1.1. Сведения об акционерном обществе. Полное наименование открытого акционерного общества Публичное акционерное общество «Радиофизика».

13 EMBED Word.Document.12 \s 1415
ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО
«РАДИОФИЗИКА»





Утвержден Предварительно утвержден
Годовым общим собранием Советом директоров
акционеров ПАО «Радиофизика» ПАО «Радиофизика»
(Протокол № 1-2017 ГОСА от 19.06 2017 г.) (Протокол № 5-2017 от 10.05.2017г.)





Г О Д О В О Й
ОТЧЕТ
за 2016 год














Москва

2017год
Содержание отчета

1.1. Общие сведения о Публичном акционерном обществе «Радиофизика» 3
1.2. Характеристика деятельности органов управления и контроля Общества . 4
Общее собрание акционеров . 4
Совет директоров .. 6
Ревизионная комиссия 21
Единоличный исполнительный орган 22
1.3. Структура Общества 22
1.3.1. Участие Общества в коммерческих и некоммерческих организациях 23
1.4. Основные направления развития Общества 23
1.5. Положение Общества в отрасли 25
1.6. Обзор основных результатов работы по приоритетным направлениям
деятельности Общества 28
Управление качеством 28
Научно-техническая и производственная деятельность 40
Военно-техническое сотрудничество 46
Закупочная деятельность 47
Капитальное строительство 49
1.6.6. Информация об использованных Обществом видах энергетических
ресурсов 49
1.6.7. Информационные системы управления 49
Кадровая и социальная политика 51
1.6.9. Финансово-экономическая деятельность 61
1.7. Бухгалтерская отчетность Общества 63
Аудиторское заключение о достоверности бухгалтерской отчетности акционерного Общества за 2016 год 63
Информация о совершенных Обществом в отчетном году крупных сделках 63
1.10. Информация о совершенных Обществом в отчетном году сделках, в
совершении которых имеется заинтересованность 63
1.11. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям
Общества 63
Информация о распределении прибыли Общества, полученной в отчетном году 65
Государственная поддержка акционерного общества в отчетном году 65
Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью акционерного общества 65
Описание принципов и подходов к организации системы управления
рисками и внутреннего контроля, сведения о функции внутреннего аудита 67
Перспективы и основные направления развития акционерного общества. 68
1.16. 1. Перспективы развития общества с учетом тенденций рынка и потенциала
организации 68
1.16. 2. Прогнозные сводные финансово-экономические показатели
на 2017 год. . 68
1.16.3. Состояние выполнения инвестиционных проектов (программ). 69
1.16. 4. Сведения о соблюдении кодекса корпоративного управления. 70

Годовой отчет по итогам 2016 года выполнен в соответствии с методическими рекомендациями АО «Концерн ВКО «Алмаз - Антей» (исх. № 09-07/5226 от 10.03.2017 г.).

1.1. Сведения об акционерном обществе

Полное наименование открытого акционерного общества
Публичное акционерное общество «Радиофизика»

Номер и дата выдачи свидетельства о государственной регистрации
Св-во № 006.194 серия МРП от 9 марта 1993 г.

Субъект Российской Федерации, на территории которого зарегистрировано общество
город Москва

Юридический адрес
125363, город Москва, улица Героев-Панфиловцев, дом 10

Местонахождение
(почтовый адрес)
125363, город Москва, улица Героев-Панфиловцев, дом 10, а/я № 1

Контактный телефон
+7 (499) 492-55-70,

Факс
+7 (495) 496-87-90

Адрес электронной
почты, официальный сайт в сети Интернет
mail @ radiofizika.ru
www. radiofizika.ru

Основной вид деятельности
Проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по созданию новых видов и образцов техники в области радиоэлектроники, телекоммуникаций, навигации, связи специального и двойного назначения, а также народнохозяйственного применения.

Информация о включении в перечень стратегических акционерных обществ (да/нет)
Публичное акционерное общество «Радиофизика» не включено в перечень стратегических акционерных обществ. При этом в соответствии с Федеральным законом «О порядке осуществления иностранных инвестиций в хозяйственные общества, имеющие стратегическое значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства» ПАО «Радиофизика» является хозяйственным обществом, имеющим стратегическое значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства.


Штатная численность работников общества
1052 чел.

Полное наименование и юридический адрес реестродержателя

Общество с ограниченной ответственностью «Оборонрегистр»
Адрес юридический: 121471, г.Москва, ул.Верейская, д.41
Местонахождение:125190, г. Москва,
Ленинградский пр-кт, д.80, корп. 16,
подъезд 3, офис 505

Размер уставного капитала (тыс. руб.)
3454,689

Общее количество акций
3454689 акций

Количество обыкновенных акций
3454689 акций

Номинальная стоимость обыкновенных акций, (руб.)
1,0

Государственный регистрационный номер выпуска обыкновенных акций и дата государственной регистрации
№ 73-1 «п»-970 от 09.04.1993г.
Перерегистрирован за №1-01-02935-А от 16.11.2005 г.
Перерегистрирован за №1-02-02935-А от 12.01.2009 г.

Количество обыкновенных акций, находящихся в собственности Российской Федерации
По состоянию на дату представления отчета отсутствует

Доля Российской Федерации в уставном капитале общества по обыкновенным акциям (%)
По состоянию на дату представления отчета отсутствует

Наличие специального права на участие Российской Федерации в управлении обществом («золотой акции»)
нет

Полное наименование и юридический адрес аудитора общества
Общество с ограниченной ответственностью «Аудиторская фирма «Профаудитсервис».
Место нахождения аудиторской организации:125047, г. Москва, ул. Чаянова, д. 8/26.



1.2. Характеристика деятельности органов управления и контроля
акционерного общества

1.2.1. Общее собрание акционеров


В течение 2016 года проведено одно общее собрание акционеров (годовое общее собрание акционеров (ГОСА).

Годовое общее собрание акционеров (ГОСА)
Годовое общее собрание акционеров проведено 31 мая 2016 года (протокол № 1-2016 ГОСА от 31 мая 2016 г.) с повесткой дня:
Утверждение годового отчета Общества.
Утверждение годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности Общества.
Утверждение распределения прибыли Общества по результатам 2015 года.
О размере, сроках и форме выплаты дивидендов по результатам 2015 года.
Избрание членов Совета директоров Общества.
Избрание членов Ревизионной комиссии Общества.
Утверждение аудитора Общества.

Годовым общим собранием акционеров приняты следующие решения:
По первому вопросу повестки дня:
Решили: Утвердить годовой отчет Общества за 2015 год.

По второму вопросу повестки дня:
Решили: Утвердить годовую бухгалтерскую (финансовую) отчетность Общества за 2015 год.

По третьему вопросу повестки дня:
Решили: Утвердить следующее распределение чистой прибыли за 2015 год, составившей 55 209 912 руб.16 коп. (100%):
на выплату дивидендов направить 27 602 965 руб. 11 коп. (50,00%);
на формирование резервного фонда - 26 773 руб.55 коп. (0,05%);
на инвестиционные цели - 27 580 173 руб.50коп. (49,95%).

По четвертому вопросу повестки дня:
Решили:
1. Определить размер дивидендов по обыкновенным именным бездокументарным акциям в сумме 27 602 965 руб. 11 коп.
2. Выплату дивидендов осуществить денежными средствами в безналичном порядке в соответствии с действующим законодательством:
физическим лицам - почтовым переводом по адресам из списка лиц имеющих право на получение дивидендов или путем перечисления на заявленные банковские счета;
юридическим лицам - путем перечисления денежных средств на их банковские счета.
3. Установить дату, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов - 15.06.2016 г.

По пятому вопросу повестки дня:
Решили: Избрать Совет директоров ПАО «Радиофизика» из следующих кандидатов:
1
Ведров Александр Анатольевич.

2
Гладких Сергей Александрович

3
Друзин Сергей Валентинович

4
Касимов Алексей Сергеевич

5
Колегов Константин Алексеевич

6
Левитан Борис Аркадьевич

7
Томашкевич Михаил Викторович.


По шестому вопросу повестки дня:
Решили: Избрать ревизионную комиссию Общества из следующих кандидатов
1
Ванякин Михаил Иванович

2
Воронов Александр Викторович

3
Карлова Ирина Владимировна


По седьмому вопросу повестки дня:
Решили: Утвердить аудитором Общества на 2016 год для осуществления обязательного ежегодного аудита Общества ООО «Аудиторская фирма «Профаудитсервис».

О выполнении решений внеочередного общего собрания акционеров
состоявшегося 26.01 2015 года.
Осуществлена государственная регистрация очередного дополнительного выпуска акций (рег. № 1-02-02935 А-003D от 06.07.2015 г.).
В течение 2016 года завершено размещение акций данного дополнительного выпуска среди акционеров в порядке реализации преимущественного права акционеров и открытой подписки. Окончание срока размещения утвержденного «Проспекта ценных бумаг»: 06.07.2016 г.
По сведениям реестродержателя на 02.08.2016 г. проведено размещение 476718 акций данного дополнительного выпуска (29,794 %) от общего количества акций дополнительного выпуска по заявкам АО «Концерн ВКО «Алмаз - Антей», как акционера эмитента, в порядке реализации преимущественного права акционеров на приобретение. Уведомления о выполнении операций в реестре акционеров реестродержателем ООО «Оборонрегистр», подтверждающие зачисление указанного количества акций на счет переданы в АО «Концерн ВКО «Алмаз - Антей».
Отчет об итогах дополнительного выпуска (рег. № 1-02-02935А-003D от 06.07.2015 г.) зарегистрирован ГУ ЦБ России по ЦФО г Москва 25.07.2016 г.
Проведена государственная регистрация изменений в Устав ПАО «Радиофизика» по увеличению уставного капитала до 3 454 689 руб. (лист записи в ЕГРЮЛ от 15.08.2016 г.).

1.2.2. Совет директоров

«Положение о Совете директоров..» утверждено годовым общим собранием акционеров (протокол б/н от 01 июня 2010 г.).
В отчетном 2016 году в период 01.01.2016 г. по 31.05.2016 г осуществлял работу Совет директоров избранный годовым общим собранием акционеров 16.06.2015 г. в составе:
1. Гладких Сергей Александрович
2. Друзин Сергей Валентинович
3. Касимов Алексей Сергеевич
4. Колегов Константин Алексеевич
5. Левитан Борис Аркадьевич
6. Сурков Геннадий Иванович
7. Томашкевич Михаил Викторович.
Полномочия данного Совета директоров прекращены годовым общим собранием 31.05.2016 г.
Решением годового общего собрания 31 мая 2016 года был избран новый состав Совета директоров в количестве 7 человек. Все кандидаты в члены Совета директоров были выдвинуты акционерами – юридическими лицами АО «Концерн ВКО «Алмаз - Антей», ПАО «НПО «Алмаз - Антей» и ПАО «МАК Вымпел».
Состав избранного Совета директоров:
Ведров Александр Анатольевич – Заместитель генерального директора АО «Концерн ВКО «Алмаз - Антей» » (год рождения – 1970). Акциями Общества не владеет.
Гладких Сергей Александрович - Руководитель секретариата генерального конструктора АО «Концерн ВКО «Алмаз - Антей» » (год рождения – 1953). Акциями Общества не владеет.
Друзин Сергей Валентинович – Заместитель генерального директора АО «Концерн ВКО «Алмаз - Антей» » (год рождения – 1954). Акциями Общества не владеет.
Касимов Алексей Сергеевич - Заместитель директора дирекции по правовому обеспечению деятельности АО «Концерн ВКО «Алмаз - Антей» (год рождения – 1980). Акциями Общества не владеет.
Колегов Константин Алексеевич - Начальник службы по обеспечению ЭКБ Управления по заказам и поставкам АО «Концерн ВКО «Алмаз - Антей» (год рождения – 1962). Акциями Общества не владеет.
Левитан Борис Аркадьевич - Генеральный директор ПАО «Радиофизика» » (год рождения – 1946). Акционер Общества: владеет 778 акциями Общества (0,026 % УК).
Томашкевич Михаил Викторович - Начальник планово-экономического Управления АО «Концерн ВКО «Алмаз - Антей» » (год рождения – 1965). Акциями Общества не владеет.
Изменений в данном составе Совета директоров Общества в отчетном периоде не было:
В отчетном году Советом директоров проведено 12 заседаний, в том числе:
ПРОТОКОЛ № 1 – 2016 от «15 » января 2016 года
ПОВЕСТКА ДНЯ:
1.  О состоянии работы по формированию кадрового потенциала, проведению кадровой политики и реализации социальных программ Общества.
2. О порядке реализации акций АО «АПЕКС», принадлежащих Обществу.
3. О предварительном одобрении сделок связанных с передачей в аренду недвижимого имущества Общества.
4. Отчет о выполнении Программы по использованию и реализации непрофильных активов Общества на 2011-2015 годы. 
Принятые решения
По пункту 1
Принять к сведению отчет о состоянии работы по формированию кадрового потенциала, проведению кадровой политики и реализации социальных программ Общества.

По пункту 2
1. Одобрить выход из состава акционеров ДЗО АО «АПЕКС» путем продажи акций принадлежащих ПАО «Радиофизика» в порядке предусмотренном законодательством РФ.
2. Генеральному директору ПАО «Радиофизика» Левитану Б.А. вынести на рассмотрение Совета директоров проект договора купли-продажи акций АО «АПЕКС».

По пункту 3
1. Одобрить заключение договора аренды с ПАО «Мобильные ТелеСистемы» нижеперечисленного недвижимого имущества:
- специальные помещения общей площадью 21,6 кв.м., расположенные по адресу: 125363, г. Москва, ул. Героев-Панфиловцев, д. 10 на следующих условиях:
- арендодатель ПАО «Радиофизика»;
- арендатор ПАО «Мобильные ТелеСистемы»;
- срок аренды: 11 месяцев (01.01.2016-30.11.2016 г.г.);
- размер арендной платы за 11 месяцев: 999080,80 руб.;
и на иных условиях, указанных в тексте прилагаемого проекта договора (Приложение № 1 к Протоколу заседания Совета директоров).

2. Одобрить заключение договора аренды с ООО «Научно-исследовательский центр комплексной безопасности» (ООО «НИЦКБ») нижеперечисленного недвижимого имущества:
- офисные помещения общей площадью 49,0 кв.м., расположенные по адресу: 125363, г. Москва, ул. Героев-Панфиловцев, д. 10 на следующих условиях:
- арендодатель ПАО «Радиофизика»;
- арендатор ООО «НИЦКБ»;
- срок аренды: 11 месяцев (01.01.2016-30.11.2016 г.г.);
- размер арендной платы за 11 месяцев: 774688,50 руб.;
и на иных условиях, указанных в тексте прилагаемого проекта договора (Приложение № 2 к Протоколу заседания Совета директоров).

По пункту 4
Принять к сведению отчет о выполнении Программы по использованию и реализации непрофильных активов ПАО «Радиофизика» на 2011-2015 годы.



ПРОТОКОЛ № 2 – 2016 от «25 » января 2016 года
ПОВЕСТКА ДНЯ:
Предварительное согласование назначения на должность заместителя генерального директора – главного конструктора направления Общества Радченко В.П. и одобрение условий трудового договора с ним.
Предварительное согласование назначения на должность заместителя генерального директора по экономике и финансам Общества Митиогло А.М. и одобрение условий трудового договора с ним.
Предварительное согласование назначения на должность заместителя генерального директора по режиму и безопасности Общества Хрипкова Ю.М. и одобрение условий трудового договора с ним.
О сокращенной форме Паспорта предприятия.
О Паспорте предприятия.
Принятие решения о внедрении в Обществе документированной процедуры «Порядок формирования и представления на утверждение бюджетов дочерних обществ АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей» (МД ИПВР 6.1 – 03.01 – 2015)13 AUTHOR Вопрос \* MERGEFORMAT 15».
Принятие решения о внедрении в Обществе документированной процедуры «Положение о совместной работе Концерна и его дочерних обществ в подсистеме «Управление рекламациями» комплексной многоуровневой интегрированной автоматизированной системы управления АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей» (ПО ИПВР 5.5 – 10 – 2015)13 AUTHOR Вопрос \* MERGEFORMAT 15».
Принятие решения о внедрении в Обществе документированной процедуры «Положение о совместной работе Концерна и его дочерних обществ в подсистеме «Мониторинг судебных дел» комплексной многоуровневой интегрированной автоматизированной системы управления АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей» (ПО ИПВР 5.5 – 11 – 2015)13 AUTHOR Вопрос \* MERGEFORMAT 15».
Принятие решения о внедрении в Обществе документированной процедуры «Положение о совместной работе Концерна и его дочерних обществ в подсистеме «Управление исполнением контрактных обязательств» комплексной многоуровневой интегрированной автоматизированной системы управления АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей» (ПО ИПВР 5.5 – 12 – 2015)13 AUTHOR Вопрос \* MERGEFORMAT 15».
Принятые решения
По пункту 1
Согласовать назначение на должность заместителя генерального директора – главного конструктора направления Общества Радченко Валерия Петровича и условия трудового договора с ним.
Генеральному директору Левитану Б.А. заключить трудовой договор с Радченко В.П. на выполнение должностных обязанностей заместителя генерального директора – главного конструктора направления Общества на срок с 02 февраля 2016 года по 31 января 2019 года (Приложение № 1 к протоколу заседания Совета директоров).

По пункту 2
Согласовать назначение на должность заместителя генерального директора по экономике и финансам Общества Митиогло Алексея Михайловича и условия трудового договора с ним.
Генеральному директору Левитану Б.А. заключить трудовой договор с Митиогло А.М. на выполнение должностных обязанностей заместителя генерального директора по экономике и финансам Общества на срок с 02 февраля 2016 года по 01 февраля 2017 года (Приложение № 2 к протоколу заседания Совета директоров).

По пункту 3
Согласовать назначение на должность заместителя генерального директора по режиму и безопасности Общества Хрипкова Юрия Михайловича и условия трудового договора с ним.
Генеральному директору Левитану Б.А. заключить трудовой договор с Хрипковым Ю.М. на выполнение должностных обязанностей заместителя генерального директора по режиму и безопасности Общества на срок с 02 февраля 2016 года по 01 февраля 2017 года (Приложение № 3 к протоколу заседания Совета директоров).

По пункту 4
Генеральному директору ПАО «Радиофизика» Левитану Б.А. обеспечить:
- внедрение сокращенной формы Паспорта предприятия (Приложение № 4 к протоколу заседания Совета директоров) в дочерних обществах, в которых ПАО «Радиофизика» владеет более 50% акций (долей) с 31 декабря 2015 года;
- представление дочерними обществами ПАО ««Радиофизика» отчетности за 2015 год в соответствии с сокращенной формой Паспорта предприятия в Совет директоров ПАО «Радиофизика» в срок до 01 марта 2016 года.

По пункту 5
Генеральному директору ПАО «Радиофизика» Левитану Б.А. обеспечить:
- введение в действие в Обществе Паспорта предприятия, Табеля срочных донесений к Паспорту начиная с отчета за 2015 год;
- представление отчетности за 2015 год в соответствии с формами Паспорта предприятия в сроки определенные Табелем срочных донесений к Паспорту;
- участие юридической службы Общества в заполнении формы V/2к до ее направления в АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей».

По пункту 6
Генеральному директору ПАО «Радиофизика» Левитану Б.А. обеспечить внедрение в Обществе документированной процедуры «Порядок формирования и представления на утверждение бюджетов дочерних обществ АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей» (МД ИПВР 6.1 – 03.01 – 2015)13 AUTHOR Проект_Решения \* MERGEFORMAT 15.

По пункту 7
Генеральному директору ПАО «Радиофизика» Левитану Б.А. обеспечить внедрение в Обществе документированной процедуры «Положение о совместной работе Концерна и его дочерних обществ в подсистеме «Управление рекламациями» комплексной многоуровневой интегрированной автоматизированной системы управления АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей» (ПО ИПВР 5.5 – 10 – 2015)13 AUTHOR Проект_Решения \* MERGEFORMAT 15.

По пункту 8
Генеральному директору ПАО «Радиофизика» Левитану Б.А. обеспечить внедрение в Обществе документированной процедуры «Положение о совместной работе Концерна и его дочерних обществ в подсистеме «Мониторинг судебных дел» комплексной многоуровневой интегрированной автоматизированной системы управления АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей» (ПО ИПВР 5.5 – 11 – 2015)13 AUTHOR Проект_Решения \* MERGEFORMAT 15.

По пункту 9
Генеральному директору ПАО «Радиофизика» Левитану Б.А. обеспечить внедрение в Обществе документированной процедуры «Положение о совместной работе Концерна и его дочерних обществ в подсистеме «Управление исполнением контрактных обязательств» комплексной многоуровневой интегрированной автоматизированной системы управления АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей» (ПО ИПВР 5.5 – 12 – 2015)13 AUTHOR Проект_Решения \* MERGEFORMAT 15.


ПРОТОКОЛ № 3 – 2016 от «05 » февраля 2016 г.
ПОВЕСТКА ДНЯ:
Рассмотрение предложений акционеров о внесении вопросов в повестку дня годового общего собрания акционеров Общества.

Рассмотрение предложений акционеров о выдвижении кандидатов в список для голосования по выборам в Совет директоров Общества на годовом общем собрании акционеров.

Рассмотрение предложений акционеров о выдвижении кандидатов в список для голосования по выборам в Ревизионную комиссию Общества на годовом общем собрании акционеров.

Принятые решения
По пункту 1
Включить предложенные акционерами вопросы в повестку дня годового общего собрания акционеров ПАО «Радиофизика»: приведен перечень предложенных вопросов в повестку дня.

По пункту 2
Включить выдвинутых акционерами кандидатов в списки кандидатур для голосования по выборам в Совет директоров ПАО «Радиофизика» на годовом общем собрании акционеров ПАО «Радиофизика»: приведен список кандидатов.

По пункту 3
Включить выдвинутых акционерами кандидатов в списки кандидатур для голосования по выборам в Ревизионную комиссию ПАО «Радиофизика» на годовом общем собрании акционеров ПАО «Радиофизика»: приведен список кандидатов.

ПРОТОКОЛ № 4 – 2016 от «29 » февраля 2016 года
ПОВЕСТКА ДНЯ:
Рассмотрение бюджетов Общества по итогам 9 месяцев 2015 года и корректировок на IVквартал 2015 года.
О предварительном одобрении сделок связанных с передачей в аренду недвижимого имущества Общества.
О предварительном одобрении сделки (сделок) по продаже акций АО «АПЕКС» принадлежащих Обществу.
Принятые решения
По пункту 1
1. Принять к сведению предварительный отчет об исполнении бюджета ПАО «Радиофизика» по итогам 9 месяцев 2015 года, принять к сведению корректировки на четвертый квартал текущего года и будущие периоды со следующими замечаниями:
- в бюджете доходов и расходов портфеля заказов корректно отразить финансовые показатели с учетом увеличения цены контракта с АО «Концерн ВКО «Алмаз-Антей» по ОКРу «Развязка»;
- в форме БЦ09 корректно отразить объем вновь планируемых к заключению инвестиционных договоров (пункты 1.8, 2.9, 3.9, 4.8, 5.7);
- в формах БЦ02 и БЦ04 корректно отразить наличие и движение займов АО «Концерн ВКО «Алмаз-Антей», а также процентов уплаты по ним.
2. Генеральному директору ПАО «Радиофизика» Б.А. Левитану обеспечить устранение замечаний при предоставлении отчета об исполнении бюджета ПАО «Радиофизика» за 2015 год.

По пункту 2
1. Одобрить заключение договора аренды недвижимого имущества с ООО «Мосалмаз»:
-производственные помещения общей площадью 197,3 кв.м., расположенные по адресу: 125363, г. Москва, ул. Героев-Панфиловцев, д. 10;
-офисные помещения общей площадью 46,7 кв.м., расположенные по адресу: 125363, г. Москва, ул. Героев-Панфиловцев, д. 10;
на следующих условиях:
-арендодатель ПАО «Радиофизика»;
-арендатор ООО «Мосалмаз»;
-срок аренды: 11 месяцев (01.03.2016-30.01.2017 г.г.);
-размер арендной платы за 11 месяцев: 2 265 965,57 руб.;
и на иных условиях, указанных в тексте прилагаемого проекта типового договора (Приложение № 1 к Протоколу заседания Совета директоров).
2. Одобрить заключение договора аренды недвижимого имущества с ООО «Премьер Вендинг»:
-складские помещения общей площадью 190,0 кв.м., расположенные по адресу: 125363, г. Москва, ул. Героев-Панфиловцев, д. 10 на следующих условиях:
-арендодатель ПАО «Радиофизика»;
-арендатор ООО «Премьер Вендинг»;
-срок аренды: 11 месяцев (01.04.2016-28.02.2017 г.г.);
-размер арендной платы за 11 месяцев: 1 095 884,57 руб.;
и на иных условиях, указанных в тексте прилагаемого проекта типового договора (Приложение № 2 к Протоколу заседания Совета директоров).

По пункту 3
Одобрить договор купли-продажи акций АО «АПЕКС» принадлежащих ПАО «Радиофизика» на следующих условиях:
Продавец: ПАО «Радиофизика» (ОГРН 1027739029614).
Покупатель: акционер АО «АПЕКС» Елизаров Сергей Валерьевич (паспорт гражданина РФ 45 11 507169, выданный 01 декабря 2011 года Отделением УФМС России по гор. Москве по району Преображенское, код подразделения 770-057).
Предмет сделки: 15 обыкновенных акций эмитента АО «АПЕКС» (ОГРН 1027739487533), государственный регистрационный номер выпуска ценных бумаг1-01-53584-Н.
Цена покупки акции АО «АПЕКС»: 08 (восемь) рублей 47 копеек за одну акцию, на основании заключения независимого оценщика об определении рыночной стоимости обыкновенных акций Общества (отчет об оценке ООО «ЮКТ-Оценка» от 08.12.2015 № 11-12/15).
Общая сумма сделки: 127 (сто двадцать семь) рублей 10 копеек.
Остальные условия сделки указаны в тексте прилагаемого проекта договора купли- продажи (Приложение № 3 к протоколу заседания Совета директоров).


ПРОТОКОЛ № 5 – 2016 от «25 » марта 2016 г.
ПОВЕСТКА ДНЯ:
О назначении Генерального директора Общества.
О выполнении решений, принятых на заседаниях Совета директоров Общества во II полугодии 2015 года.
3.  Об итогах выполнения государственных контрактов и государственного оборонного заказа за 2015 год и ходе договорной кампании по заключению государственных контрактов и договоров на 2016 год.
4.  О результатах работы Общества в области военно-технического сотрудничества за 2015 год.
5. Принятие решения о внедрении в Обществе документированной процедуры «Положение о порядке использования корпоративной криптостойкой сети передачи данных и корпоративных сервисов в АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей» (ПО ИПВР 5.5 – 09 – 2015).
Принятые решения
По пункту 1
Назначить Генеральным директором ПАО «Радиофизика» Левитана Бориса Аркадьевича на срок 3 года. Заключить с Левитаном Б.А. трудовой договор в прилагаемой редакции (Приложение №1 к протоколу заседания Совета директоров)13 AUTHOR Проект_Решения \* MERGEFORMAT 15.

По пункту 2
Принять к сведению отчет о результатах выполнения решений, принятых на заседаниях Совета директоров Общества во II полугодии 2015 года13 AUTHOR Проект_Решения \* MERGEFORMAT 15.

По пункту 3
Принять к сведению отчет об итогах выполнения государственных контрактов и государственного оборонного заказа за 2015 год и ходе договорной кампании по заключению государственных контрактов и договоров на 2016 год13 AUTHOR Проект_Решения \* MERGEFORMAT 15.

По пункту 4
Принять к сведению отчет о результатах работы Общества в области военно-технического сотрудничества за 2015 год.

По пункту 5
Генеральному директору ПАО «Радиофизика» Левитану Б.А. обеспечить внедрение в Обществе документированной процедуры «Положение о порядке использования корпоративной криптостойкой сети передачи данных и корпоративных сервисов в АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей» (ПО ИПВР 5.5 – 09 – 2015).


ПРОТОКОЛ № 6 – 2016 от «25 » апреля 2016 г.
ПОВЕСТКА ДНЯ:
1. Предварительное утверждение годового отчета и вынесение на утверждение Общего собрания акционеров годового отчета, годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности Общества за 2015 год.
2. Рекомендации годовому Общему собранию акционеров по распределению прибыли и убытков Общества по результатам 2015 финансового года.
3. О рекомендациях годовому Общему собранию акционеров Общества по размеру дивидендов по результатам 2015 года, порядку и срокам их выплаты.
4. Об аудиторе Общества на 2016 год.
5. О созыве годового Общего собрания акционеров Общества.
6. О предварительном одобрении сделок связанных с передачей в аренду недвижимого имущества Общества.
Принятые решения
По пункту 1
Предварительно утвердить годовой отчет и вынести на утверждение годового Общего собрания акционеров годовой отчет, годовую бухгалтерскую (финансовую) отчетность Общества за 2015 год.
Генеральному директору Б.А. Левитану при подготовке материалов к годовому Общему собранию ПАО «Радиофизика» доработать проект годового отчета в соответствии с замечаниями (Приложение № 1 к Протоколу заседания Совета директоров).

По пункту 2
Рекомендовать годовому Общему собранию акционеров Общества следующее распределение чистой прибыли за 2015 год, составившей 55 209 912 рублей 16 копеек:

Сумма, руб.
Доля,%

Чистая прибыль
55 209 912,16
100,00%

1. На выплату дивидендов
27 602 965,11
50,00%

2. На формирование резервного фонда
26 773,55
0,05%

3. На инвестиционные цели.
27 580 173,50
49,95%



По пункту 3
Рекомендовать годовому Общему собранию акционеров Общества следующий размер дивидендов:
- по обыкновенным именным бездокументарным акциям в сумме 27 602 965 рублей 11 копеек.
Выплату дивидендов осуществить денежными средствами в безналичном порядке в соответствии с действующим законодательством:
физическим лицам – почтовым переводом по адресам из списка лиц имеющих право на получение дивидендов или путем перечисления на заявленные банковские счета;
юридическим лицам – путем перечисления денежных средств на их банковские счета.
Установить дату, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов - 15.06.2016 г.

По пункту 4
Предложить Общему собранию акционеров утвердить аудитором Общества на 2016 год для осуществления обязательного ежегодного аудита Общества ООО «Аудиторская фирма «Профаудитсервис».
Определить размер оплаты услуг аудитора Общества за 2016 год в сумме 520 000 рублей. НДС не облагается.

По пункту 5
1. Созвать годовое Общее собрание акционеров ПАО «Радиофизика» в форме собрания 31 мая 2016 года в 11 часов 00 минут по адресу: г. Москва, ул. Героев-Панфиловцев, дом 10.
2. Установить датой составления списка лиц, имеющих право на участие в годовом Общем собрании акционеров, 10 мая2016 года.
3. Утвердить следующую повестку дня годового Общего собрания акционеров ПАО «Радиофизика»:
Утверждение годового отчета Общества.
Утверждение годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности Общества.
Утверждение распределения прибыли Общества по результатам 2015 года.
О размере, сроках и форме выплаты дивидендов по результатам 2015 года.
Избрание членов Совета директоров Общества.
Избрание членов Ревизионной комиссии Общества.
Утверждение аудитора Общества.
4. Определить следующий порядок сообщения акционерам ПАО «Радиофизика» информации о проведении годового Общего собрания акционеров:
в соответствии с пунктом 5 статьи 8 Устава Общества сообщение акционерам ПАО «Радиофизика» о проведении годового Общего собрания акционеров разместить на сайте Общества в сети «Интернет» (www. radiofizika.ru) не позднее, чем за 20 дней до даты проведения годового Общего собрания акционеров ПАО «Радиофизика»;
5. Утвердить перечень информации (материалов), предоставляемых акционерам ПАО «Радиофизика» при подготовке к проведению годового Общего собрания акционеров ПАО «Радиофизика»:
1. Годовой отчет Общества;
2. Годовая бухгалтерская отчетность,
3. Заключение аудитора Общества;
4. Заключение ревизионной комиссии;
5. Сведения о кандидатах в Совет директоров Общества;
6. Сведения о кандидатах в ревизионную комиссию Общества;
7. Протоколы заседаний Советов директоров, на которых были рассмотрены вопросы подготовки к проведению годового Общего собрания акционеров;
8. Проекты решений годового Общего собрания акционеров.

6. Утвердить порядок предоставления акционерам ПАО «Радиофизика» вышеуказанной информации (материалов) при подготовке к проведению годового Общего собрания акционеров ПАО «Радиофизика» - с вышеуказанной информацией (материалами) акционеры ПАО «Радиофизика» могут ознакомиться в течение 20 дней до даты проведения годового Общего собрания акционеров ПАО «Радиофизика» с 11 часов 00 минут до 13 часов 00 минут по московскому времени по адресу: г. Москва, ул. Героев - Панфиловцев, д. 10, строение 12 (отдел кадров). Контактный телефон: +7 (495) 494-04-00, +7 (499) 492-55-70 (секретарь Совета директоров ПАО «Радиофизика»).
7. Утвердить форму и текст бюллетеня для голосования на годовом Общем собрании акционеров (Приложение № 2 к Протоколу заседания совета директоров).

По пункту 6
Одобрить заключение договора аренды недвижимого имущества с ЗАО «Полюс - РМ»:
- производственные помещения общей площадью 265,7 кв. м., расположенные в строении № 9 по адресу: 125363, г. Москва, ул. Героев-Панфиловцев, д. 10
на следующих условиях:
- арендодатель ПАО «Радиофизика»;
- арендатор ЗАО «Полюс - РМ»;
- срок аренды: 11 месяцев (01.05.2016 г. - 31.03.2017 г.);
- размер арендной платы за 11 месяцев: 1 505 141,77 руб.;
и на иных условиях, указанных в тексте прилагаемого проекта договора (Приложение № 3 к Протоколу заседания Совета директоров).


ПРОТОКОЛ № 7 – 2016 от «27» мая 2016 г.
ПОВЕСТКА ДНЯ:
Утверждение планов бюджетов Общества на 2016 год13 AUTHOR Вопрос \* MERGEFORMAT 15.
Об утверждении организационной структуры Общества.
О премировании Генерального директора Общества по итогам 2015 финансового года.
О предварительном одобрении сделок связанных с передачей в аренду недвижимого имущества Общества.
О строительстве стендового корпуса на территории Общества.
Принятые решения
По пункту 1
1. Утвердить планы бюджетов Общества на 2016 год и будущие периоды со следующими замечаниями:
в форме БЦ01 корректно отразить получение дивидендов от долгосрочных финансовых вложений и процентов к получению от краткосрочных финансовых вложений;
в форме БЦ02 корректно отразить движение краткосрочных финансовых вложений и проценты к получению по ним, проценты к получению от неснижаемого остатка в банке;
в форме БЦ04 корректно отразить остаток заемных средств на начало года и отразить выданный краткосрочный займ;
в форме БЦ09 (п. 1.8) отразить заключенные и планируемые к заключению договоры по Стендовому корпусу в полном объеме.
2. Генеральному директору Левитану Б.А.:
- принять меры по повышению качества бюджетного планирования;
- обеспечить устранение замечаний при представлении предварительного отчета по итогам 6 месяцев 2016 года с корректировками на третий, четвертый кварталы текущего года и будущие периоды.

По пункту 2
Утвердить организационную структуру Общества в новой редакции13 AUTHOR Проект_Решения \* MERGEFORMAT 15 (Приложение № 1 к Протоколу заседания Совета директоров).

По пункту 3
Премировать генерального директора ПАО «Радиофизика» Левитана Б.А. по итогам 2015 года в размере двукратного среднего месячного заработка, установленного трудовым договором.

По пункту 4
1. Одобрить заключение договора аренды с ООО НТЦ «КОНУС - Р» в отношении нижеперечисленного недвижимого имущества, расположенного по адресу: 125363, г. Москва, ул. Героев-Панфиловцев, д. 10 (строение № 3):
- офисные помещения общей площадью 44,9 кв.м.,
- производственные помещения общей площадью 147,8 кв.м.
Размер арендной платы за 11 месяцев: 1 300 715,02 руб.
и на иных условиях, указанных в тексте прилагаемого проекта договора (Приложение № 2 к Протоколу заседания Совета директоров).
2. Одобрить заключение договора аренды с АО «АПЕКС» в отношении нижеперечисленного недвижимого имущества, расположенного по адресу: 125363, г. Москва, ул. Героев-Панфиловцев, д. 10 (строение № 3):
- офисные помещения общей площадью 25,7 кв.м.,
- производственные помещения общей площадью 42,3 кв.м.
Размер арендной платы за 11 месяцев: 564 988,16 руб.
и на иных условиях, указанных в тексте прилагаемого проекта договора (Приложение № 3 к Протоколу заседания Совета директоров).
3. Одобрить заключение договора аренды с ЗАО «Полюс - РМ» в отношении нижеперечисленного недвижимого имущества, расположенного по адресу: 125363, г. Москва, ул. Героев-Панфиловцев, д. 10 (строение № 3):
- офисные помещения общей площадью 12,9 кв.м.,
- производственные помещения общей площадью 127,3 кв.м.
Размер арендной платы за 11 месяцев: 733 758,41 руб.
и на иных условиях, указанных в тексте прилагаемого проекта договора (Приложение № 4 к Протоколу заседания Совета директоров).

По пункту 5
В связи с завершением разработки проектной и рабочей документации по строительству стендового корпуса на территории ПАО «Радиофизика» одобрить начало проведения строительно-монтажных работ в III квартале 2016 года.13 AUTHOR Проект_Решения \* MERGEFORMAT 15


ПРОТОКОЛ № 8 – 2016 от «20» июня 2016 г.
ПОВЕСТКА ДНЯ:
Об избрании Председателя Совета директоров Общества.
Об избрании корпоративного секретаря (секретаря Совета директоров) Общества и одобрение условий возмездного оказания услуг с ним13 AUTHOR Вопрос \* MERGEFORMAT 15.
Об утверждении изменений и дополнений «Положения о закупках» Общества.
Принятые решения
По пункту 1
Избрать Председателем Совета директоров ПАО «Радиофизика» Друзина Сергея Валентиновича.

По пункту 2
Избрать Колоса Виктора Ивановича на должность корпоративного секретаря ПАО «Радиофизика» и одобрить условия трудового договора с ним (Приложение № 1 к протоколу заседания Совета директоров).13 AUTHOR Проект_Решения \* MERGEFORMAT 15

По пункту 3
Внести изменения и дополнения в «Положение о закупке» ПАО «Радиофизика», утвержденное решением Совета директоров Общества «22» декабря 2015 года, в соответствии с Приложением № 2 к протоколу заседания Совета директоров.


ПРОТОКОЛ № 9 – 2016 от «30 » июня 2016 года
ПОВЕСТКА ДНЯ:
Предварительное согласование назначения на должность Первого заместителя генерального директора Общества Кузина А.А. и одобрение условий трудового договора с ним.
Предварительное согласование назначения на должность заместителя генерального директора - главного конструктора предприятия Общества Топчиева С.А. и одобрение условий трудового договора с ним.
Предварительное согласование назначения на должность Главного инженера - заместителя генерального директора Общества Поплавского И.В. и одобрение условий трудового договора с ним.
Предварительное согласование назначения на должность главного бухгалтера Общества Елисеевой Л.А. и одобрение условий трудового договора с ней.
Предварительное согласование назначения на должность заместителя генерального директора – главного конструктора направления Общества Курикши В.А. и одобрение условий трудового договора с ним.
О предварительном одобрении сделок связанных с передачей в аренду недвижимого имущества Общества.
Принятые решения
По пункту 1
Согласовать назначение на должность Первого заместителя генерального директора ПАО «Радиофизика» Кузина А.А. на срок три года и одобрить условия трудового договора с ним (Приложение № 1 к протоколу заседания Совета директоров).

По пункту 2
Согласовать назначение на должность заместителя генерального директора – главного конструктора предприятия ПАО «Радиофизика» Топчиева С.А. на срок три года и одобрить условия трудового договора с ним (Приложение № 2 к Протоколу заседания Совета директоров).

По пункту 3
Согласовать назначение на должность главного инженера - заместителя генерального директора ПАО «Радиофизика» Поплавского И.В. на срок три года и одобрить условия трудового договора с ним (Приложение № 3 к Протоколу заседания Совета директоров).

По пункту 4
Согласовать назначение на должность главного бухгалтера ПАО «Радиофизика» Елисеевой Л.А. на срок три года и одобрить условия трудового договора с ней (Приложение № 4 к Протоколу заседания Совета директоров).

По пункту 5
Согласовать назначение на должность заместителя генерального директора – главного конструктора направления ПАО «Радиофизика» Курикши В.А. на срок три года и одобрить условия трудового договора с ним (Приложение № 5 к Протоколу заседания Совета директоров).

По пункту 6
Одобрить заключение с ООО «СВ-Лидер» договора аренды недвижимого имущества на следующих условиях:
- арендодатель ПАО «Радиофизика»;
- арендатор ООО «СВ-Лидер»;
- предмет аренды: бытовые помещения (столовая) общей площадью 322,0 кв. м. и складское помещение общей площадью 10,0 кв. м., расположенные по адресу: 125363, г. Москва, ул. Героев-Панфиловцев, д. 10;
- срок аренды: 11 месяцев (01.07.2016 - 31.05.2017 г.г.);
- размер арендной платы за 11 месяцев: 2 182 950,00 руб.;
а также на условиях, указанных в тексте прилагаемого проекта договора (Приложение № 6 к Протоколу заседания Совета директоров).


ПРОТОКОЛ № 10 – 2016 от «26 » августа 2016 г.
ПОВЕСТКА ДНЯ:

1. Принятие решения о внедрении в Обществе документированной процедуры «Порядок ведения учёта движения денежных средств АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей» и его дочерних обществ» (МД ИПВР 6.1 – 10 – 2016).
2. Об организации работы по подготовке отчетности Общества по правилам Международных стандартов финансовой отчетности.
3. О ходе реализации мероприятий федеральных целевых программ, в том числе, готовности объектов к вводу в эксплуатацию.
4. О предварительном одобрении сделки, связанной с передачей в аренду недвижимого имущества Общества13 AUTHOR Вопрос \* MERGEFORMAT 15.
5. Принятие решения о внедрении в Обществе документированной процедуры «Порядок страховой защиты АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей» и его дочерних обществ» (СТО ИПВР 7.2 – 17 – 2016).
Принятые решения
По пункту 1
Генеральному директору  ПАО  «Радиофизика» Левитану Б.А.  обеспечить внедрение в Обществе документированной процедуры «Порядок ведения учёта движения денежных средств АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей» и его дочерних обществ» (МД ИПВР 6.1 – 10 – 2016).

По пункту 2
В целях исполнения требований норм Федерального закона от 27.07.2010 № 208-ФЗ «О консолидированной финансовой отчетности» и Распоряжения Правительства Российской Федерации от 27.10.2015 № 2176-р генеральному директору ПАО  «Радиофизика» Левитану Б.А.  организовать работы по подготовке отчетности ПАО  «Радиофизика» по правилам Международных стандартов финансовой отчетности путем перевода показателей из российской системы в международную и обеспечить:
1) издание приказа, которым определить:
   -  сотрудников ПАО  «Радиофизика», ответственных за трансформацию показателей;
   -  сроки представления информации, составленные таким образом, чтобы исчерпывающая информация по итогам 2015 года была сформирована не позднее 15 октября 2016 года, а по итогам 2016 года не позднее 15 февраля 2017 года.
2) организацию работы по представлению информации на интерактивный файловый портал, предоставленный ООО «Аудиторская и Консалтинговая Фирма «Топ-Аудит».
3) обеспечить представление аналогичной информации по группе лиц ПАО  «Радиофизика» до уровня, отвечающего требованиям международного стандарта финансовой отчетности (IFRS) 10.
4) ежемесячно, не позднее последнего рабочего дня месяца представлять в АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей» (на имя Главного бухгалтера Иванова А.В.) отчет о ходе выполнения работ по подготовке отчетности ПАО  «Радиофизика» по правилам Международных стандартов финансовой отчетности путем перевода показателей из российской системы в международную.


По пункту 3
1. Принять к сведению Отчет ПАО «Радиофизика» о ходе реализации мероприятий в рамках выполнения федеральных целевых программ по проектам:
- «Техническое перевооружение комплексного стенда настройки и испытаний ЛКВБ на ОАО «Радиофизика», г. Москва»;
- «Реконструкция и техническое перевооружение испытательной базы с целью создания межотраслевого центра измерений и сертификации АФАР на Открытом акционерном обществе «Радиофизика», г. Москва»;
- «Техническое перевооружение технологического участка пневмогидроиспытаний на ОАО «Радиофизика», г. Москва»;
- «Реконструкция и техническое перевооружение открытого акционерного общества «Концерн ПВО «Алмаз - Антей», г.Москва, для создания базового центра проектирования систем цифровой обработки, твердотельных передающих и приемных систем, приемо-передающих модулей».
2. Генеральному директору ПАО «Радиофизика» Б.А. Левитану принять меры к обеспечению безусловного выполнения указанных проектов.

По пункту 4
Одобрить заключение с ЗАО «Полюс - РМ» сделки – договора аренды недвижимого имущества на следующих условиях:
- арендодатель ПАО «Радиофизика»;
- арендатор ЗАО «Полюс - РМ»;
- предмет аренды: производственные помещения общей площадью 200,0 кв.м., расположенные в строении № 3 по адресу: 125363, г. Москва, ул. Героев-Панфиловцев, д. 10;
срок аренды: 11 месяцев (01.09.2016 г. - 31.07.2017 г.);
- размер арендной платы за 11 месяцев: 864 600,00 руб.;
а также на условиях, указанных в тексте прилагаемого проекта договора (Приложение № 1 к Протоколу заседания Совета директоров).

По пункту 5
Генеральному директору  ПАО  «Радиофизика» Левитану Б.А. обеспечить внедрение в Обществе документированной процедуры «Порядок страховой защиты АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей» и его дочерних обществ» (СТО ИПВР 7.2 – 17 – 2016).


ПРОТОКОЛ № 11 – 2016 от «30 » сентября 2016 г.
ПОВЕСТКА ДНЯ:
1.  О выполнении решений, принятых на заседаниях Совета директоров Общества в I полугодии 2016 года.
2.  О состоянии дел в области управления правами на результаты интеллектуальной деятельности, изобретательства и рационализаторства.
3.  О выплате дивидендов акционерам Общества по обыкновенным (привилегированным) акциям по итогам 2015 года.
4.  О ходе работ и оценке перспектив выполнения государственных контрактов и заданий государственного оборонного заказа на 2016 год и плановый период 2017-2019 годов.
5. Об утверждении изменений и дополнений «Положения о закупках» Общества.
6. О предварительном одобрении сделки, связанной с передачей в аренду недвижимого имущества Общества.
Принятые решения
По пункту 1
Принять к сведению отчет о результатах выполнения решений, принятых на заседаниях Совета директоров ПАО «Радиофизика» в I полугодии 2016 года13 AUTHOR Проект_Решения \* MERGEFORMAT 15.

По пункту 2
Принять к сведению отчет ПАО «Радиофизика» о состоянии дел в области управления правами на результаты интеллектуальной деятельности, изобретательства и рационализаторства.

По пункту 3
Принять к сведению отчет о выплате дивидендов акционерам ПАО «Радиофизика» по обыкновенным акциям по итогам 2015 года. 

По пункту 4
1. Принять к сведению отчет ПАО «Радиофизика» о ходе работ и оценке перспектив выполнения государственных контрактов и заданий государственного оборонного заказа на 2016 год и плановый период 2017-2019 годов13 AUTHOR Проект_Решения \* MERGEFORMAT 15.
2. Генеральному директору ПАО «Радиофизика» Левитану Б.А. в целях своевременного выполнения государственного оборонного заказа обеспечить оперативную подготовку документов по переносу сроков выполнения этапов ОКР в строгом соответствии с требованием ГОСТ РВ 15.203-2001, п.4.4, п.п. 4.4.2.

По пункту 5
Внести изменения и дополнения в «Положение о закупке» ПАО «Радиофизика», утвержденное решением Совета директоров Общества 20 июня 2016 года, в соответствии с Приложением № 1 к протоколу заседания Совета директоров.

По пункту 6
Одобрить заключение договора аренды недвижимого имущества на следующих условиях:
- арендодатель ПАО «Радиофизика»;
- арендатор ПАО «ВымпелКом»;
- предмет аренды: специальные технические помещения (размещение оборудования сотовой связи) общей площадью 48,4 кв.м., расположенные по адресу: г. Москва, ул. Героев-Панфиловцев, дом 10;
- срок аренды: 11 месяцев (01.10.2016-31.08.2017 г.г.)
- размер арендной платы за 11 месяцев: 2 800 424,00 руб.;
и на иных условиях, указанных в тексте прилагаемого проекта договора аренды (Приложение № 2 к Протоколу заседания Совета директоров).


ПРОТОКОЛ № 12 – 2016 от «30 » ноября 2016 г.
ПОВЕСТКА ДНЯ:
1. Рассмотрение предварительного отчета об исполнении бюджета ПАО «Радиофизика» по итогам 6 месяцев 2016 года, утверждение корректировок на третий, четвертый кварталы текущего года и будущие периоды.
2. О предварительном одобрении сделок, связанных с передачей в аренду недвижимого имущества Общества.
Принятые решения
По пункту 1
1. Принять к сведению предварительный отчет об исполнении бюджета ПАО «Радиофизика» по итогам 6 месяцев 2016 года, утвердить корректировки на третий, четвертый кварталы текущего года и будущие периоды со следующими замечаниями:
- корректно отразить в форме БЦ11 наличие и движение фактической численности работников.
2. Генеральному директору ПАО «Радиофизика» Б.А. Левитану организовать контроль за выполнением Обществом плановых финансовых показателей, в том числе за размером среднемесячной заработной платы, определенным бюджетом на 2016 год (Протокол решения Совета директоров от 30.05.2016 №7-2016).

По пункту 2
1. Одобрить заключение с ПАО «МТС» договора аренды недвижимого имущества на следующих условиях:
- арендодатель ПАО «Радиофизика»;
- арендатор ПАО «МТС»;
- предмет аренды: нежилые помещения общей площадью 21,6 кв. м., расположенные по адресу: г. Москва, ул. Героев-Панфиловцев, дом 10 (кадастровый номер 77.08.0003004.1026), на 16 этаже помещение I, комнаты №№ 15 (часть комнаты площадью 19,2 кв. м.), 16 (часть комнаты площадью 2,4 кв. м.);
- срок аренды: 11 месяцев (01.12.2016-30.10.2017 г.г.);
- сумма арендной платы за 11 месяцев: 1 058 983,20 руб.;
и на иных условиях, указанных в тексте прилагаемого проекта договора аренды (Приложение № 1 к Протоколу заседания Совета директоров).

2. Одобрить заключение с ООО «НИЦКБ» договора аренды недвижимого имущества на следующих условиях:
- арендодатель ПАО «Радиофизика»;
- арендатор ООО «НИЦКБ»;
- предмет аренды: нежилые помещения общей площадью 49,0 кв.м., расположенные по адресу: г. Москва, ул. Героев-Панфиловцев, дом 10 (кадастровый номер 77.08.0003004.1026), на 15 этаже помещение I, комнаты №№ 9-11;
- срок аренды: 11 месяцев (01.12.2016-30.10.2017 г.г.);
- сумма арендной платы за 11 месяцев: 821 166,50 руб.;
и на иных условиях, указанных в тексте прилагаемого проекта договора аренды (Приложение № 2 к Протоколу заседания Совета директоров).


Заседания Совета проводились как в форме совместного присутствия, так и в форме заочного голосования с наличием кворума, установленного Уставом Общества.
Принятые Советом директоров решения в основном выполнялись.
Отчет о выполнении решений, которые были приняты на заседаниях Совета директоров в первом полугодии 2016 году, рассмотрен на заседании Совета директоров года 30.09.2016 года (протокол № 11-2016 от 13.09.2016 г.).
Отчет о выполнении решений, которые были приняты на заседаниях Совета директоров во втором полугодии 2016 году, рассмотрен на заседании Совета директоров 27.03.2017 года (протокол № 4-2017 от 31.03.2017 г.).
Решения, требующие выполнения в сроки, превышающие срок полномочий данного состава Совета будут включены в план заседаний Совета директоров на 2017-2018 г.г., который будет утвержден избираемым предстоящим годовым общим собранием в 2017 году Советом директоров.
Годовым общим собранием акционеров 16 июня 2015 года (протокол № 3-2015 от 18 июня 2015 г.) утверждена новая редакция «Положения о вознаграждении членов Совета директоров Общества и членов Ревизионной комиссии» в соответствии с которым вознаграждение за участие в работе Совета директоров выплачивается членам Совета директоров ежеквартально в денежной форме и зависит от количества заседаний, в которых они приняли участие.
Максимальный размер вознаграждения члена Совета директоров составляет 20 000 рублей в квартал и соответственно 80 000 рублей за корпоративный год. При досрочном прекращении полномочий члена Совета директоров, вознаграждение выплачивается за фактическое время участия в работе Совета директоров.
Премиальная часть вознаграждения по итогам года членам Совета директоров данным «Положением» не предусмотрена.

В соответствии с действующим на период выплаты вознаграждений «Положением» членам Совета директоров за 2016 год была выплачено вознаграждение в сумме 510,0 тыс. руб., в том числе за первую половину 2016 года в сумме 300,0 тыс. руб., за вторую половину 2016 года в сумме 140,0 тыс. руб.

Специализированные комитеты при Совете директоров Общества не создавались.

1.2.3. Ревизионная комиссия


«Положение о Ревизионной комиссии» утверждено годовым общим собранием акционеров (протокол б/н от 01 июня 2010 г.).
В отчетном 2016 году в период 01.01.2016 г. по 31.05.2016 г осуществляла работу Ревизионная комиссия избранная годовым общим собранием акционеров 16.06.2015 г. в составе:
Ванякин Михаил Иванович - главный юрисконсульт отдела правового обеспечения корпоративных отношений юридического управления АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей».
Воронов Александр Викторович - заместитель начальника отдела ревизии и контроля финансового управления АО «Концерн ВКО «Алмаз - Антей».
Карлова Ирина Владимировна - главный специалист отдела корпоративной политики управления корпоративной политики АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей.
По результатам работы Ревизионной комиссией в данном отчетном периоде в соответствии с «Положением о вознаграждении членов Совета директоров Общества и членов Ревизионной комиссии» осуществлена выплата вознаграждения каждому члену Ревизионной комиссии за участие в ее работе в размере 28 000 руб.
Годовым общим собранием акционеров 31 мая 2016 года избрана Ревизионная комиссия в количестве трех человек в составе:
Ванякин Михаил Иванович - главный юрисконсульт отдела правового обеспечения корпоративных отношений юридического управления АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей».
Воронов Александр Викторович - заместитель начальника отдела ревизии и контроля финансового управления АО «Концерн ВКО «Алмаз - Антей».
Карлова Ирина Владимировна - главный специалист отдела корпоративной политики управления корпоративной политики АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей.
По результатам работы ревизионной комиссией в отчетном периоде проведено два заседания ревизионной комиссии и Совету директоров представлено заключение о результатах проверки финансово-хозяйственной деятельности Общества по итогам 2016 года, произведен анализ годового баланса и отчета о прибылях и убытках, проверены вопросы распределения и движения капитала Общества, рассмотрены основные результаты научно-производственной и общехозяйственной деятельности предприятия.
В соответствии с новой редакцией «Положения о вознаграждении членов Совета директоров Общества и членов Ревизионной комиссии» вознаграждение за участие в работе Ревизионной комиссии выплачивается членам Ревизионной комиссии один раз в год по итогам корпоративного года в денежной форме и зависит от их участия в деятельности Ревизионной комиссии.
Вознаграждение каждого члена Ревизионной комиссии составляет 28 000 рублей, при условии его личного участия как минимум в двух заседаниях Ревизионной комиссии в течение корпоративного года.


Коллегиальный исполнительный орган (Правление. Дирекция)
В соответствии с редакцией Устава Общества (ред. № 8) утвержденной годовым общим собранием акционеров 28 мая 2010 года наличие в органах управления Общества коллегиального исполнительного органа общества Правления (Дирекции) не предусмотрено.

1.2.4. Единоличный исполнительный орган


Решением Совета директоров (протокол № 5-2016 от 25 марта 2016 г.) Генеральным директором ПАО «Радиофизика» повторно избран Левитан Борис Аркадьевич сроком на три года в связи с окончанием срока действия срочного трудового договора заключенного с ним в 2013 году сроком на три года.
Левитан Борис Аркадьевич, год рождения - 1946. Образование - высшее, в 1969г. окончил Московский институт электронного машиностроения. Кандидат технических наук. На предприятии работает с 1969 г., с 1994 г. - первый заместитель Генерального директора, с 27 мая 2005 г. по 05 февраля 2007 г. - Генеральный директор ОАО «Радиофизика», с 05 февраля 2007 г. по 26 марта.2008 г. - Первый заместитель Генерального директора – технический директор и главный конструктор ОАО «Радиофизика», с 26 марта 2008 г. по 31 января 2012 г. - Генеральный директор-главный конструктор, с 01 февраля 2012 г. по настоящее время - Генеральный директор ПАО «Радиофизика». Акционер Общества: владеет 778 акциями Общества.
Лицу, занимающему должность единоличного исполнительного органа общества (генеральному директору), по итогам 2015 года по решению Совета директоров выплачено единоразовое вознаграждение в размере двукратного среднего месячного заработка, установленного трудовым договором (протокол № 7-2016 от 27.05.2016 г.).
Ежемесячные выплаты производились в соответствии с условиями срочного трудового договора, заключенного с Обществом в лице Председателя Совета директоров.



1.3. Структура акционерного общества


ПАО «Радиофизика» с 2011 года владеет 100 % пакетом акций Открытого акционерного общества «Конструкторское бюро системного программирования» (ОАО «КБСП» г. Гомель, Республика Беларусь), с которым ведет совместную производственную деятельность по разработке системного и прикладного программного обеспечения радиолокационных и информационных средств систем специального назначения.
В начале 2016 года завершена реализация мероприятий, предусмотренных «Программой по использованию и реализации непрофильных активов ОАО «Радиофизика» на 2011-2015г.г.», по продаже акций (долей) дочерних и зависимых обществ, являющихся непрофильными для деятельности Общества, а также обществ, не приносящих доход Обществу от вложенных в их уставный капитал средств и не участвующих в совместной производственной деятельности.







1.3.1. Участие Общества в коммерческих и некоммерческих организациях


Сведения об участии Общества в коммерческих организациях

Информация об участии Общества в коммерческих организациях в 2016 году приведена в таблице
Полное и сокращенное наименование организации
Сфера деятельности

УК
организации (тыс.руб).
Доля Общества в уставном капитале организации
Экономические результаты деятельности за 2016 год
(тыс. руб.)




%
Выручка
Чистая прибыль

Доход за 2016 год по акциям Общества

Открытое акционерное общество «Конструкторское бюро системного программирования» (ОАО «КБСП» г. Гомель, Республика Беларусь)

Разработка программного обеспечения информационных систем общего назначения; реализация проектов специального назначения
61 626,87
100
248 236,4
76 698,4
20 228,6



Сведения об участии Общества в некоммерческих организациях

Общество является членом саморегулируемых организаций (СРО) Саморегулируемая организация Союз «Проектировщиков объектов связи и телекоммуникаций «ПроектСвязьТелеком» (г. Москва), Саморегулируемая организация Союз организаций по строительству, реконструкции и капитальному ремонту объектов связи и телекоммуникаций «СтройСвязьТелеком» (г. Москва) и НП РОС «ОборонСтройИзыскания» для получения допусков к видам работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства.

В течение отчетного периода договоры купли/продажи по приобретению долей, акций, паев новых коммерческих и некоммерческих организаций не заключались.

1.4. Основные направления развития акционерного общества


Приоритетным направлением деятельности ПАО «Радиофизика» в 2016 году являлось выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по созданию многофункциональных и специализированных радиолокационных средств оборонного, двойного и гражданского назначения.
В развитие данного направления в 2017 году ПАО «Радиофизика» планирует получение кредита на строительство стендового корпуса. Основной целью строительства Стендового корпуса является создание производственно-технологической базы по выпуску изделий высокой заводской готовности (ВЗГ), что позволит сократить сроки монтажа на объекте крупногабаритных АФАР из укрупненных изготовленных составных частей (подрешеток), а также позволит увеличить объемы производства малогабаритных изделий, предназначенных, как правило, для оснащения передвижных установок, летательных аппаратов и пр.

Бюджетной комиссией АО «Концерн ВКО «Алмаз - Антей» ежегодно рассматривается и утверждается финансовый план (бюджеты) Общества на текущий год.

Отдельной Программы стратегического развития ПАО «Радиофизика» не имеет.

Миссия и Стратегия Общества определены проектом Долгосрочной программы развития (ДПР) ПАО «Радиофизика» на период с 2016 до 2020 года (направлена в АО «Концерн ВКО «Алмаз - Антей» в ноябре 2015 года исх. № 0260/3-35 от 03.11.2015 г.).

МИССИЯ Общества - разработка новых технологий в области информационных радиолокационных средств и создание высокотехнологичной передовой техники, конкурентоспособной на внутреннем и внешнем рынках.

Стратегическая цель развития Общества на перспективу до 2025 года - войти в число ведущих предприятий страны по разработке и созданию радиолокационной техники (многофункциональные РЛС оборонного, двойного и гражданского назначения, крупногабаритные антенные системы, в том числе АФАР) для нужд Министерства обороны Российской Федерации, а также средств спутниковой связи в области управления воздушным движением, занять одно из ведущих мест на внешнем рынке по данным видам продукции.

На предприятии действует Программа ПАО «Радиофизика» по снижению издержек производства на период до 2020 года (утверждена приказом Генерального директора № 131 от 31 марта 2015 года)
Целью Программы является поэтапное внедрение элементов системы бережливого производства, направленное на решение ключевых производственных и экономических задач предприятия: повышение конкурентоспособности и эффективности бизнеса по всем направлениям деятельности для выполнения работ с требуемым потребителем качеством в минимальные сроки и с минимальными затратами.
В 2016 году сотрудники предприятия приняли участие в обучении принципам и методам БП, в совещании в Нижнем Новгороде по подведению итогов за 2015-2016 годы по внедрению БП в ДЗО АО «Концерн ВКО «Алмаз - Антей» и планах работы на 2017 год. Была проведена презентация для руководства предприятия итогов совещания в Нижнем Новгороде.
Было утверждено Положение о премировании за реализацию «Программы по снижению издержек производства ПАО «Радиофизика» на период до 2020 года» , ряд сотрудников предприятия были премированы по итогам 2016 года.
В 2016 году создана рабочая группа по внедрению методов БП на предприятии.
Ведущие специалисты предприятия приняли участи в работе рабочих групп по рассмотрению проектов корпоративных стандартов и инструкций АО «Концерн ВКО «Алмаз - Антей».

В 2016 году экономическими службами, подчиняющимися Заместителю Генерального директора по экономике и финансам, и отделом внутреннего контроля проводилась последовательная работа в направлении поиска путей оптимизации расходов предприятия. В текущем году итоги проведенной работы будут использованы при разработке программы повышения операционной эффективности и сокращения расходов ПАО «Радиофизика» на период до 2021 года и будут положены в основу ДПР и ПИР. Одновременно идет разработка ключевых показателей эффективности работы Общества.

Непрофильных активов предприятие в 2016 году не имело.


1.5. Положение Публичного акционерного общества в отрасли

Публичное акционерное общество «Радиофизика» (ПАО «Радиофизика») является правопреемником Научно-исследовательского института радиофизики им. академика А.А. Расплетина (НИИРФ) ЦНПО «Вымпел» Минрадиопрома СССР.
Период деятельности Общества в соответствующей отрасли 55 лет (дата создания декабрь 1960 года).
В 1985 году НИИРФ был награжден орденом «Трудового Красного Знамени».
Указом Президента от 05.02.2007 г. № 136 ОАО «Радиофизика» было включено в состав ОАО «Концерн ПВО «Алмаз - Антей».
ПАО «Радиофизика» также взаимодействует с федеральным органом - Департаментом радиоэлектронной промышленности Минпромторга РФ в части участия в выполнении НИОКР федеральных целевых программах, порученных данному Департаменту, выполнении отдельных НИОКР по договорам с Департаментом, участия в научно-технических конференциях и выставках.
Среди предполагаемых конкурентов Общества внутри страны в данной отрасли можно назвать такие предприятия, как ОАО «НПК НИИДАР» (г. Москва), ОАО «НИИП им. В.В. Тихомирова» (г. Жуковский), ОАО «ФНПЦ «ННИИРТ» (г. Нижний Новгород), ОАО «ВНИИРТ» (г. Москва) и некоторые другие.
Наличие высокопрофессионального, имеющего большой опыт, коллектива разработчиков, современного технологического оборудования, уникальной безэховой камеры для проведения различного рода испытаний радиотехнических средств, пополняющийся парк современной измерительной аппаратуры и ряд других факторов позволяют с оптимизмом оценивать конкурентоспособность произведенной Обществом продукции (работ, услуг) как в настоящее время, так и в ближайшем будущем.
В целях повышения конкурентноспособности Общества на отраслевом рынке в 2014 году создан отдел маркетинга, для реализации следующих задач:
- получение необходимой маркетинговой информации о конкурентной среде на рынке продукции, относящейся к сфере деятельности ПАО «Радиофизика», для повышения эффективности маркетинговой деятельности и увеличения продаж;
- создание и развитие позитивного имиджа ПАО «Радиофизика», как надежного и стабильного предприятия, обладающего высоким научно-техническим и производственным потенциалом, высокопрофессиональным коллективом, которые обеспечивают разработку современной конкурентоспособной техники;
- расширение присутствия предприятия в информационном поле;
- привлечение внимания потенциальных заказчиков, представителей органов государственной власти, специалистов, широких слоев общественности к деятельности и продукции ПАО «Радиофизика» по таким основным направлениям как системы радиолокации и спутниковой связи, производство микроэлектроники, проведение испытаний на ЭМС и др.;
Степень влияния данных факторов на конкурентоспособность производимой продукции Общества является высокой, что позволит повысить конкурентоспособность его продукции.
Основными направлениями деятельности предприятия на перспективу будет оставаться разработка и создание многофункциональных специализированных радиолокационных средств двойного и гражданского назначения в различных диапазонах волн, крупногабаритных антенных систем, в том числе фазированных антенных решеток и приемо-передающих фазируемых антенных модулей (ППМ) АФАР.
Мероприятия по техническому перевооружению предприятия дадут возможность обеспечить развитие инновационных технологий, которые позволят получить существенные ценовые преимущества, за счет максимальной автоматизации процесса создания и производства ППМ АФАР.

Для осуществления указанных видов деятельности Общество имеет лицензии, в том числе:
Лицензия Федеральной службы по оборонному заказу на осуществление разработки, производства, испытания, установки, монтажа, технического обслуживания, ремонта, утилизации и реализации вооружения и военной техники без ограничения срока действия (лицензия № 002490 ВВТ-ОП от 12.09.2012г.).
Лицензия Министерства промышленности и торговли РФ на осуществление разработки производства, испытания и ремонта, авиационной техники (гражданского и военного назначения): составные части систем управления воздушным движением (ЕКПС 1210, 5819,5826) на срок бессрочно (лицензия № 13014-АТ от 29.07.2014г.):
Лицензия Федерального космического агентства на осуществление космической деятельности без ограничения срока действия (лицензия № 1087К от 08.04.2009г.), в том числе:
создание и производство космической техники, космических материалов и технологий, а также создание и реконструкция космической инфраструктуры, в части создания радиотехнического приемо-передающего и антенного оборудования для изделий ракетно-космической техники и обьектов наземной космической инфраструктуры.
Лицензия Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций на оказание услуг связи по предоставлению каналов связи, сроком на 5 лет (лицензия №104581 от 02.11.2012 г.).
Лицензия Управления Федеральной службы безопасности России по г. Москве и Московской области на осуществление работ с использованием сведений, составляющих государственную тайну (№ 23361 от 23.05.2013 г.). Срок действия лицензии до 23 мая 2018года.
Лицензия Управления Федеральной службы безопасности России по г. Москве и Московской области на осуществление мероприятий и оказание услуг в области защиты государственной тайны (№ 23561 от 20.06.2013г.). Срок действия лицензии до 23 мая 2018 года.
Лицензия Федеральной службы по техническому и экспортному контролю на осуществление мероприятий и (или) оказания услуг в области защиты государственной тайны (в части противодействия иностранным техническим разведкам) (№ 188 от 09.12.2013 г). Срок действия лицензии до 09 декабря 2018 года.
Лицензия Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки на право осуществления образовательной деятельности в области послевузовского профессионального образования (аспирантура) и профессионального обучения, на срок бессрочно (лицензия № 1703 от 15.10.2015 г.).
Свидетельство СРО НП «Объединение организаций по проектированию объектов связи и телекоммуникаций «ПроектСвязьТелеком» (г. Москва) о допуске к видам работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства (Свидетельство № СРО-П-043-251-Р-7733022671-31032015 от 31.03.2015 г.)
Свидетельство СРО НП «Объединение организаций по строительству, реконструкции и капитальному ремонту объектов связи и телекоммуникаций «СтройСвязьТелеком» (г. Москва) о допуске к определенному виду или видам работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства (Свидетельство № СРО-С-062-1118-В-7733022671-25112015 от 25.11.2015 г.).
Свидетельство СРО НП РОС «ОборонСтройИзыскания» о допуске к определенному виду или видам работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства (Свидетельство № И-02-0229-7733022671 от 04.04.2016 г.).

Общество имеет товарный знак, зарегистрированный в Государственном реестре товарных знаков и знаков обслуживания.

1.6. Обзор основных результатов работы по приоритетным направлениям
деятельности акционерного общества
(отчет совета директоров акционерного общества о результатах развития
общества по приоритетным направлениям его деятельности)


1.6.1. Управление качеством


Отчет
о результатах анализа деятельности ПАО «Радиофизика» в области менеджмента качества и принимаемые меры по повышению качества выпускаемой продукции

1. Предприятие участвует в реализации крупных проектов (НИОКР) по созданию новейшей радиоэлектронной аппаратуры. Приоритетными направлениями деятельности предприятия являются создание радиолокаторов с цифровыми ФАР и АФАР различных диапазонов волн. Поставка изделий в эксплуатацию не осуществлялась.
Политика на 2016 г. и Цели в области качества введены в действие приказом № 29 от 01.02.2016 г. Политика и Цели отражают направленность на обновление и модернизацию станочного и другого технологического оборудования, средств вычислительной техники, парка измерительных приборов, внедрение новейших технологий, что полностью согласуется с реализованными в 2016 г. федеральными целевыми программами (четыре ФЦП), направленными на реструктуризацию и развитие предприятия. В структурных подразделениях и на соответствующих уровнях предприятия установлены цели в области качества, согласуемые с Политикой. Все цели подразделений имеют конкретные измеримые параметры выполнения. Результаты выполнения поставленных целей представляются подразделениями в отчетах по СМК за четвертый квартал текущего года. Контроль объективности представленных результатов проверяется службой качества в рамках внутреннего аудита. Цели подразделений в области качества на 2016 год в основном выполнены. До конца января 2017 г., с учётом опыта 2016 г. будут установлены Цели на 2017 год. В соответствии с установленными целями, планирование процессов структурных подразделений осуществляется в соответствии с другими процессами системы менеджмента качества, отражённых в стандартах организации по СМК.
При подведении годовых итогов работы предприятия проводится анализ Политики в области качества на результативность и соответствие поставленным целям (Протокол заседания координационного совета № 1 от 30.01.2017 г.).
Анализ Целей 2016 года приведён в таблице:

Наименование показателя
2016 г.



план
факт

1.
Увеличить объём продукции, товаров и услуг по основной тематической деятельности, не менее
150 млн. руб.
1674 млн. руб.

2.
Повысить чистую прибыль предприятия за 2016 г., не менее
10 млн. руб.
93 млн. руб.

3.
Повысить среднемесячную ЗП сотрудников, не менее чем на
2 т.р.
5 т.р.

4.
Довести численность сотрудников предприятия до
1080 чел.
1028 чел.

5.
Довести годовую выработку продукции на 1-го сотрудника до
3,8 млн. руб.
4.3 млн. руб.

6.
Не допускать случаев расторжения договоров с заказчиками по вине предприятия
0
0

7.
Оформить и зарегистрировать заявки на РИД, не менее чем
5 шт.
7 шт.

8.
Сдача продукции с первого предъявления ОТК, не менее чем
97,0%
98,5%

9.
Сдача продукции с первого предъявления ВП, не менее чем
98,0%
100%

10.
Количество рекламаций на выпущенную продукцию, не более
5
0

2. На предприятии имеется организационная структура (утверждено Советом директоров ПАО «Радиофизика», Протокол №7-2016 от 30 мая 2016 г. и введено в действие приказом №7к от 01.06.2016 г.), матрица ответственности за функционирование процессов СМК (Приложение «А» в Руководстве по качеству СИКЛ.0.002.00-2015), схема взаимодействия процессов СМК (Приложение «В» в Руководстве по качеству СИКЛ.0.002.00-2015). Функциональная схема руководства и управления качеством военной продукции. В организационной структуре предприятия имеется подразделение «Служба качества» с непосредственным подчинением ответственному представителю руководства по СМК. Имеется «Положение о службе качества предприятия», введено в действие Приказом по предприятию № 88а от 04.03.2014г. Ответственным представителем руководства по качеству назначен приказом по предприятию № 204а от 19.09.2011г. Главный инженер Поплавский Игорь Викторович, тел: (495) 272-48-01, полномочия которого определены «Положением об ответственном представителе руководства по качеству», введённым в действие приказом по предприятию №88а от 04.03.2014г. В соответствии с организационной структурой предприятия ему подчинены подразделения, рекомендованные МД ИПВР 6.2-02-2005, Приложение Б.
Организационная структура ПАО «Радиофизика» утверждена Советом директоров после процедуры согласования со службами Концерна.
Должность заместителя генерального директора по качеству отсутствует и фактически возложена на ответственного представителя руководства, главного инженера, заместителя генерального директора с соответствующими полномочиями, учитывающими требования пункта 5.5.2 ГОСТ РВ 0015-002.
В соответствии с письмом АО «Концерн ВКО «Алмаз - Антей» (исх. №16-07/1344 от 25.01.2016г. ) в ПАО «Радиофизика» разработана программа перехода на новую версию национального стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Системы менеджмента качества. Требования ISO 9001:2015 Quality management systems – Requirements. Данная программа включает в себя План перехода на ГОСТ Р ИСО 9001-2015 на 2016 год. Данный план выполнен не в полном объёме. Обследована существующая СМК, определены наилучшие подходы и материалы для внедрения СМК по ГОСТ Р ИСО 9001-2015, выбрана организация для оказания помощи и поддержки при планировании и выполнении мероприятий по переходу СМК – ОС СМК АО «НТЦ Промтехаэро». Организовано участие представителя ПАО «Радиофизика» в III научно-практической конференции в области менеджмента качества.
С целью обеспечения функционирования системы качества и анализа выполнения Политики предприятия создан Координационный совет предприятия по качеству (состав совета актуализирован в соответствии с приказом № 427 от 01.12.2015 г.). В состав Координационного совета в соответствии с п.4.1.4. ГОСТ РВ.0015-002-2012 входят: генеральный директор, представитель руководства по качеству, заместители генерального директора, руководитель службы качества, руководители структурных подразделений, руководитель ВП. Проведено 11 заседаний координационного совета под председательством Генерального директора. На ежемесячных заседаниях проводится анализ хода выполнения работ по разработке изделий, контроль планов-графиков создания изделий, анализ возникновения возможных рисков, принятие решений по корректирующим и предупреждающим действиям, направленным на выполнение требований технических заданий, обсуждаются итоги финансово-экономической деятельности за определенный период и другие актуальные вопросы.
Главный инженер предприятия, ответственный представитель руководства по СМК с целью проведения оперативного мониторинга и управления процессами жизненного цикла создания изделий на предприятии, регулярно проводит заседания координационного совета ( один раз в неделю). На заседаниях координационного совета, в основном, осуществляется мониторинг процессов, связанных с проектированием и разработкой изделий, закупкой ПКИ и материалов, загрузкой оборудования, наличием и актуализацией технологических процессов, процессов управления устройствами для проведения мониторинга и измерений, процессов изготовления продукции в экспериментальном цехе и по кооперации, вопросов удовлетворения потребности потребителей, результативности и улучшения СМК предприятия, поддержания тенденции постоянного улучшения процессов.
Протоколы совещаний рассылаются всем участникам, на следующем заседании рассматривается и даётся оценка выполнения принятых решений.
Участие в работе координационного совета интегрированной структуры Концерна не принимали.
Программа работ по поддержанию функционирования и совершенствования СМК утверждена, согласована с начальником военного представительства и введена в действие приказом № 29 от 01.02.2016 г. Формально не проведена запланированная в программе аттестация специалистов, участвующих в выполнении ГОЗ. Это связано с большим объёмом работ по переводу сотрудников на профессиональные стандарты с обязательной оценкой их квалификации и компетенции, что соответствует требованиям ГОСТ РВ 0015-002, п.6.2.2.6. (подробнее см. в п.14).
Должностными лицами, несущими ответственность за разработку, согласование, утверждение, внесение изменений и актуализацию документов СМК определены владельцы процессов. Проверку и хранение документов осуществляет отдел стандартизации, контроль – служба качества.
Ответственными за сверку и увязку соответствий многочисленных отчётных сведений, передаваемых в Концерн, являются: Главный инженер - ответственный представитель руководства по СМК, первый заместитель генерального директора, заместитель генерального директора по экономике и финансам, заместители генерального директора по направлениям, которые они курируют.
Информационный обмен обеспечения качества между подразделениями предприятия и аккредитованным военным представительством осуществляется на всех стадиях создания продукции (в устной форме, на бумажных носителях, в электронном виде по внутренней локальной сети).
В информационной системе управления предприятием применяются следующие автоматизированные системы информационных технологий:
- управление финансами.
- управление проектно-конструкторскими разработками
- управление технологическим процессом производства.
- управление персоналом
- управление планированием
- управление производством.
- управление размещением и распределением запасов.
- управление снабжением.
- управление процедурами обеспечения качества продукции.
На предприятии имеется перечень лицензированных проектных программ и программных средств, обеспечивающих доступ к управлению процессами предприятия.
Порядок взаимодействия с военным представительством изложен в СТО СИКЛ. 460009.001-2014. На предприятии аккредитовано военное представительство.
3. Годовой план работ по стандартизации согласован с представительством военного заказчика и утверждён приказом № 7 от 15.01.2016 г. Все запланированные мероприятия выполнены. Внедрение государственных военных стандартов осуществляется в соответствии с ГОСТ РВ 0001-005. Количество документов по стандартизации, введённых в действие – 1693 единиц.
СПРАВКА
о документах по стандартизации, внедренных и используемых в работе ПАО «Радиофизика» (по состоянию на 30.12.16)

Документы по стандартизации
Категория докум.
Кол.
Примеч.

Межгосударственные документы по стандартизации
ГОСТ
782



ГОСТ ISO, ГОСТ IEC
4



военные
80



Всего
866


Государственные документы по стандартизации
ГОСТ Р
75



ГОСТ Р ИСО, ГОСТ Р ИСО/МЭК, ГОСТ Р/МЭК
25



военные
155



Всего
255


Нормативные документы системы общих технических требований к видам вооружения и военной техники
41


Отраслевые документы по стандартизации
ОСТ 1, ОСТ 4, ОСТ 4Г, ОСТ 11, ОСТ 45, ОСТ 107
330



Правила, нормы и рекомендации (Р, РД, МИ, ПР, РМГ)
86



военные (ОСТ В, РД В)
46



Всего
462


Документы АО «Концерн ВКО «Алмаз - Антей»
СТО, ИН, МД, ПО
22


Документы организации (предприятия)
СТО (СТП)
47


ИТОГО

1693



В отчётном году внедрены 50 документов в области стандартизации, в том числе документированных процедур СМК – 25 процедур, документированных процедур Концерна 22 процедуры.
4. Перечень реализуемых на предприятии процессов, их руководителей и исполнителей определён в СТО СИКЛ.0.002.00–2015.
Процедуры реализации процессов документированы в стандартах СМК. Критерии процессов установлены в документах в области стандартизации и организационно-распорядительных документах, действующих на предприятии. Система управления качеством продукции представляет собой совокупность управленческих органов и объектов управления, мероприятий, методов и средств, направленных на установление, обеспечение и поддержание высокого уровня качества продукции. Она включает следующие функции:
Функции стратегического, тактического и оперативного управления. Функции принятия решений, управляющих воздействий, анализа и учета, информационно-контрольные. Функции специализированные и общие для всех стадий жизненного цикла продукции. Функции управления по научно-техническим, производственным, экономическим и социальным факторам и условиям.
5. Различные части системы менеджмента предприятия интегрированы вместе с системой менеджмента качества в единую систему менеджмента, использующую общие элементы. Это облегчает планирование, выделение ресурсов, определение дополнительных целей и оценку общей результативности организации. Система бухгалтерского учёта фактических затрат по всем процессам деятельности предприятия проводится в соответствии с издаваемыми приказами Генерального директора (открывается заказ по учёту затрат).
В ходе разработки, освоения производства и непосредственно выпуска новой продукции образуются так называемые базовые затраты, большая часть которых отражает стоимостную величину различных факторов производства, а также общепроизводственные и общехозяйственные расходы, относимые на изготовление продукции через смету затрат, и дополнительные затраты, обусловленные совершенствованием продукции и восстановлением качества продукции до должного уровня.
Частью статей дополнительных затрат являются расходы на оценку качества, включающие:
- затраты на контролирующий персонал; затраты на специальное контрольно-измерительное и испытательное оборудование; затраты на поверку и ремонт средств измерений и контрольного оборудования; затраты на организацию и обучение специалистов; затраты на аудит системы качества уполномоченным органом и др. Работы по созданию отдельной системы учета затрат на качество в настоящее время не планируется.
6. В ПАО «Радиофизика» организовано планирование внутренних аудитов СМК. План на 2016 год составлен в декабре 2015 года, утверждён Генеральным директором и согласован с Начальником военного представительства.
План охватывает все процессы по 8 разделам ГОСТ РВ 0015-002-2012 года, что составляет 89% от общего количества объектов, подлежащих внутреннему аудиту. Внутренний аудит проводится рабочей группой в соответствии с программой проверки конкретного подразделения. Программы проверок утверждаются ответственным представителем руководства по СМК. При проведении внутренней проверки назначается руководитель группы. Руководитель группы назначается из числа руководителей или квалифицированных сотрудников предприятия, прошедших инструктаж у специально обученного сотрудника службы качества в «Международном институте качества бизнеса» по курсу «Проведение внутренних аудитов систем менеджмента качества в организации». Группы по проверке состоят не менее чем из двух специалистов.
К недостаткам можно отнести:
- слабое взаимодействие уполномоченных по качеству тематических и отраслевых подразделений
- нарушается периодичность анализа функционирования системы качества в подразделениях;
- результаты анализа не всегда оформляются документально;
- имеют место ошибки, выявляемые при нормоконтроле КД;
- недостаточный контроль за выполнением корректирующих и предупреждающих мероприятий.
Внешний аудит проведён Органом по сертификации СМК АО «НТЦ Промтехаэро» в период 14-16 сентября 2016 года на основании договора № 209/16-2015 от 01.09.2015г.
По результатам проверки составлен Акт № ИК-1-2016 г. и принято Решение ОС СМК АО «НТЦ Промтехаэро»:
- функционирование СМК ПАО «Радиофизика» соответствует требованиям ГОСТ РВ 0015-002-2012 и ГОСТ ISO 9001-2011 и правилам соблюдения применения «Сертификата соответствия СМК» № ВР 15.1.9078-2015 от 23.09.2015 г.;
- нарушений правил применения «Сертификата соответствия СМК» № ВР 15.1.9078-2015 от 23.09.2015 г. не отмечено;
- действие «Сертификата соответствия СМК» № ВР 15.1.9078-2015 от 23.09.2015 г. как соответствующий требованиям ГОСТ РВ 0015-002-2012 и ГОСТ ISO 9001-2011 подтверждено со сроком действия 23 сентября 2018 г.
Результаты внешних контролей:
- 13.07.2016 г. Плановая проверка Саморегулируемой организацией «Строй Связь Телеком». Замечаний нет.
- 03.08.2016 г. Плановая проверка. По поручению Минпромторга проводилась экспертиза реализации мероприятий в рамках выполнения ФЦП. Экспертиза проводилась специалистами АО «НПФ «Диполь». Получена положительная оценка. Акт направлен в Минпромторг.
-28.10.2016 г. Внеплановая проверка. Проводилась Федеральной службой по надзору в сфере природопользования (РОСПРИРОДНАДЗОР). Нарушений не отмечено.
7. Порядок сбора и анализа данных о дефектах продукции изложен в СТО СИКЛ.0.010.00-2013 «Измерение и мониторинг продукции», в СТО СИКЛ.0.013.00-2013 «Управление несоответствиями».
Проблем ведения рекламационно-претензионной работы нет.
Продукция, предъявленная ВП по проведённым этапам НИОКР, принята с первого предъявления (100%).
На предприятии имеется возможность обеспечения требуемого качества и надежности продукции, в целях повышения производительности и качества производится планомерное замещение существующего оборудования на оборудование современного уровня (станочное, измерительное, испытательное, средства вычислительной техники, программное обеспечение и т.д.), осуществляется внедрение инновационных технологий и технологическая модернизация ключевых направлений деятельности предприятия.
Все вопросы качества оперативного характера решаются на еженедельных заседаниях координационного совета по качеству и «Днях качества». Все решения отражаются в протоколах с последующим контролем их выполнения.

Основные технологические процессы:
- поверхностный монтаж радиоэлементов на многослойные печатные платы (SMD-монтаж);
- внутренний монтаж радиоэлементов;
- микромонтаж кристаллов и других СВЧ-элементов на микрополосковые платы методом приклеивания или эвтектической пайки;
- микросварка (разварка) выводов кристаллов;
- настройка и автоматическое тестирование каналов и модулей в целом;
- механическая обработка металлов.

Порядок согласования технологических процессов с ВП МО регламентирован стандартом организации СТО СИКЛ.460008.000-2015 «Система технологической подготовки производства». В настоящее время разрабатывается новая редакция стандарта, в которой будут отражены процедуры внедрения технологических процессов.
Для метрологического обеспечения разработок, испытаний и сдачи продукции на предприятии создан парк измерительных средств общего применения (СИ), контрольное (КО) и испытательное оборудование (ИО). Отдел метрологии и отдел испытаний не имеют аттестатов аккредитации на право проведения поверки, калибровки и аттестации оборудования. Научно-исследовательские отделы предприятия оснащены средствами измерений в объеме достаточном для проведения исследований, моделирования и испытаний. Средства измерений предприятия учтены в отделе метрологии с указаниями необходимых данных, позволяющих определить технические характеристики, срок службы и данных о проведенных и предполагаемых сроках очередной поверки. Все средства измерений подвергаются поверке перед началом работ по разработке изделий.
Средства измерений временно не применяемые выводятся из эксплуатации на временное хранение.
Составлен, согласован, в том числе и с ВП, и утвержден график поверки на 2016 год. Актуализация графика поверки осуществляется в электронном виде, специально назначенным сотрудником отдела метрологии.
Поверка средств измерений осуществляется в региональных центрах метрологии и в НИИ Росстандарта.
С указанными организациями заключены договора на поверку:
- ФБУ «Ростест-Москва», ФГУП ВНИИФТРИ
Перечисленные организации аккредитованы на право поверки средств измерений в необходимой области поверки.
Ремонт средств измерений осуществляется в сервисных центрах, которые являются официальными представителями компаний производителей и имеющих аккредитацию на право проведения поверки в соответствующей области измерений.
Отдел испытаний предприятия применяет испытательное оборудование, позволяющее выполнить работы по контролю параметров испытуемых изделий.
Испытательное оборудование имеет протоколы первичной и периодической аттестации, а также программы испытаний.
Для ввода в эксплуатацию нового испытательного оборудования, а также для проведения периодических испытаний заключен договор с ФГУП ВННИФТРИ. В проведении испытаний принимают участие специалисты отдела метрологии.
Отдел метрологии проводит экспертизу документации на разрабатываемые изделия. В процессе проведения экспертизы проверяется:
- правильность написания наименования и обозначения применяемых единиц величин, метрологических терминов;
- соответствие структуры и объема документов требованиям стандартов;
- соблюдение коэффициента точности;
- методики выполнения измерений
- достаточность параметров подлежащих контролю;
- достоверность метрологических цепей.
Отдел метрологии, в соответствии с организационной структурой предприятия, подчиняется заместителю главного инженера, отдел испытаний подчиняется заместителю Генерального директора-главному конструктору направления.
Разработка, постановка на производство, изготовление и ремонт испытательного оборудования собственными силами не проводятся.
Собственными силами проводится разработка, изготовление и эксплуатация технологической оснастки в соответствии со стандартом организации СТО СИКЛ.460008.001-2014 «Порядок выбора, проектирования и заказа технологической оснастки».
Работа по идентификации, классификации и кодификации применяемых технологических систем применительно к конкретным изделиям и иерархическим уровням не проводилась.
Требуемое качество и надежность продукции применяемыми технологическими процессами, средствами технологического оснащения (испытательным и технологическим оборудованием, средствами измерений и контроля, технологической оснасткой) обеспечивается.
8. Договора на работы по авторскому надзору не заключались.
9. Мероприятия по реструктуризации и инновационному развитию предприятия осуществляются, в основном, в соответствии с реализацией ФЦП. ПАО «Радиофизика» принимало участие в реализации Федеральной Целевой Программы (ФЦП) «Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации в 2011-2020 годах».
10. Разработаны и реализуются программы обеспечения надежности для разрабатываемых изделий.
Программами обеспечения надежности предусматривается разработка программ и методик проведения испытаний изделий на надежность. Испытания проводятся на этапе предварительных испытаний. По результатам выпускаются протоколы и акты испытаний.
11. Анализ рисков жизнедеятельности предприятия и их возможные последствия проводится ежеквартально при проведении совещаний под председательством генерального директора.
12. Приостановки приёмки производства изделий не было.
13. Приём продукции проходит в несколько этапов:
приемка по количеству и маркировке продукции в упаковке (в коробке, ящике, контейнере и т.д.) без внутри тарного осмотра, так называемая приемка по товарной накладной или упаковочному листу;
приемка сопроводительной документации на продукцию, которая помимо транспортной (отгрузочной) документации может включать в себя техническую, эксплуатационную и разрешительную документацию ([ Cкачайте файл, чтобы посмотреть ссылку ], [ Cкачайте файл, чтобы посмотреть ссылку ], [ Cкачайте файл, чтобы посмотреть ссылку ], [ Cкачайте файл, чтобы посмотреть ссылку ] и т.д.) подтверждающие качество продукции;
визуальный осмотр и проверка комплектности продукции, выполняется после вскрытия упаковки (тары);
финальным этапом является проверка качества и гарантийных, технических характеристик и параметров продукции. Если например это рассматривать в разрезе технологического оборудования, то этот финальный этап выполняется только после того как завершены монтажные работы и выполнены все пусконаладочные испытания.
Проведение входного контроля ЭКБ осуществляется службой ОТК и ВП с участием сотрудников отдела снабжения на аттестованном рабочем месте.
При выявлении несоответствий делается запись в журнале предъявлений, при необходимости составляются Акты Входного контроля или Технические Акты совместно с ОТК, ВП и разработчиками, затем направляются поставщикам для их устранения.
Регистрация данных о приобретаемой продукции ведётся в журнале: «Журнал входного контроля», в котором ставится отметка ОТК и ВП о приёмке продукции. Все необходимые средства для проведения входного контроля присутствуют на специально оборудованном рабочем месте. Входной контроль осуществляется при непосредственном участии сотрудников ОТК и ВП.
При приёме продукции используются несколько видов анализа для выявления групп поставляемых товаров, их периодичности, наличия товарных запасов на складах предприятия:
ABC – анализ – метод, позволяет классифицировать [ Cкачайте файл, чтобы посмотреть ссылку ] предприятия по степени их важности. Данный вид анализа позволяет рационализировать товарные запасы;
XYZ – анализ классифицирует ресурсы компании в зависимости от характера их потребления и точности прогнозирования изменений в их потребности в течение определенного временного цикла. В рамках XYZ анализа проводится анализ плановых данных с фактическими, что дает более точный % отклонения от прогноза.
При выявлении несоответствий продукции составляется рекламационный акт и отправляется в адрес поставщика. В этом случае, за счет и силами поставщика (изготовителя) проводится доработка или замена продукции или ее детали, узла с целью достижения положительных результатов при повторном контроле, либо поставщик и потребитель при согласовании могут установить порядок возмещения убытков от дефектной или некомплектной продукции. Забракованная на входном контроле продукция должна маркироваться «Брак» и направляться в изолятор «Брак».
Учёт замечаний и претензий по качеству и срокам поставок продукции ведёт ведущий специалист по направлению. Претензии поставщикам ведутся в отдельном журнале с указанием: компании, забракованной продукции, цены, даты поставки, номером исходящего письма с претензией, принятой поставщиком мерой для замены брака.
Порядок работы соответствует требованиям ГОСТ РВ 15.308, ГОСТ 24297, а также инструкций Госарбитража П-6, П-7
14. В 2016 году 70 инженерно-технических работников (ИТР) предприятия (из них 15 руководителей) повысили квалификацию по дополнительным образовательным программам (ДПО) с выдачей удостоверения в различных образовательных организациях и 32 работника (в т. ч. 10 руководителей) прошли профессиональную переподготовку с выдачей диплома и присвоением квалификации, в том числе в образовательных учреждениях высшего профессионального образования (в ВУЗах) – 27 человек. Кроме ВУЗов, повышение квалификации работников ПАО «Радиофизика» осуществлялось в организациях дополнительного профессионального образования (ДПО) (институтах повышения квалификации, учебных центрах и т.п.), таких как ФГУП «НИИСУ», АНО ДПО «ИРСОТ» и других. Количество ИТР, прошедших обучение в организациях ДПО, составило 48 человек.
Также в 2016 году 59 работников ПАО «Радиофизика» участвовали в семинарах, конференциях, тренингах различных компаний и учебных центров с выдачей сертификата (свидетельства).
В 2016 г. с целью актуализации и совершенствования знаний и умений работников разных структурных подразделений ПАО «Радиофизика в области системы менеджмента качества (СМК) осуществлялось направление работников предприятия на обучение по следующим программам повышения квалификации, профессиональной переподготовки и другим образовательным программам:

№ п/п
Образовательное учреждение
Название программы/темы обучения
Количество работников, прошедших обучение

Повышение квалификации

1
ФГБОУ ВО МГТУ «СТАНКИН»
Бережливое производство и управление издержками в машиностроении.
2

2

Аддитивные технологии в машиностроительном производстве.
2

3
ФГУП «Научно-исследовательский институт стандартизации и унификации»
(ФГУП «НИИСУ»)
Организация работ по каталогизации и управлению жизненным циклом продукции в рамках выполнения государственного оборонного заказа.
1

4

Экономико-правовые аспекты учета, охраны и защиты результатов интеллектуальной деятельности, проведение НИОКР, система выплат вознаграждений авторам служебных изобретений на предприятиях ОПК и особенности взаимодействия с органами государственной власти в процессе управления интеллектуальным капиталом.
1

5
АНО ДПО «ИРСОТ» (Институт развития современных образовательных технологий)
Закупки в сфере ГОЗ по новым правилам: практика применения изменений в законодательстве.
1

6
ФГБОУ ДПО «Государственная академия промышленного менеджмента имени Н.П. Пастухова»
Организация закупок товаров, работ, услуг в соответствии с ФЗ-223 от 18.07.2011 «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц».
2

7
ФГБОУ ДПО «Институт развития дополнительного профессионального образования» (ИРДПО)
Практика закупок по 223-ФЗ для заказчиков и поставщиков. Новый порядок подготовки технических заданий с 01.07.2016 года. Стандарт закупочной деятельности от ФАС. Новые требования к уровню подготовки закупщиков. Обзор решений судов и контролирующих органов.
2

8
АНО ДПО «Научно- образовательный центр ВКО «Алмаз - Антей»
Логистика и склад современного промышленного предприятия.
1

9
ФГАОУ ВО
НИУ «Высшая школа экономики»
Работы по осуществлению строительного контроля.
2

10
ОЧУ ДПО «Международный институт качества бизнеса» («МИКБ»)
Обеспечение безопасности строительства и качества выполнения работ по организации строительства и строительному контролю.
3

11
НОУ «Центр ДПО «Тушинский учебный комбинат»
Охрана труда для руководителей и специалистов предприятий (организаций).
1

12
АНО ДПО «Институт повышения квалификации специалистов»
Обеспечение экологической безопасности руководителями и специалистами общехозяйственных систем управления.
1

Профессиональная переподготовка

13
НОЧУ ВПО «Московский социально-гуманитарный институт»
Управление персоналом.
5

14
НОЧУ ДПО «Межрегиональный учебный центр» (НОЧУ ДПО «МУЦ»)
Управление персоналом организации.
5

15

Специалист в сфере закупок.
5

16

Специалист в сфере закупок и договорной работы.
8

17

Специалист по противопожарной профилактике.
3

18
ЧУ Столичный центр ДПО «РУНО»
Бухгалтерский учет и налогообложение с применением программы 1С 8. Анализ и аудит деятельности предприятия.
3

19
АНО ДПО «Современная научно-технологическая академия»
Техника и технология наземного транспорта, с присвоением квалификации «Диспетчер автомобильного транспорта».

1

20
НОУ «Центр ДПО «Тушинский учебный комбинат»
Специалист по охране труда.
2

Информационно-консультационные услуги (семинары, тренинги, конференции и т.п.)

21
ФГУП «Научно-исследовательский институт стандартизации и унификации»
Стандарты ЕСКД и ЕСТД – нормативно-информационная основа жизненного цикла изделий военного и гражданского назначения. Нормоконтроль и экспертиза конструкторской и технологической документации. Взаимосвязь ЕСКД и ЕСТД со стандартами Системы разработки и постановки продукции на производство.
2

22
АНО ДПО «Научно-образовательный центр ВКО «Алмаз – Антей»
Применение аддитивных технологий в целях сокращения стоимости и сроков проведения НИОКР.
5

23
ООО
«Налогово-правовой консультационный центр»
Правовое регулирование в сфере государственного оборонного заказа.
1

24
ООО «Экспертно-аналитический центр ценообразования в оборонной промышленности «Эксперт 275»

Порядок использования финансовых средств по ГОЗ. Раздельный учет результатов финансово-хозяйственной деятельности организаций ОПК. Контроль за целевым использованием средств.

1

25
ФГУП «МНИИРИП»
Основные требования к подготовке материалов технического обоснования по выбору и правильности применения электронной компонентной базы иностранного производства. Особенности проведения работы экспертными комиссиями.
3

26
ООО «СОВЭЛ» (Информационно-аналитический Центр Современной Электроники)
Снабжение и управление товарно-материальными запасами производства электронной аппаратуры.
4

27
ФГУП «Рособоронстандарт»
Договоры, связанные с созданием объектов интеллектуальной собственности и о распоряжении исключительным правом в отношении их.
1

28
ООО
«ПромОборонКонсалт»
Испытания продукции военного назначения, машин, технических изделий. Порядок взаимодействия с ВП МО РФ при испытании оборонной продукции. Требования к испытательным лабораториям.
1


Таким образом, общее количество работников ПАО «Радиофизика», прошедших в 2016 г. обучение в области менеджмента качества, составило 69 человек, что составляет 42,9% от общего числа работников, обучавшихся по программам ДПО и другим образовательным программам. Планы подготовки и переподготовки работников ПАО «Радиофизика», в том числе и в области качества, в 2016 году реализованы в полном объёме.
В течение 2016 г. осуществлялся перевод сотрудников на профессиональные стандарты и, как следствие, необходимость разработки новых должностных инструкций и изменений в штатные расписания подразделений. Для перевода сотрудников на соответствие требованиям профстандартов, была создана комиссия приказом № 105 от 22.03.2016 г., целью которой являлась оценка квалификации сотрудников.
15. Порядок анализа СМК предприятия изложен в Руководстве по качеству СИКЛ.0.002.00 в разделе «Управление системой менеджмента качества» в подразделе «Анализ со стороны руководства». Регламентируемый срок проведения анализа - не реже одного раза в год. Анализ состояния СМК за 2016 г. проведён на заседании координационного совета предприятия (Протокол №1 от 30.01.2017 г.) Вопросы, связанные с анализом СМК и соответствия с Политикой периодически рассматриваются на заседаниях координационного совета под председательством Генерального директора. Принятые решения оформляются протоколами, доводятся до сведения руководителей подразделений.
На основании анализа функционирования процессов СМК, действующих на предприятии, материалов заседаний координационного совета, заседаний расширенного состава руководства планируется:
- Продолжить работы по совершенствованию управления основными процессами и повышению ответственности владельцев процессов за их функционирование.
- Продолжить работы по совершенствованию внедрённых на предприятии информационных технологий обеспечения качества.
- Продолжить мероприятия по внедрению средств автоматизации управления предприятием на основе программных комплексов СМАРТ и ТЕЗИС.
- Продолжить программу модернизации технологического оборудования, средств вычислительной техники, парка измерительных приборов.
- Продолжить работы по созданию цифровых активных твердотельных фазированных антенных решёток цифрового формирования и обработки сложных сигналов, алгоритмов и программ многофункциональных информационных средств.
- Продолжить работы по наращиванию сетей цифровой фиксированной спутниковой связи в интересах организации воздушного движения страны.
- Продолжить внедрение новейших технологических процессов разработки и изготовления аппаратуры на основе монолитных интегральных схем.
- Доукомплектовать кадрами службу качества, отдела метрологии и других подразделений в соответствии с их заявками в отдел кадров.
- Разработать план мероприятий по переходу предприятия на новую версию ГОСТ Р ИСО 9001-2015.
16. Претензии и рекламации на продукцию предприятия отсутствуют.
17. Требования заказчика по качеству, комплектности и срокам поставки продукции выполняются в соответствии с договорными обязательствами. Претензий нет.
18. Предприятие не участвовало в конкурсах в области качества.



1.6.2. Научно-техническая и производственная деятельность


Приоритетные направления деятельности Общества


В соответствии с предметом деятельности основными видами деятельности Общества являются:
проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по созданию новых видов и образцов техники в области радиоэлектроники, телекоммуникаций, навигации, связи специального и двойного назначения, а также народнохозяйственного применения;
разработка, производство, реализация, монтаж, наладка, установка крупногабаритных наземных станций спутниковой связи, в том числе в обеспечение системы организации воздушного движения;
разработка, производство, реализация, монтаж, наладка, средств связи для космических проектов.
Приоритетные направления деятельности Общества приведены в таблице.

п/п
Наименование приоритетных направлений деятельности


Разработка и создание в различных диапазонах волн многофункциональных и специализированных радиолокационных средств двойного и гражданского назначения, крупногабаритных антенных систем, в том числе фазированных антенных решеток и приемо-передающих фазируемых антенных модулей АФАР.


Разработка, изготовление, поставка и ввод в эксплуатацию земных станций авиационной фиксированной спутниковой связи в интересах «Госкорпорации ОрВД»


Разработка, изготовление, поставка и обеспечение эксплуатации систем радиоконтроля космических аппаратов при запусках отечественных ракет-носителей в интересах ГКНПЦ им. Хруничева, ЦЭНКИ Роскомоса.


Разработка, изготовление, поставка различных типов антенных устройств


Создание комплекса приема и обработки телеметрической информации для средств национального контроля.


Создание на базе безэховой камеры комплекса для проведения натурных испытаний по электромагнитной совместимости и характеристик излучения сложных радиотехнических систем


Разработка и инсталляция специального системного и прикладного программного обеспечения радиолокационных и информационных средств и систем.


Освоение серийного производства радиоэлектронных модулей (приемо-передающих модулей АФАР с использованием твердотельных МИС)ф.


Прочие тематические работы (услуги)


Основными направлениями деятельности предприятия будут оставаться разработка и создание в различных диапазонах волн многофункциональных РЛС , крупногабаритных антенных систем, в том числе фазированных антенных решеток и приемо-передающих фазируемых антенных модулей АФАР.


Итоги работы Общества по управлению результатами интеллектуальной деятельности.

В соответствии с приказом Генерального директора № 7к от 01.06.2016 г. создана служба Главного технолога, в составе которой создано подразделение, для решения задач, связанных с патентно-информационным сопровождением деятельности научно-исследовательских отделений ПАО «Радиофизика». Деятельность патентного подразделения регламентирована «Положением о службе главного технолога».
Для регулирования вопросов, связанных с закреплением прав на результаты интеллектуальной деятельности сотрудников ПАО «Радиофизика», Приказом Генерального директора № 316 от 25.08.2016 г. было введено «Положение о результатах интеллектуальной деятельности» (далее – Положение).
Ниже представлены основные результаты деятельности ПАО «Радиофизика» по следующим направлениям.

1. Выявление потенциально охраноспособных результатов интеллектуальной деятельности (далее – РИД)
В ПАО «Радиофизика» ведется работа по выявлению потенциально охраноспособных РИД.
Статистические данные по выявлению охраноспособных РИД в ПАО «Радиофизика» с 2012 года по текущий год представлены в таблице 1.
Таблица 1
Виды работ
2012
2013
2014
2015
2016

Выявлено потенциально охраноспособных РИД
15
2
14
9
11


К настоящему моменту выявлены следующие потенциально охраноспособные РИД, в отношении которых предполагается оформление исключительных прав, а именно:
- источник питания;
- селектор;
- рупорный излучатель;
- вакуумная камера;
- способ охлаждения приемо-передающего модуля;
- блок с радиопоглощающими свойствами.
Следует отметить, что в ПАО «Радиофизика» выполняется весь комплекс работ, связанных с обеспечением прав на РИД, начиная с выявления потенциально охраноспособных РИД и заканчивая получением охранного документа (в частности, патента на изобретение или полезную модель, свидетельства о регистрации программы для ЭВМ). В том числе, производится подготовка материалов заявок на выдачу охранных документов, а также взаимодействие с Федеральной службой по интеллектуальной собственности (далее - Роспатент).
По факту получения патентов в ПАО «Радиофизика» выплачиваются авторские вознаграждения авторам технических решений в соответствии с Положением.
Кроме этого, осуществляется поддержание патентов в силе. Своевременно производится оплата пошлины в соответствии с действующим законодательством в области интеллектуальной собственности.
Ведется учет выявленных РИД, полученных патентов. Производится информирование авторов о полученных охранных документах.
2. Обеспечение правовой охраны РИД
Под обеспечением правовой охраны РИД, прежде всего, подразумевается получение охранных документов на технические решения, предложенные авторами-работниками предприятия.
В виду того, что охранный документ удостоверяет приоритет, право авторства и исключительное право патентообладателя использовать или запрещать использование своих технических решений, ПАО «Радиофизика» уделяет особое внимание вопросам обеспечения правовой охраны своих РИД.
Количество оформленных заявок на получение охранных документов, а также количество полученных патентов, начиная с 2012 года по настоящий момент, указано в табл. 2.
Таблица 2
Вид работ
2012
2013
2014
2015
2016

Оформлено заявок на получение охранных документов

16

1

9

5

7

Получено охранных документов:

11

4

1

7

9


- на территории РФ
- за рубежом:

11

-

4

-

1

-

7

-

9

-


Перед подачей заявки на выдачу патента, по установленным правилам, в ПАО «Радиофизика» заявка рассматривается комиссией с целью определения возможности опубликования в открытом доступе (базе Роспатента и бюллетене) материалов технических решений авторов-работников предприятия. Только после положительного заключения комиссии заявка на выдачу патента подается в Роспатент.
При выполнении работ по договорам (государственным контрактам), предоставляется по Форме 1 информацию Заказчику о созданных РИД, права на которые принадлежат Заказчику, также информируется Заказчика о факте создания РИД, потенциально способного к правовой охране.

3. Постановка исключительных прав на РИД на бухгалтерский учет
Согласно Положению, постановку исключительных прав на РИД на бухгалтерский учет осуществляет финансово-бухгалтерский отдел ПАО «Радиофизика». Постановка исключительных прав на РИД на бухгалтерский учет осуществляется по факту получения охранных документов. Проводится рыночная оценка исключительных прав на защищенные действующими охранными документами объекты интеллектуальной собственности ПАО «Радиофизика».
4. Инвентаризация и коммерциализация РИД
Инвентаризация, в том числе, РИД как нематериальных активов, проводится финансово-бухгалтерским отделом ПАО «Радиофизика». Осуществляет внутренний учет РИД, в соответствии с которым по каждому РИД оформляется карточка учета, где отражается основная информация по РИД (номер заявки, название, суммы уплаченных пошлин и т.д.) и предоставляет информационные сведения.
Коммерциализация РИД может осуществляться двумя способами: заключением лицензионного договора, означающего передачу исключительного права приобретателю для использования его (исключительного права) в своем производстве в определенных пределах с выплатой вознаграждения, либо заключением договора отчуждения, предусматривающего передачу исключительного права в полном объеме с соответствующей выплатой вознаграждения.
По состоянию на сегодняшний день ПАО «Радиофизика» не заключены лицензионные договоры и договоры отчуждения, как в силу специфики своей основной деятельности, направленной на выполнение условий государственных контрактов, так и в силу того, что лицензионная политика является относительно новым направлением в деятельности предприятия. В дальнейшем в ПАО «Радиофизика» предполагается распоряжение исключительными правами на РИД путем заключения лицензионных договоров (либо договоров отчуждения) с организациями, заинтересованными в передаче исключительных прав на свои разработки либо в получении исключительных прав на разработки ПАО «Радиофизика», и получение соответствующих выгод от этой деятельности.
5. Мониторинг и защита исключительных прав на РИД
В ПАО «Радиофизика» ежемесячно производится мониторинг рынка исключительных прав на РИД. В частности, анализируется изобретательская активность предприятий-конкурентов. Делается подборка патентов интересующих предприятий, производится анализ технических разработок предприятий с целью выявления потенциального нарушения исключительных прав ПАО «Радиофизика», а также анализируются свои потенциально охраноспособных технические решения в сравнении с техническими решениями других предприятия.
Защита исключительных прав на РИД является более узким понятием по отношению к охране РИД. Защита исключительных прав на РИД осуществляется только в случае нарушения исключительных прав, следствием чего является судебное разбирательство. ПАО «Радиофизика» является добросовестным участником рынка исключительных прав. Судебных исков, иных запросов, касающихся нарушений ПАО «Радиофизика» исключительных прав третьих лиц по состоянию на сегодняшний день не выявлено. Кроме этого, при информировании ПАО «Радиофизика» о создании РИД его авторы, в соответствии с Приказом Генерального директора № 419 от 29.12.2014, обязаны гарантировать, что при разработке технического решения права Российской Федерации или права третьих лиц нарушены не были.
Кроме этого, ПАО «Радиофизика» в соответствии с «Инструкцией по порядку организации учета прав на результаты интеллектуальной деятельности»», а также по запросам уполномоченных организаций осуществляет подбор и направляет статистическую информацию, в частности:
- ежегодно направляет в адрес Центрального научно-исследовательского института экономики, систем управления и информации форму №4-НТ (перечень) «Сведения об использовании интеллектуальной собственности» и № 4-НТ (РЭП) «Сведения о создании объектов интеллектуальной собственности» за отчетный год.
6. Контроль нарушения ПАО «Радиофизика» прав третьих лиц
Проводятся предусмотренные договорами (государственными контрактами) патентные исследования по ГОСТ Р 15.011-96 («Система разработки и постановки продукции на производство. Патентные исследования. Содержание и порядок проведения»).
В рамках данных патентных исследований осуществляется проверка патентной чистоты результатов работ по НИОКР, выполняемых научно-исследовательскими подразделениями ПАО «Радиофизика».
7. Организация изобретательской и рационализаторский деятельности
Производится консультирование работников ПАО «Радиофизика» по вопросам, связанным с результатами их интеллектуальной деятельности, в том числе, в части права на выплату вознаграждения по факту создания РИД.
Кроме этого, осуществляется обеспечение научно-исследовательских отделений ПАО «Радиофизика» информационными материалами (статьями, материалами патентов, выставочной информацией), относящимися к текущим разработкам.

По виду производства предприятие относится к категории опытного производства по изготовлению экспериментальных (макетных) и опытных образцов продукции в процессе выполнения НИОКР, а также по изготовлению установочных партий продукции, разработанной по результатам выполнения ОКР.
В связи с чем, доля РИД используемых в собственном производстве, а также доля выручки от реализации продукции, при производстве которой применяются РИД не определялись по причине отсутствия методических и нормативных документов по их оценке для данного вида производства.

Отчет о работе научно-технического совета.
Научно-технический совет (далее - НТС) ПАО «Радиофизика» действует на предприятии с 1998 года. В 2016 году приказом Генерального директора № 426 от 29.11.2016 г. введена в действие новая редакция «Положения о научно-техническом совете ПАО «Радиофизика» (далее – Положение) и изменен состав НТС.
В соответствии с новой редакцией Положения рабочими органами в составе НТС являются:
секция № 1 по вопросам развития научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ;
секция № 2 по вопросам подготовки научно-педагогических кадров высшей квалификации в аспирантуре ПАО «Радиофизика».
В 2016 г. проведены 6 заседаний НТС, на которых были приняты решения по рекомендации двух статей работников ПАО «Радиофизика» для депонирования в ВИНИТИ РАН; утверждены локальные нормативные акты в области подготовки научно-педагогических кадров в аспирантуре ПАО «Радиофизика»; утверждены индивидуальные планы работы аспирантов; утверждена учебная нагрузка профессорско-преподавательского состава и установлены нормы времени для расчета объема учебной работы преподавателей в аспирантуре; заслушан доклад, рассмотрены материалы диссертационной работы и подготовлен отзыв от ведущей организации.

Реконструкция, модернизация и техническое перевооружение.
Работы по реконструкции, модернизации и техническому перевооружению на предприятии в 2016 году проводились в соответствии с утвержденными генеральным директором планами-графиками и в рамках Федеральных целевых программам (ФЦП). Мероприятия по реконструкции, модернизации и инновационному развитию предприятия осуществлялись, в основном, в соответствии с реализацией ФЦП «Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации в 2011-2020 годах».
В ноябре 2014 года были завершены работы по проекту «Техническое перевооружение производственного участка производства приемо-передающих модулей АФАР S-, X- и Ka- диапазонов на основе твердотельных СВЧ МИС». Введен в эксплуатацию участок площадью около 1000 м2. В 2016 году осуществлялся как экспериментальный, так и мелкосерийный (в рамках проводимых ОКР) выпуск продукции. Общее количество продукции в единицах условных приведенных СВЧ-каналов составило 10120 штук. Планомерно наращиваются объемы производства.
В 2016 году завершены работы по проекту «Техническое перевооружение комплексного стенда настройки и испытаний ЛКВБ». За период действия проекта приобретено и введено в эксплуатацию 352 единицы нового современного оборудования, в том числе 142 единицы основного оборудования на сумму около 661 млн. руб.
Также в 2016 году завершены работы по проектам «Техническое перевооружение технологического участка пневмо - гидроиспытаний» и «Реконструкция и техническое перевооружение испытательной базы с целью создания межотраслевого центра измерений и сертификации АФАР». В рамках проектов реконструировано 756 м2 производственных площадей, создана новая экранированная камера, приобретено и введено в эксплуатацию 149 единиц современного оборудования на сумму 472,4 млн. руб.
Приобретено, установлено и введено в эксплуатацию 66 единиц производственно-технологического оборудования, в том числе:
1. Климатическая камера MНK-5148 SK;
2. Ленточнопильный станок PEGAS 230X280;
3. Намоточный станок СНП-0,1-150 В «Пульсар»;
4.Многофункциональный моделирующий комплекс для отработки приемо-передающего тракта;
5. АРМ измерительного комплекса ближней зоны АРМ ИК БЗ;
6. Оплеточная машина XM16-180QHDE;
7. Устройство микросварки «Магистр –УМС-500СП»;
8. Ванна ультразвуковая «Сапфир ТТЦ» ;
9. Вибростенд TV 51140;
10.Генератор гармоник U9391F;
11.Цифровой осциллограф RTH 1002-B224;
12.Испытательная центрифуга ТМС SY-30-20 GJB и др.

В течение 2016 года проводился ремонт и реконструкция производственных помещений, мастерских, испытательных и научных лабораторий, помещений научно-исследовательских отделений. В реконструируемых помещениях производилась полная замена электросетей и освещения, устанавливались кондиционеры, помещения оснащались новой мебелью и оргтехникой, пожарной сигнализацией. Всего за отчетный период было отремонтировано и реконструировано около 1600 м2 площадей, в том числе 8 этаж высотного здания площадью 960 м2, расточной участок экспериментального цеха, выполнена гидроизоляция подвала строения № 12, отремонтировано около 1000 пм межпанельных швов и др. Заменено остекление помещений (общей площадью 470м2) , модернизированы системы тепло-, водо- и электроснабжения, вентиляции, кондиционирования, информационные и другие инженерные сети. Произведен ремонт мягкой кровли строений № 3(частично) и 9.
Оборудовано сплит-системами 24 помещения предприятия, введена в эксплуатацию мультизональная система кондиционирования на 8 –м этаже высотного здания.
Проводились работы по оснащению участков экспериментального производства новой технологической мебелью и техникой, модернизированы шестиметровый продольно-фрезерный станок 6662 и плоско-шлифовальный станок TSG-1632A.
В рамках выполнения технического перевооружения и модернизации инженерных систем предприятия, а также выполнения «Комплексной программы энергосбережения ОАО «Радиофизика», были выполнены следующие основные работы:
1.Реконструкция освещения столовой.
2. Ремонт инженерных коммуникаций в санитарных узлах.
3.Замена устаревших ртутных светильников на промышленные светодиодные на участке заготовки и в складском помещении стр. 6
4. Замена магистральных труб отопления и водоснабжения стр.№ 9 по проходному каналу (суммарная длина 560 м).
5.Замена устаревшего оборудования «Циклон» деревообрабатывающего цеха на современный экономичный и малошумный вентиляционный агрегат.
6. Подключение реконструируемых помещений к инженерным сетям.
7. Реконструкция распределительных электрощитов предприятия в количестве 28 штук.
8. Замена устаревших светильников на энергоэффективные.
9. Замена вводных и секционных автоматических выключателей на 3-х трансформаторных подстанциях
10. Произведен монтаж АПС и системы оповещения людей о пожаре в д.10, эт.8.
11. Произведен монтаж АПС порошкового пожаротушения и системы оповещения людей о пожаре в д.10, стр. 8
12.Полная модернизация системы управления насосами подпитки, смешения ГВС в ЦТП.

1.6.3. Военно-техническое сотрудничество


Военно-техническое сотрудничество ПАО «Радиофизика» в 2016 году осуществлялось в соответствии с указаниями АО «Концерн ВКО «Алмаз–Антей» совместно с Управлением по военно-техническому сотрудничеству и Управлением по научно-техническому развитию АО «Концерн ВКО «Алмаз–Антей» при организационном руководстве АО «Рособоронэкспорт».
Основными направлениями деятельности в области военно-технического сотрудничества являлись:
- организация продвижения продукции ПАО «Радиофизика» на рынки стран Центральной и Юго-Восточной Азии;
- расширение возможностей сотрудничества с инозаказчиками по совместной разработке и производству радиолокационных систем различного назначения;
- расширение возможностей сотрудничества по приобретению компонентой базы у зарубежных партнеров;
В течение 2016 года ведущие специалисты ПАО «Радиофизика» приняли участие:
- в Международной выставке сухопутных и военно-морских вооружений «ДЕФЭКСПО ИНДИЯ - 2016» (Квитол, Гоа, Индия, 28-31 марта);
- в Международном военно-техническом форуме «Армия-2016» (Московская обл., г. Кубинка, 6-11 сентября);
- в Международной авиационно-космической выставке «АЭРОШОУ ЧАЙНА-2016» (г. Чжухай, Китай, 1-6 ноября).
- в совещаниях и переговорах проводимых АО «Рособоронэкспорт» и АО «Концерн ВКО «Алмаз–Антей» с представителями инозаказчиков по техническому сотрудничеству в области совместной разработки перспективных систем радиолокации;
- в подготовке технических требований на выполнение ОКР по разработке специализированных радиолокационных средств в интересах инозаказчиков;
- в ряде двусторонних контактов с техническими специалистами инозаказчиков в составе делегаций АО «Рособоронэкспорт»;
- в подготовке предложений по составу и условиям контрактной документации с потенциальными инозаказчиками с учетом их технических предложений.
В течение 2017 года планируется реализация следующих мероприятий, намеченных АО «Концерн ВКО «Алмаз–Антей»:
- продолжить работу по реализации основных направлений военно-технического сотрудничества с зарубежными странами;
- принять участие Международной авиационно-космической выставке «АЭРО ИНДИЯ – 2017» (г. Бангалор, Индия, 14 – 18 февраля);
-принять участие Международном авиационно-космическом салоне «МАКС – 2017» (г. Жуковский, Московская область, 18-23 июля);
- принять участие в Международном форуме «АРМИЯ-2017» (г. Кубинка, Московская область, 22-27 августа);
- принять участие Международной авиационно-космической выставке «ДУБАЙ АЭРОШОУ – 2017» (г. Дубай, ОАЭ, 12 -16 ноября).


1.6.4. Основные направления и итоги (результаты) осуществления закупочной деятельности
Общества за отчетный год.


В течение 2016 года ПАО «Радиофизика» проводило закупочные процедуры в соответствии с Федеральным законом от 18.07.2011 г. № 223-ФЗ и Положением о закупке, утвержденным Советом директоров с изменениями и дополнениями в соответствии с протоколами заседания Совета директоров: от 27.05.2015 г. протокол № 10-2015; от 20.06.2016 г. протокол № 8-2016; от 30.09.2016 г. протокол № 11-2016.
Процедуры закупок в 2016 году в соответствии с Положением осуществлялись в электронном виде с использованием электронных торговых площадок ОАО «ЕЭТП» и ООО «ЭТП ГПБ».
Закупочная комиссия для проведения закупочных процедур в рамках общехозяйственной деятельности Предприятия была образована приказом Генерального директора от 14.05.2012 г. № 101 (ее состав уточнен приказом от 06.07.2012 г. № 147; приказом от 07.04.2015 г. № 141), состав комиссии изменен приказом Генерального директора от 28.07.2016 г. № 294.
Закупочная комиссия для проведения процедур закупки в рамках обеспечения выполнения государственного оборонного заказа была создана приказом Генерального директора от 23.06.2016 г. № 247.
Комиссии являются постоянно действующими коллегиальными органами и действуют в соответствии с Положением о закупке и Положением о постоянно действующей единой закупочной комиссии СТП СИКЛ.460009.002-2012.

За 2016 год было проведено:
Открытые процедуры:
- 30 конкурсов;
- 52 аукциона;
- 6 процедур запроса котировок цен;
- 1 процедура приглашения делать оферты.
Закрытые процедуры:
- 8 конкурсов.
По результатам проведенных закупочных процедур было заключено договоров на сумму:
- 29 479 тыс. рублей по результатам проведенных открытых конкурсов – экономия, достигнутая по заключенным договорам в результате проведения открытых конкурсов составила 7 522 тыс. рублей.
- 39 374 тыс. рублей по результатам проведенных открытых аукционов – экономия, достигнутая по заключенным договорам в результате проведения открытых аукционов составила 8 935 тыс. рублей.
- 2 465 тыс. рублей по результатам проведенных открытых процедур запроса котировок цен – экономия, достигнутая по заключенным договорам в результате проведения открытых процедур запроса котировок составила 377 тыс. рублей.
- 580 тыс. рублей по результатам проведенных процедур приглашения делать оферты – не ценовые критерии оценки.
- 52 407 тыс. рублей по результатам проведенных закрытых конкурсов – экономия, достигнутая по заключенным договорам в результате проведения закрытых конкурсов составила 764 тыс. рублей.
Общая экономия по проведенным закупочным процедурам составила 17 598 тыс. руб.
На сайте [ Cкачайте файл, чтобы посмотреть ссылку ] в установленный законодательством срок был опубликован «План закупок товаров (работ, услуг) на 2017 год».
Закупочная документация, размещаемая на указанных сайтах, содержит следующие существенные условия сделок:
- общие условия проведения закупочных процедур (аукциона, конкурса и пр.);
- информационную карту процедуры;
- образцы форм и документов для заполнения участником процедуры;
- проект договора;
- техническую часть (техническое задание, содержащее требования, изложенные выше).
В закупочной документации определены заказчик, его реквизиты, контактные лица, наименование и адрес электронной площадки, наименование, вид и предмет закупки, характеристика, место и сроки поставки продукции, начальная цена договора, шаг аукциона (при проведении аукциона), форма, сроки и порядок оплаты услуг, источник финансирования, сроки проведения закупки, порядок оплаты, требования к участникам закупки, расходы на участие в закупке, условия допуска к участию в процедуре, порядок внесения изменений и дополнений в извещение о проведении закупки и отказа от проведения закупки, форму заявки на участие в процедуре, требования к языку и содержанию документов, входящих в состав заявки участника процедуры, требования по подтверждению полномочий представителя участника процедуры, порядок, место, дата начала и окончания срока подачи заявок, требования к оформлению заявок, состав входящих в нее документов, порядок изменения и отзыва заявок на участие в процедуре, дата, место и порядок рассмотрения заявок участников закупки, порядок проведения процедуры, в том числе в электронной форме, порядок и сроки заключения договора с победителем закупки, права и обязанности победителя закупки и заказчика, обеспечение защиты информации.
Допуск к участию в процедуре, оценка заявок участников процедуры по заданным критериям и выбор победителя закупки производится закупочной комиссией в соответствии с Положением о закупке.


1.6.5. Капитальное строительство


В течение 2016 года капитальное строительство не осуществлялось.
В интересах расширения возможностей изготовления и испытаний образцов новой на территории предприятия планируется строительство «Стендового корпуса» общей площадью 7649 м2.
В 2016 году был завершен выпуск проектной документации, проведена государственная экспертиза в ГАУ г. Москвы «Мосгосэкспертиза». Получено положительное заключение в соответствии с которым была выпущена рабочая документация.

1.6.6. Информация об использованных Обществом видах энергетических ресурсов


Данные по использованию энергоресурсов в 2015 и 2016 годах приведены в таблице
№ п.п.
Наименование
2015 год
2016 год
%
роста (+) /снижения (-)


1
Теплопотребление
(Гкал.)
6 269,79
6366,58
+1,54

2
Электропотребление
(кВт.час)
2 861 685
3 034 420
+6,04

3
Водоснабжение
(куб.м.)
18 654
14 244,69
-23,6

4
Автомобильное топливо
(бензин, дизельное топливо)
(тонн)
21/9
19/10
-9,6/+11,1

5
Сумма платежей за энергоресурсы (млн. руб.)
19,99
21,70
+8,57



1.6.7. Информационные системы управления


Итоги работы по внедрению автоматизированных систем управления базами данных, системы электронного документооборота и других информационных систем

За отчетный период реализовано:
Внедрена система ERP «СМАРТ». Пользователи прошли обучение.
Осуществлено расширение ЛВС предприятия на этажах № 8 и 10 строения 1.
Перевели 1С 8.3 на 64 битную версию.

В течение года в плановом порядке регулярно приобретались современная вычислительная техника, программное обеспечение, оснащались новые рабочие места, производилась замена морально и физически устаревших компьютеров.
В рамках обновления и расширения парка вычислительной техники было приобретено 200 персональных компьютеров, 10 принтеров и 30 многофункциональных печатающих устройств. Для последующих закупок проработаны улучшенные конфигурации компьютеров в соответствии с замечаниями пользователей.
Постоянно проводилось обновление информационно-справочных систем «ГРАНД-Смета» и «СтройКонсультант».
Перечень лицензированных проектных программ и программных средств, обеспечивающих доступ к управлению процессами предприятия.
1. ПО для разработки графических документов

1.1
AutoCad LT 2010
лицензировано

1.2
Microsoft Visio Standard 2007
лицензировано

1.3
Microsoft Visio Professional 2007
лицензировано

1.4
Adobe Acrobat Professional 9.0
лицензировано

1.5
Adobe Photoshop CS4 11.0
лицензировано

1.6
ACDSee Photo
лицензировано

1.7
САПР Pro/Engineer
лицензировано

1.8
САПР КОМПАС-График V10
лицензировано

1.9
САПР КОМПАС-График V15
лицензировано

2. ПО для подготовки и выпуска сметной и ресурсной документации
лицензировано

3. Справочно-правовые системы, обеспечивающие доступ к информации

3.1
Консультант-Плюс
лицензировано

3.2
Гарант
лицензировано

3.3
ПК "ГРАНД-Смета", версия "Prof"
лицензировано

3.4
ИПС "СтройКонсультант" версия "РЕГЛАМЕНТ"
лицензировано





4. ПО для автоматизации управления и учета на предприятии

4.1
[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть ссылку ]
лицензировано

4.2
ЭДО [ Cкачайте файл, чтобы посмотреть ссылку ]
лицензировано

4.3
ERP [ Cкачайте файл, чтобы посмотреть ссылку ]
лицензировано

5. Другое ПО

5.1
Антивирус Kaspersky INTERNET Security
лицензировано

5.2
Microsoft Windows XP Professional
лицензировано

5.3
Microsoft Office 2007
лицензировано

5.4
Microsoft Office Professional 2007
лицензировано

5.5
Microsoft Office Home and Business 2010
лицензировано

5.6
ABBYY FineReader 10 Professional
лицензировано

5.7
Программа для ЭВМ Nero 9
лицензировано

5.8
MS Windows Server 2008
лицензировано

5.9
MS Windows Server c Hiper-V
лицензировано

5.10
MS Windows Server R2
лицензировано

5.11
MS Windows Server 2012
лицензировано

5.12
MS Windows 7
лицензировано

5.13
MS Windows 8.1
лицензировано

5.14
MS Windows Vista
лицензировано

5.15
Microsoft Office 2013
лицензировано

5.16
Система удаленного доступа DameWare
лицензировано





1.6.8. Кадровая и социальная политика

Кадровая и социальная политика ПАО «Радиофизика» направлена на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, создание квалифицированного и высокопроизводительного сплочённого коллектива, способного своевременно реагировать на происходящие изменения с учётом стратегии развития всей интегрированной структуры АО «Концерна ВКО «Алмаз - Антей» и управления его персоналом.
Приоритетным направлением деятельности публичного акционерного общества «Радиофизика» (ПАО «Радиофизика») является выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. На успешную деятельность предприятия определяющее влияние оказывает обеспечение высококвалифицированным персоналом, его оптимальное использование, профессиональное и социальное развитие.
Целью кадровой политики является обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в соответствии с потребностями акционерного общества, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда.
Для достижения целей и выполнения задач, стоящих перед акционерным обществом, проводится постоянная работа по подбору и подготовке квалифицированных кадров, целью которой является обеспечение потребности организации в необходимом количестве специалистов в конкретные временные рамки.

Укомплектованность основных категорий персонала
Количественные показатели укомплектованности ПАО «Радиофизика» по основным категориям последние 8 лет имеют значительную динамику роста, имеющаяся динамика численности и соотношение основных категорий персонала позволяют решать научно-исследовательские и производственные задачи предприятия в краткосрочной и долгосрочной перспективах.
В 2016 году принимались необходимые меры по обеспечению оптимального соотношения основных категорий персонала, организован постоянный плановый подбор высококвалифицированных специалистов.

Рост численности персона:
Показатели текучести персонала за последние три года имеют стабильно низкий уровень.
Принимаются необходимые меры по обеспечению стабильности состава персонала.

Средний возраст персонала и его динамика
Показатели среднего возраста персонала ПАО «Радиофизика» и его динамики показывают тенденцию к значительному омоложению персонала. В 2016 году средний возраст работников составил 44 года (2007г. – 54 года; 2009 – 48,5 лет; 2011г. – 47,6 лет; 2012г.-47 лет; 2014 – 45 лет).


Доли наиболее работоспособных возрастных групп по основным категориям персонала значительно увеличилась. Показатели динамики численности (доли) персонала, приведенные ниже в таблице, по основным возрастным группам за 8 лет показывают рост численности и снижение доли персонала старше 50 лет:
- доля персонала молодых специалистов до 30 лет с 2008 года выросла с 15% до 32% (84 чел. до 300 чел.) на 212 человек;
- доля персонала с 30-39 лет с 2008 года выросла с 7% до 17% (с 38 чел. до 208 чел.) на 170 чел.;
- доля персонала с 40-49 лет с 2008 года уменьшилась с 15% до 18%;
- доля персонала с 50-59 лет с 2008 года уменьшилась с 30% до 12%;
- доля персонала с 60-69 лет – уменьшилась с 23% до 11 %.




Динамика изменения численности основных категорий персонала по уровням образования, в том числе работников, имеющих ученые степени

Отмечается рост численности работников, имеющих ученые степени и звания в 2016 год количество работников, имеющих ученую степень кандидата и доктора наук составило 42 человека, что на 5 человек больше, чем в 2015 году.
Также отмечается значительный рост специалистов-разработчиков и научно-технических работников, выполняющих НИОКР, и доли специалистов с высшим образованием - с 2013 года по 2016 год численность увеличилась:
- специалистов-разработчиков и научно-технических работников - на 48 % (с 409 чел. до 857 чел.);
- работников с высшим образованием - на 60% ( с 438 чел. до 733 чел.).




Совершенствование систем оплаты труда

В ПАО «Радиофизика» величина средней заработной платы в организации за последние 3 года сравнимы со средними значениями в регионе и отрасли, достаточны для обеспечения жизненных потребностей работников с учетом цен в регионе.
Среднемесячная заработная плата с 2010 по 2016 год увеличилась на 96 % (2010 год -34957 руб.; 2011 год- 38077руб., 2012 год – 45510 руб., 2013 год – 50837 руб., 2014 год - 55359 руб.,2015год – 61090 руб.,2016 год – 68793 руб.).
Порядок выплаты заработной платы работникам, установленный законодательством РФ, на предприятии неукоснительно соблюдается.
Проводится периодическая индексация заработной платы в соответствии с темпом роста индекса потребительских цен и прибылью предприятия.

Кадровая политика и ее согласованность с целями и стратегией развития предприятия
Определены основные направления кадровой политики в соответствии со стратегией развития предприятия, пути и меры по ее реализации.
Основные направления работы с персоналом на ближайшие 5 лет :
- совершенствование структуры персонала;
- ликвидация дефицита высококвалифицированных специалистов и рабочих кадров;
- формирование и подготовка действенного резерва руководящих кадров;
- привлечение и закрепление молодых перспективных квалифицированных специалистов, молодых ученых и молодых рабочих;
- совершенствование организации подготовки, повышения квалификации и научно-технического уровня кадров, развитие наставничества;
- использование действенных технологий оценки кадрового потенциала и результатов деятельности работников;
- сохранение и развитие социальных программ и корпоративной культуры.
Организована работа по реализации мероприятий с целью привлечения и закрепления на предприятии высококвалифицированных специалистов и работников востребуемых специальностей на основе прогнозирования и планирования потребности в кадрах, с учетом кадровых рисков, рынка труда в регионе, сбалансированности развития производственной и социальной сфер, рационального использования кадрового потенциал и внедрением профессиональных стандартов.

Внедрение профессиональных стандартов

В ПАО «Радиофизика» для своевременной реализации требований федерального законодательства в области применения профессиональных стандартов проведен ряд мероприятий:
1)создана постоянно действующая комиссия по внедрению профессиональных стандартов в ПАО «Радиофизика»
2)утверждена и введена с 01.07.2016 года новая организационная структура ПАО «Радиофизика» в соответствии с требованиями законодательства РФ для реализации внедрения профессиональных стандартов.
3) введены в действие с 01.07.2016 года более 30 профессиональных стандартов, применимых в ПАО «Радиофизика».
4) определен план работы комиссии по внедрению профессиональных стандартов до 2020 года.
В настоящий момент проводится постоянный мониторинг вновь утвержденных Министерством труда и социальной защиты РФ стандартов и мероприятия по дальнейшему внедрению профессиональных стандартов в ПАО «Радиофизика».

Организация рекламно-агитационной и профориентационной работы по привлечению персонала, подбору и расстановке кадров

На предприятии применяются и активно используются уже существующие методы подбора персонала, такие, как участие в ярмарках вакансий, днях открытых дверей, участие в днях профориентации г.Москвы. Организована работа с центрами занятости, службами трудоустройства населения г.Москвы и ближайшего Подмосковья, активно используются современные средства коммуникации и массовой информации, выпускаются рекламно-агитационные материалы.
Организована работа по профессиональной ориентации учащихся профильных школ, студентов высших учебных заведений.
В ПАО «Радиофизика» систематически проводится мониторинг кадров отрасли и рынка труда, оценка стоимости и варианты привлечения квалифицированного персонала, используется банк данных уволенных специалистов.

Формирование резерва кадров и работа с ним

В 2016 году на предприятии был сформирован новый кадровый резерв, на системной основе определена численность и должностная структура резерва. Своевременно и на системной основе формировался и реализовался план стажировок кандидатов, учебы в ВУЗах, и в системе повышения квалификации в зависимости от планируемой должности.

Организация работы с руководящим составом ПАО «Радиофизика»

Подготовка справочных материалов в 2016 году, как и в предыдущие годы, при рассмотрении Советом директоров ПАО «Радиофизика» вопросов кадровой политики, выполнения организационно-технических мероприятий программ реструктуризации и развития предприятия, а также проектов трудовых договоров и других справочных материалов при согласовании вопросов назначения руководящего состав была организована своевременно, качественно и в срок.
В целях повышения оперативности взаимодействия с Концерном по вопросам назначения руководящего состава предприятия ведется постоянный контроль заблаговременного представления документов при заключении срочных трудовых договоров с руководящим составом для своевременного согласования Советом директоров Общества вопросов назначения, соблюдаются установленные ТК РФ процедуры прекращения срочных трудовых договоров, уведомление руководящего состава об увольнении в соответствии с Трудовым Кодексом Российской Федерации.

Организация работы с молодежью на предприятии

Отмечается дальнейшая положительная динамика роста доли молодых работников и работников среднего возраста основных категорий персонала, значительное уменьшение доли молодых работников в общем количестве уволенных по показателям текучести персонала за последние три года.
Более трех лет активно работает Совет молодых работников ПАО «Радиофизика», имеются собственные помещения для организации деятельности молодежной структуры, предусмотрена отдельная смета по расходам на организацию работы с молодежью. Активно используются постоянно обновляемые информационные стенды и сайты в информационной сети предприятия.
Поддерживается деятельность Совета молодых специалистов предприятия, планы работы которого охватывают различные направления, в том числе: профессионального развития и адаптации, научно-техническое, социально-бытовое, информационное, культурно-досуговое, спортивно-массовое.
В 2016 году организовано два, ставших уже традиционными для ПАО «Радиофизика», «Фестиваля юмора и спорта работающей молодёжи «Радиофизика» с выездом в спортивно-оздоровительные базы Подмосковья, проведением КВНа, игры «Что? Где? Когда?», соревнований по спортивному ориентированию, пейнтболу и другим видам спорта. При организации и проведении фестиваля учитывался опыт проведения таких мероприятий на других предприятиях.
На предприятии применяются разнообразные формы профессионального обучения молодых работников, включая назначение наставников, инструкторов профессионального обучения. На системной основе проводится работа по отбору кандидатов на назначение различного рода стипендий для молодых специалистов.
Используются различные формы финансовой поддержки молодых работников: компенсации затрат на проезд к месту работы, оплата дополнительного обучения иностранным языкам и т.д..
Поддерживается и поощряется творческая активность и инициатива молодых специалистов, оказывается содействие вовлечению молодежи в работу по рационализации и изобретательству.

Организация и ведение работы по поощрению работников и представлению их к награждению ведомственными и корпоративными знаками отличия в труде

Работа, по представлению кандидатов к награждению ведомственными знаками отличия в труде на предприятии, организована в соответствии с Положениями о ведомственных знаках и приказами соответствующих министерств и ведомств.
В 2016 году увеличилось количество работников, получивших награды Министерства промышленности и торговли РФ и АО «Концерн ВКО «Алмаз - Антей» (если в 2011-3 чел.; в 2012-11 чел., в 2013 -14 чел. 2014-29 чел., то в 2016 году количество работников, получивших награды составило 38человек).
В 2016 году 135 работников ПАО «Радиофизика» получили Почётные грамоты и Благодарности нашего предприятия с премиальными выплатами к Юбилейным датам в связи с выходом на пенсию (на 39 человек больше, чем в 2015 году).
Представления наградных материалов происходит с соответствующими основаниями и учетом соответствующего стажа работы в отрасли, в установленные сроки и соблюдением последовательности награждения работников, в соответствии с требованиями «Положения о ведомственных знаках отличия в труде АО «Концерн ВКО «Алмаз - Антей».

Организация работы по профессиональной подготовке молодых специалистов и научных кадров и развитию персонала

В 2016 году проводилась целенаправленная работа по развитию системы непрерывного многоуровневого профессионального образования работников и подготовки кадров высшей квалификации, профессионального обучения рабочих и служащих.
Поддерживались многолетние отношения с опорными вузами, другими организациями, осуществляющими образовательную деятельность, в целях подготовки квалифицированных кадров. Предприятие является базовым для кафедры "Конструирование антенно-фидерных систем радиотехнических информационных комплексов" Московского авиационного института (национального исследовательского университета) и кафедры радиофизики и технической кибернетики Московского физико-технического института (государственного университета). На предприятие продолжается сотрудничество с Казанским национальным исследовательским техническим университетом им. А.Н. Туполева в рамках соглашения о стратегическом партнерстве.
Ведется целевая подготовка специалистов для Предприятия в рамках выполнения государственного плана подготовки научных работников и специалистов для организаций ОПК за счет средств федерального бюджета для обучения в Московском авиационном институте (национальном исследовательском университете) по специальности 160400.65 «Проектирование, производство и эксплуатация ракет и ракетно-космических комплексов».
Совместно с вузами проводится работа по актуализации и внесению изменений в содержательную часть востребованных (основных) образовательных программ высшего и среднего профессионального образования. Усовершенствована основная образовательная программа "Проектирование, производство и эксплуатация ракет и ракетно-космических комплексов", специализация подготовки № 12 "Проектирование конструкций и систем радиотехнических информационных комплексов" для целевого обучения студентов на базовой кафедре Московского авиационного института с учетом потребностей Предприятия.
В настоящее время на базовой кафедре Московского авиационного института только по целевому приему обучаются 100 студентов (7 человек 2009 года приема, 7 человек 2011 года приема, 22 человека 2012 года приема и 27 человек 2013 года приема, 8 человек 2014 года приема, 18 - человек 2015 года приема).
На Предприятии действует аспирантура. Обучение в аспирантуре ведется по очной и заочной формам обучения по трем специальностям.
На базовой кафедре радиофизики и технической кибернетики Московского физико-технического института (государственного университета) учатся 35 студентов.
С 2014 года продолжает работать, образованная Предприятием совместно с Московским физико-техническим институтом лаборатория радиофизики и спутниковой связи с целью привлечения студентов, аспирантов и молодых специалистов к работе в реализуемых проектах, повышения их квалификации и наращивания научного потенциала.
В 2016 году во второй раз в целях развития научно-технической деятельности, стимулирования и развития новых перспективных технических, конструкторских и технологических решений в разработках предприятия учреждена «Премия им. Г. Г. Бубнова», которая была присуждена 14 работникам предприятия, внесших наибольший вклад в эти разработки. В конкурсе лучших научно-технических работ приняли участие коллективы авторов из научно-исследовательских подразделений: от студентов, аспирантов и молодых специалистов до высокопрофессиональных специалистов предприятия. По решению конкурсной комиссии авторы шести научно-технических работ были премированы. Премированы были как коллективы авторов, так и отдельные работники предприятия.
В целях повышения уровня научных исследований и привлечения талантливых выпускников ведущих ВУЗов г. Москвы и других регионов к исследованиям, проводимыми ПАО «Радиофизика» подготовлена и проведена 14-ая молодежная научно-техническая конференция «Радиолокация – перспективные технологии» на территории предприятия. В работе конференции приняло активное участие рекордное количество молодых специалистов и студентов ПАО «Радиофизика», МАИ, МФТИ, МГТУ им. Н.Э. Баумана и предприятий АО «Концерна ВКО «Алмаз - Антей».
В 2016 г. в ПАО «Радиофизика» с использованием системы видеоконференцсвязи проходили дистанционные лекции. Программа обучения была сформирована с учетом актуальных потребностей предприятия. Обучение специалистов ПАО «Радиофизика» осуществлялось кафедрой "Радиоэлектронные и телекоммуникационные системы" Казанского национального исследовательского технического университета имени А.Н. Туполева. Дистанционные лекции проводил профессор, д.т.н. Ю. Е. Седельников.
Опыт проведения подобных занятий в дистанционном режиме показывает, что возможности сочетания web-технологий и системы видеоконференцсвязи могут быть в дальнейшем плодотворно использованы в ПАО «Радиофизика» для реализации дистанционного обучения персонала, программ повышения квалификации, сертификации и аттестации кадров, проведения оперативных совещаний и дискуссий, научных семинаров и конференций.
В 2016 году опубликованы 2 номера журнала «Радиолокация и связь», выпущенные ПАО «Радиофизика».
На предприятии в полном объеме имеются копии учредительных и иных регистрационных документов опорных вузов, других организаций, осуществляющих образовательную деятельность, с которыми взаимодействует организация (государственная аккредитация, лицензия на осуществление образовательной деятельности, устав вуза).
В ПАО «Радиофизика» организовано выполнение мероприятий Программы инновационного развития в области установления отношений с вузами и в области подготовки кадров: обеспечено качество отбора кандидатов для участия в целевом приеме (уровень выполнивших программу обучения не ниже 80%, процент трудоустроившихся после окончания обучения не ниже 90%),  мониторинг ПИР проводится своевременно, направляемые данные являются достоверными и полными,  имеется перечень востребованных основных и дополнительных образовательных программ, в т.ч. наиболее востребованных организацией в целях инновационного развития на перспективу ближайших трех лет, организован подбор и направление кандидатов для участия в ежегодном целевом приеме.
По состоянию на 01.01.2017г.  повысили квалификацию (в объёме программ ДПО  - от 16 до 120 ч.) 70 работников и   32 работника прошли профессиональную переподготовку (в объёме программы ДПО  - 516 ч.) в различных учебных заведениях, в том числе в ВУЗах – 25 человек.
Организовано выполнение государственного плана подготовки научных работников и специалистов для организаций ОПК:
- формируются предложения по перечню востребованных специальностей, направлений подготовки и в установленный срок направляются в отраслевое министерство и Концерн для подготовки заявки на выделение ежегодных контрольных цифр приема;
- установлено взаимодействие с приемными комиссиями опорных вузов;
- проводятся производственные стажировки и учебные практики, определяются темы выпускных квалификационных работ, назначаются руководители дипломного проектирования из числа наиболее подготовленных сотрудников.

Совершенствование организации кадровой работы и внедрение эффективных систем планирования работы с персоналом и современных кадровых технологий

На предприятии планирование вопросов кадрового обеспечения увязано с планированием предприятия в целом. Показатели кадрового обеспечения обоснованы и согласованы с основными задачами по выполнению государственного оборонного заказа, программами развития и технического перевооружения.
В 2016 году усовершенствована и поддерживается в рабочем состоянии информационно-аналитическая база по персоналу, позволяющая осуществить сбор, обработку данных и более эффективно выработать рекомендации и предложения по привлечению, сохранению, мотивации и развитию кадровых ресурсов предприятия.
В ПАО «Радиофизика» активно используется обобщенный опыт кадровых служб других предприятий, показавших высокие результаты в своей деятельности, предоставленные Управлением по работе с персоналом.

Уровень профессиональной компетенции руководителей и специалистов кадровой службы

В 2016 году структура управления персоналом предприятия окончательно приведена в соответствие с содержанием комплекса кадровых мероприятий, направленных на обеспечение решения основных стратегических задач.
Все работники кадровой службы с 01.07.2016 года перешли на профессиональные стандарты, прошли переподготовку по управлению персоналом предприятия в ВУЗах г.Москвы, руководители повысили свою квалификацию по теме: «Операционное управление персоналом предприятия».
Все работники службы по управлению персоналом имеют достаточные профессиональные навыки и в необходимом объеме применяют требования трудового законодательства, законодательные и нормативные правовые акты по вопросам профессионального обучения и образования, методические материалы по работе с персоналом, направления кадровой политики предприятия, формы и методы работы с персоналом, порядок организации работы по основным направлениям кадрового обеспечения, оформления документов, регулярно проводят анализ количественного и качественного состава и профессионально-квалификационной структуры кадров, планирования и прогнозирования потребностей в персонале, правильно ведется кадровое делопроизводство и представляется статистическая отчетность по персоналу.
В 2016 году специалисты кадровой службы также неоднократно посещали семинары и выставки, прошли обучение для работы с сотрудниками, участвующими в работе с Гособоронзаказом, повысили свои знания в области системы менеджмента качества, управления персоналом, повысили квалификацию в области внедрения на предприятии системы учета кадров.
Спланированы и проводятся на 2015-2020 года мероприятия по развитию кадровой службы предприятия.

Кадровое обеспечение реализации программ инновационного развития

В рамках реализации программы инновационного развития Предприятия в 2016 году успешно реализуется план мероприятий, направленный на:
подбор и профессиональное обучение рабочих кадров:
– поиск новых и использование уже существующих активных методов подбора персонала на рабочие должности, таких как участие в ярмарках вакансий рабочих мест, проведение собственных ярмарок вакансий на базе предприятия, работа с центрами занятости населения, работа со средствами массовой информации, привлечение рабочих из соседних регионов;
– усиление агитационной и профориентационной работы в школах среди учащихся 8-9 классов для обеспечения укомплектования целевых групп на базе отраслевых ресурсных центров профессиональной подготовки по профильным специальностям (монтажник радиоэлектронной аппаратуры и приборов, монтажник микромодулей) 7 человек в год и основным профессиям (слесарь механосборочных работ, электрогазосварщик) 2 человека в год;
– развитие внутренней системы профессионального обучения, в том числе подготовки, переподготовки, повышения квалификации новых рабочих кадров, прежде всего, для обеспечения цехов и отделов рабочими дефицитных специальностей в количестве не менее 6 человек в год;
– взаимодействие в области подготовки рабочих кадров с другими предприятиями;
– активизация работы «института наставничества».
обеспечение стабильного притока молодых специалистов:
– усиление агитационной работы в ВУЗах среди студентов, обучающихся по профильным специальностям (участие в ярмарках вакансий рабочих мест и распределении студентов, проведение на Предприятии «дней открытых дверей», работа с центрами занятости населения Москвы и Московской области и др.);
– организация работы по направлению выпускников школ в ВУЗы на целевые места специалистов Предприятия (в рамках Государственного плана подготовки научных работников и специалистов для организаций ОПК), в количестве не менее 10 человек в год;
– развитие системы непрерывного многоуровнего профессионального образования («техникум/колледж-предприятие –ВУЗ»), ежегодное направление в рамках данной системы не менее 3 выпускников средних профессиональных учреждений, трудоустроившихся на предприятие, на обучение в ВУЗ по основным образовательным программам ВПО с оплатой за счет предприятия (в том числе на условиях софинансирования);
– поддержание количества студентов профильных ВУЗов, проходящих все виды практик на базе Предприятия в количестве не менее 70 человек в год;
– определение подходов по проведению дополнительных стимулирующих выплат успевающим студентам целевой подготовки старших курсов;
– поддержание количества студентов старших курсов и квалифицированных молодых специалистов, принятых на Предприятие на уровне от 30 %, прошедших практику ежегодно;
– увеличение количества студентов ВУЗов, принимаемых на работу с 3-4 курса обучения, что дает возможность, участвуя в научно-исследовательской и проектной деятельности, приобрести необходимые навыки и адаптироваться к работе на Предприятии;
– обучение молодых специалистов Предприятия в аспирантуре (послевузовское образование);
– развитие системы адаптации вновь принятых молодых специалистов.
Для повышения инновационной активности работников Предприятия планируется активно разрабатывать и развивать ряд мероприятий, направленных на:
– создание сбалансированных систем мотивации и стимулирования труда;
– использование практики морального и материального поощрения работников Предприятия;
– организация мероприятий по повышению престижа работников Предприятия;
– разработка перспективных планов социального развития Предприятия и дальнейшее развитие социальных программ;
– формирование, укрепление и поддержка творческой научно-технической элиты предприятия.

Организация культурно-досуговой и спортивно-массовой работы

В ПАО «Радиофизика» в 2016 году широко использовались разнообразные формы и методы проведения культурно-досуговых и спортивно-массовых мероприятий с целью закрепления персонала всех возрастных групп.
В 2016 году были организованы турниры на предприятии по футболу и хоккею с вручением наград победителям, организованы турниры по шашкам и шахматам, молодые работники активно участвовали в соревнованиях по футболу и хоккею с другими организациями и ведомствами. В подразделениях продолжилось установление оборудования для игры в настольный теннис, турники для занятий спортом.
В одном из ледовых спорткомплексов г. Москвы были уже традиционно проведены 2 спортивно-массовых праздника для сотрудников нашего предприятия и членов их семей с катанием на коньках и участием в спортивных соревнованиях.
Стремление работников к активному, здоровому образу жизни поощряется руководством предприятия.
Предусмотрено плановое выделение средств предприятия для организации и проведения культурно-досуговых и спортивно-массовых мероприятий.

Развитие социальных программ и расширение пакета социальных гарантий работникам

На предприятии развиваются социальные программы, расширяется компенсационный пакет, позволяющий привлекать востребованных специалистов.
В 2016 году сотрудникам предприятия предоставлялись все социальные гарантии в соответствии с ТК РФ и применялись следующие меры по социальной защите работников:
- обеспечивалось дополнительное медицинское обслуживание в медицинских учреждениях г. Москвы;
- производились стимулирующие выплаты в виде ежемесячной доплаты и различные премиальные выплаты, установленные локальными нормативными актами;
- приобретена спецодежда и средства индивидуальной защиты для выезжающих на полигоны работников,
- выплачивались денежные вознаграждения сотрудникам, достигшим юбилейных дат (50 лет, 55 лет (для женщин), 70 лет, 75 лет, 80 лет со дня рождения);
- выплачивалось дополнительное вознаграждение ветеранам Великой Отечественной войны ко Дню Победы;
- оказывалась материальная помощь сотрудникам предприятия;
- оказывалась помощь аспирантам и соискателям в публикациях научно-технических статей;
- предоставлялись льготные путевки для работающих сотрудников, членов их семей в санаторно-курортные учреждения, летние оздоровительные лагеря для детей;
- предоставляются бесплатные билеты для посещения выставок в ведущих выставочных залах;
- для семей молодых работников организации приобретаются театральные билеты, подарки к Новогодним праздникам.
В 2016-2018г.г. планируется продолжить преобразования в области кадровой политики ПАО «Радиофизика».
В последние годы финансово-экономическое положение ПАО «Радиофизика» устойчивое, работникам своевременно выплачивается заработная плата, выполняются намеченные планы.
Главной задачей кадровой политики ПАО «Радиофизика» в ближайшие годы по-прежнему является сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива работников, способного реализовать задачи высокотехнологичного уровня разработок и производства на высоком научно-техническом уровне, решать научно-исследовательские задачи, внедрять инновации.


1.6.9. Финансово-экономическая деятельность


СВОДНЫЕ
финансово-экономические показатели
за период 2014 ч 2016 гг.
млн. рублей
№№ п/п
Показатели/Годы
2014
2015
2016

1.
Выполненный объем работ (услуг),
в том числе:
2251,0
2330,8

4599,2


1.1.
Незавершенное производство (прирост)
267,6
1441,4
2021,2

1.2.
Объем реализации (выручка),
в том числе:
1 983,4
889,4
2578,0

1.2.1.
по приоритетным направлениям, в том числе:
1 886,1
861,5
2558,0


Разработка и создание в различных диапазонах волн многофункциональных и специализированных радиолокационных средств двойного и гражданского назначения, крупногабаритных антенных систем, в том числе фазированных антенных решеток и приемо-передающих фазируемых антенных модулей АФАР.
909,4
436,3
1676,1



Изготовление опытно-промышленной партии изделий по заказам АО «НПО ЛЭМЗ», АО МНИИ «Агат»


50,3
77,7


Разработка, изготовление, поставка и ввод в эксплуатацию земных станций авиационной фиксированной спутниковой связи в интересах «Госкорпорации ОрВД»
81,8
82,1
109,3


Разработка, изготовление, поставка и обеспечение эксплуатации систем радиоконтроля КА при запусках отечественных ракет-носителей в интересах Роскосмоса
34,9
38,6
30,7





Создание комплекса приема и обработки телеметрической информации для средств национального контроля
817,8
1,5
651,6


Прочие работы
42,2
252,7
12,6

1.2.2.
По неосновной деятельности (оказание услуг, аренда)
97,3
27,9
20,0

2.
Полученные денежные средства
3 663,3
11 809,7
3710,3

3.
Среднесписочная численность (чел.)
873
963
1028

4.
Выработка на одного работника:





- всего
2,578
2,420
4,474


- по реализованной продукции (услугам)
2,272
0,905
2,508

5.
Среднемесячная заработная плата (руб.)
55 359
61 090
68793

6.
Накладные расходы
559,3
752,2
907,1

7.
Валовая прибыль
40,9
-281,3
-40,4

8.
Сальдо прочих доходов и расходов
10,2
354,2
231,1

9.
Прибыль до налогообложения
30,7
72,9
190,7

10.
Чистая прибыль
18,523
55,209
142,57

11.
Стоимость чистых активов
1408,4
2344,8
2480,3

12.
Кредиторская задолженность, в том числе:
2 624,6
10 019,6
11036,9


поставщики и подрядчики
31,7
209,0
515,3


авансы полученные
1361,9
9673,8
10532,1

13.
Дебиторская задолженность, в том числе:
495,6
2213,1
2305,3


покупатели и заказчики
68,9
217,2
222,6


авансы выданные
309,0
1806,9
1971,1


Приоритетное направление: Разработка и создание в различных диапазонах волн многофункциональных и специализированных радиолокационных средств двойного и гражданского назначения, крупногабаритных антенных систем, в том числе фазированных антенных решеток и приемо-передающих фазируемых антенных модулей АФАР.

Приоритетное направление: Разработка, изготовление, поставка и обеспечение эксплуатации систем радиоконтроля КА при запусках отечественных ракет-носителей в интересах Роскосмоса

Приоритетное направление: Создание комплекса приема и обработки телеметрической информации для средств национального контроля
Приоритетное направление: Разработка, изготовление, поставка и ввод в эксплуатацию земных станций авиационной фиксированной спутниковой связи в интересах «Госкорпорации ОрВД»


Выручка от реализации по основной тематической деятельности в 2016 году по приоритетным направлениям составила 2558,0 млн. руб. (без НДС), прирост незавершенного производства по тематическим работам - 2021,2 млн. руб.

1.7. Бухгалтерская отчетность акционерного общества

Бухгалтерский баланс Общества на 31.12.2016 г. и отчет о прибылях и убытках Общества за 2016 год прилагаются.

1.8. Аудиторское заключение о достоверности
бухгалтерской отчетности акционерного общества

Аудиторское заключение ЗАО «Критерий – Аудит» по бухгалтерской отчетности Общества за 2016 год (копия оригинального заключения) прилагается.

1.9. Информация о совершенных акционерным обществом
в отчетном году крупных сделках

В отчетном году сделок, признаваемых крупными сделками, Обществом не заключалось.

1.10. Информация о совершенных акционерным обществом
в отчетном году сделок, в совершении которых имеется заинтересованность

В отчетном году сделок, признаваемых сделками, в совершении которых имеется заинтересованность, Обществом не заключалось.

1.11. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов
по акциям акционерного общества


По данным бухгалтерского баланса Общества за 2015 год чистая прибыль составляет 55 209 912,16 руб. (Пятьдесят пять миллионов двести девять тысяч девятьсот двенадцать рублей 16 коп.).
Годовым общим собранием акционеров 31.05.2016 года утверждено следующее распределение прибыли общества по результатам финансово-хозяйственной деятельности в 2015 году:

Наименование статьи
использования прибыли
Сумма, руб.
Доля,%

Чистая прибыль
55 209 912,16
100,00%

1. На выплату дивидендов:
27 602 965,11
50,00%

2. На формирование резервного фонда
26 773,55
0,05%

3. На инвестиционные цели.
27 580 173,50
49,95%


Годовым общим собранием акционеров также утвержден следующий размер дивидендов по акциям Общества по результатам 2015 года и порядок его выплаты:
1. Размер дивидендов по обыкновенным именным бездокументарным акциям в сумме 27 602 965 руб. 11коп..
2. Выплату дивидендов осуществить денежными средствами в безналичном порядке в соответствии с действующим законодательством:
физическим лицам – почтовым переводом по адресам из списка лиц имеющих право на получение дивидендов или путем перечисления на заявленные банковские счета;
юридическим лицам – путем перечисления денежных средств на их банковские счета.
3.Установить дату, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов - 15.06.2016 г.

По состоянию на 30.12.2016 года использована прибыль в объеме 55 184 608,98 руб. (99,954 % чистой прибыли), в том числе по статьям:
По статье 1:
На выплату дивидендов
По состоянию на 01.08.2016 г. проведена выплата дивидендов акционерам в сумме 25 276 548.93 руб. и оплата налоговых удержаний согласно дивидендной ведомости, представленной реестродержателем (ООО «Оборонрегистр» г. Москва), что составляет в сумме 99,899 % от установленной решением годового общего собрания суммы выплат дивидендов, в том числе:
Акционерам - юридическим лицам:
АО «Концерн ВКО «Алмаз - Антей» в сумме 11 762 547,55 руб. (п/п № 118 от 11.07.2016 г.);
ПАО «НПО «Алмаз» (г. Москва) в сумме 8 455 503,95 руб. (п/п № 448 от 27.07.2016 г.);
ПАО «МАК «Вымпел» (г. Москва) в сумме 3 032 031,09 руб. (п/п № 454 от 28.07.2016 г.);
ПАО «ДНПП» (г. Долгопрудный Московской обл.) в сумме 1 443 617,90 руб. (п/п № 575 от 04.08.2016 г.).
АО «Апекс» (г. Москва) в сумме 248,66 руб. (п/п № 358 от 25.07.2016 г.).
РАО «Энергонефтегазпром» (г. Москва) в сумме 454,38 руб. (передается на депозит нотариусу в связи с отсутствием сведений о банковских реквизитах).
Акционерам – физическим лицам в сумме 65 702,29 руб., из них 6 лицам - перечислением на заявленные банковские счета в сумме 24 118,07 руб., 8 лицам (сотрудникам Общества) – зачислением на зарплатную банковскую карту в сумме 41 584,22 руб.
Для отправки адресных почтовых переводов остальным акционерам – физическим лицам (123 лица) подготовлен общий список акционеров с указанием почтовых адресов и сумм переводов (форма 103) с заполнением на каждого адресата бланка формы 112эф и представлен в отделение почтовой связи (ОПС) № 125363 ФГУП «Почта России» 11 июля 2016 года.
ОПС № 125363 осуществлен прием документов и расчет суммы платежа за услуги по оформлению переводов. Оплата произведена безналичным путем общей суммы денежных переводов в размере 516 891,49 руб. (п/п № 126 от 11.07.2016 г.) и суммы услуг по указанным ОПС реквизитам с представлением платежного поручения в ОПС № 125363 для осуществления операции по отправке денежных переводов адресатам.
Удержано и перечислено налоговых выплат с начисленного дохода по ценным бумагам согласно дивидендной ведомости на общую сумму 2 301 113 руб.
По статье 2:
На формирование резервного фонда 26 773 руб. 55 коп.

По статье 3:
На инвестиционные цели, в том числе для финансирования внебюджетной части реализуемых федеральных целевых программ, израсходовано 27 580 173руб. 50коп.

1.12. Информация о распределении прибыли акционерного общества,
полученной в отчетном году

По данным бухгалтерского баланса Общества за 2016 год чистая прибыль составляет 142 569 119,24 руб. (сто сорок два миллиона пятьсот шестьдесят девять тысяч сто девятнадцать рублей двадцать четыре коп.).
Совету директоров предлагается рекомендовать годовому Общему собранию акционеров ПАО «Радиофизика» дивиденды по акциям Общества по результатам 2016 года не выплачивать, а чистую прибыль за 2016 год распределить следующим образом:

№ пп
Наименование статьи
использования прибыли
Сумма (руб.)
%
от общей суммы


На инвестиционные цели
53 055 283,34
37,23


На пополнение оборотных средств
89 490 000,00
62,75


На пополнение резервного фонда
23 835,90
0,017



1.13. Государственная поддержка акционерного общества в отчетном году

В отчетном 2016 году государственная поддержка акционерного общества в виде субсидий не осуществлялась.

1.14. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью
акционерного общества

Анализ рисков жизнедеятельности предприятия и их возможные последствия проводится ежеквартально при проведении совещаний под председательством генерального директора по следующим направлениям:
-страновые, региональные и отраслевые риски;
-риски, связанные с основной деятельностью;
-правовые риски;
-риски, связанные с международными событиями;
-финансовые риски.
При этом применяются различные способы реагирования на риски, включая:
- уклонение от риска – от рискованных проектов;
- предотвращение риска – проведение превентивных мероприятий;
- воздействие на источник риска – работа с проблемными поставщиками;
- перенос рисков – путем заключения договоров о страховании;
- принятие риска – путем создания резервов для покрытия убытков за счет собственных средств и др.

Анализ рисков за 2016 г:
1. Страновые, региональные и отраслевые риски.
В связи с тем, что более 90 % объемов проводимых работ связано с выполнением работ по ГОЗ, риски, имеющиеся у предприятия по основной деятельности и связанные с экономической ситуацией в стране, не существенны. При ухудшении экономической ситуации в стране негативное влияние на отрасль будет несущественным, соответственно, на деятельности предприятия по выполняемым НИОКРам это не отразится. Предприятие нашло альтернативные источники поставки ПКИ и оборудования в виду чего сохранение санкций и не оказывает значительного негативного воздействия на деятельность предприятия.
2. Риски, связанные с основной деятельностью.
Риски, связанные с возможностью потери потребителей, на оборот которых приходится не менее 10% от общей выручки, отсутствуют в связи с тем, что таких потребителей несколько, и с каждым из них существуют долговременные деловые связи и действуют двусторонние подписанные договора. Возможность потери сразу всех потребителей, на каждого из которых приходится не менее чем 10% от общей выручки, незначительна.
3. Правовые риски.
Правовые риски, связанные с изменением законодательства в области Государственного оборонного заказа, ужесточения контроля со стороны различных государственных органов, введения новых правил и условий для исполнителя ГОЗ усложняют деятельность предприятия.
Риски, связанные с международными событиями
Предприятие нашло альтернативные источники поставки ПКИ и оборудования, в виду чего сохранение санкций не оказывает значительного негативного воздействия на деятельность предприятия.
Финансовые риски
1.Внутреняя задолженность по заработной плате, платежам, налогам и сборам отсутствует.
2. Прямые финансовые заимствования – 270,0 млн. руб.
Считаем риск невыполнения обязательств невысоким.
Анализ рисков позволяет вести мониторинг возможных рисков, проводить соответствующие корректирующие и предупреждающие действия, а также прогнозировать риски организации. Индикаторами управления рисками являются положительные показатели основных процессов и отсутствие претензий потребителей. Документированная процедура планируется к разработке.
По результатам анализа экономической деятельности общества можно сделать выводы о том, что общество не находится в стадии банкротства так как:
отсутствуют просроченные кредиторские обязательства;
отсутствует просроченная задолженность по налоговым платежам;
отсутствует просроченная задолженность по платежам в бюджеты;
отсутствует задолженность по выплате заработной платы.

Неоконченные судебные разбирательства, в которых общество выступает в качестве ответчика по искам о взыскании задолженности, а также в качестве истца по искам о взыскании задолженности, отсутствуют.

Обстоятельства, объективно препятствующие деятельности общества (сейсмоопасная территория, зона сезонного наводнения, террористические акты и др.) отсутствуют.





1.15. Описание принципов и подходов к организации системы управления рисками и внутреннего контроля, сведения о функции внутреннего аудита


Приказом Генерального директора ПАО «Радиофизика» от 02.06.2016г. с № 214 с 01.07.2016г. был создан «Отдел внутреннего контроля», непосредственно подчиняющийся Генеральному директору.
В соответствии с приказом Генерального директора ПАО «Радиофизика» от 01.07.2016г. № 266в были разработаны и утверждены Положение об отделе внутреннего контроля, штатное расписание и должностные инструкции на соответствующих сотрудников.
Основными задачами отдела внутреннего контроля являются следующие:
Объективная оценка эффективности деятельности Общества и отдельных его структурных подразделений (СП) и подготовка рекомендаций Генеральному директору Общества по совершенствованию деятельности Общества и его структурных подразделений, в том числе и по осуществлению мер, направленных на обеспечение экономической безопасности Общества.
Выполнение контрольно-аналитических функций по анализу хода, результатов и перспектив производственной, финансово-экономической и хозяйственной деятельности Общества и информационного обеспечения органов государственного, муниципального управления, вышестоящих организаций и Генерального директора Общества.
Контроль выполнения организационно-распорядительных документов Общества.

Работа отдела внутреннего контроля строилась на основании утверждённого плана работы на 2016 год, состоящего из двух разделов:
1-й раздел – проведение контроля и анализа различных направлений финансово-хозяйственной деятельности (ФХД) предприятия;
2-й раздел – составление и представление в государственные, вышестоящие организации и Совет директоров отчётных материалов и документов (приказ Генерального директора ПАО «Радиофизика» от 10.05.2016г. № 175).
В соответствии с 1-м разделом было выполнено 14 различных мероприятий по контролю и анализу ФХД предприятия, по одному из которых – анализ степени загрузки отдельных вспомогательных подразделений; был проведен анализ степени загрузки 9-ти вспомогательных подразделений. По всем проверенным подразделениям были подготовлены и представлены Генеральному директору результаты данного анализа с предложениями по оптимизации численности сотрудников.
Кроме того, проводился документальный анализ вопросов, так или иначе связанных с приобретением, хранением, ввозом (вносом) и вывозом (выносом) товарно-материальных ценностей (ТМЦ) на территорию и с территории предприятия, наличием ТМЦ на складах предприятия. Результаты анализа представлялись Генеральному директору.
Отделом внутреннего контроля были выпущены 4 аналитических обзора, связанных с различными аспектами ФХД предприятия, в одном из которых – «Вопросы экономической безопасности предприятия»; рассмотрены возможные внешние и внутренние риски, стоящие перед предприятием, а также дана экспертная оценка состояния экономической безопасности предприятия.
В аналитическом обзоре «Вопросы контроля и анализа сметы накладных расходов предприятия» рассмотрены проблемы актуального для предприятия вопроса сверхнормативного ежегодного роста накладных расходов, являющегося одним из основных факторов, приводящих к неэффективности (убыточности) работ по основной тематической деятельности.
В течение 2016 года отделом внутреннего контроля выполнялись различные поручения и распоряжения Руководства предприятия, в том числе контроль и анализ результатов ФХД дочернего предприятия - ОАО «КБСП» (г. Гомель).

1.16. Перспективы и основные направления развития акционерного общества


1.16.1. Перспективы развития общества с учетом тенденций рынка и потенциала организации

Главными направлениями деятельности Общества в 2017 году и на перспективу до 2021 года будут оставаться разработка и создание многофункциональных РЛС в разных диапазонах длин волн, двойного и гражданского назначения, крупногабаритных антенных систем, в том числе фазированных антенных решеток.
Для повышения конкурентоспособности основных видов продукции Общества особое внимание планирует уделить работам по созданию АФАР, их фрагментов (под-решеток), ППМ АФАР, по наращиванию сетей цифровой фиксированной спутниковой связи в интересах организации воздушного движения в регионах страны.
Объем НИОКР по заключенным государственным контрактам и договорам на период до 2021 года составляет 19023,5 млн. руб., в том числе на 2017 год- 4655,3 млн. руб.
Ведется работа по формированию портфеля заказов и на дальнейшую перспективу.

1.16.2. Прогнозные сводные финансово-экономические показатели на 2016 год.

(Бюджет доходов по основной тематической деятельности)

Прогнозные сводные финансово-экономические показатели ПАО «Радиофизика» на 2017 год
(Бюджет доходов по основной тематической деятельности)
млн. рублей
№ п/п
Направление деятельности/Годы
2016. (факт)
2017 (план)
2017/2016%


Объем реализации (выручка), всего,
2558,0
4762,0
185,5


в том числе:




1.
Направление:





Разработка и создание в различных диапазонах волн многофункциональных и специализированных радиолокационных средств двойного и гражданского назначения, крупногабаритных антенных систем, в том числе фазированных антенных решеток и приемо-передающих фазируемых антенных модулей АФАР в рамках госконтрактов.
1676,1
4291,7
256,1

2.
Направление:





Разработка, изготовление, поставка и ввод в эксплуатацию земных станций авиационной фиксированной спутниковой связи в интересах «Госкорпорации ОрВД»(ГП)
109,3
77,6
71,0

3.
Направление:





Разработка, изготовление, поставка и обеспечение эксплуатации систем радиоконтроля космических аппаратов при запусках отечественных ракетоносителей в интересах ГКНПЦ им. М.В.Хруничева (ГП)
30,7
10,5
34,2

4.
Направление:





Создание комплекса приема и обработки телеметрической информации для средств национального контроля
651,6
213,7
32,8

5.
Направление:




5.1.
Изготовление опытно-промышленной партии изделий по заказам АО «НПО ЛЭМЗ», АО МНИИ «Агат» и д.р.
77,7
164,9
212,2

6.
Прочие работы (ГП)
12,6
3,6
28,6



1.16.3. Состояние выполнения инвестиционных проектов (программ)


ПАО «Радиофизика» принято участие в реализации Федеральной Целевой Программы (ФЦП) «Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации в 2011-2020 годах» и ФЦП «Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники в 2008-2015 годах».
В рамках реализации ФЦП «Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации в 2011-2020 годах» выполнялись 4 проекта.
В 2016 году завершены работы по проекту «Техническое перевооружение комплексного стенда настройки и испытаний ЛКВБ». За период действия проекта приобретено и введено в эксплуатацию 352 единицы нового современного оборудования, в том числе 142 единицы основного оборудования на сумму около 661 млн. руб.
Также завершены работы по проектам «Техническое перевооружение технологического участка пневмо - гидроиспытаний» и «Реконструкция и техническое перевооружение испытательной базы с целью создания межотраслевого центра измерений и сертификации АФАР». В рамках проектов реконструировано 756 м2 производственных площадей, создана новая экранированная камера, приобретено и введено в эксплуатацию 149 единиц современного оборудования на сумму 472,4 млн. руб.
В рамках реализации ФЦП «Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники в 2008-2015 годах по объекту «Техническое перевооружение производственных мощностей ОАО «Концерн ПВО «Алмаз – Антей» для создания Дизайн-центра ППМ (мм-, см-, дм- диапазонов) для АФАР на промплощадке ПАО «Радиофизика». В 2016 г. работы по данной ФЦП завершены. В эксплуатацию введен участок площадью 720 м2, оборудованы чистые зоны с 8 классом чистоты, приобретено и введено в эксплуатацию 70 единиц нового современного оборудования на сумму 401,5 млн. руб.
Работы по ФЦП являются частью инновационной программы предприятия. Ход работ по реализации данных программ находился под постоянным вниманием координационного совета, технические и организационные вопросы хода работ обсуждались и на еженедельных рабочих совещаниях представителей предприятия, строительных и проектных организаций.
В интересах расширения возможностей изготовления и испытаний образцов новой техники по тематике Концерна «ВКО «Алмаз – Антей», в целях разработки и создания в разных диапазонах длин волн многофункциональных РЛС двойного и гражданского назначения, крупногабаритных антенных систем, в том числе активных фазированных антенных решеток, фрагментов АФАР (подрешеток), приемопередающих модулей АФАР и др. на территории предприятия планируется строительство «Стендового корпуса» общей площадью 7649 м2. В 2016 году был завершен выпуск проектной документации, проведена государственная экспертиза в ГАУ г. Москвы «Мосгосэкспертиза». Получено положительное заключение от 15.04.2016г. № 1889-16/МГЭ/5873-1/4, в соответствии с которым была выпущена рабочая документация.


1.16.4. Сведения (отчет) о соблюдении кодекса корпоративного управления


Советом директоров Общества не принимался Кодекс корпоративного управления, вместе с тем Общество и его органы управления в своей деятельности ориентируются на нормы и правила корпоративного управления, изложенные в Кодексе корпоративного управления.
Отчет о соблюдении принципов корпоративного управления, закрепленных в Кодексе корпоративного управления, приведен в приложении № 1.

Краткое изложение основных итогов деятельности Общества в отчетном году и задач на следующий год будет отражено в отчетном докладе Генерального директора на годовом общем собрании акционеров.

Приложение:
1. Отчет о соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления (таблица).



Генеральный директор Б. А. Левитан
мп








13PAGE \* MERGEFORMAT14115





Приложенные файлы

  • doc 4412060
    Размер файла: 1 MB Загрузок: 0

Добавить комментарий