порядком подписания актов
выполненных работ, оказанных услуг.
предварительное согласование всех платежей Общества (визирование
пла
тежных реестров).
визирование оперативных БДДС Общества и отчетов о выполнении
БДДС.
анализ представляемой профильным подразделением Общества
информации о прогнозе ожидаемого денежного потока и планируемых
выплат, фактически проведенных расчетах и поступле
мониторинг финансово
хозяйственной деятельности Общества на
предмет платежной дисциплины Общества.
формирование оперативной информации (отчетов) о финансовом
состоянии Общества, предложений по вопросам управления системой
платежей в Обществе и предста
вление их на рассмотрение Председателю
Ревизионной комиссии Общества.
подготовка заключений по проектам распоряжений, приказов,
инструкций и иных нормативных документов Общества, затрагивающих
финансовые аспекты деятельности Общества по вопросам, относящим
ся
к компетенции Финансового контролера.
В соответствии с Положением о порядке созыва и проведения заседаний Совета
директоров НПО «ЭЛСИБ»
АО, а также с Планами работы Совета директоров НПО
«ЭЛСИБ»
АО на 201
годы
, Совет директоров Общества ежемесячно
числа месяца,
следующего
через один
за отчетным, рассматривает отчет финансового контролера об
итогах работы за прошедший месяц.
На должность Финансового контролера в Обществе Советом директоров
30.12.2013 назначена Суворова Татьяна Эдуардовна (Протокол
№340 от 09.01.2014).
2.4. Вознаграждения и компенсации членам органов управления и контроля
Общества
общим собранием акционеров утверждены
положения о
выплате
членам Совета директоров и Ревизионной комиссии Общества вознаграждений и
компенсаций.
Согласно Положениям, вознаграждение за участие в работе Совета директоров
Общества не выплачивается. Члену Совета директоров компенсируются фактически
произведенные и документально подтвержденные им расходы, связанные с выполнением
функций члена Совета дир
екторов, в том числе, связанные с:
участием в очном заседании Совета директоров Общества, в общем собрании
акционеров Общества, заседаниях комитетов Совета директоров Общества вне места
основной работы (проживания) члена Совета директоров;
с выполнени
ем иных функций члена Совета директоров Общества (например,
участие в выездных совещаниях, встреча с акционерами и инвесторами, посещение
объектов Общества и т.д.).
Полный текст Положения о выплате членам Совета директоров Общества
вознаграждений и компенс
аций находится по адресу: http://www.elsib.ru/corpinfo/docs.php.
Члену Ревизионной комиссии выплачивается вознаграждение за участие в
проверке (ревизии) финансово
хозяйственной деятельности Общества из расчета: за
каждый день пребывания в выездной проверке
в размере суммы, эквивалентной 20%
МРОТ
, применяемому на дату окончания проверки. Размер вознаграждения
Председателю Ревизионной комиссии увеличивается на 30%.
Также члену Ревизионной комиссии компенсируются фактически произведенные и
документально по
дтвержденные им расходы, связанные с выполнением функций члена
Ревизионной комиссии, в том числе, связанные с:
участием в выездной проверке (ревизии) финансово
хозяйственной деятельности
Общества вне места основной работы (проживания) члена Ревизионной
комиссии;
с выполнением иных функций члена Ревизионной комиссии Общества (например,
участие в выездных заседаниях Ревизионной комиссии, посещение объектов Общества и
т.д.).
Полный текст Положения о выплате членам Ревизионной комиссии Общества
вознаграждений и компенсаций находится по адресу: http://www.elsib.ru/corpinfo/docs.php.
15.02.2010 Советом директоров утверждено Положение об оплате труда,
мотивации и компенсациях Генерального директора.
2.4.1. Вознаграждения и компенсации членам Совета
директоров
В 201
оду
членам Совета директоров Общества вознаграждений и компенсаций
не выплачивалось.
. Вознаграждения и компенсации членам Ревизионной комиссии Общества
В 201
году
членам Ревизионной комиссии Общества вознаграждений
компенсаци
й не выплачивалось.
2.5. Корпоративный
секретарь Общества
Статус, компетенция, права и обязанности Корпоративного секретаря, требования к
кандидатуре на должность Корпоративного секретаря, а также порядок избрания и
прекращения его полномочий опред
еляются Положением о корпоративном секретаре
Общества
, утвержденном на заседании Совета директоров Общества 15.10.2012
(Протокол №3003 от 15.10.2012).
Главная цель Корпоративного секретаря НПО «ЭЛСИБ» ПАО
повышение
эффективности и качества корпоративного управления Общества, развитие системы

отношений, поддерживающей адекватный баланс интересов между Советом директоров
Общества, акционерами, менеджмент
ом и другими заинтересованными сторонами.
Работа Корпоративного секретаря построена на базе ключевых принципов и
рекомендаций, изложенных в «Кодексе корпоративного управления».
Решением Совета директоров (Протокол № 339 от 23.12.2013) Корпоративным
секрет
арем Общества избрана Крылова Наталья Владимировна.
Крылова
Наталья Владимировна
Год рождения: 1980
Образование
Высшее. Новосибирская государственная академия
экономики и управления, коммерция;
Новосибирский филиал Томского государственного
университета, юриспруденция (гражданско
правовая
специализация).
�he`ghklb�aZ�ihke_^gb_
��e_l
НПО «ЭЛСИБ» ОАО. Н
ачальник отдела по
корпоративному управлению, заместитель начальника
отдела по корпоративной политике и учету имущества,
веду
щий специалист отдела по корпоративному
управлению и учету имущества.
настоящее время
НПО «ЭЛСИБ»
(до
09.07
.2015 НПО «ЭЛСИБ»
. Главный специалист
по
корпоративному
управлению Управления по
корпоратив
ным и правовым
вопросам
hjihjZlb\guc�k_dj_lZjv
H[s_kl\Z
�ZlZ�ba[jZgby
k�����������
=jZ`^Zgkl\h
�hey�mqZklby�\�mklZ\ghf�
dZiblZe_�H[s_kl\Z
G_�bf__l
�hey�ijbgZ^e_`Zsbo�
h[udgh\_gguo�Zdpbc�H[s_kl\Z
G_�bf__l
K\_^_gby�h�k^_edZo�ih�
ijbh[j_l_gbx�beb�hlqm`^_gbx�
Zdpbc�H[s_kl\Z��kh\_jr_gguo�
\�hlq_lghf�
LZdb_�k^_edb�g_�kh\_jrZebkv


Решением Совета директоров (Протокол № 339 от 23.12.2013) в качестве лица,
уполномоченного осуществлять функции Корпоративного
секретаря Общества на период
его временного отсутствия (исполняющего обязанности Корпоративного секретаря)
избран Ноговицин Роберт Борисович.
Ноговицин
Роберт Борисович
Год рождения: 1967
Образование
Высшее. Томский государственный университет,
юриспруденция.
Должности за последние
5 лет
г.
настоящее время
НПО «ЭЛСИБ»
(до
.2015 НПО «ЭЛСИБ»
ОАО).
уководитель юридической службы
управления по
корпоративным и правовым вопросам
, заместитель
начальника
управления
руководитель юридической
службы управления
по корпоративным и правовым
вопросам, начальник управления по корпоративным и
правовым вопросам.
�ZlZ�ba[jZgby
=jZ`^Zgkl\h
�hey�mqZklby�\�mklZ\ghf�
dZiblZe_�H[s_kl\Z
G_�bf__l
�hey�
ijbgZ^e_`Zsbo�
h[udgh\_gguo�Zdpbc�
H[s_kl\Z
G_�bf__l
K\_^_gby�h�k^_edZo�ih�
ijbh[j_l_gbx�beb�
hlqm`^_gbx�Zdpbc�H[s_kl\Z��
kh\_jr_gguo�\�hlq_lghf�
LZdb_�k^_edb�g_�kh\_jrZebkv


2.6. Аудитор Общества
Полное и сокращенное фирменные
наименования
ЗАО «Аудиторская фирма «МЭФ
Аудит»
Место нахождения аудиторской
организации
119034, город Москва, Смоленский бульвар, д.
Номер телефона и факса, адрес
электронной почты
(495) 988
mail:
[email protected]
audit.ru
Номер, дата выдачи и срок действия
лицензии на осуществление
аудиторской деятельности, орган,
выдавший указанную лицензию, либо
полное наименование и место
нахождения саморегулируемой
организации ау
диторов, членом которой
является (являлся) аудитор эмитента
KZfhj_]mebjm_fZy��hj]ZgbaZpby�Zm^blhjh\�
g_dhff_jq_kdh_�iZjlg_jkl\h��©Fhkdh\kdZy�
Zm^blhjkdZy�iZeZlZ�ª�
� KJH�GI��©Fh:I�ª�\f
место
нахождения: 107031 Москва, Петровский пе
д. 8, стр. 2, регистрационный номер записи
Общий размер оплаты услуг аудитора,
включая информацию об органе
управления Общества, утвердившем
размер оплаты услуг аудитора
000 (Один миллион семьсот тысяч) рублей
00 коп., в том числе
(12)
(18%)
322,03 (Двести пятьдесят девять тысяч
триста двадцать два) рубля 03 коп.
Одобрено решением Совета директоров
Общества
(Протокол №
от
2.7. Ценные бумаги Общества и структура акционерного капитала
Обществом выпущены и находятся в обращении 1 400
000 обыкновенных именных
акции номинальной стоимостью 80 рублей каждая. Государственный регистрационный
номер выпуска: 51
1022 от 21.06.1996».
Привилегированные акции отсутствуют.
Размер уставного капитала
Общества в соответствии с
Уставом
Общества
составляет 112 000
000 (Сто двенадцать миллионов) рублей.
Размер уставного капитала в
г. не изменялся, Обществом собственные акции не
приоб
ретались.
Акции Общества не обращаются на фондовой бирже.
Структура акционерного капитала
по состоянию на 31.12.201
2,57%
2,45%
94,98%
физические лица
юридические лица
АО "СИБЭКО"
2.8. Дивидендная история
2.8.1. Информация о распределении прибыли Общества в соответствии с решениями
общих собраний акционеров Общества за три последних финансовых
год
, не
включая отчетный
од.
Направления использования чистой
прибыли
Собрание
по итогам
Собрание
по ито
гам
Собрание
по итогам
Нераспределенная прибыль прошлых лет
(тыс. руб.)
Резервный фонд (тыс. руб.)
Фонд накопления (тыс. руб.)
Дивиденды (тыс. руб.)
Инвестиционная деятельность (тыс. руб.)
Нераспределенная прибыль по
результатам финансового года (тыс. руб.)
Резервный фонд (тыс. руб.)
Фонд накопления (тыс. руб.)
Дивиденды (тыс. руб.)
Инвестиционная деятельность (тыс. руб.)
Корректировка
отчетности в
соответствии с законодательством РФ
(тыс. руб.)
2.8.2. Информация о фактической выплате объявленных
(начисленных) дивидендов
по акциям
Общества в отчетном
год
На
овом общем собрании акционеров было принято решение
дивиденды по
итогам 201
ода
не начислять.
2.9. Крупные сделки
и сделки, в совершении которых имелась заинтересованность.
Информация о крупных сделках и сделках, в совершении которых имеется
заинтересованность, заключенных Обществом в отчетном году, со
держится в
Приложениях №2 и 3 к настоящему годовому отчету
2.10. Участие Общества в иных организациях
2.10.1. Структура Общества и его ДЗО
НПО «ЭЛСИБ» ПАО на 31.12.201
имело
одно
ДЗО
ООО
«Элсиб
У». В
настоящее время финансово
хозяйственная деятельность
в обществе
не ведется.
2.10.2. Участие Общества в некоммерческих организациях

Полное наименование
организации/ Место
нахождения
Hkgh\ghc�\b^�^_yl_evghklb
Сибирская
энергетическая
ассоциация
(10.08.2016 организация
была ликвидирована)
Ij_^klZ\e_gb_�b�aZsblZ�h[sbo�bfms_kl\_gguo�
bgl_j_kh\�k\hbo�qe_gh\��hdZaZgb_�bf�ihfhsb�\�p_eyo�
ih\ur_g
by�wnn_dlb\ghklb�bo�^_yl_evghklb�
Международная
Ассоциация
"Интерэлектромаш"
Оказание содействия своим членам в их
внешнеэкономической, производственной и научно
технической деятельности и в защите их интересов
при осуществлении этой деятельности.

Ассоциация состоит из трех секций:
секция
турбо гидрогенераторов
и крупных
электрических машин,
секция электрических машин средней и малой
мощности и электроприводов,
секция электроизоляционных материалов.
Круг вопросов, решаемых секциями, определяется в
еже
ном плане работ, утверждаемом общим
собранием Ассоциации.
Новосибирская городская
торгово
промышленная
палата
Содействие развитию экономики Российской
Федерации, ее интегрирование в мировую
хозяйственную систему,
формирование современной промышленной,
финансовой и торговой инфраструктуры,
создание благоприятных условий для
предпринимательской деятельности,
урегулирование отношений предпринимателей
с их социальными партнерами,
всемерное развитие всех видов
предпр
инимательства, торгово
экономических и
научно
технических связей предпринимателей
Российской Федерации с предпринимателями
зарубежных стран.
Саморегулируемая
организация
Некоммерческое
партнерство
«ЭнергоСтройАльянс»
(СРО НП ЭСА)
выдача свидетельств о допуске к
соответствующим видам работ;
всестороннее содействие профессиональной
деятельности членов СРО
14
, обеспечение защиты их
прав и интересов;
содействие повышению квалификации лиц,
занятых в строительстве, и ка
чества строительных
работ в целом;
участие в совершенствовании
законодательства, строительных нормативов и
стандартов;
помощь в разрешении конфликтов и споров,
возникающих в процессе ведения
предпринимательской деятельности.

42

РАЗДЕЛ 3. ПРИОРИТЕТНЫЕ
НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Повышены эффективность и компетенции функции продаж
Осуществляется капитальный ремонт
ротора
турбогенератора ТГВ
300
Подготовлено техническое задание на ТАЭД мощностью
800 кВт
3.1. Приоритетные
направления деятельности в отчетном
В 2016 году приоритетным направлением деятельности Общества являлась
реализация следующих спецзадач и спецпроектов
Повышение
эффективности и компетенции функций продаж.
Освоение капитального ремонта
турбогенераторов серии ТГВ
Разработка новой продукции
(ТАЭД
3.2. Общая оценка результатов развития Общества
Повышение эффективности и компетенции функций продаж
В рамках данной задачи реализован план мероприятий по
повышению
эффективности и
компетенций функции продаж
в 2016г. Для целей повышения
эффективности сотрудников дирекции по продажам, организованы три обучающих
тренинга по направлению «Эффективные продажи».
Освоение капитального ремонта турбогенераторов серии ТГВ
В рамках данного пр
оекта осуществляется капитальный ремонт ротора
турбогенератора ТГВ
300 для Рефтинской ГРЭС
(ПАО «ЭНЕЛ Россия»).
Разработка новой продукции
В рамках данного проекта подготовлено техническое задание на ТАЭД
мощностью
800 кВт.
РАЗДЕЛ 4. ПОЛОЖЕНИЕ
ОБЩЕСТВА В ОТРАСЛИ



Соответствие продукции всем требованиям, предъявляемым заказчиками
Качество и надежность продукции, проверенное временем
Клиентоориенти
рованность компании
Положительный имидж и обширный референц в генерирующих компаниях РФ и
СНГ
электроэнергии
на гидроэлектр
останциях
России вырабатывается
гидрогенераторами
НПО "ЭЛСИБ" ПАО
электроэнергии на
теплоэлектростанциях России
вырабатывается
турбогенераторами
НПО "ЭЛСИБ" ПАО

4.1. Отрасль
НПО «ЭЛСИБ» ПАО является предприятием энергетического машиностроения
отрасль
производства
промышленного оборудовани
для
генерации
и передачи
электрической энергии
. В отрасль входят предприятия по производству
турбин
электрических генераторов
, силовых
трансформаторов
я тепловых, атомных и
гидроэлектростанций.
Энергетическое машиностроение, обеспечивающее выпуск наиболее наукоемкой
техники, работающей в самых экстремальных условиях эксплуатации, является базовой
отраслью отечественной промышленности, определяющей технич
еский уровень
национальной энергетической безопасности.
Ключевой фактор на рынке
завершение проектов ввода новых генерирующих
мощностей (ДПМ
). Механизмы и источники финансирования новых проектов по
строительству, модернизации и реконструкции
энергоблоков не определены (ДПМ
штрих,
2). Факт старения, износа и окончание нормативного срока службы оборудования на
теплоэлектростанциях РФ как был, так и остается существенным фактором, создающим
растущие риски аварийных выходов оборудования.
В бли
жайший период генерирующие компании не будут вести строительство
новых электростанций без понятного механизма возврата инвестиций и предварительной
гарантии цены на электроэнергию. Большинство генерирующих компаний будут
концентрироваться на повышении э
ффективности работы своих электростанций,
положительных эффектов от консолидации и завершения текущих строек по ДПМ.
В ближайшие 2 года в РФ предполагается реализация ограниченного количества
проектов и вводов генерирующего оборудования номенклатуры НПО «Э
ЛСИБ» ПАО.
Продолжится формирование отложенного платежеспособного спроса.
Анализ структуры эксплуатируемого в РФ парка турбогенераторов показывает, к
2020 годам существенно вырастет количество генераторов, имеющих срок
эксплуатации свыше 40 лет. Прежд
е всего, это относиться к парку турбогенераторов 32
МВт и 100
120 МВт единичной мощности
основной номенклатуры НПО «ЭЛСИБ»
ПАО.
В целом, можно отметить, что модернизация и строительство новых генерирующих
мощностей в отрасли непрерывно связаны с даль
нейшим развитием экономики РФ.
Можно ожидать плановых изменений в положении отрасли и перспектив ее развития и
конкурентоспособности, как на отечественном, так и на мировом рынках.
4.2. География
НПО «ЭЛСИБ» ПАО
уникальное предприятие, расположенное в
Сибирском
федеральном округе в городе Новосибирске, и является единственным за Уралом заводом
по производству турбогенераторов
, гидрогенераторов, синхронных и асинхронных
двигателей.
Новосибирская область является стабильно развивающимся субъектом РФ.
Пока
затели промышленного роста и социально
экономического развития в последние
годы выше средних показателей по России. Основная часть регионального валового
продукта приходится на промышленность
более 50%. При этом промышленность
представлена компаниями сам
ого разного профиля: машиностроение и приборостроение,
стройиндустрия, химическая отрасль, пищевая и перерабатывающая промышленность,
топливно
энергетический комплекс и др.
Основная часть населения и промышленных предприятий сконцентрирована в г.
Новосиби
рске, который является третьим в России городом по численности населения.
Демографическая ситуация улучшается и прогнозируется постепенное замедление темпов
снижения численности населения за счет повышения рождаемости и снижения
естественной убыли. Развити
ю региона способствует пересечение транспортных путей
«запад
восток» и «север
юг». Кроме того, в Новосибирске расположено
Сибирское

отделение Российской академии наук,
и город является крупным научным и
образовательным ц
ентром.
Географическое положение Сибирского Федерального округа приближает
Общество к потребителям, расположившимся на территории Урала и Дальнего Востока, а
также в странах Азиатско
Тихоокеанского Региона, Европы и Средней Азии.
4.3. Конкуренция
Основные конкуренты НПО «ЭЛСИБ»
АО среди российских и иностранных
компаний показаны на диаграмме:
Основной лидер среди российских заводов
производителей генераторов
АО
«Силовые машины».
Усиливается конкуренция со стороны зарубежных пр
оизводителей.
На российском рынке по турбогенераторам мощностью 45…160 МВт с воздушным
охлаждением НПО «ЭЛСИБ»
АО имеет сильные позиции по соотношению параметров:
технические характеристики/цена/качество/условия поставки/надежность.
На рынке КЭМ
прису
тствует жесткая конкурентная ситуация

4.4. Партнеры
Крупнейшими потребителями продукции Общества являются генерирующие
компании оптового рынка электроэнергии, территориальные генерирующие компании в
составе крупных консорциумов, корпорации горнодобывающего
, металлургического,
ферросплавного и энергетического комплексов, нефтегазодобывающие компании.
Изготовление турбогенераторов, гидрогенераторов и крупных электрических
машин
это трудоемкий высокотехнологичный процесс, требующий привлечения и
затрат не то
лько человеческих и финансовых ресурсов, но также современных
достижений науки и техники с привлечением определенного количества смежных
Новые
разработки
перспективное
направление
Á#=&\fA
позиция
традиционная
номенклатура
Á#\f\r
позиции
Промежуточное
положение
есть
номенклатура
средний
уровень
Турбогенераторы
Гидрогенераторы
КЭМ
Сервис
МВт
МВт
МВт
1000
кВт
1000
8000
кВт


требованиям
заказчика
Электротяж
маш
Привод»
Дал
ьне
зар
убе
жье
General
Electric
Компания
производитель


30
МВт
11
Завод
крупных
электрическ
их машин
выш
МВт
Нет
пересекающей
ся
номенклатуры
Нет
пересекающейся
номенклатуры

организаций и технологических партнеров как российских так и иностранных
производителей.
Основными партнерами НПО «ЭЛС
ИБ»
АО в производстве и продаже
производимого оборудования являются:
АО «Уральский турбинный завод»


энергомашиностроительное предприятие, осуществляющее
проектирование, изготовление и сервисное обслуживание
паровых
газовых турбин
различной мощности.
ООО «Русские газовые турбины», совместное предприятие GE, Группы
«Интер РАО»
и ОАО «Объединённая двигателестроительная корпорация»
(ОДК, входит в Госкорпорацию Ростех), открыло в г. Рыбинске Ярославской
области завод по произв
одству, продаже и обслуживанию газовых турбин типа
6FA (6F.03) мощностью 77 МВт.
Открытое акционерное общество «Акционерная компания по
транспорту нефти «Транснефть»
(ОАО «АК «Транснефть»)
российская транспортная монополия, оператор магистральных
нефтепроводов России. Основные направления деятельности:
транспортировка
нефти и нефтепродуктов по трубопроводной системе на территории
России и за ее пределами; диагностические, профилактические и аварийно
восстановительные работы; обеспечение охраны окружающей среды в районах, где
проходит трубопроводная система.
АО «РусГидро»
российская
энергетическая компания,
владелец большинства гидроэлектростанций страны, крупнейшая
российская генерирующая компания по
установленной мощности
станций. Полное наименование
Публичное
акционерное общество «Федеральная
гидрогенерирующая компания
РусГидро».
АО «РАО ЭС Востока»
российский энергетический
холдинг
оперирующий во всех регионах
Дальневосточного федерального
округа
. Является правопреемником большинства прав и обязательств
ОАО РАО «
ЕЭС России
» в отношении электроэнергетики
Дальнего
Востока
Компания
АО «ГИДРОМАШСЕРВИС»
одна из ведущих
компаний, специализирующаяся на комплексных поставках
сосного, блочного и другого оборудования для нефтегазовой
отрасли, водного хозяйства, жилищно
коммунального
хозяйства, тепловой и атомной энергетики, металлургии,
химической промышленности и судостроения.
Группа «Сибир
ская генерирующая компании» (СГК)

энергетический холдинг, осуществляющий свою деятельность на
территории Алтайского края, Кемеровской области,
Красноярского края, Республики Хакасия. Основные виды
бизнеса
производство тепло
и электроэнергии, передача
и поставка тепла
потребителям.

Акционерное общество «Центрально
Азиатская
Электроэнергетическая Корпорация»
(АО «ЦАЭК»)
один из крупнейших
энергетических холдингов в Республике Казахстан.
Дочерние ко
мпании
(АО «ПАВЛОДАРЭНЕРГО» и АО «СЕВКАЗЭНЕЕРГО») расположены
Павлодарской и Северо
Казахстанской областях и являются
вертикально
интегрированными энергетическими холдингами,
включающими все звенья
энергоснабжения
генерацию,
транспортировку и сбыт.
ОАО «Фортум»
(ранее ОАО «Территориальная генерирующая компания №
10»,
ОАО «ТГК
10»)
российская энергетическая компания, созданная в результате реформы
РАО «
ЕЭС России
». Производственные активы и деятельность сосредоточены на
Урале
и в
Западной Сибири
«Татнефть»
российская
нефтяная компания
. Полное
наименование
Открытое акционерное общество «Татнефть» имени
Шашина.
Группа компаний «ТЯЖМАШ»
машиностроите
льное
предприятие в городе
Сызрань
, одно из крупнейших в
Росс
Дата основания завода «ТЯЖМАШ»
15.08.1941 г. На
сегодняшний день ГК «ТЯЖМАШ» занимает одно из первых мест в рейтинге
международных компаний тяжёлого, энергетического и транспортного машиностроения.
В состав входит ЗАО "СГТЗ" (ЗАО «Сызраньский Гидроту
рбинный Завод»).
Открытое Акционерное Общество «Сумское НПО
им.М.В.Фрунзе»
переименовано в Публичное Акционерное
Общество «Сумское НПО им. М.В.Фрунзе». Выпускаемая
продукция
компрессоры и газоперекачивающие агрегаты, уникальные виды химической
аппаратуры,
центрифуги, насосы и газовая трубопроводная арматура, нефтепромысловое
оборудование и газозаправочные станции, установки комплексной подготовки газа.
ООО «Газпром энергохолдинг»
является крупнейшим в России
владельцем электроэнергетических (генерирующих) активов
(контрольные пакеты
акций ОАО
«Мосэнерго», ОАО
«ТГК
1» и
«ОГК
2»), включающих более 80
электростанций
установленной мощностью свыше 37 ГВт (порядка 17% установленной мощности всей
российской электроэнергетики), входит в
десятку ведущих мировых производителей
электроэнерги
ПАО «Юнипро»
(ранее
ОАО «Э.ОН Россия»,
Оптовая генерирующая
компания №
4, ОГК
4)
российская энергетическая компания, созданная
в результате реформы РАО «
ЕЭС России
». Полное наименование
Открытое акционерное общество «Э.OН Россия».
АО «Интер РАО
российская
диверсифицированная энергетическая
холдинговая компания, занимающаяся производством и продажей
электроэнергии
в России и за рубежом.
АО «
НК «
Роснефть»
российская
государственная
нефтяная
компания
. Полное наиме
нование
Открытое акционерное общество
«Нефтяная компания «Роснефть».

Государственная корпорация
атомной энергии «Росатом»
управляет всеми ядерными активами РФ, включая как гражданскую
часть атомной отрасли, так и ядерный оружейный комплекс.
АО «Энел
Россия
российская энергетическая компания,
созданна
я в результате реформы
РАО «ЕЭС России»
. Полное
наименование
Публичное
акционерное общество «Энел
Россия
».
До июля 2009 г. носила название ОАО «Пятая генерирующая компания оптового рынка
электроэнергии» (ОАО «ОГК
5»).
Публичное
акционерное общество «Квадра
Генерирующая
компания»
«Квадра»)
является одной из крупнейших российских
территориально
генерирующих компаний (ТГК), созданных в процессе реформирования
РАО «ЕЭС России» В состав ОАО «Квадра» входят 24 электростанции,
357 котельных, а также тепловые сети общей протяженностью 5
054,5 км.
Общая установленная электрическая мощность компании
3 501,5 МВт,
тепловая
Гкал/ч.
ОАО «Мечел»
одна из ведущих российских компаний в
горнодобывающей и металлургической отраслях. Полное на
именование
Открытое акционерное общество «Мечел».
СИБЭКО
крупнейшее предприятие Сибири,
занимающееся производством электрической и тепловой энергии.
ОАО «Калужский турби
нный завод»
энергомашиностроительное
предприятие, осуществляющее проектирование, изготовление и сервисное
обслуживание
паровых
турбин различной мощности. Входит в состав ОАО
«Силовые Машины».
Научно
производственная фирма «РАКУРС»
образована в 1991
г. Сегодня компания является лидером российского рынка
промышленной авт
оматизации для объектов гидроэнергетики и
занимает ведущие позиции в теплоэнергетической отрасли. НПФ "Ракурс" обладает
огромным опытом создания автоматизированных систем управления технологическими
процессами, как для отдельных тепло
и гидроэлектростанци
й, так и для крупных
энергетических комплексов.
Публичное
акционерное общество «Турбоатом»,
советское
время Харьковский турбогенераторный завод, Харьковский турбинный
завод
предприятие, специализирующееся на выпуске
паровых
турбин
для
тепловых электр
останций
атомных электростанций
теплоэлектроцентралей
гидравлических турбин
для
гидроэлектростанций
гидроаккумулирующих электростанций
газовых турбин
парогазовых установок
для теплоэлектростанций и
другого энергетического оборудования.

РАЗДЕЛ 5. ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ




Выручка от реализации продукции
2 366
миллиона рублей
Оборачиваемость кредиторской
задолженности
126
дней
Чистая прибыль
миллиона рублей
Чистые активы
864, 9
миллионов рублей
Оборачиваемость запасов
154
дня
Оборачиваемость дебиторской
задолженности
149
дней

. Основные
положения учетной политики Общества
Бухгалтерская отчетность НПО «ЭЛСИБ» ПАО за 2016 год сформирована исходя из
действующих
в Российской Федерации правил бухгалтерского учета и отчетности, а также
на основе учетной политики Общества.
Учетная политика
Общества для целей бухгалтерского учета утверждена Приказом
№577 от 30.12.2015, для целей налогового учета утверждена Приказом №578 от
Принятая учетная политика как совокупность принципов, правил организации и
технологии реализации способов вед
ения бухгалтерского учета разработана для
формирования в учете и отчетности максимально полной, объективной и достоверной, а
также оперативной финансовой и управленческой информации с учетом организационных
и отраслевых особенностей Общества.
Данные финанс
овой (бухгалтерской) отчетности на начало 2016 года сформированы
на основании данных финансовой (бухгалтерской) отчетности на конец 2015 года.
А). Основные средства.
Учет основных средств в Обществе ведется в соответствии с
ПБУ
6/01,
утвержденным приказом МФ РФ
от 30.03.2001 №26н (с учетом внесенных изменений и
дополнений). К основным средствам относятся активы, в отношении которых
одновременно выполняются условия, опред
еленные пунктом 4 ПБУ 6/01.
К основным средствам относится имущество, используемое в процессе производства
продукции, выполнения работ, оказания услуг либо управленческих нужд Общества в
течение срока полезного использования продолжительностью более 12 мес
яцев и
стоимостью более 40 000 тыс. руб
Первоначальная стоимость определяется в зависимости от способа поступления
основных средств. При приобретении основных средств за плату первоначальная
стоимость складывается из фактических затрат на приобретение, со
оружение,
изготовление, за исключением НДС и иных возмещаемых налогов.
Изменение первоначальной стоимости основных средств, в которой они приняты к
бухгалтерскому учету, допускается в случаях достройки, дооборудования, реконструкции,
частичной ликвидации и
переоценки объектов основных средств.
Затраты, связанные с достройкой и дооборудованием, модернизацией и
реконструкцией, увеличивают стоимость основных средств.
Основные средства, являющиеся предметом лизинга, учитываются на балансе у
стороны, определен
ной договором лизинга, и включаются у балансодержателя в
соответствующую амортизационную группу. Включение в амортизационную группу
возможно только после момента ввода основных средств в эксплуатацию (оформление
формы №ОС
1).
Датой признания лизинговых пла
тежей в качестве расходов является день расчетов в
соответствии с условиями заключенных договоров. В том случае, если договором лизинга
предусмотрены авансовые платежи, после получения предмета лизинга в пользование
сумма авансовых платежей равномерно учит
ывается в составе расходов в течение всего
срока действия договора лизинга.
В целях бухгалтерского и налогового учета начисление амортизации по объектам
основных средств производится линейным способом, исходя из сроков полезного
использования, установленн
ых
Постановлением Совета Мин
истров СССР №1072
от
, для ОС, принятым на учет до 01.01.2002 года и
Постановлением
Правительства РФ №1 от 01.01.2002 «О классификации основных средств, включаемых в
амортизационные группы», для ОС, приобретенных после 01.01.2002г.
Принятые Обществом сроки полезного использования по группам основных средств
приведены ниже.
Группа основн
ых средств
Сроки полезного использования (число лет)
объектов,
принятых на баланс
до
ㄮ0ㄮ2〰2
ㄮ0ㄮ㈰〲
Здания
Машины и оборудование
Транспортные средства
Компьютерная техника
Прочие
Ежегодная
переоценка объектов основных средств не производится.
Б). Нематериальные активы.
Бухгалтерский учет нематериальных активов осуществляется в соответствии с
ПБУ
14/2007
, утвержденным приказом МФ РФ от 27.12.20
07 №153н (с учетом внесенных
изменений и дополнений). Оценка нематериальных активов определяется в сумме
фактических расходов на их приобретение или создание без возмещаемых налогов (НДС).
В целях бухгалтерского и налогового учета стоимость объектов немат
ериальных
активов погашается путем начисления амортизации в течение установленного срока их
полезного использования линейным способом.
Срок полезного использования нематериальных активов, если в документах по их
приобретению срок не установлен, определяетс
я начальником того отдела (службы), где
данный объект будет использован.
Амортизация НМА
(20)
исчисляется исходя из следующих сроков полезного
использования:
права на компьютерные программы 10 лет
права на полезную модель
20 лет
патент на изобретение
10 лет
право на товарный знак 10 лет
Нематериальные активы и результаты исследований и разработок отражаются в
бухгалтерском балансе по остаточной стоимости.
Амортизация
законченных результатов исследований и разработок, не
оформленных в установленном порядке, а также, не подлежащие правовой охране в
соответствии с действующим законодательством, результаты, которых используются для
производственных нужд, списываются на ра
сходы по обычным видам деятельности
линейным способом, начиная с первого числа месяца, следующего за месяцем, в котором
было начато фактическое применение полученных результатов, исходя из следующих
сроков полезного использования:
срок амортизации КТД
(21)
для производства гидрогенераторов
25 лет
срок амортизации КТД для производства турбогенераторов
25 лет
срок амортизации КТД для производства КЭМ
10 лет
С 01.01.2012 срок действия охранных документов, в соответствии с приказом
№747
от 30.12.2011
«Об утверждении Положения об учете затрат на
НИОКР
(22)
нематериальных активов»
по вновь вводимым КТД:
КТД на крупные электрические машины
лет (с даты ввода в эксплуатацию)
КТД на гидрогенераторы и турбогенераторы
лет (с
даты ввода в эксплуатацию).
В). Незавершенные капитальные вложения.
Незавершенные капитальные вложения отражаются в бухгалтерском балансе по
фактическим затратам.
Расходы,
связанные
разработкой конструкторско
технологической документации,
в том числе
в области новых знаний, от использования результатов
которых ожидается
Обществом получение экономических выгод в будущем, капитализируются.
В отношении результатов работ по разработке КТД Обществом организован
ограниченный доступ иных лиц к объекту (контр
оль над объектом)
введен режим
коммерческой тайны.
Группировка расходов и их аналитический учет
ведется по
открытым заказам (договоры, темы) на счете 08 «Вложения во внеоборотные активы»
субсчет 08 «Выполнение научно
исследовательских, опытно
конструктор
ских и
технологических работ.
Г). Финансовые вложения.
Бухгалтерский учет финансовых вложений в Обществе осуществляется в
соответствии с
ПБУ 19/02
, утвержденным приказом МФ РФ от 10.12.2002 №126н (с
учетом в
несенных изменений и дополнений).
К финансовым вложениям относятся: ценные бумаги, вклады в уставные
(складочные) капиталы других организаций, займы, предоставленные другим
организациям, депозитные вклады в кредитных организациях, дебиторская
задолженность
, приобретенная на основании уступки права требования.
Единицей бухгалтерского учета финансовых вложений в зависимости от характера,
порядка приобретения и использования является серия или иная совокупность
финансовых вложений. Финансовые вложения принимаю
тся к бухгалтерскому учету по
первоначальной стоимости.
Первоначальной стоимостью финансовых вложений, приобретенных за плату,
признается сумма фактических затрат на их приобретение, за исключением
общехозяйственных расходов.
В случае несущественности вел
ичины затрат на приобретение ценных бумаг (кроме
сумм, уплачиваемых в соответствии с договором продавцу)
не более 5% от суммы,
уплачиваемой по договору продавцу, такие затраты признаются прочими расходами в том
отчетном периоде, в котором ценные бумаги б
ыли приняты к учету.
При выбытии актива, принятого к бухгалтерскому учету в качестве финансовых
вложений, по которому не определяется текущая рыночная стоимость, его стоимость
определяется по первоначальной стоимости каждой единицы бухгалтерского учета
фин
ансовых вложений. По долговым ценным бумагам, по которым не определяется
текущая рыночная стоимость, разница между первоначальной стоимостью и номинальной
стоимостью ценной бумаги признается в момент ее погашения (передачи).
Доходы по финансовым вложениям
признаются прочими поступлениями (прочие
доходы). Расходы, связанные с обслуживанием финансовых вложений, признаются
прочими расходами Общества.
Д). Производственные запасы.
Бухгалтерский учет производственных запасов в Обществе осуществляется в
соответствии с
ПБУ 5/01
«Учет материально
производственных запасов», утвержденным
приказом МФ РФ от 09.06.2001 №44н (с учетом внесенных
изменений и дополнений).
Оценка сырья, основных и вспомогательных материалов, покупных полуфабрикатов
и комплектующих изделий, запчастей, строительных материалов, приобретаемой тары
осуществляется по фактической себестоимости приобретения.
Оценка материаль
производственных запасов, стоимость которых при
приобретении определена в иностранной валюте, производится в рублях путем пересчета
иностранной валюты по курсу ЦБ РФ, действующему на дату принятия к бухгалтерскому
учету организацией запасов по договору.
Фактическая себестоимость материально
производственных запасов, в которой они приняты к бухгалтерскому учету, не подлежит
изменению, кроме случаев, установленных законодательством РФ.
Списание специальной одежды, специальной обуви и средств индивидуальной
защиты в производство сроком полезного использования более 12 месяцев производится
линейно исходя из сроков полезного использования специальной одежды,
предусмотренных в типовых отраслевых нормах бесплатной выдачи специальной одежды,
специальной обуви и д
ругих средств индивидуальной защиты, а также внутренних
локальных актах организации.
При принятии к учету признаются материально
производственными запасами
спецоснастка, специальная одежда, специальная обувь, средства индивидуальной защиты
независимо от стоимости и срока полезного использования
(Приказ МФ РФ от
26.12.2002 №135н).
В целях бухгалтерского и налогового учета списание материальных ресурсов в
производство производится по методу ФИФО
(23
по себестоимости первых по времени
приобретений.
Счет 16 «Отклонения в стоимости материалов» и счет 15 «Заготовление и
приобретение материальных ценностей» в Обществе не применяются.
Е). Готовая продукция, товары для продажи.
Для учета готовой про
дукции используется балансовый счет 43 «Готовая
продукция».
Учет выпуска готовой продукции осуществляется без использования счета 40
«Выпуск продукции (работ, услуг)».
Готовая продукция отражается в бухгалтерском балансе
по производственной
себестоимости
включающей затраты, связанные с использованием в процессе
производства сырья, материалов, трудовых ресурсов.
Оценка товаров на складе (приобретенных для продажи) осуществляется по
покупной стоимости по дебету счета
«Товары» без применения счета 42 «Торговая
наценка». При выбытии товаров их оценка производится по методу оценки ФИФО.
Ж). Расходы будущих периодов.
К расходам будущих периодов относятся:
расходы на страхование (списываются ежемесячно равномерно в тече
ние срока
действия договора);
расходы по сделкам, длящимся более одного отчетного периода;
расходы, по операциям, в отношении которых доход будет получен в последующих
отчетных периодах.
З).Учет государственной помощи.
В соответствии с
ПБУ 13/2000
в учете Общества формируется информация о
получении и использовании государственной помощи, представленной в форме
субвенций, субсидий,
бюджетных средств и прочих формах, при этом бюджетные
средства подразделяются
на: средства на финансирование капитальных расходов и
средства на финансирование текущих расходов (счет
86 «Целевое финансирование»).
Принятие бюджетных средств к бухгалтерскому учету происходит по мере фактического
получения ресурсов.
И). Расчеты, прочи
е активы и пассивы.
Кредиторская задолженность по полученным кредитам и займам учитывается, и
отражается в отчетности с учетом причитающихся процентов, кредиторская
задолженность поставщикам и другим кредиторам
по сумме принятых к оплате счетов и
величин
е начисленных обязательств.
Дебиторская задолженность заказчиков и покупателей учитывается по сумме счетов
фактур, предъявленных к оплате, по обоснованным ценам и тарифам. Расчеты с прочими
дебиторами и расчеты по претензиям отражаются в учете и отчетности
исходя из цен,
предусмотренных договорами.
Проценты и дисконты по причитающимся к оплате векселям, облигациям и иным
выданным заемным обязательствам включаются в состав прочих расходов (
ПБУ 15/2008
«Учет рас
ходов по займам и кредитам», утвержденным Приказом МФ РФ от 06.10.2008
№107н). Списание курсовых разниц по операциям с иностранной валютой проводится
непосредственно на финансовый результат по мере совершения операций.

Списание на финансовые результаты сум
м дебиторской задолженности, по которой
срок исковой давности истек, и по другим причинам с бухгалтерского баланса Общества
производится только на основании приказа генерального директора.
Сумма долга, списанная на прочие расходы, не является аннулировани
ем
задолженности
ее отражают на забалансовых счетах в течение пяти лет для наблюдения
за возможностью ее взыскания в случае изменения имущественного положения должника.
К) Прочее.
Расходы, связанные со служебными командировками,
не зависимо от срока
пребывания вне места основной работы возмещаются работникам Общества в пределах
норм, установленных законодательством, на основании первичных документов и в
соответствии с нормами, утвержденными локальными актами Общества.
Расходы, связанные с выдачей дене
жных средств в подотчет на хозяйственные
нужды
Установлено, что денежные средства на хозяйственные нужды выдаются подотчет
на срок не более двух недель. По окончании установленного срока работник должен в
течение трех рабочих дней представить отчет о
произведенных расходах или сдать
излишние денежные средства в кассу предприятия. В течение отчетного года Приказом
генерального директора, установленные сроки могут быть изменены.
Представительские расходы и расходы по проведению заседаний совета
директоро
, а также связанные с деятельностью ревизионной комиссии Общества
включаются в себестоимость продукции на основании отчета о расходовании средств,
утвержденного генеральным директором.
Л). Создание резервов.
Общество создает резервы исходя из положений,
закрепленных
ПБУ 21/2008
8/2010
(в действующей редакции), исходя из принципа экономической обоснованности
должной осмотрительности и требований:
резерв по с
омнительным долгам;
резерв предстоящих расходов на оплату отпусков и признанию оценочных
обязательств в части оплаты отпусков работников;
резерв предстоящих расходов на гарантийный ремонт и гарантийное обслуживание и
по признанию оценочных обязательств в ч
асти гарантийного ремонта и гарантийного
обслуживания;
резерв по признанию оценочных обязательств по неразрешенным судебным
разбирательствам, налоговым спорам и претензиям;
резерв под снижение стоимости материальных ценностей
С целью выявления сомнительной
задолженности Общество ежеквартально
проводит тестирование (процесс оценки) дебиторской задолженности для выявления
сомнительной задолженности и формирования резерва. Тестирование проводится
Комиссией по работе с дебиторской задолженностью, созданной расп
оряжением
Генерального директора Общества.
Для расчета величины признанного оценочного обязательства в части оплаты
отпусков работникам ежемесячный процент отчислений в резерв устанавливается
Приказом генерального директора.
Ставка (коэффициент) дисконтир
ования для определения приведенной стоимости
оценочных обязательств в части гарантийного ремонта и гарантийных обязательств, по
неразрешенным судебным разбирательствам, налоговым спорам и претензиям установлен
в размере 10%.
Размер специального коэффициент
а для определения оценочного обязательства в
части гарантийного ремонта и гарантийных обязательств устанавливается приказом
генерального директора в разрезе номенклатурных групп.
М). Группировка затрат на производство продукции (работ и услуг).
Затраты, в
ходящие в себестоимость продукции, работ и услуг, производимых в
Обществе, определяются Положениями по бухгалтерскому учету, отдельными статьями
НК РФ
(24)
и в соответствии с отраслевыми рекомендациями.
Расходы основного производства учитываются на счете 2
0 «Основное
производство». Способ калькулирования себестоимости позаказный. Незавершенное
производство отражается в учете по фактическим производственным затратам.
Общехозяйственные расходы по содержанию аппарата управления, хозяйственных
служб, служб под
готовки производства (конструкторских, технологических отделов) и
т.д. учитываются и группируются на балансовом счете 26 «Общехозяйственные расходы»
и по окончании месяца в полном объеме списываются на расходы основного производства
в дебет счета 90 «Прода
жи».
Коммерческие расходы, т. е. расходы, связанные со сбытом готовой продукции
(расходы по погрузке, транспортировке и предпродажной подготовке готовой продукции,
агентское вознаграждение, а также расходы на рекламу и страхование) учитываются на
счете 44
«Расходы на продажу» и по окончании месяца в полном объеме списываются в
дебет счета 90 «Продажи».
Расходы на ремонт основных производственных фондов включаются в
себестоимость текущего отчетного периода в момент их возникновения в полной сумме
фактически
х затрат независимо от времени оплаты.
Н). Учет финансовых результатов.
Доходы и расходы в зависимости от их характера, условий получения доходов,
осуществления расходов и направлений деятельности предприятия подразделяются в
соответствии с
ПБУ 9/99
«Доходы организации» и
ПБУ 10/99
«Расходы организации» на:
1. Доходы/расходы от обычных видов деятельности;
2. Прочие доходы/расходы.
Доходы отражаются по методу н
ачисления в соответствии с Положением по
бухгалтерскому учету ПБУ 9/99 «Доходы организации», утвержденным Приказом МФ РФ
от 06.05.1999 №32н, а также иными нормативными документами.
Расходы отражаются по методу начисления в соответствии с Положением по
бух
галтерскому учету ПБУ 10/99 «Расходы организации», утвержденн
ым Приказом МФ
РФ от 06.05.1999
№33н. В соответствии с п. 17 расходы подлежат признанию в
бухгалтерском учете независимо от намерения получить выручку, операционные или
иные доходы и от формы осуществления расходов.
Расходы на социальное потребление: доплаты к пенсиям, оздоровительные
мероприятия, дополнительные выплаты, не связанные с трудовой деятельностью и другие
расходы, поименованные в Коллективном договоре, и другие расходы в соответствии с
ПБУ 10/99, включаются в прочие расходы и относятся на счет 91 «Прочие доходы и
расходы».
О). Бухгалтерская прибыль (убыток).
Бухгалтерская прибыль (убыток) Общества определяется за отчетный период на
основании бухгалтерского учета всех хозяйственных операций и оценки бухгалтерского
баланса, осуществляемых в соответствии с
учетной политикой.
плата налога на прибыль осуществляется ежемесячными платежами исходя из 1/3
подлежащего уплате квартального платежа за квартал, предшествующий кварталу, в
котором производится уплата ежемесячных авансовых платежей.
П). Прибыль Общества.
Нераспределенная п
рибыль Общества, исчисленная как разница между балансовой
прибылью текущего периода и расходами, осуществленными за счет прибыли
(балансовый счет 99 «Прибыли и убытки»), записями декабря списывается со счета 99 на
счет 84 «Нераспределенная прибыль».
Распре
деление прибыли производятся в соответствии с
деральным законом от
№208
ФЗ «Об акционерных обществах»
(в действующей редакции), уставом
Общества и на основании решений собрания акционеров.
Р). С
обытия после отчетной даты.
Общество отражает в бухгалтерской отчетности события после отчетной даты
ПБУ
7/98
«События после отчетной даты» утверждено Приказом МФ РФ от 25.11.1998 №56н),
которые оказали или
могут оказать влияние на финансовое состояние или на результат
деятельности Общества и которые имели место в период между отчетной датой и датой
подписания бухгалтерской отчетности за отчетный год.
С.)Учет расчетов по налогу на прибыль.
Общество отражает в бухгалтерском учете суммы налога на прибыль в соответствии
ПБУ 18/02
«Учет расчетов по налогу на прибыль организации», утвержденным
Приказом МФ РФ от 19.11.2002 №114н (в действующее реда
кции).
Аналитический учет постоянных и временных разниц осуществляется в
разработочных таблицах, на основании которых делаются проводки, корректирующие
аналитический учет активов и обязательств.
Изменения в учетной политике
течени
2016 отчетного года
изменения / дополнения в учетную политику
Общества не вносились;
а 2017 год Обществом существенных изменений в учетную политику не внесено.
Изменения в формах бухгалтерской отчетности.
При формировании данных Отчета о движении денежных средств за 2016 г
од
Обществом суммы страховых взносов, подлежащих уплате во внебюджетные фонды,
учтены в составе строки 4122 «Платежи в связи с оплатой труда работников». В связи с
этим в Отчете о движении денежных средств за 2016
проведены корректировки
соответствующ
го показателя за 2015 год
показатель строки 4126 «Страховые взносы» включен в состав строки 4122
«Платежи в связи с оплатой труда работников» графы «За Январь
Декабрь 2015
года
В связи с отсутствием суммовых показателей для строки «Страховые взносы» строка
4126 исключена из Отчета о движении денежных средств.
Наименование показателя
Код
показателя
KmffZ�^h�
dhjj_dlbjh\db
Корректировка
Сумма с
учетом
корректировки
NhjfZ�
�©Hlq_l�h�^\b`_gbb�^_g_`guo�kj_^kl\�ª�ih�]j
Zn_��©AZ�Yg\Zjv�
Декабрь 2015 год
Платежи в связи с оплатой труда
работников
(543 034)
(161 485)
(704 519)
Страховые взносы
(161
485)
Строка исключена, данные
перенесены в строку 4122
5.2. Анализ
финансового состояния Общества
Статьи баланса,
млн. руб.



Структура
Удельный вес в итоге
баланса
ВНЕОБОРОТНЫЕ
АКТИВЫ
ОБЩЕСТВА
1214,6
1181,1
1170,4
Нематериальные
3,0
2,3
1,7
0,24%
0,19%
0,15%
0,09%
0,08%
0,05%

активы
Результаты
исследований и
разработок
302,3
316,9
319,9
Hkgh\gu_�kj_^kl\Z
729,2
690,0
650,7
NbgZgkh\u_�
\eh`_gby
0,010
0,010
0,000
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
Hleh`_ggu_�
gZeh]h\u_�Zdlb\u
9,4
11,1
13,4
0,78%
0,94%
1,14%
0,30%
0,38%
0,37%
Ijhqb_�\g_h[hjhlgu_�
Zdlb\u�
170,7
160,8
184,7
5,36%
5,45%
5,05%
\�l�q��
G_aZ\_jr_ggh_�
kljhbl_evkl\h
14,3
10,6
1,0
0,45%
0,36%
0,03%
ОБОРОТНЫЕ
АКТИВЫ
ОБЩЕСТВА
1971,8
1768,7
2487,4
Запасы
797,6
904,2
1098,4
25,03%
30,65%
30,03%
Налог на
добавленную
стоимость по
приобретенным
ценностям
49,6
45,3
22,5
2,51%
2,56%
0,90%
1,56%
1,53%
0,61%
�_[blhjkdZy�
aZ^he`_gghklv�
954,4
741,2
1186,0
NbgZgkh\u_�
\eh`_gby�� aZ�
bkdexq_gb_f�
^_g_`guo�
wd\b\Ze_glh\�\f
100,0
63,4
16,8
5,072%
3,58%
0,68%
3,14%
2,15%
0,46%
�_g_`gu_�kj_^kl\Z�b�
^_g_`gu_�
wd\b\Ze_glu
59,8
1,0
159,0
3,035%
0,06%
6,39%
1,88%
0,03%
4,35%
Ijhqb_�h[hjhlgu_�
Zdlb\u
10,3
13,7
4,7
0,52%
0,77%
0,19%
0,46%
0,13%
КАПИТАЛ И
РЕЗЕРВЫ
860,7
862,5
864,9
MklZ\guc�dZiblZe
112,0
112,0
112,0
I_j_hp_gdZ�
\g_h[hjhlguo�
Zdlb\h\
60,4
60,1
60,0
�h[Z\hqguc�dZiblZe�
� [_a�i_j_hp_gdb�\f
0,0
0,0
0,0
J_a_j\guc�dZiblZe
5,6
5,6
5,6
G_jZkij_^_e_ggZy�
ijb[uev�
682,6
684,8
687,3
ДОЛГОСРОЧНЫЕ
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
462,5
585,0
674,4
AZcfu�b�dj_^blu
371,0
496,2
572,0
Hleh`_ggu_�
gZeh]h\u_�
h[yaZl_evkl\Z
60,0
57,2
56,2
1,9%
1,9%
1,5%
Hp_ghqgu_�
h[yaZl_evkl\Z
31,5
31,6
46,2
6,8%
5,4%
6,8%
1,0%
1,1%
1,3%
КРАТКОСРОЧНЫЕ
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
1863,3
1502,3
2118,4
AZ_fgu_�kj_^kl\Z
1167,1
805,1
1085,1
Dj_^blhjkdZy�
aZ^he`_gghklv�
633,1
649,5
977,6
JZkq_lu�k�
ihklZ\sbdZfb�b�
ih^jy^qbdZfb�
316,0
310,6
411,7

Расчеты с
покупателями и
заказчиками
210,5
181,8
276,5
JZkq_lu�ih�gZeh]Zf�
b�k[hjZf
36,5
86,3
167,3
JZkq_lu�ih�
khpbZevghfm�
kljZoh\Zgbx�b�
h[_ki_q_gbx�
35,5
36,1
74,5
JZkq_lu�k�
i_jkhgZehf�ih�hieZl_�
ljm^Z
34,1
34,1
46,6
JZkq_lu�k�jZagufb�
^_[blhjZfb�b�
dj_^blhjZfb�
0,5
0,5
1,0
�hoh^u�[m^msbo�
i_jbh^h\
0,0
0,0
0,0
0,00%
0,00%
0,00%
0,0%
0,0%
0,0%
Hp_ghqgu_�
h[yaZl_evkl\Z
63,1
47,8
55,7
3,38%
3,18%
2,63%
2,0%
1,6%
1,5%
ВАЛЮТА
БАЛАНСА
186,4
949,8
657,7
Активы
Балансовая стоимость активов на 31.12.2016 составила 3
млн. руб., и
увеличилась по сравнению с данными на 31.12.2015 на 707,9 млн. руб. (24%) , по
сравнению с данными на 31.12.2014 увеличилась на 471
млн. руб. (15%).
Величина внеоборотных активов на
конец 2016 года составила 1
170,4 млн. руб.,
что на 10,7 млн. руб. меньше
показателя 2015 г
ода
За 2016 год отклонение произошло за счет изменения следующих статей баланса:
прочи
внеоборотны
актив
увеличение в размере
23,9 млн. руб.
результаты исслед
ований и разработок
увеличение
на 3 млн. руб.
отложенные
налоговые обязательства
увеличение на 2,3 млн. руб.;
основные средства
снижение в размере
39,3 млн. руб.
Величина оборотных активов на конец
2016 года составила 2
487,4 млн. руб., что
на 718,7 млн. руб. выше показателя 2015 г. и на 515,6 млн. руб. выше 2014 г
ода
За 2016 год основные отклонения произошли за счет изменения следующих статей
баланса:
дебиторск
задолженност
увеличение
на 444,
(160%)
млн. руб.
произошло в основном за счет увеличения задолженности
покупателей и заказчиков;
запасы
увеличение
на 194,2 млн. руб.
(121%), произошло в
основном из
за роста запасов в основном производстве;
НДС
уменьшение
на 22,8 млн. руб.
денежн
средств
рост
на 158 млн. руб.
финансовы
вложени
уменьшение
на 46,6 млн. руб.
суммы
прочие оборотные активы
уменьшение
на 9 млн. руб.
Вследствие изменения динамики активов произошли следующие изменения в
структуре активов по состоянию на
конец 2016 года:
Структура оборотных активов за 2014
2016 гг.
Динамика структуры за 2014
2016 гг. оборотных активов характеризуется:
увеличением удельного веса запасов на 4%, при увеличении в стоимостном
выражении на 300,8 млн. руб.;
снижением
доли:
НДС на 1,6%;
денежных средств и краткосрочных финансовых вложений на 1,04%, с
увеличением в стоимостном выражении на 16 млн. руб.;
прочих оборотных активов на 0,33% при падении в стоимостном выражении на
5,6 млн. руб.
неизменностью доли дебиторской
задолженности на уровне 48% с увеличением в
стоимостном выражении на 231,6 млн. руб.
Структура внеоборотных активов за 2014
2016 гг.
Динамика структуры за 2014
2016 гг. внеоборотных активов характеризуется:
уменьшением стоимости:
нематериальных активо
в на 1,3 млн. руб., и уменьшением снижением их доли в
общей стоимости ВНА на 0,09%;
стоимости
основных средств на 78,5 млн. руб., и уменьшением их доли на 4%;
приростом доли результатов исследования и разработок на 2% при увеличении в
стоимостном выражении на 17,6 млн. руб.;
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
120,00
2014
2015
2016
Прочие оборотные
активы
Денежные средства и
краткосрочные
финансовые вложения
Дебиторская
задолженность
Налог на добавленную
стоимость по
приобретенным
ценностям
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
120,00
2014
2015
2016
Прочие внеоборотные
активы
Отложенные налоговые
активы
Основные средства
Результаты
исследований и
разработок
увеличением стоимости:
отложенных налоговых активов в 1,4 раза или на 4 млн. руб., или на 150% , и
увеличением их доли в структуре ВНА на
0,36%;
прочих внеоборотных активов на 14 млн. руб. с увеличением их доли на 2%.
Анализ динамики дебиторской задолженности Общества и изменений ее
структуры за три последних завершенных финансовых года, включая отчетный год
За анализируемый период с 201
4 по 2016 гг. наблюдается следующая тенденция
изменения величины
дебиторской задолженности: в 2016 году произошло значительное
увеличение относительно предыдущего года на 445 млн. руб
. или на 60%,
относительно
2014 года увеличение показателя составило 23
2 млн. руб
. или на 24%
Наибольший удельный вес в структуре дебиторской задолженности занимает:
задолженность покупателей и заказчиков, доля которой в 2016 году составляет
90%, что на 1% выше показателя 2014 г. и на 2% ниже показателя 2015 года;
задолженн
ость перед поставщиками и подрядчиками, доля которой в общей
структуре ДЗ в 2016 году составляет 8%, что выше уровня 2015 года на 3% и
уровня 2014 года на 6%;
доля прочих расходов в общей структуре дебиторской задолженности в 2016 году
не изменилась и со
ставляет 2%.
Пассивы
Статьи баланса,
млн. руб.



Структура
Удельный вес в итоге
баланса
КАПИТАЛ И
РЕЗЕРВЫ
㠶〬7
㠶㈬5
㠶㐬9
Уставный капитал
112,0
112,0
112,0
Переоценка
внеоборотных
активов
60,4
60,1
60,0
�h[Z\hqguc�dZiblZe�
� [_a�i_j_hp_gdb�\f
0,0
0,0
0,0
J_a_j\guc�dZiblZe
5,6
5,6
5,6
G_jZkij_^_e_ggZy�
ijb[uev�
682,6
684,8
687,3
ДОЛГОСРОЧНЫЕ
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
462,5
585,0
674,4
AZcfu�b�dj_^blu
371,0
496,2
572,0
Hleh`_ggu_�
gZeh]h\u_�
h[yaZl_evkl\Z
60,0
57,2
56,2
1,9%
1,9%
1,5%
Hp_ghqgu_�
h[yaZl_evkl\Z
31,5
31,6
46,2
6,8%
5,4%
6,8%
1,0%
1,1%
1,3%
КРАТКОСРОЧНЫЕ
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
1863,3
1502,3
2118,4
AZ_fgu_�kj_^kl\Z
1167,1
805,1
1085,1
Dj_^blhjkdZy�
aZ^he`_gghklv�
633,1
649,5
977,6
JZkq_lu�k�
ihklZ\sbdZfb�b�
ih^jy^qbdZfb�
316,0
310,6
411,7
JZkq_lu�k�
ihdmiZl_eyfb�b�
aZdZaqbdZfb
210,5
181,8
276,5
JZkq_lu�ih�gZeh]Zf�
b�k[hjZf
36,5
86,3
167,3
JZkq_lu�ih�
khpbZevghfm�
35,5
36,1
74,5

страхованию и
обеспечению
Расчеты с
персоналом по оплате
труда
34,1
34,1
46,6
JZkq_lu�k�jZagufb�
^_[blhjZfb�b�
dj_^blhjZfb�
0,5
0,5
1,0
�hoh^u�[m^msbo�
i_jbh^h\
0,0
0,0
0,0
0,00%
0,00%
0,00%
0,0%
0,0%
0,0%
Hp_ghqgu_�
h[yaZl_evkl\Z
63,1
47,8
55,7
3,38%
3,18%
2,63%
2,0%
1,6%
1,5%
ВАЛЮТА
БАЛАНСА
3186,4
2949,8
3657,7
Балансовая стоимость пассивов на 31.12.2016 составила 3
657,7 млн. руб., и по
сравнению с данными на 31.12.2015 увеличилась на 707,9 млн. руб. (24%) , по сравнению
с данными на 31.12.2014 увеличилась на 471
млн. руб. (15%).
Величина долгосрочных пассивов
на конец 2016 года составила 674
млн. руб., что
на 89
млн. руб. (15%) больше, чем на 31.12.2015 и на 212 млн. руб. (46%) больше, чем на
За 2016 год отклонение произошло в основном за счет изменения следующих
статей баланса:
аемные средства
увеличение в сумме
75 млн
. руб.
произошло за счет увеличения
долгосрочных кредитов банка;
оценочные обязательства
увеличение на 14 млн. руб.;
Величина краткосрочных пассивов на конец
2016 года составила 2
4 млн. руб.,
что на 616
млн. руб. (41%) больше, чем на 31.12.2015 и на 255 млн. руб. (14%) больше,
чем на 31.12.2014.
За 2016 год отклонение произошло в основном за счет изменения следующих
статей баланса:
аемные средства
еличение в сумме
280 млн
. руб.
произошло за счет
увеличения краткосрочных займов;
кредиторская задолженность
увеличение на 328,1 млн. руб.;
оценочные обязательства
увеличение на 7,9 млн. руб.;
Динамика структуры пассивов в 2016 году в сравнении с 2015
2014 гг. имеет
значительные изменения.
Динамика структуры краткосрочных обязательств за 2014
2016 гг.
характеризуется:
снижением доли займов и кредитов на 12 процентных пунктов (с 63% до 51%);
увеличением удельного веса кредиторской задолженности, доля кот
орой в
краткосрочных обязательствах увеличилась с 34% до 46%;
снижением доли прочих краткосрочных обязательств с 3,4% до 2,6%.
Структура краткосрочных обязательств
20%
40%
60%
80%
100%
2013
2014
2015
Прочие
краткосрочные
обязательства
Кредиторская
задолженность
Заемные средства
Снижение доли собственного капитала в общей струк
туре пассива баланса
составило 3 процентных пункта в сравнении с 2014 годом, при абсолютном приросте
показателя на 4,2 млн. руб., и на 2,4 млн. руб. по сравнению с 2015 годом.
Доля долгосрочных обязательств в 2016 году увеличилась на 3,92% по сравнению
2014 годом и снизилась на 1,39% относительно 2015 года.
Ликвидность активов
Коэффициенты ликвидности в отчетном периоде претерпели незначительные
изменения относительного прошлых периодов, так:
наиболее ликвидная часть оборотных средств, как денежные сре
дства и
краткосрочные финансовые вложения увеличились и составили в 2016 году 175,8
млн. руб.:
Отношение 2016/2015: (+) 111,4 млн. руб. (рост в 2,7 раза);
Отношение 2016/2014: (+) 16 млн. руб. (рост в 1,1 раза);
дебиторская задолженность выросла и состав
ила в 2016 г. 1 186 млн. руб.:
Отношение 2016/2015: (+) 444,8 млн. руб. (рост в 1,6 раза);
Отношение 2016/2014: (+) 231,6 млн. руб. (рост в 1,24 раза);
текущие активы выросли и составили в 2016 г. 2 487,4 млн. руб. на фоне роста
краткосрочных обязательств
до 2 118,4 млн. руб.:
Отношение 2016/2015: (+) 718,7 млн. руб. (рост в 1,4 раза);
Отношение 2016/2014: (+) 515,6 млн. руб. (рост в 1,26 раза);
Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения в 2016 году на 8,3%
обеспечивают погашение
краткосрочных о
бязательств Общества. Расчетное значение
данного коэффициента текущей ликвидности на 4 процентных пункта превышает
значение 2015 года Сумма ликвидных активов Общества, таких, как краткосрочная
дебиторская задолженность, денежные средства и краткосрочные
финансовые вложения в
2016 году обеспечивает погашение всех краткосрочных обязательств Общества в размере
64%. Повышение уровня данного коэффициента относительно 2015 года составило 10
процентных пунктов. Общее покрытие текущими активами краткосрочных обяз
ательств
составило в 2016 г. 117%, что соответствует уровню 2015 года.
Значение коэффициента быстрой ликвидности находится в пределах допустимых
значений 0,5
0,75 и показывает отношение наиболее ликвидной части оборотных средств
к краткосрочным обязательст
вам. Данный коэффициент в 2016 году составил 0,64.
Значение коэффициента текущей ликвидности находится в пределах допустимых
значений 1,5
2,5 и показывает, достаточно ли у предприятия средств, которые могут быть
использованы для погашения краткосрочных об
язательств. Данный коэффициент в 2016
году составил 1,17. За отчетный год данный коэффициент снизился на 0,01 пункта.
Динамика показателей ликвидности Общества
0,60
0,54
0,64
1,06
1,18
1,17
0,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
1,40
2014
2015
2016
коэффициент быстрой ликвидности
коэффициент текущей ликвидности
Динамика значений показателей деловой активности свидетельствует об
эффективности
использования Обществом ресурсов.
срок оборачиваемости дебиторской задолженности в отчетном периоде составил
149 дней, снизился на 28 дней по сравнению с 2015 годом; увеличился на 1
день по сравнению с 2014 годом;
срок оборачиваемости кредиторской задол
женности в 2016 году составил
дней, снизился на 9 дней по сравнению с 2015 годом; увеличился на 6 дней по
сравнению с 2014 годом;
срок оборачиваемости запасов в днях в 2016 году составил
дней, снизился на
24 дня по сравнению с 2015 годом; увелич
ился на 26 дней по сравнению с 2014
годом;
коэффициент концентрации собственного капитала показывает долю активов
организации, которые покрываются за счет собственного капитала. Оставшаяся
доля активов покрывается за счет заемных средств. Чем выше значение
коэффициента, тем с большей вероятностью о
рганизация может погасить долги
за счет собственных средств. Чем больше показатель, тем независимее
предприятие. Значение коэффициента концентрации собственного капитала
снизилось в 2016 году по сравнению с 2015 годом на 0,056 пункта и составило
0,236. По
сравнению с 2014 годом значение коэффициента также снизилось на
0,034 пункта.
Динамика показателей деловой активности
5.3. Анализ динамики результатов деятельности Общества, млн.
руб.
Показатели
2014 год
2015 год
2016 год
2016/2015
годы,
отклонение
㈰ㄶ⼀㈰1
5 годы,
Выручка от продажи
товаров, продукции,
работ, услуг
1 749,8
2 366,2
616,4
135%

Себестоимость
проданных товаров,
продукции, работ, услуг
1 127,5
1 563,4
435,9
139%

Коммерческие расходы
60,5
73,3
12,9
121%

Управленческие расходы
368,7
373,7
5,0
101%

100
125
150
175
200
2014
2015
2016
оборачиваемость ДЗ
оборачиваемость КЗ
оборачиваемость запасов
Показатели
2014 год
2015 год
2016 год
2016/2015
годы,
отклонение
㈰ㄶ⼀㈰1
5 годы,
Прибыль от продаж
193,1
355,8
162,7
184%

Проценты к получению
8,4
1,4
-
7,0
17%

Проценты к уплате
224,6
233,7
9,1
104%

Прочие доходы
213,6
288,4
74,7
135%

Прочие расходы
184,8
391,6
206,8
212%

Прибыль до
налогообложения
5,8
20,4
14,6
353%

Чистая
(нераспределенная)
прибыль
1,8
2,4
0,5
130%

Рентабельность продаж,

11,0
15,0
4,0
136%

EBITDA
321,7
358,3
36,6
111%

Фактически за отчетный период
получена в
ыручка от продажи продукции, товаров,
работ, услуг в
размере 2
366,2 млн. руб.,
что
выше выручки 2015 года на 616
,4 млн
. руб.
или на 35%
, и ниже
выручки 2014 года на 78,7 млн. руб. или на 3%.
Выполнение плана продаж в разрезе номенклатурных г
рупп представлено в таблице:
Структура выручки Общества за 2014
2016г.г.
Показатели
Единица
измерения
год
год
год
2016/2015
годы,
отклонение
㈰ㄶ⼀
годы, %
Турбогенераторы
шт.
млн. руб.
Гидрогенераторы
шт.
млн. руб.
Крупные
электрические
машины
шт.
млн. руб.
Сервис
млн. руб.
Прочая
деятельность
млн. руб.
Всего объем
продаж:
млн. руб.
По турбогенераторам рост объемов реализации в 2016 году по сравнению с 2015
годом связан с
развитием энергетической инфраструктуры и строительством
теплоэлектростанций в Калининградской области.
По гидрогенераторам снижение объемов объясняется отсутствием
законтрактованной продукции.
Положение по направлению гидрогенераторов крайне
нестабильно по причине отсутствия твердых партнеров в лице поставщика
гидротурбины и генподрядчика по комплектной поставке гидроагрегатов, что
существенным образом влияет на возможность эффективного участия в крупных
тендерах.
По крупны
м электрическим машинам в количественном выражении наблюдается
прирост на 39 шт. или 20%, в стоимостном выражении
увеличение на 487,8 млн.руб. или
на 77%. Сложившаяся ситуация объясняется номенклатурным сдвигом реализуемых
двигателей и ростом средней цен
ы крупных электрических машин. В 2016 году
реализованы дорогостоящие двигатели типа 5АЗМВ
5000/6000, СДП
6300, СДР
6300, СДР
По сервису в 2016 году объем продаж снизился на 45% в связи с корректировкой
инвестиционных и ремонтных программ
потенциальными заказчиками.
По прочей деятельности выручка от продаж снизилась на 14,9 млн. руб. или на 36%
за счет уменьшения объема реализации покупных комплектующих к турбогенераторам.
Себестоимость реализованной продукции в отчетном году увеличилась н
а 39% по
сравнению с 2015 годом в соответствии с ростом объема продаж.
В результате деятельности Обществом получена валовая прибыль 802,9 млн.руб.,
что на 29% выше прибыли 2015года.
Коммерческие расходы увеличились в отчетном году по сравнению с 2015 год
ом на
12,9 млн. руб. или на 21% в связи ростом затрат на транспортировку продукции.
Управленческие расходы в 2016 году сохранились на уровне 2015 года в объеме 373,7
млн. руб. и снизились на 25% по сравнению с 2014 годом Тенденция снижения
управленческих р
асходов в 2015
2016г.г. по сравнению с 2014 годом произошла за счет с
оптимизации расходов по фонду оплаты труда и прочим управленческим расходам.
В результате деятельности Общества прибыль от продаж в 2016 году по сравнению с
предыдущим годом увеличилась
на 84% и составила 355,8 млн. руб.
Чистая прибыль (после учета налога на прибыль, отложенных налоговых и иных
активов и обязательств) по результатам 2016 года составила 2,4 млн. руб., что выше
уровня 2015 года на 0,5 млн. руб.
EBITDA
в 2016 году возросл
а на 36,6 млн. руб. или на 11% по сравнению с 2015
годом и составила 358,3 млн. руб. Основной фактор увеличения показателя
рост
выручки от реализации продукции.
Рентабельность продаж в 2016 году возросла на 36% и составила 15%. Основная
причина роста
охранение уровня условно
постоянных расходов предприятия в связи с
их оптимизацией в условиях постоянного роста цен на потребительском рынке.
5.4. Основные финансовые коэффициенты
Финансово
хозяйственная деятельность НПО «ЭЛСИБ» ПАО в 2014
2016 годах
хара
ктеризуется следующей динамикой основных финансовых показателей:
Основные финансовые коэффициенты
Коэффициент быстрой ликвидности
Коэффициент текущей ликвидности
Оборачиваемость дебиторской задолженности в
днях
Оборачиваемость кредиторской задолженности в днях
Оборачиваемость запасов в днях
Коэффициент концентрации собственного капитала
Рентабельность
продаж

Чистая норма прибыли
Рентабельность собственного капитала
Рентабельность по EBITDA
5.5. Динамика изменения стоимости чистых активов Общества
Стоимость чистых активов является расчетной величиной и определяется на основе
данных бухгалтерского
баланса и совпадает с бухгалтерской стоимостью собственного
капитала Обществ
. Соответственно, величина чистых активов Общества полностью
зависит от бухгал
терской оценки различных
статей активов и пассивов бухгалтерского
баланса.
Для расчета стоимости чистых активов Общества был применен
Порядок расчета
стоимости чистых активов для акционерных обществ
(кроме
акционерных обществ
осуществляющих страховую и банковскую деятельность)
утвержденный
Приказом
Министерства финансов России и ФКЦБ России от
29.01.2003 №10н/03
6/ПЗ.
Общество контролирует соотношение чистых активов и уставного капитала в
целях обеспечения
требований п.4. ст.
99 Гражданского кодекса
РФ, пп. 4,5 ст. 35 Закона
№208
ФЗ и п.4 ст. 90 ГК РФ, п.3 ст. 20 Закона №14
ФЗ.
На протяжении последних трех лет, стоимость чистых активов показывает
положительную динамику.
По
состоянию на 31.12.2016 величина
чисты
актив
Общества составил
864,9 млн. руб.,
и увеличилась по сравнению с данными
2014 года
на 4,2 млн. руб
, в
сравнении с прошлым годом на 2,4 млн. руб.
Динамика чистых активов за 2014
2016 гг. (в млн. руб.)
Рост стоимости чистых активов за рассматриваемый период напрямую обусловлен
получением положительного финансового результата по итогам финансово
хозяйственной деятельности Общества за 2014
860,7
862,5
864,9
858,0
859,0
860,0
861,0
862,0
863,0
864,0
865,0
866,0
2014
2015
2016
РАЗДЕЛ 6. ПРОИЗВОДСТВО
За отчетный период по производ
ственной деятельности достигнуты показатели:
Изготовлено продукции по
основной номенклатуре:
турбогенераторов
крупных
электрических машин
Выполнено работ по
основной продукции и
сервисным услугам в
объеме
н/ч.
Произведено продукции и
оказано услуг в
действующих ценах на
сумму
млн. руб.
Разработан
и выполнен план
мероприятий по
повышению
производственной
деятельности и снижению
производственных издержек.
Выполнены мероприятия по
оптимизации ремонтной
деятельности, направленных
на снижение числа
аварийных отказов
технологического и
энергетического
оборудов
ания.
Для обеспечения безопасных
условий труда, снижения
производственного
травматизма, сохранения
жизни и здоровья работников
проведен
комплекс
профилактических,
организационно
технических
мероприятий и внеплановых
внутренних проверок.

Краткая характеристика состояния и стоимости основных фондов НПО
«ЭЛСИБ»
Анализ технического уровня продукции и качества выпускаемой
продукции.
Общая п
лощадь промышленной площадки
Га. Расположена по адресу г.
Новосибирск, ул. Сибиряков
ардейцев, 56. Имеются в наличии подъездные
железнодорожные пути и автомобильные дороги. К промышленной площадке подведены
электричество, газ, вода, канализация. Теплоснабжение осуществляется от собственной
газовой котельной.
Промышленная площадка состоит и
з основных корпусов:
Главный корпус
, размером 280*230 метров, переменной высоты от 32 до 20 метров,
оснащен грузоподъемными механизмами, грузоподъемностью от 5 до 125 тонн.
Экспериментальный корпус
, размером 138*144 метра, переменной высоты от 32 до
10 мет
ров, оснащен кранами грузоподъемностью от 5 до 250 тонн
Инструментальный корпус
, размером 138*144 метра, высотой 7 метров, оснащен
кранами грузоподъемностью от 3 до 5 тонн
Котельная
, тепловая мощность которой 50Гкал/час, размером 68*42 метра, высотой
метра
Состояние технологического оборудования НПО «ЭЛСИБ» ПАО
Оборудование завода поддерживается в удовлетворительном состоянии плановыми
капитальными ремонтами, модернизацией, межремонтным обслуживанием и
обеспечивает выпуск продукции по требованиям
технологии и задачам плана
производства.
Состояние спецтехнологического оборудования завода
Спецтехнологическое оборудование, изготовленное собственными силами для
изготовления турбогенераторов, гидрогенераторов и крупных электрических машин не
имеет анал
огов у производителей станкостроения. Данное оборудование выполнено в
единственном экземпляре подразделениями производства нестандартного оборудования и
приспособлений по чертежам, разработанным конструкторским подразделением НПО
«ЭЛСИБ» ПАО. Данное обору
дование находится в удовлетворительном состоянии.
Состояние энергетического оборудования
Состояние наружных тепловых сетей: хорошее. Состояние компрессорной
станции: удовлетворительное. Состояние ацетиленовой станции: удовлетворительное.
Состояние пропано
вой и кислородной станции: удовлетворительное. Состояние азотной
станции: удовлетворительное. Система оборотного водоснабжения предприятия
находятся в удовлетворительном состоянии. Состояние действующих электрических
сетей и подстанций: удовлетворительное.
Изменение первоначальной стоимости основных средств в 2016 году по
группам основных средств (тыс. руб.)
Группа основных
средств
Первоначаль
ная
стоимость на
01.01.2016г.
Ijbh[j_l_
gh�\�
l_q_gb_�
]h^Z
u[ueh�\�
l_q_gb_�
]h^Z
Перемеще

Первоначаль
ная
стоимость на
31.12.2016г.
Здания,
сооружения и
передаточные
4 220
-

-

441 098

устройства
Машины и
оборудование,
транспортные
средства
29 416
-
1 265
-

827 020
Земельные участки
Другие виды ОС
Итого:
Данные о движении в течении года сумм накопленной амортизации по
группам основных средств (тыс. руб.)
Группа
основных
средств
Накопленная
амортизация
на 01.01.2016г.
Начислен
ная
амортизац
ия за 2016
год
Списано
амортиза
ции по
выбывш
им ОС в
течение
года
I_j_f_s_g

Накопленна
амортизация
по состоянию
на
31.12.2016г.
Здания,
сооружения и
передаточные
устройства
12 475
-

-

208 559
Машины и
оборудование,
транспортные
средства
54 619
-
1 265
-

518 184
Земельные
участки
Другие виды ОС
Итого:
Анализ технического уровня продукции и качества выпускаемой продукции
Для выполнения задач по основной производственной деятельности
НПО «ЭЛСИБ»
ПАО имеет все ресурсы, необходимые для конструкторско
технологических разработок и
изготовления продукции:
наличие в структуре предприятия конструкторско
технологических подразделений,
которые обеспечивают разработку конструкторско
технологи
ческой документации,
подготовку производства необходимыми средствами оснащения и инструментом,
осуществляют авторский надзор за изготовлением продукции;
в соответствии с технологическим процессом производство оснащено
необходимым оборудованием, которое п
оддерживается в
надлежащ
состоянии в
соответствии с планами ремонтов, проверки на геометрическую точность;
структурные подразделения предприятия укомплектованы подготовленным и
обученным персоналом;
в структуре предприятия ответственность за организа
цию проведения контроля
качества выпускаемой продукцией возложена на дирекцию по надзору и контролю
качества.
Анализ технического уровня выпускаемой продукции оценивается путем сравнения
основных технико
экономических показателей с аналогичной продукцией к
ак
российского, так и зарубежного производства. Наличие в структуре предприятия
многопрофильных конструкторско
технологических подразделений, обладающих
квалифицированными и опытными инженерными кадрами, оснащенных современными
средствами, обеспечивает раз
работку и выпуск значительной доли продукции с высокими
технико
экономическими показателями, на уровне мировых образцов.
6.2 Структура, объемы и динамика производства.
За 2016 год изготовлена следующая
основная продукция:
турбогенераторы
9 шт.:
тур
богенератор ТФ
2У3
2 шт.
турбогенератор ТФ
90Г
2У3
6 шт.
турбогенератор ТФ
2УХЛ4
1 шт.
крупные электрические машины
216 шт.
а отчетный период выполнено работ по основной продукции и сервисным услугам
в объеме
н/ч
(25)
Темп по
выполнению основных объемов 2016 года, по сравнению
с 2015
годом составил
149% (фактический объем 2015
н/ч).
По итогам работы за 2
год произведено продукции и оказано услуг в
действующих ценах
на сумму 2
306 327 тыс. руб.
Динамика производст
ва продукции (услуг) за 2014
2016г.г.
Продукция
Фактический выпуск основной
продукции
Темп
производств
год
]h^m
L_fi�
ijhba\h^kl\
год
]h^m



Основная продукция (шт.)
Турбогенераторы
3
9
129%

300%

Гидрогенераторы
1
0
0
0
КЭМ
199
216
1

1

Сервисные услуги (млн. руб.)
Запасные части
Ремонт двигателей
Прочие сервисные
услуги
Динамика производства продукции
(услуг) за 2014
2016г.г.
Турбогенераторы
Гидрогенераторы
2014
2015
2016
Использование производственных мощностей и их резерв
Производственная мощность
предприятия:
турбогенераторы
до 20 шт. в год
гидрогенераторы
шт.
в год
крупные
лектрические
машин
до
00 шт. в год
Продукция
Мощность
предприятия
2014г.
2015г.
2016г.
Резерв на
конец 2016
шт.
шт.
шт.
шт.
Турбогенераторы
7
35
3
15
9
45
11
55
Гидрогенераторы
1
25
1
25
0
0
4
100
КЭМ
175
35
199
40
216
43
284
57
6.3 Основные показатели ремонтн
ой деятельности НПО «ЭЛСИБ»
Мероприятия по повышению эффективности ремонтной деятельности
Минимизация отклонений в процессе выполнения ремонтной программы на основе
статистики проведения анализа аварийных отказов оборудования прошлого периода, с
99,3
165,6
167,4
74,4
112,5
50,7
100
120
140
160
180
Запасные части
Ремонт двигателей
Прочие сервисные
услуги
2014
2015
2016
100
150
200
250
КЭМ
2014
2015
2016
целью выявления конкретных узких мест каждой единицы и заблаговременного
обеспечения ТМЦ
(26)
2. Постоянный контроль технического состояния наиболее загруженных и определяющих
единиц оборудования с привлечением группы диагностики для выявления и устранени
возможных неисправностей на начальном этапе.
3. Введен контроль по обеспечению ТМЦ для выполнения ремонтной программы.
Исполнение ремонтной программы
за последние три года
Наименование показателя
год
год
год
план
факт
Капитальный ремонт технологического
оборудования
3 714
17 461
13 501
Капитальный ремонт зданий и
сооружений
Капитальный ремонт энергетического
оборудования
ИТОГО
12 494
46 867
32 985
Приоритетные направления ремонтной деятельности
Проведены работы по экспертизе 13 грузоподъемных кранов и 11 крановых
путей. По результатам выполнен ряд работ по их ремонту
2. Проведен ремонт насоса на станции водооборотного водоснабжения
3. Проведен ре
монт подстанций ТП
10Г, ТП
1И, ТП
4. Проведен ремонт газификатора №1 и линии заправки №1,2,8
5. Проведен ремонт кабельной линии 10кВ от подстанции Ефремовская до РП
Проведен ремонт кабельной линии 10кВ от
1 до Испытательной станции
Проведен ремонт потолочного осве
щения испытательного центра в главном
корпусе
роприятия по оптимизации ремонтной деятельности
Для повышения качества и эффективности капитальных ремонтов
создана бригада
капитального ремонта.
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
80000
2014
2015
2016 план
2016 факт
Проведена экспертиза промышл
енной безопасности с проведением необходимого
ремонта грузоподъёмных кранов и крановых путей, что в свою очередь позволило
повысить надежность их работы.
оводится оперативный контроль технического
состоя
оборудования и вывод его
ремонт в рамках
текущей эксплуатации.
Осуществление технического и технологического надзора за
производственной деятельностью
, мероприятий по промышленной и пожарной
безопасности.
Обеспечение безопасных условий труда, снижение производственного травматизма,
сохранени
е жизни и здоровья работников
одна из приоритетных задач НПО «ЭЛСИБ»
ПАО.
Проведение внеплановых внутренних проверок
Проведение внутренних проверок способствует непрерывному выявлению рисков и
реализации мероприятий по предупреждению производственного т
равматизма,
профессиональных заболеваний, аварийных ситуаций, загораний, пожаров и заболеваний,
обусловленных производственными факторами
Направление
Количество
предписаний
Количество
нарушений
Количество
выполненных
мероприятий
Количество
нарушений
стадии
выполнения
Охрана труда
40
36
4
Промышленная
безопасность
73
67
6
Пожарная безопасность
3
0
3
Экология и
промышленная
санитария

12
8
4
Проведена экспертиза промышленной безопасности газового оборудования (1 ед.)
и сосудов,
работающих под давлением (2 ед.).
Проведено 25 технических освидетельствований сосудов, не регистрируемых в
РТН.
Проведено 51 техническое освидетельствование регистрируемых в РТН подъемных
сооружений (кранов)
и 123 технических освидетельст
вований нерегистр
ируемых в РТН
подъемных сооружений (кранов).
Проведена перерегистрация ОПО Общества в государственном реестре, получено
свидетельство рег.№ А 60
05655 от 26.04.2016.
Актуализирован реестр аттестации специалистов по общим и специальным
вопросам промышленн
ой безопасности.
Проведены проверки готовности нового оборудования под давлением к вводу в
эксплуатацию (ацетиленового генератора АСК
06 зав.№ 1, установленного на
ацетиленовой станции) и организации надзора за его эксплуатацией с оформлением акта
готовности.
Проведены 2 плановые комплексные проверки по производственному контролю
соблюдения
требований при эксплуатации опасных производственных объектов и
составлены планы мероприятий по устранению выявленных нарушений.
Совместно с профессиональной ава
рийно
спасательной службой проведено 2
аварийно
тренировочных занятия на ОПО Общества.
Проведена проверка знаний у работников, занятых обслуживанием и
эксплуатацией опасных производственных объектов, проверку прошли 354 работника.
Проведено 12 эксперти
з промышленной безопасности подъемных сооружений.
Проведено комплексное обследование 13 рельсовых (подкрановых) путей.
Основные показатели
Количество эксплуатируемых опасных
производственных объектов
количество единиц
эксплуатируемого
оборудования, сертифицированного на соответствие
требованиям промышленной безопасности
Число проведенных освидетельствований и
контрольных испытаний оборудования
Количество работников эксплуатирующей
организации,
прошедших в отчётном году подготовку
и аттестацию в области промышленной безопасности
Количество нарушений требований промышленной
безопасности, выявленных органами Ростехнадзора


Число аварий, имевших место за отчётный период
Количество контрольно
профилактических
проверок, выполненных службами производственного
контроля
Количество нарушений требований промышленной
безопасности, выявленных службами
производственного контроля
6.5 Выполнение плана
реализации продукции и контрактных обязательств по
продажам/услугам собственной продукции
Выполнение показателей по НПО «ЭЛ
СИБ» ПАО за 2016
год
Наименование продукции
Заключение договоров,
млн. руб.
Продажа готовой
продукции
млн. руб.
план
факт
план
факт
Гидрогенераторы с СТС
Турбогенераторы с СТС
Крупные электрические
машины
Сервисные услуги
Всего
Выполне
ние показателей по НПО «ЭЛСИБ» П
АО за
г.г.
Наименование продукции
Заключение договоров,
млн. руб.
Продажа готовой
продукции,
млн. руб.

Гидрогенераторы
Турбогенераторы
Крупные электрические
машины
661
1 098
709
632
1 120
Сервисные услуги
Всего

78

РАЗДЕЛ 7.
СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕ
ННОСТЬ И ОХРАНА ОКРУ
ЖАЮЩЕЙ
СРЕДЫ




Работодателем совместно с
представителями первичной
профсоюзной организации
пересмотрены и
утверждены
локальные нормативные акты
на 2017
2019гг.:
Коллективный договор
Работников и Работодателя
НПО «ЭЛСИБ» ПАО.
Система оплаты труда
работников НПО «ЭЛСИБ»
ПАО.
Система материального
стимулирования работников
НПО «ЭЛСИБ» ПАО.
Реализован комплекс
мероприятий по подбору
персонала.
Среднесписочная
численность персонала за
2016 год составила 1 339
чел., что на 76 чел. (6%)
выше показателя 2015 года.
Проведена специальная
оценка условий труда на
300 рабочих местах, на
которых заняты 308
работников.
Организован проф.
осмотр для 733
работников.
Kgb`_gb_�aZljZl�gZ�
wg_j]hj_kmjku�b�
ih\ur_gb_�gZ^z`ghklb�
kgZ[`_gby�
wg_j]hghkbl_eyfb�
Объекты Общества,
оказываещие негативное
воздействие на
ружающую среду,
поставлены на
государственный учет.
Поддержка социально
значимых программ и
бла
готворительности.
MklZgh\e_gu�ghjfZlb\u�
^himklbfh]h�k[jhkZ�
aZ]jyagyxsbo�\_s_kl\�\�
\h^guc�h[t_dl�q_j_a�
p_gljZebah\Zggu_�
kbkl_fu�\h^hhl\_^_gby�
Получено р
азрешение на
сброс загрязняющих
веществ в водный
объект
В мероприятиях по
обучению и развитию
персонала приняло
участие 719 работников,
сумма затрат составила
038 тыс. руб.
В целях повышения
омпетенций работников



Персонал
7.1.1.Основные принципы кадровой политики Общества
Кадровый потенциал Общества является важнейшим стратегическим фактором,
способствующим достижению финансово
экономической стабильности предприятия,
устойчивой доходности и динамического развития.
Основные принципы кадровой политики Общества это:
формирование коллектива высококвалифицированных, мотивированных и
работоспособных сотрудников, стремящихся реализовать свой потенциал в
интересах достижения стратегических и оперативных целей Общества;
прерывное системное управление эффективностью деятельности
персонала, направленной на достижение оперативных и стратегических целей
Общества при оптимальных затратах;
создание коллектива сотрудников, объединенных общими ценностями и
стратегическими целями
; развитие внутренних коммуникаций и эффективного
обмена информацией, обеспечивающего активное и открытое общение между
звеньями персонала всех уровней.
7.1.2.Задачи отчетного года по развитию персонала и проведенные мероприятия
Задачи, решаемые в 2016 г
в области управления персоналом:
Анализ потребности и подбор персонала под задачи производственной программы
и контрактацию будущих периодов.
Реализация мотивационных схем для удержания ключевых работников, в том числе
молодых специалистов.
Повышение
эффективности и компетенций функции продаж (развитие персонала
дирекции по продажам (специалистов по продажам) в целях повышения эффективности
деятельности подразделения)
Организация обучения и развития персонала в целях организации ротации
персонала и об
еспечения предприятия квалифицированными кадрами.
Организация специальной оценки условий труда.
Плановый пересмотр и утверждение Коллективного договора Работников и
Работодателя НПО «ЭЛСИБ» ПАО и системы материального стимулирования работников
НПО «ЭЛСИБ»
ПАО на 2017
Организация обязательного обучения персонала для своевременного и полного
обеспечения наличия необходимых допусков к работе по требованиям надзорных и
контролирующих органов и Заказчиков
Данные задачи в 2016 г
ода
достигнуты в следующем
объеме:
Реализованы мероприятия по подбору персонала. Среднесписочная численность
персонала за 2016 год составила 1 339 чел., что на 76 чел. (6%) выше показателя 2015
года.
В рамках действующей системы материального стимулирования ежемесячно в
течение года пересматривались персональные надбавки, доплаты.
Показатель текучести персонала составил 12,1%.
Доля работников до 30 лет увеличилась и составила 17,4% (в 2015
году
16%
В целях повышения компетенций работников дирекции по продажам организованы
3 тренинга (апрель, октябрь, декабрь). Проведена оценка эффективности обучающих
мероприятий со стороны работников и руководителей дирекции по продажам.
Всего в мероприятиях по об
учению и развитию персонала приняло участие 719
работников.
Проведена специальная оценка условий труда на 300 рабочих местах, на которых
заняты 308 работников.
Проведены мероприятия по пересмотру и
утверждению Коллективного договора
Работников и Работодат
еля НПО «ЭЛСИБ» ПАО и системы материального
стимулирования работников НПО «ЭЛСИБ» ПАО на 2017
2019гг. Пересмотрено и
утверждено Положение о системе оплаты труда работников НПО «ЭЛСИБ» ПАО.
Для достижения поставленных задач были проведены мероприятия по
правлениям:
Обязательное обучение
В данную категорию входит
получение допусков и аттестаций по линии
Ростехнадзора
(27)
, Атомнадзора
(28)
, Энергонадзора
(29)
и т.д.
Динамика показателей обучения и развития персонала за 2014
2016 гг., чел.
Вид обучения
2014 г.
2015 г.
2016г.
Обучены, аттестованы и переаттестованы по линии
РТН
(30)
и РАН
(31)
(обязательное обучение)
228
475
Повышение квалификации персонала
В данную категорию входит:
обучение рабочего персонала (обучение новой (второй) профессии,
повышение
квалификационных разрядов);
обучение по бизнес
потребностям и повышение квалификации руководителей и
специалистов;
направление работников на курсы целевого назначения с целью приобретения
навыков работы на новой технике и изучения новых технол
огий.
Динамика показателей обучения и развития персонала за 2014
2016 гг., чел.
Вид обучения
2014 г.
2015г.
2016г.
Обучено новым профессиям
Обучено вторым профессиям
Повышение квалификации рабочих
Повышение профессиональной
квалификации и
дополнительное обучение специалистов и руководителей
53
73
В рамках реализации задачи привлечения профессионально подготовленного
персонала на НПО «ЭЛСИБ» ПАО прошли производственную практику 33 студентов
ВУЗов
30
(в том числе 26 человек из ГОУ ВПО НГТУ
31
) и 29 учащихся средних
профессиональных учебных заведений (в том числе 9 чел.
из Новосибирского
технического колледжа им. А.И. Покрышкина), за всеми практикантами закреплялись
наставники.
Система наставниче
ства применяется также при трудоустройстве выпускников
учебных учреждений и учеников на предприятии.
В 2016 г. трудоустроено:
22 выпускника:
11 выпускников ВУЗов и 11человек
выпускники СУЗов
75 учеников на рабочие профессии.
13 молодых специалистов (работники в возрасте
до 30 лет, которые получили
начальное, среднее или высшее образование, и
впервые
поступили на работу по
полученной специальности в течение 1
3 лет после окончания образовательного
учреждения).
Для 97 учащихся
ВУЗов, СУЗов организованы экскурсии на НПО «ЭЛСИБ» ПАО.
В 2016 г. продолжена работа по оптимизации организационной структуры
Общества, направленная на обеспечение единства управления производственными
процессами, оптимизацию производственного цикла:
упра
зднено подразделение
служба, введено подразделение отдел по связям с
общественностью и СМИ;
введен отдел технологического нормирования в состав подразделений главного
технолога технической дирекции;
введена группа конструкторских разработок в состав отд
ела преобразовательной
техники управления силовой электроники подразделений генерального конструктора
технической дирекции;
упразднен в составе управления главного энергетика сервисно
технического центра
участок тепловодоснабжения, введена в состав управле
ния главного энергетика
сервисно
технического центра теплотехническая служба, введен в состав
теплотехнической службы управления главного энергетика сервисно
технического
центра участок тепловодоснабжения;
Организационная структура НПО «ЭЛСИБ» ПАО по состо
янию на 31.12.2016
приведена в
Приложении №
к настоящему годовому отчету.
7.1.3. Структура работников по категориям
Динамика состава персонала в 2016 г
оду
(списочный состав), чел.
Состав персонала в 2016 г., %

12%

17%

29%

1 %

Работники основного
производства
Вспомогательный
персонал
Конструкторско
технологический
персонал
АУП
Ученики
Промышленно
производственный персонал, в т.ч.:
Итого
АУП
33
Производственный персонал
РОП
Вспомогательный
персонал
Конструкторско
технологический
персонал
Ученики
581
177
249
16
1433

Динамика производительности труда
за 2014
2016 гг.,
тыс. руб.
Динамика производительности труда
рабочих основного произ
водства (РОП) за 2014
2016 гг., тыс. руб.
В 2016г. по сравнению с 2015г. рост производительности труда обусловлен
увеличением количества заказов и увеличением объемов производства.
Текучесть кадров
Динамика текучести персонала за 2014
гг., %
Год
2014 г.
2015 г.
2016 г.
Текучесть персонала
1385
1768
2014 год
2015 год
2016 год
2014 год
2015 год
2016 год
14,3
8,9
12,1
2014 год
2015 год
2016 год
Текучесть кадров, %
2014 год
2015 год
2016 год
Текучесть кадров в 2016 г
оду
составила 12,1 %. Рост на 3,2 %
по сравнению с 2015
годом
связан
с активным подбором персонала и
увольнениям
в процессе адаптации. При
расчете текучести кадров учитываются работники, уволившиеся по собственному
желанию и инициативе администрации по отношению к показателю среднесписочной
численности.
Основными причи
нами увольнения являются:
нарушение трудовой дисциплины;
неудовлетворенность работниками размером заработной платы.
Наиболее востребованные профессии
слесарь
ремонтник, сверловщик, токарь,
инженер
технолог, оператор станков с программным упр
авлением, ст
ропальщик
В целях снижения текучести кадров, увольняющиеся работники проходят
собеседование с работниками отдела управления персоналом и дирекции по безопасности,
а также заполняют анкеты с указанием причин увольнения.
Динамика численности персонала
за 2014
2016 гг. (списочный состав)
, чел.
Динамика численности персонала за 2014
2016 гг.
, чел.
7.1.5. Социальная политика
Основные принципы социальной политики предприятия:
соблюдение установленных законодательством и
локальными нормативными
актами
норм в сфере трудовых отношений;
предоставление рабочих мест с конкурентоспособным уровнем оплаты труда и
социальных льгот;
100
200
300
400
500
600
700
2014 год
2015 год
2016 год
Категория работников
Руководители
Специалисты и служащие
РОП
Вспомогательные рабочие
Ученики
ИТОГО
обеспечение безопасных условий труда и социально
бытовых условий на
производстве;
содействие всестороннему профессиональному развитию работников;
обеспечение оптима
льного социального равновесия в коллективе.
В рамках данных принципов Обществом реализуются следующие мероприятия:
программы по созданию безопасных условий труда, предупреждению
производственного травматизма и профессиональных заболеваний;
периодические
едицинские осмотры (в 2014
году
прошли 760 человек, в 2015г
прошли
757 человек, в 2016
году
чел
овека
программы по подготовке и повышению квалификации персонала
(профессиональная переподготовка, получение дополнительных про
фессий,
повышение квал
ификации);
программы развития корпоративной культуры предприятия и позитивного
социального климата
регулярные культурно
массовые мероприятия,
спартакиады по различным видам спорта, праздничные мероприятия (Новый
год, 9 мая, День машиностроителя и др.), и
здание корпоративной газеты
«Генератор», и т.д.;
программы предоставления льгот различным категориям работников в
соответствии с Коллективным договором;
программы благотворительной поддержки ветеранам.
Информация о социальных льготах и гарантиях
работникам Общества
Мероприятия
Расходы организации на социальную защиту
работников, тыс. руб., в том числе:

страховые платежи (взносы), уплачиваемые
организацией по договорам добровольного
медицинского
страхования работников и членов
их семей
485,8
512,6

материальная помощь, предоставленная
отдельным работникам по семейным
обстоятельствам, на медикаменты, погребение
634,8
710,3

затраты на санаторно
курортное лечение
работников и
членов их семей, путевки в
детские летние лагеря отдыха
39,8
37,3

затраты на медицинское обслуживание
работников
Расходы на культурно
бытовое обслуживание,
тыс. руб., в том числе:
на
спортивно
оздоровительные мероприятия
на возмещение платы работников за содержание
детей в дошкольных и общеобразовательных
учреждениях


Материальная помощь пенсионерам, тыс.
руб.
Другие затраты (помощь молодым семьям),
тыс.
руб.
Количество работников и членов их семей,
прошедших оздоровление в санаториях,
профилакториях, домах отдыха, за счет средств
организации, человек
Расходы организации по обеспечению
работников жильем, т. р., в том числе:
безвозмездные субсидии, предоставленные
работникам на жилищное строительство или
приобретение жилья, разница между рыночной
стоимостью квартиры, реализованной
организацией работнику, и суммой, уплаченной
работником


-

Выделено мест в детских
дошкольных
учреждениях
Информация о проведении в отчетном году мероприятий по охране
здоровья работников и повышения безопасности труда
Согласно ст.212 ТК РФ обязанности по обеспечению безопасных условий и охраны
труда возлагаются на работодателя.
Общество имеет возможность финансировать работу
по проведению специальной оценки условий труда, согласно
федеральному закону от
28.12.2013 №426
ФЗ «О специальной оценке условий труда»
в 2014 году была провед
ена
специальная оценка условий труда на 762 рабочих местах. На основании данных
специальной оценки условий труда были проведены работы по улучшению условий труда
работников. В частности, по освещенности рабочих мест сотрудников, по профилактике
шума и друг
ие.
В 2015 году работы по специальной оценке условий труда были проведены на 30
х рабочих местах, в 2016 году
на 300
х рабочих местах. На основании данных, по
проведенной специальной оценки условий труда, составлен план мероприятий по охране и
улучшению у
словий труда работников на 2017
В 2015 году на предприятии было проведено 13 комплексных проверок состояния
условий и охраны труда, пожарной, промышленной безопасности в соответствии с
утвержденным на 2015 год графиком 3 ступени контроля, по резул
ьтатам проверок
разработаны и утверждены приказами по предприятию планы мероприятий по
устранению выявленных нарушений. По итогам проверок соблюдения законодательства
об охране труда, промышленной безопасности опасных производственных объектов,
пожарной бе
зопасности, в сфере природопользования и охраны окружающей среды
работниками отдела охраны труда было выдано 37 предписаний.
В 2016 году на
предприятии НПО «ЭЛСИБ» ПАО было проведено 13 комплексных проверок состояния
условий и охраны труда, пожарной, промы
шленной безопасности в соответствии с
утвержденными на 2016 году графиком 3 ступени контроля и планом производственного
контроля. По результатам проверок разработаны и утверждены Акты
планы мероприятий
по устранению выявленных нарушений.
По итогам операти
вных проверок соблюдения законодательства об охране труда,
промышленной безопасности опасных производственных объектов, пожарной
безопасности, в сфере природопользования и охраны окружающей среды работниками
отдела охраны труда было выдано 48 предписаний.
Проведено 38 целевых проверок
применения работниками специальной одежды, специальной обуви и других средств
индивидуальной защиты.
Информация о наличии в Обществе коллективного договора (реквизиты
решения органа управления/профсоюза по его утверждению),
о соблюдении его
условий в отчетном году
1.10.2013 на конференции трудового коллектива Общест
ва принят Коллективный
договор Работников и Р
аботодателя НПО «ЭЛСИБ» ОАО на 2014
2016 гг.
Нормативный
акт
зарегистрирован в отделе экономического развития и труд
овых отношений
администрации Кировского района г. Новосибирска 01.11.2013 (регистрационный номер
13).
10.08.2016 на конференции трудового коллектива
Общества принят Коллективный
договор Работников и Работодателя НПО «ЭЛСИБ» ПАО на 2017
2019 гг. Нормат
ивный
акт зарегистрирован в комитете по труду мэрии города Новосибирска 19.10.2016
(регистрационный номер 26
7.1.6. Награды сотрудников
В честь профессионального праздника День машиностроителя работники
предприятия были представлены к поощрению следую
щими наградами органов власти и
местного самоуправления:
Благодарность Министерства промышленности и торговли Российской Федерации;
Благодарность губернатора Новосибирской области;
Почетная грамота губернатора Новосибирской области;
Почетная грамота мэрии
г. Новосибирска;
Благодарственное письмо мэра г. Новосибирска;
Почетная грамота Совета депутатов г. Новосибирска;
Благодарственное письмо Совета депутатов г. Новосибирска;
Почетная грамота Законодательного собрания Новосибирской области;
Благодарность Зако
нодательного собрания Новосибирской области;
Почетная грамота администрации Кировского района г. Новосибирска;
Благодарность администрации Кировского района г. Новосибирска;
Занесение на Доску Почета Кировского района г. Новосибирска;
Золотой знак НПО «ЭЛС
ИБ» ПАО;
Серебряный знак НПО «ЭЛСИБ» ПАО;
Занесение на Аллею Почета НПО «ЭЛСИБ» ПАО;
Почетная грамота НПО «ЭЛСИБ» ПАО;
Благодарность НПО «ЭЛСИБ» ПАО.
Энергосбережения и энергоэффективность
7.2.1. Основ
ные мероприятия, проведенные Обществом в области энергосбережения
и энергоэффективности
В 2016
году в полной мере использовались следующие энергосберегающие
технологии:
Экономия электроэнергии в 2016 году за счёт проведенной в предыдущие годы
реконструк
ции общего и местного освещения
Место установки
До реконструкции
После реконструкции
-
шт.
Общая
мощность,
кВт
-
шт.
Общая
мощность,
кВт
Главный корпус
Экспериментальный корпус
Инженерно
Лабораторный
корпус
Итого

В Главном корпусе и Экспериментальном корпусе старые лампы ДРЛ
700 и ДРЛ
1000 заменены на новые металлогалогенные лампы
OSRAM
HQI
OSRAM
HQI
и на дежурном освещении в пролётах 5
11, АБ на светодиодные 120Вт.
В Главном и Экспериментальном корпусах старые светильники с лампами
накаливания и светильники с лампами ЛБ20 заменены на светодиодные светильники типа
СДО мощностью от 10 до 50Вт. Осве
щённость рабочих мест возросла в среднем в 2 раза.
На 3, 4 этаже Инженерно
Лабораторного корпуса старые светильники
ARS
4х20 с
лампами ЛБ20 заменены на новые
ECOSPISE
ДВО
20Х со
светодиодными лампами.
Экономия электроэнергии за год при однос
менной работе составила:
Эг = (1290,34
547,03) х 1829= 1
513 ,99 кВтч
В 3
ем пролёте ГК совместно с индукционным котлом Логос
50 установлен
пластинчатый бойлер. Индукционный котёл работает только в летний период на время
помывки рабочих, а пластинчат
ый бойлер работает в отопительный период.
Наименование
оборудования
До установки
После установки
Мощ
ность,
кВт
Время
работы,

Электро
потреблени
е за год,
кВтч
Мощ
ность,
кВт
Время
работы,

Электро
потреблени
е за год,
кВтч
индукционный
котел
250
12 500
50
105
5 000
насос бойлера
Итого
Экономия электроэнергии за год составила:
Эг = 12500
5555= 7195 кВтч
Снижение затрат на оплату потребляемой электрической мощности за счет
подключения коммерческих
приборов учета электрической энергии к системе АИИС КУ
Договорная мощность равна 8
914 кВт, среднемесячная фактически потребленная
составила 3
543 кВт.
Экономия за год с учетом понесенных затрат на установку и обслуживание АИИС
КУЭ
(35)
составила 38
981,1
12 тыс. руб. без учета НДС.
Проведены следующие мероприятия по энергосбережению и повышению
энергетической эффективности:
Капитальный ремонт участка хозяйственно пожарного водопровода от
станции второго подъема
до врезки в магистраль на Севе
рном проезде
(водопроводная сеть пожарохозяйственной воды на территории площ. № 1 инв.
№ 90000229).
Капитальный ремонт теплоизоляции тепловых сетей по территории
предприятия (тепловая сеть завода площадка №1 инв.№ 00000234).
Переврезка вводов в здания суб
нентов (из чугунного водопровода в
пластиковый водопровод) Ду160 западная сторона.
Капитальный ремонт пожарохозяйственного водопровода Ду50 от колодца
№51 до здания ацетиленовой (водопроводная сеть пожарохозяйственной воды
на территории площ. № 1 инв
№ 90000229).
Капитальный ремонт кабеля фидера 10232 п/ст Ефремовская
( кабельная линия 10кВ от п/с Ефремовская до РП
2 инв № 90000201).

Капитальный ремонт трансформаторов (ТП
,ТП
10Г, ТП
1И)
инв.№00000781, №00000642,№00000650.
Капитальный ремонт газификатора ГХК № 1 (зав.№799052, инв № 00008674 и
линии заправки газификаторов).
Ремонт насоса на станции водооборотного водоснабжения.
Кап
. ремонт кабельной линии 10кВ от РП
1 яч.1
8 до Испытательной станции
В рамках соблюдения требований энергетической эффективности
проводились следующие мероприятия:
Отключение освещения над ограниченно
используемыми участками.
Отключение недозагруженны
трансформаторов с целью уменьшен
ия потерь тока
холостого хода.
Отключение вытяжной вентиляции в обеденный перерыв и в нерабочее время.
Отключение оборудовани
занятого в производственном процессе от системы
сжатого воздуха, газопроводов кислорода и ацетилена.
Проведение
систематических проверок с целью нерационального использования
энергоносителей.
Использование насоса меньшей мощности для циркуляции воды в системе
оборотного водоснабжения.
Использование в 3 смену локальных
стационарных компрессорных установок.
Учет энергоресурсов путем использования приборов учета.
Электроснабжение предприятия осуществляется от ПС «Тулинская» АО «РЭС»,
ПС «Ефремовская» АО «РЭС» и ПС «Стендовая» НПО «ЭЛСИБ» ПАО. Поставку
электроэнергии осуществляет ОАО «Новосибирскэнергосбыт».
Учет
электропотребления
в целом по предприятию ведется по приборам коммерческого учета типа СЭТ4ТМ и
«Меркурий». На ПС «Тулинская» установлено 3 счетчика электрической энергии, ПС
«Ефремовская»
1 и ПС «Стендовая»
2 (по 6кВ в РП
6), подключенным к сист
еме
АИИС КУЭ. В корпусах предприятия установлен технический учет электроэнергии.
Водоснабжение предприятия осуществляется от сетей МУП «Горводоканал» по
двум вводам. Учет потребленной воды ведется по коммерческим приборам учета типа
СПТ. Один прибор устан
овлен в водонасосной станции второго подъема, второй прибор
установлен на вводе в экспериментальном корпусе.
Газоснабжение предприятия осуществляется от сетей ООО «Газпром
газораспределение Томск». Поставку газа осуществляет ООО «Газпром межрегионгаз
Нов
осибирск». Учет потребленного газа ведется по коммерческим приборам учета типа
СПТ. Потребление природного газа на технологические нужды учитывается прибором,
установленным в ГРП
21. Потребление природного газа на отопительный котел
учитывается в котельной
Тепловая энергия вырабатывается на собственной котельной предприятия.
Иные виды энергетических ресурсов, помимо указанных в таблице, Обществом не
потр
еблялись.
7.2.2 Учет использованных энергетических ресурсов
п/п
Вид энергетического
ресурса
Единица
измерения
Объем
потреблени
я в
натурально
выражении
Объем
потребления,
тыс.руб. без

Электрическая энергия всего, в т.ч.:
тыс.кВтч
собственное потребление
сторонние потребители
Газ естественный (природный) всего,
в т.ч.:
тыс.куб.м
отопление
технология
Тепловая энергия всего, в т.ч.:
Гкал

для собственного потребления
сторонние потребители
Вода хозяйственная всего, в т.ч.:
куб.м
для собственного потребления
сторонние потребители
Бензин автомобильный

Дизельное топливо
7.3. Охрана окружающей среды
НПО «ЭЛСИБ» ПАО расположено в промышленной зоне Кировского района
г. Новосибирска на одной промышленной
площадке. Предприятие осуществляет
деятельность, направленную на соблюдение обязательных требований законодательства в
сфе
ре природопользования и охраны окружающей среды.
Общество имеет необходимые для осуществления своей деятельности
разрешительные документы в области охраны окружающей среды.
Перечень документов в области охраны окружающей среды
п/п
Наименование документа
Срок действия
Лицензия на право пользования недрами
Разрешение на выброс вредных (загрязняющих) веществ в
атмосферный воздух.
Нормативы допустимых выбросов (ПДВ) загрязняющих веществ в
атмосферу.
Нормативы
образования отходов и лимиты на их размещение.
Решение о предоставлении водного объекта в пользование.
Разрешение на сбросы веществ и микроорганизмов в водные
объекты
Нормативы допустимого сброса (НДС) загрязняющих
веществ и
микроорганизмов в приток р.Тулы со сточными водами.

Лицензия на эксплуатацию взрывопожароопасных и химически
опасных производственных объектов
классов опасности.
Бессрочная
В 2016
году
осуществлена постановка
на учет
объектов Общества, оказывающих
негативное воздействие на окружающую среду:
объект I категории
Ацетиленовая станция, свидетельства № AOPIL8ND от
объект II категории
Изготовление и ремонт турбогенераторов, гидрогенераторов,
крупных электр
ических машин различных мощностей, свидетельство № АОNGOESS от
объект III категории
Котельная, свидетельство №AOTEOSZW от 23.12.2016;
объект IV категории
Автотранспортное хозяйство, свидетельство № AONDOSN6
от 23.12.2016.
1). Воздухоохр
анная деятельность
Динамика выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух
2014 год
2015 год 2016 год
Всего выброшено в атмосферу загрязняющих
веществ, тонн
Разрешенный выброс, т/г. 94,179 94,179 94,179
Расход газа, тыс. м куб.
2). Водоохранная деятельность
Динамика водопотребления за 2014
2016 гг.
2014 год
2015 год 2016 год
Водопотребление,
тыс. м куб. 112,22 127,48 109,21
3). Безопасное обращение с отходами
Общество осуществляет накопление отходов 1
5 классов опасности до
формирования транспортной партии, дальнейшее обращение с отходами происх
одит в
соответствии с утвержденными нормативами образования отходов и лимитами на их
размещение и заключенными договорами со сторонними организациями, имеющими
лицензию на осуществление деятельности по обезвреживанию и размещению отходов 1
классов опасно
сти.
В области обращения с отходами организован и ведется производственный
контроль, выпущены организационно
распорядительные документы по организации
экологического контроля. В Обществе ведется учет образовавшихся, использованных,
переданных другим лицам,
а также размещенных отходов.
4). Внедрение новых экологичных технологий
Новые экологичные технологии в Обществе в отчетном году не внедрялись.
5). Затраты на охрану окружающей среды
В 2016 году
затраты на охрану окружающей среды составили 2834 тыс. руб.,
составе экологических затрат учитываются затраты на утилизацию отходов производства,
экологического мониторинга, разработку разрешительных документов, а также плата за
негативное воздействие на окружающую среду.
7.4. Благотворительная и иная социально з
начимая деятельность
7.4.1 Политика Общества в области благотворительности
Советом директоров Общества 31.01.2011
(Протокол № 247 от 31.01.2011
утверждены Политика Общества в области благотворительной и спонсорской
деятельности и Положение об организации благотворительной и
спонсорской
деятельности.
НПО «ЭЛСИБ» ПАО
компания высокой социальной ответственности,
уделяющая особое внимание поддержк
е социально значимых программ и
благотворительности. В частности, проблемам сиротства, развитию и поддержке детского
и юношеского спорта, вопросам трудоустройства молодежи. С 2007
года
предприятие
принимает участие в программе «Уникальный ресурс Сибири», н
аправленной на создание
условий для профессионального самоопределения и трудоустройства молодежи. Кроме
того, предприятие более пяти лет сотрудничает с Региональной ассоциацией работающей
молодежи
При активном участии Некоммерческого фонда «Ветераны «ЭЛС
ИБ» на
предприятии проводятся тематические мероприятия, оказывается материальная и
моральная поддержка бывшим сотрудникам предприятия, находящимся на заслуженном
отдыхе.
7.4.2 Взаимодействие общества с органами государственной власти,
органами
местного
самоуправления, общественными объединениями и иными организациями
в социально значимых областях.
НПО «ЭЛСИБ» ОАО активно взаимодействует с Правительством Новосибирской
области, Законодательным Собранием, мэрией г. Новосибирска, а также с
Администрацией Ки
ровского района в вопросах социальной поддержки населения,
развития детского и юношеского спорта, трудоустройства молодежи. В декабре
2016 года
НПО «ЭЛСИБ» ПАО и Новосибирская региональная федерация «Самбо» подписали
соглашение о сотрудничестве. Целью док
умента является популяризация среди детей и
подростков национального вида спорта
самбо. НПО «ЭЛСИБ» ПАО на протяжении
многих лет уделяло особое внимание спорту и развитию здорового образа жизни своих
сотрудников. Спортивные команды заводчан
постоянные
участники районных и
городских соревнований по футболу и волейболу среди предприятий. Публичное
акционерное общество поддерживает биатлонистов, в частности, Анну Богалий,
«Фестиваль бега» и детей, занимающихся спортивной гимнастикой.
РАЗДЕЛ 8.
ИНВЕСТИЦИИ
Показатели исполнения Инвестиционн
ой программы за отчетный период
ввод в эксплуатацию
68 948
тыс
руб
лей
без НДС
капитальные вложения
85 907
тыс
руб
лей
без НДС
финансирование
38 691
тысяч рублей
с НДС
В отчетном периоде
реализованы ключевые инвестиционные проекты:
«Система измерения звуковой интенсивности на базе 2270 (Шумомер)»
«Система виброиспытаний
51140 М (Вибростенд)»
«Система виброиспытаний
51140 М (Вибростенд)»
«Комплекс для нанесения металлических покрытий»

Инвестиции Общества, в том числе направляемые на новое строительство,
реконструкцию и техническое перевооружение, приобретение основных средств вне
смет строек
Динамика финансирования
и освоения капитальных вложений за период
Увеличение
объема капитальных вложений
в 2016 г
оду
по сравнению с 2015 г.
обусловлено разработкой, турбогенератора ТФ
2УЗ, замещающего импортные
аналоги для комплектации газовой турбины 6
Структура источников финансирования
50 000
100 000
150 000
200 000
2014
2015
2016
финансирование,
тыс. руб. с НДС
капитальные вложения,
тыс. руб. без НДС
57 843
38 871
38 691




45%





2014
2015
2016
лизинг,
тыс. руб.
оборотный капитал,
тыс. руб.
финансирование,
тыс. руб
Снижение размера лизинговых платежей в связи с окончанием лизинговых
договоров и выкупом предметов лизинга в собственность НПО
«ЭЛСИБ»
Фактическая структура финансирования проектов 2016
года
по направлению
инвестиций,
тыс. руб. с НДС
Основная доля в структуре финансирования по инвестиционным проектам 2016
года
приходится на «Строительство новых объектов» (39%).
Фактическая структура капитальных вложений 2016
года
по направлению
инвестиций,
тыс. руб. без НДС
Основная доля освоенных капитальных вложений приходится на проекты НИОКР
блока «Всего приобретение ОС вне смет строек» (85%).
9 418
14 084
39% Строительство
новых объектов
24% Реконструкция,
модернизация и ТП
36% Всего
приобретение ОС
вне смет строек
10 330
72 795
3% Строительство
новых объектов
12%
Реконструкция,
модернизация и ТП
85% Всего
приобретение ОС
вне смет строек
Фактическая структура финансирования по блокам 2016
год
, тыс. руб. с НДС
Из структуры
финансирования за отчетный период видно, что наибольший
удельный вес
(36%) приходится на проекты блока «Прочие».
Фактическая структура капитальных вложений по блокам 2016
год
тыс. руб. без НДС
Основная доля по капитальным вложениям
приходится на проекты блока «
Прочие»
за счет НИОКР (85%).
Ключевые инвестиционные проекты отчетного периода
Инвестиционный проект «Комплекс для нанесения металлических покрытий
Для обеспечения качественного восстановления геометрических размеров
ремонтных валов и роторов крупных электрических машин, на предприятии была
внедрена современная технология с применением установки газопламенного
проволочного напыления.
Сущность газопламенного напыления заключается в нагреве напыляемых материалов
газовым
пламенем и нанесении их на восстанавливаемую поверхность струей сжатого
газа.
Внедрение данной технологии позволяет:
Улучшить механические свойства наносимых материалов;
Повысить качество ремонтируемых валов и роторов крупных электрических
машин;
11 499
14 084
34% Техническая
необходимость
30%
Экономическая
эффективность
36% Прочие
148
72 795
15%
Техническая
необходимость
0%
Экономическая
эффективность
85% Прочие
Сократить
время восстановления геометрических размеров ремонтируемых
валов и роторов крупных электрических машин.
Установка газопламенного проволочного напыления модель
2. Инвестиционный проект «Система измерения звуковой интенсивности на
базе 2270 (
Шумомер)»
В связи с необходимостью проведения измерений уровня звуковой мощности в
условиях действующего производства, для обеспечения получения достоверных данных с
фильтрацией посторонних шумов, была приобретена и внедрена в эксплуатацию система
измерен
ия звуковой интенсивности на базе шумомера модели 2270 (изготовитель Brüel &
Kjær, Дания). Данная система проводит измерения уровня звуковой мощности изделия
интенсиметрическим методом.
Внедрение данной системы позволяет:
Проводить измерения звуковой мощно
сти согласно требованиям ISO 9614
ЕСМА
160 и ANSI S12.12;
Повысить качество выпускаемой продукции;
Сократить время проведения измерения уровня звуковой мощности изделий.
Система измерения звуковой интенсивности интенсиметрическим методом на базе
шумомера 2270
3. Инвестиционный проект «Система виброиспытаний TV 51140 М (Вибростенд)»
Принимая во внимание освоение и запуск в серийное производство новых типов
турбогенераторов, возникла потребность в обеспечении возможности проводить
виброиспытания
более тяжелых статоров турбогенераторов. Для решения данной задачи
была приобретена и внедрена в эксплуатацию система виброиспытаний модели TV 51140
М (изготовитель TIRA GmbH, Германия) с толкающим усилием до 500 Н.
Данная система позволяет:
Проводить вибр
оиспытания в соответствии с требованиями
регламентирующих документов и нормативных актов всей номенклатуры выпускаемых
изделий;

Проводить измерения собственных частот статоров турбогенераторов;
Повысить качество выпускаемой продукции.
Система
виброиспытаний TV 51140 М (
TIRA GmbH, Германия
4. Инвестиционный проект «Установка для испытаний корпусной изоляции»
С уровнем развития энергетической отрасли, также возникает потребность в
повышений надежности изготавливаемых турбогенераторов, в частно
сти
ориентированных на электробезопасность и отсутствия пробоя изоляции в период
нормативного срока службы изделия. С целью решения данной задачи были
пересмотрены требования к проведению испытаний корпусной изоляции роторов
турбогенераторов и приобретена
испытательная установка переменного напряжения
модели ОМПИК 3
/30 кВА
12кВ. Внедрение в эксплуатацию установки обеспечивает
проведение
испытаний корпусной изоляции как отдельных роторных катушек в процессе
укладки, так и обмотки в целом всей выпускаемой на
предприятии линейки
турбогенераторов, переменным напряжением до 12 кВ
Внедрение испытательной установки позволяет:
Повысить качество и надежность выпускаемых турбогенераторов;
Сократить время проведения испытаний;
Соблюдать требования регламентирующих до
кументов и нормативных
актов проведения испытаний корпусной изоляции роторов
турбогенераторов.
Испытательная установка переменного напряжения ОМПИК 3I/30 кВА
12кВ
Фонд развития промышленности

В 2016 году
было получено одобрение Экспертного совета Фонда развития
промышленности на получение льготного займа направленного на
реализацию проекта
«Освоение производства турбогенераторов для газовых турбин» в рамках которого
осуществляется
разработка проекта и техн
ология изготовления нового типа
турбогенератора серии ТФ
2УЗ, а также осуществляется подготовка производства к
его изготовлению.
Турбогенератор с воздушным охлаждением ТФ
2У3, создаваемый в рамках
проекта, является новой разработкой, замещающей имп
ортные аналоги на российском
рынке. Конструкция турбогенератора удовлетворяет особенностям работы в составе
газотурбинной установки, обеспечивает требуемые шумовые и вибрационные
характеристики при сохранении высокого КПД.
Стоимость проекта составляет 428,
3 млн. руб., из которых 192 млн. руб. будут
предоставлены Фондом развития промышленности в виде льготного займа.
8.2. Ввод объектов в эксплуатацию
Динамика ввода объектов в эксплуатацию НПО «ЭЛСИБ
» ПАО за 2014
тыс. руб.
Динамика ввода
объектов в эксплуатацию НПО «ЭЛСИБ» ПАО в период 2014
гг. примерно на одном уровне. Незначительное снижение объема ввода в эксплуатацию в
2016 году по сравнению с 2015 годом обусловлено переносом реализации ряда проектов
на 2017 год в связи со срывом
сроков исполнения договорных обязательств
контрагентами.
8.3. Инвестиционные планы на 201
год
Инвестиционная стратегия Общества на 201
направлена на повышение
качества выпускаемой
продукции, обеспечение надежности и стабильности работы
производс
тва, а также включает в себя проекты по созданию новой техники на основании
маркетинговых исследований для расширения рынка сбыта и модернизации продукции.
50 000
100 000
150 000
200 000
250 000
2014
2015
2016
Ввод ОФ
в том числе ввод НМА

РАЗДЕЛ 9. ЗАКУПОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОБЩЕСТВА
Приведенные показатели свидетельствуют о рациональном
расходовании
денежных средств, направляемых на осуществление закупочной деятельности, а также
улучшение логистических процессов и высоком обеспечении производственных нужд
предприятия.
За 2016 год на электронной
площадке проведено торговых
процедур на сумму
358
тысяч рублей. Экономия,
полученная в результате
торгов, составляет
17%
или
тысяч рублей.
Экономия в результате закупок
собственными силами (прямые
и простые закупки) составила
или
тысяч
рублей в денежном выражении
Норматив складских остатков
в 2016 году утвержден в
размер
тысяч
рублей. Запасы ТМЦ на
складах предприятия на
31.12.2016 составили
тысячи рублей.
Отклонение выше
утвержденного норматива на

9.1. Перечень докумен
тов Общества, регламентирующих закупочную
деятельность:
Регламент организации закупочной деятельности Общества;
Положение о порядке формирования технических требований к заявкам на проведение
закупочных процедур;
Положение о проведении проверок по факту в
озникновения внеплановых и срочных
закупок;
Положение о системе взаимодействия дирекции по закупкам с профильными
структурными подразделениями при планировании и анализе закупочной
деятельности;
Положение о порядке технического обоснования выбора Единствен
ного поставщика/
подрядчика/ исполнителя;
Положение об определении начальной (максимальной стоимости лота при
осуществлении закупочной деятельности;
Положение о проведении закупочных процедур собственными силами;
Положение о Центральном закупочном
комитете;
СТП 0ВК.0.690.68 «СМК. Управление закупками»;
СТП 0ВК.0.690.144 «Выбор квалифицированных поставщиков»;
Описание модели закупочной деятельности Общества, информация о
формировании закупочных органов Общества.
Общий порядок и последовательность д
ействий при осуществлении процедур
закупок материально
технических ресурсов и оборудования, работ и услуг для
организации и исполнения программ производственной, эксплуатационной, ремонтной
деятельности, технического перевооружения и модернизации, капиталь
ного
строительства, инвестиционных проектов и т.д., для нужд Общества определя
Регламент организации закупочной деятельност
и (далее по тексту
Регламент)
Регламент введен с целью обеспечения эффективной закупочной деятельности
Общества, повышения устойчивости бизнес
процессов, снижения производственных и
коммерческих рисков Общества.
Действие Регламента распространяется на все закупки материально
техническ
их
ресурсов, работ, услуг для нужд Общес
тва всех структурных подразделений Общества.
Рассмотрение, оценка, ранжирование предложений участников закупочных
процедур и принятие решений по выбору победителя (победителей) закупочных процедур
осуществляется в с
оответствии с требованиями Регламента.
Центральный закупочный комитет НПО «ЭЛСИБ» ПАО обеспечивает
формирование и проведение единой политики закупок товаров, работ и услуг для нужд
Общества.
9.2. Информация об утверждении и корректировке годовой и/или
еквартальной комплексной программы закупок Общества в отчетном году (с
указанием реквизитов протокола заседания Совета директоров), объем программы и
результат ее выполнения.
Согласно требованиям
Регламента п
ериодом планирования для формирования
Комплексн
ой программы закупок установлен год
КПЗ
(36)
Общества на 2016 год утверждена протоколом заседания СД №402 от
11.01.2016. Корректировка
КПЗ
на 2016 год проводилась, утверждена протоколом СД
№417 от 16.06.2016. Выполнение
КПЗ
составляет 119% (превышение пл
ана на 291 050
тыс. руб.).
Отклонение, в основном, обусловлено изменением потребности по заводским
заказам.
9.3. Перечень мероприятий, проведенных в отчетном году по увеличению
эффективности и прозрачности закупок. Информация об эффективности закупочной
деятельности в отчетном году.
Утверждено Положение о закупке товаров, работ, услуг
взамен Регламента
организации закупочной деятельности
Общества.
Утвержден Стандарт оценки закупочной деятельности и поставок товарно
материальных ценностей.
Разработаны п
ланы мероприятий по управлению рисками в области осуществления
закупок и управления взаимодействием с поставщиками.
2016 год
на электронной
площадке
проведено
торговых процедур
на сумму
358 573 тыс. руб. Экономия, полученная
в результате
торго
в, составляет
17% (74
299 тыс.
руб.). Экономия в результате закупок собственными силами (прямые и простые закупки)
составила 2,2% (30
545 тыс. руб.)
Норматив складских
остатков в 2016 году утвержден в размере 359 324 тыс. руб.
Запасы ТМЦ на складах
пред
приятия на
31.12.2016 составили
392 тыс. руб.,
отклонение выше утвержденного норматива на 3,4%.
1 803 415
План КПЗ, тыс. руб.
Факт КПЗ, тыс. руб.
РАЗДЕЛ
10. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ


Производственные затраты на
устранение замечаний по качеству
продукции снижены на
сравнении с уровнем 2015 года.
Результат
ивность СМК
90%,
СЭМ
, СМОТ
74%
Продлено
действие
сертификатов соответствия ИСМ
Общества требованиям ISO
9001:2008, ISO 14001:2004,
OHSAS 18001:2007

10.1. Общая информация о системе управления качеством в Обществе
В Обществе внедрена и функционирует интегрированная система менеджмента,
состоящая из системы менеджмента качества (впервые
сертифицирована в 1997 году),
системы экологического менеджмента и системы менеджмента охраны труда
(интегрированы с СМК
(36)
и впервые сертифицированы в 2012 году). Назначен
представитель руководства по ИСМ
(38)
Поддержание и развитие ИСМ осуществляется
путем реализации установленных
на соответствующих уровнях целей в области качества, экологии, охраны труда и
плановых документов, объединенных в реестр планов, графиков, программ
«ЭЛСИБ» ПАО, направленных на улучшение ИСМ. Ежегодно руководством
Обществ
а проводится анализ ИСМ для улучшения ее пригодности, адекватности и
результативности.
10.2. Результаты развития Системы управления качеством в отчетном году
10.2.1. Качество продукции
и процессов
В 2016 году реализованы организационно
технические
мероприятия, направленные
на повышение качества продукции, что позволило снизить в сравнении с уровнем 2015
ода
производственные затраты на устранение замечаний по качеству продукции на
35%;
долю изделий с замечаниями от потребителей на 0,7%.
В 2016 году
ИСМ, включающая систему менеджмента качества, систему
экологического менеджмента, с
истему менеджмента охраны труда, и
мела следующую
результативность:
СМК
( на 7% по сравнению с 2015 годом
система результативна;
СЭМ
(39)
94% (
на 25% по
сравнению с 2015
годом
система результативна;
СМОТ
(40)
74% (
на 2% по сравнению с 2015 годом
средний уровень
результативности системы.
В 2016 году с целью повышения качества продукции, услуг и процессов реализован
комплекс мероприятий по повыш
ению результативности деятельности Общества, в том
числе:
100
СМК
СЭМ
СМОТ
2015
2016

пересмотрена Политика НПО «ЭЛСИБ» ПАО в области качества, экологии и
охраны труда;
получено свидетельство об аккредитации лаборатории механических испытаний
№ИЛ/ЛРИ
00920 от 24.11.2016;
получено св
идетельство о регистрации метрологической службы в российской
системе калибровки (реестр РСК №023016 от 23.01.2017), о соответствии
требованиям ГОСТ ИСО/МЭК 17025
актуализирована Методика оценки результативности бизнес
процессов;
обучены специалисты
Общества требованиям новых версий ISO 9001:2015 и
14001:2015 и внутренний аудитор системы менеджмента качества ISO 9001:2015 и
системы экологического менеджмента ISO 14001:2015;
проведен анализ и оценка соответствия действующей ИСМ требованиям новых
версий
стандартов ISO 9001:2015 и 14001:2015.
Экология, охрана труда и культура производства
В 2016 году с целью формирования культуры производства, создания безопасных
условий труда, благоприятной производственной среды, предотвращения и смягчения
негативного воздействия на
окружающую среду
реализован комплекс мероприятий по
повышению результатив
ности деятельности Общества, в том числе:
проведены комплексные проверки соблюдения требований охраны труда,
промышленной и пожарной безопасности, экологии и электробезопасности. В
рамках проверок проводится идентификация опасных и вредных факторов и оценк
связанных с ними рисков;
выполнен План мероприятий по управлению воздействиями на окружающую среду
значимых экологических аспектов (план природоохранных мероприятий),
действует комиссия по производственному экологическому контролю;
актуализированы Карты
идентификации
экологических аспектов
и оценки
их
воздействия на
окружающую среду
, осуществлена привязка аварийных /
нештатных ситуаций к выявленным экологическим аспектам;
внедрен программный продукт Автоматизированная система управления ЭКОЮРС
модуль «Э
кология» и «Охрана труда и промышленная безопасность»;
для повышения эффективности внутренних коммуникаций, пропаганды
безопасного выполнения работ и бережного отношения к окружающей среде, а
также соблюдения санитарных правил и норм широко используется на
глядная
агитация.
10.2.3 Аудиты второй и третьей стороной
В марте 2016 года сертификационным органом ООО ССУ «ДЭКУЭС» проведен
первый надзорный аудит ИСМ,
по результатам которого продлено действие сертификатов
соответствия ИСМ Общества требованиям ISO 900
1:2008, ISO 14001:2004, OHSAS
18001:2007
В октябре 2016 года проведен
SRG
аудит
ИСМ представителем заказчика
«ДжиИ Рус» на соответствие требованиям, предъявляемым к поставщикам
По
результатам аудита разработан и реализуется план корректирующих де
йствий.
10.3 Планы по развитию Системы управления качеством
Реализация Программы по развитию НПО «ЭЛСИБ» ПАО
(стратегия, риски,
ИСМ).
Внедрение новых версий международных стандартов ISO 9001:2015 ISO
14001:2015 и интегрирование в действующую
ИСМ с выходом на ресертификацию
в 2018г.
Проведение второго надзорного аудита
ИСМ НПО «ЭЛСИБ» ПАО на соответствие
требованиям международных стандартов ISO 14001:2004, ISO 9001:2008, OHSAS
18001:2007
Организация просветительской и мотивационной работы в
области обеспечения
охраны окружающей среды, реализация мероприятий в рамках Года экологии, в
т.ч. совместно с Кировской администрацией.
Участие в городском конкурсе на лучшее состояние условий и охраны труда.
РАЗДЕЛ 11. ИНФОРМАЦИ
ОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ






Внедрена новая
платформа разработки
программного
обеспечения по
управлению
производством
Автоматизированы
процедуры по выпуску
маршрутных извещений
и учету
технологических
процессов
Запущен в
эксплуатацию
программный комплекс
для нелинейных
динамических
расчетов

11.1 Информация о реализации политики Общества в области информационных
технологий
Представление Общества в сети Интернет, размещение ресурсов
(хостинг), степень раскрытия информации об Обществе, периодичность обновления.
В Инт
ернете Общество представлено ресу
рсом
elsib
(элсиб.рф).
Сайт
располагается на виртуальной площадке предоставляемой лидером российского рынка
хостинга. Благодаря сайту достигается высокая степень раскрытия информац
ии об
Обществе. Сайт Общества поддерживается в актуальном состоянии и обновляется
ежедневно.
Структура корпоративной вычислительной сети (архитектура, каналы
связи, оборудование и инфраструктура, политики информационной безопасности,
защита периметра,
доступ в Интернет и телефония).
Вычислительная сеть построена по распределенной звездообразной топологии с
коммутацией и маршрутизацией на основе оборудования Cisco:
Архитектура сети, каналы связи, оборудование
На уровне ядра используются высокопрои
зводительные коммутаторы 3го уровня
серии Catalyst 6500, уровень доступа обеспечивается коммутаторами 2го уровня серии
Catalyst 3750 и 2960.
Подключение интернет осуществляется через файрвол серии Cisco ASA.
Разграничение прав доступа к
Интернет осуществляется посредством прокси
сервера на сервере под управлением ОС Linux;
Антивирусная защита персональных компьютеров реализована на корпоративной
версии программы
Kaspersky
Endpoint
Security
(антивирусная система с единым центром
управлени
я, обновления, и мониторинга возникающих угроз). Политики информационной
безопасности в области межсетевого взаимодействия распространяются только на
файловые ресурсы и пароли (Положение о парольной политике и Положение о
допустимом использовании информаци
и). Политика безопасности работы с интернет и

внутри корпоративной сети существуют в виде технических настроек (настройки iptables,
squid, AD и групповых политик безопасности).
Парк вычислительной техники (качественные характеристики,
уровень соответств
ия выполняемым задачам, сроки использования, план
модернизации).
Компьютеры пользователей
на начало 201
на конец 201

Высокопроизводительные компьютеры для
конструкторов и технологов
Hnbkgu_�dhfivxl_ju�kj_^g_c�
ijhba\h^bl_evghklb
Hnbkgu_�dhfivxl_ju�gbadhc�
ijhba\h^bl_evghklb
MklZj_\rb_
Уровню выполняемых задач соответствуют Высокопроизводительные компьютеры
для конструкторов и технологов и Офисные компьютеры средней производительности.
Используется система виртуализации серверов на базе VMware для повышения
надёжности работы, обеспечения мобильности и простоты резервного копирования
существующих серверов. Используются групповые политики ActiveDirectory для
снижения затрат на администриро
вание парка персональных компьютеров.
Серверное оборудование
на начало 201
на конец 201

Высокопроизводительное
серверное
оборудование
K_j\_jgh_�h[hjm^h\Zgb_
средней
производительности
K_j\_jgh_�h[hjm^h\Zgb_
низкой
производительности
MklZj_\rb_
Сроки использования компьютерной техники составляют от 3 до 7 лет. На 2017
года
средства для модернизации текущего парка персональных компьютеров и серверного
оборудования заложены в объеме 1000 тыс. руб.
Используемое
специализированное программное обеспечение
(наименование, задачи, лицензирование, планы по модернизации).
Наименование
используемого лицензионного ПО
Программное обеспечение PERCo
система управления доступом на территорию и
внутри территории Общества
1С Предприятие 8.1 Сервер
обеспечение клиент
серверного режима работы 1С
1С Предприятие 8.1 УПП
учет в области бухгалтерии, закупок, продаж, производства и

других контурах
ERP
1С Предприятие 8.1 ТОИР
управление ремонтами и обслуживанием оборудовани
Система электронного документооборота DIRECTUM
Corel Draw
графическ
редактор
для
службы
FLEX CAD 3D (Конструкторская подготовка)
FLEX Анализ (система конечно
элементных расчетов)
FLEX DOCs
истема
конструкторско
технологического документооборота)
ADEM
подготовка программ для станков с ЧПУ и конструкторские расчеты
NX CAE
Siemens PLM Software, система анализа методом конечных элементов высшего
уровня
Ansys
Mechanical
CFD
система прочностных расчетов
и решения задач теплообмена
Актион
пресс: Глав бух, Финансовый директор
Справочно
правовая информационная
система
Microsoft Visio
бизнес
моделирование и работа с бизнес
графикой
Microsoft Project
управление
проектами
Альт
Инвест
анализ
инвестиционных проектов и стратегическое финансовое
планирование
Buisness Studio
моделирование бизнес
процессов, организационный инжиниринг
Помимо перечисленного типового программного обеспечения используется порядка
70 программ разработанных НПО «ЭЛСИБ»
АО в среде разработки
Visual
FoxPro
автоматизирующих деятельность конструкторов, технологов, снабжения и производства.
Данные программы по
степенно переводятся на платформы 1С:УПП,
DIRECTUM
Flex
на новую платформу
разработки Microsoft .NET Framework.
На 201
год на
приобретение
программного обеспечения заложено
в объеме свыше
тыс. руб
Проекты в сфере информационных технологий
(карта проектов, цели и
задачи, сроки, бюджет, процент завершения, план развития).
Мероприятия развития комплексной информационной системы состоят из ключевых
направлений:
Обеспечение внедрения в программные продукты
изменений в
законодательстве;
Оптимизац
бизнес
процессов по управлению закупками
основных и
вспомогательных материалов.
Оптимизация бизнес
процессов по разработке новой и учету существующей
оснастки.
Оптимизация бизнес
процессов по управлению основным производством.
Оптимизация и переход на н
овую платформу разработки и хранения данных
программного обеспечения по управлению производством.
Использование новых технологий в сфере ИТ, планируемые
перспективы освоения и использования.
В 2016 году введены в эксплуатацию следующие современные
технологии и
оборудование:
оптимизированы информационные системы управления производством на
платформе
Microsoft .NET Framework
оптимизированы закупочные процедуры на основе 1С:УПП.
оптимизированы процессы по разработке технических процессов по выпуску
новной продукции на основе T
Flex DOC’s.
модернизированы существующие узл
связи для повышени
отказоустойчивости
сети передачи данных.
модернизированна
система
энергообеспечения серверных помещений для
увеличения времени работы в автономном режиме.
систем
а управления доступом к программному обеспечению по управлению
производственными процессами.
внедрено программное обеспечение для решения инженерных задач с
использованием технологий численного моделирования
В 2017
году
планируется осуществить:
Разработк
проекта по модернизации существующей офисной автоматической
телефонной станции и использованию IP телефонии
Модернизацию систем по разработке, согласованию и хранению
конструкторско
технологической информации.
Модернизацию информационных систем по управле
нию производством
Оптимизацию использования серверного оборудования.
РАЗДЕЛ 12. РИСК
МЕНЕДЖМЕНТ
























? ? ? ? ? ?
Управление рисками в
области охраны труда и
экологии
Управление
стратегич
ескими
рисками
Формирование
риск
ориентированного
мышления
Оценка рисков и
возможностей

Политика Общества по управлению рисками.
В условиях рыночной экономики и политической ситуации деятельность любого
предприятия, осуществляющего предпринимательскую деятельность, независимо от
фор
мы собственности и сферы деятельности подвержена влиянию
множества факторов,
как внутренних, которые проявляются в процессе управления предприятием, так и
внешних, обусловленных воздействием внешней среды на функционирование
предприятия.
На НПО «ЭЛСИБ» ПАО
в рамках управления рисками:
выделена должность Риск
менеджера;
функционирует Совет по рискам при Генеральном директоре;
внедрены нормативные документы для управления рисками (Регламент по
управлению рисками, Стандарт по управлению рисками, Положение о
Совете по
рискам, Инструкция владельца риска);
сформирована Карта рисков и возможностей (далее Карта), ежегодно проводится
оценка рисков и возможностей и актуализация Карты;
определен перечень топ
рисков и возможностей и мероприятия по их управлению;
ежего
дно формируется Программа по управлению рисками, включающая в себя
основные этапы повышения эффективности системы управления рисками;
проводится обучение сотрудников с целью формирования риск
ориентированного
мышления.
На конец отчетного года в Обществе оп
ределены основные мероприятия, которые
составят этапы Программы по развитию на 2017 г
управление рисками достижения стратегических целей
оценка рисков, работа с
топ
рисками и топ
возможностями;
управление рисками в области охраны труда
выявление, оц
енка и работа по
снижению рисков;
управление рисками по экологии
пересмотр подходов к выявлению и оценке
экологических аспектов и рисков, актуализация карт идентификации и реестров,
работа по снижению рисков;
улучшение системы управления рисками
актуал
изация карты рисков,
регламентирующей документации по рискам, интеграция рисков в бизнес
процессы.
12.2. Основные факторы риска
12.2.1. Отраслевые риски
В ближайшие 2
3 года
вследствие
завершения проектов в рамках программы ДПМ
в России
продолжится формироваться отложенный платежеспособный спрос на
генерирующее оборудование. Анализ структуры эксплуатируемого в РФ парка
турбогенераторов показывает, к 2018
2020гг. существенно вырастет количество
генераторов, имеющих срок эксплуатации свыше
40 лет. Прежде всего, это относиться к
парку турбогенераторов 32
65 МВт и 100
120 МВт единичной мощности
основной
номенклатуры НПО «ЭЛСИБ» ПАО.
Перечень рисков:
− риски ослабления позиции компании на рынке и уменьшения доли рынка в
результате усиления конкуренции или недостаточного количества заказов;
− риски увеличения цен на комплектующие и материалы; риски несвоевременного
обеспечения определяющих производст
венные циклы длинноцикловых ТМЦ (поковки
валов роторов), в связи с ограниченным количеством возможных поставщиков в РФ;
− с целью развития и диверсификации продуктовой линейки предприятия
предполагается разработка новой техники по ряду проектов одноврем
енно, имеются
риски по возможностям соответствующих служб предприятия (в первую очередь
конструкторско
технологических и подготовки производства);
− риски, связанные с обеспечением исполнения условий договоров банковскими
гарантиями;
− риски по несвоев
ременному получению денежных средств за поставленную
продукцию.
В связи с окончанием контрактации по программе ДПМ возникли риски снижения
объемов контрактации генераторов.
12.2.2. Финансовые риски
Риски, влияющие на показатели финансовой отчетности НП
О «ЭЛСИБ» ПАО,
вероятность их возникновения и характер изменений в отчетности:
п/п
Наименование риска
Вероятность
возникновения
Характер изменений в
Обществе
Значительное увеличение
процентных ставок и, как
следствие, рост затрат на
обслуживание
задолженности Общества
Высокая
Рост расходов, сокращение
прибыли.
Изменение валютных курсов
Высокая
Рост курса евро и доллара
увеличило затраты, и как
следствие привело к снижению
доходов предприятия в результате
воздействия на денежные потоки
от
внешнеэкономических
операций предприятия.
Инфляция
Высокая
Резкий рост инфляции привел к
обесцениванию реальной
стоимости капитала, а также
снижению ожидаемых доходов от
осуществления финансовых
операций.
НПО «ЭЛСИБ» ПАО является участником
внешнеэкономической деятельности.
едприятие отгружает продукцию,
приобретает
материалы и
оборудование как на
ближнем, так и дальнем зарубежье, расчеты по экспортным сделкам в большей степени
производятся в долларах США, а заключение импортных контрактов
оформляется в
основном в евро. Основными источниками финансирования деятельности предприятия
являются выручка от реализации готовой продукции (рублевая и валютная), а также
привлечение краткосрочных и долгосрочных кредитов.
Однако, в настоящее время
доля импортных контрактов НПО «ЭЛСИБ» ПАО
существенно снизилась. Данная тенденция незначительно влияет на рублевые суммы по
заключенным валютным контрактам.
12.2.3. Правовые риски
Изменение налогового законодательства, в части увеличения налогового бреме
(изменение налоговых ставок, порядка, и сроков расчета и уплаты налогов, введения
новых видов налогов) может уменьшить сумму чистой прибыли, что в свою очередь
приведет к снижению размера выплачиваемых дивидендов. Вероятность такого
негативного изменен
ия налогового законодательства незначительна, в связи с тем, что
Правительство РФ не планирует изменять налоговые ставки в сторону увеличения. В
случае внесения изменений в налоговое законодательство НПО «ЭЛСИБ» ПАО намерено
планировать свою финансово
хозя
йственную деятельность с учетом произошедших
изменений.
В связи с тем, что Общество не участвует в судебных процессах, оказывающих
существенное влияние на финансово
хозяйственную деятельность, изменение судебной
практики по вопросам, связанным с деятельно
стью Общества (в том числе по вопросам
лицензирования), не может негативно сказаться на результатах его деятельности.
12.2.4. Риски, связанные с деятельностью Общества
Общество имеет следующие лицензии на осуществление определенных
видов
деятельности и использование объектов, нахождение которых в обороте ограничено:
на
конструирование и изготовление оборудования для ядерных установок,
радиационных источников, пунктов хранения ядерных материалов и
радиоактивных веществ, хранилищ
радиационных отходов (срок действия:
09.04.2020);
на эксплуатацию взрывопожароопасных и химически опасных производственных
объектов I, II и III классов опасности (срок действия: бессрочн
на право пользования недрами (срок действия: 15.01.2031).
По указа
нным видам деятельности и использованию объектов риск отзыва
лицензии минимальный. В
Обществе на регулярной основе проводятся мероприятия,
направленные на соблюдение условий действия лицензий (назначены ответственные лица,
организован процесс обучения, про
водятся комплексные проверки и т.д.), лицензирующие
органы также осуществляют контроль исполнения лицензионных требований.
РАЗДЕЛ 13. ЗАДАЧИ И ПЕРСПЕКТИВЫ НА 201





Обеспечить
запланированный
объем контрактации
по основной
деятельности
Обеспечить снижение
затрат на устранение
замечаний по качеству
продукции, выявленных
в процессе производства,
на 15% относительно
уровня 2016 года
Снизить воздействие на
окружающую среду на
5% относительно уровня
2016 года

Главные задачи
на текущий
Обеспечить запланированный объем контрактации
по основной деятельности.
Освоить выпуск турбогенератора мощностью 6
8 МВт для газовых турбин.
Обеспечить снижение затрат на устранение замечаний по качеству продукции,
выявленных в процессе
производства, на 15% от уровня 2016 года.
Аккредитовать испытательный центр в государственной корпорации по атомной
энергии «Росатом» в течение 2017
Повысить уровень применения средств индивидуальной защиты на 15%.
Снизить воздействие на окружающу
ю среду на 5% относительно уровня 2016 года.
13.2. Перспективы развития на текущий год
Турбогенераторы
Основными рынками сбыта турбогенераторов для НПО
«ЭЛСИБ»
ПАО остаются
преимущественно генерирующие компании РФ и
СНГ
, в частности
«РАО
Энергетические системы Востока»,
ГУП «Белэнерго»,
ЦАЭК,
ПАО
«Иркутскэнерго»
другие компании.
Значимой работой с точки зрения сохранения и увеличения объемов продаж
остается расширение сотрудничества с
IPC
контрактерами, генподрядными
организациями по строительству и модернизации электростанций «под ключ»,
производителями и пост
авщиками турбин
ООО «Русские газовые турбины», ЗАО «УТЗ».
Приоритетными для компании рынками сбыта турбогенераторов являются
предприятия энергетического комплекса РФ, Республики Казахстан, региональные
энергокомпании (АО
«СИБЭКО», ПАО
«Иркутскэнерго» и ОАО
«Генерирующая
компания») и электростанции в составе крупных промышленных предприятий.
Гидрогенераторы
Основными заказчиками гидрогенераторов являются компании
«РусГидро»
«Иркутскэнерго», ПАО
«Якутскэнерго»
и ряд других, в том числе собственники
гидроэлектростанций в странах СНГ (Республика Казахстан, Кыргызская Республика).
Предприятие взаимодействует с ведущими участниками рынка: институтами
проектировщиками, поставщиками смежного оборудования, компаниями
«Тяжмаш»

General Electric,
Voith Hydro,
Андриц Гидро,
«Ракурс».

Двигатели
«ЭЛСИБ»
ПАО продолжает плотное сотрудничество с компаниями
«АК
«Транснефть»
«Концерн Росэнергоатом»
по поставке электродвигателей.
Продолжается работа по участию предприятия в ряде крупных проектов
разработок и поставок двигателей для АЭС.
Сервис
Приоритетным по направлению сервиса для НПО
«ЭЛСИБ»
ПАО является:
Развит
ие сотрудничества с заказчиками и операторами рынка по комплексному
сервисному обслуживанию;
Техническая проработка возможности освоения капитальных ремонтов
турбогенераторов других производителей, в т.ч. иностранного производства.
КОНТАКТЫ
Полное фирмен
ное наименование
Общества
Научно
производственное объединение «ЭЛСИБ»
публичное
акционерное общество
Сокращенное фирменное
наименование Общества
НПО «ЭЛСИБ»
Наименование Общества на
английском языке
ELSIB
Место нахождения
Российская Федерация, г
Новосибирск, улица
Сибиряков
Гвардейцев, 56
Почтовый адрес (для
корреспонденции)
630088, РФ, город Новосибирск, улица Сибиряков
Гвардейцев, 56
Телефон и факс
(383) 298
80 / (383) 298
Адрес страницы в сети Интернет
http
elsib
http
disclosure
portal
company
aspx
=4966
Адрес электронной почты
攀汳楢䀀攀汳楢⸀爀甀
Информация о реестродержателе
Полное фирменное наименование регистратора:
кционерное общество «Регистратор Р.О.С.Т»
Сокращенное фирменное наименование
регистратора:
АО «Регистратор Р.О.С.Т»
Место нахождения:
. Москва, ул. Стромынка, д. 18,
корп. 13
Новосибирский филиал: 630007, г. Новосибирск, ул.
Коммунистическая, 50.
Тел.
383) 218
77, 218
Лицензия ФКЦБ России № 10
00264 от
Срок действия
бессрочно.


118

ГЛОССАРИЙ
EBITDA
Earnings before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization
объём
прибыли
до вычета расходов по процентам, уплаты
налогов
амортизационных
отчислений
РФ
Российская Ф
едерация;
ЦБ РФ
Центральный Банк Российской Федерации;
ФЗ
федеральный закон;
ЕБП
Единый бизнес
план;
КЭФР
Комитет С
овета директоров по экономике,
финансам
и развитию
КТПЗИ
Комитет Совета директоров по технической политике, закупкам и
инвестициям;
ККВР
Комитет Совета директоров по кадрам, вознаграждениям и развитию;
КА
Комитет Совета директоров по аудиту;
БДДС
бюджет движения денежных средств;
МРОТ
минимальный размер оплаты труда;
НДС
налог на добавленную стоимость;
ДЗО
дочерние и зависимые Общества;
СРО
саморегулируемая организация;
ТАЭД
тяговые асинхронные электродвигатели;
договоры на предоставление мощностей;
КЭМ
крупные электрические машины;
ПБУ
Положение по бухгалтерскому учету;
МФ РФ
Министерство фи
нансов Российской Федерации;
НМА
нематериальные активы;
КТД
конструкторско
технологическая документация;
НИОКР
научно
исследовательские и опытно
конструкторские разработки;
ФИФО
метод бухгалтерского учета товарно
материальных запасов по цене первой
поступившей или изготовленной партии;
Налоговый кодекс
Российской Федерации
н/ч
нормо
часы;
ТМЦ
товарно
материальные ценности;
Ростехнадзор
Федеральная служба по экологическому, технологическому и
атомному надзору;
Атомнадзор
Управление
по надзору за ядерной и радиационной безопасностью;
Энергонадзор
энергетический надзор за электроустановками;
ВУЗ
высшее учебное заведение;
ГО ВПО
НГТУ
федеральное государственное бюджетное образовательное
учреждение высшего образования
Новосибирский государственный технический
университет;
СУЗ
среднее учебное заведение;
АУП
административно
управленческий персонал;
РОП
работники основного производства;
АИИС КУЭ
Автоматизированная
информационно
измерительная
система
коммерческого учёта
электроэнергии
КПЗ
Комплексная система закупок
СМК
система менеджмента качества;
ИСМ
интегрированная система менеджмента;
СЭМ
системы экологи
ческого менеджмента;
СМОТ
система мониторинга охраны труда;
Приложение №1
одо
вому отчету
НПО «ЭЛСИБ»
за 201
Сведения о соблюдении НПО «ЭЛСИБ» ПАО
Кодекса корпоративного управления
Принципы корпоративного
управления
Критерии оценки соблюдения принципа
корпоративного управления
Статус
соответствия
принципу
корпоративног
о управления
(соблюдается,
соблюдается
частично, не
соблюдается)
H[tykg_gby�hldehg_gby�hl�
djbl_jb_\�hp_gdb�
kh[ex^_gby�ijbgpbiZ�
dhjihjZlb\gh]h�mijZ\e_gby
Общество должно обеспечивать равное и справедливое отношение ко всем
акционерам при реализации ими права на участие в
управлении обществом.
Общество создает для акционеров
максимально благоприятные
условия для участия в общем
собрании, условия для выработки
1. В открытом доступе находится внутренний
документ общества, утвержденный общим
собранием акционеров и регламентирующий
процедуры проведения общег
о собрания.
kh[ex^Z_lky

обоснованной позиции по
вопросам повестки дня общего
собрания, координации своих
действий, а также возможность
высказать свое мнение по
рассматриваемым вопросам.
2. Общество предоставляет доступный способ
коммуникации с обществом, такой как "горячая
линия", электронная почта или форум в
интернете, позволяющий акционерам высказать
свое мнение и направить вопросы в отношении
повестки дня
в процессе подготовки к
проведению общего собрания. Указанные
действия предпринимались обществом накануне
каждого общего собрания, прошедшего в
отчетный период.
kh[ex^Z_lky
Ihjy^hd�khh[s_gby�h�ijh\_^_gbb�
h[s_]h�kh[jZgby�b�
ij_^hklZ\e_gby�fZl_jbZeh\�
h[s_fm�kh[jZgbx�^Z_l�
Zdpbhg_jZf�\hafh`ghklv�
gZ^e_`Zsbf�
h[jZahf�
ih^]hlh\blvky�d�mqZklbx�\�g_f�
1. Сообщение о проведении общего собрания
акционеров размещено (опубликовано) на сайте в
сети Интернет не менее,
чем за 30 дней до даты
проведения общего собрания.
соблюдается
2. В сообщении о проведении собрания указано
место проведения собрания и документы,
необходимые для допуска в помещение.
соблюдается
частично
есто проведения собрания
казано
в сообщении о
проведении собрания, а
документы, необходимые для
допуска в помещение
в пп.2 п.
17 Информационного
бюллетеня
к Общему
собранию акционеров,
который размещен на сайте
Общества
���:dpbhg_jZf�[ue�h[_ki_q_g�^hklmi�d�
bgnhjfZpbb�h�lhf��d_f�
ij_^eh`_gu�\hijhku�
ih\_kldb�^gy�b�d_f�\u^\bgmlu�dZg^b^Zlmju�\�
kh\_l�^bj_dlhjh\�b�j_\babhggmx�dhfbkkbx�
h[s_kl\Z�
kh[ex^Z_lky

В ходе подготовки и проведения
общего собрания акционеры
имели
возможность
беспрепятственно и своевременно
получать
информацию о собрании
и материалы к нему, задавать
вопросы исполнительным
органам и членам совета
директоров общества, общаться
друг с другом.
1. В отчетном периоде, акционерам была
предоставлена возможность задать вопросы
членам исполнительных органов и ч
ленам совета
директоров общества накануне и в ходе
проведения годового общего собрания.
kh[ex^Z_lky��
qZklbqgh
а годовом собрании
по
итогам 201
года
ijbkmlkl\h\Ze�lhevdh�h^bg�
qe_g�kh\_lZ�^bj_dlhjh\
2. Позиция совета директоров (включая
внесенные в
протокол особые мнения), по
каждому вопросу повестки общих собраний,
проведенных в отчетных период, была включена
в состав материалов к общему собранию
акционеров.
kh[ex^Z_lky
���H[s_kl\h�ij_^hklZ\eyeh�Zdpbhg_jZf��
bf_xsbf�gZ�wlh�ijZ\h��^hklmi�d�kibkdm�ebp��
bf_xsbo�ijZ\h�gZ�mqZklb_�\�h[s_f�kh[jZgbb��
gZqbgZy�k�^Zlu�ihemq_gby�_]h�h[s_kl\hf��\h�\k_o�
kemqZyo�ijh\_^_gby�h[sbo�kh[jZgbc�\�hlq_lghf�
i_jbh^_�
kh[ex^Z_lky
J_ZebaZpby
ijZ\Z�Zdpbhg_jZ�
lj_[h\Zlv�khau\Z�h[s_]h�
kh[jZgby��\u^\b]Zlv�dZg^b^Zlh\�\�
hj]Zgu�mijZ\e_gby�b�\ghkblv�
ij_^eh`_gby�^ey�\dexq_gby�\�
ih\_kldm�^gy�h[s_]h�kh[jZgby�g_�
[ueZ�khijy`_gZ�k�
g_hijZ\^Zggufb�keh`ghklyfb�
1. В отчетном периоде, акционеры имели
возможност
ь в течение не менее 60 дней после
окончания соответствующего календарного года,
вносить предложения для включения в повестку
дня годового общего собрания.
kh[ex^Z_lky
����hlq_lghf�i_jbh^_�h[s_kl\h�g_�hldZau\Zeh�\�
ijbgylbb�ij_^eh`_gbc�\�ih\_kldm�^gy�
beb�
dZg^b^Zlmj�\�hj]Zgu�h[s_kl\Z�ih�ijbqbg_�
hi_qZlhd�b�bguo�g_kms_kl\_gguo�g_^hklZldh\�\�
ij_^eh`_gbb�Zdpbhg_jZ�
соблюдается
Каждый акционер имел
возможность беспрепятственно
реализовать право голоса самым
простым и удобным для него
способом.
Внутренний документ (внутренняя политика)
общества содержит положения, в соответствии с
которыми каждый участник общего собрания
может до завершения соответствующего
собрания потребовать копию заполненного им
бюллетеня, заверенного счетной комиссией.
соблю
дается
Установленный обществом
порядок ведения общего собрания
обеспечивает
равную
возможность всем лицам,
присутствующим на собрании,
высказать свое мнение и задать
интересующие их вопросы.
1. При проведении в отчетном периоде общих
собраний
акционеров в форме собрания
(совместного присутствия акционеров)
предусматривалось достаточное время для
докладов по вопросам повестки дня и время для
обсуждения этих вопросов.
kh[ex^Z_lky
���DZg^b^Zlu�\�hj]Zgu�mijZ\e_gby�b�dhgljhey�
h[s_kl\Z�[ueb�
^hklmigu�^ey�hl\_lh\�gZ�\hijhku�
Zdpbhg_jh\�gZ�kh[jZgbb��gZ�dhlhjhf�bo�
dZg^b^Zlmju�[ueb�ihklZ\e_gu�gZ�]hehkh\Zgb_�
kh[ex^Z_lky�
qZklbqgh
на годовом собрании по
итогам 201
года
присутствовал только один
член совета директоров
���Kh\_lhf�^bj_dlhjh\�ijb�
ijbgylbb�j_r_gbc��
k\yaZgguo�k�ih^]hlh\dhc�b�ijh\_^_gb_f�h[sbo�
kh[jZgbc�Zdpbhg_jh\��jZkkfZljb\Zeky�\hijhk�h[�
bkihevah\Zgbb�l_e_dhffmgbdZpbhgguo�kj_^kl\�
^ey�ij_^hklZ\e_gby�Zdpbhg_jZf�m^Ze_ggh]h�
^hklmiZ�^ey�mqZklby�\�h[sbo�kh[jZgbyo�\�
hlq_lghf�i_jbh^_�
g_��
kh[ex^Z_lky
:dpbhg_jZf�ij_^hklZ\e_gZ�jZ\gZy�b�kijZ\_^eb\Zy�\hafh`ghklv�mqZkl\h\Zlv�\�ijb[ueb�h[s_kl\Z�ihkj_^kl\hf�ihemq_gby�^b\b^_g^h\�
H[s_kl\h�jZajZ[hlZeh�b�
\g_^jbeh�ijhajZqguc�b�ihgylguc�
����h[s_kl\_�jZajZ[hlZgZ��ml\_j`^_gZ�kh\_lhf�
^bj_dlhjh\�b�jZkdjulZ�^b\b^_g^gZy�iheblbdZ�
соблюдае
механизм определения размера
дивидендов и их выплаты.
2. Если дивидендная политика общества
использует показатели отчетности общества для
определения размера дивидендов, то
соответствующие положения
дивидендной
политики учитывают консолидированные
показатели финансовой отчетности.
соблюдается
Общество не принимает решение
о выплате дивидендов, если такое
решение, формально не нарушая
ограничений, установленных
законодательством, является
экономически необоснованным и
может привести к формированию
ложных представлений о
деятельности общества.
1. Дивидендная политика общества содержит
четкие указания на финансовые/экономические
обстоятельства, при которых обществу не
следует выплачивать
дивиденды.
не соблюдается
Общество не допускает
ухудшения дивидендных прав
существующих акционеров.
1. В отчетном периоде общество не
предпринимало действий, ведущих к ухудшению
дивидендных прав существующих акционеров.
соблюдается
Общество
стремится к
исключению использования
акционерами иных способов
получения прибыли (дохода) за
счет общества, помимо
дивидендов и ликвидационной
стоимости.
1. В целях исключения акционерами иных
способов получения прибыли (дохода) за счет
общества, помимо д
ивидендов и ликвидационной
стоимости, во внутренних документах общества
установлены механизмы контроля, которые
обеспечивают своевременное выявление и
процедуру одобрения сделок с лицами,
аффилированными (связанными) с
существенными акционерами (лицами,
еющими право распоряжаться голосами,
приходящимися на голосующие акции), в тех
случаях, когда закон формально не признает
такие сделки в качестве сделок с
заинтересованностью.
g_�kh[ex^Z_lky
Kbkl_fZ�b�ijZdlbdZ�dhjihjZlb\gh]h�mijZ\e_gby�h[_ki_qb\Zxl�
jZ\_gkl\h�mkeh\bc�^ey�\k_o�Zdpbhg_jh\�
\eZ^_evp_\�Zdpbc�h^ghc�
dZl_]hjbb�� lbiZ�\f��\dexqZy�fbghjblZjguo�� f_edbo�\f�Zdpbhg_jh\�b�bghkljZgguo�Zdpbhg_jh\��b�jZ\gh_�hlghr_gb_�d�gbf�kh�klhjhgu�
h[s_kl\Z�
H[s_kl\h�kha^Zeh�mkeh\by�^ey�
kijZ\_^eb\h]h�hlghr_gby�d�
dZ`^hfm�Zdpbhg_jm�kh�klhjhgu�
hj]Zgh\�mijZ\e_gby�b�
dhgljhebjmxsbo�ebp�h[s_kl\Z��\�
lhf�qbke_�mkeh\by��
h[_ki_qb\Zxsb_�g_^himklbfhklv�
aehmihlj_[e_gbc�kh�klhjhgu�
djmiguo�Zdpbhg_jh\�ih�
hlghr_gbx�d�fbghjblZjguf�
Zdpbhg_jZf�
1. В течение отчетного периода процедуры
управления потенциальными конфликтами
интересов у существенных акционеров являются
эффективными, а конфликтам между
акционерами, если таковые были, совет
директоров уделил надлежащее внимание.
соблюдается
Общество не предпринимает
действий,
которые приводят или
могут привести к искусственному
перераспределению
корпоративного контроля.
1. Квазиказначейские акции отсутствуют или не
участвовали в голосовании в течение отчетного
периода.
соблюдается
Акционерам обеспечены надежные и
эффективные способы учета прав на акции, а также возможность свободного и
необременительного отчуждения принадлежащих им акций.
Акционерам обеспечены
надежные и эффективные
способы учета прав на акции, а
также возможность свободного и
необременительного отчуждения
принадлежащих им акций.
1. Качество и надежность осуществляемой
регистратором общества деятельности по
ведению реестра владельцев ценных бумаг
соответствуют потребностям общества и его
акционеров.
соблюдается
Совет
директоров осуществляет стратегическое управление обществом, определяет основные принципы и подходы к организации в
обществе системы управления рисками и внутреннего контроля, контролирует деятельность исполнительных органов общества, а
также реализует ины
е ключевые функции.

Совет директоров отвечает за
принятие решений, связанных с
назначением и освобождением от
занимаемых должностей
исполнительных органов, в том
числе в связи с ненадлежащим
исполнением ими своих
обязанностей. Совет директоров
также осуществляет контроль за
ем, чтобы исполнительные
органы общества действовали в
соответствии с утвержденными
стратегией развития и основными
направлениями деятельности
общества.
���Kh\_l�^bj_dlhjh\�bf__l�aZdj_ie_ggu_�\�mklZ\_�
iheghfhqby�ih�gZagZq_gbx��hk\h[h`^_gbx�hl�
aZgbfZ_fhc�^h
e`ghklb�b�hij_^_e_gbx�mkeh\bc�
^h]h\hjh\�\�hlghr_gbb�qe_gh\�bkihegbl_evguo�
hj]Zgh\�
2. Советом директоров рассмотрен отчет (отчеты)
единоличного исполнительного органа и членов
коллегиального исполнительного органа о
выполнении стратегии общества.
1. соблюд
ается
2.соблюдается
Совет директоров устанавливает
основные
ориентиры
деятельности общества на
долгосрочную перспективу,
оценивает и утверждает
ключевые
показатели
деятельности и основные бизнес
цели
общества, оценивает и
одобряет стратегию и бизнес
планы по основным видам
деятельности общества.
1. В течение отчетного периода на заседаниях
совета директоров были рассмотрены вопросы,
связанные с ходом исполнения и актуализации
стратегии, утверждением ф
инансово
хозяйственного плана (бюджета) общества, а
также рассмотрению критериев и показателей (в
том числе промежуточных) реализации стратегии
и бизнес
планов общества.
соблюдается
Совет директоров определяет
принципы и подходы к
организации
системы управления
рисками и внутреннего контроля
в обществе.
1. Совет директоров определил принципы и
подходы к организации системы управления
рисками и внутреннего контроля в обществе.
соблюдается
2. Совет директоров провел оценку системы
управления
рисками и внутреннего контроля
общества в течение отчетного периода.
kh[ex^Z_lky
Kh\_l�^bj_dlhjh\�hij_^_ey_l�
iheblbdm�h[s_kl\Z�ih�
\hagZ]jZ`^_gbx�b�� beb�\f�
\haf_s_gbx�
jZkoh^h\�
� dhfi_gkZpbc�\f�qe_gZf�kh\_lZ�
^bj_dlhjh\��bkihegbl_evguf�
hj]Zgh\�b�bguo�
dexq_\uf�
jmdh\h^ysbf�jZ[hlgbdZf�
h[s_kl\Z�
1. В обществе разработана и внедрена
одобренная советом директоров политика
(политики) по вознаграждению и возмещению
расходов (компенсаций) членов совета
директоров, исполнительных органов общества и
иных ключевых
руководящих работников
общества.
соблюдается
2. В течение отчетного периода на заседаниях
совета директоров были рассмотрены вопросы,
связанные с указанной политикой (политиками).
kh[ex^Z_lky
Kh\_l�^bj_dlhjh\�b]jZ_l�
dexq_\mx�jhev�\�
ij_^mij_`^_gbb��\uy\e_gbb�b�
mj_]mebjh\Zgbb�\gmlj_ggbo�
dhgnebdlh\�f_`^m�hj]ZgZfb�
h[s_kl\Z��Zdpbhg_jZfb�h[s_kl\Z�
b�jZ[hlgbdZfb�h[s_kl\Z�
1. Совет директоров играет ключевую роль в
предупреждении, выявлении и урегулировании
внутренних конфликтов.
соблюдается
2. Общество создало систему идентификации
сделок, связанных с конфликтом интересов, и
систему мер, направленных на разрешение таких
конфликтов
соблюдается
Совет директоров играет
ключевую роль в обеспечении
1. Совет директоров утвердил положение об
информационной политике.
соблюдается
Стандарт раскрытия и
предоставления информации

прозрачности общества,
своевременности и полноты
раскрытия
обществом
информации,
необременительного доступа
акционеров к документам
общества.
на рынке
ценных бумаг в
соответствии с требованиями
законодательства (утвержден
решением СД 14.06.2013,
протокол №325 от
����h[s_kl\_�hij_^_e_gu�ebpZ��hl\_lkl\_ggu_�aZ�
j_ZebaZpbx�bgnhjfZpbhgghc�iheblbdb�
соблюдается
Совет директоров осуществляет
контроль за практикой
корпоративного управления в
обществе и играет ключевую роль
в существенных корпоративных
событиях общества.
1. В течение отчетного периода совет директоров
рассмотрел вопрос о практике корпоративного
упра
вления в обществе.
соблюдается
Совет директоров подотчетен акционерам общества.
Информация о работе совета
директоров раскрывается и
предоставляется акционерам.
1. Годовой отчет общества за отчетный период
включает в себя информацию о
посещаемости
заседаний совета директоров и комитетов
отдельными директорами.
облюдается
частично
олько о посещаемости
советов директоров
2. Годовой отчет содержит информацию об
основных результатах оценки работы совета
директоров, проведенной в
отчетном периоде.
не соблюдается
Председатель совета директоров
доступен для общения с
акционерами общества.
1. В обществе существует прозрачная процедура,
обеспечивающая акционерам возможность
направлять председателю совета директоров
вопросы и
свою позицию по ним.
е соблюдается
Совет директоров является эффективным и профессиональным органом управления общества, способным выносить объективные
независимые суждения и принимать решения, отвечающие интересам общества и его акционеров.
Только лица, имеющие
безупречную деловую и личную
репутацию и обладающие
знаниями, навыками и опытом,
необходимыми для принятия
решений, относящихся к
компетенции совета директоров,
и требующимися для
эффективного осуществления его
функций, избираются член
ами
совета директоров.
���IjbgylZy�\�h[s_kl\_�ijhp_^mjZ�hp_gdb�
wnn_dlb\ghklb�jZ[hlu�kh\_lZ�^bj_dlhjh\�
\dexqZ_l�\�lhf�qbke_�hp_gdm�ijhn_kkbhgZevghc�
d\ZebnbdZpbb�qe_gh\�kh\_lZ�^bj_dlhjh\�
g_�kh[ex^Z_lky
����hlq_lghf�i_jbh^_�kh\_lhf�^bj_dlhjh\�� beb�
_]h�
dhfbl_lhf�ih�ghfbgZpbyf�\f�[ueZ�ijh\_^_gZ�
hp_gdZ�dZg^b^Zlh\�\�kh\_l�^bj_dlhjh\�k�lhqdb�
aj_gby�gZebqby�m�gbo�g_h[oh^bfh]h�hiulZ��
agZgbc��^_eh\hc�j_imlZpbb��hlkmlkl\by�
dhgnebdlZ�bgl_j_kh\�b�l�^�
не соблюдается
Члены совета директоров
общества
избираются
посредством прозрачной
процедуры, позволяющей
акционерам
получить
информацию о кандидатах,
достаточную для формирования
представления об их личных и
профессиональных качествах.
Во всех случаях проведения общего собрания
акционеров в отчетном периоде, повестка дня
которого включала вопросы об избрании совета
директоров, общество представило акционерам
биографические данные всех кандидатов в члены
совета директоров, результаты оцен
ки таких
кандидатов, проведенной советом директоров
(или его комитетом по номинациям), а также
информацию о соответствии кандидата
критериям независимости, в соответствии с
рекомендациями
-

107
Кодекса и письменное
согласие кандидатов на избрание
в состав совета
директоров.
kh[ex^Z_lky�
qZklbqgh
все, кроме результатов оценки
в силу отсутствия таковой
Состав совета директоров
сбалансирован, в том числе по
квалификации его членов, их
опыту, знаниям и деловым
качествам, и пользуется доверием
акционеров.
1. В рамках процедуры оценки работы совета
директоров, проведенной в отчетном периоде,
совет директоров проанализировал собственные
потребности в области профессиональной
квалификации, опыта и деловых навыков.
соблюдается
частично
остав совета
директоров
сбалансирован, но оценка
работы не проводилась

Количественный состав совета
директоров общества дает
возможность организовать
деятельность совета директоров
наиболее эффективным образом,
включая
возможность
формирования комитетов
совета
директоров, а также обеспечивает
существенным миноритарным
акционерам
общества
возможность избрания в состав
совета директоров кандидата, за
которого они голосуют.
����jZfdZo�ijhp_^mju�hp_gdb�kh\_lZ�
^bj_dlhjh\��ijh\_^_gghc�\�hlq_lghf�i_jbh^_��
kh\_l
директоров рассмотрел вопрос о
соответствии количественного состава совета
директоров потребностям общества и интересам
акционеров.
не соблюдается
В состав совета директоров входит достаточное количество независимых директоров.
Независимым
директором
признается лицо, которое
обладает достаточными
профессионализмом, опытом и
самостоятельностью для
формирования собственной
позиции, способно выносить
объективные и добросовестные
суждения, независимые от
влияния исполнительных органов
общества,
отдельных групп
акционеров или иных
заинтересованных сторон. При
этом следует учитывать, что в
обычных условиях не может
считаться независимым кандидат
(избранный член совета
директоров), который связан с
обществом, его существенным
акционером, существенны
контрагентом или конкурентом
общества или связан с
государством.
����l_q_gb_�hlq_lgh]h�i_jbh^Z�\k_�g_aZ\bkbfu_�
qe_gu�kh\_lZ�^bj_dlhjh\�hl\_qZeb�\k_f�
djbl_jbyf�g_aZ\bkbfhklb��mdZaZgguf�\�
j_dhf_g^Zpbyo�
Кодекса, или были
признаны независимы
ми по решению совета
директоров.
не соблюдается
Проводится оценка соответствия
кандидатов в члены совета
директоров
критериям
независимости, а также
осуществляется регулярный
1. В отчетном периоде, совет директоров (или
комитет по номинациям совета директоров)
составил мнение о независимости каждого
кандидата в совет директоров и представил
акц
ионерам соответствующее заключение.
не соблюдается
анализ соответствия независимых
членов совета директоров
критериям
независимости. При
проведении такой оценки
содержание должно преобладать
над формой.
2. За отчетный период совет директоров (или
комитет по номинациям совета директоров) по
крайней мере
один раз рассмотрел независимость
действующих членов совета директоров, которых
общество указывает в годовом отчете в качестве
независимых директоров.
g_�kh[ex^Z_lky
����h[s_kl\_�jZajZ[hlZgu�ijhp_^mju��
hij_^_eyxsb_�g_h[oh^bfu_�^_ckl\by�qe_gZ�
kh\_lZ�
^bj_dlhjh\�\�lhf�kemqZ_��_keb�hg�
i_j_klZ_l�[ulv�g_aZ\bkbfuf��\dexqZy�
h[yaZl_evkl\Z�ih�k\h_\j_f_gghfm�
bgnhjfbjh\Zgbx�h[�wlhf�kh\_lZ�^bj_dlhjh\�
g_�kh[ex^Z_lky
G_aZ\bkbfu_�^bj_dlhjZ�
khklZ\eyxl�g_�f_g__�h^ghc�lj_lb�
ba[jZggh]h�khklZ\Z�kh\_lZ�
^bj_dlhjh\�
���G_aZ\bkbfu_�^bj_dlhjZ�khklZ\eyxl�g_�f_g__�
h^ghc�lj_lb�khklZ\Z�kh\_lZ�^bj_dlhjh\�
не соблюдается
Независимые директора играют
ключевую роль в предотвращении
внутренних конфликтов в
обществе и совершении
обществом существенных
корпоративных действий.
1. Независимые директора (у которых
отсутствует конфликт интересов) предварительно
оценивают существенные корпоративные
действия, связанные с возможным конфликтом
интересов, а результаты такой оценки
предоставляются совету директоро
не соблюдается
Председатель совета директоров способствует наиболее эффективному осуществлению функций, возложенных на совет директоров.
Председателем совета директоров
избран независимый директор,
либо из числа избранных
независимых
директоров
определен старший независимый
директор, координирующий
работу независимых директоров и
осуществляющий взаимодействие
с председателем совета
директоров.
���Ij_^k_^Zl_ev�kh\_lZ�^bj_dlhjh\�y\ey_lky�
g_aZ\bkbfuf�^bj_dlhjhf��beb�`_�kj_^b�
g_aZ\bkbfuo�^
bj_dlhjh\�hij_^_e_g�klZjrbc�
g_aZ\bkbfuc�^bj_dlhj�
не соблюдается
2. Роль, права и обязанности председателя совета
директоров (и, если применимо, старшего
независимого директора) должным образом
определены во внутренних документах общества.
не
соблюдается
Председатель совета директоров
обеспечивает конструктивную
атмосферу проведения заседаний,
свободное обсуждение вопросов,
включенных в повестку дня
заседания, контроль за
исполнением решений, принятых
советом директоров.
���Wnn_dlb\ghklv�jZ[hlu�ij_^k_^Zl_ey�kh\_lZ�
^bj_dlhjh\�hp_gb\ZeZkv�\�jZfdZo�ijhp_^mju�
hp_gdb�wnn_dlb\ghklb�kh\_lZ�^bj_dlhjh\�\�
hlq_lghf�i_jbh^_�
не соблюдается
Председатель совета директоров
принимает необходимые меры
для
своевременного
предоставления членам совета
директоров информации,
необходимой для принятия
решений по вопросам повестки
дня.
1. Обязанность председателя совета директоров
принимать меры по обеспечению своевременного
предоставления материалов членам совета
директоров по
вопросам повестки заседания
совета директоров закреплена во внутренних
документах общества.
не соблюдается
Члены совета директоров действуют добросовестно и разумно в интересах общества и его акционеров на основе достаточной
информированности, с
должной степенью заботливости и осмотрительности.
Члены совета директоров
принимают решения с учетом
всей имеющейся информации, в
отсутствие конфликта интересов,
с учетом равного отношения к
акционерам общества, в рамках
обычного предпринимательског
риска.
1. Внутренними документами общества
установлено, что член совета директоров обязан
уведомить совет директоров, если у него
возникает конфликт интересов в отношении
любого вопроса повестки дня заседания совета
директоров или комитета совета директо
ров, до
начала обсуждения соответствующего вопроса
повестки.
kh[ex^Z_lky
���gmlj_ggb_�^hdmf_glu�h[s_kl\Z�
ij_^mkfZljb\Zxl��qlh�qe_g�kh\_lZ�^bj_dlhjh\�
^he`_g�\ha^_j`Zlvky�hl�]hehkh\Zgby�ih�ex[hfm�
\hijhkm��\�dhlhjhf�m�g_]h�_klv�dhgnebdl�
bgl_j_kh\�
kh[ex^Z_lky
����h[s_kl\_�mklZgh\e_gZ�ijhp_^mjZ��dhlhjZy�
iha\hey_l�kh\_lm�^bj_dlhjh\�ihemqZlv�
ijhn_kkbhgZevgu_�dhgkmevlZpbb�ih�\hijhkZf��
hlghkysbfky�d�_]h�dhfi_l_gpbb��aZ�kq_l�
h[s_kl\Z�
kh[ex^Z_lky
IjZ\Z�b�h[yaZgghklb�qe_gh\�
kh\_lZ�^bj_dlhjh\�
q_ldh�
knhjfmebjh\Zgu�b�aZdj_ie_gu�\h�
\gmlj_ggbo�^hdmf_glZo�
h[s_kl\Z�
1. В обществе принят и опубликован внутренний
документ, четко определяющий права и
обязанности членов совета директоров.
соблюдается
Члены совета директоров имеют
достаточно
времени для
выполнения своих обязанностей.
1. Индивидуальная посещаемость заседаний
совета и комитетов, а также время, уделяемое для
подготовки к участию в заседаниях, учитывалась
в рамках процедуры оценки совета директоров, в
отчетном периоде.
g_�kh[ex^Z_
lky
hp_gdZ�g_�ijh\h^beZkv

2. В соответствии с внутренними документами
общества члены совета директоров обязаны
уведомлять совет директоров о своем намерении
войти в состав органов управления других
организаций (помимо подконтрольных и
зависимых
организаций общества), а также о
факте такого назначения.
соблюдается
Все члены совета директоров в
равной степени имеют
возможность доступа к
документам и информации
общества. Вновь избранным
членам совета директоров в
максимально возможный
короткий срок предоставляется
достаточная информация об
обществе и о работе совета
директоров.
1. В соответствии с внутренними документами
общества члены совета директоров имеют право
получать доступ к документам и делать запросы,
касающиеся общества и под
контрольных ему
организаций, а исполнительные органы общества
обязаны предоставлять соответствующую
информацию и документы.
соблюдается
2. В обществе существует формализованная
программа ознакомительных мероприятий для
вновь избранных членов совета
директоров.
kh[ex^Z_lky
AZk_^Zgby�kh\_lZ�^bj_dlhjh\��ih^]hlh\dZ�d�gbf�b�mqZklb_�\�gbo�qe_gh\�kh\_lZ�^bj_dlhjh\�h[_ki_qb\Zxl�wnn_dlb\gmx�^_yl_evghklv�
kh\_lZ�^bj_dlhjh\�
AZk_^Zgby�kh\_lZ�^bj_dlhjh\�
ijh\h^ylky�ih�f_j_�
g_h[oh^bfhklb��k�mq_lhf�
fZkrlZ[h\�^_yl_evghklb�b�
klhysbo�i_j_^�h[s_kl\hf�\�
hij_^_e_gguc�i_jbh^�\j_f_gb�
aZ^Zq�
1. Совет директоров провел не менее шести
заседаний за отчетный год.
соблюдается
Во внутренних документах
общества закреплен порядок
подготовки и проведения
заседаний совета директоров,
обеспечивающий членам совета
директоров возможность
надлежащим
образом
подготовиться к его проведению.
1. В обществе утвержден внутренний документ,
определяющий процедуру подготовки и
проведения заседаний совета директоров, в
отором в том числе установлено, что
уведомление о проведении заседания должно
быть сделано, как правило, не менее чем за 5
дней до даты его проведения.
соблюдается
частично
согласно Положению о
порядке
созыва и проведения заседаний
Совета директоров Общества
(утверждено ГОСА 24.06.201
протокол ГОСА №
6 от
уведомление должно
быть напра
влено не позднее
рабочих дней
Форма проведения заседания
совета директоров определяется
учетом важности вопросов
повестки дня. Наиболее важные
вопросы решаются на заседаниях,
проводимых в очной форме.
1. Уставом или внутренним документом
общества предусмотрено, что наиболее важные
вопросы (согласно перечню, приведенному в
рекомендации 168
Кодекса корпоративного
управления) должны рассматриваться на очных
заседаниях совета.
соблюдается
Решения по наиболее важным
вопросам деятельности общества
принимаются на заседании совета
директоров квалифицированным
большинством или большинством
голосов всех избранных членов
совета директоров.
1. Уставом общества предусмотрено, что
решения по наиболее важным вопросам,
изложенным в рекомендации 170 Кодекса
корпоративного управления, должны
приниматься на заседании совета директоров
квалифицированны
м большинством, не менее
чем в три четверти голосов, или же
большинством голосов всех избранных членов
совета директоров.
не соблюдается
Совет директоров создает комитеты для предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов деятельности
общества.
Для
предварительного
рассмотрения вопросов,
связанных с контролем за
1. Совет директоров сформировал комитет по
аудиту,
состоящий исключительно из
независимых директоров.
не соблюдается
финансово
хозяйственной
деятельностью общества, создан
комитет по аудиту, состоящий из
независимых директоров.
2. Во внутренних документах общества
определены задачи комитета по аудиту, включая
в том числе задачи, содержащиеся в
рекомендации 172 Кодекса корпоративного
управления.
kh[ex^Z_lky�
qZklbqgh
3. По крайней мере один член комитета по
аудиту, являющийся независимым директором,
обладает опытом и знаниями в области
подготовки, анализа, оценки и аудита
бухгалтерской (финансовой) отчетности.
g_�
kh[ex^Z_lky
���AZk_^Zgby�dhfbl_lZ�ih�
Zm^blm�ijh\h^bebkv�g_�
j_`_�h^gh]h�jZaZ�\�d\ZjlZe�\�l_q_gb_�hlq_lgh]h�
i_jbh^Z�
kh[ex^Z_lky
�ey�
ij_^\Zjbl_evgh]h�
jZkkfhlj_gby�\hijhkh\��
k\yaZgguo�k�nhjfbjh\Zgb_f�
wnn_dlb\ghc�b�ijhajZqghc�
ijZdlbdb�\hagZ]jZ`^_gby��kha^Zg�
dhfbl_l�ih�\hagZ]jZ`^_gbyf��
khklhysbc�ba�g_aZ\bkbfuo�
^bj_dlhjh\�b�\ha]eZ\ey_fuc�
g_aZ\bkbfuf�^bj_dlhjhf��g_�
y\eyxsbfky�ij_^k_^Zl_e_f�
kh\_lZ�^bj_dlhjh\�
1. Советом директоров создан комитет по
вознаграждениям, который состоит только из
независимых директоров.
не соблюдается
Председателем комитета по вознаграждениям
является независимый директор, который не
является председателем совета директоров.
kh[ex^Z_lky
���h�\gmlj_ggbo�^hdmf_glZo�h[s_kl\Z�
hij_^_e_gu�aZ^Zqb�dhfbl_lZ�ih�
\hagZ]jZ`^_gbyf��\dexqZy
в том числе задачи,
содержащиеся в рекомендации 180 Кодекса
корпоративного управления.
kh[ex^Z_lky�
qZklbqgh

Для
предварительного
рассмотрения вопросов,
связанных с осуществлением
кадрового планирования
(планирования преемственности),
профессиональным составом и
эффективностью работы совета
директоров, создан комитет по
номинациям (назначениям,
кадрам), большинст
во членов
которого являются независимыми
директорами.
1. Советом директоров создан комитет по
номинациям (или его задачи, указанные в
рекомендации 186 Кодекса корпоративного
управления, реализуются в рамках иного
комитета), большинство членов которого
явля
ются независимыми директорами.
g_�kh[ex^Z_lky
���h�\gmlj_ggbo�^hdmf_glZo�h[s_kl\Z��
hij_^_e_gu�aZ^Zqb�dhfbl_lZ�ih�ghfbgZpbyf�� beb�
khhl\_lkl\mxs_]h�dhfbl_lZ�k�kh\f_s_gguf�
nmgdpbhgZehf�\f��\dexqZy
в том числе задачи,
содержащиеся в рекомендации 186 Кодекса
корпоративного управления.
не соблюдается
С учетом масштабов
деятельности и уровня риска
совет директоров общества
удостоверился в том, что состав
его комитетов полностью
отвечает целям
деятельности
общества. Дополнительные
комитеты либо были
сформированы, либо не были
признаны необходимыми
(комитет по стратегии, комитет
по корпоративному управлению,
комитет по этике, комитет по
управлению рисками, комитет по
бюджету, комитет по здоровью,
[_ahiZkghklb�b�hdjm`Zxs_c�
kj_^_�b�^j��\f�
����hlq_lghf�i_jbh^_�kh\_l�^bj_dlhjh\�
h[s_kl\Z�jZkkfhlj_e�\hijhk�h�khhl\_lkl\bb�
khklZ\Z�_]h�dhfbl_lh\�aZ^ZqZf�kh\_lZ�^bj_dlhjh\�
b�p_eyf�^_yl_evghklb�h[s_kl\Z���hihegbl_evgu_�
dhfbl_lu�eb[h�[ueb�knhjfbjh\Zgu��eb[h�g_
[ueb�ijbagZgu�g_h[oh^bfufb�
не соблюдается
Состав комитетов определен
таким образом, чтобы он
позволял проводить всестороннее
обсуждение предварительно
рассматриваемых вопросов с
учетом различных мнений.
1. Комитеты совета директоров возглавляются
независимыми директорами.
не соблюдается
2. Во внутренних документах (политиках)
общества предусмотрены положения, в
соответствии с которыми лица, не входящие в
состав комитета по аудиту, комитета по
номинациям и комитета по вознаграждениям,
могут
посещать заседания комитетов только по
приглашению председателя соответствующего
комитета.
g_�kh[ex^Z_lky
Ij_^k_^Zl_eb�dhfbl_lh\�
j_]meyjgh�bgnhjfbjmxl�kh\_l�
^bj_dlhjh\�b�_]h�ij_^k_^Zl_ey�h�
jZ[hl_�k\hbo�dhfbl_lh\�
1. В течение отчетного периода председатели
комитетов регулярно отчитывались о работе
комитетов перед советом директоров.
не соблюдается
Совет директоров обеспечивает проведение оценки качества работы совета директоров, его комитетов и членов совета
директоров.
Проведение оценки качества
работы совета директоров
направлено на определение
степени эффективности работы
совета директоров, комитетов и
членов совета директоров,
соответствия их работы
потребностям развития общества,
активизацию работы
совета
директоров и выявление
областей, в которых их
деятельность может быть
улучшена.
���KZfhhp_gdZ�beb�\g_rgyy�hp_gdZ�jZ[hlu�
kh\_lZ�^bj_dlhjh\��ijh\_^_ggZy�\�hlq_lghf�
i_jbh^_��\dexqZeZ�hp_gdm�jZ[hlu�dhfbl_lh\��
hl^_evguo�qe_gh\�kh\_lZ�^bj_dlhjh\�b�kh\_lZ
^bj_dlhjh\�\�p_ehf�
не соблюдается
2. Результаты самооценки или внешней оценки
совета директоров, проведенной в течение
отчетного периода, были рассмотрены на очном
заседании совета директоров.
не соблюдается
Оценка работы совета
директоров, комитетов и членов
совета
директоров
осуществляется на регулярной
основе не реже одного раза в год.
Для проведения независимой
оценки качества работы совета
директоров не реже одного раза в
три года привлекается внешняя
анизация (консультант).
1. Для проведения независимой оценки качества
работы совета директоров в течение трех
последних отчетных периодов по меньшей мере
один раз обществом привлекалась внешняя
организация (консультант).
не соблюдается
Корпоративный
секретарь общества осуществляет эффективное текущее взаимодействие с акционерами, координацию действий
общества по защите прав и интересов акционеров, поддержку эффективной работы совета директоров.
Корпоративный секретарь
обладает знаниями, опытом
квалификацией, достаточными
для исполнения возложенных на
него обязанностей, безупречной
репутацией и пользуется
доверием акционеров.
1. В обществе принят и раскрыт внутренний
документ
положение о корпоративном
секретаре.
соблюдается
2. На сайте
общества в сети Интернет и в годовом
отчете представлена биографическая информация
о корпоративном секретаре, с таким же уровнем
детализации, как для членов совета директоров и
исполнительного руководства общества.
соблюдается
Корпоративный
секретарь
обладает
достаточной
независимостью
от
исполнительных органов
общества и имеет необходимые
полномочия и ресурсы для
выполнения поставленных перед
ним задач.
���Kh\_l�^bj_dlhjh\�h^h[jy_l�gZagZq_gb_��
hlkljZg_gb_�hl�^he`ghklb�b�^hihegbl_evgh_�
\hagZ]jZ`^_gb_�dhjihjZlb\gh]h�k_dj_lZjy�
соблюдается
частично
Совет директоров одобряет
только назначение и
отстранение от должности.
Уровень выплачиваемого обществом вознаграждения достаточен для привлечения, мотивации и удержания лиц, обладающих
необходимой для общества компетенцией и квалификацией. Выплата вознаграждения членам совета директоров, исполнительным
органам и иным ключевым руководящим работникам общества осуществляется в соответствии с принятой в обществе политикой по
вознаграждению.
Mjh\_gv�\hagZ]jZ`^_gby��
ij_^hklZ\ey_fh]h�h[s_kl\hf�
qe_gZf�kh\_lZ�^bj_dlhjh\��
bkihegbl_evguf�hj]ZgZf�b�bguf�
dexq_\uf�jmdh\h^ysbf�
jZ[hlgbdZf��kha^Z_l�^hklZlhqgmx�
fhlb\Zpbx�^ey�bo�wnn_dlb\ghc�
jZ[hlu��iha\heyy�h[s_kl\m�
ijb\e_dZlv�b�m^_j`b\Zlv�
dhfi_l_glg
uo�
b�
d\Zebnbpbjh\Zgguo�
ki_pbZebklh\��Ijb�wlhf�h[s_kl\h�
ba[_]Z_l�[hevr_]h��q_f�wlh�
g_h[oh^bfh��
mjh\gy�
\hagZ]jZ`^_gby��Z�lZd`_�
g_hijZ\^Zggh�[hevrh]h�jZaju\Z�
f_`^m�mjh\gyfb�\hagZ]jZ`^_gby�
mdZaZgguo�ebp�b�jZ[hlgbdh\�
����h[s_kl\_�ijbgyl�\gmlj_ggbc�^h
dmf_gl�
� ^hdmf_glu�\f�
политика (политики) по
вознаграждению членов совета директоров,
исполнительных органов и иных ключевых
руководящих работников, в котором четко
определены подходы к вознаграждению
указанных лиц.
соблюдается
общества.
Политика общества по
вознаграждению разработана
комитетом по вознаграждениям и
утверждена советом директоров
общества. Совет директоров при
поддержке комитета по
вознаграждениям обеспечивает
контроль за внедрением и
реализацией в обществе политики
по возна
граждению, а при
необходимости
пересматривает
и вносит в нее коррективы.
1. В течение отчетного периода комитет по
вознаграждениям рассмотрел политику
(политики) по вознаграждениям и практику ее
(их) внедрения и при необходимости представил
соответствующ
ие рекомендации совету
директоров.
не соблюдается
Политика общества по
вознаграждению содержит
прозрачные механизмы
определения
размера
вознаграждения членов совета
^bj_dlhjh\��bkihegbl_evguo�
hj]Zgh\�b�bguo�dexq_\uo�
jmdh\h^ysbo�jZ[hlgbdh\�
h[s_kl\Z��Z�lZd`_�j_]eZf_glbjm_l�
\k_�\b^u�\uieZl��ev]hl�b�
ijb\be_]bc��ij_^hklZ\ey_fuo�
mdZaZgguf�ebpZf�
���IheblbdZ�� iheblbdb�\f�h[s_kl\Z�ih�
\hagZ]jZ`^_gbx�kh^_j`bl�� kh^_j`Zl�\f�
ijhajZqg
u_�f_oZgbafu�hij_^_e_gby�jZaf_jZ�
\hagZ]jZ`^_gby�qe_gh\�kh\_lZ�^bj_dlhjh\��
bkihegbl_evguo�hj]Zgh\�b�bguo�dexq_\uo�
jmdh\h^ysbo�jZ[hlgbdh\�h[s_kl\Z��Z�lZd`_�
j_]eZf_glbjm_l�� j_]eZf_glbjmxl�\f�\k_�\b^u�
\uieZl��ev]hl�b�ijb\be_]bc��ij_^hklZ\ey_fuo�
mdZaZgguf�ebpZf�
соблюдается
Общество определяет политику
возмещения
расходов
(компенсаций),
конкретизирующую перечень
расходов, подлежащих
возмещению, и уровень
обслуживания, на который могут
претендовать члены совета
директоров, исполнительные
органы и иные
ключевые
руководящие работники
общества. Такая политика может
быть составной частью политики
общества по вознаграждению.
����iheblbd_�� iheblbdZo�\f�ih�\hagZ]jZ`^_gbx�
beb�\�bguo�\gmlj_ggbo�^hdmf_glZo�h[s_kl\Z�
mklZgh\e_gu�ijZ\beZ�\haf_s_gby�jZkoh^h\�
qe_gh\�
kh\_lZ�^bj_dlhjh\��bkihegbl_evguo�
hj]Zgh\�b�bguo�dexq_\uo�jmdh\h^ysbo�
jZ[hlgbdh\�h[s_kl\Z�
соблюдается
Система вознаграждения членов совета директоров обеспечивает сближение финансовых интересов директоров с долгосрочными
финансовыми интересами
акционеров.
Общество выплачивает
фиксированное годовое
вознаграждение членам совета
директоров. Общество не
выплачивает вознаграждение за
участие в отдельных заседаниях
совета или комитетов совета
директоров.
Общество не применяет формы
краткосрочно
й мотивации и
дополнительного материального
стимулирования в отношении
членов совета директоров.
���Nbdkbjh\Zggh_�]h^h\h_�\hagZ]jZ`^_gb_�
y\eyehkv�_^bgkl\_gghc�^_g_`ghc�nhjfhc�
\hagZ]jZ`^_gby�qe_gh\�kh\_lZ�^bj_dlhjh\�aZ�
jZ[hlm�\�kh\_l_�^bj_dlhjh\�\�l_q_gb_�h
lq_lgh]h�
i_jbh^Z�
не соблюдается
вознаграждение не
выплачивалось

Долгосрочное владение акциями
общества в наибольшей степени
способствует сближению
финансовых интересов членов
совета директоров с
долгосрочными интересами
акционеров. При этом
общество
не обуславливает права
реализации акций достижением
определенных показателей
деятельности, а члены совета
директоров не участвуют в
опционных программах.
���?keb�\gmlj_ggbc�^hdmf_gl�� ^hdmf_glu�\f�
iheblbdZ�� iheblbdb�\f�ih�\hagZ]jZ`^_gbx�
h[s_kl\Z�ij_^
mkfZljb\Zxl�ij_^hklZ\e_gb_�
Zdpbc�h[s_kl\Z�qe_gZf�kh\_lZ�^bj_dlhjh\��
^he`gu�[ulv�ij_^mkfhlj_gu�b�jZkdjulu�q_ldb_�
ijZ\beZ�\eZ^_gby�Zdpbyfb�qe_gZfb�kh\_lZ�
^bj_dlhjh\��gZp_e_ggu_�gZ�klbfmebjh\Zgb_�
^he]hkjhqgh]h�\eZ^_gby�lZdbfb�Zdpbyfb�
не
применимо
В обществе не предусмотрены
какие
либо дополнительные
выплаты или компенсации в
случае досрочного прекращения
полномочий членов совета
директоров в связи с переходом
контроля над обществом или
иными обстоятельствами.
����h[s_kl\_�g_�ij_^mkfhlj_gu�dZdb_
[h�
^hihegbl_evgu_�\uieZlu�beb�dhfi_gkZpbb�\�
kemqZ_�^hkjhqgh]h�ij_djZs_gby�iheghfhqbc�
qe_gh\�kh\_lZ�^bj_dlhjh\�\�k\yab�k�i_j_oh^hf�
dhgljhey�gZ^�h[s_kl\hf�beb�bgufb�
h[klhyl_evkl\Zfb�
соблюдается
Система вознаграждения членов исполнительных органов и
иных ключевых руководящих работников общества предусматривает
зависимость вознаграждения от результата работы общества и их личного вклада в достижение этого результата.
Вознаграждение членов
исполнительных органов и иных
ключевых руководящих
работников
общества
определяется таким образом,
чтобы обеспечивать разумное и
1. В течение отчетного периода одобренные
советом директоров годовые показатели
эффективности использовались при определении
размера переменного вознаграждени
я членов
исполнительных органов и иных ключевых
руководящих работников общества.
соблюдается
обоснованное соотношение
фиксированной
части
вознаграждения и переменной
части вознаграждения, зависящей
от результатов работы общества и
личного (индивидуального)
вклада работника в конечный
результат.
2. В ходе последней проведенной оценки
системы вознаграждения членов исполнительных
органов
и иных ключевых руководящих
работников общества, совет директоров (комитет
по вознаграждениям) удостоверился в том, что в
обществе применяется эффективное соотношение
фиксированной части вознаграждения и
переменной части вознаграждения.
g_�kh[ex^Z_lky
ijh\_jdZ�g_�ijh\h^beZkv
����h[s_kl\_�ij_^mkfhlj_gZ�ijhp_^mjZ��
h[_ki_qb\ZxsZy�\ha\jZs_gb_�h[s_kl\m�
ij_fbZevguo�\uieZl��g_ijZ\hf_jgh�ihemq_gguo�
qe_gZfb�bkihegbl_evguo�hj]Zgh\�b�bguo�
dexq_\uo�jmdh\h^ysbo�jZ[hlgbdh\�h[s_kl\Z�
g_�kh[ex^Z_lky
H[s_kl\h�\g_^jbeh�ijh]jZffm�
^he]hkjhqghc�fhlb\Zpbb�qe_gh\�
bkihegbl_evguo�hj]Zgh\�b�bguo�
dexq_\uo�jmdh\h^ysbo�
jZ[hlgbdh\�h[s_kl\Z�k�
bkihevah\Zgb_f�Zdpbc�h[s_kl\Z�
� hipbhgh\�beb�^jm]bo�
ijhba\h^guo�nbgZgkh\uo�
bgkljmf_glh\��[Zabkguf�Zdlb\hf�
ih�dhlhjuf�y\eyxlky�
Zdpbb�
h[s_kl\Z�\f�
1. Общество внедрило программу долгосрочной
мотивации для членов исполнительных органов и
иных ключевых руководящих работников
общества с использованием акций общества
(финансовых инструментов, основанных на
акциях общества).
не соблюдаетс
2. Программа долгосрочной мотивации членов
исполнительных органов и иных ключевых
руководящих работников общества
предусматривает, что право реализации
используемых в такой программе акций и иных
финансовых инструментов наступает не ранее,
чем через
три года с момента их предоставления.
При этом право их реализации обусловлено
достижением определенных показателей
деятельности общества.
g_�kh[ex^Z_lky

Сумма компенсации (золотой
парашют), выплачиваемая
обществом в случае досрочного
прекращения
полномочий членам
исполнительных органов или
ключевых руководящих
работников по инициативе
общества и при отсутствии с их
стороны недобросовестных
действий, не превышает
двукратного
размера
фиксированной части годового
вознаграждения.
���KmffZ�dhfi_gkZpbb�
� ahehlhc�iZjZrxl�\f��
\uieZqb\Z_fZy�h[s_kl\hf�\�kemqZ_�^hkjhqgh]h�
ij_djZs_gby�iheghfhqbc�qe_gZf�
bkihegbl_evguo�hj]Zgh\�beb�dexq_\uo�
jmdh\h^ysbo�jZ[hlgbdh\�ih�bgbpbZlb\_�
h[s_kl\Z�b�ijb�hlkmlkl\bb�k�bo�klhjhgu�
g_^h[jhkh\_klguo�^_ckl\bc��\�hlq_lghf�i_jbh^_�
g_�ij
_\urZeZ�^\mdjZlgh]h�jZaf_jZ�
nbdkbjh\Zgghc�qZklb�]h^h\h]h�\hagZ]jZ`^_gby�
соблюдается
Компенсации за досрочное
прекращение полномочий
(золотые парашюты) не
выплачивались
В обществе создана эффективно функционирующая система управления рисками и
внутреннего контроля, направленная на
обеспечение разумной уверенности в достижении поставленных перед обществом целей.
Советом директоров общества
определены принципы и подходы
к организации системы
управления рисками и
внутреннего контроля в общес
тве.
1. Функции различных органов управления и
подразделений общества в системе управления
рисками и внутреннем контроле четко
определены во внутренних
документах/соответствующей политике
общества, одобренной советом директоров.
соблюдается
Исполнительные органы
общества обеспечивают создание
поддержание
функционирования эффективной
системы управления рисками и
внутреннего контроля в обществе.
1. Исполнительные органы общества обеспечили
распределение функций и полномочий в
отношении управл
ения рисками и внутреннего
контроля между подотчетными ими
руководителями (начальниками) подразделений и
отделов.
соблюдается
Система управления рисками и
внутреннего контроля в обществе
обеспечивает объективное,
справедливое и ясное
представление
о текущем
состоянии и перспективах
общества, целостность и
прозрачность отчетности
общества, разумность и
приемлемость принимаемых
обществом рисков.
1. В обществе утверждена политика по
противодействию коррупции.
соблюдается
оложение
по
противодействию коррупции
в Обществе (утверждено
приказом ГД №131 от
����h[s_kl\_�hj]Zgbah\Zg�^hklmiguc�kihkh[�
bgnhjfbjh\Zgby�kh\_lZ�^bj_dlhjh\�beb�
dhfbl_lZ�kh\_lZ�^bj_dlhjh\�ih�Zm^blm�h�nZdlZo�
gZjmr_gby�aZdhgh^Zl_evkl\Z��\gmlj_ggbo�
ijhp_^mj��dh^_dkZ�wlbdb�h[s_kl\Z�
соблюдается
Совет директоров общества
предпринимает необходимые
меры для того, чтобы убедиться,
что действующая в обществе
система управления рисками и
внутреннего
контроля
соответствует определенным
советом
директоров принципам и
подходам к ее организации и
эффективно функционирует.
����l_q_gb_�hlq_lgh]h�i_jbh^Z��kh\_l�^bj_dlhjh\�
beb�dhfbl_l�ih�Zm^blm�kh\_lZ�^bj_dlhjh\�ijh\_e�
hp_gdm�wnn_dlb\ghklb�kbkl_fu�mijZ\e_gby�
jbkdZfb�b�\gmlj_gg_]h�dhgljhey�h[s_kl\Z��
_^_gby�h[�hkgh\guo�j_amevlZlZo�lZdhc�hp_gdb�
\dexq_gu�\�khklZ\�]h^h\h]h�hlq_lZ�h[s_kl\Z�
не соблюдается
Для систематической независимой оценки надежности и эффективности системы управления рисками и внутреннего контроля, и
практики корпоративного
управления общество организовывает проведение внутреннего аудита.
Для проведения внутреннего
аудита в обществе создано
отдельное структурное
подразделение или привлечена
независимая
внешняя
организация. Функциональная и
административная
подотчетность
подразделения внутреннего
аудита
разграничены.
Функционально подразделение
внутреннего аудита подчиняется
совету директоров.
1. Для проведения внутреннего аудита в
обществе создано отдельное структурное
подразделение внутреннего аудита,
функц
ионально подотчетное совету директоров
или комитету по аудиту, или привлечена
независимая внешняя организация с тем же
принципом подотчетности.
облюдается
частично
Отдел развития систем
менеджмента
, СД и КА не
подотчетен
Подразделение внутреннего
аудита проводит оценку
эффективности системы
внутреннего контроля, оценку
эффективности системы
управления рисками, а также
системы корпоративного
управления. Общество применяет
общепринятые стандарты
деятельности в области
внутреннего аудита.
1. В течение
отчетного периода в рамках
проведения внутреннего аудита дана оценка
эффективности системы внутреннего контроля и
управления рисками.
соблюдается
2. В обществе используются общепринятые
подходы к внутреннему контролю и управлению
рисками.
соблюдается
Общество и его деятельность являются прозрачными для акционеров, инвесторов и иных заинтересованных лиц.
В обществе разработана и
внедрена информационная
политика, обеспечивающая
эффективное информационное
1. Советом директоров общества утверждена
информационная политика общества,
разработанная с учетом рекомендаций Кодекса.
соблюдается
частично
Стандарт раскрытия и
предоставления информации
gZ�jugd_�p_gguo�[mfZ]�\�
khh
l\_lkl\bb��k�lj_[h\Zgbyfb��

взаимодействие общества,
акционеров,
инвесторов и иных
заинтересованных лиц.
законодательства (утвержден
решением СД 14.06.2013,
протокол №325 от
���Kh\_l�^bj_dlhjh\�� beb�h^bg�ba�_]h�dhfbl_lh\�\f�
jZkkfhlj_e�\hijhku��k\yaZggu_�k�kh[ex^_gb_f�
h[s_kl\hf�_]h�bgnhjfZpbhgghc�iheblbdb�dZd�
fbgbfmf�
h^bg�jZa�aZ�hlq_lguc�i_jbh^�
g_�
h[ex^Z_lky
H[s_kl\h�
jZkdju\Z_l�
bgnhjfZpbx�h�kbkl_f_�b�
ijZdlbd_�dhjihjZlb\gh]h�
mijZ\e_gby��\dexqZy�ih^jh[gmx�
bgnhjfZpbx�h�kh[ex^_gbb�
ijbgpbih\�b�j_dhf_g^Zpbc�
Dh^_dkZ�
1. Общество раскрывает информацию о системе
корпоративного управления в обществе и общих
принципах корпоративного управления,
применяемых в обществе, в том числе на сайте
общества в сети Интернет.
соблюдается
2. Общество раскрывает информацию о составе
исполнительных органов и совета директоров,
g_aZ\bkbfhklb�qe_gh\�kh\_lZ�b�bo�qe_gkl\_�\�
dhfbl_lZo�kh\_lZ�^bj_dlhjh\�� \�khhl\_lkl\bb�k�
hij_^_e_gb_f�Dh^_dkZ�dhjihjZlb\gh]h�
mijZ\e_gby�\f�
kh[ex^Z_lky
����kemqZ_�gZebqby�ebpZ��dhgljhebjmxs_]h�
h[s_kl\h��h[s_kl\h�im[ebdm_l�f_fhjZg^mf�
dhgljhebjmxs_]h�
ebpZ�hlghkbl_evgh�ieZgh\�
lZdh]h�ebpZ�\�hlghr_gbb�dhjihjZlb\gh]h�
mijZ\e_gby�\�h[s_kl\_�
g_�kh[ex^Z_lky
H[s_kl\h�k\h_\j_f_ggh�jZkdju\Z_l�ihegmx��ZdlmZevgmx�b�^hklh\_jgmx�bgnhjfZpbx�h[�h[s_kl\_�^ey�h[_ki_q_gby�\hafh`ghklb�
ijbgylby�h[hkgh\Zgguo�j_r_gbc�
Zdpbhg_jZfb�h[s_kl\Z�b�bg\_klhjZfb�

Общество
раскрывает
информацию в соответствии с
принципами регулярности,
последовательности
и
оперативности, а также
доступности, достоверности,
полноты и сравнимости
раскрываемых данных.
1. В информационной полит
ике общества
определены подходы и критерии определения
информации, способной оказать существенное
влияние на оценку общества и стоимость его
ценных бумаг и процедуры, обеспечивающие
своевременное раскрытие такой информации.
соблюдается
2. В случае если
ценные бумаги общества
обращаются на иностранных организованных
рынках, раскрытие существенной информации в
Российской Федерации и на таких рынках
осуществляется синхронно и эквивалентно в
течение отчетного года.
g_�ijbf_gbfh
Zdpbb�h[s_kl\Z�g_�
h[jZsZxlky�
gZ�bghkljZgguo�
hj]Zgbah\Zgguo�jugdZo
3. Если иностранные акционеры владеют
существенным количеством акций общества, то в
течение отчетного года раскрытие информации
осуществлялось не только на русском, но также и
на одном из наиболее распространенных
иностранных языков.
kh[ex^Z_lky�
qZklbqgh
нформация сайта
дублируется на английском
языке, в том числе ссылки на
размещенные документы
Общество избегает формального
подхода при раскрытии
информации и раскрывает
существенную информацию о
своей деятельности, даже если
раскрытие такой информации не
предусмотрено
1. В течение отчетного периода общество
раскрывало годовую и
полугодовую финансовую
отчетность, составленную по стандартам МСФО.
В годовой отчет общества за отчетный период
включена годовая финансовая отчетность,
составленная по стандартам МСФО, вместе с
аудиторским заключением.
не соблюдается
тчетность по
стандартам
МСФО отсутствует

законодательством.
2. Общество раскрывает полную информацию о
структуре капитала общества в соответствии
Рекомендацией 290 Кодекса корпоративного
управления в годовом отчете и на сайте общества
в сети Интернет.
kh[ex^Z_lky�
qZklbqgh
раскрывается
только
информация о количестве
акционеров
Годовой отчет, являясь одним из
наиболее важных инструментов
информационного
взаимодействия с акционерами и
другими заинтересованными
сторонами,
содержит
информацию, позволяющую
оценить итоги деятельности
h[s_kl\Z�aZ�]h^�
1. Годовой отчет общества содержит
информацию о ключевых аспектах операционной
деятельности общества и его финансовых
результатах
соблюдается
2. Годовой отчет общества содержит
информацию об экологических и социальных
аспектах
деятельности общества.
соблюдается
Общество предоставляет информацию и документы по запросам акционеров в соответствии с принципами равнодоступности и
необременительности.
Предоставление обществом
информации и документов по
запросам
акционеров
hkms_kl\ey_lky�\�khhl\_lkl\bb�k�
ijbgpbiZfb�jZ\gh^hklmighklb�b�
g_h[j_f_gbl_evghklb�
1. Информационная политика общества
определяет необременительный порядок
предоставления акционерам доступа к
информации, в том числе информации о
подконтрольных обществу юр
идических лицах,
по запросу акционеров.
соблюдается
При предоставлении обществом
информации акционерам
обеспечивается разумный баланс
между интересами конкретных
акционеров и интересами самого
общества, заинтересованного в
сохранении
конфиденциальности
важной
коммерческой
информации, которая может
оказать существенное влияние на
его конкурентоспособность.
1. В течение отчетного периода, общество не
отказывало в удовлетворении запросов
акционеров о предоставлении информации, либо
такие
отказы были обоснованными.
соблюдается
2. В случаях, определенных информационной
политикой общества, акционеры
предупреждаются о конфиденциальном
характере информации и принимают на себя
обязанность по сохранению ее
конфиденциальности.
соблюдается
Действия, которые в значительной степени влияют или могут повлиять на структуру акционерного капитала и финансовое состояние
общества и, соответственно, на положение акционеров (существенные корпоративные действия), осуществляются на справедливых
условиях, обеспечивающих соблюдение прав и интересов акционеров, а также иных заинтересованных сторон.
Kms_kl\_ggufb�dhjihjZlb\gufb�
^_ckl\byfb�ijbagZxlky�
j_hj]ZgbaZpby�h[s_kl\Z��
ijbh[j_l_gb_����b�[he__�
ijhp_glh\�]hehkmxsbo�Zdpbc�
h[s_kl\Z�� ih]ehs_gb_
),
kh\_jr_gb_�h[s_kl\hf�
kms_kl\_gguo�k^_ehd��m\_ebq_gb_�
beb�mf_gvr_gb_�mklZ\gh]h�
dZiblZeZ�
h[s_kl\Z��
hkms_kl\e_gb_�ebklbg]Z�b�
���MklZ\hf�h[s_kl\Z�hij_^_e_g�i_j_q_gv�k^_ehd�
beb�b
guo�^_ckl\bc��y\eyxsboky�kms_kl\_ggufb�
dhjihjZlb\gufb�^_ckl\byfb�b�djbl_jbb�^ey�bo�
hij_^_e_gby��Ijbgylb_�j_r_gbc�\�hlghr_gbb�
kms_kl\_gguo�dhjihjZlb\guo�^_ckl\bc�hlg_k_gh�
d�dhfi_l_gpbb�kh\_lZ�^bj_dlhjh\���l_o�kemqZyo��
dh]^Z�hkms_kl\e_gb_�^Zgguo�dhjihjZlb\g
uo�
^_ckl\bc�ijyfh�hlg_k_gh�aZdhgh^Zl_evkl\hf�d�
dhfi_l_gpbb�h[s_]h�kh[jZgby�Zdpbhg_jh\��kh\_l�
^bj_dlhjh\�ij_^hklZ\ey_l�Zdpbhg_jZf�
khhl\_lkl\mxsb_�j_dhf_g^Zpbb�
kh[ex^Z_lky

делистинга акций общества, а
также иные действия, которые
могут привести к существенному
изменению прав акционеров или
нарушению их
интересов.
Уставом общества определен
перечень (критерии) сделок или
иных действий, являющихся
существенными корпоративными
действиями, и такие действия
отнесены к компетенции совета
директоров общества.
���MklZ\hf�h[s_kl\Z�d�kms_kl\_gguf�
dhjihjZlb\guf�^_ckl\byf�hlg_k_gu��dZd�
fbgbfmf��j_hj]ZgbaZpby�h[s_kl\Z��
ijbh[j_l_gb_����b�[he__�ijhp_glh\�]hehkmxsbo�
Zdpbc�h[s_kl\Z�� ih]ehs_gb_�\f��kh\_jr_gb_�
h[s_kl\hf�kms_kl\_gguo�k^_ehd��m\_ebq_gb_�
beb�mf_gvr_gb_�mklZ\gh]
h�dZiblZeZ�h[s_kl\Z��
hkms_kl\e_gb_�ebklbg]Z�b�^_ebklbg]Z�Zdpbc�
h[s_kl\Z�
соблюдается
Совет директоров играет
ключевую роль в принятии
решений или выработке
рекомендаций в отношении
существенных корпоративных
действий, совет директоров
опирается на
позицию
независимых директоров
общества.
1. В общества предусмотрена процедура, в
соответствии с которой независимые директора
заявляют о своей позиции по существенным
корпоративным действиям до их одобрения.
не соблюдается
При
совершении
существенных корпоративных
действий, затрагивающих права и
законные интересы акционеров,
обеспечиваются равные условия
для всех акционеров общества, а
при
недостаточности
предусмотренных
законодательством механизмов,
направленных на защиту прав
акционеров,
дополнительные
1. Уставом общества с учетом особенностей его
деятельности установлены более низкие, чем
предусмотренные
законодательством
минимальные критерии отнесения сделок
общества к существенным корпоративным
действиям.
соблюдается
меры, защищающие права
и законные интересы акционеров
общества. При этом общество
руководствуется не только
соблюдением формальных
требований законодательства, но
и принципами корпоративного
управления, изложенными в
Кодексе корпоративного
управления.
����l_q_gb_�hlq_lgh]h�i_jbh^Z��\k_�
kms_kl\_ggu_�dhjihjZlb\gu_�^_ckl\by�
ijhoh^beb�ijhp_^mjm�h^h[j_gby�^h�bo�
hkms_kl\e_gby�
соблюдается
частично
Общество обеспечивает такой порядок совершения существенных корпоративных действий, который
позволяет акционерам
своевременно получать полную информацию о таких действиях, обеспечивает им возможность влиять на совершение таких действий
и гарантирует соблюдение и адекватный уровень защиты их прав при совершении таких действий.

Информация о
совершении
существенных корпоративных
действий раскрывается с
объяснением причин, условий и
последствий совершения таких
действий.
1. В течение отчетного периода общество
своевременно и детально раскрывало
информацию о существенных корпоративных
действиях
общества, включая основания и сроки
совершения таких действий.
соблюдается
Правила и процедуры,
связанные с осуществлением
обществом существенных
корпоративных действий,
закреплены во
внутренних документах
общества.
1. Внутренние документы
общества
предусматривают процедуру привлечения
независимого оценщика для определения
стоимости имущества, отчуждаемого или
приобретаемого по крупной сделке или сделке с
заинтересованностью.
не соблюдается
2. Внутренние документы общества
предусматривают процедуру привлечения
независимого оценщика для оценки стоимости
приобретения и выкупа акций общества.
не соблюдается
3. Внутренние документы общества
предусматривают расширенный перечень
оснований
по которым члены совета директоров
общества и иные предусмотренные
законодательством лица признаются
заинтересованными в сделках общества.
g_�kh[ex^Z_lky



157

Приложение №2
к Годовому отчету
НПО «ЭЛСИБ» ПАО
за 2016 год
ОТЧЕТ О КРУПНЫХ СДЕЛ
КАХ, СОВЕРШЕННЫХ ОБЩ
ЕСТВОМ В 2016 ГОДУ
Сделки, признаваемые в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» крупными сделками, а также иные совершен
ные
сделки, на совершение которых в соответствии с уставом Общества
распространяется порядок одобрения крупных сделок, в 2015 году Обществом не
совершались.
Приложение №3
к Годовому отчету
НПО «ЭЛСИБ»
за 2016 год
ОТЧЕТ О СДЕЛКАХ С ЗА
ИНТЕРЕСОВАННОСТЬЮ, С
ОВЕРШЕННЫХ ОБЩЕСТВОМ
В 2016 ГОДУ
Настоящий отчет составлен в
соответствии с требованиями п. 1.1 ст. 81 Федерального закона «Об акционерных обществах» и п. 70.3 Положения о
раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг», утвержденным Банком России «30» декабря 2014 г. № 454
П. Достоверность данных,
содержа
щихся в отчете, подтверждена Ревизионной комиссией (Ревизором) Общества. Отчет утвержден решением Совета директоров Общества
от
«__» ______ 20

Существенные условия сделки
Лицо (лица),
заинтересованн
ое в совершении
сделки
Основание
(основания), по
которому (по
которым) лицо
(лица) признано
(признаны)
заинтересованным
(заинтересованны
ми) в совершении
сделки
Доля участия
заинтересованного
лица
(заинтересованных
лиц) в уставном
капитале (доли
принадлежавших
заинтересованному
лицу
(заинтересованным
лица
м) акций)
Общества и
юридического лица,
являвшегося
стороной в сделке,
на дату совершения
сделки
Орган
управления
принявший
решение об
одобрении
сделки
Агентский договор №80
заключаемый с АО
«АСС», на следующих условиях:
Стороны Договора:
Десятов С.В.
Чумаченко С.Г.
Члены Совета
директоров НПО
«ЭЛСИБ» ПАО
Kh\_l�
^bj_dlhjh\�
� ijhlhdhe�

Научно
производственное объединение «ЭЛСИБ»
публичное акционерное общество (НПО «ЭЛСИБ» ПАО»)
Принципал;
Акционерное общество «Агентство специального
снабжения» (АО «АСС»)
Агент.
Предмет Договора: Агент обязуется в соответствии с
поручениями Прин
ципала, от своего имени, но за счет
Принципала, осуществлять юридические и фактические
действия (далее
услуги Агента) по организации и
проведению конкурентных процедур (далее
процедура) по
выбору поставщиков товаров, работ, услуг, покупателей
товара, а
Принципал обязуется принимать и оплачивать
услуги Агента в порядке, в сроки и на условиях,
определенных настоящим Договором. Права на результаты
процедуры принадлежат Принципалу. Объем, содержание,
сроки оказания услуг Агента определяются настоящим
Догово
ром и поручениями Принципала.
Цена Договора: 1
053 642 (Один миллион пятьдесят три
тысячи шестьсот сорок два) рубля 65 копеек за каждый
полный календарный месяц, в том числе НДС 18%
рублей 15 копеек.
Порядок расчетов: Оплата услуг проводится
ринципалом путем перечисления денежных средств на
расчетный счет агента в течение 5 (пяти) рабочих дней со дня
принятия услуг. Приемка услуг Агента проводится путем
подписания сторонами Акта принятия оказанных услуг
(Приложение 5). Агент обязан в течение 5
(пяти) рабочих
дней со дня окончания каждого календарного месяца
предоставить Акт принятия оказанных услуг. Одновременно
с актом принятия оказанных услуг Агент предоставляет
Принципалу счет
фактуру. Принципал обязуется подписать
Акт принятия оказанных усл
уг или направить Агенту
письменные возражения в течение
5 (пять)
рабочих дней с
момента получения его от Агента. В случае неполучения
возражений в установленный срок, услуги Агента считаются
являются членами
Совета директоров
АО «АСС»,
являющегося
стороной договора.
№405 от
ㄷ⸰㈮㈰ㄶ⤀
принятыми и подлежат оплате в полном объеме.
Порядок оказания у
слуг по Договору: Агент оказывает
услуги на основании и в соответствии с принятыми
поручениями Принципала.
Срок Договора: Настоящий Договор вступает в силу с
01.01.2016 года и действует по
� \dexqbl_evgh�\f�
�hihegbl_evgh_�kh]eZr_gb_�‹����������d�:]_glkdhfm�
^h]h\hjm�‹��
12422000
заключаемое с
АО «АСС», на
следующих условиях:
Стороны Дополнительного соглашения к Договору:
Научно
производственное объединение «ЭЛСИБ»
публичное акционерное общество (НПО «ЭЛСИБ» ПАО»)
Принципал;
Акционерное общество «Агентство специального
снабжения» (АО
«АСС»)
Агент.
Предмет Дополнительного соглашения к Договору:
Изложить п 3.1 Договора в следующей редакции «Размер
вознаграждения Агента за оказание услуг по Договору
составляет 1
371 рубль 18 копеек за каждый полный
календарный месяц, в том числе НД
С 18%
870 рублей
18 копеек. Величина вознаграждения не зависит от
количества исполненных поручений (абонентская плата)»;
Срок Дополнительного соглашения к Договору:
Дополнительное соглашение вступает в силу с момента его
подписания Сторонами, и р
аспространяет свое действие на
отношения Сторон, возникшие с 01.01.2016 года и действует
по
� \dexqbl_evgh�\f�
�_kylh\�K���
QmfZq_gdh�K�=�
Члены Совета
директоров НПО
«ЭЛСИБ» ПАО
являются членами
Совета директоров
АО «АСС»,
являющегося
стороной д
оговора.
Совет
директоров
(протокол
№410 от
18.04.2016)
Договор №12705000,
заключаемый с АО «СИБЭКО», на
следующих условиях:
Стороны договора:
Научно
производственное объединение «ЭЛСИБ»
публичное акционерное общество (НПО «ЭЛСИБ» ПАО)
Поставщик;
Акционерное общество «Сибирская энергетическая
компания» (АО «СИБЭКО»)
IhdmiZl_ev�
Fha`mobg�:�
Qe_g�Kh\_lZ�
^bj_dlhjh\�GIH�
�©WEKB;�ª�I:H�
y\ey_lky�qe_ghf�
Kh\_lZ�^bj_dlhjh\�
:H��©KB;WDH�ª��
y\eyxs_]hky�
Совет
директоров
(протокол
№410 от
18.04.2016)

Предмет договора: Покупатель обязуется принять и
оплатить, а Поставщик обязуется передать Покупателю
продукцию, определенную в Приложении №__ в течение
180 дней с момента предоплаты путем вручения ее
Поставщиком Покупателю в месте нахождения
Грузополучателя по адресу, указанному в Приложении №__;
Цена договора: 11
943 000,00 (Одиннадцать миллионов
девятьсот сорок три тысячи) рублей без учета НДС.
Порядок расчетов: предварительная оплата в размере 30 %
от суммы Договора в течение 10 дней с момента заключения
договора на основании счета Поставщика; оплата оставшейся
части стоимости Продукции в размере 70 % от суммы
договора через 10 календарных дн
ей со дня получения
Покупателем Продукции в полном соответствии с условиями
Договора и оформленного в соответствии с требованиями
законодательства счета
фактуры;
Срок действия договора: вступает в силу с момента его
подписания и действует по 31.12.2016,
а в части расчетов
до полного исполнения сторонами своих обязательств;
раздел Договора о конфиденциальности действует в течение
3 (Трех) лет со дня истечения срока действия договора.
стороной договора
Договор №12910000, заключаемый с АО «СИБЭКО», на
следующих условиях:
Стороны договора:
Научно
производственное объединение
«ЭЛСИБ»
публичное акционерное общество (НПО «ЭЛСИБ» ПАО)
Поставщик;
Акционерное общество «Сибирская энергетическая
компания» (АО «СИБЭКО»)
Покупатель.
Предмет договора: Поставщик обязуется передать в
собственность Покупателя, а Покупатель
обязуется принять и
оплатить Продукцию, определенную в Приложении №5;
Срок поставки: в течение 180
210 дней с момента
предоплаты;
Fha`mobg�:�
Qe_g�Kh\_lZ�
^bj_dlhjh\�GIH�
�©WEKB;�ª�I:H�
y\ey_lky�qe_ghf�
Kh\_lZ�^bj_dlhjh\�
:H��©KB;WDH�ª��
y\eyxs_]hky�
klhjhghc�^h]h\hjZ
Совет
директоров
(протокол
№413 от
17.05.2016)

Цена договора: 5
819 000,00 (Пять миллионов
восемьсот девятнадцать тысячи) рублей без учета НДС;
Порядок расчетов: пред
варительная оплата в размере
30 % от суммы Договора в течение 10 дней с момента
заключения договора на основании счета Поставщика; оплата
оставшейся части стоимости Продукции в размере 70 % от
суммы договора через 10 календарных дней со дня
получения П
окупателем Продукции в полном соответствии с
условиями Договора и оформленного в соответствии с
требованиями законодательства счета
фактуры;
Срок действия договора: вступает в силу с момента его
подписания и действует по 30.10.2016, а в части расчетов
до полного исполнения сторонами своих обязательств;
Покупатель вправе продлить срок действия Договора в
одностороннем порядке, но не бо
лее чем до 30.12.2016.
�h]h\hj�‹�
42/13305000
aZdexqZ_fuc�k�:H�
�©KB;WDH�ª��gZ�ke_^mxsbo�mkeh\byo�
Стороны договора:
Научно
производственное объединение «ЭЛСИБ»
публичное акционерное общество (НПО «ЭЛСИБ» ПАО)
Поставщик;
Акционерное общество «Сибирская энергетическая
компания» (АО «СИБЭКО»)
Покупатель.
Предмет договора: Поставщик обязуется передать в
обусловленный договором срок в собственность Покупателя,
а Покупатель обязуется принять и оплатить, в порядке,
установленном договором, Продукцию
электродвигатель
2АДО
800/400
6000
8/10
800/400КВ
750/600ОБ/мин;
Срок поставки: до 30.12.2016, с правом досрочной
поставки;
Цена договора: 12 112 000,00 (Двенадцать миллионов
сто двенадцать тысяч) рублей без учета НДС;
Порядок расчетов: предварительная оплата 100 % от
Власов Р.Д.
Член Совета
директоров НПО
«ЭЛСИБ» ПАО
является и.о.
Генерального
директора АО
«СИБЭКО»,
являющегося
стороной договора.
Совет
директоров
(протокол
№425 от
15.09.2016)

суммы Договора в течение 10 (Деся
ти) дней с момента
заключения договора на основании счета Поставщика;
Срок действия договора: вступает в силу с момента его
подписания и действует до 31.01.2017г., а в части расчетов
до полного исполнения сторонами своих обязательств;
покупатель вправ
е продлить срок действия договора в
одностороннем порядке, но не более, чем до 28.02.2017;
раздел Договора о конфиденциальности действует в течение
3 (Трех) лет с момента последнего раскрытия информации
конфиденциального характера одной стороной другой
стороне.
Договор №181
㈲⼀㤱㘵⼀ㄳ㌷㐰〰
заключаемый с АО
«СИБЭКО», на
следующих условиях:
Стороны Договора:
Научно
производственное объединение «ЭЛСИБ»
публичное акционерное общество (НПО «ЭЛСИБ» ПАО»)
Поставщик;
Акционерное общество «Сибирская энергетическая
компания» (АО «СИБЭКО»)
Покупатель.
2) Предмет Договора: Поставщик обязуется передать в
обусловленный договором срок в собственность Покупателя,
а Покупатель обязуется принять и оплатить в порядке,
установленном Договором, Продукцию, определенную в
Приложении №__.
Цена Договора: 255 614
(двести пятьдесят пять
тысяч шестьсот четырнадцать) рублей 96 коп
(без учета
НДС).
Порядок расчетов: оплата осуществляется с
отсрочкой платежа 10 (Десять) календарных дней со дня
получения Покупателем Продукции в полном соответствии с
условиями Договора и
оформленного в соответствии с
требованиями законодательства счета
nZdlmju�
Qe_g�Kh\_lZ�
^bj_dlhjh\�GIH�
�©WEKB;�ª�I:H�
y\ey_lky�
=_g_jZevguf�
^bj_dlhjhf�:H�
�©KB;WDH�ª��
y\eyxs_]hky�
klhjhghc�^h]h\hjZ�
Совет
директоров
(протокол
№426 от
03.10.2016)

Сроки поставки продукции по Договору: в
течение 5 (пяти) календарных дней с момента подписания
договора с правом досрочной поставки.
Срок Договора: вступает в силу с момента его
одписания уполномоченными представителями сторон и
действует до 31 октября 2016 года, а в части расчетов до
полного исполнения Сторонами своих обязательств.
Покупатель вправе продлить срок действия договора в
одностороннем порядке, но не более чем до
31 декабря 2016
года.


165

Приложение №
Годовому отчету
НПО «ЭЛСИБ»
за 201
год
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУ
КТУРА НПО «ЭЛСИБ» ПА
О ПО СОСТОЯНИЮ НА 31
.12.2016
Техническая
Подразделения
Генерального
конструктора
Подразделения Главного
Заготовительное
производство
Сборочное производство
Изоляционно
обмоточное
производство
Отдел технической
подготовки производства
Финансовый отдел
аналитический
Отдел позаказного и
планирования
Отдел организации
конкурентных закупок
оргразвитию
Отдел управления
персоналом
Управление по качеству
Отдел труда и мотивации
Административный отдел
Отдел по связям с
общественностью и
Отдел экономической
безопасности
Отдел обеспечения ТМЦ
Отдел складской
логистики
Отдел продаж
Отдел логистики
Финансовый
контролер
бухгалтерского и
Техническое управление
Управление капитального
жизнеобеспечения
Отдел стратегического
планирования и
деятельности
Отдел внешнего монтажа
Отдел планирования
контроля и анализа
себестоимости продукции
Отдел развития систем
менеджмента
Инструментальное
производство
Метрологическая служба
механика
энергетика
Юридическая служба
Отдел подетального
планирования
Отдел заказов
Штаб ГО и ЧС
Отдел маркетинга
мониторинга и
сопровождения
контрактов
Отдел продаж сервиса и
ремонта
Отдел продаж КЭМ
безопасности и экологии
Отдел технико
экономического
планирования

166

Каждому структурному подразделению на Схеме организационной структуры Общества присвоено цветовое обозначение:
Цвет
Структурное подразделение/
Должностное лицо
Генеральный директор
дирекция по направлению деятельности
подразделения Генерального конструктора/ Главного технолога
управление, центр
производство
отдел
группа, служба или бюро
должностное лицо, не
входящее в состав структурного подразделения и напрямую подчиненное Генеральному директору

167


Приложенные файлы

  • pdf 4698445
    Размер файла: 3 MB Загрузок: 0

Добавить комментарий