1) Санкт-Петербургский академический университет управления и экономики [6]. 2)Хабаровская государственная академия экономики и права, торгово-технологический факультет [7]. 3)


Чтобы посмотреть этот PDF файл с форматированием и разметкой, скачайте его и откройте на своем компьютере.
��1 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;Министерство образования и науки Российской Федерации
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального университета
Материалы
V Всероссийской научно
практической конференции
Экономические и правовые аспекты регионального
развития: история
и современность
Елабуга, 5 ноября 2014
года
Елабуга
2014
��2 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;УДК
330+
351/354
ББК
Э 40
Печатается по решению Редакционно
издательского совета Елабужского
института Казанского (Приволжского) Федерального университета
(Протокол №
от
27 ноября
2014 г.)
Редакционная
коллегия:
Разживин А. И.
кандидат филологии наук, профессор
Гапсаламов А. Р.
кандидат
экономических
наук, доцент
Сабиров И. Т.
кандидат исторических наук, доцент
Фаттахова А. Р.
кандидат
экономических
наук, доцент
Асадуллин
а С. Д.
ассистент кафедры экономики и менеджмента
Экономические и правовые аспекты регионального развития: история и
современность: материалы V Всероссийской научно
практической
конференции.
Елабуга:
Асадуллина
, 2014.
с.
ISBN 978
9906099
Сборник содержит статьи преподавателей, аспирантов и студентов,
принявших участие в V Всероссийской научно
практической конференции
Экономические и правовые аспекты регионального развития: история и
современност
978
9906099
��3 &#x/MCI; 1 ;&#x/MCI; 1 ;Оглавление
СЕКЦИЯ 1. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОЙ ГУМАНИТАРНОЙ НАУКИ
Л.И. Абдуллина
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ ПОРТФОЛИО
ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ
САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ
…………………………………………..
Э.М.Ахметшин, Т.В.Корноухова
ВЛИЯНИЕ СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ НА РЕАЛИЗАЦИЮ ФУНКЦИИ КОНТРОЛЯ
К. А.Беля
кова
ОЦЕНКА ЗАВИСИМОСТИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ ПОВЫШЕНИЯ
КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАНИЯ
Г.К.Искандарова, А.И.Кашфразыев, А.В.Байгулова
ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ТРАНСПОРТНЫХ КОРИДОРОВ НА ОСНОВЕ ПРИНЦИПОВ
ЛОГИСТИКИ
М.Коренков
АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ И РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО ЕЕ
УЛУЧШЕНИЮ
Э.М.Ах
метшин, Э.Ю.Кириллова
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕАСПЕКТЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
Л.Р. Ахмадеева
КОНТРОЛЬ И АУДИТ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ
Д.Аппаков
ПОНЯТИЕ ИНВЕСТИЦИЙ И РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОЦЕНКИ ИХ
ЭФФЕКТИВНОСТИ
М. Р. Халкечева
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗ
АЦИИ КАК ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Э.М.Ахметшин Э.М., З.Р.Шарифуллина
НЕСТАНДАРТНЫЕ ПРИЕМЫ МОТИВАЦИИ
Э.М.Ахметшин, Н.И.Зиганшина
НЕМ
АТЕРИАЛЬНЫЕ МЕТОДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ МЕНЕДЖЕРОВ ВЫСШЕГО ЗВЕНА
С.С. Балобанова
ЗНАЧЕНИЕ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ
УЧРЕЖДЕНИЙ
Л.И. Валиул
лина
��4 &#x/MCI; 2 ;&#x/MCI; 2 ;ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ОБРАЗОВАНИИ
А.А. Гатауллина
О ПЕРСПЕКТИВАХ ВВЕДЕНИЯ ЧЕТЫРЁХДНЕВНОЙ РАБОЧЕЙ НЕДЕЛИ В РОССИИ
..............
Р.З. Д
жанаева
ПРОФОРИЕНТАЦИЯ КАК ОДИН ИЗ ИНСТРУМЕНТОВ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ
Л.И.Хабибрахманова, Э.Р.Хакимова
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ДОШКОЛЬНОГО
ОБРАЗОВАТЕЛЬНО
ГО УЧРЕЖДЕНИЯ
О.А.Кутина
ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ УСЛУГ ВЫСШЕГО УЧЕБНОГО
ЗАВЕДЕНИЯ
Э.М.Ахметшин, Р.Р.Габитова
ЭФФЕКТИВНОСТ
ТРУДА
ПЕРСОНАЛА
К.С.Малышева
МЕЖДУНАРОДНЫЙ МАРКЕТИНГ КАК СПОСОБ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССА
УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАЦИЕЙ
Е.А. Пономарева
ПОДХ
ОДЫ К ИССЛЕДОВАНИЮ ЕВРОИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ И ЕДИНОГО
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОСТРАНСТВА
А. Ю. Раскошная
МАНИПУЛИРОВАНИЕ ОБЩЕСТВЕННЫМ СОЗНАНИЕМ
Э.М. Ахметшин, Л.Ф
. Саитбатталова
ИССЛЕДОВАНИЕ МЕТОДОВ СНИЖЕНИЯ УРОВНЯ КОНФЛИКТНОСТИ В КОЛЛЕКТИВЕ
М.В.Санникова
КАК РАЗБУДИТЬ ИНТЕРЕС СТУДЕНТОВ К ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКОМУ ТРУДУ?
В.В. Новикова, А.А. Жукова, Е.В. Сломинская
К ВОПРОСУ О ФОРМИРОВАНИИ ПРАВОСОЗНАНИЯ РУССКОЙ ИНТЕЛЛИГЕНЦИИ В
НАЧАЛЕ XX В.
В.А. Фурсов, И.В. Соловьева, Н.В. Лазарева
ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ АКАДЕМИЧЕСКОЙ МОБИЛЬНОСТИ СТУДЕНТОВ В
ПЕРИОД ИНТЕГРАЦИИ РОССИИ В МИРОВУЮ СИСТЕМУ ОБРАЗОВАНИЯ
М.Ю. Стулова
ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ КАК ФАКТОР РАЗ
ВИТИЯ СОВРЕМЕННОГО
ОБЩЕСТВА
��5 &#x/MCI; 2 ;&#x/MCI; 2 ;З.С.Тимофеева
Ф.Э.ШЕРЕГИ: КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ РОССИЙСКОЙ НАУКИ
А.Ю.Жестков
ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ РЕКЛАМЫ
СЕКЦИЯ 2. ЭТАПЫ И ОСОБЕННОСТИ МОДЕРНИЗАЦИИ РЕГИОНОВ РОССИИ
Ю.Е. Дятлова
ИННОВАЦИОННЫЙ ПУТЬ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ СТАВРОПОЛЬСКОГО КРАЯ
С.Д.Асадуллина, ассистент кафедры экономики и менеджмента
ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ СФЕРЫ ТУРИЗМА В
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
А.Н. Иванова
ОСОБЕННОСТИ СБЕРЕГАТЕЛЬНОГО ПОВЕДЕНИЯ НАСЕЛЕНИЯ НА РЫНКЕ
ДЕНЕЖНЫХ СБЕРЕЖЕНИЙ
Н.В.Косинцева
БРЕНД ГОРОДА
Е.В.Митрофанова
ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО БАЛАНСА КАК ОСНОВНОГО
ИСТОЧНИКА ИНФОРМАЦИИ В СОВРЕМЕННЫХ РОССИЙСКИХ УСЛОВИЯХ
С.Д.Асадуллина, В.А.Мурина
РАЗВИТИЕ МОНОГОРОДОВ В РОССИИ
К.А. Саркисян
ОРГАНИЗАЦИЯ ВОЗВРАТНОЙ ЛОГИСТИКИ
С.Д. Асадуллина, А.М.Фасхеева
ФОРМИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
СЕКЦИЯ 3. ДЕМОГРАФИЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ В КОНТЕКСТЕ РЕГИОНАЛЬНОГО
РАЗВИТИЯ
А.Р. Гараева, А.Р. Фаттахова
УСЛОВИЯ РАЗВИТИЯ ВНУТРЕННЕГО ТУРИЗМА
К.В. Козлова, А.Р. Фаттахова
ВНУТРЕННИЙ ТУРИЗМ КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ МЕСТНОЙ ЭКОНОМИКИ
А.Ф. Мансурова
ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ СПРОС ТУРИСТСКИХ УСЛУГ
Л.Ф. Мнацаканова
МИГРАЦИЯ АРМЯНСКОГО НАСЕЛЕНИЯ В СТАВРОПОЛЬСКИЙ КРАЙ ПОСЛЕ
��6 &#x/MCI; 2 ;&#x/MCI; 2 ;РАСПАДА СССР: ПРИЧИНЫ И ПОСЛЕДСТВИЯ
С.Д.Асадуллина, Ю.Ю.Сихаева
НАСЕЛЕНИЕ СТРАНЫ КАК ФАКТОР ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
Н.Г. Соломоненко
ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА В РОССИИ
СЕКЦИЯ 4. РОЛЬ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА В СОЦИ
АЛЬНО
ЭКОНОМИЧЕСКОМ
РАЗВИТИИ РЕГИОНА
108
Д.И.Якупов, Р.Р.Сулейманов, У.И.Соловьева
ОСОБЕННОСТИ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ
. А. Яллай
ПРОБЛЕМЫ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Е.Печникова, Н.Пушкина
ВЕНЧУРНОЕ ИНВЕСТИРОВАНИЕ В МАРКЕТИНГЕ
М.Барсукова
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ФИНАНСОВОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ ФИРМЫ
Л.В.Головачева, В.М.Тютюнник
РОЛЬ СОЦИАЛЬНО
ОРИЕНТИРОВАННОГО БИЗНЕСА
«БРАНОБЕЛЬ» В СОЦИАЛЬНО
ЭКОНОМИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ РЕГИОНОВ
Й.К.Исхакова, И.М.Шакирзянова
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ОСНОВЕ ДАННЫХ
БУХГАЛТЕРСКОГО БАЛАНСА
Й.К.Исхакова, И.М.Шакирзянова
СРАВНИТЕЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРИМЕНЕНИЯ СПЕЦИАЛЬНЫХ НАЛОГОВЫХ
РЕЖИМОВ В ЦЕЛЯХ ОПТИМИЗАЦИИ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ СУБЪЕКТОВ МАЛОГО
БИЗНЕСА
А.Н Клименко
НАЛОГ НА ДОБАВЛЕННУЮ СТОИМОСТЬ КАК ОДИН ИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
ФОРМИРОВАНИЯ
ФЕДЕРАЛЬНОГО БЮДЖЕТА РФ
Ф.А.Лайпанова
РОЛЬ ТУРИЗМА В РАЗВИТИИ СОЦИАЛЬН
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ
СТАВРОПОЛЬСКОГО КРАЯ
Ф.А. Лайпанова
ЛОГИСТИЧЕСКИЙ АУТСОРСИНГ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
А. А.Лесняков, М. Н.Лопоносова


ЛОГИСТИКА КАК СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ
О.В.Ерошова, К.А.Клюкина
МЕСТО МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В СТРУКТУРЕ ЭКОНОМИКИ
А.Ю.Лосева
МАЛОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО В РОССИИ
К.С.Малышева, Т.В.Корноухова
РЕКЛАМА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
А.З.
Минебаева
ОРГАНИЗАЦИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА ПРЕДПРИЯТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА
А.В.Митрофанова
СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ СИСТЕМЫ КРЕДИТОВАНИЯ СУБЪЕКТОВ МАЛОГО
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
СТВА ПОД БАНКОВСКИЕ ГАРАНТИИ
Л.Ф.Мнацаканова
АНАЛИЗ РЫНКА АВТОМОБИЛЬНЫХ ГРУЗОПЕРЕВОЗОК В РОССИИ
К.О.Нейерди
ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО
УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМИ
СТРУКТУРАМИ
М.Г. Рафиева
МАЛЫЙ БИЗНЕС В ЭКОНОМИКЕ. ПРЕДПОСЫЛКИ БЛАГОПРИЯТНОГО
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Н.В.Рязанова
ПОДХОДЫ К ОПТИМИЗАЦИИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ОБЩЕПРОИЗВОДСТВЕННЫХ
РАСХОДОВ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ
О.В.Тахумова, Ю.Ю. Тахумов
ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ В ЭКОНОМИКУ РЕГИОНА КАК ФАК
ТОР
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ
О.В.Тахумова
ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ КОНКУРЕНТНОЙ
СРЕДЫ
Н.А. Трухина
МАЛЫЙ
БИЗНЕС В РЕСПУБЛИКЕ БУРЯТИЯ: РОЛЬ В ЭКОНОМИКЕ РЕГИОНА И
ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ
А.Н. Иванова
��8 &#x/MCI; 2 ;&#x/MCI; 2 ;БЕНЧМАРКИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ КАК СПОСОБ ДИАГНОСТИКИ В
АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ
Н.А.Хисамова
ИННОВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ ФИРМЫ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
Э.Ф.Шайдуллина
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ ИНВЕСТИЦИЙ
СЕКЦИЯ 5. СОЦИАЛЬНО
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ И НАУЧНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
РОССИЙСКИХ РЕГИОНОВ.
168
Э.Ф.Гайнуллина, А.Р.Нургалиева
РАЗВИТИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ В МОНОГОРОДАХ
Р. Р. Шарафетдинова
РОЛЬ СТРАХОВАНИЯ В РЕГУЛИРОВАНИИ СОЦИАЛЬНО
ЭКОНОМИЧЕСКИХ
ОТНОШЕНИЙ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Колоколова А.А, Романова В.М.
АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ РЕГИОНАЛЬНО
ОТРАСЛЕВОГО РЫНКА ИСК
СПБ
С.В.Хусаинова
СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА НАУЧНОГО ПОТЕНЦИАЛА РОССИИ С
НАУЧНЫМИ ДОСТИЖЕНИЯМИ ДРУГИХ СТРАН
Э.Э.Горбунова, А.А.Гарифуллин, Г.Р.Шарапова
РОЛЬ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
В СОЦИАЛЬНО
ЭКОНОМИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ
РЕГИОНА
(НА ПРИМЕРЕ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН)
А. Р. Нургалиева, С.Д. Асадуллина
СОЦИАЛЬНО
ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ МЕНДЕЛЕЕВСКОГО
МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА
А.Н.Галлямова, Ф.И.Заляева
НАЛОГОВЫЕ ДОХОДЫ МЕСТ
НЫХ БЮДЖЕТОВ НА ПРИМЕРЕ БЮДЖЕТА Г. ЕЛАБУГИ
И ЕЛАБУЖСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА
Л.И. Абдуллина, К.А.Плеханова
ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ ТУРИЗМ В РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН
А.В. Ав
етисян
ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ СПЕЦИАЛИСТОВ ДОШКОЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ
Т.Г.Асанова
ИНСТРУМЕНТАРИЙ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ: РЕГИОНАЛЬНЫЙ АСПЕКТ
��9 &#x/MCI; 2 ;&#x/MCI; 2 ; &#x/MCI; 3 ;&#x/MCI; 3 ;...............................................................................................................................&#x/MCI; 4 ;&#x/MCI; 4 ; &#x/MCI; 5 ;&#x/MCI; 5 ;189 &#x/MCI; 8 ;&#x/MCI; 8 ;Ю.Э. Биндибера
НАЛОГ НА ИМУЩЕСТВО ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ И ПЕРСПЕКТИВЫ ЕГО РАЗВИТИЯ
М.С. Егорова, Ю.В. Фёдорова, К.Н.Тонких
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОФОРИЕНТАЦИО
ННОЙ РАБОТЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ
КАДРОВ В СФЕРЕ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА
Е.Д. Бутенко
МЕХАНИЗМЫ ПОВЫШЕНИЯ СОЦИАЛЬНО
ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА
РЕГИОНА РФ
Е.А.Валова
УПРАВЛЕНИЕ СОБСТВЕННЫМ КАПИТАЛОМ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ КАК
НЕОБХОДИМОСТЬ ДЛЯ ИХ ДАЛЬНЕЙШЕГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
А. В. Евдокимова
РАЗВИТИЕ СОЦИАЛЬНО
ЭКОНОМИЧЕСКО
ГО ПОТЕНЦИАЛА РЕСПУБЛИКИ БУРЯТИЯ
Е.А. Илларионова
ОЦЕНКА РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ
Л.А. Каримова
ИННОВАЦИОННАЯ ДЕ
ЯТЕЛЬНОСТЬ
РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН
А.Н. Косарева
ОРГАНИЗАЦИЯ СТРАХОВОГО ДЕЛА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ И ЗА РУБЕЖОМ
..........
С. С. Меликова
НАУЧНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ РЕСПУБЛИКИ БУРЯТИЯ
К. В. Пятина
СОЦИАЛЬНО
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ РЕСПУБЛИКИ БУРЯТИЯ
Е.В.Губанова
ИНВЕСТИЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ
Э.М. Ахметшин, И. А. Фатхуллина
АКТУАЛЬНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ МЕНДЕЛЕЕВСКОГО
МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ
Е.А. Драгун
СОЦИАЛЬНО
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ РАЗВИТИЯ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
С.Д. Асадуллина, Р. Н. Фасхутдинова
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ БЮДЖЕТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕР
АЦИИ
��10 &#x/MCI; 2 ;&#x/MCI; 2 ;С.Д. Асадуллина, Д.С. Хафизова
СОЦИАЛЬНО
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ РЕГИОНА: СУЩНОСТЬ И СТРУКТУРА
Д.Ш. Цыренова
ОЦЕНКА КАЧЕСТВА
ЖИЗНИ НАСЕЛЕНИЯ РЕГИОНОВ СИБИРСКОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО
ОКРУГА
СЕКЦИЯ 6. ИНТЕГРАЦИЯ, ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЯ И РЕГИОНАЛИЗАЦИЯ
СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКИ.
240
А.В.Бондарева, М.Е.По
лякова
ВСТУПЛЕНИЕ РОССИИ В ВТО: ПЕРСПЕКТИВЫ
С.Д. Асадуллина, А.Н. Иванова
БИТКОИНЫ
ЭЛЕКТРОННАЯ ВАЛЮТА БУДУЩЕГО
К.В. Ильина
СРАВНИТЕЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ НАЛОГОВЫХ СИСТЕМ СТРАН, ВХОДЯЩИХ В
ТАМОЖЕННЫЙ СОЮЗ
А.Ф. Мансурова
ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ
Е.Р. Нагаева
ОСОБЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ЗОНЫ: ПРАКТИКА И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ В
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Д.А.Саетбатталова
ПАДЕНИЕ ЦЕН НА НЕФТЬ
Д.А.Саетбатталова
БРИКС
ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ
Н.А.Хисамова
МОДЕЛИ ПОСТРОЕНИЯ БАЛАНСА В РОССИИ И МЕЖДУНАРОДНОЙ ПРАКТИКЕ
СЕКЦИЯ 7. РАЗГРАНИЧЕНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ МЕЖДУ ФЕДЕРАЛЬНЫМ ЦЕНТРОМ,
РЕГИОНАМИ И ОРГАНАМИ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ.
259
К.А.Малыгина
РОЛЬ НДС В ГОСУДАРСТВЕНН
ОЙ ЭКОНОМИКЕ
В.И.Черникова
СИСТЕМА КОНТРОЛЯ НАД РАСХОДОВАНИЕМ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ В СТРУКТУРЕ
ОРГАНОВ
ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ
СЕКЦИЯ
8. СТРУКТУРНЫЕ И СИСТЕМНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В ЭКОНОМИКЕ (ОТРАСЛЯХ)
��11 &#x/MCI; 2 ;&#x/MCI; 2 ;ГОСУДАРСТВА (РЕГИОНА) В
НАЧ.
263
А.В.Андреев, А.А.Беловол, Л.В.Лямцева, Л.А.Максимова
ФОРМИР
ОВАНИЕ ТРАНСПОРТНОЙ СИСТЕМЫ В
КОМИ В КОНЦЕ 1920
СЕРЕДИНЕ
Х ГГ.
И.Ю. Ваславская
ОСОБЕННОСТИ СТРУКТУРНО
СИСТЕМНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ В НАЦИОНАЛЬНЫХ
ЭКНОМИЧЕСКИХ СИСТ
ЕМАХ
К НАЧАЛУ
XXI
С.Д. Асадуллина, М.В. Горшкова
ВЛИЯНИЕ ОБЩЕЭКОНОМИЧЕСКОГО КРИЗИСА НА РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИКИ
РОССИИ
Е.Л. Гуничева,
Н.В.Боровская
ВЛИЯНИЕ КОНКУРЕНЦИИ НА ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РОСТ СТРАНЫ
В.А.Мурина
ОСОБЕННОСТИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОГО ИМУЩЕСТВА
СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
З.А.Саркарова
НЕОБХОДИМОСТЬ УЧЕТА ПРИБЫЛИ ОРГАНИЗАЦИИ В ИННОВАЦИОННЫХ
УСЛОВИЯХ
��12 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;СЕКЦИЯ 1.
АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОЙ
ГУМАНИТАРНОЙ НАУКИ
Л.И. Абдуллина
Елаб
ужский институт Казанского (Приволжского) федерального
университета
Научный руководитель:
к.э.н., доцент А.Д. Ягафаров
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ ПОРТФОЛИО ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ
САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ
Аннотация
. В статье рассматриваются возможности порт
фолио как технологии
оценивания учебных достижений студентов высших учебных заведений.
Ключевые слова
: портфолио, технология, студент, достоинства и недостатки
портфолио.
недрение компетентностного подхода образования студентов требует постоянного
совер
шенствования системы процесса оценивания их учебных достижений. Это
подталкивает к изменению технологии оценивания, систематическому закреплению
полученных ими знаний, проведению самоанализа по отношению к плодотворным
результатам своей деятельности, а так
же формирует готовность выпускника
учебного заведения к аргументированному выбору дальнейшей работы.
Одной из прогрессивных технологий оценки достижений студента является
портфолио.
Данный термин исходит от французского «
porter
», что означает излагать,
фор
мировать, нести, и «
folio
лист, страница.
Портфолио является способом аутентичного оценивания в обучении учащихся вузов,
т.е. оценивает результат их работы. Портфолио также учитывает достижения студента в
течение определенного промежутка времени.
Изна
чально эта технология использовалось преимущественно в школьных
учреждениях, но сейчас идея портфолио приобретает большую популярность и в вузах. В
системе вузовского образования под портфолио понимают подборку работ студента в его
деятельности: учебной,
творческой, социальной, коммуникативной, раскрывающих его
успехи и достижения в учебной дисциплине или за время обучения в разных сферах
образования. Существуют также определенные критерии оценки достижений. Таким
образом, подборка содержит лучшие работы
студента или обзор его практических
инициатив.
При сборе материалов учебного портфолио студент может проследить стадии и
уровни своего профессионального и личностного роста, а также оценить, были ли
достигнуты цели изучаемого предмета или области.
Цель по
ртфолио заключается в повышении самооценки студента, максимальном
раскрытии индивидуальных возможностей, развитии мотивации к непрерывному обучению.
Достоинства портфолио: развитие самостоятельности, самоконтроля, самоанализа,
фиксирование результатов, оце
нка достижений, работа над собой, импульс к активности.
Однако помимо преимуществ портфолио имеет и ряд сложностей, требующих большой
систематической работы, длительного времени для реализации, наличия реальности оценки
возможностей учащегося в какой
либо
области его работы и проявления способности
использовать организационные познавательные умения.
Портфолио нельзя рассматривать как деятельность формального «накопления»
материала, этот вид деятельности способствует формированию умения планировать свое
��13 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;раз
витие, анализировать собранную информацию. В процессе подготовки портфолио
немаловажную роль играет педагог, функция которого заключается в информационно
контролирующей, консультационно
координирующей деятельности.
Особенностью учебного портфолио является
то, что оно необходимо самим
обучающимся как действенный способ самопрезентации студента в вузовской и далее в
профессиональной и деловой среде.
Существуют различные типы портфолио, используемые в системе высшего
образования, которые часто цитируются в н
аучных и научно
популярных публикациях:
портфолио
документация, портфолио процесса, портфолио показательный
2, с. 6
Для классификаций портфолио имеются разные основания:
по виду деятельности (практико
ориентированный, проблемно
исследовательский,
облемно
ориентированный, тематический)
2, с.5
по цели (рефлексивный, достижений, презентационный, проекта, коллектор);
по формам организации (индивидуальный
бакалавра, специалиста, магистра,
учебной группы);
по способу обработки и хранению (э
лектронный, бумажный вариант);
по времени создания (в рамках всей дисциплины, либо одной или нескольких тем).
Таким образом, следует отметить, что технология портфолио является эффективной
для оценивания достижений студентов в вузовской и профессионально
й, деловой среде.
Литература:
Артемьева Г.Н.
Педагогические возможности портфолио как технологии
оценивания учебных достижений студентов ВУЗа //
Вестник Нижневартовского
государственного гуманитарного университета
№1.
С.28
38.
Григоренко
Е.В.
Портфолио
вузе:
методические
рекомендации
созданию
использованию
Томск:
Томский
государственный
университет,
«Институт
инноваций
образовании»,
Институт
дистанционного
образования,
64 с.
Полат Е.С. Новые педагогические и информационные технологии в системе
образования: Учебное пособие для студ. пед.вузов и системы повышения квалификации пед
кадров
М.: Издательский центр «Академия», 2002.
272 с.
��14 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;Э.М.Ахметшин
Т.В.Корноухова
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального
университета
Научный руководитель: ассистент кафедры экономики и менеджмента Э.М.Ахметшин
ВЛИЯНИЕ СТИЛ
Я УПРАВЛЕНИЯ НА РЕАЛИЗАЦИЮ ФУНКЦИИ КОНТРОЛЯ
Аннотация
В статье рассматриваются характеристики стилей руководства
как
свойственные конкретному руководителю способы и приемы осуществления управленческих
функций на примере контроля. Описаны характеристики фу
нкции контроля. Подробно
осуществляется анализ влияния каждого стиля руководства на этапах реализации функции
контроля.
Ключевые слова
руководитель, стиль руководства, контроль, управленческие
решения, этапы.
иль руководства является важнейшим факторо
м эффективной работы
организации, полной реализации потенциальных возможностей людей и
коллектива.
Руководитель
это лицо, наделенное полномочиями принимать решения и
нести за это ответственность. Принятый стиль управления служит
характеристикой качества
деятельности руководителя, его способности обеспечить
эффективное управление и достойные нормы поведения. Многими специалистами признано,
что умение руководить
это умение менять стиль управления, адаптируя его к реальной
ситуации [1, с.10].
Исследование
типов руководителей и эффективности руководства, проведенное
психологами и социологами, позволило выявить три наиболее часто встречающихся стиля
руководства: авторитарный, демократический и либеральный типы взаимоотношений
руководителя и подчиненных.
Стиль
управления, с одной стороны, определяет его общую объективную основу и, с
другой
свойственные каждому конкретному руководителю способы и приемы
осуществления управленческих функций [1, с.10]. Мы рассмотрим влияние стиля управления
на этапах реализации ф
ункции контроля.
Содержание процесса контроля определяет следующие его характеристики:
организационная
выбор объекта контроля, организационная и методическая его
подготовка, порядок осуществления;
содержательно
технологическая
разработка плана и выбор
метода изучения
контролируемого объекта, а также осуществление самого процесса контроля;
обобщающе
корректирующая
обобщение, обсуждение в коллективе результатов
контроля, разработка решений и оценка их выполнения [2, с.134].
Рассмотрим влияние каждого
стиля на этапах процесса контроля.
1. Авторитарный.
На первом этапе контроля руководитель единолично
определяет
цели, разрабатывает программу деятельности и определяет параметры функционирования и
развития организации, устанавливает сроки, регламенты и фо
рму отчетности. Авторитарный
руководитель использует принуждение, контроль и угрозу, наказание, чтобы заставить
подчиненных трудиться.
Такой стиль руководства отрицательно сказывается на морально
психологическом климате в коллективе, ведет к значительному
снижению инициативности,
самоконтроля и ответственности работников [3].
На втором этапе
руководитель
определяет
основные контролируемые объекты и исполнителей контрольной деятельности, которые
��15 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;будут осуществлять сбор учетных данных, материалов наблюдений и
замеров; отдает
распоряжение провести обработку полученной информации, рассчитать необходимые
показатели, составить аналитические таблицы, графики и диаграммы, которые позволяют
сделать объективную оценку деятельности организации. При данном стиле управле
ния
осуществляется очень жесткий детальный контроль сверху, лишающий подчиненных
инициативы. На третьем этапе
получает информацию о достигнутых результатах от своих
подчиненных и сопоставляет их с соответствующими нормативами, позволяющие
определить откл
онения от стандартов. На четвертом этапе руководство корректирует
деятельность организации. За счет постоянного контроля этот стиль управления
обеспечивает вполне приемлемые результаты работы.
2. Демократический.
На первом этапе контроля руководитель
демо
крат
определяет
методы и формы контроля
, совместно с подчиненными
формирует цели, разрабатывает
программу и определяет параметры функционирования и развития организации,
непосредственных исполнителей контроля, сроки его осуществления, форму отчетности.
На
этом этапе руководитель
демократ использует преимущественно власть, основанную на
поощрении, и эталонную власть (власть примера).
Взаимодействие руководителя и
подчинённых основано на сотрудничестве. На втором этапе подчиненные совместно с
руководством выб
ирают основные контрольные объекты, осуществляющие сбор учетных
данных, материалов наблюдений и замеров; затем они проводят обработку полученной
информации, рассчитывают необходимые показатели, проводят группировки данных,
составляют аналитические таблицы,
графики и диаграммы, которые позволяют сделать
объективную оценку деятельности организации. Здесь поощряется инициатива коллектива.
Управленческие решения принимаются на основе обсуждения проблемы, учета мнений и
инициатив сотрудников, выполнение приняты
х решении контролируется и руководителем, и
самими сотрудниками, руководитель проявляет интерес и доброжелательное внимание к
личности сотрудников, к учету их интересов, потребностей и особенностей. На третьем этапе
руководитель получает информацию о дости
гнутых результатах и сопоставляет их с
запланированными нормативами. При осуществлении контроля на данном этапе демократ
обращает внимание на конечный результат, вводит элементы коллективного
самоуправления. Такая обстановка создаёт условия для самовыражен
ия подчинённых, у них
развивается самостоятельность
это способствует восприятию достижения целей
организации как своих собственных. На четвертом этапе
если это необходимо,
руководитель корректирует деятельность организации, модифицирует цели, подчиненн
ые
же, опираясь на заданные руководителем установки, модернизируют планы, совершенствуют
технологии производства.
3. Либеральный.
На первом этапе руководитель
либерал ставит перед подчиненными
задачи, указывает основные направления работы, обеспечивает нео
бходимыми ресурсами и
предоставляет сотрудникам самостоятельность в достижении конечных результатов,
передавая контроль команде. На втором этапе руководитель
либерал не принимает
активного участия в производственной деятельности подчиненных. Сотрудники мог
ут
высказывать свои позиции, но реального учета, согласования позиций не стремятся достичь.
Поэтому подчиненные стараются самостоятельно выбирать основные инструменты
контроля, осуществляющие сбор учетных данных, материалов наблюдений и замеров;
проводят о
бработку полученной информации, рассчитывают необходимые показатели,
проводят группировки данных, составляют аналитические таблицы, графики и диаграммы.
��16 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;На третьем этапе обычно происходит получение информации о достигнутых результатах, но
за отсутствия
контроля над реализацией решений, чаще всего,
принятые решения не
всегда выполняются в срок. Во взаимоотношениях с подчинёнными руководитель
либерал
корректен и вежлив, положительно реагирует на критику, не стремится к масштабному
контролю деятельности сот
рудников. Его больше волнует, что о нём думают сотрудники. На
четвертом этапе
он обязан корректировать деятельность организации, модифицировать цели,
перераспределять задачи, совершенствовать технологии производства и управления. Однако
за
отсутствия ко
нтроля и систематической оценки работы подчиненных результаты
работы снижены, вследствие чего руководитель должен пересмотреть свои методы
управления, так как «максимум демократии» и «минимум контроля» приводят к низкому
уровню результата или его отсутстви
ю, и в этом случае не реализуется в полной мере
потенциал возможностей коллектива.
Таким образом, от выбранного руководителем стиля управления зависит эффективная
работа организации, полная реализация потенциальных возможностей, как отдельного
сотрудника,
так и персонала организации в целом.
Литература:
Гавренкова В.И., Гудин Ю.Г. Управление персоналом: Учеб. пособие /Под ред.
Т.Э.Заворотной.
М., 2012. //
Сайт цифровых учебно
методических материалов ВГУЭС.


URL:
http
abc.vvsu.ru
//Books/upravlenie_pers/
Рульев В.А., Гуткевич С.О. Менеджмент: Учеб. пособие.
Киев: Центр учебной
литературы, 2011.
312 с.
Стили руководства // Управление персоналом. Словарь
справочник.
URL:
http://psyfactor.org/personal/personal17
К. А.Белякова
Санкт
Петербургский государственный архитектурно
строительный университет
Научный руководитель: к.э.н., доцент А.Н.Приходько
ОЦЕНКА ЗАВИСИМОСТИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ
ПОВЫШЕНИЯ
КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАНИЯ
Аннотация
В данной статье г
оворится о качестве образования и о способах его
повышения. Предлагается внедрение десятибалльной системы оценивания знаний студентов.
Исследуется оценка зависимости экономической эффективности от повышения качества
образования.
Ключевые слова
качество о
бразования, высшие учебные заведения, система
оценивания, эффективность.
роблема повышения качества образования является крайне важной и актуальной
в каждом учебном заведении. Во многих университетах создаются специальные
отделы управления качеством, кот
орые занимаются разработкой, внедрением и
совершенствованием внутривузовской системы управления качеством.
Большое значение имеет оценка эффективности системы качества с финансовой точки
зрения. Эффективная система оценивания качества может стать средство
м выявления
неэффективных видов деятельности и реализации внутренних мер по улучшению качества
образования.
��17 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;Качество образования
это комплексная характеристика образовательной
деятельности и подготовки обучающегося, выражающая степень его соответствия
деральным государственным образовательным стандартам, федеральным
государственным требованиям и, в том числе, степень достижения планируемых результатов
освоения основной образовательной программы [1, с. 7].
Оценка качества образования подразумевает оценку
образовательных достижений
обучающихся, качества образовательных программ, условий реализации образовательного
процесса в конкретном образовательном учреждении, деятельности всей образовательной
системы страны и ее территориальных подсистем.
Повысить каче
ство образования можно путем внедрения десятибалльной системы
образования в те высшие учебные заведения, которые используют пятибалльную систему.
Преимущества десятибалльной системы:
1) позволяет более объективно и дифференцированно оценить знания, умения
навыки студентов;
2) стимулирует студентов на достижение более высоких результатов учебно
познавательной деятельности;
3) дает возможность использования разнообразных форм контроля;
4) способствует развитию самоконтроля у студентов.
Критерии оценки знани
й студентов:
[2]
10 баллов
заслуживает студент, обнаруживший всестороннее, систематическое
и глубокое знание учебного программного материала, самостоятельно выполнивший все
предусмотренные программой задания, глубоко усвоивший основную и дополнительную
лит
ературу, рекомендованную программой, активно работавший на практических,
семинарских, лабораторных занятиях, разбирающийся в основных научных концепциях по
изучаемой дисциплине, проявивший творческие способности и научный подход в понимании
и изложении уче
бного программного материала, его ответ отличается богатством и
точностью использованных терминов, материал излагается последовательно и логично.
9 баллов
заслуживает студент, обнаруживший всестороннее, систематическое
знание учебного программного материал
а, самостоятельно выполнивший все
предусмотренные программой задания, глубоко усвоивший основную литературу и
знакомый с дополнительной литературой, рекомендованной программой, активно
работавший на практических, семинарских, лабораторных занятиях, показав
ший
систематический характер знаний по дисциплине, достаточный для дальнейшей учебы, а
также способность к их самостоятельному пополнению, его ответ отличается точностью
использованных терминов, материал излагается последовательно и логично.
8 баллов
заслу
живает студент, обнаруживший полное знание учебно
программного материала, не допускающий в ответе существенных неточностей,
самостоятельно выполнивший все предусмотренные программой задания, усвоивший
основную литературу, рекомендованную программой, активн
о работавший на практических,
семинарских, лабораторных занятиях, показавший систематический характер знаний по
дисциплине, достаточный для дальнейшей учебы, а также способность к их
самостоятельному пополнению.
7 баллов
заслуживает студент, обнаруживший д
остаточно полное знание
учебно
программного материала, не допускающий в ответе существенных неточностей,
самостоятельно выполнивший все предусмотренные программой задания, усвоивший


основную литературу, рекомендованную программой, активно работавший на пра
ктических,
семинарских, лабораторных занятиях, показавший систематический характер знаний по
дисциплине, достаточный для дальнейшей учебы, а также способность к их
самостоятельному пополнению.
6 баллов
заслуживает студент, обнаруживший достаточно полное зн
ание
учебно
программного материала, не допускавший в ответе существенных неточностей,
самостоятельно выполнивший основные предусмотренные программой задания, усвоивший
основную литературу, рекомендованную программой, отличавшийся достаточной
активностью на
практических (семинарских) и лабораторных занятиях, показавший
систематический характер знаний по дисциплине, достаточный для дальнейшей учебы.
5 баллов
заслуживает студент, обнаруживший знание основного учебно
программного материала в объёме, необходимом
для дальнейшей учебы и предстоящей
работы по профессии, не отличавшийся активностью на практических (семинарских) и
лабораторных занятиях, самостоятельно выполнивший основные предусмотренные
программой задания, усвоивший основную литературу, рекомендованн
ую программой,
однако допустивший некоторые погрешности при выполнении заданий и в ответе па
экзамене, но обладающий необходимыми знаниями для их самостоятельного устранения.
4 балла
заслуживает студент, обнаруживший знание основного учебно
программного ма
териала в объёме, необходимом для дальнейшей учебы и предстоящей
работы по профессии, не отличавшийся активностью на практических (семинарских) и
лабораторных занятиях, самостоятельно выполнивший основные предусмотренные
программой задания, усвоивший основ
ную литературу, рекомендованную программой,
однако допустивший некоторые погрешности при выполнении заданий и в ответе на
экзамене, но обладающий необходимыми знаниями для устранения под руководством
преподавателя допущенных погрешностей.
3 балла
заслужива
ет студент, обнаруживший знание основного учебно
программного материала в объёме, необходимом для дальнейшей учебы и предстоящей
работы по профессии, не отличавшийся активностью на практических (семинарских) и
лабораторных занятиях, самостоятельно выполнив
ший основные предусмотренные
программой задания, однако допустивший погрешности при их выполнении и в ответе на
экзамене, но обладающий необходимыми знаниями для устранения под руководством
преподавателя наиболее существенных погрешностей.
2 балла
выставля
ется студенту, имеющему пробелы в знаниях или отсутствие
знаний по значительной части основного учебно
программного материала, не
выполнившему самостоятельно предусмотренные программой основные задания,
допустившему принципиальные ошибки в выполнении преду
смотренных программой
заданий, не отработавшему основные практические, семинарские, лабораторные занятия,
допускающему существенные ошибки при ответе, студенту, который не может продолжить
обучение или приступить к профессиональной деятельности без дополни
тельных занятий по
соответствующей дисциплине.
1 балл
нет ответа (отказ от ответа, представленный ответ полностью не по
существу содержащихся в экзаменационном задании вопросов). [2]
Можно внедрить накопительную систему оценок с использованием десятибалл
ьной
системы.


Так как одним из предметов наглядности качества образования у студентов является
зачетная книжка, то необходимо, чтобы все зачеты были дифференцированы, то есть оценки
за экзамены и зачеты в зачетной книжке должны быть выставлены по десятибал
льной шкале.
Накопительная система оценок включает в себя оценки по следующим критериям,
каждый из которых имеет свой коэффициент:
посещаемость
выполнение домашних заданий
выступление с докладами
рефераты, курсовые работы и проекты
контрольные работы
Все эти критерии складываются в общую накопительную оценку, которая также
имеет свой коэффициент
Зачет и экзамен имеют коэффициент
Оценка, выставляемая в зачетную книжку за экзамен, состоит из суммы общей
накопительн
ой оценки и оценки за экзамен. Аналогично выставляется оценка за зачет.
Изложим содержание экономических показателей, касающихся понятия качества
образования. Полезность объекта
в данном случае образовательной услуги
это
способность обладать потребите
льской стоимостью. Качество образования выражает не
просто полезность объекта, а степень полезности. Регулирование затрат на качество
изменение посредством регулирующих воздействий фактических затрат и их структуры с
целью обеспечения заданного эффекта.
Экономический эффект EE от изменения качества
денежное выражение экономического результата R(Q) (привлечение финансирования от
внешних источников), связанного с изменением качества, т. е. экономический эффект от
изменения качества ∆Q прямо пропорционален
этому изменению EE ~ ∆Q. Одним из
показателей экономического эффекта является чистый дисконтный доход NPV: [3,
NPV
где R
результаты, C
затраты, E
постоянная норма дисконтирования, равна
приемлемой норме дохода на капитал
и не может быть ниже коэффициента инфляции. Кроме
того, одним из показателей экономической эффективности от функционирования системы
менеджмента качества образовательного процесса может послужить индекс прибыльности,
равный отношению объемов приведенных по
ступлений (внешнего финансирования) к
объемам приведенных затрат.
Таким образом,
благодаря четким
показателям, характеризующим степень
обученности студентов в области каждого учебного предмета при использовании
десятибалльной шкалы, они лучше понимают тре
бования преподавателя к предмету, а
значит, шансы получения высоких баллов повышаются, что снижает степень непонимания
между студентом и преподавателем. Кроме того, чем выше качество образования, тем
больше показатель эффективности с экономической точки зр
ения.
Литература:
Коротков Э.М. Управление качеством образования: учебное пособие для вузов.
изд.
М.: Академический Проект, 2007.
320 с.
Харченко А.В. Оценка результатов учебной деятельности студентов
ентр проблем
развития образования Белорусс
кого государственного университета.
URL
http
charko
narod
tekst
5/4.
html



Мартынов
., Шевченко А.В.
Экономические аспекты
управления качеством
образовательного
процесса
Вестник УГАТУ
Т. 15.
№ 2 (42).
Уфа: УГАТУ,
С. 183
Г.К.Искандарова, А.И.Кашфразыев, А.В.Байгулова
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального университета
Научный руководитель: к.э.н., доцент С.В.Хусаинова
ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ТРАНСПОРТ
НЫХ КОРИДОРОВ НА ОСНОВЕ
ПРИНЦИПОВ ЛОГИСТИКИ
уществуют два основных подхода к организации транспортного процесса:
1) традиционный;
2) логистический с участием оператора мультимодальной перевозки.
При традиционном подходе единая функция управления сквозным
материальным потоком отсутствует. Согласованность звеньев в вопросах
продвижения информации и финансов низка, так как некому координировать их действия.
Традиционный подход к смешанной перевозке представлен на рис.
Рис. 1. Традиционный п
одход к смешанной транспортировке
При логистическом подходе к смешанной перевозке появляется новый участник
транспортного процесса
единый оператор мультимодальной перевозки. Наличие такого
оператора создает возможность планировать продвижение материально
го потока и
добиваться заданных параметров на выходе (рис. 2) [1, с. 48].
Рис. 2. Логистический подход к смешанной транспортировке
Транспортная логистика
это перемещение требуемого количества товара в нужную
точку оптимальным маршрутом
за требуемое время и с наименьшими издержками. Затраты
на создание любого товара складываются из себестоимости изготовления и издержек на
выполнение всех работ от момента закупки материалов до момента покупки товара
конечным потребителем. Большую часть ст
оимости составляют наценки каждого звена в
цепи «производитель
конечный покупатель». Движение материального потока от
первичного источника сырья до конечного потребления также требует затрат, которые могут
доходить до 50 % от общей суммы затрат на логист
ику.
Транспорт представляют как систему, состоящую из двух подсистем: транспорт
общего пользования и транспорт необщего пользования.
Экспе
тор
Экспе
тор
й
вид
транс
порта
й
вид
транс
порта
Получ
тель
груза
Отпра
тель
груза
Единый оператор мультимодальной пере
возки
Экспеди
тор №1
й вид
транспорта
й вид
транспорта
Экспедитор

Получатель
груза
Отправи
тель груза
��21 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;Транспорт общего пользования
отрасль народного хозяйства, которая обслуживает
сферу обращения и население. Этот вид транс
порта часто называют магистральным
(магистраль
основная, главная линия в какой
либо системе, в данном случае
в системе
путей сообщения). Понятие транспорта общего пользования охватывает городской,
железнодорожный, водный, автомобильный и воздушный, а т
акже трубопроводный
транспорт.
Транспорт необщего пользования
внутрипроизводственный транспорт, а также
транспортные средства всех видов, принадлежащие нетранспортным предприятиям; является
составной частью каких
либо производственных систем [2, с. 32].
Транспорт участвует во множестве технологических процессов, выполняя задачи
логистической системы, и существует как достаточно самостоятельная транспортная область
логистики, требующая многоаспектной согласованности между участниками транспортного
процесса
Таким образом, к задачам, решение которых усиливает согласованность действий
непосредственных участников транспортного процесса, относят: обеспечение технического
соответствия участников транспортного процесса; обеспечение технологического
соответствия у
частников транспортного процесса; согласование экономических интересов
участников транспортного процесса; использование единых систем планирования.
Наличие единого оператора сквозного перевозочного процесса, осуществляющего
единую функцию управления сквозн
ым материальным потоком, создает возможность
эффективно проектировать его движение и добиваться заданных параметров на выходе.
При организации смешанной перевозки логистическая система предполагает:
использование двух и более видов транспорта;
наличие
единого оператора процесса перевозки;
единый транспортный документ;
единую тарифную ставку;
последовательно
центральную схему взаимодействия участников;
единую и высокую ответственность за груз [3, с. 71].
Результат использования транспортной логис
тической системы
высокая
вероятность выполнения «шести правил логистики»: нужный груз, в нужном месте, в нужное
время, в необходимом количестве, необходимого качества, с минимальными затратами.
Обеспечение технической и технологической сопряженности в тр
анспортной
логистике требует согласования экономических интересов участников, а также
использования единых систем планирования.
Техническая сопряженность в транспортном комплексе означает согласованность
параметров транспортных средств, как внутри отдельны
х видов, так и в межвидовом разрезе.
Эта согласованность позволяет применять модальные перевозки, работать с контейнерами и
грузовыми пакетами.
Технологическая сопряженность предполагает применение единой технологии
транспортировки, прямые перегрузки, бесп
ерегрузочное сообщение.
Экономическая сопряженность
это общая методология исследования конъюнктуры
рынка и построения тарифной системы.
Совместное планирование коммерческой деятельности участников логистической
системы означает разработку и применение ед
иных планов графиков.
Таким образом, к задачам, решаемым транспортной логистикой, специалисты
��22 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;относят:
• создание транспортных систем, в том числе создание транспортных коридоров и
транспортных цепей;
• обеспечение технологического единства транспортно
скл
адского процесса;
• совместное планирование транспортного процесса со складским и
производственным;
• определение рационального маршрута доставки груза;
• выбор типа и вида транспортного средства и др.
Литература:
Троицкая Н.А. Транспортные коридоры России
для международного
сообщения.
М.: АСМАП, 2009.
176 с.
Экономика и организация внешнеторговых перевозок: Учебник / Под ред.
проф. К.В. Холопова.
М.: Юристъ, 2010.
684 с.
Апатцев В.И., Левин С.Б., Николашин В.М. Логистические транспортно
грузовые си
стемы: Учебник для студ. высш. учеб.заведений.
М.: Издательский центр
«Академия», 2009.
304 с.
М.Коренков
Елабужский филиал ГОУ ВПО КНИТУ
КАИ им.А.Н.Туполева
Научный руководитель: к.и.н., доцент Н.А.Шмонов
АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ И РАЗРАБОТК
А ПРЕДЛОЖЕНИЙ
ПО ЕЕ УЛУЧШЕНИЮ
настоящее время анализ инвестиционной активности в российской экономике
имеет актуальную задачу. Как известно инвестиции находятся в тесной связи с
макроэкономической, социально
экономической политикой страны и
взаимообусло
вливают друг друга.
Рассмотрим, какой уровень развития и структуры имеют инвестиции и другие
макроэкономические показатели в российском народном хозяйстве.
Согласно статистике динамика инвестиций в основной капитал впервые с 2009 года (
15,6%) в 2013 году
показала отрицательную величину:
0,2%. За период 2010
2012 гг.
средние темпы роста инвестиций составляли 6
9%. [1]. В абсолютном выражении
продолжается отток инвестиций в среднем от
40 до
60 млрд.долл. в год. Максимальный
отток инвестиций наблюдался в
2008 году (
133 млрд.долл.), а в 2013 году он составил
65,2
млрд.долл.
На фоне снижения инвестиционной активности снизил темпы роста и реальный ВВП:
+1,3% в 2013 году против +4,5 в 2010 году. В реальном секторе производства негативные
тенденции проявилис
ь более отчетливо. Все базовые отрасли (промышленность, сельское
хозяйство, транспортные услуги, строительство, торговля), показывавшие в 2010 году
порядка 5% роста в 2013 году, выросли в среднем менее чем на 1%.
Все это привело к замедлению роста реальны
х доходов населения с 4% в 2012 г. до 3%
в 2013 г. Однако стоит отметить, что централизованная государственная политика по
перераспределению и повышению доходов населения позволила остановить рост показателя
расслоения населения, который на протяжении посл
едних четырех лет держался на одном
��23 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;уровне и даже несколько снизился (коэффициент фондов упал с 16,6 в 2010 г. до 16,2 в 2013
г.).
В итоге происходит значительное наращивание внешнего долга (в 2010, 2011 и 2012
годах на 40,4%. 42,5% и 18% соответственно),
который по отношению к ВВП вырос с 5% в
2009 г. до 8% в 2012 г. В условиях роста государственного долга, снижения темпов роста
реального сектора производства и налоговых поступлений, начинает происходить рост
банковского капитала (+26% в 2011 г., тогда ка
к на протяжении 2000
2008 гг. активы банков
росли в среднем на 30
40% в год).
Можно сделать вывод, что прослеживается тенденция, похожая на ту, которая была
перед финансовым кризисом 2008 года. Выполняя социальные обязательства и пытаясь
поддержать доходы
населения, государство, используя все имеющиеся возможности
(монетарная, валютная, фискальная политики), пытается увеличить показатели денежного
предложения в экономике и соответственно сформировать инвестиционные источники для
модернизации экономики. Одна
ко данные мероприятия необходимо проводить параллельно
с реформированием структуры экономики и в частности мотивационного механизма
рыночных агентов. До сих пор не сформирован действенный институциональный механизм
стимулирования производительного труда с
высокой долей добавленной стоимости и
научных результатов. Общеизвестно, что до сих пор финансовый и торговый секторы
получают большую рентабельность, чем реальный сектор производства
[2].
Как отмечают эксперты, в российской экономике на протяжении 2000
10 гг.
сложилась определенная финансовая модель в бюджетном регулировании: финансовый
«пылесос», откачивающий ресурсы из экономики страны через профицит бюджета. Данная
модель соединила недостатки сугубо либеральной модели с низкой долей государственных
сходов и социальной модели с высокой налоговой нагрузкой. Косвенные потери в виде
упущенной макроэкономической выгоды вследствие искусственного торможения
экономического роста и дестимулирования предпринимательской активности оцениваются
на уровне 1,5 трлн
.руб.
[3].
Выделяемые государством инвестиционные средства в существующих условиях
«вымываются и оседают» в непроизводительных секторах, а модернизационные задачи не
выполняются. Соответственно определяется цель формирования источников
инвестиционных ресур
сов с инновационной (продуктивной, производственной)
направленностью. Необходимы соответствующие институты развития.
Для повышения эффективности инвестиций, мониторинга новых и существующих
институтов развития и в целом динамики российской экономики, необх
одимо использовать
определенную систему показателей. По нашему мнению, данная система показателей
должна быть взаимосвязана с текущими и стратегическими мероприятиями социально
экономической политики. Выбранные индикаторы помогут определить направления ее
совершенствования.
Литература:
Институт комплексных стратегических исследований.
URL:
http://www.icss.ac.ru/macro/.
2. Примаков Е.М. Об угрозе идей неолиберализма для развития российской
экономики // Финансовый бизнес.
№3
С. 18
3. Дм
итриева О.Г. Экономические кругообороты и финансовые «пылесосы» //
Финансовый бизнес.
№6.
С.2
��24 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;Э.М.Ахметшин, Э.Ю.Кириллова
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального
университета
Научный руководитель: ассистент кафедры эконо
мики и менеджмента
Э.М.
Ахметшин
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕАСПЕКТЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
Аннотация.
Статья посвящена определению основных аспектов стимулирования
труда. Большое внимание уделено мотивации трудовой деятельности и ее видов.
Представлены цели и методы ст
имулирования персонала.
Ключевые слова
: мотивация, стимулирование, труд.
реди социальных отношений, которые возникают на предприятии в процессе
взаимодействия людей, одним из наиболее важных является отношение
работника к труду. Труд
это явление, преж
де всего, социально
экономическое, существуют вопросы его принципиально
научного понимания,
планирования и организации на уровне системы народного хозяйства, отрасли,
вопросы его учета и вознаграждения
[1, с. 5]
Отношение работника к труду характеризует у
ровень использования человеческих
возможностей для высокого производства и высокой эффективности на предприятии. Оно
проявляет себя в трудовой мотивации, в оценке степени удовлетворенности трудом и в
поведении работников организации.
Каждое свойство личнос
ти выступает как способность,
если мы рассматриваем его в связи с успешностью выполнения какой
либо деятельности [3,
с. 7].
Трудовая мотивация, являясь совокупностью внутренних побудительных сил
потребностей, ценностей, интересов, ценностных ориентаций,
установок, мотивов, и
внешних побудительных сил
стимулов повышения трудовой активности работников,
оказывает определяющее воздействие на формирование отношения человека к труду.
Люди включаются в трудовую деятельность не только под влиянием внутренней
требности, но и под внешним воздействием. Внешнее поведение обусловливается
трудовым комплексом условий, в которых происходит трудовой процесс. Трудовая ситуация
оказывает влияние на проявление и развитие личных интересов и потребностей.
Элементы трудовой
ситуации, обладающие
функцией определенной побудительной
силы, влияя на человека, могут сделать так, что он будет поступать вопреки своим личным
интересам и внутренним стремлениям. Именно под этим влиянием и формируется
внутренняя позиция, личная предрас
положенность работника по отношению к различным
ситуациям, его готовность действовать определенным образом в различных ситуациях.
Мотивацией труда
называется стремление работника получить определенные блага,
то есть удовлетворить свои потреб
ности посредс
твом трудовой деятельности.
Структуру мотивов труда можно представить в следующем виде:
потребность, которую стремится удовлетворить работник;
благо, которое способно удовлетворить потребность;
трудовое усилие, необходимое для того, чтобы получить б
лаго;
цена, представляющая собой издержки, которые связаны с осуществлением
трудового действия.
Различают мотивацию труда внешнюю и внутреннюю. Внешняя мотивация имеет
место тогда, когда деятельность выступает средством достижения отдаленных перспектив
��25 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;форме разнообразных благ; внутренняя
когда деятельность осуществляется ради самой
себя.
Внешние мотивы включают в себя все виды поощрения
моральные и материальные.
К внутренним же относятся ценности, которые человек приписыва
ет самому процессу
выпо
лнения работы.
Стимулирование труда основывается на использовании различных способов создания
мотивации труда. Разнообразие человеческих потребностей обусловливает необходимость
весьма сложной системы стимулирования, нуждающейся в научном обосновании.
Псих
ологические исследования являются решением данных задач.
Стимулирование труда представляет собой создание условий, при которых активная
трудовая деятельность, дающая определенные, заранее заданные результаты, становится
необходимым и достаточным условием у
довлетворе
ния значимых и социально
обусловленных потребностей работника, формирования у него мотивов труда [2, с. 24].
Система стимулов труда и мотивов должна опираться на нормативный уровень трудовой
деятельности. Вступление работника в трудовые отношени
я предпо
лагает то, что он уже
заранее оговорил вознаграждение с руководством и должен выполнять определенные
обязанности. В этой ситуации имеет место сфера контролируемой деятельности. Работают
мотивы избегания, напрямую связанные со страхом быть наказанн
ым за невыполнение
предъявляемых требований. Как минимум, наказаний, связанных с потерей материальных
благ, может быть два: выплата обусловленного вознаграждения в частичной форме либо
разрыв трудовых отношений.
Каждому сотруднику следует знать, какие тре
бования к нему предъявляются,
вознаграждение какого размера он получит при их точном соблюдении, какие наказания
могут последовать при их нарушении.
Ограничивая свободу выбора вариантов поведения, дисциплина всегда обладает
элементами принуждения. Граница
между поведением контролируемым и мотивируемым
условна и подвижна, так как работник обладающий сильной мотивацией труда, обладает и
сильной самодисциплиной, качеством добросовестно выполнять требования.
Стимулирование труда является эффективным только тог
да, когда руководители в
организации умеют поддерживать тот уровень работы, за который платят. Цель
стимулирования
это побудить человека делать работу лучше, делать больше того, что
обусловлено трудовыми отношениями, а не побудить его работать вообще.
стема стимулирования должна предусматривать соотношение работника и его
свободного времени. Активизация только экономической мотивации может привести к
увеличению интенсивности труда и продолжительности рабочего времени, что происходит
за счет сверхурочной
работы. В результате того, что многие руководители не учитывают
этого, многие работники в их организациях трудятся с ощущением хрони
ческой усталости,
испытывая частые нервно
эмоциональные перегрузки.
Каждая организация предусматривает свою систему поощре
направленную на
формирование желаемого поведения работников и включающая систему санкций для
предотвращения нежелательного поведения.
Различают следующие виды поощрений:
материальное поощрение, которое
применяется в виде премий, ценных подарков, и м
альное поощрение,
которое можно
применять с целью стимулирующего воздействия на рабочего.
��26 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;Руководитель должен производить поощрения с учетом личностных особенностей
поощряемого. Чтобы поощрение стало стимулом, оно обязательно должно быть вручено
публично.
Вознаграждение должно быть справедливым.
Что касается системы наказания, то для ее эффективного применения полезно знать
некоторые психологические принципы. Первое, что должен знать любой руководитель,
наказание является крайней мерой воздействия. Однак
о отсутствие наказания ведет к тому,
что хороший работник может оказаться в менее выгодном положении, нежели плохой
работник, нарушающий дисциплину.
Руководитель должен тщательно разобраться в обстоятельствах совершенного
проступка, учитывать то, в каком п
сихическом состоянии находился подчиненный в момент
совершения проступка.
Все наказания можно условно разделить: порицания, взыскания, штрафы, вычеты из
заработной платы и др.
Правильно построенная организация труда должна мотивировать работников.
Работни
к выполняет свои обязанности лучше, если осмысливает их, знает их цель и
значение в работе всей организации.
Литература:
Лукашевич Н.П., И.В. Сингаевская, Е.И. Бондарчук.. Психология труда: учеб.
пособие.
е изд., доп. и перераб.
К.: МАУП, 2004.
12 с.
Никитина Е.В. Курс: психология труда и инженерная психология // Юнита 2:
Психологические аспекты совершенствования условий труда человека. Психология
управления.
М.: НОУ «Современный гуманитарный институт»
, 1999.
65 с.
Фокин Ю.Г. Сравнительный ан
ализ методов количественной оценки надежности и
эффективности систем «человек
техника».
М.:Наука, 1971.
140 с.
Л.Р. Ахмадеева
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального университета
Научный руководитель: к.э.н., старший преподаватель
Э.А.Осадчий
КОНТРОЛЬ И АУДИТ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ
Аннотация.
В данной статье рассматриваются сущность и значение контроля и
аудита основных средств в государственных образовательных учреждениях. В условиях
огранич
енного бюджетного финансирования сферы образования наиболее важной задачей
финансового контроля является эффективное использование основных средств, поэтому
ведение контроля и аудита необходимо, как для государства, так и для самого
образовательного учрежд
ения.
Ключевые слова:
контроль, аудит, образовательное учреждение.
дной из актуальных и насущных проблем в России является финансирование
сферы образования, в том числе проблема ограниченного бюджетного
финансирования образовательных учреждений.В сфере о
бразования
преобладают государственные и частные образовательные учреждения, и
аудит, как одна из основных форм контроля хозяйственной деятельности и
способов оценки результатов их деятельности, помогает осуществлять
��27 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;эффективный контроль в этой сфере.
Учр
еждения наделяются все большей самостоятельностью, в связи с чем государство
оставляет за собой право контролировать законность и целесообразность совершаемых
хозяйственных операций, достоверность и своевременность представляемой финансовой
отчетности. Одн
ой из наиболее важных задач государственного контроля выступает
эффективное использование учреждениями основных средств. Под контролем понимают
составную часть процесса управления, заключающуюся в наблюдении за хозяйственными
объектами и процессами с целью
проверки соответствия наблюдаемого состояния
желаемому и необходимому, предусмотренному действующим законодательством,
положениями, инструкциями и прочими договорами.
Основными средствами называют часть имущества образовательного учреждения,
которая предс
тавляет собой совокупность предметов производственного и
непроизводственного назначения, функционирующих в течение 12 месяцев и более, без
потери своей потребительной формы переносящих путем начисления амортизации свою
стоимость в себестоимость предоставля
емых образовательных услуг [3, с.115].
В целях обеспечения осуществления деятельности образовательным учреждением,
предусмотренной его уставом, в соответствии с ФЗ "Об образовании в Российской
Федерации" от 29 декабря 2012 г. № 273
ФЗ за высшим учебным зав
едением учредитель
закрепляет на праве оперативного управления основные сооружения, здания, оборудование,
имущественные комплексы, а также другое необходимое имущество потребительского,
социального, культурного и иного назначения.
По роли участия в выполне
нии образовательным учреждением основных функций
выделяют пассивную и активную части основных средств. Пассивная часть основных
средств не принимает участия непосредственно в процессе оказания образовательных услуг.
Они создают условия, которые необходимы
для их реализации. В эту группу входят здания,
сооружения, транспортные средства, инвентарь и др.
Активная же часть непосредственно участвует в процессе выполнения учреждением
своих основных функций. Эту группу составляют оборудование, измерительные прибор
ы и
устройства, вычислительная техника, лабораторные приборы и оборудование, учебные
пособия, технические средства обучения и др. Рост активной части основных средств влияет
и определяет эффективность работы учреждения, способствует повышению уровня
интенс
ивности его деятельности.
Одним из основных направлений деятельности государственных органов финансового
контроля является контроль эффективности, целью которого является определение
социально
экономического эффекта использования собственности государства,
а также
разработка рекомендаций, планов и программ по повышению эффективности использования
бюджетных средств [2, с.122
124].
Контроль правильности составления сметы доходов и расходов государственного
образовательного учреждения в настоящее время осущест
вляют распорядители и главные
распорядители бюджетных средств. В контрольно
аналитической работе они используют
следующие методы:
Бухгалтерский анализ
это системное исследование таких документов
бухгалтерского учета, как баланс, счета и двойная запись, к
алькуляция и инвентаризация с
целью выявления учетных несоответствий и отклонений в ходе хозяйственной деятельности
организации.


Аудиторская проверка
это процедура независимой оценки деятельности
учреждения, её
бухгалтерской отчетности и бухгалтерског
о учета.
Документальная ревизия (ревизия)
это система контрольных действий по
проверке соблюдения законодательства и обоснованности хозяйственных операций,
ревизуемой учреждением, верности их отражения в бухгалтерском учёте и отчётности [1,
с.467
469].
образовательных учреждениях России в настоящее время не существует
универсальной и стабильной финансовой службы. Основной причиной их отсутствия
является то, что учреждения сильно отличаются друг от друга масштабами деятельности и
источниками финансирован
ия. Наличие аналогичных задач, решаемых финансовыми
службами, ведет к созданию системы финансовых служб при образовательных учреждениях.
Основными задачами таких финансовых служб должны быть:
проведение платежей и сбора финансовых средств;
финансовое прогн
озирование и бюджетирование учреждения;
контроль над реализацией финансовых планов;
подготовка внутренней и внешней отчетностей и др.
Сотрудники финансовых служб должны заниматься подготовкой отчетов об
исполнении смет доходов и расходов; разработкой и реа
лизацией финансовых планов;
проводить анализ планов инвестиций; активизировать работу по привлечению
негосударственных источников финансирования; отслеживать соответствие финансовых
операций внешней и внутренней отчетностей нормам действующего в стране
зак
онодательства.
Таким образом, анализ эффективности расходования и использования
государственной собственности является относительно новой сферой деятельности. Она
развернулась в результате недостаточного количества информации, в которой нуждаются
органы уп
равления в отношении действительных результатов государственных расходов, а
также в оценке эффективности использования данных ресурсов, поэтому ведение контроля и
аудита основных средств в государственных образовательных учреждениях необходимо, как
для гос
ударства, его образовательной и экономической сфер, так и для самого учреждения в
целом.
Литература:
Бабаев Ю.А., Комиссарова И.П. Бухгалтерский учет. Учебник для вузов.
М.:
ЮНИТИ
ДАНА, 2012.
476 с.
Богаченко В.М, Кириллова Н.А.Бухгалтерский учет: уче
бник.
Изд. 16
е,
перераб. и доп.
Ростов н/Д: Феникс, 2013.
509с.
Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебник.
М.: НИЦ ИНФРА
М, 2013.
681 c.
��29 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;Д.Аппаков
Елабужский филиал ГОУ ВПО КНИТУ
КАИ им.А.Н.Туполева
Научный руководитель: к.э.н., доцент
Ф.Н.Рузанов
ПОНЯТИЕ ИНВЕСТИЦИЙ И РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
ОЦЕНКИ ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ
настоящее время формирование собственных источников инвестиций, а главное
оценка эффективности их использования, является актуальной задачей.
Инвестиционный потен
циал российской экономики требует, с одной стороны,
совершенствования государственной политики по стимулированию
модернизационных инициатив, а с другой
предпринимательской активности и
создания новых конкурентоспособных производств.
Усиление внешних угро
з экономической безопасности, ужесточение процесса импорта
технологий и капитала, продолжающийся процесс структурной перестройки экономики и
сильная зависимость монетарной (бюджетной, фискальной) политики от внешней рыночной
конъюнктуры еще более усиливают
практическую значимость исследований эффективного
использования инвестиций в народном хозяйстве России.
В данной статье предполагается решить две задачи: рассмотреть понятие инвестиций и
предложить систему показателей оценки их эффективности.
Прежде всег
о, рассмотрим определение инвестиций для более глубокого понимания их
социально
экономической сущности.
В зарубежной литературе понятия «сбережения» и «инвестиции» стоят обычно рядом:
одно неизбежно предполагает другое. Так, по мнению Дж.Кейнса, сбережени
я и инвестиции
«должны быть равны между собой, поскольку каждая из них равна превышению дохода над
потреблением»
[1, с.183]. Действительно, инвестиции предполагают сбережения, но не все
сбережения становятся инвестициями. Лежащие у своего владельца без дел
а сбережения не
являются инвестициями, инвестициями становятся те сбережения, которые прямо или
косвенно используются для расширения производства с целью извлечения дохода в будущем
(иногда через несколько лет).
В отечественной литературе имело место прира
внивание категории «инвестиций» к
понятию «капиталовложения». Под капиталовложениями понимались «затраты на
воспроизводство основных фондов, их увеличение и совершенствование»
[2, с.45], то они
трактовались как «долгосрочное вложение капитала в промышленно
сть, сельское хозяйство,
транспорт и другие отрасли народного хозяйства»
[3, с.548].
Инвестиции
это динамический процесс смены форм капитала, последовательного
преобразования первоначальных ресурсов и ценностей в инвестиционные затраты и
превращение вло
женных средств в прирост капитальной стоимости в форме дохода или
социального эффекта. Инвестиции
это вложения, как в денежный, так и в реальный
капитал.
По нашему мнению, для анализа эффективности использования инвестиций
необходимо использовать следующ
ую классификацию показателей:
1. Общая, использующая абсолютные, относительные и средние статистические
величины: расчет удельного веса, структурных показателей, темпов роста и прироста,
средней взвешенной величины.
��30 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;2. Отраслевая, или функциональная класси
фикация, направленная на анализ состава,
структуры и динамики развития различных отраслей и уровней народного хозяйства и
качества выполняемых при этом функций (инновационной, финансовой, инвестиционной,
производственной, управленческой).
3. Групповая клас
сификация, сформированная для конкретных целей исследования.
Например, на международном уровне сюда можно отнести индекс развития человеческого
капитала согласно официальной методике ООН. На страновом уровне часто используется
индекс новаторских возможност
ей, состоящий из пяти показателей: индекс ученых и
инженеров, индекс политики новаторства, индекс кластерного окружения, индекс связи с
ВУЗами, индекс деятельности и стратегии компании. На уровне муниципалитета для оценки
его социально
экономического разви
тия может быть применена система, состоящая из шести
показателей: финансовые вложения хозяйствующих субъектов в территорию, валовая
добавленная стоимость, величина производственных мощностей, производительность труда,
средняя реальная заработная плата, чис
ленность населения.
В заключение необходимо отметить, что от выбранной системы показателей оценки
инвестиций может зависеть результативность управленческого процесса в целом, так как
регулирование и более эффективное использование инвестиций напрямую завис
ит от
принятой методики оценки и впоследствии корректирует ее.
Литература:
Кейнс Дж. Общая теория занятости, процента и денег // Антология экономической
классики.
М.: Прогресс, 1993.
256 с.
Хачатуров Т.С. Эффективность капиталовложений.
М.: Экономика
185 с.
Экономическая энциклопедия. Политическая экономия /Гл.ред. А.М.Румянцев.
М.,
Т. 1.
748 с.
М. Р. Халкечева
Северо
Кавказский федеральный университет
Научный руководитель: к.э.н., доцент Е.А.Пономарева
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА В
ОРГАНИЗАЦИИ КАК ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ
ПРОЦЕСС
настоящее время рынок переполнен различными видами бизнеса, основной
целью которых является получение прибыли. Но для того чтобы стать
конкурентоспособной организацией в условиях внешней среды, необходимо
постоянно
совершенствовать процесс производства, качества предоставляемых
услуг и развивать конкурентные преимущества организации. Одной из
составляющих конкурентных преимуществ является персонал. Работников
организации необходимо рассматривать не только как инстру
мент достижения целей
бизнеса, но и как основное преимущество, ценность организации, благодаря которой
достигаются все стратегические, оперативные и тактические цели, стоящие перед
организацией.
Мотивация
это психологические стимулы, которые дают действ
иям людей цели и
направления; это процесс создания у членов организации внутреннего побуждения к
действиям для достижения организационных целей в соответствии с делегированными им
обязанностями [1,
. 256].
��31 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;В управленческой науке выделяют различные теории
мотивации персонала. Теории
мотивации разделяют на первоначальные и современные [2].
К первоначальным можно отнести:
метод «кнута и пряника»;
теория «
», «
» и «
Современные теории мотивации в свою очередь делятся на содержательные и
процессуальные.
К содержательным теориям относятся такие теории, как:
теория иерархии потребностей А.Маслоу;
двухфакторная теория удовлетворения работой Фредрика Герцберга;
теория приобретенных потребностей Д. МакКлелланда;
теория трех факторов (
ERG
) К. Альдерфер
К процессуальным теориям мотивации относятся:
теория подкрепления мотивов;
теория ожидания В. Врума;
теория справедливости (равенства) С. Адамса;
теория постановки целей Э. Локе;
теория партисипативного управления;
модель Портера
Лоулера.
теориях мотивации рассматриваются различные методы и способы мотивации
работников предприятия. И лишь некоторые из них учитывают психологическую сторону
мотивирования сотрудников, которая является наиболее важной, чем управленческие
решения.
Для того что
бы организация работала как команда, которая обладала бы такой
характеристикой как синергия, необходимо воздействовать как на психологический климат
во всем коллективе, так и психологическое состояние каждого работника. Каждый человек
индивидуален, у каждо
го есть собственные потребности, поэтому руководитель организации
должен уделять внимание психологическому состоянию работника. Но часто бывает, что
руководитель предприятия не успевает в полной мере контролировать мотивацию и
психологическое состояние раб
отников. Справиться с данной проблемой может
делегирование полномочий на руководителей отделов или их помощников. Если учитывать
особенности работников как личностей, то можно не только повысить заинтересованность
работников в эффективном труде, но и повыс
ить качество и производительность труда в
организации. Данный аспект является очень важным для каждой организации. Например,
если сфера, в которой работает организация
это оказание услуг, то приветливый персонал,
который хорошо работает и общается с клие
нтами, привлечет намного больше целевой
аудитории, нежели организация, в которой работают сотрудники с малой самоотдачей и
находятся в плохих отношениях с руководством. В сфере производства мотивация также
важна. С помощью мотивирования сотрудников можно д
обиться продукции более высокого
качества и с меньшим количеством брака, чем без использования мотивирования
сотрудников.
Если рассматривать мотивацию сотрудников с точки зрения психологии, то прежде
чем начитать взаимодействовать непосредственно с персон
алом, руководству необходимо
усвоить несколько правил общения с подчиненными.
первых, хвалить сотрудника более эффективно в присутствии других коллег.
��32 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;Во-вторых, если необходимо сделать замечание работнику, то лучше всего это делать
наедине с работник
ом. Можно также использовать такой метод, при котором вначале
необходимо похвалить сотрудника, затем сделать замечание ему и снова акцентировать
внимание на положительных моментах в работе сотрудника. Благодаря использованию
данного метода можно без психол
огической травмы сделать замечание работнику и сказать,
что руководителю не нравится в его работе, и затем мотивировать его, сделав акцент на
положительных моментах.
Мотивация, как психологический процесс, включает такие элементы:
определение потребност
ей как каждого работника в организации, так и группы
работников путем проведения анкетирования и опросов;
материальное стимулирование труда, которое помогает достичь психологического
спокойствия работников за свое будущее;
нематериальное стимулирование
, к которому относится похвала, повышение по
службе, грамоты за достижение успехов в сфере выполнения своих обязанностей;
формирование дружного коллектива, путем проведения совместных праздников,
различных путешествий и развлекательных программ.
Только
выполняя перечисленные принципы и виды мотивирования сотрудников
можно добиться создания коллектива, который эффективно достигает цели предприятия.
Достижение благоприятного психологического состояния каждого работника
это основной
принцип эффективного ф
ункционирования персонала организации и выживание
организации в быстро меняющихся условиях внешней среды.
Литература:
1. Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент: Учеб.пособие для
вузов /Под ред. проф.Ю.А. Цыпкина
М.: ЮНИТИ
ДАНА, 2010.
439
2. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и
стимулирование трудовой деятельности: Учебник /Под ред. А.Я. Кибанова.
М: ИНФРА
М,
524 с.
Э.М.Ахметшин Э.М., З.Р.Шарифуллина
Елабужский институт Казанского (Приволжско
го) федерального
университета
Научный руководитель: ассистент кафедры экономики и менеджмента
Э.М.
Ахметшин
НЕСТАНДАРТНЫЕ ПРИЕМЫ МОТИВАЦИИ
Аннотация.
В статье рассматриваются нестандартные приемы мотивации. В
результате анализа выявляются различия между
традиционными и нетрадиционными
способами стимулирования персонала. Подробно рассмотрены примеры мотивации в разных
компаниях.
Ключевые слова
: мотивация, управление, материальное и нематериальное
вознаграждение.
Люди работают не только ради денег,
и если в
ы пытаетесь мотивировать людей,
деньги не самый эффективный инструмент.
АкиоМорита
��33 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;отивация
это побуждение к действию [1]. Мотивация является одной из
важных функций управления, так как продуктивность и качество работы
персонала сильно зависит от того,
какими способами работников стимулируют
к активной деятельности.
Первым, кто обосновал научную теорию мотивации, являлся Фредерик Уинслоу
Тейлор
основоположник научной организации труда и менеджмента. Американский
инженер считал, что у людей имеется ог
ромное количество постоянно растущих
потребностей, для осуществления которых необходимы материальные средства. Необходимо
дать возможность людям заработать эти деньги. Для этого Ф.У. Тейлор впервые предложил
свою систему дифференциальной оплаты за производ
ительность труда, где работники
предприятия получали заработную плату за выполнение тех или иных операций. Если
предприятие перевыполняло свой план производства, то персонал получал дополнительное
материальное вознаграждение
премии, а если же производите
льность труда уменьшалась,
то размер заработной платы уменьшался в соответствии с изменившимся объемом
выполненной работы [2, с. 73].
На протяжении многих лет считалось, что именно деньги, как средство материального
стимулирования, являлись единственным сп
особом мотивации достижения результатов
персоналом организации.
Однако сегодня очень актуальны нестандартные приемы мотивации, так как такие
стимулы, как прибавка к зарплате, со временем становятся привычными и работники не
придают ей большого значения. Др
угими словами, нестандартная мотивация
это не
денежный механизм стимулирования персонала. Рассмотрим причины актуальности и
эффективности нетрадиционных способов мотивации персонала в современном мире.
Перед тем как внедрить в жизнь офисных работников не
стандартные приемы
мотивации, необходимо предварительно провести опрос и как можно скорее применить
способы, выявленные с его помощью. Иначе сотрудники потеряют интерес к таким опросам,
и, как следствие, понизится и эффективность труда. На основе одного из
таких опросов было
выявлено, что для персонала важнейшей мотивацией является возможность карьерного
роста. Второе место опрошенные отдали благоприятной атмосфере в коллективе, и только
третье
денежному вознаграждению.
В России приемы нестандартной мотив
ации пока не очень развиты и во многом
заимствованы из зарубежного опыта. Более подробно рассмотрим несколько примеров
нестандартного стимулирования в разных компаниях мира.
В корпорации «Золотые ворота», находящейся на Украине, работников мотивируют с
пом
ощью спортивного интереса. Они формируют футбольную команду из сотрудников
корпорации. Игрокам шьют форму под заказ, приглашают на матч хорошего комментатора и
джея для музыкального сопровождения. Такая мотивация развивает благоприятные
отношения в колл
ективе.
компании «Колумбис» работники могут в любое время обратиться к
профессиональному массажисту за 15
минутным массажем плеч и спины [3].
Исполнительный директор компании «Жилетт» Эл Зиен знает практически всех
сотрудников своей большой корпорации
. Он постоянно встречается с ними во время поездок
в различные страны и проводит около 800 встреч каждый год, таким образом показывая, что
он уважает и любит своих подчиненных.
��34 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;Мэри Кэй Эш является исполнительным директором компании «Мэри Кэй
Косметикс». О
тправляясь в разные поездки, она часто берет с собой лучших сотрудников и
старается поддерживать с ними постоянное общение. Мэри приглашает всех сотрудников
фирмы к себе домой, угощает их сладостями и рассказывает о своей истории успеха, тем
самым вдохновл
яя других на активную деятельность. Благодаря ее вниманию к сотрудникам
уменьшилась текучесть кадров, и объем продаж увеличился до $950 млн.[4].
В японских компаниях дают отгул сотруднику, который разорвал отношения в личной
жизни, помогают при переезде. У
правляющие также дают своим работникам выходные во
время осенних и весенних распродаж.
Известный почти во всем мире Стив Джобс переименовал должности консультантов
своего офиса в Нью
Йорке в «гении». Вряд ли сотрудник с такой должностью захочет
уволиться [
5].
Примеров нестандартных приемов мотивации очень много. И это не удивительно,
потому что, используя такое стимулирование, компании и их управляющие достигают
больших результатов благодаря активным и довольным сотрудникам.
Рассмотренные примеры объясняют
, почему нестандартные приемы мотивации столь
действенны в современных организациях. Именно из
за таких приемов работники чувствуют
себя нужными компании, они чувствуют, что о них заботятся.
Такие методы не только стимулируют существующих сотрудников, но и
привлекают
в компанию новых. Потому что при правильном использовании нестандартных способов
мотивации компания создает себе репутацию организации, в которой к людям относятся не
как к «серой массе», а как к личностям. Значительным достоинством нестандартн
ого
стимулирования является то, что оно, в отличие от классических методов мотивирования, не
вызывает привыкания.
Литература:
1. Мотивация //Википедия: свободная энциклопедия.
URL: https://ru.wikipedia.org
(дата обращения: 26.10.2014).
2. Левина С.Ш. Пр
актикум по курсу "Менеджмент".
Ростов
Дону: Феникс, 2006.
320 с.
3.Нестандартные приемы мотивации //jobs.ua
URL: http://www.jobs.ua/coffee
break/otpusk/method/76/ (дата обращения: 26.10.2014).
4.Нестандартная мотивация: примеры // Профессионалы.ru
URL:
http://professionali.ru/Soobschestva/tsentr
razvitiya
karjery/nestandartnaja
motivatsija
primery/
(дата обращения: 25.10.2014).
5.Инновации в системе мотивации персонала за рубежом // Managerlines.
URL:
http://http://www.managerlines.ru/linems
4.html (дата обращения: 25.10.2014).
��35 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;Э.М.Ахметшин, Н.И.Зиганшина
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального
университета
Научный руководитель: ассистент кафедры экономики и менеджмента
Э.М.Ахметшин
НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ МЕТОДЫ СТИМУЛИ
РОВАНИЯ МЕНЕДЖЕРОВ
ВЫСШЕГО ЗВЕНА
Аннотация
. В работе рассмотрены основные нематериальные методы
стимулирования топ
менеджеров организаций. Представлена классификация и анализ
методов нематериального стимулирования персонала. Статья может быть полезна
руко
водителям организаций для успешного применения методов стимулирования,
направленных на повышение эффективности деятельности персонала.
Ключевые слова
: Топ
менеджер, мотивация, нематериальные методы
стимулирования.
е удивительно, что в последнее время упр
авлять коллективом стало намного
сложнее. Этой тенденции способствовало множество факторов: политические,
экономические, социальные, научно
технические и др. Возросла эмоциональная
напряженность, конкуренция, как следствие, ужесточился прессинг со стороны
конкурентов
и менеджеров компаний
Для более насыщенного и эффективного рабочего процесса и получения желаемого
результата необходима не только квалифицированная, профессиональная, творческая работа
менеджера высшего звена, но и так сказать, «толчок» со ст
ороны самой организации. Во
первых
обеспечить топ
менеджерам возможности реализовать свои идеи в трудовой
деятельности, во
вторых
стимулировать их различными методами, для большей
заинтересованности в бизнес
процессах организации.
Менеджеры высшего зве
на (топ
менеджеры)
это
руппа руководителей организации
высшего уровня иерархии, которые ежедневно несут ответственность за эффективное
управление этой организацией. Такие руководители
наделены
советом директоров
и/или
акционерами и
необходимыми
полномочиями властью [1].
Необходимо понимать, что в настоящее время высокое мастерство и эффективная
работа топ
менеджеров являются ключевым фактором для повышения экономических
показателей и успешности организации. Для того чтобы максимально приблизитьс
я к
поставленной цели, необходимо правильно организовать систему мотивации развития
менеджеров высшего звена.
Высокий оклад не всегда является стимулом для более эффективной трудовой
деятельности менеджеров, поэтому необходимо создать комплексную систему
тимулирования управленцев не только для удержания высококвалифицированных
специалистов, но и для создания конкретных, более благоприятных условий в решении
стратегически важных задач. Основными требованиями в создании системы стимулирования
являются:
Знач
имость;
Объективность;
Справедливость;
Адекватность.
6


Несмотря на простоту и очевидность вышеперечисленных требований, не стоит ими
пренебрегать, так как несоблюдение их может привести к хаосу, как в коллективе, так и в
организации в целом.
В соответствии с
классификацией, принятой Американской ассоциацией
специалистов по оплате труда (
World
Work
), система мотивации любой категории
сотрудников, в том числе и менеджеров высшего звена, должна включать следующие
составляющие:
Окладная часть заработной плат
Переменная часть (премии, бонусы);
Социальный пакет;
Нематериальное стимулирование.
Конечно, при устройстве на работу и в трудовом процессе сотрудник обращает свое
внимание на уровень материального вознаграждения, т.е. на величину заработной платы,
прем
ий, бонусов и т.п. Но денежное вознаграждение не всегда является основным,
важнейшим стимулирующим фактором для управленцев высшего уровня. Это объясняется
тем, что для рядовых сотрудников материальное вознаграждение выплачиваются чуть реже,
чем топ
менедж
ерам. В большинстве организаций переменная часть вознаграждения
управленцев составляет порядка 30
50% от общей суммы денежных выплат, в то время как у
рядовых рабочих она не превышает 20%, так как у менеджеров высшего звена на плечах
высокая ответственност
ь за результаты и также большие риски в решении стратегических
проблем и задач [2].
Рассмотрим классификацию методов нематериального стимулирования и
проанализируем каждый из них.
Корпоративно
системные
методы
нематериального
поощрения.
Такие методы,
как п
равило, закладываются при создании предприятия. Их формирование осуществляется
по следующему принципу: основную часть ответственности несет высший менеджмент
организации, который принимает какие
либо решения при внедрении идей.
Социально
психологические
тоды
нематериального
стимулирования
воздействуют,
прежде
всего,
формирование
психологического
комфорта
сотрудников
коллективе.
Этим
занимаются
линейные
сотрудники,
т.е.
сотрудники,
которые
непосредственно
работают
персоналом
организации.
Группа
оциально
бытовых
методов
стимулирования
необходима для помощи
работникам в организации бытовой жизни, для более эффективной отдачи своих сил на
решение организационных задач. Но главное значение этой группы
демонстрация заботы
предприятия о сотрудниках.
Рассмотрим другую классификацию методов нематериального стимулирования топ
менеджеров, согласно которой можно выделить следующие методы:
признание профессионализма менеджера;
доверие и делегирование полномочий;
долгосрочные, дающие уверенность, перспективы
в карьере;
стабильно развивающийся бизнес;
дальнейшее обучение, не только в своей стране, но и за рубежом;
иностранные практики;
��37 &#x/MCI; 2 ;&#x/MCI; 2 ;− корпоративно
культурный отдых как фактор, способствующий сплоченности и
единству в коллективе.
Еще в 2004 году компании "Экопс
и" и "Росэксперт" провели опрос среди 200 топ
менеджеров российских компаний. В ходе опроса было выявлено, что при устройстве на
работу большинство из них обращают внимание в первую очередь, на размер оклада,
содержание работы, возможность карьерного роста
, стабильное развитие организации и
корпоративную культуру. А основными эффективными нематериальными мотивирующими
факторами являются: возможность реализации своих идей, сложность и масштабность
решаемых задач. При этом значительными факторами, оказывающим
и влияние на принятие
решения об увольнении, согласно данным опроса, являются: неудовлетворительные
отношения с акционерами, недоверие, отсутствие корпоративной культуры и др.
Из вышеизложенного следует, что нематериальные методы стимулирования имеют не
нее важное влияние на эффективность управленческого персонала, чем материальная
мотивация.
Таким образом, эффективность деятельности менеджеров высшего звена имеет
важнейшее значение для успешного функционирования организации. Она носит
определяющий характ
ер, так как именно эта категория руководителей устанавливает то, в
каком направлении необходимо развиваться организации, для обеспечения стабильного
функционирования и достижения стратегических целей. Именно поэтому вопросы
мотивации топ
менеджеров имеют,
на наш взгляд, важное значение для менеджмента.
Мотивация у многих ассоциируется в первую очередь с материальным стимулированием,
однако в данном случае, для менеджеров высшего звена, такой вид мотивации имеет не
самое главное значение. Обобщая вышеизложен
ные методы
нематериального
стимулирования, можно сделать вывод, что главными факторами, выступающими для топ
менеджеров в качестве мотиваторов, являются:
факторы, связанные с ориентацией на долгосрочную перспективу (долгосрочные,
дающие уверенность перспек
тивы в карьере; стабильно развивающийся бизнес и т.п.);
положительные взаимоотношения с людьми (доверие акционеров, уважительное
отношение персонала и коллег, признание авторитета, корпоративная культура и т.п.).
Рациональная, структурированная, понятная п
ерсоналу и эффективно
функционирующая организационно
мотивирующая система может стать стимулирующим
фактором как для менеджеров высшего звена, так и для всего персонала организации в
целом.
Литература:
Особенности разработки стимулирующих систем // FellowM
anage.ru
URL:
http://www.fellowmanage.ru/ (дата обращения: 15.10.2014).
Как мотивировать топ
менеджеров // Финансовый директор
URL:
http://fd.ru/articles/13169
kak
motivirovat
top
menedjerov (дата обращения: 11.10.2014).
Виды стимулирования // Бизнес
класс
URL:
http://www.classs.ru/stati/menejment1/vidu_stimula.html (дата обращения: 14.10.2014).


С.С. Балобанова
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального
университета
Научный руководитель:
к.э.н., ст. преподаватель
Э.А. Осадчий
НАЧЕНИЕ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ
Аннотация.
В работе рассматривается значение бухгалтерского учета для
руководителей образовательных учреждений.
Бухгалтерский учет представляет собой
упорядоченную систему сбора, рег
истрации и обобщения информации в денежном
выражении об имуществе, обязательствах организации и их движении путем сплошного,
непрерывного и документального учета всех хозяйственных операций, основы которого
закреплены
в Федеральном законе от 06.12.2011 N 4
ФЗ "О бухгалтерском учете" (ст.6).
Ключевые слова:
бухгалтерский учет, учетная политика, образовательные
учреждения.
роизошедшие значительные изменения в экономике России за несколько лет,
привели к тому, что коммерческие и некоммерческие организации,
а также
бюджетные учреждения значительно изменились. Это не могло не повлиять и
на организацию бухгалтерского учета. Значение бухгалтерского учета представляет собой
сбор информации об имуществе организации и обязательствах в денежной форме, которые
можно
выразить в таблицах, схемах, графиках и т.д.
Образовательные учреждения
это такие организации, которые осуществляют
образовательную деятельность по средствам образовательных программ. К ним относятся:
государственные организации, созданные РФ и субъекта
ми федерации;
федеральные государственные бюджетные образовательные организации,
созданные субъектами федерации;
муниципальные;
частные, т.е. негосударственные, созданные частными лицами и коммерческими
организациями.
Основным документом, который регулируе
т порядок бухгалтерского учета
бюджетного учреждения образования, является учетная политика. Она необходима для
достижения поставленных целей, для соблюдения требований осмотрительности, для
обеспечения исполнения норм законодательства, а также для простот
ы и рациональности
учетных процедур [3,
. 567].
Элементами учетной политики являются:
перечень резервов расходов и платежей;
учет расходов будущих периодов и сроки их погашения;
порядок проведения инвентаризации имущества и обязательств;
и др. [1,
. 59].
В статье 5 ФЗ от 06.12.2011 N 402
ФЗ "О бухгалтерском учете" указано, что
учреждения, руководствуясь законодательством РФ о бухгалтерском учете и нормативными
актами органов, регламентирующих бухгалтерский учет, самостоятельно формируют свою
учетную полит
ику исходя из своей структуры, отрасли и других особенностей деятельности.
Принятая учетная политика утверждается распоряжением лица, который несет
ответственность за организацию и состояние бухгалтерского учета (ст. 6 Закона о
��39 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;бухгалтерском учете), а такж
е применяется из года в год. Внесение поправок в учетную
политику может привести:
к изменению законодательства РФ или нормативных актов органов,
регламентирующих бухгалтерский учет;
к разработке учреждением новых способов ведения бухгалтерского учета;
к существенному изменению условий деятельности [2,
. 95].
Ответственность за организацию бухгалтерского учета, а также за соблюдение норм
действующего законодательства при выполнении финансово
хозяйственных операций и
хранение документации несут руковод
ители образовательных учреждений в соответствии с
положениями Федерального закона Российской Федерации от 06.12.2011 N 402
ФЗ "О
бухгалтерском учете" (ст.6).
В образовательных учреждениях бухгалтерский учет должен обеспечивать контроль
смет о доходах и рас
ходах, состояние расчетов, сохранность денежных средств.
Главные задачи бухгалтерского учета образовательных учреждений:
достоверность информации;
контроль смет о доходах и расходах операций, их целесообразность;
создание отчетности;
предотвращение от
рицательных результатов хозяйственной деятельности
образовательного учреждения [1,
. 17].
Таким образом, бухгалтерский учет представляет собой упорядоченную систему сбора,
регистрации и обобщения информации в денежном выражении об имуществе,
обязательства
х организации и их движении путем сплошного, непрерывного и
документального учета всех хозяйственных операций, основы которого закреплены
Федеральном законе от 06.12.2011 N 402
ФЗ "О бухгалтерском учете" (ст.6).
Литература:
Бабаева Ю.А. Бухгалтерский уче
т, анализ и аудит внешнеэкономической
деятельности: Учебник.
М.: ИНФРА
М, 2010.
395 с.
Железнова Л.М. Теория бухгалтерского учета: Учебно
методический комплекс. 5
e изд., перераб. и доп.
М.: ИНФРА
М, 2010.
160 с.
Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет:
Учебное пособие. 7
e изд., перераб. и доп.
М.: НИЦ ИНФРА
М, 2014.
841 с.
Л.И. Валиуллина
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального
университета
Научный руководитель:
к.э.н., доцент А.Д. Ягафаров
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ОБРАЗОВАНИИ
овременная систма образования активно развивается и способствует
повышению качества обучения в основном благодаря использованию в учебном
процессе информационных технологий. Развитие использования
информационных технологий в образовании осуществляется в
следующих направлениях:
1) выработка тактики реализации целей образования;
2) развитие материально
технической базы. Обеспечение необходимой техникой;
3) новое программное обеспечение;
4) организационное обеспечение, преполагающее изменения структуры.
��40 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;Целью внедрения в учебный процесс новых информационных технологий является
дальнейшее повышение качества образования.
В мире происходит процесс стремительного развития качественно нового типа
экономики
информационного. Главным производительныым ресурсом зд
есь выступает
нематерильный обьект
информация. Информационные технологии оказывают большое
влияние на всю систему образования.
В современных условиях жизни с каждым годом
возрастает роль образования, растут
потребности общества в образовательных услугах.
Сегодня спрос на какие
либо услуги
образования превышает реальные возможности. Это обусловливается, во
первых, нехваткой
высококвалифицированных преподавательских кадров; во
вторых, трудностями
сопровождения учебных материалов. Поэтому российская система
образования была
подвергнута информатизации, целью которой были сбор, накопление, обработка, хранение,
передача и использование информации. Таким образом, в обществе сформировалась область
«Информационные технологии в образовании». К этой области относятся
дистанционные
обучения, электронные книги, энциклопедии.
Как любое преобразование современного общества, интенсивное внедрение
информационных технологий в образование содержит ряд преимуществ, но и ряд
негативных моментов, последствия которых необходимо у
читывать. Что касается
недостатков, рассмотрим на примере дистанционного обучения в образовательном
учреждении. Во
первых, общение с компьютером дает нагрузку на зрительный канал
восприятия информации, во
вторых, преподаватель, в отличие от компьютера, явл
яется
носителем нравственных ценностей, смыслов, идеалов, и это воздействие реализуется в
непосредственном контакте, в
третьих, преподаватель обеспечивает индивидуальный подход
к каждому, т.е. учитывает такие факторы, как настроение, самочувствие, способно
сти
учащегося. Но, с другой стороны, информационные технологии дают возможность
учащемуся выбрать любой из многочисленных курсов обучения, а также самостоятельно
планировать время, место и продолжительность занятий и т.п.
Подводя итог, отметим, что социаль
ное общество, создавая информационную среду,
изменяет, совершенствует ее. Развитие информационных технологий обеспечивает
"технологический прорыв", имеющий место и в образовании. Это и есть основные
перспективы использования средств информационных технолог
ий.
Таким образом, в ХХ
веке система образования, соответствующая информационной
экономике, должна отвечать следующим основным требованиям: давать универсальные
знания, обеспечивать познавательную и деловую активность каждого человека, формировать
творчес
ки мыслящую личность.
Литература:
1. Роберт И.В. Современные информационные технологии в образовании.
М.: ИИО
РАО, 2010.
140 с.
��41 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;А.А. Гатауллина
Набережночелнинский институт (филиал) Казанского (Приволжского) федерального
университета
Научный рук
оводитель: к.э.н., доцент Л.Э.Фатихова
О ПЕРСПЕКТИВАХ ВВЕДЕНИЯ ЧЕТЫРЁХДНЕВНОЙ РАБОЧЕЙ НЕДЕЛИ В
РОССИИ
Аннотация
. Э
ксперты Международной организации труда предложили перейти на
четырёхдневную рабочую неделю. В статье рассматривается возможность сокращения
рабочего времени в России, а также указываются различные точки зрения по данному
вопросу.
Ключевые слова
: Международная организация труда, четырёхдневная рабочая
неделя, сокращение рабочего времени.
ногие хотят работать не
пять дней в
неделю, а
четыре.
Велики
ли их
шансы
прибавку к
личному времени?
В зарубежных странах сокращённой рабочей неделей уже никого не
удивить. Во Франции продолжительность рабочей недели была сокращена примерно до 34
35 часов, что повысило занятость и сгладило безработицу. В Н
идерландах четырёхдневная
рабочая неделя
практически стандартное явление, а максимальная продолжительность
рабочего времени в день составляет 10 часов. В 2012 году среднее количество рабочих часов
в неделю в Нидерландах составило 29. Датчане и норвежцы
обычно работают по 33 часа в
неделю. В Италии и Швеции на работу уходит в среднем по 36 часов в неделю
[8]
октябре
этого
года
эксперты Международной организации труда предложили
перейти на четырёхдневную рабочую неделю.
Идею четырёхдневки, как сообщают
в МОТ, в
частности поддерживают один из основателей компании «Google» Ларри Пейдж и
мексиканский миллиардер Карлос Слим. Так, корпорация «Google» давно предлагает своим
сотрудникам работать на 20% меньше полного рабочего времени, стимулируя их тратить это
время на собственные проекты и исследования.
Эксперты МОТ приводят веские аргументы в пользу сокращения рабочей недели. Во
первых, это позволит поправить здоровье населения, поскольку многие заболевания в
современном мире вызваны переработками, постоянным
пребыванием в офисе и стрессом.
вторых, короткая неделя позволит создать больше рабочих мест. В
третьих,
различные исследования показывают, что люди более продуктивны, когда работают меньше.
Те, кто проводит в офисе долгие часы, нередко лишь имитируют б
урную деятельность.
Согласно другим исследованиям, люди, которые посвящают работе четыре дня в
неделю, чаще чувствуют себя счастливыми и удовлетворенными жизнью.
И, наконец, один из самых веских аргументов: отказ от одного рабочего дня
положительно скажет
ся на окружающей среде
хотя бы потому, что поездок на работу и с
работы станет меньше на несколько миллиардов в неделю
[11]
Председатель комитета Государственной Думы по труду Андрей Исаев считает, что
предложение МОТ не останется без внимания. При этом
важно не количество дней, а
количество рабочих часов, подчеркивает он, «если работать четыре дня по десять часов,
получится такая же 40
часовая рабочая неделя». По мнению депутата, нужно обсуждать
введение 36
часовой рабочей недели с сохранением зарплат


Отечественные эксперты и бизнес с осторожностью относятся к идее МОТ. Согласно
исследованию Headhunter, в России лишь каждый десятый работодатель одобряет
уменьшение рабочей недели до четырёх дней, а каждый четвёртый
категорически против,
причем боле
е половины из них не убедило бы и уменьшение зарплат работникам.
Большинство трудящихся (67%) также не согласились бы на такие перемены
[9]
Заместитель Председателя Правительства РФ Ольга Голодец полагает нереализуемым
в России предложение Международной о
рганизации труда о переходе на четырёхдневную
рабочую неделю. «На сегодняшний день мы не можем себе этого позволить. Четырёхдневная
неделя
это пока для нас мечта»,
заявила вице
премьер
[3]
Министр экономического развития РФ Алексей Улюкаев считает, чт
о «вводить как
норму четырёхдневную неделю
это нонсенс, особенно на фоне тех демографических
динамик, которые есть в развитых экономиках, и в России в том числе
[10]
Замминистра финансов Айрат Фаррахов отмечает, что, по данным Росстата, в период
с 2005
по 2012 год, количество общего фактически отработанного времени в год в России
уменьшилось, а рост производительности труда при этом не наблюдался. Наоборот,
отмечается ежегодное снижение данного показателя. «Сложившаяся ситуация позволяет
сделать вывод о
преждевременности введения в России сокращенной рабочей недели»,
полагают в Министерстве финансов
[7]
В свою очередь, профсоюзы поддерживают переход на
четырёхдневную рабочую
неделю, но
с условием сохранения заработной платы
[6]
Сопредседатель профобъ
единения «Защита труда» Олег Шеин считает, что
из 82
миллионов работоспособных людей 50 миллионов работают нелегально. На них не
распространяются ни 8
часовой рабочий день, ни 40
часовая рабочая неделя. Это люди,
которые работают без оформления трудовых кн
ижек, без отчислений в пенсионный фонд,
фонды медицинского и социального страхования. «В условиях, когда две трети людей в
Российской Федерации трудятся в таких условиях, дискуссия о четырёхдневной рабочей
неделе кажется абстрактной, отдаленной от того про
странства, в котором живут граждане»,
отмечает О. Шеин
[2]
Таким образом, четырёхдневная рабочая неделя в России может быть только тогда,
когда управленческая культура повысится настолько, что можно будет говорить
эффективном менеджменте, и
когда изм
енится сама установка работодателей. Самое
серьёзное препятствие для четырёхдневки
стихийное управление
компаниями,
непонимание принципов мотивации. Большинство российских предприятий,
даже наиболее успешных, до
сих пор делают ставку на
мелочный контроль
над
работниками.
Однако рано или поздно четырёхдневная рабочая неделя всё
таки заменит собой
пятидневку. Это закономерно, если учесть
историю данного вопроса.
В дореволюционной России до конца XIX века рабочее время законом не
ограничивалось и составлял
о 14
16 часов в сутки. В 1897 году под напором рабочего
движения в России впервые рабочий день законодательно был ограничен до 11,5 часов.
После
Октябрьской революции
был введён восьмичасовой рабочий день и 48
часовая
рабочая неделя. Переход на
пятидневную
рабочую неделю с двумя выходными днями
был
осуществлён в
начале 1960
х годов, рабочая неделя составляла 42
часа. 40
часовая рабочая
неделя была законодательно закреплена в 1991
году
[1]
��43 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;Но в
ближайшие годы российским работникам «четырёхдневка» «не
светит
». Только
работодатели могут сократить рабочую неделю, но
и они пока не
готовы к
этому.
Предложение четырёхдневной рабочей недели даёт работодателю серьёзное конкурентное
преимущество на
рынке труда, устанавливая, например, плавное сокращение рабочих часов
за счет внедрения гибких форм занятости (сочетание работы в
офисе и
дома). При этом
работники рады дополнительному выходному, если только зарплата остаётся прежней
[4]
Однако в
небольших российских городах о
«четырёхдневке» даже говорить рано.
первом
месте здесь другие проблемы: непростой поиск работы, низкая социальная
мобильность и
прочие трудности.
Литература:
1. Васильева А.А. Справочник по кадровым вопросам для бухгалтера // Материал
подготовлен и опубликован в общероссийской сети распространения
правовой информации
«Консультант Плюс».
2. Выходного не будет // Газета «Профессия».
URL
http://old.professia.info/?prof=aview&st=2867 (дата обращения: 29.10.2014 г.).
3. Голодец считает нереализуемым предложение о 4
дневной рабочей неделе /
/ РИА
Новости.
URL
: http://ria.ru/society/20141007/1027262765.html (дата обращения: 29.10.2014
г.).
4. Готовы ли российские работодатели к четырёхдневной рабочей неделе // HR
Journal.
URL
http://www.hr
journal.ru/articles/comment/chetyrjokhdnevnaja
rabochaja
nedelja
part2.html (дата обращения: 29.10.2014 г.).
5. Кризис перепроизводства труда // Коммерсант.ru.
URL
http://www.kommersant.ru/doc/2583964?isSearch=True (дата обр
ащения: 29.10.2014 г.).
6. Профсоюзы в РФ поддерживают идею о 4
дневной рабочей неделе // РИА Новости.
URL
: http://ria.ru/society/20141007/1027282728.html (дата обращения: 29.10.2014 г.).
7. «Распределять деньги всем одинаково
неверный подход» // Изв
естия.
URL
http://izvestia.ru/news/578217 (дата обращения: 29.10.2014 г.).
8. Сколько работают европейцы // Коммерсант.ru.
URL
http://www.kommersant.ru/doc/2584044 (дата обращения: 29.10.2014 г.).
9. Сокращенная рабочая неделя: за и против // HeadH
unter.ru.
URL
http://hh.ru/article/15156 (дата обращения: 29.10.2014 г.).
10. Улюкаев назвал идею с четырёхдневной рабочей неделей в РФ шуткой // РИА
Новости.
URL
: http://ria.ru/economy/20141008/1027494803.html (дата обращения: 29.10.2014
г.).
11. Э
ксперты Международной организации труда предлагают перейти на
четырёхдневную рабочую неделю // Центр новостей ООН.
URL
http://www.un.org/russian/news/story.asp?NewsID=22441 (дата обращения: 29.10.2014 г.).
Р.З. Джанаева
Северо
Кавказский федеральный у
ниверситет
ПРОФОРИЕНТАЦИЯ КАК ОДИН ИЗ ИНСТРУМЕНТОВ КАДРОВОЙ
ПОЛИТИКИ
Аннотация
. В статье актуализируется рассмотрение профориентации как составного
элемента системы государственной кадровой политики. Обсуждаются
возможные варианты
профориентационной работ


Ключевые слова
: профориентация, профориентационная работа, профессиональное
самоопределение.
современном социуме все больше внимания уделяется вопросам
профориентации населения, особенно в условиях интеграции образования и
бизнеса. Профориентация явл
яется важным элементом системы
государственной кадровой политики. Только при необходимой государственной поддержке
(прежде всего, финансовой и организационной) профориентация может стать по
настоящему эффективной и, наоборот, при отсутствии такой поддержк
и неудачно
спланированная профориентационная работа приводит не только к несчастьям миллионов
дезориентированных людей, но и к сильным просчетам и неудачам в экономике и даже в
политике. Важнейшая задача руководства на любом уровне заключается в том, чтобы
создавать условия для максимальной реализации (самореализации) творческого потенциала
людей, которые доверяют власти функции руководства. Ведь главное богатство любой
организации (фирмы, учреждения, страны)
это не финансы, не оборудование, не недра, а
менно «человеческий потенциал», и от того, насколько эффективно он используется на
общее благо, зависит оценка деятельности руководства. И профориентация в этом смысле
фактически приближается к решению важнейших управленческих задач на уровне страны,
регио
на, города
и конкретных организаций
[1, 2]
Профессиональное самоопределение личности при этом протекает на протяжении
всей жизни. Так, например, в школьной практике,
когда ребята, закончив четвертый или
девятый классы, выбирают направление для обучения:
это могут быть классы с
математическим, гуманитарным, химико
биологическим уклоном. То есть, будучи
школьником, человек выбирает себе ту сферу, по которой будет продолжать обучение. В
процессе социализации человек сталкивается с неповторимым алгоритмом обс
тоятельств и
поддается совершенно уникальной цепочке воздействий, что, в конечном итоге, формирует
его как личность.
Именно этот момент необходимо учитывать руководителю при расстановке кадров по
рабочим местам, ведь общеизвестно, что замещение каждой дол
жности требует наличие
определенных особенностей, умений и навыков [2].
На сегодняшний день существует ряд возможных вариантов профориентационной
работы.
первых, это профессиональное обучение, которое представляет собой начальную
профессиональную подго
товку школьников по различным направлениям;
вторых, профессиональная консультация
оказание помощи заинтересованным
людям в выборе профессии с учетом особенностей личности;
третьих, отбор как способ выбрать наиболее соответствующий занимаемой
должнос
ти из всех представленных вариантов.
Таким образом, профессиональная ориентация является одним из главных
инструментов системы подготовки кадров и обеспечения взаимосвязи между
образовательным процессом и непосредственного производства.
Литература:
Буров
К.С. О понятии «взаимодействие субъектов образования» //
Теоретические и методологические проблемы современного образования: материалы XV
Междунар. науч.
практ. конф., 26
27 дек. 2013 г. / Науч.
информ. издат. центр «Институт
стратегических исследований».
М.: Спецкнига, 2013.
С. 35


Буров К.С. Обоснование проблемы взаимодействия субъектов образования в
подготовке учащихся к выбору направления профессионального образования // Topical areas
of fundamental and applied research II.
Vol. 3.
Create
Space.
North Charleston, SC.
USA,
P. 61
Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник.
М.: ИНФРА
М,
304 с.
Л.И.Хабибрахманова, Э.Р.Хакимова
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального
университета
Научный
руководитель: ассистент кафедры экономики и менеджмента Э.М.Ахметшин
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ДОШКОЛЬНОГО
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ
Аннотация
В данной статье рассмотрены подходы к определению понятия
"эффективность" и выделены критерии оц
енки эффективности труда персонала. Более
подробно рассмотрена балльно
рейтинговая система, применяемая в некоторых дошкольных
образовательных учреждениях нашей страны.
Ключевые слова
: эффективность, балльно
рейтинговая система, показатели
настоящее вр
емя нет единого определения понятия
эффективность
, так как в
различных литературных источниках приводятся разные определения этого
понятия. Но в большинстве случаев эффективность рассматривается как
результативность работы фирм, проекта, технологии с точ
ки зрения экономических позиций.
По мнению А.М.
Лялина,
эффект
эффективность
разные понятия.
Экономический эффект
это результат труда человека в процессе производства
материальных благ [1,
402].
Но для того чтобы определить эффективность деяте
льности человека, недостаточно
наличие определенного результата. Для полноценной характеристики нам нужно знать
затраты, необходимые для достижения этого результата. Один и тот же результат может
быть получен разными затратами, и разный результат может быт
ь получен в результате
осуществления одних и тех же затрат. Определяя эффективность деятельности, необходимо
сопоставить имеющийся результат с затратами на его достижение.
Проанализировав различные литературные источники и мнения разных учёных,
можно сдела
ть вывод, что эффективность подразделяется на несколько видов по разным
критериям.
Например, по характеру оцениваемого эффекта и составу доходов и расходов
можно выделить экономическую и социальную эффективность. По уровню получения
соответствующих результ
атов выделяют эффективность общественную (по
другому
общеэкономическую) (для страны, региона, отрасли), бюджетную (для бюджетов всех
уровней) и коммерческую (для отдельного предприятия или проекта) [1,
403].
Под эффективностью понимается положительное к
оличественное и качественное
превышение результата над затратами. К оценке эффективности управления предъявляется
ряд требований:
показатели эффективности управления должны наиболее точно отражать цели и
задачи управляемой системы;
показатели эффективности
управления не должны быть противоречивы;
показатели, принятые для решения одной задачи, не должны механически
��46 &#x/MCI; 2 ;&#x/MCI; 2 ;переноситься на решение другой, отличной от первой;
необходимо учитывать специфику объема управления;
показатели должны быть понятны для работник
ов, определяющих эффективность,
и сотрудникам, эффективность работы которых определяется;
показатели по мере возможности должны рассчитываться на основе данных
существующей отчетности;
если определяется эффективность нескольких объектов, должна обеспечиват
ься
возможность их сравнения.
Понятие эффективности менеджмента нельзя сводить только лишь к экономическому
эффекту деятельности организации. Это понятие по смыслу шире, чем экономическая
эффективность, поскольку оно включает в себя не только экономический
смысл, но и
социальный, и организационный, и политический и др.
[2,
480].
В качестве примера мы решили более подробно рассмотреть, как определяется
эффективность персонала в дошкольных образовательных учреждениях (ДОУ) нашей
страны. Рассмотрим показате
ли эффективности, применяемые в ДОУ № 11 "Ландыш"
(Республика Татарстан, г. Мамадыш)
Таблица 1. Критерии оценки эффективности труда персонала в ДОУ
№ 11 "Ландыш".
Критерии оценки деятельности
Баллы
Работа без больничных листов.
Эффективность р
аботы с родителями. Отсутствие жалоб со стороны
родителей и высокий уровень решения конфликтных ситуаций.
Динамика количества дней пребывания ребенка в группе
Напряженность работы при подготовке к праздникам, летнему периоду и
т.п.
Работа
в творческих группах, разработка программы развития ДОУ
до 5
Наличие публикаций в сборниках различного уровня по распространению
педагогического опыта:
на федеральном уровне;
на областном уровне.
6
Участие в методической работе, конкурса
х, проектах и проведение
открытых занятий на уровне ДОУ.
до 5
Участие педагогического работника в общих мероприятиях ДОУ.
Ведение общественной работы.
Выполнение работ сверх должностных инструкций.
до 8
Максимально возможное количество
баллов.
Анализируя показатели, представленные в таблице, можно сказать, что наиболее
высоким баллом оценивается участие самого педагога и его подопечных в конкурсах
различного масштаба: районного, республиканского, регионального и т.д.
Для персонала д
ошкольных образовательных учреждений балльная система является
не только показателем эффективности, но имеет также стимулирующее значение, т.к.
определяет размер премии при оплате труда.
Необходимость оценки эффективности работы ДОУ обусловлена действующим
нормативно
правовыми документами. Рассмотрим причины проведения такой оценки в
дошкольных образовательных учреждениях. Наиболее заинтересованной стороной в данном
��47 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;случае оказывается само учреждение, что связано с реализацией Федерального закона от
2010 г. №
ФЗ
О внесении изменений в отдельные законодательные акты
Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения
государственных (муниципальных) учреждений
Следует отметить, что балльно
рейтинговая система была внедрена в дошк
ольное
образование относительно недавно. И, по имеющимся статистическим данным, применение
новой системы способствует повышению эффективности работы учреждений данного типа.
Воспитатели ДОУ должны быть осведомлены о том, что достижение наивысших рейтингов
важно и для них самих.
Поэтому для повышения своей эффективности персоналу ДОУ
необходимо совершенствовать методы работы, осваивать новые технологии и т.п.
Совершенствование персонала будет способствовать развитию и улучшению всей системы
дошкольного образ
ования в целом.
Подводя итоги, можно прийти к выводу, что эффективность деятельности ДОУ
зависит от качества управления не только его финансами, но и непосредственно персоналом.
Руководители подобных организаций всегда сознавали, что необходимо побуждать
людей
работать, прежде всего, для себя, для получения реального, а не формально
зафиксированного результата. Однако некоторые менеджеры нередко ошибочно полагают,
что для этого достаточно простого материального вознаграждения. В связи с этим балльно
рейтин
говая система, должна стать одним из ключевых инструментов мотивации персонала.
Реализация руководителем функции мотивации требует знания мотивов личности, умения их
использовать. Грамотный учет закономерностей мотивации является залогом эффективной
реализ
ации этой функции и, следовательно, решающим фактором эффективности
управленческой деятельности в целом.
Литература:
1. Менеджмент / М.Л. Разу, А.М Лялин, А.В. Филиппов, И.С. Брикошина и др.; под ред. М.Л.
Разу.
е изд.
М.: ООО "Издательство КноРус",
480 с.
Чаусов Н.Ю.
Менеджмент / Под ред. Н.Ю. Чаусова, О.А. Калугина.
М.: ООО
"Издательство КноРус", 2010.
490 с.
О.А.Кутина
Торгово
экономический институт Сибирского федерального университета
Научный руководитель: к.э.н., доцент С.В. Здре
стова
ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ УСЛУГ ВЫСШЕГО
УЧЕБНОГО ЗАВЕДЕНИЯ
Аннотация
статье
рассмотрены
основные
тенденции
развития
системы
высшего
образования
России.
рамках
этой
работы
проведен
анализ
стратегических
решений
вузов
адаптации
меняю
щимся
условиям
внешней
среды
его
основе
сформулированы
предложения
формированию
ключевых
компетенций
вуза,
обеспечивающих
его
конкурентоспособность.
Ключевые
слова
система
высшего
профессионального
образования,
высшее
учебное
заведение,
конкуренци
стратегия,
конкурентоспособность,
ключевая
компетентность,
конкурентные
преимущества.
истема
высшего
профессионального
образования
страны
сфера
национального
хозяйственного
комплекса,
которая
многом
отражает


проблемы
государственной
экономики,
ополняя
своими
специфическими
особенностями.
Современная
российская
система
высшего
профессионального
образования
характеризуется
качественно
новыми
тенденциями
процессами,
среди
которых
наиболее
значимым
можно
отнести:
интеграцию
образ
ования,
науки
высокотехнологичного
производства
кадрового
обеспечения
инновационной
экономики
формирования
общества
знаний;
формирование
сети
федеральных
национальных
исследовательских
университетов;
необходимость
обеспечения
высо
кого
уровня
качества
высшего
послевузовского
образования
условиях
массового
характера;
необходимость
формирования
особых
качеств
личности
выпускников;
присоединение
российской
высшей
школы
Болонскому
процессу
при
сохранении
национа
льных
особенностей
традиций
системы
отечественного
образования.
При
стратегическом
управлении
вузом
его
адаптации
изменениям
системе
высшего
профессионального
образования
необходимо
учитывать
следующее:
конкуренция
рынке
образовательных
услуг
ужесточается,
что
должно
стимулировать
поиск
устойчивых
конкурентных
позиций;
организация
образовательного
процесса
современном
уровне
невозможна
без
широкого
использования
компьютерных
технологий;
демографический
спад
приводит
началу
«войны»
абитуриента,
необходимости
расширять
сферу
влияния
выпускников
регионах;
принята
активно
проводится
жизнь
концепция
открытого
образования;
образование
взрослых
становится
одним
перспективных
направлений
приложения
усилий
вузов;
зрождается
концепция
государственного
заказа
специалистов,
которая
предполагает
конкурсный
отбор
вузов
претендентов
выполнение
госзаказа;
рационализация
оптимизация
образовательного
процесса
как
бизнес
процесса
превращается
одну
актуальнейши
задач.
Сегодня
общегосударственное
значение
приобретает
вопрос
конкурентоспособности
российских
вузов,
конкурентных
преимуществах
успехах
международном
рынке.
Развитие
национальных
систем
образования
становится
ключевым
элементом
глобальной
кон
куренции
одной
наиболее
важных
жизненных
ценностей
[1].
это
значит,
что
общество
вправе
рассчитывать
высокий
уровень
профессиональной
компетентности
российских
вузов
осуществлении
конкурентных
действий,
создании
претворении
жизнь
эффективны
конкурентных
стратегий
тактических
моделей
поведения.
Сейчас
стратегической
целью
образования
провозглашается
становление
практической
компетентности
(социальной,
интеллектуальной,
профессиональной,
этнокультурной,
нравственной
др.)
студента
как
личн
ости,
способной
самоопределению,
самообразованию,
саморегуляции,
самоактуализации,
конкурентоспособности
рынке
труда
[4].
Наличие
стратегий
отдельных
вузов,
бесспорно,
является
преимуществом,
однако
чтобы
достичь
высокого
уровня
конкурентоспособност
вуз
должен
сформировать,
затем
развивать
свои
ключевые
компетенции.
данном
случае
можно
говорить
существовании


цепочки:
компетенции
вуза
конкурентные
преимущества
вуза
конкурентоспособность
вуза.
Вузы
лишь
внешне
конкурируют
образовательном
рынке,
самом
деле
идет
жесткая
конкуренция
освоение
новых
компетенций,
которые
проявляются
синергии
новых
навыков
новых
аспектах
способностей
профессорско
преподавательского
состава
вузов.
Ключевая
компетенция
определяется
своим
названием:
это
способности
навыки,
совокупность
которых
составляет
специфический
опыт
организации
формирует
соответствующие
умения.
Чтобы
обладать
качествами
ключевой
компетенции,
умения
должны
быть
уникальными.
Компетенции
это
некое
внутреннее
знание,
недоступное
непосредственному
восприятию
потребителем
руководством
вуза.
Они
находят
косвенное
выражение
потребительной
стоимости
конечного
продукта
через
эффективность
использования
способностей
ресурсов
социально
экономической
системе
вуза
[2].
Концепция
ючевых
компетенций,
предложенная
Хамелом
Прахаладом,
может
стать
основой
«интеллектуального
лидерства»
вуза
рынке
образовательных
услуг,
опережающего
создание,
удержание
развитие
специфических,
трудно
имитируемых
конкурентами
источников
устойчивых
конкурентных
преимуществ
вуза.
Компетенции
вуза
определяются
моделью
его
развития
[3].
Выделяют
две
принципиально
противоположные
модели
вузов
отраслевую
фундаментальную.
Каждая
модель
вуза
определяет
набор
его
компетенций
конкурентных
пре
имуществ.
Если
отраслевой
вуз
рассчитан
быстрое
выращивание
нужных
отрасли
специалистов,
обладающих
ровно
теми
знаниями
навыками,
которые
нужны
выполнения
определенных
работ,
фундаментальный
вуз
нацелен,
прежде
всего,
выработку
избыточных
аний,
которыми
может
воспользоваться
любой
субъект
народного
хозяйства.
Следовательно,
обучение
фундаментальном
вузе
нацелено
формирование
скорее
ученых
исследователей,
чем
узких
специалистов
практиков
различных
отраслей
народного
хозяйства.
ожно
предположить,
что
конкуренция
будет
происходить
скорее
между
вузами,
эксплуатирующими
одинаковые
модели,
чем
между
вузами,
придерживающимися
принципиально
разных
моделей
развития.
Набор
компетенций
вуза
определяет
его
способность
отвечать
вопросы
реды
потребности
внутреннего
развития.
теории
конкурентных
преимуществ
выделяется
ряд
характеристик
компетенций,
которые
являются
важными
элементами
устойчивости
конкурентного
преимущества
(рис.
1).
Рис.
Характеристики
компетенций


Долговечность
ресурсов
различных
вузов
существенно
отличается:
технологические
изменения
сокращают
срок
полезного
использования
большинства
материальных
ресурсов,
время
как
нематериальные
активы
обесцениваются
относительно
медленно.
Прозрачность
компетенций
харак
теризуется
возможностью
имитации
конкурентами
стратегии
достижения
конкурентных
преимуществ
вуза.
Учебному
заведению
конкуренту
необходимо
установить
компетенции,
лежащие
основе
конкурентного
преимущества
вуза,
затем
определить
ресурсы,
необходимые
воспроизведения
данных
компетенций.
Следовательно,
чем
больше
специфических
активов
лежит
основе
компетенции,
тем
менее
прозрачной
она
является.
Кроме
трансакционных
издержек,
возникающих
немобильности
отдельных
ресурсов
несовершенной
информации
ценность
ресурса
может
падать
снижения
его
производительности.
Компетенции,
требующие
взаимодействия
набора
активов,
гораздо
менее
мобильны,
чем
отдельные
ресурсы.
Несовершенная
мобильность
специфических
активов
компетенций
ограничивает
возможнос
приобретения.
Следовательно,
другим
путем
формирования
компетенций
является
воспроизводство.
Однако
компетенции,
которые
основаны
большей
степени
неявном
знании
встроены
организационную
культуру
вуза,
плохо
поддаются
воспроизведению.
аким
образом,
можно
сделать
вывод
том,
что
наиболее
важными
ресурсами
компетенциями
высшего
учебного
заведения
являются
те,
которые
достаточно
долговечны,
трудны
идентификации
понимания,
несовершенно
мобильны
трудновоспроизводимы.
Они
нужда
ются
защите
играют
главную
роль
конкурентной
стратегии,
осуществляемой
вузом.
Внедрение
концепции
ключевых
компетенций
систему
стратегического
управления
вузом
позволят
повысить
его
конкурентоспособность,
адаптировать
вуз
новым
экономи
ческим
условиям.
Литература:
Распоряжение
Правительства
«Концепция
долгосрочного
социально
экономического
развития
период
2020
года»
ноября
2008
года
№1662
Консультант
Плюс.
Законодательство.
Версия
проф.
URL
http://
www.consu
ltant.ru
(дата
обращения
18.12.2010).
Екшикеев
Т.К.
Конкурентоспособность
конкурентные
преимущества
ВУЗа
Проблемы
современной
экономики.
4(32).
Ефремов
В.С.,
Ханыков
И.А.
Ключевая
компетенция
организации
как
объект
стратеги
ческого
анализа
Менеджмент
России
рубежом.
2002.
Мухаметзянова
Проектно
целевой
подход
императив
формирования
профессиональной
компетентности
Высшее
образование
России
С.104
Стратегии
разви
тия
российских
вузов:
ответы
новые
вызовы
Под
науч.
ред.
Н.Л.
Титовой.
М.:
МАКС
Пресс,
��51 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;Э.М.Ахметшин,
Р.Р.Габитова
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального университета
Научный руководитель: ассистент кафе
дры экономики и менеджмента Э.М.Ахметшин
ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ТРУДА
ПЕРСОНАЛА
Персонал предприятия
это как футбольная команда: ребята должны играть как
единая команда, а не скопище ярких личностей.
(Ли Якокка)
Аннотация
. На современном этапе развития общества
в условиях рыночной экономики
обеспечение предприятий “качественным” кадровым составом является важнейшим
условием эффективного функционирования предприятия.В работе рассмотрен ряд факторов,
влияющих на эффективность труда, и методы повышения эффективности
персонала.
Ключевые слова
: эффективность, персонал, мотивация.
ффективная работа персонала
это достижение сотрудниками в рамках
согласованного процесса результата (цели) нужного качества.
Говоря об эффективности работника, часто имеют в виду не только
достижение им необходимых производственных и качественных показателей, но и наиболее
рациональное использование имеющихся ресурсов (сырья, материалов, электроэнергии и
др.)
[1].
Таким образом, эффективность работы достигается тогда, когда:
то, что делает
работник, соответствует целям и требованиям организации;
работа выполняется рационально и экономично;
работник использует все свои возможности: знания, способности и умения.
Исходя из этого, в современном подходе,
чтобы оценить работу персонала, нужно не
олько учитывать конечный результат, но и определить, в какой степени работник проявляет
такие качества и демонстрирует такое рабочее поведение, которые являются условием
эффективной работы. Поскольку оценка работы нацелена на последующие корректирующие
мер
ы, то при комплексном подходе объектом анализа становятся и те факторы, которые
оказывают прямое или косвенное влияние на труд персонала.
На профессиональную эффективность труда работника влияет ряд факторов.
Их можно разделить на две большие категории. Пе
рвые
это факторы, которые
действуют со стороны работника; вторые
со стороны организации.
К первой группе можно отнести:
Способности.
Если сотрудник, у которого есть способности к определенной
профессии, работает именно в этой сфере, то он имеет больше
шансов выполнить эту работу
эффективнее.
Личностные и деловые качества.
Сотрудник, который относится к обязанностям
ответственно, исполнительно, проявляет инициативу, имеет хорошие деловые качества,
вероятнее всего, будет выполнять работу эффективнее.
Пони
мание своей рабочей роли.
Каждый сотрудник должен знать, какие требования
предъявляются к его работе, и в чем заключается его роль в данной организации.
Мотивацию.
Работник, заинтересованный в хорошем, качественном результате
своей работы, будет работать с
большей самоотдачей. На рабочие результаты также влияет и
степень заинтересованности работника в сохранении своего рабочего места.
Отношения с непосредственным руководителем и вышестоящим руководством.
От того, какие отношения у работника с руководителем,
от доверия к вышестоящему органу
��52 &#x/MCI; 2 ;&#x/MCI; 2 ;зависит многое. Сотрудник готов с полной отдачей работать, если он уважает, доверяет
руководителю.
Отношения с товарищами по работе.
Хороший эмоциональный климат, доверие в
отношениях в коллективе
способствуют максимальн
ой отдаче со стороны работника.
Трудовая мораль.
Трудовая мораль, сложившаяся в коллективе, проявляется во
взаимоотношениях с коллегами, в особенностях поведения членов организации. За трудовой
моралью стоит отношение человека к делу, которое определяет, к
ак будут выполняться
обязанности, как он будет относиться к качеству работы или претензиям со стороны
потребителей, будет ли ответственным и инициативным [2].
Профессиональные знания и навыки.
Идти «в ногу» с современными технологиями
тоже влияет на эффект
ивность работы. Во всех организациях ценят тех работников, которые
постоянно повышают уровень самообразования. Работник, который использует новые
технологии, показывает большую результативность.
Ко второй группе следует отнести такие факторы, как:
Физичес
кие условия работы (шум, освещенность и др.).
Негативные физические
условия могут влиять на эффективность как прямо, непосредственно мешая достижению
высоких производственных показателей, так и косвенно
через организационную культуру
и мотивацию сотрудни
ков, ухудшая их отношение к труду.
Стиль руководства.
Неадекватное отношения руководителя к подчиненным,
неумение управлять непосредственно влияют на трудовую отдачу. Ухудшают отношение
работников к труду и к организации.
Система стимулирования труда.
имулирование труда, как материальное, так и
нематериальное, существенно влияет на достижение высоких результатов.
Организационная структура.
Сложившаяся структура управления оказывает самое
непосредственное влияние на эффективность работы организации и ее
подразделений.
Оборудование.
В современном мире без современного оборудования трудно
рассчитывать на успешную работу и достижение высоких результатов.
Обеспеченность необходимыми ресурсами.
Своевременное получение необходимой
информации, материалов и комп
лектующих также влияют на эффективную работу
персонала.
Как правило, все вышеперечисленные факторы влияют на эффективность и
результативность труда сотрудников. Но в настоящее время особое значение уделяют
повышению эффективности работы персонала.
Повышен
ие эффективности работы персонала
предмет заботы практически
каждого руководителя каждой организации.
В современных рыночных условиях руководитель любой организации для
эффективного подбора кадров должен смотреть не только на профессиональные качества
ботника, но и уровень эмоциональной стабильности. Большое влияние имеет
перспективный анализ, который учитывает производительность труда за единицу времени,
эффективное использование кадров, время, затраченное на изготовление одной единицы
продукции. Хорош
ий результат работы должен поощряться.
Методы повышения эффективности персонала:
Регулярное оценивание труда работников положительно влияет на их
профессиональный рост и развитие.
Систематическое проведение мониторингов.
��53 &#x/MCI; 2 ;&#x/MCI; 2 ;3. Повышение квалификации работников.
Хорошо разработанная система эффективной мотивации сотрудников.
Систематическое стимулирование дисциплинированных работников.
Наказание нарушителей трудовой дисциплины.
Результативная работа предприятия зависит не только от качественного состава
персонала,
но и от управления его возможностями, опытом. Важно знать не только, кто на
что способен и что может, но и вовремя замечать талантливых работников и помогать им
расти на профессиональном уровне.
Литература:
Магура М.
, Курбатова М.Б. Оценочное собеседован
ие // Управление
персоналом.
№21.
Магурова М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала. Москва: Интел
Синтез, 2001.
Эффективность работы персонала //Студопедия
лекционный материал для
студентов.
URL: http://studopedia.
net/1_22113_lektsiya
effektivnost
raboti
personala.html (дата
обращения: 17.10.2014).
К.С.Малышева
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального
университета
Научный руководитель: к.э.н., доцент С.В.Хусаинова
МЕЖДУНАРОДНЫЙ МАРКЕТИНГ КАК СП
ОСОБ ОРГАНИЗАЦИИ
ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАЦИЕЙ
Аннотация.
Данная тема раскрывает теоретические основы международного
маркетинга как способа организации процесса управления корпорацией, определяя основные
принципы и функциональные особенности деятельности
предприятия на каждом этапе
вхождения фирмы на зарубежные и международные рынки.
Ключевые слова:
корпорация, маркетинг, товар.
ктуальной проблемой современного менеджмента является рациональная
организация процесса управления корпорацией, как на микроэ
кономическом, так и
на макроэкономическом уровне, с целью повышения конкурентоспособности
предприятия, качества оказываемых услуг, возможностей выхода на международные рынки
и установления торговых отношений с крупнейшими корпорациями, деятельность которых
охватывает значительную часть мирового сообщества.
Управление корпорацией представляется как сложный, высокоорганизованный,
многофакторный процесс, эффективность которого зависит от степени консолидации
структурных подразделений предприятия при разработк
е оптимальных стратегий
организации ведения бизнеса и его перспективного развития в области расширения сфер
влияния. Важная роль в организации процесса управления корпорацией отводится
реализации стратегий международного маркетинга, основанных на анализе п
отребностей
клиентов, которые позволяют разработать комплекс мер, направленных на обеспечение
удовлетворения этих потребностей с максимальной прибылью для корпорации.
Международный маркетинг определяется как маркетинг товаров и услуг на мировых
рынках за п
ределами страны
производителя. Структура задач, решаемых в рамках
международного маркетинга, строится на базе маркетингового комплекса (4P's), что, в свою
��54 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;очередь, позволяет наиболее полно представить систему маркетинга как способа
организации управления к
орпорацией:
• Товар (product)
планирование и разработка набора изделий и услуг, предлагаемых
компанией целевому рынку.
• Цена (price)
разработка ценовой политики компании.
• Методы распространения (place)
планирование и разработка системы,
обеспечива
ющей доступность товара для целевых потребителей.
• Методы стимулирования (promotion)
планирование продвижения товара на рынок
[1,
.321].
В процессе планирования выхода на зарубежные рынки корпорации необходимо
разработать индивидуализированный комплекс
маркетинга с учетом специфики целевого
рынка, с целью завоевания лидирующих позиций среди местных производителей и
получения более высокой прибыли.
Товар. Эффективность стимулирования товара на зарубежном рынке определяется выбором
правильной стратегии ег
о адаптации к местным условиям, которая может происходить
несколькими путями:
распространение товара в неизменном виде;
приспособление товара в соответствии с местными предпочтениями;
изобретение новинки: возобновление выпуска раннее существовавшего товара
(регрессивное изобретение), создание совершенно нового товара (прогрессивное
изобретение).
2.Цена. Ценообразование на международном рынке представляется более сложным, чем
на национальном рынке, поэтому при формировании ценовой политики корпорации
необход
имо учитывать следующие факторы:
• степень государственного вмешательства в экономику;
• специфику целевого рынка;
• повышенные цены на экспорт продукции;
• различия в стратегиях ведения конкурентной борьбы на международной арене.
3. Методы распространения
. Для того чтобы довести товар до конечных потребителей,
необходимо определить цепь связующих элементов между продавцом и покупателем, в
качестве которых могут выступать межгосударственные каналы (осуществляют доставку
товаров до границ зарубежных стран)
и внутригосударственные каналы (осуществляют
доставку товаров из пунктов пересечения границы иностранного государства до конечных
потребителей).
4.Методы стимулирования. Для активного продвижение товаров на рынок
используются два основных стратегических ме
тода (Pull
стратегия и Push
стратегия),
которые определяют тип системы распределения, размер затрат, отношение потребителей к
товарам производителя, цену товара в соотношении с доходами. Суть Pull
стратегии, т.е.
стратегии вытягивания, заключается в том, ч
то производитель создает дополнительные
стимулы для приобретения конечным покупателем именно его фирменных товаров, с
помощью проведения активных рекламных кампаний и акционных мероприятий. Push
стратегия, или стратегия проталкивания, состоит в мотивации у
частников канала
распределения (оптовых и розничных торговцев) с целью продвижения товаров
производителя, с помощью инструментов стимулирования торговли (денежные премии)
[2,
.157].
��55 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ; Следующим этапом после создания индивидуализированного комплекса маркети
нга
является организация управленческой деятельности компании в области ведения бизнеса и
контроля производственного процесса, заключающаяся в постепенном наращении
производственных мощностей и расширении сферы влияния на зарубежных и
международных рынках:
Создание экспортного отдела, в рамках которого организация отгружает свои товары
за границу.
Открытие международного филиала. По мере расширения производства и объема
сбыта товаров на зарубежных рынках, организация может открывать дополнительные офисы
и т
очки продаж, что, в свою очередь, порождает необходимость создания единого
контрольного пункта, который перерастает в международный филиал.
Трансформация международного филиала в транснациональную компанию, в
полномочия которой входят планирование производ
ства, маркетинговой политики,
движения денежных средств и система материально
технического снабжения во всемирном
масштабе.
Для эффективности проведения всех вышеперечисленных мероприятий компании
следует учитывать специфику глобальной среды международного
маркетинга и ведения в
ней различного рода операций (продвижение продукции на рынках зарубежных стран,
основание совместных предприятий с зарубежными производителями).
Маркетинг внешней торговли заключается в сознательном и целеустремленном
комбинировании
инструментов управления международным предприятием, следовательно,
он должен быть направлен на обоснование целевых позиций управления деятельностью
предприятия на мировом рынке.
Литература:
Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг: Учеб. Пособие/ пер.
с нем. А.М.
Макарова; Под ред. И.С. Минко.
М.: Высш. Шк., 2012.
896 с.
Хруцкий В.Е. и др. Современный маркетинг
М.: Финансы и статистика, 2011.
279
Е.А. Пономарева
Северо
Кавказский федеральный университет
Научный руководитель: д.э.н., професс
ор Н.В.Лазарева
ПОДХОДЫ К ИССЛЕДОВАНИЮ ЕВРОИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ И
ЕДИНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОСТРАНСТВА
Аннотация.
статье рассматривается актуальность сотрудничества России и
Европейского Союза в сфере высшего образования, приведены рекомендации д
ля вузов по
улучшению качества образования.
Ключевые слова:
система образования, образовательная сфера России,
образовательные учреждения.
ффективная профессиональная деятельность требует постоянного изменения
содержания, характера и направленности. В ны
нешних условиях к высшему
образованию предъявляются новые требования, которые, безусловно, влекут
кардинальные изменения в системе образования, особенно профессионального. На
��56 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;сегодняшний день актуальным остается вопрос сотрудничества России и Европейского
Союза (ЕС) в сфере образования. В основе совместной работы исследователей и научных
организаций из России и ЕС лежат двусторонние программы стран
членов ЕС, программы,
находящиеся в ведении ЕС и финансируемые из его фондов, а также международные
инициативы
и организации. Многие страны
члены ЕС заключили с Россией двусторонние
межправительственные и/или межведомственные соглашения о сотрудничестве в
образовательной сфере. В свою очередь, Россия и Европейский Союз подписали ряд
соглашений о сотрудничестве в о
бласти образовательной политики. Особый интерес в
данном контексте для нас представляет Трансъевропейская программа мобильности
TEMPUS, которая начала свою работу еще в 1990 году. Цель программы
проведение и
содействие реализации системных реформ в сфе
ре высшего образования. По мере развития и
расширения Европейского Союза, а также в связи с некоторыми экономическими,
политическими и культурными изменениями в мире, программа трижды пересматривалась.
По сути, для реализации положений TEMPUS требуется нал
адить тесное сотрудничество
между странами Европы, так как изначально программа направлена на внедрение двух
подходов [1]. Первый подход предполагает предоставление инициативы в реализации
образовательной политики исключительно университетам. Второй подход
предполагает
выявление и очерчивание круга приоритетов для каждой страны отдельно. Безусловно, в
дальнейшем для развития образовательной сферы в России некоторые из положений
TEMPUS просто необходимо использовать, в частности, те, которые направлены на
одвижение взаимного понимания между культурами и развитие сотрудничества. Личная и
профессиональная вовлеченность в новые формы работы, поддерживаемые программой,
призвана стимулировать всех участников к активному продвижению нового образа системы
высшего
образования, позволять им активно задействовать новые контакты для того, чтобы
сделать работу своих вузов более эффективной, современной, поощряющей дальнейшую
кооперацию со странами
партнерами. Важно отметить, что программа предусматривает
расширенное пон
имание рамок и возможностей продвигаемого сотрудничества
предполагается, что оно не ограничивается кооперацией в традиционных для академической
среды сферах, а создает условия, чтобы наработки, сформированные в рамках системы
высшего образования, стали д
оступны за ее пределами. Это позволит расширить действие
программы и обеспечит мультипликационный эффект от ее применения. Следовательно,
российские и европейские образовательные учреждения должны придерживаться
следующих стандартов и рекомендаций для внут
ренней гарантии качества учебных
заведений [1]:
1. Образовательные учреждения должны иметь собственную политику и процедуры
гарантии качества и стандарты для реализуемых программ и присваиваемых квалификаций.
Они должны признавать важность качества и гаран
тии качества в своей работе. Для
достижения этой цели вузы должны разработать и внедрить стратегию по постоянному
улучшению качества.
2. Вузы должны разработать официальные положения по утверждению,
периодической оценке и мониторингу реализуемых программ
и присваиваемых
квалификаций.
3. Образовательные учреждения должны разработать механизмы и критерии оценки
компетентности преподавателей. Данные критерии должны быть доступны организациям,
осуществляющим внешнюю оценку, и отражены в отчётах.
��57 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;4. Образовател
ьные учреждения должны обеспечивать сбор, анализ и
распространение необходимой информации для эффективного управления программами
обучения и другими видами деятельности.
5. Образовательные учреждения должны регулярно публиковать современную,
непредвзятую,
объективную количественную и качественную информацию о реализуемых
программах и присваиваемых квалификациях.
Одним из важных шагов по достижению открытости, качества и
конкурентоспособности образования в ЕС стало принятое в декабре 2003 г. решение
2317/200
3/EC Европейского парламента и Совета о создании программы ERASMUS
MUNDUS («Эразмус Мундус»), направленной на повышение качества высшего образования
и развитие межкультурного взаимопонимания через сотрудничество с «третьими странами».
Тем не менее, внутри
самого профессионального сообщества каждого государства
существуют фундаментально расходящиеся взгляды на возможные взаимоотношения между
вузами и их внешними экспертами. Некоторые агентства, занимающиеся аккредитацией
программ или вузов, придерживаются м
нения, что внешняя гарантия качества, прежде всего,
выполняет функцию «защиты прав потребителя», и требуют сохранения определенной
дистанции между агентствами по гарантии качества и вузами, тогда как другие агентства
видят принципиальную роль внешней гаран
тии качества в выработке рекомендаций и
советов с целью улучшения стандартов и качества образовательных программ и
присваиваемых квалификаций. В последнем случае требуется тесное взаимодействие между
агентством и оцениваемым учебным заведением. Существует
и третье мнение, отражающее
баланс между ответственностью и подотчетностью и стремлением к усовершенствованию.
Безусловно, для реализации программы ERASMUS требуются значительные
финансовые ресурсы, однако эта программа представляет собой эффективный инст
румент
продвижения западноевропейской политики в сфере образования. При наличии взаимного
сотрудничества между европейскими странами и России можно добиться взаимной
инициации и поддержки самостоятельно разработанных программ для получения двойных
дипломов
в рамках обучения по одной программе. Особенно если обучение и получение
двойных дипломов может помочь России получать квалифицированных специалистов в
узкопрофильных специальностях. Таким образом, целью образовательной системы должно
стать обеспечение и
предоставление полноценного и качественного образования для каждого
гражданина страны, а не сведения образования к сфере услуг. Эта сфера, безусловно,
расширяется и начинает выполнять все более важные функции в условиях перехода к
рыночной экономике и пост
индустриальному обществу.
Литература:
Стандарты и руководства к системам обеспечения качества в Европейском
пространстве высшего образования // Образование. Промышленность. Общество.
URL
http://bstu.by/~opo/data
А. Ю. Раскошная
Северо
Кавказский Федеральный университет
Научный руководитель: к.э.н., доцент Е.А.Пономарева
МАНИПУЛИРОВАНИЕ ОБЩЕСТВЕННЫМ СОЗНАНИЕМ
условиях быстроразвивающихся экономических и политических отношений в
мире огромное значение имеет в
оздействие на общественные группы. Многие из
��58 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;общественных деятелей оказывают влияние на общество не совсем гуманными методами. К
таковым относится манипулирование, в частности манипулирование общественным
сознанием. Данная проблема как никогда актуальна в
условиях нынешнего экономического и
политического противоборства, как мирового, так и внутри некоторых стран, пагубно
влияющего на развитие общества в своей совокупности. В настоящее время
манипулирование считается социально значимым явлением и широко расп
ространяется
практически на все сферы деятельности. Особенно такое проявление можно встретить на
управленческом уровне, так как манипуляция применяется как технология скрытого
управления, которая, в свою очередь, дает власть над людьми.
Для комплексного по
нимания сущности манипуляции, необходимо ввести ее понятие.
На сегодняшний день существует огромное количество определений, выявленных разными
исследователями. Итак, манипуляция
это:
средство порабощения человека [4];
скрытое принуждение, программиро
вание мыслей, намерений, чувств, отношений,
установок, поведение [3];
мастерское управление или использование[5];
вид психологического воздействия, искусное исполнение которого ведет к скрытому
возбуждению у другого человека намерений, не совпадающих с
его актуально
существующими желаниями [1];
ловкое скрытое управление для достижения власти и господства с отношением к
людям как к объектам, вещам [2].
Проанализировав вышеприведенные понятия, можно сформулировать общее,
объединяющее основные положения.
Манипуляция
это вид психологического воздействия
на человека, преследующий своим влиянием изменение его намерений, поведения и хода
мыслей, с целью последующего управления и направления данных характеристик человека в
выгодную сторону для субъекта манип
улирования.
Главной целью манипуляторов является управление людьми для достижения своих
потребностей. Так как в данный момент идет ориентация на рынок, то каждый человек
рассматривается манипулятором как вещь, которой нужно уметь грамотно управлять.
Прежде
чем начать управление действиями и мыслями человека, а впоследствии и
определенными группами общества, манипуляторы находят способ воздействия, то есть
своего рода мишени. В качестве таковых мишеней в основном используются «больные
стороны» человека, к ко
торым относятся особенности психики, потребности, слабости
человека, стереотипы его поведения.
Важнейшим условием для успешного взаимопонимания двух сторон является наличие
у взаимодействующих субъектов когнитивной и коммуникативной гибкости и
приспособляе
мости к протекающему общению. Гибкое взаимодействие заключается в том,
что стороны равноправно могут применять различную реакцию в соответствии с
требующимся контекстом. В том числе она основывается на осознании наличия различий
взаимодействующих субъектов
, их мотивации и индивидуальных особенностей. Если
данного явления не происходит, то проявляется наличие манипуляторных воздействий. Если
основным способом воздействия на оппонента является манипуляция, то это всячески
разрушает строящееся общение, и взаим
опонимание лишается своей сути. Для
манипуляторов свойственно осуществление «псевдодиалога», заключающегося в смене
позиций с постоянной регулярностью, поведение, уходящее от содержания, которое
��59 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;свидетельствует о закрытости намерений воздействующего. Любые
манипуляционные
действия приводят к конфликту сторон, если это осознается оппонентом, на которого
производятся данные действия.
Манипуляторы
это постоянно совершенствующиеся и развивающиеся люди. Он
стремится узнать и ближе изучить человеческую сущность
, но только с одной единственной
целью
чтобы лучше научиться контролировать окружающих и оказывать на них
воздействие. Манипуляторы никогда не испытывают сложности в установлении контакта с
желаемым лицом, они точно знают, на какие стороны можно повлиять
для получения
необходимого результата. Но все же у каждого манипулятора имеются особенные пути
воздействия на человека или общество. Исходя из этого, манипуляторные системы
манипулятора разделяются на четыре основных типа: активный, пассивный, соревнующий
ся
и безразличный.
Активный манипулятор в своем воздействии на людей применяет только
активные методы. Он всегда полон сил и никогда не продемонстрирует свою слабость в
противоборстве. Такие манипуляторы в основном занимают руководящие должности,
поэтому,
пользуясь своим положением, могут осуществлять свои действия, как над
подчиненными, так и над любыми группами стейкхолдеров.
Пассивные манипуляторы не могут действовать без их противоположностей
активных манипуляторов. Так как они одерживают победу путем
работы за них активного
типа. При этом пассивные манипуляторы выжидают реакции общества на действия и
влияния манипуляторов активного типа. А затем просто подстраивают свои замыслы под
общую ситуацию.
Соревнующиеся манипуляторы относятся к процессу манипу
ляций как к
своеобразному турниру, который проявляется в последовательном шествии выигрышей и
проигрышей.
Безразличный манипулятор воздействует на своего оппонента с помощью
индифферентности и безразличия, применяя при этом совокупность активных и пассивны
методов.
В соответствии с опытом можно отметить, что манипуляторы обладают рядом
преимуществ, так как они уже заранее могут изучить объект своих действий и подготовиться
к данному процессу. Он обладает правом на первых ход влияния. Но распознать
манипуля
торные действия можно. Для этого манипулируемому необходимо набирать
высокие темпы в общении, создавать условия внезапности и тщательно спланировать
расстановку своих позиций в ходе взаимодействия. Объекту манипуляций следует осознать
различия между подлин
ными обязательствами, которые внесут пользу в его интересы, и
пустыми обещаниями, уводящими его поведение в сторону.
Литература:
Доценко Е.Л. Психология манипуляции: феномены, механизмы и защита.
М.:
Речь, 2003.
344 с.
Кара
Мурза С.Г. Манипуляция соз
нанием.
М.: ЭКСМО, 2006.
832 с.
Шиллер Г. Манипуляторы сознанием.
М.: ЭКСМО, 2009.
528 с.
Freire P. Pedagogy of the Oppressed.
New York,
Continuum Books, 1993.
Пер
англ
��60 &#x/MCI; 2 ;&#x/MCI; 2 ;5. Robinson P.W. Manipulating parents; tactics used by children o
f all ages and ways
parents can turn the tables.
Prentice
Hall, 1981.
Пер
англ
Э.М. Ахметшин, Л.Ф. Саитбатталова
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального
университета
Научный руководитель: ассистент кафедры экономики и менеджмен
та Э.М.Ахметшин
ИССЛЕДОВАНИЕ МЕТОДОВ СНИЖЕНИЯ УРОВНЯ КОНФЛИКТНОСТИ В
КОЛЛЕКТИВЕ
Аннотация
. В данной статье рассматриваются различные подходы к исследованию
конфликтных ситуаций в организации и методов их разрешения.
Эффективное управление
конфликтом вклю
чает в себя знание видов конфликтов: как они возникают и протекают, как
эти конфликты можно устранить. В работе приводятся классификация конфликтов в
организа
ции. Приведенные в статье методы разрешения конфликтов необходимо знать
современному менеджеру, ч
тобы эффективно урегулировать споры и разногласия.
Ключевые слова
: конфликтность, разрешение конфликта, трудовой коллектив,
финансовые и временные ресурсы, монетарные и немонетарные побудительные системы.
онфликт
латинское слово и в буквальном переводе
означает «столкновение»,
отсутствие согласия между двумя и более сторонами, наличие противоречивых
позиций между ними по какому
либо вопросу [1,
с. 6]. Конфликт определяется
тем, что сознательное поведение одной из сторон (личность, группа или организация
целом) вступает в противоречие с интересами другой стороны. Руководители или менеджеры
находятся, как правило, в центре любого конфликта. Следовательно, в их должности входит
разрешение конфликтов всеми доступными им средствами. Чтобы эффективно управля
ть
конфликтом, необходимо знать, какие конфликты бывают, как они возникают и протекают,
как эти конфликты можно устранить.
Причин для конфликтов масса: особенности характера, ограниченность финансовых и
временных ресурсов, разное видение целей работы и цен
ностей компании, неэффективно
организованная система труда, дублирование полномочий, неавторитетный руководитель,
разница в возрасте и образовании, недобросовестная конкуренция и т.д. Даже различия в
манере поведения могут стать конфликтогенными факторами.
Конфликты в организации могут быть функциональными, повышающими
эффективность организации, и дисфункциональными, приводящими к снижению личной
удовлетворенности, группового сотрудничества и препятствуют эффективной деятельности
организации [2, с. 65].
настоящее время редко кто может быть застрахован от появления конфликтных
ситуаций в своем коллективе. Напряженные рабочие отно
шения могут возникнуть между
сотрудниками, так же нередки и случаи трений и разногласий между подчиненными и
администрацией.
едставители ранних школ управления считали, что конфликт явля
ется признаком
неэффективной деятельности организации и плохого управления. В настоящее время
теоретики и практики менеджмента склоня
ются к той точке зрения, что конфликты даже в
самой эффектив
ной организации при самых лучших взаимоотношениях не только возможны,
но и желательны, так как возможно их использование с положительным результатом. Можно
выделить следующие положительные особенности конфликтов:
��61 &#x/MCI; 2 ;&#x/MCI; 2 ;1. Дают людям возможность выразить свои мысли
и удовлетворить личные
потребности в уважении и власти;
Помогают выявить разнообразие точек зрения и большее число альтернатив
или проблем;
Дают дополнительную информацию, что делает процесс принятия решений
группой более эффективным;
Могут привести к боле
е эффективному выполнению планов, стратегий и
проектов.
Можно выделить пять уровней конфликтов в организа
ции: внутри личности, между
личностями, внутри группы, между группами и внутри организации в целом. Эти уровни
тесно связаны между собой [3, с. 26].
нутриличностный
конфликт случается внутри индивида. Данный вид конфликта
возникает, когда работнику предъявляются противоречивые требования относительно
результатов его работы (например, при двойном подчинении), а также в случае, если
производственные треб
ования рассогласованы с личными потребностями и ценностями
работников.
Межличностный
конфликт предполагает наличие двух или более индивидов, которые
воспринимают себя как находящихся в оппозиции друг к другу с позиций целей,
расположений, ценностей или по
ведения. Считается, что это самый распрос
траненный тип
конфликта.
Внутригрупповой конфликт
представляет собой столкновение внутри группы или
всеми ее членами, влияющее на групповую динамику и результаты работы гр
уппы в целом.
Часто внутригрупповой конфли
кт возникает в результате изменения баланса сил в группе:
смена руководства, по
явление неформального лидера и т. п.
Межгрупповой конфликт
пре
дставляет собой противо
стояние или столкнове
ние двух
или более групп в ор
ганиза
ции. Обычно так
ие кон
фликты
носят и
нтенсивный характер и при
непр
авильном упр
авлении ими не дают ни одной из групп выигрыша.
Внутриорганизационный конфликт
чаще всего ассоциируется с противостоянием и
столкновениями, возникающими на почве того, как были спроектированы отдельные ра
боты
или организация в целом, а также на по
чве того, как формально распределена власть в
организации.
Процесс управле
ния конфликтом требует тщательного анализа фактических причин
его возникновения и включает следующие
этапы: изучение причин возник
новени
конфликта; определение числа участников конфликта; анализ конфликта;
разрешение
конфликта.
Чтобы решить конфликты на уровне организации, обычно используются следующие
методы:
выдвижение интегрирующих целей между администрацией и персоналом
организации;
баланс прав и ответственности при выполнении служебных обязанностей;
выполнение правил делегирования полномочий и ответственности между
иерархическими ур
овнями управления;
использование различных форм поощрения, предполагающих взаимное
сочетание и функ
ционирование монетарных и немонетарных побудительных систем.


монетарным
побудительным системам можно отнести такие побудительные
методы, как: премиальная политика, участие сотрудников в прибылях и капитале
предприятия, система специальных льгот и выплат,
также распределение части прибыли
между членами коллектива по результатам работы организации в целом.
немонетарным
побудительным системам относятся:
повышение уверенности членов организации в собственных силах и
способностях, формирование убежденности
в том, что причастность к организации позволит
лучше контролировать как свою судьбу, так и будущее членов всей организации;
открытость информационной системы фирмы, которая предполагает
причастность сотрудников к делам организации, информированность персон
ала обо всех
важных решениях, касающихся кадровых перестановок и
п.;
использование системы гибкой занятости сотрудников, гибкого режима труда и
отдыха;
проведение совместных мероприятий (спортивные состязания, вечера отдыха,
представление новых сотрудни
ков и
п.).
Когда исчерпаны возможности всех предыдущих методов, применяется метод
агрессии. Для этого метода характерно принуждение. Главный недостаток этого стиля
заключается в том, что он подавляет инициативу подчиненных, создает условия, в которых
дут учтены не все важные точки зрения [4, с. 201].
Несмотря на то, что мы стараемся строить взаимоотношения с другими людьми на
принципах доброжелательности и гармонии, конфликты, к сожалению, случаются. Поэтому
очень важно обладать умением эффективно регу
лировать споры и разногласия, чтобы
трудовые взаимоо
тношения не рвались с каждым конфликтом, а наоборот, развивались и
крепли.
Литература:
Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология: Учебник для вузов.
е изд.
СПб.: Питер, 2008.
551 с.
Решетникова
К.В. Организационная конфликтология: Учеб. Пособие.
М.:
ИНФРА
М, 2009.
175 с.
Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов: Сокр. пер. с нем.
М.:
Экономика, 1990.
335 с.
Управление организацией: Учебник / Государственный Университет
Управления; под
ред. А.Г. Поршнева и др.
e изд., перераб. и доп.
М.: ИНФРА
М, 2007.
736 с.
М.В.Санникова
Чайковский государственный институт физической культуры
Научный руководитель: к.э.н., доцент Л.Я.Котоломова
КАК РАЗБУДИТЬ ИНТЕРЕС СТУДЕНТОВ К ПРЕПОДАВАТЕЛ
ЬСКОМУ
ТРУДУ?
едостаток высококвалифицированных и конкурентоспособных кадров в вузах является
одной из главных проблем образования на сегодняшний день. Актуальность проблемы
состоит в необходимости привлечения высококвалифицированных кадров к
преподават
ельскому труду.
��63 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ; Обозначенная проблема остается очень важной в наше время, так как образование
является одним из главных аспектов в жизни любого человека. А чтобы образование было
качественным и полезным, нужны хорошие кадры, способные передать знания и пр
ивить
вкус студентам к учёбе.
Цель данной статьи
привлечение внимания управленцев к проблемам образования.
Задачей статьи является определение проблем в образовательной сфере и формулировка
путей решения этих проблем. Объектом исследования являются вуз
ы г.Чайковского.
Предметом исследования является качество преподавательского труда.
На сегодняшний день Россия считается одной из стран, в которой очень большой
процент
молодых людей с высшим или специальным образованием.
По данным Федеральной службы гос
ударственной статистики Российской
Федерации, 54 процента россиян в возрасте от 25 до 64 лет имеют высшее образование.
По мнению Т.Н.Ефремовой
, образование
это совокупность знаний, полученных в
процессе, в результате обучения. В большом энциклопедическо
м словаре говорится, что
образование
это процесс развития и саморазвития личности, связанный с овладением
социально значимым опытом человечества, воплощенным в знаниях, умениях, творческой
деятельности и эмоционально
ценностном отношении к миру; необходи
мое условие
сохранения и развития материальной и духовной культуры. Общепризнанно, что
образование
это преподаватель, ученик и материальная база учебного заведения.
Студентом выступает человек, получающий знания и пользующийся ими в процессе
обучения в д
альнейшей жизни. Материальной базой является комплекс оборудования,
методических программ, учебников, и т.д., используемых для организации учебно
воспитательного процесса. Преподаватель
это человек, способный передать свои знания,
умения и навыки, способ
ный пробудить интерес к учебе и знаниям. Как говорил Аристотель:
"Преподаватели, которым дети обязаны воспитанием, почтеннее, чем родители: одни дарят
нам только жизнь, а другие
добрую жизнь". И действительно, преподаватель
одна из
самых уважаемых и в
то же время самых сложных профессий. Преподавателю всю жизнь
приходится учиться и узнавать что
то новое. Преподаватель должен максимально передать
все свои знания, умения и навыки своим ученикам, для того чтобы человек захотел учиться,
получать новые знани
я, которые в дальнейшем помогут ему найти себя в этой жизни и стать
хорошим специалистом в той или иной области. Преподаватель должен любить то, что он
делает, и тех, для кого он это делает. Он должен стать верным другом и помощником в
жизни своих подопечн
ых.
В наше время для обеспечения высокого уровня жизни необходимо иметь высокий
уровень образования, и, чтобы система высшего образования в дальнейшем была
конкурентоспособна и сильна, надо действовать уже сейчас.
Для того чтобы определить проблемы в об
разовательной сфере, мною был проведен
опрос студентов 1 курса. Было опрошено 30 человек. На вопрос: «Чего вы ждете от вуза?»,
самыми популярным ответом были:
высокое качество образования;
помощь при трудоустройстве после окончания вуза;
понимание и по
ддержку со стороны преподавателей.
В России, как и во всех других странах, есть негативные моменты в сфере
образования. К ним относятся: единообразие учебного процесса в учебных заведениях,
недостаток материальных и финансовых средств, отсутствие идеологи
и в сфере образования,
��64 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;недостаток квалифицированных кадров, способных реально научить и мотивировать
студентов и т.д. Научные и преподавательские кадры среднего возраста предпочли работу в
частном бизнесе или уехали за границу, молодые преподаватели еще не
настолько
квалифицированы, чтобы реально научить чему
либо, а преподаватели постарше уйдут на
пенсию через 5
10 лет. Государство каждый год диктует нам свои программы, как и чему
учить. Получается, что если каждый преподаватель работает со студентами по о
дной
программе, придерживаясь одной и той же точки зрения и взглядов, то у студентов просто не
остается выбора. А вот если бы каждый преподаватель высказывал бы свою точку зрения,
свои взгляды, интересы, свой опыт, то ученик бы уже сам выбрал, какая жизнен
ная
установка и мировоззрение ему по душе. Это позволило бы легче определиться с выбором
профессии, которую в дальнейшем следовало бы совершенствовать.
Встает вопро: кто будет преподавать, если в наши дни в России катастрофически не
хватает квалифицирова
нных специалистов в сфере образования? Вся надежда на молодых
преподавателей, которые просто пока еще не настолько квалифицированы, чтобы реально
чему
либо научить. Как мы знаем, 21 век
век возможностей, и всему можно научиться,
стоит только захотеть. Та
к и в этой ситуации есть решение. Во
первых, существует
множество способов повышения квалификации преподавательского состава, которые
позволят в дальнейшем получить вузам высококвалифицированных преподавателей. Во
вторых, необходимо поднять заработные плат
ы преподавателям вузов. В
третьих, создать
благоприятные условия для их работы.
Болезненной проблемой является также малый процент педагогов
мужчин в вузах,
что негативно сказывается на воспитательной стороне подготовки молодых специалистов.
Проблема в п
ервую очередь обусловлена финансовым положением российского вуза.
Многие мужчины не видят перспектив и карьерного роста в профессии преподавателя, но
мужчины нужны в сфере образования. Они умеют увлечь предметом, они более решительны,
менее эмоциональны. С
тудентов, как правило, это дисциплинирует, всё
таки мужчина,
авторитет. Да и мужской взгляд на проблемы может отличаться от взгляда женщин
преподавателей. Опять же, чтобы мужчины шли работать в сферу образования, надо поднять
заработную плату, улучшить усл
овия работы и создать предпосылки карьерного роста.
Сегодня образование необходимо, это доказал всемирный финансовый кризис, во
время которого квалифицированные специалисты имели хоть какой
то шанс не попасть под
сокращение и остаться без работы, или найт
и хорошую работу в случае увольнения. Но
нужны именно качественные знания и умения, а не просто наличие диплома об окончании
высшего заведения, так как сегодня работодатели всё больше повышают требования при
приеме на работу.
Говорят, что люди, окончивши
е колледж или техникум, выходят в жизнь более
подготовленными и обученными, нежели люди, получившие высшее образование. Так
происходит, потому что в колледжах опираются больше на практические знания, а не на
теорию. И человек, окончивший колледж, выходит и
з стен учебного заведения и уже
понимает, что и как он будет делать. При устройстве на работу в выигрыше часто
оказывается выпускник техникума или колледжа, так как у него больше практических
навыков и меньше претензий на высокую заработную плату. Отсюда м
ожно сделать вывод о
том, что для того чтобы повысить качество образования, нужно больше внимания уделять
практике. В вузах нужно проводить встречи с людьми, которые занимают почетное место в
обществе, которые добились всего своим трудом. На мой взгляд, эт
о очень мотивирует.
��65 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;Такие люди способны вызвать веру в то, что ты можешь добиться успеха с помощью своих
знаний, желания и упорства. Ещё одним способом повышения качества образования, я
считаю, является разнообразие учебного процесса в учебных заведениях.
Надо выбрать такие
методы и подходы обучения, которые способны заинтересовать учеников. Если, например,
студент учится на факультете безопасность жизнедеятельности, то интересно было бы
сходить с экскурсией, например, в пожарную часть, или посетить различн
ые музеи,
связанные с этой специальностью.
Таким образом, мы, студенты, ожидаем от администрации вузов организации такого
учебного процесса, который поможет нам стать хорошими конкурентоспособными
специалистами по выбранной специальности.
Литература:
Андрюхина Э.П, Вавилов А.И., Рудник Б.Л. и др. Правовые проблемы
модернизации образования: Учебник:
М.: ГУ ВШЭ, 2002.
192 с.
2. Анисимов П.Ф.. Регионализация среднего профессионального образования.
М.:
Высшая школа, 2002
268 с.
3. Беляков С.А. Лекци
и по экономике образования.
М.: ГУ ВШЭ, 2002.
338с.
В.В. Новикова, А.А. Жукова, Е.В. Сломинская
Тульский институт экономики и информатики
Научный руководитель: к.и.н., зав. каф. ТиИГиП Е.В. Сломинская
К ВОПРОСУ О ФОРМИРОВАНИИ П
РАВОСОЗНАНИЯ РУССКОЙ
ИНТЕЛЛИГЕНЦИИ В НАЧАЛЕ XX В.
Аннотация.
В статье рассматриваются наиболее сложные проблемы отечественной
гуманитарной науки
формирование правосознания русского общества в условиях
революционных потрясений.
Ключевые слова:
правосозна
ние, интеллигенция, история, Россия.
овышенное внимание современного общества к проблеме правового сознания
обусловлено сложным процессом формирования демократических институтов,
становления гражданского общества и правового государства. Интеллигенция
егда выступала мощным аккумулятором общественных идей, взглядов и убеждений, в
которых отражалось собственное, в какой
то степени оценочное, отношение ко всем
многообразным общественным и государственным явлениям [1].
Изучение правосознания российской инте
ллигенции невозможно вне историко
политического контекста, позволяющего исследователю проанализировать основные
факторы, повлиявшие на формирование правового менталитета как инвариантной части
национальной идеи. Необходимо отметить, что «р
азвитие отечестве
нной гуманитарной
науки в постсоветский период ознаменовано принципиально новым осмыслением
событий. Освобождение исторической науки от «идеологических тисков», догматической
схематизации методов исторического исследования привело к появлению новых
теорети
ческих и методологических подходов научного поиска
» [2, с. 211].
Либерально
демократические преобразования начала
века, вызванные
революционными потрясениями, стали той политической основой, на фоне которой
проходила трансформация правового сознания наи
более социально активной части русской
интеллигенции. Свое отношение к революционным событиям начала
века
российская
��66 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;интеллигенция выразила по
разному. Особый драматизм ситуации заключается в том, что
представители самых разных социальных групп российск
ой интеллигенции в самые разные
исторические эпохи, размышляя о судьбе России, видели будущее народа свободным, как от
власти самодержавия, так и от власти капитала [3, с. 116]. «По существу, все поколения
русских революционеров
от декабристов до народни
ков, анархистов и социал
демократов
вышли из среды интеллигенции, стали практически выразителями ее умонастроения»
4, с. 35
Говорить о содержании понятия «правосознание» вне индивидуальных и
общественных рамок не возможно. Двойственный характер правос
ознания заключается,с
одной стороны, в уровне правовой культуры общества в целом и законодателя,
определяющего качество правовых норм, а с другой
в соответствии правовых норм
реальным потребностям общественного развития. Важную роль в структуре правового
сознания играет правовая культура общества и его интеллектуальной элиты. Именно
правовое сознание, особенно в сложные переломные этапы развития общества, во многом
способствует консолидации всех социальных групп и выступает тем цементирующим
началом, кото
рое способно обеспечить целостность государства. Специфика
рассматриваемого периода в рамках правосознания как раз и заключается в том, что сама
эпоха, стремительность происходящих событий, ломала систему привычных представлений
о порядке правового регулир
ования общественной жизни. Одним из наиболее ярких
документов, в котором отразился процесс изменения правосознания российской
интеллигенции на фоне революционных событий и попытки либеральных преобразований
начала
века стал сборник статей «Вехи».
В стат
ье «В защиту права (интеллигенция и правосознание)», опубликованной в
сборнике «Вехи»,
Б.А.
Кистяковский поставил вопрос
о правосознании российской
интеллигенции [5]
. Безусловно, ответ на этот вопрос не может находиться в одной
плоскости, поскольку само пр
авосознание является сложным структурным явлением, в
формировании которого не последнее место занимают национально
мировоззренческие
черты, в том числе, по словам
Б.А.
Кистяковского, отсутствие «какого бы то ни было
правопорядка в повседневной жизни русско
го народа». Но именно отсутствие основ
правопорядка, неразвитая правовая система, делают невозможным развитие правового
государства с абсолютным приоритетом гражданских прав и свобод, защиту личности от
произвола властей, а ведь именно эти постулаты легли
в основу либерально
демократических преобразований в России начала XX в.
Литература:
Сломинская Е.В. Российская научно
техническая интеллигенция XVIII
начала
XX века в отечественной историографии (1917 г.
первое десятилетие XXI века):
дисс….канд. ист. н
аук.
Тула, 2012. // Электронная библиотека диссертаций.
URL
http://www.dissercat.com/content/rossiiskaya
nauchno
tekhnicheskaya...
Сломинская Е.В. Теоретико
методологические вопросы изучения российской
технической интеллигенции // Известия Тульского
государственного университета.
Гуманитарные науки.
Тула: Изд
во ТулГУ, 2011.
№ 1.
С. 211
Сломинская Е.В. Октябрьский переворот 1917 года: российская интеллигенция
и новая власть // Известия Тульского государственного университета. Гуманитарные н
ауки.
Вып. 2.
Тула: Изд
во ТулГУ, 2010.
С. 116
Межуев В. Интеллигенция и демократия // Свободная мысль.
М., 1992, № 16.
��67 &#x/MCI; 2 ;&#x/MCI; 2 ;5. Кистяковский Б. В защиту права (Интеллигенция и правосознание)
//
"ВЕХИ".
Сборник статей о русской интеллигенции.
URL:
http://www.vehi.net/vehi/kistyak.html
(дата
обращения: 28.10.014 г.).
В.А. Фурсов, И.В. Соловьева, Н.В. Лазарева
Северо
Кавказский федеральный университет
Научный руководитель: д.э.н., профессор Н.В.
Лазаре
ва
ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ АКАДЕМИЧЕСКОЙ МОБИЛЬНОСТИ
СТУДЕНТОВ В ПЕРИОД ИНТЕГРАЦИИ РОССИИ В МИРОВУЮ СИСТЕМУ
ОБРАЗОВАНИЯ
Аннотация
. В статье рассмотрены проблемы, с которыми сталкиваются российские
ВУЗы при реализации академической мобильности. Особое вним
ание уделено практике
реализации академической мобильности в СКФУ, а также трудностям и перспективам
интеграции СКФУ в мировое образовательное пространство.
Ключевые слова
: академическая мобильность, образовательное пространство,
интернационализации высшег
о образования, Болонский процесс.
Декларации первой всемирной конференции «Высшее образование в XXI веке:
подходы и практические меры» особо было отмечено, что высшее образование
должно ориентироваться на повышение качества обучения в контексте
междунаро
дного измерения. Для этого требования необходимо создание условий для обмена
знаниями, проведения совместных научно
исследовательских проектов, обеспечения
мобильности профессорско
преподавательского состава и студенческого сообщества в
рамках сетевого вза
имодействия.
Современные реалии определили новые тенденции в развитии высшего образования,
среди которых следует выделить расширение масштабов высшего образования,
диверсификацию и интернационализацию. Последняя определяет развитие систем высшего
образов
ания в мире.
Мы предлагаем остановить внимание на следующих перспективных вариантах
международного сотрудничества:
1) индивидуальная мобильность
передвижение преподавателей и студентов с целью
получения необходимых знаний;
2) разработка и мобильность нов
ых образовательных стандартов и программ;
3) интеграция международных образовательных стандартов в существующие учебные
программы;
4) создание стратегического образовательного партнерства.
Мы считаем, что одной из самых наблюдаемых форм интернационализации
высшего
образования можно считать академическую мобильность студенческого сообщества.
Под академической мобильностью мы понимаем некоторую реализацию внутренней
потребности интеллектуального потенциала в движении в пространстве и возможность
самостоятельн
о формировать траекторию развития, выбирая курсы и учебные заведения в
соответствии со своими стремлениями.
Высшим учебным заведениям необходимо обратить внимание на академическую
мобильность студентов, так как она является источником финансовых ресурсов и
��68 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;способствует переливу человеческого капитала, если студент решит остаться в другой
стране.
В связи с этим отметим, что Болонский процесс направлен, прежде всего, на
формирование единого образовательного пространства с большим разнообразием
образовательных
программ, ключевой составляющей которого определена академическая
мобильность и индивидуализация образовательных траекторий.
За последнее время существенно возросла студенческая мобильность, проявляемая в
различных формах: от участия в разнообразных кратк
осрочных программах до обучения по
полной программе. В Великобританию приезжает самое большое число европейских
студентов
более 111000 человек, следующая по популярности страна
Германия с почти
70000 студентами. Согласно прогнозам, международная студен
ческая мобильность к 2020 г.
достигнет 5,8 млн. человек и 8 млн.
к 2025г. [1]
Международная академическая мобильность профессорско
преподавательского
состава и обучающихся по направлению подготовки экономика Северо
Кавказского
федерального университета (
СКФУ)
одно из основных условий формирования
высококлассных современных специалистов, конкурентоспособных на региональном и
международном рынке труда. В СКФУ действует и развивается академический обмен по
программе Erasmus Mundus MULTIC. В консорциум вход
ят следующие университеты
Европейского Союза: Дрезденский технический университет (Германия), Вроцлавский
университет (Польша), Рурский университет Бохум (Германия), Вроцлавский технический
университет (Польша), Римский университет Ла Сапиенца (Италия), Ун
иверситет Нова де
Лисбоа (Португалия), Университет Тренто (Италия), Венский технический университет
(Австрия).
Возрастающую популярность академической мобильности среди студентов СКФУ
можно объяснить привлекательностью предполагаемой страны обучения, специ
фикой
зарубежного образования, возможности занятости во время обучения, общностью языка и
религии, безопасность, стабильность и уровень жизни принимающей страны.
Расширение академической мобильности является приоритетным направлением в
стратегии развития
СКФУ. Курс на и
нтернационализацию
образования, увеличение
интенсивности потока мобильности преподавательского состава и студенчества становится
объектом и предметом целенаправленной политики СКФУ и его интеграции в мировую
систему образования. Однако у уни
верситета имеется целый ряд задач, которые должны
быть решены, прежде всего, на государственном уровне.
В результате принятия и реализации Болонской декларации в российском
образовании появились следующие возможности для академической мобильности:
открыв
аются возможности для взаимодействия учебных заведений;
рынок труда стал больше ориентироваться на внешние источники пополнения
кадрового состава. Предпочтение все больше отдается работникам, уже имеющим нужную
квалификацию;
создаются условия для учебн
ого и научного взаимодействия ученых и
преподавателей;
появляется возможность коммерциализации рынка образовательных услуг.
Одновременно мы выделили целый ряд проблем, с которыми столкнулись российские
вузы, в том числе СКФУ, при реализации академическо
й мобильности студентов
направления «Экономика».
��69 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;Самый сложный, на наш взгляд, вопрос об ограниченности академической
мобильности связан с организацией самого учебного процесса российского образования.
Обучение строится на семестровой основе, в то время к
ак мобильность подразумевает
модульное построение учебного процесса.
Вторая проблема связана с реализацией персонального обучения студента.
Формирование индивидуальной траектории затруднено большим блоком обязательных для
изучения дисциплин и ранней специ
ализаций студентов.
На мировом образовательном рынке большинство документов об образовании,
выданных отечественными учебными заведениями, не получают должного признания, что,
несомненно, можно определить как третью важную проблему.
Однако самыми серьезным
и становятся барьеры финансовые: финансовое
обеспечение всего комплекса мероприятий, связанных с академической мобильностью,
создание финансовых стимулов для ее участников [2].
Перечень трудностей можно было бы продолжать дальше. Вывод очевиден: развитие
реализация академической мобильности нуждается в значительном пересмотре
нормативно
правовой базы не только в сфере образования, но и в других сферах российского
общества.
Для комплексного решения всех обозначенных проблем необходимо обеспечить
создание с
овременных форм правовой поддержки процесса академической мобильности
студентов, а также законодательно расширить функции учебных заведений, в частности, в
принятии решений по участию в различных международных образовательных программах и
проектах.
На уро
вне СКФУ в целях расширения академической мобильности можно
рекомендовать следующие мероприятия:
внести в учебные планы дисциплины, читаемые на английском или другом языке.
Мотивация студентов к изучению иностранного языка возрастет в процессе вовлечения
их в
различные научные мероприятия;
разработать ряд документов нормативно
методической базы, обеспечивающих
возможность реализации в СКФУ академической мобильности, в частности,
регламентирующие ее финансовые аспекты;
рассмотреть возможности сетевого
взаимодействия не только по программам
магистратуры, но и бакалавриата;
облегчить доступность студентов и преподавательского состава к информации о
мобильности, включая создание специального сайта об основных европейских ресурсах и
программах мобильност
регулярно проводить разъяснительные работы, так как у большинства студентов
отсутствует мотивация вследствие непонимания всех преимуществ и выгод от участия в
академической мобильности.
Таким образом, для успешного развития академической мобильности с
тудентов
СКФУ необходимо разработать стратегию этого направления и реализовать огромный
комплекс мероприятий. Следует целенаправленно готовить студентов к участию в
академической мобильности, что повысит не только количество участников академической
мобиль
ности, но и эффект от обучения. Интерес к академической мобильности в будущем
только будет возрастать. Поэтому существует реальная необходимость в изучении и анализе
��70 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;всех сторон этого процесса с целью дальнейшего его использования для совершенствования
сво
ей системы образования.
Литература:
1. Щерба И.В. Академическая мобильность студентов в период интернационализации
высшего образования в России: проблемы, перспективы.
URL
http://conf.vgi.volsu.ru/?p=175
2. Козырин А.Н. Финансирование академической мобильности в зарубежных странах
// Реформы и право, 2011.
№1.
С.46
Маркетинг и менеджмент в развитии экономики России: монография
Н.Г.
Володина, Е.А. Кузнецова, Э.В. Бритик и др.; под общ.ред. С.В.А
ливановой и
Е.И.Агаларовой.
Ставрополь: Агрус, 2012.
216 с.
М.Ю. Стулова
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального
университета
Научный руководитель:
к.э.н., доцент А.Д. Ягафаров
ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ
СОВРЕМЕНН
ОГО ОБЩЕСТВА
ногочисленные проблемы, стоящие перед Россией в ее социально
экономическом развитии, могут быть решены при условии внедрения
инновационных технологий.
Прежде всего отметим, что инновации
это конечный результат новаторской
деятельности, нап
равленной на воплощение в виде нового или усовершенствованного
интеллектуального продукта или услуги в поисках своего потребителя (без потребителя нет
инновации) во всех сферах и областях человеческой деятельности (политике, экономике,
социальной сфере, об
разовании, культуре и т.п.).
Инновационный процеес
это процесс преобразования нематериальных ресурсов
(технологий, идей, научных результатов, изобретений и т.п.) в материальные ресурсы
(изделия, материалы, системы, оборудование и т.п.) и вовлечение их в
хозяйственный
оборот, в процессы их потребления.
Получение любой инновации
это одновременное протекание таких процессов, как:
преобразование новшества в нововведение;
технологический трансферт, то есть передача технололгий от источника новых
знан
ий к потребителю инноваций;
коммерциализация новшества.
тратегические направления инновационного развития общества сферы услуг
и ее структурных отраслей формируются в соответствии с видами инноваций,
которые выделены по характеру применения.
Для сферы
услуг характерны следующие группы инноваций:
1)
технологические инновации
инновации в области оказания услуг, внедрения
нового оборудования, которые позволяют оказывать новые услуги и выпускать новые
товары;
2)
сервисные инновации
изменения в структуре
и ассортименте оказываемых
услуг, совершенствование качественных характеристик услуг;
��71 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;3)
организационно
управленческие
усовершенствование бизнес
процессов,
внедрение новых методов управления, принятия решений, использование новейших
информационно
коммун
икационных ресурсов в сфере услуг;
4)
социально
экономические
изменение условий функционирования
предприятий сферы услуг, способствующих улучшению условий труда и повышению
качества жизни населения;
5)
финансовые
создание новых технологий финансировани
я и привлечения
инвестиций в отрасли сферы услуг.
Таким образом, механизм устойчивого развития сферы услуг с позиций внедрения
инноваций может быть реализован путем формирования инновационных кластеров.
Создание таких форм хозяйствования как на горизонталь
ном уровне, так и на
вертикальном (объединение независимых предприятий разных сфер деятельности, в
котором предприятия сферы услуг выполняют инфраструктурные функции), определяет
потенциальные возможности развития рынка труда, и, как следствие, сокращение
безработицы и повышение уровня жизни населения, в том числе за счет нововведений в
сферах образования и науки, медицины, финансового сектора и других инновационно
ориентированных составляющих сферы услуг.
Литература:
Петухов Н.А. Инновационные факторы р
азвития современных экономических систем.
Автореферат
диссертации
соискание
ученой
степени
кандидата
экономических
наук.
Краснодар, 2012.
36 с.
З.С.Тимофеева
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального
университета
Научный руководи
тель: к.соц.н., старший преподаватель Г.В.Калашникова
Ф.Э.ШЕРЕГИ: КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ РОССИЙСКОЙ НАУКИ
ранц Эдмундович Шереги
российский социолог, директор Центра социального
прогнозирования с 1990 г. по настоящее время, автор брошюр, посвященных
вопр
осам научно
производственного партнерства ведущих производственных
компаний, университетов и академических НИИ в интересах стимулирования инноваций.
Укрепление кадрового потенциала науки на современной стадии социально
экономического развития России, по м
нению Ф.Э.Шереги,
двуединая задача. Она
выступает как «производная от доминантной роли в экономике инновационного развития и
как предпосылка развития общего интеллектуального потенциала страны»[1, с.4]. Кадровая
политика в сферах профессионального образо
вания и науки является одной из задач
общегосударственной политики модернизации экономики.
Ведущей целью усовершенствования государственного сектора науки является
обеспечение конкурентоспособности отечественной науки и повышение ее значимости в
экономичес
ком развитии страны путем достижения прорыва на приоритетных направлениях
развития науки, технологий и техники.
Однако реализация направлений модернизации испытывает ряд проблем, которые
обусловлены, в том числе, инертностью унаследованной от прошлого науч
ной субкультуры.
С точки зрения Ф.Э. Шереги, одной из таких проблем является ощутимое омоложение
персонала, так как возросли темпы смены поколений за счет повышения производителями
��72 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;высоких возрастных границ приема на работу. Практика показывает, что это н
е показывает
высоких результатов, поскольку производство инновационного характера ценит
специалистов, которые обладают такими профессиональными качествами, как высокая
приспособляемость к постоянным изменениям информационного общества, а также
владение сов
ременными интеллектуальными знаниями.
Как результат
нехватка специалистов, которые смогли бы синтезировать научное
творчество и производство, увеличив его конкурентоспособность на международном рынке
товаров и услуг.
Неблагоприятная демографическая ситу
ация также несет в себе причины кадрового
голода как в экономике, так и в сфере интеллектуальной деятельности. За двадцать лет, с
1990 по 2010 год, численность исследователей в России сократилась в 2,7 раза
с 992,6
тысяч человек до 368,9 тысяч человек [2
, с.46].
В настоящее время, в ряд с объективными экономическими проблемами, приведшими
в 1990
е годы к распаду некоторых научных школ, в том числе из
за постарения и эмиграции
части ученых, нехватки специалистов, обладающих хорошими навыками развития науки
встала проблема неэффективной подготовки кадров наук в системе образования.
Для России актуальна проблема острого дефицита кадров науки, так как наша страна
понесла серьезные кадровые потери и в науке, и в экономике в 1990
е годы. По данным
Росстата, тол
ько с 1990 по 1997 год численность персонала, занятого исследованиями и
разработками, сократилась в два раза
с 1
943 112 до 934
637 человек. Однако и в 1998
годах численность этой категории работников продолжала сокращаться, причем не только
персона
ла в целом, но и исследователей: с 1998 по 2008 год наблюдается сокращение
численности персонала научных организаций, находящихся в государственной
собственности, в среднем на 25% (Рис.1) [3].
Рис.1 Численность организаций, выполняющих исследования и р
азработки.
Проведя исследование возрастного состава исследователей в научных организациях
различной подчиненности, Франц Эдмундович пришел к выводу, что темпы притока
молодежи в науку не увеличиваются, а средний возраст исследователей увеличивается. В то
е время официальные данные статистики говорят о том, что на данный момент доля
исследователей в возрасте до 30 лет в большинстве научно
исследовательских учреждений в
среднем не превышает 10 % от общей численности ученых.
Он также считает, что недостаточно
е направление на научную работу имеет место
еще в вузе, в период профессиональной ориентации студентов. «Первичная форма
приобщения студентов к профессии ученого
их привлечение к научно работе в вузе»,
говорится в шестом выпуске серии брошюр «Перспективы
взаимодействия производства и
науки» [1, с.8]. Здесь могут быть рассмотрены различные формы научно
исследовательской
работы студентов. В среднем 6
8% студентов российских вузов склонны к научной работе, в
3700
4700
��73 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;целом это неплохой показатель. Однако из общего вы
пуска вузов работать в науку в
последующем идут не более 0,5% выпускников.
С чем же связано нежелание выпускников связывать свою жизнь с наукой?
Дело в том, что профессиональные планы молодых специалистов предопределены
престижностью и прибыльностью профе
ссии, а не ее общественной значимостью. К
сожалению, ни тем, ни другим научная сфера в Российской Федерации похвастаться пока не
может, прежде всего, это происходит по причине слабой связи науки и производства,
невостребованности экономикой того научного
потенциала и направленности научных
работ, которая сегодня характерна для вузовской и академической науки.
С точки зрения Шереги, модернизация работы системы профессионального
образования в такой форме, когда наряду с профессиональной подготовкой особое вн
имание
уделяется формированию способности будущих специалистов к аналитическому мышлению
и научной работе является одним из эффективных путей решения проблемы подбора и
подготовки специалистов интеллектуального труда в благоприятных демографических
условия
х. Конечно, это предполагает изучение тенденций перспективного развития отраслей
науки и с учетом этого модернизации подготовки кадров науки.
Перспективное развитие отраслей науки
процесс многоплановый, который
подвержен воздействию ряда факторов общеэко
номического и организационного характера.
Кроме того, в России этот процесс отягощен запаздыванием перехода экономики на
инновационный путь развития; недостаточной эффективностью профессиональной
ориентации молодежи на специальности интеллектуального труда
По данным исследований, проведенных центром социального прогнозирования и
маркетинга, выявлено, что неблагоприятно влияет на процессы в экономике нашей страны и
повышение эффективности научной работы в научно
исследовательских институтах
дефицит высо
коквалифицированных кадров науки из
за недостаточных стимулов к работе
молодежи и представителей среднего поколения, серьезное торможение профессиональной
ротации, в связи с чем происходит значительное старение кадров науки.
Таким образом, для улучшения ра
боты научно
исследовательских учреждений,
удовлетворенности ученых условиями труда и привлечения на работу в научную сферу
молодых исследователей Ф.Э.Шереги предлагает внедрять такую работу, как:
формирование сбалансированной структуры и способов финансиро
вания;
модернизация системы подготовки кадров высшей квалификации и федеральной
системы повышения научной квалификации профессорско
преподавательского
состава;
проведение структурных преобразований, направленных на повышение
эффективности использования кад
рового потенциала и имущества.
Литература:
Перспективы взаимодействия производства и науки: в 8 вып.
Вып.6: Кадровый
потенциал российской науки: структура, карьерный рост, миграция /Ф.Э.Шереги,
М.Н.Стриханов, В.И.Савинков.
М.: Центр социального прогноз
ирования и
маркетинга.


��74 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;А.Ю.Жестков
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального
университета
Научный руководитель:
ассистент кафедры экономики и менеджмента Э.М.Ахметшин
ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ РЕКЛАМЫ
Аннотация
. В статье ра
ссматриваются эффективные рекламирования. Приводятся
примеры эффективного рекламирования, перечисляются методы, актуальные для рекламы в
современном мире. Особое внимание обращается на необходимость рекламы для
поддержания спроса.
Ключевые слова
: реклама,
эффективность, товар.
еклама
это любая оплаченная спонсором форма неличного представления и
продвижения идеи или услуг [1]. Основной задачей рекламы является правдивое и
точное информирование потребителя о свойствах, качестве, правилах
использования и
других сведениях о товарах или услугах. Эта функция рекламы
способствует лучшему удовлетворению потребностей населения и более эффективному
производству товаров.
Выделяют следующие виды э
ффективности рекламы:
экономический (прибыль организаций увеличива
ется за счет увеличения объема
продаж);
психологический (степень влияния рекламы на сознание человека);
социальный (этическое и моральное оздоровление, отказ от вредных привычек и
т.п.).
В практике рекламы обычно оцениваются экономическая и психологиче
ская
эффективность рекламы, потому что рекламодатель получает от них прямую выгоду.
Не стоит забывать, что рекламные услуги имеют свои особенности и отличаются от
товара. Чаще всего выделяют четыре отличительные черты услуг:
первая
товар осязаем, а усл
уги не осязаемы;
вторая
услуги недолговечны (их нельзя хранить или накапливать);
третья
неоднородность услуг (их нельзя стандартизировать);
четвертая
производство услуг неотделимо от ее продажи и потребления [2,с.314].
В современном мире ни оди
н вид предпринимательской деятельности вне
зависимости от масштаба не может долго просуществовать без рекламы. Несмотря на то,
какой продукт произведен, как бы качественно не оказывались услуги, без хорошей рекламы
не обойтись. Это определяет высокий урове
нь актуальности и популярности рекламы.
Однако необходимо помнить, что средства на нее должны быть потрачены эффективно.
Прежде всего, необходимо рассмотреть, определение целевой аудитории. Целевая
аудитория
это круг лиц, на которых должна быть нацелена
реклама, то есть это люди,
которые по критериям пола, возраста, дохода, сферы деятельности и социального статуса
наилучшим образом подходят в качестве потенциальных клиентов (покупателей). Именно на
них и должна быть ориентирована вся реклама, вне зависим
ости от выбранного инструмента.
Всех потребителей можно разделить на четыре группы по отношению к определенному
продукту:
новые потребители. Сбытовой потенциал этой группы зависит от уровня их
осведомленности о данном продукте;
потребители, лояльные к
определенному бренду. Эта группа создает основной
объем продаж и является гарантией на будущее. Но с их помощью невозможно существенно
увеличить объем продаж;
��75 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;– потребители, переключающиеся с бренда на бренд. Рекламные кампании ведут
активную борьбу за эту
группу потребителей с целью перевести их в категорию лояльных к
своему бренду;
потребители, лояльные к другим брендам. У этой группы самый маленький
сбытовой потенциал. Работать с ними крайне не выгодно [3, с.75].
С развитием экономики все больше людей
смело открывают свой бизнес. В связи с
этим перед потребителями встает широкий выбор товаров и услуг. Перед
предпринимателями, в свою очередь, встает задача сохранения своей позиции на рынке и
привлечения внимания покупателя (клиента). Эффективная реклама
может оказать большое
влияние на потребителей и способствовать увеличению объема продаж рекламируемого
товара (услуги). Для этого используются различные приемы. Это рекламные акции, флаеры,
листовки, визитки под дворниками автомобилей на парковке. Можно та
кже перечислить
такие эффективные методы рекламы, как: биллборды (расположенные близко к офисам и
бизнес
центрам), визитки на журнальных столиках, реклама в популярных печатных
изданиях, телевидении и радио, в общественном транспорте, на остановках. Не сле
дует
забывать, что реклама эффективна только тогда, когда правильно подобрано место для нее,
размер и позиция. Можно, вместе с тем, назвать такие факторы, влияющие на
эффективность рекламы, как уровень конкуренции в отрасли, тактика проведения рекламной
кампании, характеристика самого товара и этап его жизненного цикла.
Одним из наиболее эффективных методов рекламы является реклама в сети Интернет.
Этот вид рекламы более перспективен в наше время. В связи с большим количеством
социальных сетей и пользоват
елей, посещающих их регулярно, возникает естественная
потребность организаций быть известными в сети. Чтобы убедиться в этом, достаточно
рассмотреть какую популярность получил проект Velosite.ru благодаря рекламе. Для
продвижения была выбрана поисковая сис
тема Яндекс. Целью клиента было стабильное
нахождение сайта в первой десятке результатов поиска Яндекс, а также увеличение
посетителей сайта, количества звонков и заявок с сайта.
Благодаря рекламе в поисковой системе клиент добился своей цели: уже на протя
жении
пяти лет этот сайт находится на первой позиции по запросу в своей тематике «велосипеды»,
расширилась география посетителей сайта на 10%. Увеличился ежемесячный прирост целевых
посетителей почти на 50%, увеличилось количество постоянных посетителей на
13% [4].
Представленные цифры четко дают понять, что реклама результативно содействует в
продвижении продукта и выводит организацию на значительный уровень среди конкурентов.
Таким образом, можно сделать вывод, что реклама играет большую роль для
предприн
имателей в современном мире. Важно подобрать эффективный метод рекламирования,
чтобы получить хорошие результаты, потому что «реклама
это лицо компании».
Литература:
1. Реклама // Википедия URL: https://ru.wikipedia.org/wiki... (дата обращения:
4).
2. Антипов К.В. Основы рекламы: учебник.
М.: Дашков и Ко, 2009.
328 с.
3.Шевчук Д.А. Рекламное дело: учебник.
Ростов
Дону: Феникс, 2007.
304 с.
4.Особенности SEO
продвижения // Школа рекламиста.
URL:
http://www.advertiser
school.ru/advertising
theory/features
promotion
sites
different
types.html
(дата обращения: 25.10.2014).
��76 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;СЕКЦИЯ 2. ЭТАПЫ И ОСОБЕННОСТИ МОДЕРН
ИЗАЦИИ РЕГИОНОВ
РОССИИ
Ю.Е. Дятлова
Северо
Кавказский федеральный университет
Научный руководитель: канд. экон. наук, доцент О.Н.Момотова
ИННОВАЦИОННЫЙ ПУТЬ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ СТАВРОПОЛЬСКОГО
КРАЯ
а сегодняшний день остается актуальным вопрос о росте и
нновационной
активности и создании благоприятных условий для инноваций как факторе
динамического развития Ставропольского края. Реализация региональной
инновационной стратегии ориентирована на координацию усилий по созданию
инновационной инфраструктуры, ра
звитию инновационного предпринимательства,
улучшению взаимодействия региональных администраций с существующими компонентами
инновационной инфраструктуры.
В настоящее время в России все большую актуальность приобретают задачи
ускоренной модернизации произво
дства и экономики на базе инновационного потенциала
предпринимательства и экономики в целом.
Сфера инновационной деятельности является одной из главных как в экономике
России, так и в экономике Ставропольского края, так как знание инновационного механизма,
его рычагов, стимулов, проводящих каналов имеет ключевое значение для развития
рыночных действий в условиях модификации экономики. Необходимо воспринимать суть и
специфику инновационных процессов, протекающих по законам рынка, а в экономической
политике а
ктивно использовать конкурентные стимулы к инновационному развитию
отдельных предприятий. В настоящее время назрела необходимость в пересмотре
существующих методологических подходов к развитию инновационной деятельности и
разработке новых принципов развити
я экономики.
Проводимая сегодня в России политика структурной перестройки экономики в
большей степени лишь декларирует переход на инновационный путь развития. Она не
способна преодолеть ключевые проблемы национального хозяйства, связанные с сырьевой
ориент
ацией, и неоптимальной структурной трансформацией отраслей экономики,
неэффективным использованием современных технологий управления, в том числе
инновационными процессами. В этой связи большинство российских регионов сегодня не
имеют развитой инновационно
й системы, не обладают полноценной стратегией и
эффективной моделью инновационного развития, а, следовательно, не способно
демонстрировать устойчивость экономического роста.
В связи с этим инновационная деятельность в России должна иметь региональную
напра
вленность, то есть обусловлено не только спецификой национальной экономики, но и
особыми полномочиями субъектов РФ в законодательной, экономической и финансовой
системе.
Ставрополье, наравне с республиками Северного Кавказа, относится к числу мало
конкурен
тоспособных регионов России с достаточно невысоким качеством бизнес
климата.
Экономика региона слабо диверсифицирована, зависит от небольшой численности наиболее
важных сфер хозяйственной деятельности, среди которых главное место занимает
сельскохозяйствен
ное производство. Проблемы развития инновационной системы во многом
��77 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;определяются тем, что полученные в организациях края научные результаты мирового
уровня не обретают применения в экономике вследствие несбалансированности секторов
региональной инновационн
ой системы, а также вследствие общей низкой восприимчивости
современного российского предпринимательства к научно
техническим инновациям.
Промышленность Ставрополья нацелена, основным образом, на закупку импортного
оборудования и технологий, капитализация
высочайшего интеллектуального ресурса
происходит преимущественно за пределами региона, и значительные средства исключены из
процессов воспроизводства отечественного сектора исследований и разработок.
В целях преодоления сложившейся ситуации в крае разработ
ан документ
Программа министерства экономического развития Ставропольского края «Модернизация
экономики, развитие инноваций, малого и среднего бизнеса» от 29 декабря 2012 года
№561
Декларированной целью инновационного развития Ставропольского края яв
ляется
приобретение долгосрочной конкурентоспособности регионом, а стратегическими целями
развития инновационной деятельности в Ставропольском крае на данный момент
выступают:
системная интеграция инновационной активности;
рост доли инновационной продукц
ии в ВВП;
формирование и позиционирование Ставропольского края как Северо
Кавказского
межрегионального центра инноваций и инновационной деятельности;
улучшение и развитие научного и научно
технического потенциала края.
Создание региональной инновационно
й системы в Ставропольском крае позволит на
краевом уровне эффективно решать приоритетные социально
экономические задачи в
области развития науки и формирования инновационной системы:
реструктуризация муниципального сектора науки;
создание краевой иннов
ационной инфраструктуры;
стимулирование спроса на инновации и новые технологии;
укрепление интеграции науки и образования.
Все это позволит расширить конкурентный потенциал экономики Ставропольского
края, а также за счет наращивания сравнительных преим
уществ в науке использовать
новейшие источники экономического роста.
Таким образом, эффективная реализация стратегии инновационного развития региона
требует коренного совершенствования управления инновационной деятельностью в
направлении создания элементов
региональной инновационной системы.
Литература:
1.Горегляд В.П. Инновационный путь развития для новой России.
М:Наука, 2005.
Заркович А. В. Теоретические аспекты концепции региональных инновационных
систем // Молодой ученый.
№10.
С. 308
С.Д.Асадуллина, ассистент кафедры экономики и менеджмента
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального
университета
ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ СФЕРЫ ТУРИЗМА В
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
нденции, которые развиваются в туристиче
ской отрасли в последние годы,
свидетельствуют о том, что дальнейшее развитие туризма будет осуществляться
��78 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;путем широкого внедрения инноваций. Значительное влияние будет оказывать дальнейший
технический прогресс, появление и внедрение базовых инноваций (н
анотехнологии,
биотехнологии и др.), широкое использование знания.
В настоящее время отсутствует определение инновации, которое бы объединяло все
нововведения. В «Основах политики Российской Федерации в области развития
национальной инновационной систем
ы на период до 2010 года и дальнейшую перспективу»
инновации определяют как «результат инновационной деятельности, получивший
воплощение в виде нового продукта, услуги и технологии или новой организационно
экономической формы, обладающий явными качественны
ми преимуществами при
использовании в проектировании, производстве, сбыте, потреблении и утилизации
продуктов, обеспечивающий дополнительную по сравнению с предшествующим продуктом
или организационно
экономической формой экономическую или общественную выго
ду».
Данное определение применяется в РФ для отнесения того или иного нововведения в разряд
инноваций [3,
.36].
К инновациям в сфере туризма относятся все изменения (новшества), которые
впервые нашли применение на туристском предприятии и приносят ему ко
нкретную
экономическую и (или) социальную пользу. Поэтому под инновацией в туризме понимается
целый ряд нововведений: новые или улучшенные виды туристской продукции (продуктовые
инновации), туристические услуги (инновации услуг), производственные процесс
ы и
технологии (процессные и технологические инновации), измененные социальные отношения
на туристских предприятиях (социальные или кадровые инновации), производственные
системы [1,
.67].
Следовательно, инновации в туризме должны рассматриваться как пер
манентный,
глобальный и динамический процесс. Исследователи выделяют два основных вектора, по
которым идет развитие инновационных технологий туристической индустрии
усовершенствование качества туристского продукта и внедрение новых форм туристических
усл
уг.
В настоящее время в стране насчитывается более 7 тысяч гостиниц, тогда как в 2010
г. их насчитывалось только 4 тысячи. С учетом количества иных средств размещения, таких,
как пансионаты, дома и базы отдыха, туристские базы и другие, общее количеств
о средств
размещения туристов составляет около 10 тысяч. Численность российских граждан,
проживавших в 2012 г. в гостиницах, санаторно
курортных организациях и организациях
отдыха, составила 26,6 млн. человек, из них в гостиницах
16,4 млн. человек [4,
16].
Гостиничная индустрия в настоящее время является не только основным звеном
индустрии гостеприимства, но и основой всей туристической сферы, так как на нее (включая
услуги любых видов средств размещения) приходится около 65% работников отрасли.
Наряду
с развитием традиционного туризма также появляются его новые формы,
включая более инновационные, специализированные, «иммигрантские», созданные на заказ
и основанные на западном опыте.
В связи с процессом глобализации мировой экономики одним из наибол
востребованных направлений в отрасли становится шопинг
туризм. Согласно
международной статистике, на его долю приходится примерно 10
12% объема делового
туризма. Наиболее популярными направлениями являются Китай, Италия, Франция,
Швейцария, ОАЭ.
На сег
одняшний день в г.Набережные Челны существует 124 туристических
��79 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;агентства, занесенных в Единый государственный реестр юридических и физических лиц [2,
.65]. Основными направлениями турагентств является внутренний, въездной и выездной
туризм. В качестве о
бъекта исследования выбрана многопрофильная туристическая фирма,
специализирующаяся на массовом отдыхе,
ТА «Колибри».
Она была основана в апреле
2004 года. Существует на рынке туристических услуг 9 лет. Компания разработала
собственную систему дистрибуци
и, в рамках которой сотрудничает с агентствами напрямую
и через уполномоченные агентства (
Coral
Travel
Pegas
Touristik
Tez
Tur
Anex
Tur
), которые
есть практически во всех крупных городах России.
В исследовании деятельности ТА «Колибри» был проведен ана
лиз целевой аудитории
(2013
2014 гг.). Метод сбора анализа
опрос в виде анкетирования.
Из общего числа
отдыхающих доля корпоративных клиентов в 2014 году увеличилась по сравнению с 2013
годом с 1% до 5%, групповых поездок и туров, напротив, стало меньше
с 24% до 15%, доля
индивидуальных туристов возросла с 75% до 80%.
Анализируя представленные данные, можно сделать вывод, что большинство
клиентов являются индивидуальными туристами, т.е. предпочитают путешествовать
поодиночке, с семьей. Наименьший процент
отдыхающих
корпоративные туристы (бизнес
туристы). Хотя видно, что прослеживается тенденция увеличения корпоративных клиентов.
Но в туристической фирме «Колибри» не в полной мере налажена работа с данным типом
туристов.
Для выявления существующих и пот
енциальных клиентов турфирмы ранее был
проведен анализ на базе анкет по двум основным категориям респондентов:
1) реальные потребители турфирмы «Колибри»;
2) потенциальные клиенты
организации, ранее не обращавшиеся к услугам
туристических агентств при ор
ганизации поездок.
Наиболее значимым критерием для сегментации является средняя стоимость тура. На
сегодняшний день на российском рынке отчетливо выделяются два основных сегмента по
этому критерию:
«Дешевый отдых»
стоимость путевки до 1000 долларов. Целе
вая аудитория
люди
с доходом от 100 до 600 долларов на члена семьи.
«Дорогой отдых»
стоимость путевки свыше 1000 долларов. Целевая аудитория
люди с доходом свыше 700 долларов на одного члена семьи.
Можно заключить, что потребители первой группы имеют
сравнительно низкий
удельный вес 7 %, что в значительной степени связано с недостаточным уровнем
предложения социальных видов туризма. Потребители туристических услуг второй группы,
составляющие 13% от общего числа респондентов, характеризуются примерно т
еми же
качественными значениями, что и потребители первой группы. Их доход выше, но не
позволяет совершать путешествия полностью за свой счет. Третья группа является наиболее
стабильной и составляет 20% потребителей туристической услуги фирмы «Колибри». Эт
потребители с более высоким уровнем дохода.
Четвертую группу составляет 50 % потребителей услуг турагентства и проявляет
интерес к более дорогим путешествиям
это комбинированные и оздоровительные туры.
Пятая группа составляет 10 % потребителей. Примерн
о половина этих потребителей
приобрели эксклюзивные туры.
Выездные туры пользуются большим спросом у потребителей с высоким доходом и
выше среднего дохода. Очень незначительным спросом выездные туры пользуются у


потребителей с низким и средним доходом. Это
связано с высокой ценой тура и низкой
платежеспособностью людей с низким и средним уровнем дохода. Эта группа потребителей
предпочитает туры по России.
Таким образом, практически все перечисленные группы туристов в анализируемой
туристической фирме имеют
возможности для удовлетворения своей потребности. Однако
наименее задействованной является третья группа. Ввиду актуальной тенденции на рынке
товаров
ввоза и потребления товаров из Китая, наши рекомендации сводятся к организации
шопинг
тура в названную с
трану. Преимущества и предпосылки данной услуги очевидны:
рынок сбыта достаточно подготовлен и лояльно настроен к продукции китайского
происхождения;
логистические цепи поставок налажены и бесперебойно работают, о чем можно
судить по деятельности московск
их компаний туристической сферы;
в городе Набережные Челны данная услуга предоставляется лишь в формате
посреднической, т.к. местные компании в большей степени ориентированы на продажу, а не
на создание нового турпродукта;
кроме города Набережные Челны, ве
сь закамский регион может быть охвачен
работой по реализации тура, поскольку транспортная развязка автограда удобна для таких
городов, как Елабуга, Нижнекамск, Менделеевск, Мензелинск, а также близлежащих
районов. Приведенная выше информация является иллюс
трацией необходимости изучения
потребностей клиентов и выявления тех, которые еще не в полной мере удовлетворены.
Такой подход позволяет своевременно для предприятия сформировать новый продукт и быть
фирмой
новатором, хотя бы и в рамках отдельно взятого ге
ографического региона, что, в
свою очередь, формирует базу для наращивания конкурентного потенциала. Вопреки
расхожему мнению, инновации не всегда сопряжены с новшествами в сфере сбыта, рекламы
и прочих составных элементов и подсистем единой системы управл
ения.
Литература:
Рубаник А.Н., Ушаков Д.С. Технологии въездного туризма.
е изд., исп.
Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ»; Феникс, 2013.
384 с.
Туризм в России: статистический сборник // Госкомстат РФ .
М.: Б.И., 2012.
94 с.
Туризм в цифрах.
2011 //Госкомстат РФ. Российский союз туриндустрии.
М.,
88 с.
Федеральное агентство по туризму //Концепция развития туризма от 11 июля
2002 года №954
р на период до 2015 года.
95 с.
А.Н. Иванова
Елабужский институт Казанского (Приволжского)
федерального университета
Научный руководитель: к.э.н., старший преподаватель Э.А.Осадчий
ОСОБЕННОСТИ СБЕРЕГАТЕЛЬНОГО ПОВЕДЕНИЯ НАСЕЛЕНИЯ НА
РЫНКЕ ДЕНЕЖНЫХ СБЕРЕЖЕНИЙ
бережения
компонент, показывающий уровень жизни, сопряженный с
имеющимися доходами
и расходами населения, а также является важным
источником кредитования и инвестирования экономики.
��81 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;В Российской Федерации практически не предусматривается использование
подобного масштабного источника кредитных средств для инвестирования в производство,
к денежные накопления населения, хотя значительная часть населения расположена
больше к государственным кредитным организациям. Вследствие чего государственные
системы финансовых организаций, которые осуществляют операции с денежными
средствами, считаются
более разрешенными, а образовывающиеся альтернативные
организации не могут разрешить данное положение. Между тем, главными составляющими
долгосрочных сбережений в условиях невысокого уровня жизни являются пенсионные и
страховые накопления [2].
Основу эконо
мического роста и развития инвестиционных процессов составляют
сбережения населения РФ. Невзирая
снижение
концу
года
сбережений
жителей
совокупной
величины
доходов
, на данный момент
накопленный
объем
денежной
единицы
на руках
жителей
государства
показывает достаточно существенную сумму. Собственно
данные ресурсы и средства хозяйствующих субъектов могут стать инвестиционной основой для
увеличения реального сектора экономики.
Однако это значит, что имущество каждого лица и ко
мпании обязано находиться под
защитой, ее сохранение должно быть основной задачей страны, в том числе включая контроль над
функционированием банка, с целью сохранения и накопления денежных средств населением.
По результатам государственной статистики взнос
ы физических лиц на рублевых и
валютных счетах в российских банках к 1 февраля 2013 года составили 2 трлн. 658,5 млрд.
руб., которые изменились за январь на +0,2%. В совокупном размере элементы рублевых и
валютных банковских сбережений граждан РФ Сбербанк
а России за январь изменились на
0,4% и составили на 1 февраля 2013 г. 59,2%.
Изменения произошли на рублевых счетах российских банков. Так, к 1 февраля 2014
года в банках было сосредоточено 1 трлн.496,2 млрд. рублей, по сравнению с 2013 годы
изменения п
роизошли на +31,2 процентного пункта.
Вложения
иностранной
денежной единице
в пересчете
российские
рубли
собирали
на
1 февраля 528,1
млрд
руб.
изменения на +
19,2%) [3].
Вклады в рублях и в иностранной валюте кредитными организациями неоднозначны
каждый год показывают все новые результаты, однако можно сказать, что показатели
вкладов в рублях каждый год увеличиваются. И на 2013 год составили 71,4%, в то время как
показатели вкладов в иностранной валюте были равны 28,6% (см.рис. 1).
Рис.1. Струк
тура вкладов (депозитов), привлеченных кредитными организациями на
начало года
��82 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;Согласно сведениям на 1 февраля 2013 года, в составе депозиты населения в
Сбербанке доминировали пенсионные вклады
59,4 % от общих средств сбережений
населения. В то время как
данный показатель на 1 февраля 2012 года составлял 59,1%.
Главным источником долгосрочной капитальной основы банковского раздела при
развитии инвестиционных источников являются накопления населения.
повышением
уровня
жизни
потенциал
привлечения
данног
источника
экономических
ресурсов
еще
больше
увеличатся
Следовательно,
для того что бы
расширить границы привлечения средств населения к кредитованию вложений,
целесообразнее не только сохранять, но и увеличивать объем государственных финансовых
учрежд
ений, которые занимаются средствами населения.
Вопрос
ограничивается
лишь
формированием
еще
одного
осударственного
сберегательного
банковского
института
Следует
обеспечивать
направленность
привлекаемых
ими
денег
реальные
вложения
в экономику.
Мероприятия
привлечению сбережений
жителей страны
варианте
концепции
гарантирования
взносов
должны
благотворно
отразиться
развитии
стабильной
продолжительной
ресурсной
основы
кредитных
учреждений
Одним из способов
привлечения сбережений н
аселения в экономику является
формирование
паевых
инвестиционных фонд
ов, активизирующих развитие финансовых
рынков в государстве за счет накопления и
инвестирования
существенных
размеров
экономических
ресурсов [3].
Первоначально заинтересованность возникае
т мотивированными накоплениями, а не
вынужденными.
Оценка
сути
категории
«сбережения»
подразумевает
анализ
такого
определения
как
«норма сбережений» (
часть
сбережений
текущем
доходе
личности
).
Различие
общепризнанных норм
сбережений
между
госуда
рствами
регионами обусловливается
только
общественно
финансовыми
социокультурными
нормами
, ценностями,
общественно
политическими
условиями
Накопления населения выступают на поверхность как результат личных, бытовых и
коллективных взаимоот
ношений по части применения денежных аргументов,
одновременно являются одним из необходимых компонентов организации финансовых
взаимоотношений. В последних ситуациях функционирования экономики сбережения
выступают подобно неиспользованному благу,
которое агрегировано для всех членов
общества, сдерживающих собственные потребительские средства: они удерживают ресурс
потребления общества.
За сбережениями стоит обширная сфера потребностей. Необходимость в сбережениях
во многом устанавливает текстуру
частных бюджетов.
В то же время накопления, как финансовый доход, использование которого
приостановлено во времени, работают для страны и юридических лиц ресурсом валютных
средств ради расширения производства, потому что накопления выражают тот фрагм
ент
заново построенной стоимости, которая выделена общественности в валютной форме,
однако не требует оснащения потребительскими продуктами и предложениями на
определенном этапе [4].
Страна, компании разных форм собственности, экономические посредни
ки
становятся распорядителями доли дохода жителей как невостребованные собственники
установленного временем материального эквивалента.


В каждом определенном случае кредит, предоставляемый общественностью, носит
краткосрочный характер, однако в целом о
н оказывается неизменным в силу постоянной
возобновляемости источника вспомогательного ресурса.
В итоге под сбережениями понимаются вложения в банки. Наличные деньги народа,
которые они оставили на хранение и не расходуют на текущие потребности и сами от
мечают
их как сбережения (накопления). Подобное формулировка ориентирует центр интереса
этого исследования на институциональные и бытовые денежные формы сбережений, потому
как собственно ими в традиционном осознании людей ограничивается группа
«сбе
режения».
Литература:
1. Белехова Г.В. Факторы, влияющие на формирование сбережений населения //
Институт социально
экономического развития территорий РАН.
М.: Наука, 2013.
28с.
Белехова Г. В. Особенности сберегательного поведения населения Вологодской
области // Молодой ученый.
№9.
С. 93
URL:
http://www.moluch.ru/archive/44/5381/
Годовой отчет. 2012. Центральный Банк Российской Федерации.
URL:
http://www.cbr.ru/publ/God/ar_2013.pdf
http://www.iupr.ru/domains_data/files/zurnal_11/Galimova.pdf
Н.В.Косинцева
Елабужского института Казанского (Приволжского) фе
дерального университета
Научный руководитель: к.э.н, доцент А.Р.Гапсаламов
БРЕНД ГОРОДА
Аннотация
. В статье рассматривается такая тема, как бренд города. В условиях
современного мира привлечение инвесторов и туристов в город обозначает развитие города.
ренд
это способ привлечения в город, способ создания узнаваемости города у
большинства населения. Самые известные мировые бренды, созданные двадцать лет назад,
работают до сих пор.
Ключевые слова
: бренд города, инвесторы, туристы, развитие, создание атм
осферы
города.
современных реалиях город становится не только местом для жизни, но и местом
привлечения туристов, инвесторов и просто новых жителей. Конкуренция между
городами с каждым годом все возрастает. Для привлечение людей в город нужно
создать ос
обую атмосферу, которая представит город с лучшей стороны. Для этого создается
бренд города.
Бренд города
это аура, история города, то, ради чего люди едут в сам город. Никто
не поедет в Оренбург за пряниками, а в Тулу за платками. Любой известный город
имеет
свои характерные особенности, какие
то знаковые места, то, ради чего люди согласны
приехать.
Приведем несколько определений
термина «бренд». Это:
сила, которая побуждает значительное количество людей, не связанных между
собой, совершать одинаковые п
оступки [1];
��84 &#x/MCI; 2 ;&#x/MCI; 2 ;• впечатление, которое производит город на целевую аудиторию, сумма всех
материальных и символических элементов, которые делают город уникальным [2];
по мнению Александра Согомонова (академического директора Центра
социологического и политологич
еского образования РАН), бренд
это концепция, которая
обеспечивает стратегическое развитие города на долгие годы вперед. Это то, почему город
не похож на все остальные, и то, что объясняет горожанам, почему они должны здесь
оставаться.
Исходя из этого, м
ы определили «бренд города» как соотношение образа, который
создают жители, и образа, который присваивают туристы, инвесторы. При гармоничном
соотношении город становится ярким, заметным и привлекательным. Ярким примером
является Великий Устюг, который поз
иционирует себя родиной Деда Мороза.
Создание бренда города в современном мире
это попытка сделать город известным,
привлекательным. Есть много мировых брендов, который были созданы пару десятков лет
назад и до сих пор продолжают существовать и привлека
ть внимание к городу. Самый
известный мировой бренд
это бренд города Нью
Йорка. Всем известно красное сердечко с
буквами I NY, оно стало символом и самым известным отличительным знаком города. «I
AmSterdam» стало отличительным знаком ещё одного города Ам
стердама. Эту незатейливую
фразу можно встретить на сувенирах, футболках, пластиковых картах и даже в архитектуре
самого города. На данный момент в России мало таких же ярких и красочных брендов.
Можно выделить бренд города Сочи «Sochi», что стал популярен
и в момент проведения
Олимпиады
2014, и после, что помогло развить город и сделать его привлекательным для
туристов и инвесторов.
Как же создать и вдохнуть жизнь в такой проект, как бренд города? Для того чтобы
лучше разобраться в том, как создать и вопл
отить идею в жизнь, будем рассматривать
удачные проекты и постараемся разобраться, как создать действительно хороший бренд.
Возьмем для рассмотрения такой город, как Елабуга. Находится на берегу реки Кама,
численность населения 70 тыс. человек. Город, сох
ранивший историческую часть в виде
купеческих домов, исторических зданий, окруженный густыми и живописными лесами.
Город в 2007 году отпраздновавший 1000
летие. В городе родился известный художник Иван
Иванович Шишкин, жила кавалерист
девица Надежда Андрее
вна Дурова, жила последние
дни Марина Ивановна Цветаева. Но, как говорят эксперты, Елабуга теряется на фоне Казани,
столицы Татарстана. Казань
город с тысячелетней историей, известный по всей России,
после проведения Универсиады
2013
ещё и в мире. Ела
буга тоже тысячелетний город, с
историей, след в которой оставили многие известные люди нашей страны, но тем не менее
Елабуга не так известна в пределах нашей страны. Эксперты приходят к выводу, что
маленькому городу не стоит пытаться переключить внимание
с большого города на себя,
нужно просто создать свою индивидуальную, неповторимую атмосферу города, что
обязательно привлечет своего туриста и своего инвестора.
Но для создания бренда, индивидуальности города, нужно четко знать и осознавать,
для чего вы э
то делаете, что вы ждете на выходе. Бренд проходит 2 этапа за время своего
существования. Первый этап
создание бренда. Второй
поддержка бренда. Бессмысленно
продвигать то, чего нет. Можно делать что
то для продвижения бренда города,
организовывать выст
авки, фестивали, акции и многое другое, но если не будет одной идеи,
одного определенного направления движения, все попытки будут тщетны. Для создания


самого бренда нужно тоже сделать очень важные шаги, без них невозможно будет создать
бренд «на века». (Та
б.1).
Таблица 1. Шаги по созданию бренда
Теперь рассмотрим все шаги чуть подробнее. 1
ый шаг: исследование города. Мы
должны получить конкретное понимание идентичности города. 2
ой шаг: разработка
концепции бренда. Он должен привести к одной верной идеи
для города. 3
ий этап:
воплощение бренда. Здесь нужно визуализировать идею. 4
ый шаг: создание оргструктуры
вокруг бренда города и программы для поддержки бренда. С выполнением всех шагов
начинается долгий процесс по поддержанию бренда. На протяжении всего
процесса создания
и жизни бренда очень важно участие жителей, так как они и есть идентичность города и
будущие потребители бренда. Жители города
это одна из основных категорий, для которых
и создается бренд.
В заключение надо сказать, что б
ренд
инстр
умент для создания очертаний и форм
эмоционального состояния города, для привлечения туристов и инвесторов. В будущем
городам России все чаще придется сталкиваться с конкуренцией среди городов и выигрывать
будет только тот город, который сможет лучше себя
представить.
Литература:
Aaker D.A
Moilanen T., Rainisto S.
How to Brand Nations, Cities and Destination.
L.:
Palgrave Macmillan, 2009.
Е.В.Митрофанова
Елабужский институт Казанско
го (Приволжского) федерального университета
Научный руководитель: к.э.н., старший преподаватель Э.А.Осадчий
ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО БАЛАНСА КАК
ОСНОВНОГО ИСТОЧНИКА ИНФОРМАЦИИ В СОВРЕМЕННЫХ РОССИЙСКИХ
УСЛОВИЯХ
азвитие бухгалтерского учета
в условиях инновационной экономики коренным
образом изменили условия функционирования предприятий. В этих условиях
глубоко осознана значимость получения такой информации, которая позволила бы
Исследование города
Разработка концепция бренда
Воплощение бренда
Создание оргструктуры
��86 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;всесторонне обосновывать финансовые стратегические и текущие реш
ения, снижать
информационный риск при разработке стратегии развития и бизнес
планирования, выбирать
надежных партнеров и предвидеть финансовые результаты своей деятельности.
Новые
условия хозяйствования потребовали также изменений в системе бухгалтерско
алитической работы, включая развитие новых направлений анализа, поиска новых методов
обработки информации.
Традиционной информационной базой финансового состояния предприятия является
бухгалтерская финансовая отчетность. Использование бухгалтерской (финан
совой)
отчетности оправдано тем, что это практически единственный вид информации о
деятельности предприятия, которая собирается регулярно и доступна в течение
продолжительного периода. Бухгалтерская отчетность
единая система данных об
имущественном и фин
ансовом положении организации и о результатах ее хозяйственной
деятельности, составляемая на основе данных финансового учета с целью предоставления
внешним и внутренним пользователям обобщенной информации о финансовом положении
организации в форме, удобной
и понятной для принятия этими пользователями
определенных деловых решений. Отчетность представляет собой заключительный элемент
системы бухгалтерского учета. Все элементы бухгалтерской отчетности тесно связаны
между собой как единое целое в виде системы э
кономических показателей,
характеризующих условия и результаты работы предприятия за отчетный период. Вместе с
тем, сведения, содержащиеся в бухгалтерской отчетности, имеют комплексный характер, так
как отражают разные аспекты одних и тех же хозяйственных
операций и явлений [3].
Основным источником информации для анализа финансового состояния служит
бухгалтерский баланс предприятия. Бухгалтерский баланс является информационной базой
финансового анализа, результаты которого используются для управления финанс
ово
хозяйственной деятельностью организации, для оценки эффективности деятельности ее
руководства, для выбора направлений инвестирования капитала. Поэтому не зря среди форм
бухгалтерской отчетности бухгалтерский баланс значится на первом месте. Проведение
балансового анализа даже небольшим количеством методов позволяет выявить финансовое
состояние предприятия, его устойчивость, эффективность хозяйствования, перспективы
развития и наиболее опасные для его благополучия тенденции. Баланс удобен именно
возможно
стью выявления направления дальнейших детальных исследований, проводящихся
на основе аналитического учета, а также тем, что благодаря огромному числу способов
рассмотрения, способен дать информацию для наиболее достоверных и адекватных ситуации
выводов [2]
Бухгалтерский баланс является реальным средством коммуникации, благодаря
которому: руководители получают представление о месте своего предприятия в системе
аналогичных предприятий, правильности выбранного стратегического курса, сравнительных
характерист
ик эффективности использования ресурсов и принятии решений самых
разнообразных вопросов по управлению предприятием; аудиторы получают подсказку для
выбора правильного решения в процессе аудирования, планирования своей проверки,
выявления слабых мест в сист
еме учета и зон возможных преднамеренных и
непреднамеренных ошибок во внешней отчетности клиента; аналитики определяют
направления финансового анализа [1].
Сущность бухгалтерского баланса проявляется в его назначении. С одной стороны, он
является частью ме
тода бухгалтерского учета. С другой стороны, бухгалтерский баланс
��87 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;одна из форм периодической и годовой отчетности. Среди других слагаемых метода
бухгалтерского учета двойственное назначение характерно только для бухгалтерского
баланса. В этой двойственно
сти не только суть закона единства противоположностей, но и
основа для оценки финансового положения фирмы. С целью большей доступности
понимания экономической сущности объектов, отражаемых в составе отдельных статей, в
балансе дана их группировка. Потенциа
льные инвесторы и кредиторы изучают и оценивают
содержание и отношения между отдельными группами и подгруппами актива и пассива
баланса, их взаимосвязь между собой. Бухгалтерский баланс является наиболее
информативной формой, которая позволяет принимать об
основанные управленческие
решения [4].
Таким образом, бухгалтерский баланс дает количественную и качественную
характеристику всех видов имущества предприятия и отражает источники его форми
рования. Строение баланса основывается на принципе двойственности,
уравнение которой
можно записать в следующем виде: Активы = Собственный капитал + Обязательства.
Литература:
Рабинович А. Баланс
2013: что рекомендует Минфин России // Экономика и
жизнь.
№ 6 (9522) .
С.1, 23
Ржаницына В.С. Как правильно с
оставить баланс // Бухгалтерский учет.
№ 23.
С.18
Семенова О.П. Как оценить финансовое состояние организации и угрозу
банкротства. // Экономический анализ: теория и практика.
№3.
С.54
Слободняк И.А. Бухгалтерская управленч
еская отчетность как система учетно
аналитической информации о деятельности организации // Международный бухгалтерский
учет.
№ 19 (169).
С.11
С.Д.Асадуллина, В.А.Мурина
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального
университе
Научный руководитель:
ассистент кафедры экономики и менеджмента
С.Д.Асадуллина
РАЗВИТИЕ МОНОГОРОДОВ В РОССИИ
Аннотация
. В данной статье рассматривается одна из социально
экономических
проблем современности
проблема развития городов с монопрофильной э
кономикой. В
частности, раскрывается понятие и сущность монопрофильных городов и находящихся в них
градообразующих предприятий, влияющих на их социально
экономическое развитие,
приводятся примеры моногородов, а также предлагаются конкретные пути решения да
нной
проблемы и определенные меры по ее смягчению.
Ключевые слова
: моногорода, монопрофильные города, монопрофильные
муниципальные образования, монопрофильная экономика, градообразующее предприятие.
дной из актуальных социально
экономических проблем совр
еменности является
проблема развития моногородов, т.е. городов с монопрофильной экономикой, в
которых расположены градообразующие предприятия
производственные
организации, юридические лица, численность работников которых составляет не менее
двадцати пяти
процентов численности работающего населения соответствующего
населенного пункта
города или поселка.[1, с. 169].
��88 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;В связи с тем, что моногорода включают в себя значительную часть работающих
граждан города, поселка, градообразующее предприятие этого монопр
офильного города или
поселка определяющим образом влияет на занятость населения, воздействует на
инфраструктуру, социальные проблемы и социально
экономическое развитие не только
самого моногорода и региона, в котором он находится, но и всей страны в целом.
Существующая в наши дни проблема монопрофильных городов является достаточно
серьезной и требует особого внимания и вмешательства со стороны правительства, а также
самих градообразующих предприятий по нейтрализации или смягчению этой насущной
проблемы.
мировой практике известны два основных пути решения данной проблемы. Первый
путь
американский
миграция жителей в другие места, где есть рабочие места. В таком
случае город сжимается в размерах, но при этом сохраняет свои функции. Второй путь
европей
ский
когда государство осуществляет санацию территорий. Между тем, в России
очень много объективно сдерживающих факторов. Это узкая специализация кадров,
территориальная удаленность, нехватка жилья, низкая мобильность населения и другие.
Поэтому вряд ли
в нашей стране сработает уже готовый зарубежный «рецепт» решения
проблемы монопрофильных городов.
Правительство РФ старается решить проблему моногородов, разрабатывает
различные программы, инвестиционные проекты по улучшению социально
экономического
положе
ния моногородов и их жителей, а также создает специальные структуры, которые
будут отвечать за проблемные монопрофильные города. Одной из таких структур является,
например, Фонд развития моногородов (ФРМ), который будет заниматься созданием
инфраструктуры
для запуска новых проектов в моногородах. «Фонд будет выполнять роль
проектного офиса по реализации инвестиционных проектов в моногородах. Реализация
комплекса мероприятий будет способствовать повышению инвестиционной
привлекательности территорий моногород
ов, диверсификации их экономики, созданию
новых рабочих мест»,
говорится в сообщении правительства[5].
Фонд развития моногородов (ФРМ) будет создан в виде некоммерческой организации
и будет работать под покровительством Государственной корпорации «Банк
развития и
внешнеэкономической деятельности » (Внешэкономбанка
ВЭБа), в которую
Внешэкономбанк внесет стартовый имущественный взнос
16,4 млн. руб.
Стоит также отметить, что из федерального бюджета на реализацию инвестиционных
проектов в моногородах РФ
в 2015
2017 годах будет выделено почти 25 млрд. рублей. Здесь
речь идет именно о необходимости привлечения инвесторов для реализации различных
инвестиционных проектов в городах с монопрофильной экономикой. Бюджетные средства
целиком пойдут на развитие инж
енерной инфраструктуры под эти проекты.
Следует также напомнить, что в конце июля 2014 года вышло постановление
Правительства РФ с утвержденным обновленным списком моногородов. Этим
постановлением монопрофильные муниципальные образования подразделяются на
три
категории в зависимости от степени ухудшения складывающейся в них социально
экономической ситуации. К первой категории относится наиболее проблемная «красная
зона», в которой находятся монопрофильные муниципальные образования с наиболее
сложным социаль
экономическим положением. Так, к примеру, в Карелии из 11
моногородов 5 находятся в «красной зоне», на которую будет обращено особое внимание
федерального центра. По словам руководителя рабочей группы по модернизации
��89 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;моногородов при Правительственной ко
миссии по экономическому развитию и интеграции
Ирины Макиевой, число моногородов, включенных в «красную зону», не будет уменьшаться
даже в случае, если ситуация в каком
либо моногороде кардинально изменится в лучшую
сторону. Всем моногородам, оказавшимся в
особой группе, дадут возможность реализовать
все намеченные инвестиционные проекты [4]. К второй категории относятся моногорода с
имеющимися рисками ухудшения социально
экономического положения. И к третьей
категории относятся моногорода со стабильной соц
иально
экономической ситуацией.
Вообще, чтобы стать моногородом, муниципальное образование должно иметь статус
городского округа или городского поселения, за исключением муниципальных образований,
в которых находится законодательный орган власти.
Численно
сть населения муниципального образования должна превышать 3 тысячи
человек, а численность работников градообразующей организации должна достичь в период
5 лет, предшествующих дате утверждения перечня моногородов, 20 процентов
среднесписочной численности ра
ботников всех организаций, осуществляющих деятельность
на территории муниципального образования и т. д.[3].
В РФ по состоянию на июль 2014 года насчитывается 313 моногородов. К таким
городам относятся, например: г. Набережные Челны (Республика Татарстан) с
его
градообразующим предприятием ОАО «КамАЗ», г. Нижний Тагил (Свердловская область) с
градообразующими предприятиями ОАО «НТМК», ОАО «НПК „Уралвагонзавод“», г.
Череповец (Вологодская область)
ОАО "Северсталь", г. Новокузнецк (Кемеровская
область)
ОАО
ЗСМК, г. Тольятти (Самарская область) с его градообразующим
предприятием ОАО «АвтоВАЗ» и многие другие.
Федеральное правительство в ближайшее время также рассмотрит проекты развития
27 российских моногородов, развитием которых государство планирует занять
ся в первую
очередь. Перечень монопрофильных населенных пунктов, в которых в первоочередном
порядке необходимо разработать и начать реализацию комплексных инновационных планов
модернизации моногородов, предоставлен Министерством регионального развития РФ.
Таким образом, существующая сейчас проблема моногородов и их модернизации
является острой и нуждается в ее разрешении или принятии определенных
правительственных мер по смягчению положения данных территорий. Следует начинать с
улучшения положения в наибол
ее проблемных, так называемых «красных зонах», т.е.
монопрофильных муниципальных образованиях с наиболее сложным социально
экономическим положением. И от того, насколько эффективно разрабатываются и
реализуются различные инвестиционные проекты и программы
по улучшению социально
экономической ситуации в проблемных монопрофильных городах, в значительной степени
зависят уровень социально
политического, социально
экономического развития и
общественного благополучия жителей города, региона и страны в целом.
Лите
ратура:
Федеральный закон от 26.10.2002 N 127
ФЗ (ред. от 27.12.2009) «О
несостоятельности (банкротстве)» (принят ГД ФС РФ 27.09.2002).
Распоряжение Председателя Правительства РФ Д.Медведева от 29 июля 2014 г.
№ 1398
URL:
http://government.ru/media/files/41d4f68fb74d798eae71.pdf
Домчева Елена. Моногородов в России станет больше // Российская газета.
31июля.
URL:
http://www.rg.ru/2014/07/31/monogorod
site
anons.html
��90 &#x/MCI; 2 ;&#x/MCI; 2 ;4. Ольга Бухарова
Смена профиля //Российская газета.
23 сентября.
URL
http://www.rg.ru/2014/09/23/monogoroda.
html
Василий Миронов. В России появится фонд развития моногородов //
Российская газета».
4 сентября.
URL:
http://www.rg.ru/2014/09/04/monogorod
site
anons.html
РИА «Новости».
URL
ttp://ria.ru/spravka/20100201/206868955.html
К.А. Саркисян
Северо
Кавказский федеральный университет
Научный руководитель: к.э.н., доцент О.В.Тахумова
ОРГАНИЗАЦИЯ ВОЗВРАТНОЙ ЛОГИСТИКИ
Аннотация
. Данная статья рассматривает сущность возвратной лог
истики, а также
основные направления работы по сокращению издержек, связанных с некачественной
организацией процесса движения обратных потоков продукции.
Ключевые слова:
возвратная логистика, возвратные потоки.
юбая производственная или торговая компания
, так или иначе, осуществляет
возвратную логистику, которая заключается в управлении потоками сырья,
незавершенного производства, упаковки и готовой продукции, идущими от точек
производства, распределения и конечного использования обратно по цепи поставок,
с целью
возврата им потребительских свойств или уничтожения при оптимальных издержках[1,
с.242].
Если проанализировать данные из различных мировых источников, то можно вывести
средний процент возврата потребителями покупок, который составляет 7 %. Для нек
оторых
отраслей процент возврата продукции может составлять:
книжная продукция
15 %;
компьютеры и комплектующие
18 %;
одежда
40 %;
продукция массового потребления
15 %; товары, купленные через Интернет
80 %.
Исходя из э
тих цифр, можно сделать вывод
возвратная логистика является важной
функцией цепочки товародвижения и требует к себе особого отношения со стороны
руководства компании [2].
Самым первым шагом в организации возвратной логистики должно стать изменение
отноше
ния к обратным потокам движения продукции, которая возвращается на склад. Это
должно перестать быть никому не нужными хламом, браком, просрочкой и списаниями
это
товарно
материальные ценности, которые до утилизации учитываются по цене хороших
товаров, за
пасных частей, инструмента.
Вторым шагом должен стать наем нового сотрудника, который будет ответственен за
возвратную логистику. Это первый момент соблазна, когда захочется сэкономить и поручить
дополнительную функцию уже работающему на предприятии сотру
днику. На первых порах
задач, связанных с возвратом продукции, действительно, будет немного, но если поручить их
кому
то, кто уже занят более важной работой, то они всегда будут выполняться по принципу
наименьшего сопротивления.
��91 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;Необходимо выделить данном
у сотруднику зону, в которую будет иметь доступ один
он. В этой зоне он должен будет хранить все запасы, которые попадут в его зону
ответственности, при этом быть всегда готовым представить отчёт о том, что там хранится, и
иметь под эту продукцию соответст
вующие документы. Это необходимо, чтобы плохая и
хорошая продукция не перемешивались, и можно было проверить качество работы данного
сотрудника.
Первичная документация должна составляться при каждом возврате. Это могут быть
бланки списания, возвратные накл
адные, накладные перемещения
все документы должны
быть подписаны материально
ответственными лицами и соответствовать реально
возвращаемым на склад количествам.
Ещё одним важным элементом любой схемы возвратной логистики является
сортировка пришедшей на
склад продукции: хорошие позиции должны вернуться в торговлю
или на производство, списанная продукция
уйти на утилизацию или, в случае
предъявления претензии поставщику, быть собрана вся вместе и отправлена уже ему. При
этом бывает, что поставщик требует
сначала собрать всю продукцию, по которой
предъявлена претензия для возвращения к нему, а после формирования документов и
понимания «масштабов бедствия», принимает претензию, не глядя на саму продукцию,
чтобы не тратиться на дополнительную доставку. Но в
любом случае, пока эта продукция
собирается и хранится на складе, доступ к ней должен быть ограничен
именно поэтому так
важно создание отдельной зоны хранения возвращаемой продукции.
Отдельно стоит обратить внимание на процесс утилизации. Если в итоге, п
осле всех
перечисленных действий, списанная продукция выбрасывается в обычный контейнер,
который стоит на складе, и каждый сотрудник имеет доступ к нему, то все предыдущие
мероприятия теряют смысл. Очень важно, чтобы на складе вся списанная продукция
храни
лась в отдельной складской зоне с ограниченным доступом к ней, а затем загружалась
в машину под контролем ответственного лица и тут же вывозилась на утилизацию [3].
Таким образом, вышеперечисленные направления работы с процессом движения
обратных потоков
продукции способствуют сокращению издержек организации и
увеличению прибыли.
Литература:
Логистика /Под ред. Б.А.Аникина.
М.: «ИНФРА
М», 2009.
408 с.
Сотник Д.С., Тахумова О.В. Теоретические аспекты развития логистических систем в
условиях глобализац
ии//Международный научно
исследовательский журнал.
2014.
№ 1
3 (20).
С. 67
68.
Тахумова О.В. Состояние и тенденции развития инновационной сферы в условиях
глобализирующегося общества. // Региональная экономика: теория и практика.
2011.
№ 5.
С.
С.Д. Асадуллина, А.М.Фасхеева
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального
университета
Научный руководитель:
ассистент кафедры экономики и менеджмента
С.Д.Асадуллина
ФОРМИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Аннотация
. В данной ст
атье рассматривается вопрос формирования бюджета
Российской Федерации. Приведена структура доходов и расходов РФ.


Ключевые слова
. Бюджет, структура бюджета, расходы, доходы.
юджет
это
форма образования и расходования фонда денежных
средств,
предназнач
енная для финансирования задач и функций
государства и местного
самоуправления [1].
Основную часть бюджета составляют доходы (см. рис. 1). У государства есть
способность предоставлять и осуществлять перераспределение общественных благ,
которыми он располаг
ает. Важно подчеркнуть, что количество благ напрямую зависит от
доходов, которые поступают в бюджет России.
К доходам бюджета страны относятся:
Безвозмездные поступления
Налоговые доходы
Неналоговые доходы
Рис.1. Структура доходов федерального бюджета
ходы бюджета страны сложились из следующих показателей:
Доходов от внешнеэкономической деятельности
39%.
Налогов, сборов и регулярных платежей за использование природных ресурсов
18%.
Налогов на товары, реализуемые на территории РФ
12%.
Налогов на то
вары, ввозимые на территорию РФ
12%.
Налоги на прибыль
8%.
Прочее
11%.
Перейдем к рассмотрению расходной части бюджета, которая также играет важную
роль в бюджете страны (см. рис.2). Расходы
это
уменьшение экономических выгод в
результате выбытия
активов
(денежных средств, иного имущества) или возникновение
обязательств, приводящее к уменьшению
капитала
, за исключением уменьшения вкладов по
решению участников [2]. Формирование расходов бюджетной системы основывается на
следующих этапах:
Нормативы м
инимальной бюджетной обеспеченности.
Единые государственные методологические основы.
��93 &#x/MCI; 2 ;&#x/MCI; 2 ;3. Финансовые затраты на оказание государственных услуг, которые
устанавливаются Правительством РФ.
Расходы бюджета в зависимости от их экономического содержания и в соответс
твии
с экономической классификацией расходов бюджета РФ делятся на капитальные и
текущие. Капитальные расходы бюджета
это часть расходов бюджета, которая
обеспечивает инвестиционную и инновационную деятельность, включающая статьи
затрат, предназначенных
для инвестиций в действующие или вновь образующиеся
юридические лица в соответствии с утвержденной инвестиционной программой.
Текущие расходы бюджета
это часть расходов бюджета, обеспечивающая текущее
финансирование органов государственной власти, бюджет
ных учреждений, органов
местного самоуправления и оказание государственной поддержки отраслям экономики в
форме дотаций и субсидий.
Концепцией намечается осуществить постепенный переход на
нормативную основу определения бюджетных потребностей при оказании
помощи для
текущих расходов из федерального бюджета.
В составе капитальных расходов бюджета могут быть сформированы перспективы
развития бюджетной части страны. Порядок и условия формирования бюджета развития
определяются федеральным законом. Основными фор
мами расходов бюджета являются:
Средства на оплату товаров, работ и услуг.
Ассигнование на содержание бюджетных учреждений.
Субсидии для граждан.
Бюджетные кредиты физическим лицам.
Рис. 2. Структура расходов бюджета
Анализируя рис. 2, можно рассмотреть
основные группы расходов бюджета страны.
Основную часть составляет образование
38, 58%. По данным рис.2 видно, что доля
жилищно
коммунального хозяйства составляет 25,19%, здравоохранения
11,53 %,
общегосударственные вопросы
6,12 %, социальная полити
ка
6,14 %, культура и
��94 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;кинематография
3,29 %, национальная экономика
2,19%, национальная безопасность
0,61 %, СМИ
0,35 %, охрана окружающей среды
0,13 %, самый маленький процент
национальная оборона
0,03 %.
В соответствии с Бюджетным Кодексо
м РФ правительство страны вносит проект
федерального бюджета на очередной финансовый год на рассмотрение Государственной
Думой.
Федеральный бюджет рассматривается Государственной Думой в трех чтениях. В
первом чтении рассматриваются и принимаются основные
параметры бюджета. Согласно
Бюджетному Кодексу в процессе первого чтения Госдума не имеет право увеличивать
доходы федерального бюджета, а также дефицит федерального бюджета. Госдума вправе
отклонить проект бюджета, в таком случае формируется комиссия совм
естно с
правительством. Во втором чтении
утверждается бюджет по разделам, а в третьем
по
подразделам. Далее он утверждается Советом Российской Федерации и подписывается
Президентом РФ. Проект бюджета субъекта РФ, а также проекты территориальных
государ
ственных внебюджетных фондов, составляются и утверждаются сроком на три года
очередной финансовый и плановый период [3].
Таким образом, можно сделать вывод, что
Правительству Российской Федерации при
формировании проекта федерального бюджета следует исхо
дить из необходимости
финансового обеспечения принятых решений по реализации крупных программ и проектов,
имеющих общенациональное значение. Бюджет решает задачи для постановки правильных
решений государства: помогает правильно функционировать, балансирова
ть доходы и
расходы, формировать механизм оценки финансовых возможностей для принятия новых
решений. Для реализации программы и развития проектов, а также для достижения
указанных целей и задач необходимо содействие следующих государственных органов:
Минис
терство финансов РФ, Министерство образования и науки РФ, Министерство
индустрии и новых технологий РФ, Министерство промышленности и торговли РФ,
Министерство экономического развития РФ.
Литература:
Прокофьев А.Е.. Состояние и перспективы развития казначе
йской системы
исполнения бюджетов России.
М.: Финансы, 2010.
206 с.
Улюкаев А.В. Проблемы государственной бюджетной политики.
М.: Дело, 2011.
С.34
Ширкевич Н.А. Местные бюджеты.
М.: Финансы и статистика, 2009.
145 с.
4. Поляк Г.Б. Террито
риальные финансы.
М.:
Юнити
Дана, 2008.
5. Солянникова С.П.. Бюджеты территорий.
М.: Финансы и статистика, 2009.
369 с.
6.Сазонов С.П.. Региональный бюджет: проблемы и решения.
М., 2013.
7. Христенко В.Б. Межбюджетные отношения и управле
ние региональными финансами.
М.: Дело, 2012.
618 с.
��95 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;СЕКЦИЯ 3. ДЕМОГРАФИЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ В КОНТЕКСТЕ
РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ
А.Р. Гараева, А.Р. Фаттахова
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального университета
Научный руководитель:
к.э.н., доцент А.Р.Фаттахова
УСЛОВИЯ РАЗВИТИЯ ВНУТРЕННЕГО ТУРИЗМА
Аннотация.
В статье представлено обоснование необходимости развития внутреннего
туризма как фактора развития местной экономики. Туризм представляется как отрасль,
способная выступать исто
чником пополнения дефицитного местного бюджета.
Ключевые слова:
экономика, туризм, бюджет, территория, конкурентоспособность.
ормирование институциональной экономики и действенных механизмов
управления развитием экономики региона должно основываться на а
нализе и
наиболее приемлемых способах решения проблем конкретной местности.
Местные бюджеты являются одним из фундаментальных оснований бюджетной
системы страны. Достаточность финансовой базы для формирования полноценного
бюджета, способного в достаточной
мере реализовать все социальные гарантии граждан,
является целью деятельности местных органов власти. Не все регионы Российской
Федерации, а, следовательно, и города, имеют равные социально
экономические условия и,
что более важно, исходные условия для их
создания и развития. Под такими условиями
понимается географическое местоположение, разведанность природных ресурсов, климат,
плотность населения, его возрастной состав, имеющиеся производственные мощности и
прочее. Вышеназванные условия определяют возможн
ости для развития территории.
Ограниченность подобных условий приводит к невозможности создания развитой
финансовой базы, формирующей местный бюджет. В таких случаях одним из
потенциальных источников пополнения доходной части бюджета может быть туристическ
ая
деятельность.
Туристическая деятельность в Российской Федерации относится к одной из
приоритетных отраслей экономики [1]. При этом под туристической деятельностью
понимается туроператорская и турагентская деятельность, а также иная деятельность по
орган
изации путешествий. В данной статье рассматриваются те аспекты туристической
деятельности, которые способствуют социально
экономическому развитию местных
территорий. К таким видам туристической деятельности относятся внутренний и въездной
туризм. Перспекти
вы внутреннего туризма менее отдалены по сравнению с въездным
туризмом для территорий, не являющихся центральными районами, в которых
сосредоточены деловая и промышленная инфраструктура страны. По данной причине для
малых городов, не имеющих разветвленной
социальной инфраструктуры, одним из
потенциально возможных источников пополнения доходной части бюджета могут быть
поступления от внутреннего туризма. В этой связи возникает правомерный вопрос об
источниках финансирования проектов по развитию внутреннего т
уризма в городах,
имеющих дефицитный бюджет. Поэтому незаменима роль государства в регулировании этой
сферы деятельности. Следует отметить о действии Федеральной целевой программы
«Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011
годы)»,
принятой постановлением Правительства Российской Федерации от 2 августа 2011 г. № 644.
��96 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;В данной программе [2] значительное внимание уделяется развитию туризма в Российской
Федерации и, в частности, отмечено: «Одним из главных направлений перехода
инновационному социально ориентированному типу экономического развития страны
является создание условий для улучшения качества жизни граждан Российской Федерации, в
том числе за счет развития инфраструктуры отдыха и туризма, а также обеспечения качества,
доступности и конкурентоспособности туристских услуг в Российской Федерации».
Следовательно, туризм, в частности внутренний, является одним из факторов развития
экономики страны, укрепления конкурентных позиций на международном рынке
туристических услуг.
Перспективы внутреннего туризма сопровождаются рядом барьеров, препятствующих
его активному развитию
[3]
слабо развитая обеспечивающая инфраструктура туристских объектов
(культурно
досуговые, развлекательные объекты и т.п.), что является препятствием для
привлечения частных инвестиций в туристическую сферу;
низкий уровень развития туристской инфраструктуры (гостиницы,
неудовлетворительное состояние многих туристских объектов показа, отсутствие
качественной придорожной инфраструктуры);
отсутствие доступны
х кредитов для потенциальных инвесторов;
недостаток профессиональных кадров;
недостаточное продвижение туристского продукта на внутреннем
туристическом рынке.
Внутренний туризм имеет значительные возможности и перспективы развития, однако
для превращения е
го в источник дохода для местного бюджета необходимы первоначальные
вложения, как для любого инвестиционного проекта. В этом случае возможны два способа
изыскания финансовых источников: первый
государственный, второй
частный. Первый
способ, очевидно, о
граничен ввиду дефицитности большинства местных бюджетов,
недостаточности финансирования социальных потребностей граждан. Второй же способ
имеет значительный задел, однако необходим механизм минимизации и страхования риска
от потерь вложений частными инвес
торами. Таким механизмом, в известной степени,
является государственно
частное партнерство. Для эффективной его реализации необходимо
создание институтов, обеспечивающих и поддерживающих его развитие, как на
законодательном, так и эмпирическом уровне.
Лите
ратура:
Федеральный Закон «Об основах туристской деятельности в Российской
Федерации» от 24 ноября 1996 № 132
ФЗ (в ред. от 01.07.2011 № 169
ФЗ).
Федеральная целевая программа «Развитие внутреннего и въездного туризма в
Российской Федерации (2011
2018 годы
)», принятой постановлением Правительства
Российской Федерации от 2 августа 2011 г. № 644.
Фаттахова А.Р. Условия развития внутреннего туризма в моногородах.
Институты развития инновационной экономики: опыт и проблемы / Науч. ред. А.Г. Зельднер
М.: ИЭ РА
Н, 2012
С.195
��97 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;К.В. Козлова, А.Р. Фаттахова
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального университета
Научный руководитель: к.э.н., доцент А.Р.Фаттахова
ВНУТРЕННИЙ ТУРИЗМ КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ МЕСТНОЙ ЭКОНОМИКИ
Аннотация.
В статье пр
едставлены потенциальные направления развития внутреннего
туризма в городе Набережные Челны. Развитие внутреннего туризма сопровождается
созданием рабочих мест, повышением инвестиционной привлекательности местности.
Ключевые слова:
экономика, туризм, терри
тория, потенциал, факторы, условия.
дним из факторов, формирующих базу для создания эффективной
институциональной среды местной экономики, является внутренний туризм [1].
Механизм мультипликационного эффекта от развития внутреннего
туризма достаточно про
зрачен: создаются дополнительные рабочие места, растет занятость,
повышается благосостояние населения страны, решаются социально
экономические
проблемы (доход, жилье и прочие). Задействованными оказываются и смежные сферы
деятельности: коллективные средств
а размещения, транспорт, связь, торговля, производство
сувенирной и иной продукции, питание, сельское хозяйство, строительство и др.
Город Набережные Челны Республики Татарстан обладает туристско
рекреационным
потенциалом. На его территории имеются природ
ные и рекреационные ресурсы (санатории,
национальный парк «Нижняя Кама»), объекты национального культурного и исторического
наследия, проходят важные общественные события [2].
Наличие разнообразных туристско
рекреационных ресурсов региона позволяет
развив
ать практически все виды туризма, в том числе рекреационный (пляжный), культурно
познавательный, деловой, активный, оздоровительный и экологический туризм, спортивная
и любительская рыбалка, а также морские и речные круизы, сельский туризм и др.
Представля
ется целесообразным развитие следующих видов внутреннего туризма на
территории города Набережные Челны и близлежащей местности:
поездки с культурно
познавательными целями (например, места
археологических раскопок поселений древних булгар, национальные праз
дники, местная
кухня); по статистическим данным, на данный вид туризма приходится около 20%
внутреннего туристского потока;
деловой туризм (бизнес
туризм, конгресс
туризм и др.) представляет особый
интерес для нашего города ввиду развития международного со
трудничества на
производственных площадках ОАО «КАМАЗ»;
активный туризм
горнолыжный (преимущественно елабужский район),
пешеходный, водный (по реке Кама), конный (конные скачки стали постоянным атрибутом
национального праздника Сабантуй), велотуризм, экс
тремальный туризм и др.;
оздоровительный туризм пользуется традиционно высоким спросом в России и
является наиболее значимым для сохранения здоровья, повышения уровня и качества жизни
граждан, в пригородной территории расположены уникальные санатории, леч
ебницы,
здравницы;
экологический туризм актуален в любой местности, поскольку в каждом регионе
имеются уникальные представители флоры и фауны. В настоящее время доля этого вида
туризма в общей структуре российского туристского рынка незначительна (не более
1%);
��98 &#x/MCI; 2 ;&#x/MCI; 2 ;− речные круизы; по водным акваториям страны курсируют более 100 теплоходов
вместимостью 150
300 человек. Круизный туризм всегда востребован, однако его рост в
настоящее время ограничивается проблемами изношенности судов и инфраструктуры
причальных со
оружений, а также наличием участков на внутренних водных путях, где
проход судов круизного класса затруднен;
сельский туризм является относительно новым и перспективным направлением,
позволяющим горожанам приобщиться к традиционному укладу жизни сельских ж
ителей
(обширная территория Тукаевского района). Суть данного вида туризма заключается в
отдыхе в сельской местности, где все организационное обеспечение проживания туристов (в
том числе питание, досуг, обслуживание и др.) берет на себя принимающая семья.
Сельский
туризм представляет возможности отдыха для тех, кто по каким
либо причинам иные виды
туризма позволить себе не может. Его привлекательными чертами являются чистый воздух,
домашняя атмосфера, нетронутая природа, натуральные продукты, тишина и нетор
опливый
быт;
промышленный туризм представляет собой относительный новый вид туризма.
Его направленность
промышленные объекты, нацеленные не только на производство
товаров народного потребления (ОАО «КАМАЗ», ЗАО КБК, ОАО «Челны
Хлеб», ОАО
«Булгарпиво» и п
р.), но и выполняющие жизненно важные услуги (ГЭС, ТЭЦ, ЗАО
«Челныводоканал» и пр.);
автотуризм является перспективным видом туризма, поскольку автопарк
россиян увеличивается более чем на 2 млн. автомобилей в год, однако для его развития
необходимо формиро
вание придорожной инфраструктуры, которая развивается со
значительным отставанием.
Таким образом, развитие внутреннего туризма требует не только наличия природных,
урбанистических и иных уникальных условий, но, скорее всего, необходимой нормативной
базы, п
озволяющей на местном уровне, без бюрократических барьеров, реализовывать
программы развития внутреннего туризма.
Литература:
Федеральная целевая программа «Развитие внутреннего и въездного туризма в
Российской Федерации (2011
2018 годы)», принятой постан
овлением Правительства
Российской Федерации от 2 августа 2011 г. № 644.
Перспективы развития внутреннего туризма в моногородах.
Международная научно
практическая конференция студентов, аспирантов и молодых ученых.
е «Нугаевские
чтения»: сборник материало
в.
Казань: КНИТУ, ВШЭ.
Том
, 2012.
С.121
124.
А.Ф. Мансурова
Северо
Кавказский федеральныйуниверситет
Научный руководитель: к.э.н., доцент О.В.Тахумова
ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ СПРОС ТУРИСТСКИХ УСЛУГ
Аннотация
. В статье рассматриваются основные факт
оры, оказывающие влияние на
спрос туристских услуг.
Ключевые слова
. Туристские услуги, ценообразование, конгресс
туризм.
��99 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ; настоящее время спрос на туристские услуги прогнозировать довольно
проблематично, так как он в большей степени зависит от стратеги
и продвижения
туристского продукта и от политики ценообразования. При решении проблемы
формирования цен необходимо ориентироваться как на предполагаемый туристский спрос
определенного вида туризма, так и на величину ожидаемой прибыли.
Основой для принятия
решения о ценообразовании является уровень спроса на
туристский продукт. Назначая цену на продукт, необходимо учитывать тип и количество
возможных потребителей. Если на рынке небольшое число покупателей, то цена должна
быть достаточно высокой для возмещени
я ограниченности рынка. Но нужно также
учитывать покупательские привычки и покупательскую способность [1, с. 35].
Одним из факторов снижения спроса на туристские услуги является сезонный
характер. В попытке минимизировать сезонный характер заполнения номер
ов большинство
отелей пытаются снижать стоимость за проживание в не сезон и межсезонье. Туристские
фирмы снижают свои цены, для того чтобы поддержать спрос на туруслуги. Разница между
сезонными и несезонными ценами достигает 20
25%.
Как правило, отели ниче
го не могут предложить туристам для
стимулированияпоездок зимой, кроме возможности проведения конгресс
туризма (выставок,
симпозиумов, семинаров). Однако возможность проведения конгрессов предъявляет особые
требования к отелю: собственные конференц
залы, д
оступные объекты спортивного отдыха
(например, гольфклуб, теннисный корт), банкетные залы, специальная служба досуга,
особые требования к материально
технической базе.
Проблему привлечения туристов в не сезон можно решить следующим образом:
1) снижать цены
и предоставлять скидки, которые ориентированы на привлечение
туристов из числа молодежного сегмента и возрастной категории. В России данные целевые
аудитории, к сожалению, не обладают достаточным даже с учетом скидок
платежеспособным спросом.
2) дифференц
ировать цены в зависимости от численности групп. Чем больше
количество людей в группе, тем ниже стоимость тура в расчете на одного человека.
3) дифференцировать цены и тарифы в зависимости от сезонного характера.
К основным факторам, влияющим на уровень це
н на туристские услуги, относятся
следующие:
1) внешние факторы:
соотношение спроса и предложения;
уровень и динамика конкурирующих цен;
государственное регулирование как экономики в целом, так и сферы туризма в
частности;
политическая ситуация
в стране;
платежеспособность потребителей, их интересы, привычки и вкусы;
2) внутренние факторы или цели ценообразования:
выживание
используется, когда доходность бизнеса резко падает (в этом случае
организация пытается сдержать спад, сокращая цены);
максимизация текущей прибыли, которая предполагает проведение анализа спроса и
затрат при различных ценах (выбирается тот уровень цен, который дает максимально
высокую прибыль);
��100
лидирующее положение на рынке, способствующее наращиванию рыночной доли
В этом случае цены устанавливаются настолько низко, насколько это возможно. Низкая цена
создает спрос, но как только спрос значительно увеличивается, ориентация организации на
низкие цены и низкие доходы сменяется на политику высоких цен и высоких доходо
достижение наиболее высокого качества обслуживания (для этого требуется
высококвалифицированный персонал);
издержки на производство, распределение и продвижение туристского продукта [2,
с. 156].
Таким образом, на уровень спроса туристских услуг оказ
ывает влияние гибкая
ценовая политика, учитывающая характер конкуренции на данном рынке, сезонность,
качество турпродукта, психологические особенности потребителей и другие аспекты.
Необходимо отметить, что спрос на туристские услуги отличается высокой эла
стичностью и
появляется тогда, когда уровень доходов населения становится достаточно высоким. Однако
эластичность спроса интересна тем, что при небольшом снижении цены спрос вырастает
довольно значительно.
Литература:
1. Николашин В.Н. Маркетинг туристски
х услуг: учебный курс.
М.: МИЭМП, 2010.
72 с.
2. Тахумова О.В. Перспективные формы развития предпринимательства на
региональном потребительском рынке // Предпринимательство.
2006.
№3.
С.5
3. Тахумова О.В., Кузьменко Е.О. Развитие рекреационно
го туризма региона
кавказских минеральных вод //Экономика и социум.
2 (9).
С.751
Л.Ф. Мнацаканова
Северо
Кавказский федеральный университет
МИГРАЦИЯ АРМЯНСКОГО НАСЕЛЕНИЯ В СТАВРОПОЛЬСКИЙ КРАЙ
ПОСЛЕ РАСПАДА СССР: ПРИЧИНЫ И ПОСЛЕДСТВИЯ
Аннотация.
В статье рассматриваются процессы миграции армянского населения в
Ставропольский край в конце
начале
XXI
в., выявляются основные причины данных
переселений, характеризуется современная ситуация.
Ключевые слова:
миграционные процессы, армян
ское население, Ставропольский
край.
осле распада Союза Советских Социалистических Республик на постсоветском
пространстве происходили серьезные миграционные процессы. Население из
бывших союзных республик активно перемещалось, пересекая различные
наци
ональные границы, в поисках лучшей жизни по различным причинам.
Одним из важных демографических и социально
экономических процессов стала
миграция армянского населения на территорию Российской Федерации, а именно в
Ставропольский край. В ходе исследован
ия детально рассмотрен исторический процесс
переселения армян в Россию на постоянное место жительства, выявлены основные причины
и предпосылки данного процесса, оценено положение в этой сфере на данный момент.
Для понимания важности и актуальности данн
ого вопроса достаточно обратиться к
цифрам: по приблизительным подсчетам из 3,5 млн. жителей Армении
примерно 1,0 млн.
проживает на данный момент в Российской Федерации. Что касается Ставропольского края,
��101
то
согласно переписи 1979 года, в Ставропольском
крае проживало порядка 40 тыс. армян,
но уже к 2010 году эта цифра увеличилась
до 161,3 тыс. армян (согласно Всероссийской
переписи населения)[3]. Однако, по неофициальным данным, эти цифры значительно
занижены и не отражают реальную численность армянск
ого населения в крае.
Масштабность процесса не вызывает сомнений. Однако необходимым становится
нахождение и изучение веских причин и мотивов, побудивших часть армянского населения
покинуть свою историческую родину и эмигрировать в Россию. К ним можно отн
ести:
армяно
азербайджанский конфликт по поводу Нагорного Карабаха и следующие
за ним события;
разрушительное Спитакское землетрясение 1988 г.;
транспортная и энергетическая блокада
переход к рыночной экономике, паралич производства и коренные структурные
преобразования народного хозяйства
Карабахский конфликт
это межобщинный конфликт между Арменией и
Азербайджаном по поводу исторического и национального права вла
дения и контроля над
землями Нагорного Карабаха. В Азербайджане, еще со времен Османской Империи,
проживало большое количество «нетитульного населения»
армян, являющихся
приверженцами христианства, и за долгие годы проживания в мусульманском мире
науч
ившихся мирно сосуществовать с коренным населением. Однако Карабахский
конфликт, случившийся в годы «
перестройки
» (1987
1988),
обнажил все национальные,
конфессиональные и политические проблемы, и поставил под угрозу жизни проживающих в
Азербайджане армян, поскольку начались вооруженные противостояния и гонения
армянского народа. Движимые чувством страха за собственные жизни, ты
сячи семей стали
покидать родные места, превращаясь моментально в беженцев. Суммарно за период с 1988
по 1990 гг. , по данным Госкомстата Азербайджана и Армении, 229 тыс. армян бежали из
Азербайджана на свою историческую родину, а около 100 тыс. переехали
в другие регионы
СССР, в основном в Россию. Данный поток переселенцев можно назвать первой массовой
волной эмиграции армян в Россию за период перестройки [1].
Следующий фактор
Спитакское землетрясение
катастрофическое
землетрясение
произошедшее
7 декабря
года
на северо
западе
Армянской ССР
. В
результате
землетрясения были полностью разрушены город
Спитак
и 58 сёл, частично разрушены ещё
более 300 населённых пунктов. Погибли по меньшей мере 25 ты
. челов
ек, 100 тыс.
получили ранения и порядка 500 тыс. человек лишились крова. В общей сложности
землетрясение охватило около 40
% территории Армении.
[2, с. 104
105].
Многие проблемы и причины миграционных процессов в Армении были
взаимосвязаны между собой.
Так, транспортная и энергетическая блокада, установленная
Азербайджаном и поддержанная Турцией, была одним из способов борьбы против Армении
в связи с конфликтом в Нагорном Карабахе. В результате блокады оказалась перекрыта
основная магистраль, связывающая
Армению с Россией и дающая возможность выхода в
Европу
[3,
с.78
Транспортная блокада повлекла за собой возникший в начале 90
х острый
энергетический кризис, так как работа Армянской атомной электростанция в Менцаморе
была прекращена в целях безопасности
после землетрясения в Спитаке. Газоснабжение
осуществлялось по единственному газопроводу, проходящему по территории Азербайджана,
который также заблокировали. Очевидно, что выживать в таких тяжелых условиях было
��102
очень сложно. Период с 1992 по 1994 гг. б
ыл назван вторым этапом массового оттока,
поскольку
всего за три года данного этапа из страны выехали 980
990 тыс. чел. и только
примерно 370 тыс. выехавших потом вернулись обратно. Таким образом, почти
каждый 5
житель покинул свою историческую родину [
с.113
Выбор в сторону Ставропольского края пал неслучайно, поскольку были
рациональные причины, мотивирующие переселенцев
армян эмигрировать именно сюда:
первых, географическая близость данного региона и схожие климатические условия; во
вторых, о
тсутствие конфессиональных противоречий между армянами и русскими; в
третьих, хорошая адаптивность армян к русской культуре, почти поголовное знание
русского языка; в
четвертых, привлекательность более развитой социально
экономической
сферы; в
пятых, бо
лее стабильная политическая обстановка.
Что касается сегодняшней ситуации, то ставропольская диаспора армян
вторая по
численности
армянская
община
России
(после Краснодарского края)
По официальным
данным, армяне составляют 6
% от населения края. Армянское население представляет собой
экономически активную категорию жител
ей края, которые главным образом заняли «нишу»
в торговле и сфере обслуживания. На данный момент миграционная ситуация
стабилизировалась, и нет серьезных предпосылок для формирования нового потока
переселенцев. Главным является построение гармоничных отно
шений между переселенцами
и коренным населением края.
Литература:
Искандарян А.М. Кавказ
Россия: миграция легальная и нелегальная //
КИСМИ.
Ереван.
С. 4
Ионцев В.А. Международная миграция населения на постсоветском пространстве:
двадцать ле
т удач, ошибок и надежд /
/ Международная миграция населения /Гл. ред.
В.А. Ионцев.
М.: Верди
С. 104
105, С.113.
Тахумова О.В., Савельева О.Г. Вступление Армении в Таможенный союз как
стратегически важное решение // Экономика и социум.
№ 4
3 (9).
С. 78
С.Д.Асадуллина, Ю.Ю.Сихаева
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального
университета
Научный руководитель:
ассистент кафедры экономики и менеджмента
С.Д.Асадуллина
НАСЕЛЕНИЕ СТРАНЫ КАК ФАКТОР ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТ
Аннотация.
Одним из важнейших факторов экономического и социального развития,
а также объектом этого процесса является население страны. Оно выступает главным
источником трудовых ресурсов государства. В настоящее время отмечается замедление
темпов рос
та населения Земли, в том числе и в Российской Федерации.
Ключевые слова:
население, темп прироста населения, рождаемость, смертность,
тип воспроизводства, коэффициент жизнеспособности.
аселение страны является важнейшим фактором не только экономическ
ого и
социального развития, но и объектом этого процесса, так как выступает главным
источником трудовых ресурсов государства. Забота о воспроизводстве данных
ресурсов
одна из основных функций всех уровней власти. Поэтому экономическая наука и
практика до
лжны уделять неослабевающее внимание проблемам воспроизводства населения
��103
не только по Российской Федерации в целом, но и по всем ее регионам. Указанные
процессы, их динамику следует тщательно планировать и прогнозировать.
Опыт наиболее развитых стран пока
зывает, что успех планирования демографических
показателей зависит от точности определения причин изменения численности населения, от
качества и периодичности проведения его переписей, от учета важнейших факторов,
влияющих на демографию, от использования п
ри исследованиях современных методик,
технологий, средств и др.
Внимание к проблемам населения в мировой экономике заметно возросло во второй
половине XX века. Это, прежде всего, связано с истощением природных ресурсов на фоне
сложившихся темпов экономичес
кого роста и значительного снижения (особенно в начале
XXI века) темпов роста населения. Современное состояние народонаселения
характеризуется несколькими особенностями, или закономерностями, которые необходимо
учитывать при проработке экономической страте
гии на различных уровнях управления:
1. Во всем мире отмечается устойчивое замедление темпов прироста населения по
мере его поступательного социально
экономического развития. Население Земли за 1950
2010 гг. возросло в 2,4 раза: с 2.5 до 6,1 млрд. чел. Вре
менные периоды, когда численность
населения удваивалась, продолжают сокращаться. Первое по счету удвоение было отмечено
за 1500 лет (начало периода 1500 г.), второе
за 300 лет (1501
1800), третье
за 120 лет
(1801
1920), четвертое
за 50 лет (1921
1970). Пятое удвоение численности населения
планеты предположительно произойдет за период 48 лет (1971
2018) [2].
Такая тенденция характерна и для Российской Федерации. Это объясняется многими
причинами, среди которых можно отметить переоценку ценностей
под воздействием роста
доходов населения, повышение культурного уровня, совершенствование здравоохранения,
увеличение занятости и активности женщин в общественном производстве и др. Причем
глобальное снижение рождаемости в большей мере присуще развивающимс
я странам.
Замедление темпов роста населения Земли сопровождается, по меньшей мере, двумя
тревожными тенденциями, имеющими серьезные социально
экономические последствия:
около 97% современного роста населения приходится на малообеспеченные
слои населен
ия и страны с самыми низкими доходами и уровнем благосостояния;
население все в большей степени концентрируется в городах: в
1950 г. две трети всего населения составляли сельские жители; к 2025 г.
этот удельный вес придется на горожан. Названные тенде
нции порождают значительные
социальные изменения и, в первую очередь, побуждают государства более активно
заниматься проблемами социальной защиты, справедливого распределения общественного
продукта
не только в отдельных странах, но и в глобальных масштаб
ах.
2. Произошла переоценка влияния численности населения на экономическое развитие
страны: рост численности населения, по мнению специалистов, не является препятствием
для экономического роста и социального прогресса. Бедность какой
либо страны отчасти
ъясняется неполным и неэффективным использованием ее трудовых и прочих ресурсов.
3. Все чаще и все в большем количестве стран отмечается абсолютное снижение
населения: когда смертность превышает рождаемость (ФРГ, Австрия, Дания, Болгария,
Россия и др.).
овень рождаемости в России снижается на протяжении последних ста лет. Эта же
тенденция характерна для Франции, Германии, Японии и других развитых стран. По
расчетам российских демографов, для сохранения уже имеющейся численности населения
��104
страны необходимо
, чтобы в каждой семье было в среднем 2,15 ребенка, т.е. 2
3 ребенка на
одну среднюю семью в крупных показателях.
4. Для многих развитых стран и, в первую очередь, европейских, характерен
нарастающий процесс старения наций. По оценкам экспертов, к 2025 год
у процент населения
европейских стран будут составлять люди в возрасте 65 лет и старше, завершившие
активный трудоспособный период. Адекватно повышается и средний возраст граждан,
приводя к снижению уровня экономической активности. Данная динамика сдержива
ет
процессы освоения новых профессий, прогрессивных технологий, выступает фактором
замедления роста производительности труда
при той же или возрастающей заработной
плате.
Процесс старения населения нарастает не только в России, и актуальность
национальн
ых демографических проблем не снижается. Эти тенденции проявились в России
позже и в сравнительно меньших масштабах, чем в наиболее развитых странах.
Снижение рождаемости
главная причина изменения многих демографических
показателей. Данные тенденции име
ют свои особенности для каждой страны и для
конкретного периода социально
экономического развития государства. В России произошло
наложение этих процессов на период смены экономических укладов
перехода от
централизованной к рыночной экономике, что обусло
вило их особенность.
Демографические процессы характеризуются, прежде всего, коэффициентами
рождаемости и смертности (количество случаев на 1 000 чел. населения) и коэффициентом
естественного прироста населения (разница между коэффициентами рождаемости и
мертности). В России установился тип воспроизводства населения, присущий в прошлом
только странам, ведущим протяженные войны: сверхвысокая смертность и сверхнизкая
рождаемость.
В СССР уровень смертности населения был одним из самых низких в мире. Теперь же
он стал одним из самых высоких. При сохранении такого положения население России
будет ежегодно сокращаться примерно на 1 млн. чел. И если в США, по прогнозам, к
середине нового столетия население увеличится более чем на 70 млн. чел., то население
России
может сократиться на 40
45 млн.
С началом экономических преобразований население России заметно сократилось: с
148,7 млн. чел. в 1992 г. до 145,1 млн. чел. на начало 2004 г. По численности населения наша
страна занимает седьмое место в мире после Китая (1
,3 млрд. чел.), Индии (1,025 млрд. чел.),
США (286 млн. чел.), Индонезии (215 млн. чел.), Бразилии (173 млн. чел.) и Пакистана (146
млн. чел.) [4].
В 1994 г. отмечена самая высокая естественная убыль населения (870 тыс. чел.),
которая совпала с высокими по
казателями миграционных притоков в Россию
810 тыс.
чел., что обеспечило относительно небольшое сокращение общей численности населения (на
60 тыс. чел.).
По данным Госкомстата Российской Федерации, естественная убыль населения
наблюдалась в 1994 г. в 69,
а 1996 г.
уже в 71 из 89 субъектов РФ. Эти отрицательные
тенденции сохраняются. Около половины естественной убыли населения в конце 1990
х гг.
по показателям компенсировала миграция.
По прогнозам, в 2015 г. численность населения России составит 134,4 мл
н. чел.
Самый сильный демографический удар придется на 2015
2020 гг., когда в трудоспособный
возраст войдут представители поколения, родившегося в 90
х гг. XX в.
��105
В результате различных мировых и национальных демографических процессов доля
России в мировом
населении к 2050 г. предположительно сократится до 1 %. Максимальные
показатели: Российская Империя, а затем СССР составляли 8 % общего числа жителей
Земли, в том числе, собственно Россия
более 4% (1900
1950). Отмечается ухудшение
диспропорции между удел
ьным весом населения России и современными масштабами
территории страны, составляющей 11,4% общей площади Земли. Изменяются и другие
важные характеристики и показатели.
По результатам исследований ЮНЕСКО, коэффициент жизнеспособности населения
Российской
Федерации определен в 1,4 балла (по 5
балльной шкале). Причем, по суждениям
аналитиков, состояние жизнеспособности населения, оцениваемое ниже 1,5, означает, что
Россия действительно вступает в период вымирания. 5 баллов не имеет ни одно современное
госуд
арство. У Швеции, Нидерландов, Бельгии, Дании
4 балла; у США, Японии, ФРГ,
Тайваня и др.
3 балла; у Китая, Ирана, Бразилии, Аргентины, Монголии, Турции,
Вьетнама
2 балла [4].
Таким образом, в XXI столетие Россия вступила с сокращающимся и стареющим
аселением, причем демографический потенциал страны продолжает снижаться, что
особенно заметно на фоне огромной территории России и при сравнении с данными
показателей других государств. Вместе с тем, следует иметь в виду, что прогнозы в
изменении численнос
ти населения, как уже отмечалось, часто оказываются неоправданными.
Тенденция к снижению населения России может быть и нереализованной, если экономика
страны "заработает" в полную силу, вырастут доходы населения, улучшится социальное
обслуживание, а госуда
рство сможет осуществить эффективную демографическую
политику, направленную на естественный и миграционный прирост населения страны.
Литература:
Грязнова А.Г., Думная Н.Н. Макроэкономика. Теория и российская практика:
Учебник /Под ред. А.Г.Грязновой, Н.Н.Д
умной
е изд. перераб. и доп.
М.: КНОРУС,
688 с.
Столяров В.И. Экономика: учебник для вузов.
М.: Дрофа, 2012.
512 с.
Салин В.Н., Шпаковская Е.П. Социально
экономическая статистика.
М.:
Юристъ, 2011.
458 с.
Егорова Е.А., Карманов М.В.
, Кучмаева О.В. Экономическая демография.
М.:
ММИЭИФП, 2011.
83 с.
Волков Ю.Г., Добреньков В.И., Нечипуренко В.Н. Социология.
е изд., испр.
и доп.
М.: Гардарики, 2013.
512 с.
Википедия: свободная энциклопедия.
URL: http://wikipedia.org (дата
обращения: 20.10.2014).
Н.Г. Соломоненко
Северо
Кавказский федеральный университет
Научный руководитель: к.э.н., доцент О.В.Тахумова
ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА В РОССИИ
Аннотация.
В статье рассмотрены, подробно охарактеризованы и расписаны
основные пр
облемы, препятствующие развитию туризма в России.
��106
ля развития туризма в России, привлечения иностранных туристов, увеличения
внутреннего туризма необходимо преодолеть некоторые препятствия. Для этого
стоит обратить внимание на у
спешный опыт мировых турис
тических центров,
которые достигли высоких экономических результатов от продвижения туризма
Франция,
Турция, Италия, однако российский туристический рынок еще не развит до такого уровня.
Популяризация туризма в России привела к противоречивым показателя
м: туризм не
приносит государстве валюту, а демонстрирует надежный канал ее утечки, т.е. российские
туристы предпочитают отдыхать не в России, а за границей. Эти показатели связаны с
причинами, сдерживающими развитие туризма в России:
туризм
отрасль ры
ночной экономики, не нашедшая должной законодательной
поддержки со стороны государства; не разработана стратегия для развития туризма в
масштабах всей страны;
не достаточно используется опыт других стран в области дифференцированного
налогообложения тури
стской отрасли;
не разработана единая система нормативных правовых актов и экономических
механизмов, обеспечивающих эффективное функционирование индустрии туризма;
отсутствуют эффективные механизмы для привлечения отечественных и
иностранных инвестиций
в сферу российского туризма;
не создана система обеспечения безопасности;
отсутствие достоверной информации о введении каких
либо ограничений на
посещение другого региона (района) России в нужное время, о правилах оформления
документов для посещения, а
дресах и телефонах организаций, куда необходимо обращаться.
Данные проблемы необходимо решить, поскольку Россия располагает огромным
потенциалом, как для развития внутреннего туризма, так и для приёма иностранных
путешественников.
В стране есть всё необход
имое
огромная территория, богатое историческое и
культурное наследие, а в отдельных регионах
нетронутая дикая природа. Стоит отметить,
что в решении стоящих перед российской сферой туризма задач наметились некоторые
сдвиги: сформированы имущественные
и обязательственные отношения туристических
предприятий, установлены процедуры государственной регистрации, сертификации,
стандартизации, защиты прав потребителей, страхования рисков, рекламной деятельности,
охраны окружающей среды и другие правовые основы
туристического бизнеса и связанного
с ним сервиса.
Потенциал российского туризма огромен и сейчас использован далеко не полностью.
В последние годы количество туристов (с учетом въездных) составило порядка 30 млн.
человек, а, по мировым оценкам, емкость р
ынка достигает 40
50 млн. человек.
Основные барьеры российского туризма
дороговизна отдыха в собственной стране.
Это касается как высоких цен на проживание в гостиницах и пансионатах, так и дорогой
авиаперевозки. И этими проблемами умело пользуются заруб
ежные операторы, выпуская на
российский рынок огромное количество предложений недорогого отдыха в странах Греции,
Италии, Испании, где уровень сервиса, как правило, превосходит тот, что могут предложить
курорты Краснодарского края, причем цены из
за жесточ
айшей конкуренции туроператоров
порой кричаще низкие.
Главные причины данной проблемы заключаются в тарифах на
внутренние авиаперевозки, а также формирование турпакетов по образу зарубежных туров,
что должно уменьшить стоимость тура.
��107
Плохая инфраструктура
и отсутствие недорогих гостиниц в России отпугивает
иностранцев от посещения нашей страны. Бюджет страны мог значительно пополниться за
счет туризма. Но дальше Москвы и Санкт
Петербурга иностранные туристы практически не
выезжают. Алтай, Байкал, Дальний В
осток
красивейшие территории нашей страны могут
поразить своим великолепием любого туриста,
но отсутствие легкого способа добраться до этих пунктов, комфортно разместиться,
отпугивает туристов. Очень важно активизировать при поддержке экспертов мировой
туриндустрии процесс формирования современного российского турпродукта,
ориентированного и на российских, и на зарубежных туристов. Необходимо расширение
ассортимента столичных туристических и экскурсионных программ, оптимизацию
событийного календаря, разв
итие туристической инфраструктуры, взаимодействия гостиниц,
туроператоров, турагентов и музеев.
Но стоит отметить, что Россия находится только в
начале пути построения современной туристической инфраструктуры.
Литература:
1. Николашин В.Н. Маркетинг турис
тских услуг: учебный курс.
М.: МИЭМП, 2010.
72 с.
2. Тахумова О.В., Кузьменко Е.О. Развитие рекреационного туризма региона
кавказских минеральных вод //Экономика и социум.
2 (9).
С.751
��108
СЕКЦИЯ 4. РОЛЬ МАЛОГО И
СРЕДНЕГО БИЗНЕСА В СОЦИАЛЬНО
ЭКОНОМИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ РЕГИОНА
Д.И.Якупов, Р.Р.Сулейманов, У.И.Соловьева
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального университета
Научный руководитель: к.э.н., доцент С.В.Хусаинова
ОСОБЕННОСТИ МАЛОГО ПРЕДПР
ИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ
алый бизнес в России обладает некоторыми отличающими его от малого бизнеса
большинства зарубежных стран особенностями. Отличает его совмещение в
рамках одного малого предприятия нескольких видов деятельности,
невозможность в больши
нстве случаев ориентироваться на однопродуктовую модель
развития; стремление к максимальной самостоятельности, в то время как значительная часть
зарубежных малых предприятий работает на условиях субподряда и т.п.; общий низкий
технический уровень и низкая
технологическая оснащенность в сочетании со значительным
инновационным потенциалом.
Российские малые предприятия обладают высокой степенью приспособляемости к
сложной экономической обстановке, усугубляемой дезорганизацией в системе
государственного управл
ения и нарастающей криминализацией общества. В то же время
неразвитость системы самоорганизации и инфраструктуры поддержки малых предприятий
негативно сказывается на функционировании данного сектора [1].
Важным экономическим условием становления малого биз
неса, которое во многом
зависит от эффективности методов государственного управления, регулирования и контроля,
является наличие и степень развитости рынков факторов производства, таких, как рынок
капитала, рынок труда, рынок инвестиционных товаров, включа
я землю и иные объекты
недвижимости.
При этом подразумевается не просто существование в России этих рынков и наличие
соответствующей инфраструктуры, обеспечивающей их эффективную работу, но и
возможность доступа на них малых предприятий, повышения их роли
в формировании
спроса, а также полной и достоверной информации о состоянии рынков, причем в
национальном масштабе.
Малый бизнес без поддержки государства и без собственного внутригруппового
взаимодействия не всегда способен успешно противостоять в конкурен
тной борьбе
крупному капиталу, отстаивать свои экономические, политические и социальные интересы
[3].
К определению целей и задач государственной политики в отношении
предпринимательства преобладает чисто прикладной фискальный подход, который
обусловлен та
ким же утилитарным пониманием места и значения предпринимательского
сектора в экономике.
Малый бизнес рассматривается лишь как один из возможных дополнительных
факторов, влияющих на сокращение безработицы, активизацию инновационных процессов,
развитие кон
куренции, насыщение определенных сегментов рынка товарами и услугами и
т.п., т.е. как инструмент решения тех или иных социально
экономических задач,
использование, которого зависит от множества объективных факторов и не является
обязательным.
��109
В России прос
леживается опасная тенденция. Экономическая политика продолжает
ориентироваться на поддержку крупных государственных и постгосударственных
хозяйственных структур и их объединений, в первую очередь финансово
промышленных
групп [2]. В формирующейся государст
венно
монополистической хозяйственной системе
малые предприятия представляются как некое инородное тело, а их существование
допускается в основном для заполнения ниш, непривлекательных для крупного капитала,
установления финансовой зависимости или интегрир
ования в структуру крупного капитала,
для выполнения наиболее тяжелых, трудоемких и наименее выгодных операций.
Таким образом, имея доступ к значительным материальным и финансовым активам,
крупные предприятия имеют более благоприятные условия доступа к кре
дитным ресурсам и
возможности получения более льготных кредитов банков, учредителями которых они
являются. Новой малой фирме зачастую невозможно вырваться на давно уже поделенный
монополизированный рынок, получить доступ к государственным заказам, а также
средствам, идущим на так называемую «поддержку отраслей народного хозяйства».
Руководителю крупного предприятия, несомненно, легче «пробить» выгодное для него
административное решение, особенно на местном уровне.
Литература:
Колесникова Л.А. Предприни
мательство и малый бизнес в современном
государстве: управление развитием.
М.: Новый Логос, 2006.
206 с.
Кожахметов А. Богатство России
в хорошие руки.
Финансовая Россия.
№ 27.
С.23
Экономическая теория: учеб. для вузов / По
д ред. А.И. Добрынина, Л.С.
Тарасевича.
е изд.
СПб., 2009.
832 с.
В. А. Яллай
Псковский государственный университет
ПРОБЛЕМЫ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
изменением социалистического строя, появлением новых социально
экономич
еских отношений трансформировались характер и содержание
организаций. Иной стала структура организаций, изменились взаимоотношения
между различными социальными общностями. Чаще эти отношения носят противоречивый
характер.
Особенно сильное противо
стояние проявляется в предпринимательских
структурах, в сфере бизнеса. Порой это противостояние носит противоправные формы.
Результатом таких отношений является рост правовых нарушений и социальной
напряженности в обществе, усиление депривации и всеобщей
неудовлетворенности,
увеличение профессиональной пассивности и неверие в перспективы развития.
Тем не менее, роль предпринимательства и бизнеса с позиции выполняемых ими
экономических функций велика.
Они создают рабочие места, насыщают
рынок товарами, удовлетворяющими
потребности населения, определяют темпы валового продукта, формируют конкурентную
среду, участвуют в благотворительности, решают социальные проблемы или снижают ее
остроту в обществе и т.д. В целом предпринимательство спос
обствует воспроизводству
��110
населения в части рабочей силы. Все эти функции эффективно выполняются, когда
предпринимательство функционирует в достаточно цивилизованном, стабильно
развивающемся обществе. В этих условиях повышается социальная ответственность вс
ех
субъектов предпринимательской деятельности или бизнеса.
Само понятие ответственности часто понимается как синоним обязанности что
то
сделать. Социальная ответственность выступает как определенные ожидания окружающей
среды по отношению к определ
енным общественным организациям и осознанием долга
перед обществом. Социальная ответственность возникает на основе социальных норм и
реализуется как через формы социального контроля (общественное мнение, устав, закон), так
и через понимание своей обществен
ной роли.
Социальная ответственность предпринимательства
это некоторая договоренность
между предпринимательством и обществом, в котором оно функционирует. Этот тандем
реализуется через стратегию, направленную на реализацию своих интересов с учето
общественных потребностей. То есть ответственность выступает как правовая, так и как
социально
этическая норма. Действия предпринимательства в рамках законности считаются
социальными.
Но как в рыночных условиях рассматривать проблему конкуренции
и выживания,
не упуская из вида социальную ответственность? Какие необходимо выбрать социальные
ориентиры, чтобы, с одной стороны, не нарушать законы и учитывать все последствия своих
действий, с другой
двигаться в сторону роста и, в частности, получени
я прибыли, а
соответственно и наибольшей выгоды?
Естественная обязанность бизнеса
нацеленность на максимальную прибыль.
Наверное, невозможно представить собственника, конкурирующего в «рыночных джунглях»
и выживающего в дикой конкурентной борьб
е и при этом строго действующего по закону.
Жесткая конкуренция способствует только большей разобщенности и отчужденности,
обостряя социальную напряженность. Возникает необходимость выстраивания гармоничных
отношений бизнеса со средой, работниками, государ
ством, в целом с обществом. Создание
партнерских отношений способствует качественному развитию и совершенствованию
социальных структур, но как выстроить их в конкурентной среде, где выживают отнюдь не
честные, а не дисциплинированные в отношении права пред
приниматели и бизнесмены.
Жесткая борьба проявляется в безжалостном подавлении конкурентов, вытеснении
соперников с рынка, их разорение. В ход идут различные средства, в частности: ложная
информация, сомнительная реклама, дискредитация конкурентов, лицемер
ие,
взяточничество, спекуляция и т.д. В этих условиях сложно сохранить этические принципы и
гуманные отношения. За чертой между конкурентами остаются такие ценности, как чувство
долга, уважение в прямом смысле, поддержка друг друга и взаимопомощь, дружба
и т.д. В
состязательной борьбе под сомнение ставятся человеческие, искренние, доброжелательные
отношения.
В рыночных условиях борьба за долю рынка, удовлетворение своих потребностей
особенно усиливается. Социальная роль конкуренции, конечно же, н
е исключается, но как
определить пределы ее добросовестной и недобросовестной разновидности, когда борьба в
принципе осуществляется в заданных экономико
правовых рамках. А состязательные
действия направлены на получение своей выгоды, определяющейся частной
собственностью.
В этом еще раз мы видим подтверждение известной теории «корпоративного эгоизма».
��111
В системе частной собственности в противоречие вступает и профессиональная
ответственность. Исходя из интересов хозяев, работники должны свой професс
ионализм
направить на увеличение их дохода и создание благоприятной среды для устойчивой
прибыли. Предпринимательская деятельность связана с риском. Даже самый тщательный
расчет и прогноз не способны предусмотреть все нюансы хозяйственной деятельности в
ловиях рыночной неопределенности. Профессионализм наемных работников в
предпринимательской среде проявляется в применении своих знаний и навыков,
направленных на формирование жизнестойкости предприятия, завоевание им рынка. Но для
обеспечения решений данно
й задачи собственник обязан обеспечить работникам достойное
существование. Противоречива сама позиция, когда с одной стороны, защита наемных
работников, а с другой
стратегия максимальной прибыли и вознаграждения собственников.
Но поскольку наемные работн
ики участвуют лишь в наращивании максимальной прибыли и
практически никогда или в меньшей степени в ее распределении, то уравновесить
экономическую и социальную составляющую всех страт в коммерческих частных
организациях возможно лишь в мечтах.
Что касается нравственной ответственности, она возникает на основе моральных
норм и ценностей, через понимание своей роли в развитии общества. Основной моральный
принцип
это стремление к всеобщему благу, не причиняя другим вреда. Для этого
необходимо,
чтобы бизнесмены обладали высокими качествами гуманизма и понимали не
только реальную выгоду для себя, но и вкладывались в процветание общества.
Индивидуальная выгода соседствует с общественной и реализуется в росте благосостояния
всех, а не отдельных граж
дан. Ответственность должна распространяться по всем
направления: экономическим, экологическим, социальным, этическим, политическим и т.д.
Сложные взаимоотношения складываются и среди работодателей
предпринимателей и наемных работников. Организ
ационные и экономические интересы
предпринимателя, совпадающие чаще всего с его основными целями, нередко противостоят
интересам наемных работников, цели которых не совпадают с целями всего предприятия. В
последнее время противостояние между ними особенно
усиливается в связи с
недопониманием каждого своей роли в системе взаимодействия. Полярность очевидна в
различных целях, интересов, выполняемых функциях. Налицо проявление отчужденности
труда работников в условиях господства частной собственности. Степень
удовлетворения
труда напрямую зависит не от результатов, а от собственника, работодателя, его прихотей, а
участие работника в увеличении прибыли с малой вероятностью отразится на оплате труда.
В связи с этим велика дифференциация в оплате труда собственник
а и наемного работника
любого уровня. Как определить степень социальной ответственности бизнесменов,
диктуемой якобы сознательными качествами гуманизма в случае нарушения ими трудового
кодекса по отношению к своим работникам? Например, незаконные увольнен
ия, шантаж
работников, моббинг и т.д. На практике таких примеров множество. Нередки случаи
сверхэксплуатации работников, задержка заработной платы, сознательно заниженная
стоимость труда, что еще больше противоречит трудовому праву в рамках современных
усл
овий труда. Отсюда и безработица, обнищание большей части населения страны,
социальная несправедливость, ярко выраженное экономическое неравенство.
Предпринимательство существует в неустойчивой экономике, кризис охватил все
сферы деятельности. Пр
едприятия часто попадают в нестандартные ситуации, где и закон
��112
бессилен. Рыночная система характеризуется наличием частной собственности, и найти
место в ней социальной (общественной) составляющей проблематично.
Понимание социальной ответственнос
ти с позиции общественных норм и
ожиданий противоречит рыночным отношениям. Все, что полезно для бизнеса, не всегда
корректно для его окружения. Для большинства предприятий социальная ответственность
выходит на второй план. Особенно сложнее малому предприн
имательству в России в связи с
тем, что оно не стабильно и не защищено от посягательств коррумпированных преступных
структур. Поэтому его эгоистический интерес вполне оправдан. Рыночная система требует
активного государственного вмешательства в выработку м
еханизмов равноправной
социальной поддержки предпринимательства, в особенности малого, а также в
формирование благоприятной среды для зарождения гуманистических основ в формате
социальной ответственности.
Проявление бизнесом социальной ответственно
сти отражается на удовлетворении
ожиданий окружающей общественной среды. Но для этого организационные структуры
должны обладать значительными финансовыми ресурсами и функционировать в стабильной
экономике. Должны быть четко разработаны гибкие критерии соци
альной ответственности в
зависимости от факторов, влияющих на его величину. Социальная экономика в формате
социальной ответственности должна преобразовываться в следующих направлениях:
социальной поддержки населения, поощрения активности в принятии решен
ий, в
проявлении самостоятельности;
формирования эффективных социально
экономических условий жизни общества;
государственного регулирования деловой активности бизнеса и предпринимательских
структур в общественных интересах;
противодействия негативным
общественным явлениям и процессам в трудовой сфере,
борьбы с асоциальными действиями.
Эти направления могут быть важными векторами в управленческой деятельности
малого бизнеса и предпринимательства. Опираясь на социальную политику, малое
предприн
имательство станет реальным фактором социально
экономического развития
общества.
Литература:
1. Гаврилин М.Л. Российские предприниматели: духовный облик, России // История
предпринимательства в России.
Книга вторая. Вторая половина 19
начало 20
го в
в.
М.: РОССПЭН, 2000.
2. Еще немного и мы преодолеем скользкий путь от гангстеров до филантропов
//Меценат.
№ 1.
С.9
3.. Социальный портрет современного предпринимателя // Меценат.
№ 9.
4. Шмален Г. Основы и проблемы экономики
предприятия.
М.: Финансы и
статистика.
512 с.
5. Проблемы планирования и управления. Опыт системных исследований /
Под
редакцией Е.П.Голубкова и А.М.Жандарова.
М.: Экономика, 1987.
206 с.



��113
Е.Печникова, Н.Пушкина
Елабужский институт Казанского (П
риволжского) федерального
университета
Научный руководитель: ассистент кафедры экономики и менеджмента
С.Д.Асадуллина
ВЕНЧУРНОЕ ИНВЕСТИРОВАНИЕ В МАРКЕТИНГЕ
Аннотация
. В данной статье рассматриваются вопросы венчурного инвестирования в
маркетинге.
Ключев
ые слова:
венчурное инвестирование, инвестиции, финансы, бизнес,
инвесторы, капитал.
енчурное инвестирование является специфическим финансовым инструментом,
призванным быть катализатором развития отраслей, характеризующихся высокой
добавленной стоимостью
и динамично растущими (новыми) рынками, к
особенностям которого можно отнести следующие положения:
• инвестиции осуществляются в обмен на долю в компании на ранних стадиях его
развития;
• инвестиции поступают в компанию (а не другим акционерам) и финанси
руют проект
ее роста и развития;
• цель заключается в обеспечении быстрого роста и капитализации бизнеса;
• инвестор, став акционером, не требует залога для своих инвестиций, принимает на
себя все риски, связанные с успеха проекта, наряду с другими акцио
нерами, но он ожидает
высокой доходности;
• термин "место жительства" инвестора в компании
от 2 до 5 лет;
• в дополнение к инвестиционным компаниям использовать опыт, компетентность и
связи для инвесторов;
• погашение в конце инвестиционного периода в
виде увеличения доли инвестора в
компании;
Реализация венчурных инвестиций устраняет следующие проблемы:
1. Осуществляет поиск и отбор компаний, привлекательных для совершения
венчурных инвестиций с точки зрения потенциала роста стоимости.
2. Проводит тща
тельное изучение правового и финансового состояния выбранной
компании, оценивает стоимость компании, в то же время предсказывает его будущее
значение окончательного инвестиционного решения.
3. Осуществляет венчурные инвестиции.
4. Способствует росту и
развитию компании, инвестируя в целях увеличения его
стоимости.
5. Осуществляет выход из инвестиций по окончании инвестиционного периода.
Достоинства венчурного инвестирования, как основного источника финансирования в
сфере малого и среднего инновационног
о бизнеса, заключаются в его двух особенностях:
• Разрабатывая бизнес, можно получить инвестиции тогда, когда другие источники
финансирования воздерживаются от рискованных инвестиций (в отсутствие стабильного и
гарантированного денежного потока).
• Этот в
ид финансирования в большей мере, чем любой иной, устраняет противоречия
между инвестором и предпринимателем, поскольку в его природе заложены основы для
объединения целей и задач по увеличению стоимости бизнеса как для предпринимательства
общественно
олезного вида деятельности, так и для капитала
средства реализации
��114
предпринимательства.
Понятие венчурного капитала пришёлся на вторую половину прошлого века. В 1957
году был использован в Силиконовой долине США основным средством привлечения
средств дл
я рискованных инвестиций в малые и средние предприятия в стадии
формирования, или организации, и был ориентирован на развитие новых перспективных
технологий. На сегодняшний день в Силиконовой долине ежегодно инвестируют около 5
млрд. долларов США в финанси
рование различных проектов венчурного капитала [1, с.416].
Это довольно распространённая форма инвестиций в Западной Европе, представляя
своего рода индикатор развития, как научно
исследовательской сферы, так и финансового
рынка страны
В качестве примера
деятельности венчурного финансирования можно привести такие
всемирно известные компании, как Yahoo, Intel, Apple, Lotus, Compaq, которые в своё время
были проинвестированы именно венчурными фондами.
Исходя из определения Европейской ассоциации прямых частн
ых инвестиций и
венчурного капитала (EVCA), венчурный капитал
это денежные средства
профессиональных участников рынка, инвестируемые совместно с предпринимательскими
средствами для финансирования начальных стадий или на этапе развития. Компенсацией
высок
ого уровня риска, принимаемого на себя инвестором, является ожидание повышенной
нормы вознаграждения на совершаемые инвестиции в рискованный бизнес
проект [2, с.50].
Капиталом в характеристике риска является то, что инвестор практически никогда не
стремитс
я приобрести контрольный пакет акций компании. Это в корне отличается от
стратегии инвестора в традиционном смысле. Финансовое предприятие берет на себя, как
правило, финансовый риск, сдвигая всю ответственность за другие виды риска (маркетинг,
продажи, це
ны) на управление компанией [5, с.80].
Однако следует отметить, что участие венчурных финансистов не ограничивается
лишь стадией инвестирования. Поскольку венчурный капитал связан с высокой степенью
риска, инвесторы используют всевозможные способы, чтобы
уменьшить риск. Например,
они участвуют в управлении компанией, присутствуют в совете директоров, а также
принимают непосредственное участие в выборе мест для инвестиций. Кроме того, чтобы
свести к минимуму риск венчурного капитала, часто распределяют свои
средства между
несколькими маркетинговыми проектами, и процесс финансирования осуществляется в
небольших группах. Таким образом, будущее финансирование проекта зависит от успешной
реализации нынешнего этапа развития. С учётом развития передовых технолог
ий
инвестирования и в целях внедрения системы для организации финансирования наиболее
значимых инновационных проектов в Республике Татарстан создаётся Фонд
финансирования венчурных проектов Республики Татарстан (далее
Фонд), который будет
способствовать
усовершенствованию рыночной инфраструктуры, повышению
эффективности предпринимательства и обеспечению роста добавленной стоимости в
общественном хозяйстве. Основным инструментом для венчурного финансирования
является содействие росту наукоёмкого бизнеса пу
тём инвестирования финансовых ресурсов
в обмен на долю в уставном капитале или пакет акций компании для дальнейшего участия в
органах ее управления, вплоть до получения максимально прогнозируемой прибыли [6,
с.158].
На основе социально
экономического разви
тия Республики Татарстан в последние
годы основными направлениями деятельности международных практик Фонда являются:
��115
• финансирование высокотехнологичных компаний
технологии малых и средних
предприятий (в основном в области нефтехимического комплекса);
• проведение маркетинговых, информационно
аналитических исследований в сфере
наукоёмких технологий;
• участие в реализации тестирования новых процессов, технологий и продуктов;
• схема корпоративных финансов в Республике Татарстан и создание сети
специал
изированных (маленьких) бизнеса венчурного капитала для реализации некоторых
высокотехнологичных проектов;
• приобретение и передача прав интеллектуальной собственности через участие в их
разработке.
Важнейший критерий венчурного финансирования в Республ
ике Татарстан
заключается в направлении финансовых ресурсов в малые и средние предприятия,
реализующие высоко рискованные проекты с доходностью выше среднерыночной. При этом
не предполагается предоставление заёмщиками какого
либо залога и, кроме того,
отли
чительная особенность венчурного финансирования состоит в предоставлении
долгосрочного
не менее 3
5 лет
финансового сопровождения проекта. Участие Фонда
предусматривает обеспечение до 75 % потребности по утверждённому бизнес
плану.
Литература:
1. Глэдс
тоун Д., Глэдстоун Л. Инвестирование венчурного капитала.
Дп.: Баланс
Бизнес Букс, 2013.
416 с.
2. Каржаув А.Т. Национальная система венчурного инвестирования. М.: Экономика,
50 с.
3. Каширин А.И. Венчурное инвестирование в России.
М.: Вершина
320 с.
4. Котельников В.Ю. Венчурное финансирование от А до Я: как сделать проект
привлекательным для инвестора.
М.: Эксмо, 2012.
5 с.
5. Лукашов А.В. Венчурное финансирование: стоимость компаний и корпоративное
управление (часть 1) // Управл
ение корпоративными финансами.
№ 2.
с. 80.
6. Лукашов А.В. Венчурное финансирование: стоимость компаний и корпоративное
управление (часть 2) // Управление корпоративными финансами.
№ 3.
с. 158.
В.М.Барсукова
Елабужский институт Каз
анского (Приволжского) федерального университета
Научный руководитель: к.э.н., доцент В.Л.Васильев
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ФИНАНСОВОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ ФИРМЫ
инансовое планирование
это планирование всех доходов и направлений
расходования денежных средств дл
я обеспечения развития организации.
Основными целями этого процесса являются установление соответствия между
наличием финансовых ресурсов организации и потребностью в них, выбор эффективных
источников формирования финансовых ресурсов и выгодных вариантов и
х использования.
В ходе планирования необходимо по возможности учитывать или анализировать все
факторы внутренние и внешние
аналитические материалы, тенденции рынков, общую
политическую и экономическую обстановку, мнения аналитиков и экспертов, моральные
��116
этические нормы. Краткосрочные финансовые планы должны ориентироваться и на решение
долгосрочных планов.
Принципы финансового планирования организации:
1. Выделение приоритетов. При финансовом планировании важно выделить наиболее
существенные связи и за
висимости. Такой подход позволяет разбить процесс финансового
планирования на отдельные плановые расчеты и упростить процесс разработки и реализации
плана, а также контроль.
2.Прогнозирование состояния как внешней, так и внутренней, экономической,
финансов
ой среды организации осуществляется путем систематического анализа основных
факторов. Качество прогноза определяет и качество финансового плана.
3.Обеспечение финансовой безопасности. Финансовое планирование должно учитывать
финансовые риски, связанные с п
ринятием финансовых решений, а также возможности
исключения или уменьшения рисков.
4.Оптимизация. В соответствии с данным принципом финансовое планирование
должно обеспечить выбор допустимых и наилучших альтернатив.
5.Координация и интеграция. При финансов
ом планировании следует учитывать
интеграцию различных сфер деятельности организации.
6.Упорядочение. С помощью финансового планирования создается единый порядок
действий всех работников организации.
7.Контроль. Финансовое планирование позволяет наладить э
ффективную систему
контроля над производственно
хозяйственной деятельностью.
8.Документирование. Финансовое планирование обеспечивает документированное
представление процесса финансово
хозяйственной деятельности организации.
Финансовое планирование можно т
акже классифицировать как перспективное
(стратегическое), текущее (годовое) и оперативное. Все виды финансового планирования в
фирме связаны друг с другом и осуществляются в определенной последовательности.
Планирование развития стало важнейшей сферой деят
ельности любого субъекта
рыночного хозяйства, особенно предприятия, ведущего, производственно
коммерческую
деятельность. Изменение технологии производства, выход на новые рынки, расширение или
свёртывание объёмов выпуска продукции основываются на глубоких
финансовых расчётах,
на распределении, перераспределении и инвестировании финансовых ресурсов. Тенденции
развития локальной и глобальной рыночной ситуации будут лежать в основе возрастающей
роли стратегического планирования.
Текущее финансовое планировани
е является планированием осуществления. Система
текущего планирования финансовой деятельности фирмы основывается на разработанной
финансовой стратегии и финансовой политике.
В целях контроля над поступлением фактической выручки на расчетный счет и
расходо
ванием наличных финансовых ресурсов предприятию необходимо оперативное
планирование, которое дополняет текущее. Это связано с тем, что финансирование плановых
мероприятий должно осуществляться за счет заработанных предприятием средств, что
требует повседне
вного эффективного контроля над формированием и использованием
финансовых ресурсов. Оперативное финансовое планирование заключается в составлении и
использовании плана и отчета о движении денежных средств.
Таким образом, финансовое планирование является ис
ключительно важным аспектом
деятельности любого предприятия. Финансовое планирование
инструмент управления
��117
финансами предприятия. Оно воплощает выработанные стратегические цели в форму
конкретных финансовых показателей. Финансовое планирование дает возмо
жность
определить, насколько перспективен тот или иной проект, новое направление деятельности.
Л.В.Головачева, В.М.Тютюнник
Тамбовский филиал Московского государственного университета культуры и
искусств
Научный руководитель:
т.н., профессор В.М.
Тютюнн
ик
РОЛЬ СОЦИАЛЬНО
ОРИЕНТИРОВАННОГО БИЗНЕСА «БРАНОБЕЛЬ» В
СОЦИАЛЬНО
ЭКОНОМИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ РЕГИОНОВ
Аннотация
. На фоне анализа роли предпринимательства в социально
экономическом
развитии досоветской России рассмотрен социально
ориентированный бизнес семе
йства
Нобелей в России и его влияние на социально
экономическое развитие Тамбовской области.
Проанализированы основные направления проводимой семьей Нобелей социальной
политики и принципы ведения бизнеса для преемственности традиций современными
предприним
ателями.
Ключевые слова
: предпринимательство, семья Нобелей в России, социальная
политика.
беспечение долговременной экономической устойчивости и роста региона
возможно лишь при эффективном использовании ресурсов, наличии
благоприятного иностранного инве
стиционного климата, реализации
инновационной деятельности, развитии отечественного предпринимательства и частной
собственности, свободной конкуренции. Во многом социально
экономическое развитие
региона связано с производственными возможностями, с производ
ительностью труда, на
которые оказывают влияние такие факторы, как качественный уровень сотрудников,
отношение работников к труду, условия труда и социальная защищенность.
В настоящее время в Тамбовской области отчетливо прослеживается социальная
незащищен
ность работников, люди сами вынуждены заботиться о своей социальной сфере
жизни, то есть об улучшении условий труда и бытовых условий, об образовании и
медицинском облуживании, о проведении досуга. К сожалению, большинство предприятий
среднего и малого биз
неса вообще не уделяют внимания социальной составляющей жизни
рабочих. Зачастую индивидуальные предприниматели принимают на работу не официально,
отсюда работники не имеют прав, гарантий, услуг и защиты. В связи с вышесказанным
назрела необходимость уделит
ь особое внимание социальной сфере жизни рабочих, причем
как со стороны руководства и собственников предприятий, так и со стороны государства, в
плане законодательного регулирования этого вопроса.
Во многом решение данной проблемы заложено в истории разви
тия
предпринимательства. Исторический опыт дореволюционной России показывает
возможность ведения социально
ориентированного бизнеса независимо от экономических
условий в стране. Примером служит бизнес семейства Нобелей.
«Товарищество нефтяного производств
а братьев Нобель», известное под
сокращенным названием «Бранобель», на протяжении всего времени своего существования
приоритетным считало социальную заботу о своих рабочих и служащих. Бизнес семейства
��118
Нобелей развивался эффективно и динамично благодаря раз
носторонне проводимой работе и
нестандартной организационной модели хозяйственной деятельности, что предполагало:
интегрированный подход в организации бизнеса;
организацию разветвлённой сети складов в большинстве значимых населённых
пунктов России;
троительство первого в России нефтепровода;
постановку всех этапов нефтедобычи на научную основу, используя новейшие
научные достижения, внедрение их в производство, транспортировку, хранение, а также
всячески поощряя изобретения своих сотрудников;
фективную инновационную и инвестиционную политику;
ясное понимание социальных проблем и выделение для их решения значительных
денежных сумм;
внедрение новой социально
экономической системы, обеспечивающей
взаимовыгодный баланс интересов участвующих в р
аботе людей с деятельностью самого
предприятия;
талант и способность Нобелей быть генераторами идей стратегического характера.
К мероприятиям, проводимыми Бранобель, относится строительство городов, домов,
пансионатов, школ, библиотек, больниц, народных
домов и других объектов,
предназначенных для улучшения, как бытовых условий, так и проведение досуга рабочими.
Товарищество социальную проблему пьянства решало посредством сокращения
праздничных дней, уменьшения рабочего дня, перехода на частую выплату зар
аботной
платы, что в свою очередь повышало трудовую дисциплину.
Особое внимание Нобели уделяли вознаграждению за вклад в развитие Товарищества,
тратились значительные суммы на премии членам Совета, Правления и служащим, а также
квалифицированным рабочим. Н
е осталась в стороне и благотворительная деятельность, на
личные пожертвования семьи Нобель построены клиники, учреждены стипендии, устроена и
содержалась колония «для слабых детей» и др.
Товариществом регулярно занималось социальной политикой: среди прово
димых
компанией Нобеля социальных мероприятий было сокращение количества праздников,
пьянок
гулянок, а также уменьшение продолжительности рабочего дня с обычных 12
14 час.
до 8
9 час. [2, с.228]. Отменены унизительные личные обыски отработавших смену люде
й. За
этими реформами стоял и экономический расчет, отношение компании Нобелей к рабочей
силе было для того времени необычайно прогрессивным. Вложенные средства
компенсировались лояльностью работников: в революционные дни 1905 г., когда
петербургские рабоч
ие бастовали, заводы Нобеля не останавливались ни на один день.
Для рабочих и служащих при нефтяной компании в Баку и при петербургском
машиностроительном заводе учреждались школы, больницы, библиотеки, строились жилые
дома. В Баку свыше 90 процентов работ
авших у Нобелей жили либо в собственных
квартирах, либо в обустроенных посёлках
так называемых казармах
с большими
комнатами, фонтанами и вымощенными улицами [2, с.229]. В Петербурге Нобелями
учреждены Народный дом и школа для детей рабочих на 200 мест
, образованы специальные
капиталы для обеспечения служащих, а также выдачи стипендий для образования их детей
[5, с.2].
Новым должно было стать не только производство, где нашли место многочисленные
изобретения братьев и условия труда. Новой должна была ст
ать и среда проживания рабочих
��119
и служащих компании. Строительство, как обновление среды и жизни рабочих, имело для
Нобелей особое значение. Идея с городками реализована в Царицыне, Астрахани, Саратове,
Самаре, Уфе, Рыбинске и других городах. Нобели стремил
ись передать своё понимание
жилой среды как важнейшего инструмента образования и культурного развития своих
сотрудников. Функционализм, упорядоченность, развитая сфера услуг, культурная
инфраструктура, связь с природой
должны были способствовать воспитани
ю трудящихся
Товарищества [4, с.2].
Кроме правильной социальной политики, интересы семьи Нобель были направлены
не только на исследования в области их профессиональной деятельности
машиностроительной индустрии и нефтедобычи; они поддерживали также и друг
ие научные
области.
Анализируя деятельность Товарищества, можно сделать вывод, что социально
ориентированный бизнес Нобелей в России непосредственным образом оказывал влияние на
социально
экономическое развитие регионов. Там, где был бизнес Нобелей, строил
ись целые
посёлки и городки для рабочих и служащих со своей инфраструктурой. Учитывая тот факт,
что деятельность «Бранобель» охватывала такие крупные города, как Санкт
Петербург и
Баку, а склады для приемки хранения и отпуска нефтяных продуктов были распол
ожены в
145 пунктах Европейской России, Кавказа, Сибири и на Дальнем Востоке, можно
утверждать, что бизнес семейства Нобелей оказывал непосредственное влияние на
социально
экономическое развитие многих регионов [1, с.121
127].
Сегодня компании, аналогичны
е «Бранобель», несомненно, оказывают влияние на
социально
экономическое развитие регионов. Примером может компания ЛУКОЙЛ: в
соответствии с официальным сайтом, в данной компании проводится целенаправленная
социальная политика, которая включает политику упр
авления персоналом, социальный
кодекс, благотворительную и социальную деятельность, спорт, пенсионное обеспечение
сотрудников и молодежную политику. Здесь отчетливо видно, что забота о своих служащих
занимает достаточно прочное место в деятельности ЛУКОЙЛ,
и это не подвергается
сомнению. Несомненно, и то, что открытие новых месторождений всегда сопровождается
строительством посёлков и городков [3].
Но если сравнивать построенные нефтяными компаниями посёлки и городки сегодня
со временем Нобелей, то оказывае
тся, что лидирующие позиции занимает архитектурный
феномен «Вилла Петролеа» (Баку)
комплекс зданий и сооружений (из 11 домов),
возведенных на территории обширного парка, принадлежавшего «Бранобель». Нобели были
не только строителями нобелевских городков,
но они также вкладывали средства на
содержание жилых домов, общежитий, больниц, аптек, библиотек, столовых, школ, и это
прямым образом влияло на социально
экономическое развитие регионов.
Социальные аспекты находятся в центре внимания деятельности и совре
менных
нефтяных и газовых компаний, что частично совпадает с той политикой, которую проводили
Нобели в России на заре нефтяной промышленности.
Литература:
1. Двадцатипятилетие Товарищества нефтяного производства бр. Нобель 1879
СПб.: Т
во Р. Голик
е и А. Вильборг, 1904.
171 с.
2. Осбринк, Брита Империя Нобелей: история о знаменитых шведах, Бакинской нефти
и революции в России / Брита Осбринк; пер. с швед. Т.Доброницкой.
М.: Текст, 2003.
287
��120
3. Официальный сайт компании «Лукойл».
URL
http://www.lukoil.ru/
4. Птичникова Г.А. Нобелевские городки в дореволюционной России //НИИ теории
градостроительства и архитектуры.
URL
http
niitag
5. Федотова Е. Пром
ышленников Петербурга знал весь мир / Деловая газета.
URL
http://www.dgazeta.ru/
Й.К.Исхакова, И.М.Шакирзянова
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального
университета
Научный руководитель:
к.э.н.,
доцент А.Р.Фаттахова
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ОСНОВЕ
ДАННЫХ БУХГАЛТЕРСКОГО БАЛАНСА
Ключевые слова:
эффективность управления, производства, бухгалтерский
баланс.
юбой управленец всегда мечтает о том, чтобы его предпр
иятие работало
эффективно. Вся целесообразная деятельность человека, так или иначе, связана с
проблемой эффективности.
Актуальность данной работы заключается в том, что на современном этапе развития
экономических отношений одним из важнейших условий осуще
ствления стабильной
деятельности организаций является наличие в них высокоорганизованной системы
управления, отличающейся адаптивностью, гибкостью, результативностью.
Цель данной работы
оценить эффективность управления организацией ООО
«Акульчев
Алабу
га» и разработать рекомендации по ее усовершенствованию.
В основе успеха ООО «Акульчев
Алабуга» лежит качество. Это касается не только
качества продукции, но и качества производственного процесса, управления и
администрирования, поэтому увеличение произ
водственных мощностей позволит
предприятию выйти на новый уровень.
ООО «Акульчев
Алабуга» занимается производством
кондитерских изделий, а
именно: вафли мягкие, печенье вафельное, печенье заварное, пироги, кексы, торты
бисквитные, сладкие кондитерские изде
лия, хлебобулочные изделия и т.д.
Для предприятия ООО «Акульчев
Алабуга» при оценке эффективности текущей
деятельности наиболее важными являются показатели ликвидности и платежеспособности
возможность своевременно погашать свои платежные обязательства на
личными денежными
ресурсами.
Для оценки текущей деятельности ООО «Акульчев
Алабуга» используется
бухгалтерский баланс, из которого видно, что за счет увеличения стоимости оборотных
активов (на 102,79 %), имущество предприятия увеличилась. Уменьшение стоимо
сти
внеоборотных активов связано, в первую очередь, с уменьшением стоимости основных
фондов предприятия (на 5,1%).
Рост стоимости оборотных активов связан главным образом с увеличением стоимости
запасов (на 48,2 %) и величины дебиторской задолженности (на
167,99 %).
В целом финансовое положение ООО «Акульчев
Алабуга» за 2013 год стабильно. По
анализируемым данным заметна складывающаяся динамика изменения показателей оценки
хозяйственной деятельности компании, которая свидетельствует об увеличении
имуществен
ного потенциала компании в отчетном периоде. По результатам проведенного
��121
анализа, очевидна сбалансированность денежных средств и, как следствие, предприятие
вовремя выплачивает платежи по обязательствам перед бюджетом и внебюджетными
фондами по налогам.
Анализ движения денежных средств в ООО «Акульчев
Алабуга» осуществляется по
данным отчёта о движении денежных средств за 2012
2013 годы. Рассмотрение отчёта о
движении денежных средств в динамике позволяет делать суждения об относительной
значимости текущ
ей, инвестиционной и финансовой деятельности, как факторы оценки
эффективности управления ООО «Акульчев
Алабуга».
Для анализа движения денежных средств на предприятии ООО «Акульчев
Алабуга»
используются данные формы № 4 за 2012
2013 годы. По этим данным
можно сделать вывод
о том, что финансовое положение предприятия благополучное, т.к. денежные поступления
превышают платежи (денежный отток). Увеличение денежных поступлений
свидетельствует, как правило, об укреплении финансового состояния предприятия, хотя
наличие больших остатков денежных средств на протяжении длительного времени может
быть результатом неправильного использования оборотного капитала.
В результате анализа основных технико
экономических показателей деятельности
предприятия было выяснено, чт
о за рассматриваемые 3 года
предприятие стабильно растёт,
потому что чистая прибыль с годами увеличивается. ООО «Акульчев
Алабуга» с каждым
годом переходит на выпуск новых товаров, осваивает новую технологию. А это, в свою
очередь, требует значительных и
нвестиций, что свидетельствует об эффективном
использовании основных фондов.
Таким образом, эффективное управление влияет на все аспекты деятельности
организации. Поэтому каждому предприятию необходимо периодически проводить оценку
эффективности управления
, а также разрабатывать различные мероприятия по её
повышению. Это будет способствовать увеличению эффективности и результативности
деятельности предприятия в целом.
Литература:
1. Переверзев А. Управление организацией. Теория и методология.
М.: ИНФРА
417 с.
2. Лукашевич В.В. Основы менеджмента: учебное пособие.
М.: Национальный
институт бизнеса, 2013.
473 с.
3. Иванченко Л.А. Основы успеха: теория и практика менеджмента.
М.: Мысль,
287 с.
Й.К.Исхакова, И.М.Шакирзянова
Елабу
жский институт Казанского (Приволжского) федерального
университета
Научный руководитель:
к.э.н., доцент С.В.Хусаинова
СРАВНИТЕЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРИМЕНЕНИЯ СПЕЦИАЛЬНЫХ
НАЛОГОВЫХ РЕЖИМОВ В ЦЕЛЯХ ОПТИМИЗАЦИИ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ
СУБЪЕКТОВ МАЛОГО БИЗНЕСА
Special tax regimes is a special set by the Tax Code the procedure for determining the
elements of taxes, as well as exemption from taxes and fees under certain conditions.
��122
Thus, summing up, we must say that the special tax regimes as UTII S
TS SPE for
certain activities includes a still a lot of flaws and inaccuracies that will undoubtedly discourage
their use in practice.
пециальные налоговые режимы являет собой особый, установленный
Налоговым кодексом порядок определения элементов налогов, а также
освобождение от уплаты налогов и сборов при определенных условиях.
При взыскании налогов и сборов зачастую приходится учит
ывать различия в
экономическом статусе налогоплательщиков и их деятельности, в этом и выражается
необходимость применения специальных налоговых режимов в отношении субъектов малого
и среднего предпринимательства. Именно поэтому актуальным вопросом на сего
дняшний
день является исследование действующей системы налогообложения субъектов малого
предпринимательства, значение оптимизации которого в условиях рынка трудно
переоценить, и разработка новых подходов к ее достижению является очень важной.
Предпр
иятия имеют право выбирать, оставаться ли в общей системе
налогообложения или выбрать специальный налоговый режим:
1)упрощенную систему налогообложения (УСН);
2) единый налог на вмененный доход (ЕНВД);
3) патентную систему налогообложения (патент).
ри патентной системе налогообложения уплата упрощенного налога происходит
авансом. В доказательство факта уплаты налогов выдается документ, который называется
патент [4]. Плюс данной системы в том, что переход на работу по патенту добровольный.
Те, кого
такая система не устраивает, могут выбрать любой другой способ оплаты налогов.
Для субъектов малого предпринимательства система бухгалтерского учета и
отчетности весьма упрощается с введением единого налога на вмененный доход.
Безусловно, это является
положительным моментом для налогоплательщиков, так как
позволяет упростить процедуру расчета и сбора налогов, избегать ошибок при
налогообложении.
Малые предприятия должны заплатить авансовые платежи по единому налогу на
вмененный доход. Для это
го они должны будут вынуждены любым способом обеспечить
достаточный уровень рентабельности, что, скорее всего, выразится в повышении цен на
товары (работы, услуги), производимые ими.
Переход к упрощенной системе, или возврат к общей системе нал
огообложения,
осуществляется налогоплательщиком добровольно в порядке, определенном кодексом.
Применение УСН организациями предусматривает замену уплаты налога на
прибыль, налога на имущество организаций уплатой единого налога.
Рассчитаем налог по
ЕНВД, ПСН, УСН действующим на территории Елабужского
муниципального района в отношении предприятия ООО «Транспорт». Данное предприятие
занимается грузоперевозками, ОКВЭД 60.2 (деятельность прочего сухопутного транспорта).
Предприятия в наличии имеет 15 К
АМАЗов и содержит в штате 16 рабочих. Один КАМАЗ в
месяц приносит предприятию в среднем 80
000 рублей. Заработная плата одного сотрудника
в среднем составляет 30
000 рублей. Так, получаем что в месяц предприятие ООО
«Транспорт» получает 1
000 рублей (1
5 машин∗ 80
000 руб.). И имеет расходы:
на заработную плату рабочим 480
000 рублей (30
000 средняя з/п одного
работника∗16 работников);
��123
на отчисление в пенсионный фонд 130
080 рублей (страховая часть 22% и
федеральное медицинское страхование 5,1% от за
работной платы)(480
000 рублей ∗27,1%);
отчисление в фонд социального страхование 14 880 рублей (по временной
нетрудоспособности 2,9% и несчастные случаи 0,2% от заработной платы) (480
рублей∗3,1%);
ГСМ (дизельное топливо) 300
000 рублей. На одну м
ашину в месяц затрачивается
000 руб. ДТ (20
000 рублей ∗15 машин);
прочие услуги (ремонт, канцтовары и т.д.) в среднем 15
000 рублей.
Таким образом:
Доход: 1
000 рублей в месяц
Расходы: 939
960 рублей.
1. УСН: Можно рассчитать двумя способами. В
первом случае при расчете УСН
налоговая ставка равна 6% от доходов в месяц. Месячный доход равен 1200 000 руб, то
налог равен 72000 руб. Уменьшение на отчисления в Пенсионные Фонды и Фонды
социального страхования но не более 50% от суммы налога (1
960), то получается 36
000
руб. (50% от 72000). Таким образом, сумма налога к уплате составит в месяц 36
000 руб., а
за год 432 000 руб.
Во втором случае налоговая ставка равна 10 %, если объектом налогообложения
являются доходы, уменьшенные на вел
ичину расходов.
Так как доход равен 1200 000 руб., а расход равен 939
960 руб., то налог равен: (1200
960)∗10= 26004 руб. В этом случае налог равен 26004 руб. в месяц, а за год
312048 руб.
2. ЕНВД: величина вмененного дохода, рассчитываемая
как произведение базовой
доходности по определенному виду предпринимательской деятельности, исчисленной за
налоговый период, и величины физического показателя. Базовая доходность составляет 6000
рублей, коэффициент К1 равный
1.596, коэффициент К2 равный
0,5. И тогда получим
налог: (6000∗1,569∗0,5∗15машин)∗15%=10591рублей. Уменьшение на отчисления в
Пенсионные Фонды и Фонды социального страхования, но не более 50% от суммы налога,
то получается 5295руб. (50% от 10591 руб.). Сумма налога ЕНВД к уп
лате составит 5295
рублей в месяц, а за год 63540 руб.
3. ПСН: Налоговая база определяется как денежное выражение потенциально
возможного к получению индивидуальным предпринимателем годового дохода по виду
предпринимательской деятельности. На грузоперево
зки минимальная доходность равен 100
тыс. руб., а максимальная 1000 000 руб. Следовательно, при ставке 6% минимальная
стоимость патента
6 тыс. рублей, а максимальная
60 тыс. рублей в год. Допустим, что
предприятия ООО «Транспорт» имеет максимальный до
ход 1000 000, то налог за год
составит 60
000 руб.
Таким образом, по расчетам можно сделать вывод. При использовании УСН 10%
ставка налога получилась выгоднее на 119952 руб. ЕНВД получилось меньше, чем УСН на
248508 руб., а ПСН меньше ЕНВД в сум
ме 3540 руб. Предприятие ООО «Транспорт» при
режиме ПСН больше сэкономит на налогах.
Какой же режим выгодно применять индивидуальному предпринимателю? На
этот вопрос нельзя дать однозначного ответа. Для предпринимателей, имеющих большой
орот и высокую прибыль, система ЕНВД выгодна, так как она позволяет увеличить
��124
прибыль и сэкономить на налогах, поскольку с увеличением доходов сумма налога не
меняется.
Сущность УСН как специального налогового режима и ее привлекательность для
многих з
аключается в замене целого ряда налогов уплатой единого налога, исчисляемого по
результатам хозяйственной деятельности налогоплательщика за налоговый период. Переход
к упрощенной системе налогообложения осуществляется организациями и
индивидуальными предпр
инимателями в добровольном порядке.
Также преимуществом ПСН является уплата всего одного налога
за выданный
патент, причем сумма налога не зависит от фактических доходов ИП. Патентная система
налогообложения, вступившая в силу с 1 января 2013 года, явл
яется достаточно “молодым”
налоговым режимом и, конечно, в дальнейшем будет подлежать корректировке и
дополнению.
Таким образом, подводя итоги, надо сказать, что специальные налоговые
режимы в виде ЕНВД, УСН, ПСН для определенных видов деятельно
сти включает в себе
еще немало недоработок и неточностей, что, бесспорно, будет препятствовать применению
их на практике.
Литература:
Гудков Ф.А. Налогообложения малого бизнеса // Налоговые споры.
2012.
№5.
Экономические и правовые аспекты регионально
го развития: история и
современность.
Елабуга: Издательство ЕГПУ, 2009.
Налог на имущество
2013: практика налогообложения //Новая бухгалтерия.
2013 г.
№6.
С.15
Адвокатское бюро А.Ф.Шмелева.
URL
http
advoca
tshmelev
narod
tax
usn
patent
html
А.Н Клименко
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального университета
Научный руководитель: старший преподаватель О.В.Сазанов
НАЛОГ НА ДОБАВЛЕННУЮ СТОИМОСТЬ КАК ОДИН ИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
ФОРМИРОВАНИЯ
ЕДЕРАЛЬНОГО БЮДЖЕТА РФ
Аннотация.
Рассматривается налог на добавленную стоимость как основной
бюджетообразующий федеральный налог и его влияние на экономику страны, описываются
психологические аспекты данного налога, позитивные, негативные изменения налога
дальнейшее его реформирование.
Ключевые слова
: налог на добавленную стоимость, НДС, федеральный бюджет,
налогообложение, реформирование НДС
алог на добавленную стоимость (далее НДС)
самый значительный
бюджетообразующий федеральный налог. В федеральн
ом бюджете за счёт него
формируется чуть менее 30%
всех доходов.
��125
Таблица 1. Формирование федерального бюджета в России
Однако, как видно из диаграммы, Федеральный бюджет России формируется не
только за счет налоговых поступлений, но и в том числе из
ввозных и вывозных таможенных
пошлин, каковые налогами не являются. Поэтому доля НДС в налоговых доходах
федерального бюджета более значительна и за 9 месяцев 2014 года по данным Министерства
финансов РФ составила 50,3% от общего уровня налоговых поступле
ний в Федеральный
бюджет [1].
Данный налог входит в группу возмещаемых, и поэтому вызывает немалое
количество дискуссий и споров между плательщиками налога, контролирующими органами
и учеными
экономистами. Так, по данным ФНС России, сумма НДС, исчисленная
по
налогооблагаемым объектам за 2014год, составила 30926206 млн. рублей, а сумма налога,
исчисленная к уплате в бюджет, за минусом вычетов за тот же период, составила 3579668
млн. рублей, или 11,5% от исчисленного НДС, что говорит о значительном регулятив
ном
влиянии НДС на экономику и бизнес.
При правильном применении данного налога он создает нейтральность
налогообложения для налогоплательщика. Его распространение на все этапы торговли и
производства, а также на все работы, услуги и товары влияют на эффе
ктивность НДС и его
фискальное значение для бюджета. Инструментарий НДС даёт возможность стимуляции
экспорта путем освобождения от налогообложения товаров, направляемых за рубеж, а
стоимость импортной продукции обложить налогом, обеспечив конкуренцию росс
ийских
товаров на российском же рынке с импортными товарами. Из вышесказанного можно
сделать вывод, что такая форма экономического «нейтралитета» имеет существенное
значение для эффективного функционирования устройства международ
ной торговли.
Налог на доб
авленную стоимость по отношению к торговым операциям
равнозначен
и не проявляет пагубного влияния на решения в области занятости и инвестиционные
решения.
Психологические особенности налога на добавленную стоимость состоят в том, что
высокий уровень дохо
да в федеральный бюджет от поступления достигается незаметно, так
��126
как конечные потребители
носители «налогового бремени» неосознанно уплачивают налог
на добавленную стоимость, находящийся в цене това
ров, с помощью чего отсутствует
сопротивление общества ф
актической уплате налога.
В ходе формирования федерального бюджета НДС играет первостепенную роль, хотя
он остается одним из самых проблемных и сложных налогов в налоговой системе РФ. Так
как НДС является бюджетообразующим налогом, то в процессе реформиро
вания следует
учитывать массу играющих важную роль факторов. Поскольку это и трудоёмкий процесс, но
он достаточно плодотворный. За период с 1991
года по настоящее время произошли
положительные изменения по НДС, которые сгладили негативные последствия полит
ики
первых лет взимания НДС:
исчисление налога на добавленную стоимость приведено к стандартам,
осуществляемым в европейских странах, и усовершенствовалась методика и практика
взимания НДС;
приняты поправки в законодательстве в отношении объектов обложе
ния и
освобождения от его уплаты, которые позволили значительно сократить потенциальные
уклонения от его уплаты;
снизилась основная ставка налога на добавленную стоимость;
реорганизованы структуры налоговых служб по функциональному признаку, что
повышает
эффективность реализации налогового контроля;
введены встречные налоговые проверки, позволяющие предотвратить занижение
налоговой базы и необоснованные вычеты налога [2].
К сожалению, вместе с позитивными изменениями в порядке исчисления и уплаты
налога,
остается большое количество нерешенных вопросов, связанных с дальнейшим
реформированием налога на добавленную стоимость.
Следует отметить, что налог на добавленную стоимость считается «антисоциальным
налогом», и негативный фактор НДС заключаются в более т
яжелой налоговой нагрузке,
которая ложится на низкие доходы малообеспеченного населения. И малообеспеченные, и
довольно обеспеченные граждане приобретают одни и те же работы, товары, услуги по
одинаково установленным ценам, включающим одинаковую сумму НДС,
независимо от
величины своих доходов.
То, что касается введения определенных льгот или способа освобождения от уплаты
налога, то на данный момент этот метод является наиболее актуальным. Он позволяет не
только оперативно и конкретно решать серьезные эконо
мические и социальные проблемы
страны, но и оказывает содействие стимулированию развития определенных отраслей
экономики.
Совершенствование администрирования НДС можно отнести к основному способу
для дальнейшего развития налога. При увеличении показателя н
е только количества, но и
качества взыскания налога, в дальнейшем можно говорить и о ведении или отмене
определенных льгот, и о снижении налоговых ставок. Данные методы администрирования
должны быть направлены, главным образом, на предотвращение применения
различных
схем, с помощью которых происходит уклонение от уплаты налогов и незаконное
возмещение налога из бюджета. Существуют также предложения вообще уйти от
применения вычетов в НДС в связи с их высокой коррупциогенностью [3].
��127
Понижение налоговой ставк
и НДС, во
первых, бу
дет способствовать снижению цен
на потребительские товары, во
вторых, при снижении цен на реализуемые товары, возрастет
спрос, но, к сожалению, отрицательной чертой является рост инфляции.
Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод
о том, что существует множество
способов реформирования данного налога
от мер, наименее безболезненных для
экономики страны, к мерам наиболее радикальным. Бесспорно, вступление в силу коренных
изменений требует не только значительных материальных затрат
, но и временной фактор
также играет немаловажную роль. Радикальные реформы проводятся в течение довольно
длительного срока, с целью выяснения негативных и позитивных эффектов той или иной
реформы. Они могут только оказать содействие снижению доходов посту
пления налога в
бюджет или дестабилизировать функционирование налоговой системы в целом.
Таким образом, администрирование и модернизация НДС
очень сложный и
трудоемкий вопрос, который необходимо решать поэтапно, взвешенно, чтобы не допустить
потерь дохо
дов бюджета, не навредить экономике страны и способствовать росту ВВП и
повышению производительности труда.
Только последовательное и постепенное введение модификаций в налоговое
законодательство, начиная с основных положений, окажет влияние на все стадии
налогового
функционирования. Эффективность последующих преобразований, касающихся
определенных элементов налогообложения, контроль, качество, могут дать позитивный
результат при реформировании и совершенствовании налога на добавленную стоимость.
Литератур
Министерство финансов Российской Федерации.
URL
www.minfin.ru

Федеральная налоговая служба.
URL
www.nalog.ru
Сёмкина Т.И. О возможностях НДС //На
логовая политика и практика.
№ 2.
С. 28
Ф.А.Лайпанова
Северо
Кавказский федеральный университет
Научный руководитель: к.э.н., доцент О.В.Тахумова
РОЛЬ ТУРИЗМА В РАЗВИТИИ СОЦИАЛЬНО
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ
СТАВРОПОЛЬСКОГО КРАЯ
Аннотация
. Дан
ная статья содержит описание общих черт развития туризма в
Ставропольском крае и его влияние на социально
экономическую систему региона.
Ключевые слова
: туризм, туристская отрасль, рекреационно
туристская сфера.
егодня туризм является мощной мировой инду
стрией и одной из ведущих и
наиболее динамично развивающихся отраслей экономики. За быстрые темпы
роста он признан экономическим феноменом столетия. Туризм играет
немаловажную роль в формировании ВВП, создании дополнительных рабочих мест и
обеспечении заня
тости населения во многих странах. Туризм оказывает огромное влияние
на такие ключевые отрасли экономики, как транспорт и связь, строительство, сельское
хозяйство, производство товаров народного потребления и другие, т.е. выступает своего
рода стабилизатор
ом социально
экономического развития [1]. Многие высокоразвитые
страны Европы, такие, как Швейцария, Австрия, Франция, значительную долю своего
благосостояния построили на доходах от туризма.
��128
Анализ развития туристской отрасли в Российской Федерации показы
вает, что наша
страна обладает огромным потенциалом для успешного развития в данной отрасли, но на
сегодняшний день он сильно недоиспользован. Реализация туристского потенциала в
России сдерживается такими проблемами, как:
∗ острый недостаток гостиничной и
развлекательной инфраструктуры;
∗ во многих регионах существует проблема транспортной доступности туристических
центров;
∗ высокий дефицит квалифицированного персонала, способного предложить
качественное обслуживание туриста;
∗ отсутствие эффективного зак
онодательства для привлечения частных инвестиций в
отрасль и др.
Вышеперечисленные проблемы характерны почти для каждого региона РФ, их
решение требует значительных капиталовложений, однако данные инвестиции окажут
положительное влияние на экономическую и
социальную систему страны. Туристический
потенциал во многих регионах для этого имеется. Так, в частности, в Ставропольском крае
следует отметить уникальные возможности для развития рекреационно
туристской сферы:
благоприятные климатические условия и разно
образие живописных ландшафтов, наличие
огромных запасов лечебных ресурсов (минеральные воды, лечебные грязи), значительный
исторический и культурный потенциал, транспортная доступность (развитость
авиационного, железнодорожного и автомобильного сообщения),
наличие передовых
лечебных технологий, исследовательских курортологических центров, профильных
учебных заведений и большого числа квалифицированных специалистов.
Рекреационно
туристкий комплекс (РТК) является приоритетным направлением
развития экономики С
тавропольского края. На сегодняшний день этот сектор составляет
3,2% валового регионального продукта. Для сравнения: в мире аналогичный показатель
составляет
3,6%, среднеевропейский
9%, доля туризма в экономике России
2,5%.
Для дальнейшего развит
ия туризма в Ставропольском крае необходимо рационально
использовать имеющийся у него потенциал [2].
Приоритетными видами туризма в Ставропольском крае являются экотуризм,
спортивный, познавательный, развлекательный, археологический, поскольку в крае имеет
ся
хорошая база для данных форм туризма.
В ближайшие 20 лет на территории региона КМВ будет функционировать особая
экономическая зона туристско
рекреационного типа (ОЭЗ ТРТ) «Гранд Спа Юца». Этот
комплекс будет представлять собой курорт оздоровления и омол
аживания на базе
минеральных вод с общедоступным термальным центром, спа
гостиницами,
искусственным озером, спортивным комплексом, полем для гольфа и тенниса, центром
верховой езды, конгресс
отелями, ресторанами. По подсчетам экспертов, реализация
данного
проекта позволит увеличить поступления в бюджет до 139 млрд. руб. Кроме того,
формирование ОЭЗ ТРТ приведёт к появлению более 28 тысяч рабочих мест в туристско
рекреационных предприятиях. Комплексу «Гранд Спа Юца» предстоит стать крупнейшим,
самым престижн
ым и общедоступным в России оздоровительным центром.
В заключение хотелось бы отметить, что развитие туристской отрасли окажет
позитивное влияние на социально
экономическую систему края. Увеличатся показатели
торговли и транспорта, появятся новые рынки сбы
та продукции местных производителей за
счет роста количества посетителей региона. Кроме того, увеличится число рабочих мест и
��129
образуются благоприятные условия для повышения качества услуг, оказываемых
предприятиями сферы обслуживания, что не только улучшит
имидж курортов края в глазах
отдыхающих, но и повысит уровень жизни населения региона. Рост туристского потока
создаст новые возможности для развития малого предпринимательства, позитивно скажется
на рынке недвижимости, создаст устойчивую финансовую базу
для сохранения уникальных
памятников природы, истории и культуры, находящихся на территории Ставропольского
края.
Литература:
1. Овчаров А.О. Экономические риски и система управления туристским
предприятием: монография.
М.: Директ
Медиа, 2013.
140 стр.
2. Портал органов государственной власти Ставропольского края.
URL
http://stavregion.ru.
Ф.А. Лайпанова
Северо
Кавказский
федеральный
университет
Научный
руководитель
доцент
Тахумова
ЛОГИСТИЧЕСКИЙ АУТСОРСИНГ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТ
Аннотация
этой
статье
говорится
сущности
аутсорсинга
логистике
преимуществах
его
использования
современными
предприятиями
Ключевые
слова
логистика
логистический
аутсорсинг
транспортировка
складирование
современной
мировой
экономи
успешной
работы
предприятию
необходимо
разрабатывать
стратегию
развития,
делая
акцент
приоритетных
видах
бизнеса
операциях.
Это
способствует
рациональному
распределению
ресурсов
компании
тем
видам
бизнеса,
которые
являются
конкурентоспособными
которых
организации
есть
определенные
преимущества.
Поэтому
сегодня
мировом
хозяйстве
становится
все
более
распространенным
такой
способ
оптимизации
деятельности
предприятия,
как
аутсорсинг
[2].
Аутсорсинг
outsourcing
outside
resource
using
«использование
внешних
ресурсов»)
представляет
собой
передачу
предприятием
части
непрофильных
неприбыльных
функций
внешним
специализированным
компаниям.
Благодаря
аутсорсингу
предприятие
может
сфокусироваться
своей
основной
деятельности,
выделив
аутсорсинг
практически
любую
функцию:
информационное
обслуживание,
логистику,
управление
персоналом
даже
производство
[1].
Логистический
аутсорсинг
является
одной
разновидностей
аутсорсинга
представляет
собой
приобретение
третьей
стороны,
т.е.
специализированных
компаний,
услуг
управлению
запасами,
транспортировке
товаров,
его
складированию
выполнению
различных
бизнес
процессов,
связанных
этими
операциями.
Основными
клиентами
логистических
аутсорсинговых
компаний
являются
фирмы,
работа
ющие
сфере
малого
среднего
бизнеса,
поскольку
крупные
предприятия
имеют
собственные
логистические
структуры.
Главными
преимуществами
использования
логистического
аутсорсинга
являются:
обеспечение
концентрации
профильной
деятельности
предприятия;
сокращение
издержек
затрат
развитие
применение
передовых
технологий;
��130
снижение
себестоимости
товаров
счет
перехода
второстепенных
затрат
постоянных
переменные,
частности,
исключение
необходимости
содержать
«собственный»
отдел
логисти
ки,
независимо
того,
загружен
или
нет;
использование
внешнего
логистического
оператора
помогает
облегчить
работу
отечественным
производителям,
занимающимся
экспортом
импортом
товаров,
поскольку
полный
комплекс
услуг
включает
себя
доставку
товаров
границы,
таможенное
оформление
грузов,
предоставление
складских
помещений
т.д.
повышение
конкурентоспособности
предприятия
как
следствие
действия
всех
вышеперечисленных
причин.
Сегодня
аутсорсинг
рассматривают
как
метод
создания
высоко
конкурент
ных
эффективных
компаний
условиях
жесткой
конкуренции.
Применение
логистического
аутсорсинга
зарубежными
компаниями
носит
довольно
массовый
характер,
чего
нельзя
сказать
российских
организациях.
Объективными
причинами,
тормозящими
развитие
рынка
данн
услуг
России,
являются
следующие:
опасение
недоверительное
отношение
заказчика,
основанное
наличии
самого
удачного
опыта
других
компаний
при
применении
логистического
аутсорсинга;
недостаточно
развитая
система
страхования
(отсутствует
возмож
ность
страхования
рисков
деятельности
условиях
аутсорсинга);
гораздо
большие
затраты
оплату
услуг
аутсорсинговых
компаний,
чем
выполнение
работ
собственными
силами;
нехватка
информации,
также
квалифицированных
кадров.
Таким
образом,
внедрение
огистического
аутсорсинга
управлении
товародвижением
приобрело
большую
актуальность
современном
этапе.
Широкое
применение
логистического
аутсорсинга
практике
хозяйственной
деятельности
объясняется
необходимостью
сокращения
временных
интервалов
межд
приобретением
сырья
поставкой
товаров
конечному
потребителю.
Логистический
аутсорсинг
дает
возможность
минимизировать
товарные
запасы,
порой
вообще
отказаться
использования,
позволяет
существенно
сократить
время
доставки
товаров,
ускоряет
про
цесс
получения
информации,
повышает
уровень
сервиса.
Литература:
Сотник
Д.С.,
Тахумова
О.В.
Теоретические
аспекты
развития
логистических
систем
условиях
глобализации
//Международный
научно
исследовательский
журнал.
(20).
Таху
мова
О.В.
Состояние
тенденции
развития
инновационной
сферы
условиях
глобализирующегося
общества
Региональная
экономика:
теория
практика.
А. А.Лесняков, М. Н.Лопоносова
Северо
Кавказский федеральный университ
Научный руководитель: к.э.н., доцент О.В.Тахумова
ЛОГИСТИКА КАК СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ
Аннотация
В статье рассматривается роль и значение логистики в корпоративной
политике, которая является одним из важных факторов конкур
ентоспособности
��131
предприятия, а также
соотношение и взаимосвязь между функциями в логистике и
маркетинге
Ключевые слова
логистика, логистические системы, транспорт, товародвижение,
маркетинг.
последние
лет логистика динамично развивалась, что объяс
няется прежде
всего углублением
междунар
одно
го разделения труда, глобализацией,
потребовавшими от компаний (в том числе
транснациональны
х)
поиска ниш на
быстро меняющихся мировых
ынках, а значит, стремлением
постоянному
овышению
конкурен
тоспособности п
роизводимых ими продукции
услуг
. К
ак
показывает
практика,
использование логистического
аппарат
позволяет кор
порации добиться весомых
преиму
ществ на рынке.
В отечественн
ой литературе существует множество
определений логистики,
акцентирующих внимание на е
раз
личных аспектах
: управленческом, экономическом,
оперативно
финансовом и т.д.
Наиболее о6щ
им,
на
наш взгляд, явля
ется следующее: "наука
управления
тер
тори
альными потоками от первичного источника
до
конечного
потребителя
с минимальными издержками
на
това
родвижение и
относящиеся к нему потоки информации
[1, с. 67].
Логистика находится в самом центре предприним
аемых
компанией действий и
является фактором, без уч
ета
которого невозможно раз
работать грамотную корпоративную
политику.
В среднем общие затраты
американских, европейских и японских фирм на движение
товаров колеблются в
пре
делах 5
35% объема продаж (уровень затрат на товародвижение
для
различных компаний и отраслей неодинаков
например, для поставщиков
фармацевтических препаратов
4,02% объема пр
одаж, оборудования
). Еже
годные
расходы американских компаний по данной статье составляют не менее 800 млрд. долл.
(около 14% ВВП), что в
раз превышает величину затрат на рекламу, в
раза
на
национальную оборону, и почти столько же,
сколь
ко т
ратится на здравоохранение. В Японии
на обеспечение товародвижения направляется около 10% ВВП, в
Бельгии,
Австрии,
Нидерландах, Великобритании, Швеции,
Франции
, Канаде, Австралии
13%. В общем
объеме
таких
расходов затраты на транспортировку
46%,
скл
адирование
26%,
поддержание материально
товарных
запасов
10%, получение и отгрузку товаров
%,
упаковку
административные расходы
4%, обработку заказов
3%.
В 50 ведущих
государствах мира в этой сфере занято более 30 млн. человек, из них почти по
ловина
приходи
тся на
развитые страны.
В одних случаях логистику можно рассматривать
как
более широкую категорию,
нежели маркетинг
хотя изначально с ее
помощью решались иск
лючительно вопросы
сбыта,
возникавшие из
за об
остре
й конкуренции на национальных и
международных
рынках,
перенасыщения товарных рынков
, ускорения темпов научно
технического,
в други
х,
наоборот, маркетинг как система управления компанией включает в себя логистические
функции товаро
движения. Несомненно, что до
биться сегодня конкурентных
преимуществ,
используя лишь мето
ды ма
ркетинга
невозможно.
Как
овы соотношения и взаи
освязи между функциями
стики и маркетинга?
их совокупность специал
исты
делят на три гр
уппы: к
относятся функции,
являющиеся
сферой компетенции
логистики,
второй
марке
нга, к третьей
функции,
реализация
которых может бы
ть эффективна
лишь при
комплексном
подходе (таблица
Таблица
��132
Взаимосвязь функций логистики и маркетинга [2, с. 24]
Маркетинг
Логистика
Изучение рынка
Изучение платежеспособного
спроса
Прогноз потребности
Реклама
Информационно
посреднические услуги
Разработка рекомендаций по производству новых
товаров и услуг
Определение потребности в материальных
ресурсах
Расчет средств на приобретение материальных
ресурсов
Выбор поставщиков
про
давцов
Установление хозяйственных связей
Выбор условий поставки и оплаты
Определение оптимального размера партии
поставки
Выбор тары и упаковки
Выбор транспорта
Складирование и хранение
Управление движением внешних и внутренних
материальных потоков
Совме
стные функции
Изучение конъюнктуры рынка
Ценообразование
Послепродажное обслуживание
Управление запасами
Ведение деловых переговоров и заключение сделок
Оказание дополнительных услуг в процессе поставки продукции
Логистика
это, прежде вс
го, бизнес
онцепция, базирую
щаяся на методе
вовлечения отдельных взаимосвязанных элементов в общий процесс в целях
предотвращен
ия нераци
онального расходования и потерь товарных, финансовых, трудовых
ресурсов.
Обычно на практике, стремясь
лучше выполнить свои функции,
подразделения
часто не просчитывают того, как их деятельность может сказаться на выполнении других
функций, эффективности предприятия в целом. Например, экспедиция, заботясь об
удешевлении упаковки, может выбрать тару, трудно транспортабельную по своим
баритам; отдел снабжения, желая устранить воз
можность возникновения дефицита
материалов,
создать слишком большие запасы, вызвав этим финансовые затруднения.
Излишние запасы материалов на складе, как правило, представляются менеджерам среднего
звена
мень
шим
злом, чем их нехватка. Однако высшее руководство осознает, что скрытые
потери (недоиспользование производных площадей, неправильное маневрирование
оборотным капиталом, устареван
ие технологий) наносят компании го
раздо больший вред [3,
с. 269
В основе
логистического управления лежит идея мониторинга все
го
производственного процесса: «
сквозн
ая» функ
ция как бы объединяет разные управленческие
процессы, координируя и корректируя их. Учитывая состояние
запасов,
предстоящие
продажи, условия сбыта, транспортн
ые возможности и конъюнктурные оценки
маркетологов, руко
води
тель оптимизирует снабжение, регулирует темпы производства и
ассортиментные
сдвиги, модернизирует производ
ство и т.д.
спользование широкого арсенала логистических подходов позволяет корпорации
аптироваться к
меняющейся
рыночной среде с наименьшими затратами, завоевать новую
или расширить свою нишу, получить преимущ
ества
перед конкурентами. Анализ
��133
показывает, что предприятие, пренебрегающее принципами логистики, зачасту
нее
конкурентоспособно.
Как уже упоминалось, западные специалисты выделяют несколько видов логистики:
купочную, сбытовую, произ
водственную. Этот список можно расширить, однако разумнее
вести речь не о видах логистики, а ее функцион
альных
областях, во взаимодействии
образующих
логистические цепи (последовательные этапы, проходимые товарным
формационным потоками от поставщика к потребителю). Их звеньями являются: поста
вка
материалов, сырья и полу
фабрикатов; хранение продукции и сырья; производство товаров;
распределение (вкл
чая отправку товаров со склада
готовой продукции); потребление
готовой продукции. Логистические цепи объ
единяются в логистическую систему
нацеленную на удовлетворение спроса потребителя: здесь налицо обратная связь, в конечном
счете, определ
щая стратеги
ческие цели функционирования компании [4,
с. 156
Маркетинг и логистика соприкасаются непосредственно на рынке, где встречаю
тся
поставщики
продавцы и потре
бители
покупатели. И те, и другие должны знать конъюнктуру
рынка (соотношение спроса и предложения, у
рове
нь цен
и др.). Отличия между
маркетинговыми и логистическими операциями заключаютс
я в том, что первые
в основном
формационные, в то время как вторые
и производственные, и сбытовые, и
ормационные
охватывают перемещение
реальных материальных рес
урсов.
ёт интеграционных процессов расширяет представление о логистике, рассмотрение
которой как системы отдель
ных
лементов стало возможным благодаря комплексному
подходу. Не давая рецептов для решения конкретных проб
лем, он
помогает правильно
применят
ь специальные методы анализа для преодоления возникших трудностей.
В экономической
литературе нет единодушия в определении сущности
логистических
систем
, но в основном ученые ограничивают их ук
рупненными блоками: снабженческо
сбытовыми, распределительным
и и транспортными процессами.
Логистические системы в России могут создаваться и функционировать во всех
сферах деятельности. Большое влия
ние здесь оказывают условия, определяемые спецификой
отрасли или компании, для которых
она
разрабатывается. Ло
гисти
ческий процесс не следует
отождествлять с процессом чисто физического преодоления пространства. Главное
упорядоченность во времени всего производственно
распределительного процесса.
Логистическую систему можно разделить на макро
и микрологистику. Первая
занимается анализом рынка постав
щиков, потребителей, вырабатывает общую концепцию
размещения складов, распределения, выбора вида транспорта и др., вторая
решением
конкретных вопросов отдельной компании (производственных, закупочных, складских и
пр.).
огистические системы
могут быть автономными (независимыми) и относительными
(зависимыми), простыми и многоуровневыми (по ха
рактеру взаимосвязи между элементами),
соподчиненными и взаимозависимыми (по способу организации) [5,
с. 247
есомненно, применени
е маркетинговых и логистических подходов будет
расширяться, особенно при освоении
новых рынков. Это касается и российской экономики:
практика свидетельствует, что пионерами в этих
областях
выступают в первую очередь
крупные фирмы, располагающие финансовыми
средствами для построения мар
тинговых
комплексов и логистических систем товародвижения. Ими уже разрабатываются
маркетинговые логистич
кие стратегии товародвижения, ориентированные на
национальный и на внешний рынки. Но говорить об их массов
применен
ии еще рано.
Отечественным компаниям необходимо грамотно формировать информационную среду,
��134
разрабатывать
методики построения интегрированных логистических цепочек,
маркетинговых и логистических каналов,
глубже
анализировать зарубежный опыт.
Литература:
Сот
ник Д.С., Тахумова О.В. Теоретические аспекты развития логистических
систем в условиях глобализации //Международный научно
исследовательский журнал.
№ 1
3 (20).
С. 67
Тахумова О.В. Состояние и тенденции развития инновационной сферы в
услов
иях глобализирующегося общества // Региональная экономика: теория и практика.
№ 5.
С. 23
Логистика / Под ред. А. Б. Аникина.
М.: «ИНФРА
М», 2009.
408 с.
Новиков О. А. Коммерческая логистика: учебное пособие.
СПБ, 2005
226 с.
Неру
ш Ю. М. Логистика.
М.: ЮНИТИ, 2010.
314 с.
О.В.Ерошова, К.А.Клюкина
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального
университета
Научный руководитель: к.э.н., доцент С.В.Хусаинова
МЕСТО МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В СТРУКТУРЕ ЭКОНОМИКИ
оним
ание роли малого предпринимательства требует ясного представления о том,
какое место оно занимает в национальной экономике и каковы его отличительные
особенности. Формирование и развитие рыночных отношений предполагает
свободное и равноправное сосуществова
ние и развитие различных форм собственности и
различных секторов внутри каждой формы собственности. Рассматривая частный сектор
экономики, можно говорить о трёх группах предприятий, которые по общепринятой
терминологии определяются как крупные, средние и м
алые предприятия в зависимости от их
размеров. Собственников этих предприятий объединяет единый корпоративный интерес
сохранение, развитие и защита частной собственности,
которым и обусловлены общие
черты в их поведении во всех отношениях, связанных с
собственностью. Вместе с тем,
предпринимательство в целом весьма неоднородно, каждая из этих трёх групп имеет свои
внутренние интересы, определяющие стратегию их экономического поведения, отношение к
государству и проводимой им политике, к социально
эконом
ическим, политическим и
национальным проблемам.
Крупный бизнес в основном определяет экономическую и техническую мощь страны.
В целях самосохранения и развития он тяготеет к интеграции, поглощая или контролируя
более мелких партнёров, с одной стороны, а с
другой
объединяясь в международные
структуры, теряя частично свою независимость и подпадая под влияние более сильных
партнёров. При этом, руководствуясь ситуацией на международном рынке и выполняя волю
более сильных партнёров, крупный капитал становится
орудием экспансии международных
предпринимательских структур на внутреннем рынке страны. В определённых условиях
такая зависимость приводит к интернационализации интересов крупного капитала в ущерб
национальным интересам [1].
Средний бизнес в большей мере
зависит в своей деятельности от внутренней
экономической конъюнктуры и вынужден вести конкурентную борьбу внутри своей группы,
а также с крупным отечественным и иностранным капиталом. Это и определяет
��135
заинтересованность среднего предпринимательства в защи
те на внутреннем рынке путём
проведения протекционистской государственной экономической политики и формирования
определённых правил рыночных отношений, что предопределяет более тесную связь
среднего предпринимательства с национальными интересами.
Малый биз
нес, или малое предпринимательство, представляет самый
многочисленный слой мелких собственников, которые в силу своей массовости в
значительной мере определяют социально
экономический и отчасти политический уровень
развития страны [2]. По своему уровню жиз
ни и социальному положению они принадлежат к
большинству населения, одновременно являясь как непосредственными производителями,
так и потребителями широкого спектра товаров и услуг. Сектор малого
предпринимательства образует самую разветвлённую сеть предпр
иятий, действующих в
основном на местных рынках и непосредственно связанных с массовым потребителем
товаров и услуг. В совокупности с небольшими размерами малых предприятий, их
технологической, производственной и управленческой гибкостью это позволяет чутк
о и
своевременно реагировать на изменяющуюся конъюнктуру рынка.
Сектор малого предпринимательства является неотъемлемым, объективно
необходимым элементом любой развитой хозяйственной системы, без которого экономика и
общество в целом не могут нормально сущ
ествовать и развиваться. Хотя «лицо» любого
развитого государства составляют крупные корпорации, а наличие мощной экономической
силы
крупного капитала
в значительной мере определяет уровень научно
технического и
производственного потенциала, подлинной
основой жизни стран с рыночной системой
хозяйствования являются малые предприятия как наиболее массовая, динамичная и гибкая
форма деловой жизни. Именно в секторе малого предпринимательства создается и
циркулирует основная масса национальных ресурсов, кот
орые являются питательной средой
для среднего и крупного бизнеса [3].
Высокая приспособляемость и массовый охват практически всех сфер внутреннего
рынка страны обеспечивают устойчивость развития экономики и способствуют стабильности
политического климата.
Одна из причин успешного развития малого и среднего бизнеса в странах с развитой
экономикой состоит в том, что крупное производство не противопоставляется мелкому. В
развитых странах культивируется принцип кооперирования крупных и малых предприятий,
причём
крупные объединения не подавляют там малый бизнес, а взаимно дополняют друг
друга, особенно в сфере специализации отдельных производств и в инновационных
разработках.
Функционирование на локальном рынке, быстрое реагирование на изменение
конъюнктуры этого
рынка, непосредственная взаимосвязь с потребителем, узкая
специализация на определенном сегменте рынка товаров и услуг, возможность начать
собственное дело с относительно малым стартовым капиталом
все эти черты малого
бизнеса являются его достоинствами,
повышающими устойчивость на внутреннем рынке, но
при определенных условиях становятся недостатками, сдерживающими его развитие. С
одной стороны, быстрое реагирование малых предприятий на изменения условий
функционирования делает его более мобильным и прис
посабливаемым, а с другой
зависимым от конъюнктуры рынка, динамики внешних социально
экономических и
политических условий.
Таким образом, можно говорить о том, что относительно небольшой капитал сужает
��136
рамки производства, ограничивает возможность привлеч
ения дополнительных ресурсов
(научно
технических, финансовых, производственных, трудовых и т.д.). Ограниченные
масштабы производства и небольшое количество занятых обусловливают простоту и
эффективность управления предприятием.
Литература:
Колесникова Л.А.
Предпринимательство и малый бизнес в современном
государстве: управление развитием.
М.: Новый Логос, 2000.
290 с.
Воронов А.А. Малый бизнес
стратегический приоритет национальной
конкурентоспособности России //Малое предприятие.
№11.
С.35
Кирсанов И. Российский бизнес на выживание // Финансовая Россия.
№2.
С.45
А.Ю.Лосева
Бурятский государственный университет
Научный руководитель: к.э.н. , старший преподватель Д.Д. Цыренов
МАЛОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО В РОССИИ
Аннотаци
. В статье проанализирована структура и динамика развития МСП.
Предложены направления по совершенствованию регулирования малого
предпринимательства.
Ключевые слова
: малое предпринимательство, занятость, рабочие места, налоговая
система.
алое предпринима
тельство
это экономическая деятельность субъекта
экономических отношений, имеющего юридический статус предпринимателя
без образования юридического лица, либо статус малого предприятия, с
определенным числом работающих, объемом прибыли, производящего про
дукцию,
оказывающего услуги от своего имени, на свой риск и под свою ответственность [4, с. 1].
Из всех занятых по России только 5,2% занимаются предпринимательской
деятельностью. Средние общероссийские итоги в разрезе федеральных округов составили:
Центр
альный (4,5%), Дальневосточный (4,6%), Уральский (4,4%) округа. О
собо выделяются
своими достижениями предприниматели Южного федерального округа, где фонд занятых
составляет 8,1% [5].
По данным Росстат на февраль 2012 г., количество существующих субъектов М
СП
существенно ниже количества формально зарегистрированных
почти на 1,5 млн. единиц
(Таб. 1).
Ежегодная выручка малого предприятия в среднем составляет порядка 60 млн.
рублей, микропредприятия
5,6 млн. руб., а среднего
почти 283 млн. руб. Самая высок
ая
средняя годовая выручка
почти 500 млн. руб. на одно предприятие
у ИП, которых по
количеству занятых можно отнести к категории средних предприятий.
Таблица 1
Ключевые цифры по статистике малого и среднего бизнеса в России
Микро
Малые
Средние
МСП всего
зарегистриро
ванные, ед.
млн.
1,4 млн.
229 тыс.
25,7 тыс.
4,6 млн
��137
действующие, ед.
млн.
1 млн.
227 тыс.
25,7 тыс.
3,2 млн.
Численность
работников, чел.
млн.
3,9 млн.
7,2 млн.
2,6 млн.
19 млн.
Выручка, руб.
трлн.
5,7 трлн.
3 трлн.
7,3 трлн.
30,8 трлн.
Как видно из таблицы 1, наибольшее количество (85,9%) составляют микро
предприятия, имеющие до 15 сотрудников. Именно эти небольшие компании обеспечивают
каждое третье рабочее место и 43% выручки всего сектора МСП.
Диаграмма
Отраслевая структура МСП по итогам Росстата в 2011 г.
Не меняется кардинально и отраслевая структура. Предприятий МСП больше всего в
сфере торговли, ремонта автотранспорта и бытовых изделий (38%), операций в сфере
недвижимости и услуг (21%), строител
ьства (11%) (Диаграмма 1). По организационно
правовой форме преобладают ООО
92,7%, акционерные общества составляют 4,6%, из них
ЗАО
3,8% [6].
Заметим, что всего только 2% составляет доля гостиниц и ресторанов, что дает
рабочих мест
лишь 4% среди пред
приятий и 3% среди ИП [5]. Таким образом, этот сектор
еще не достаточно занят, что имеет потенциал для его развития.
Предоставление рабочих мест разделилось в следующем отношении:
предприятия
торговли и ремонта
25%, операций с недвижимым имуществом
%, добычи полезных
ископаемых, производства и распределения воды, электроэнергии и газа
19% и
строительные фирмы
13%. Предприятия сельского хозяйства предоставляют всего 7%
рабочих мест.
Выявленная
разница между количеством официально зарегистрированны
х и
фактически действующих субъектов МСП существует из
за сложной официальной
процедуры закрытия предприятий.
Исследуя данные, приходим к выводу, что радикальных изменений в развитии малого
бизнеса не происходит. Количественные параметры, отраслевая структ
ура
стабилизировались в середине 90
х годов. В структуре наибольший удельный вес все так же
составляет непроизводственная сфера [7, с. 25]. Малый бизнес за десять лет стал весьма
значимым для экономики России: занято более 13, 5 млн. чел., на доходы от эт
ого вида
деятельности живут 25
27 млн. россиян.
Проанализировав сущность и роль малого предпринимательства, приходим к
некоторым выводам:
Строительство
Операции с
недвижимыи
имуществом
Сельское
хозяйство, охота,
лесное хозяйство
Добыча
полезных
ископаемых
Оптовая и
розничная
торговля
Гостиницы и
рестораны
Транспорт и
связь
Другие виды
деятельности
��138
эффективность предпринимательства зависит от совокупности
взаимосвязанных правовых, экономических и социальных услов
формы организации малого бизнеса зависят от специфики государства;
роль малого предпринимательства: мобилизует ресурсы, ускоряет
экономический рост, создает базу для повышения благосостояния и процветания общества;
малое предпринимательство находитс
я на начальном пути своего развития
(трудности: несовершенство законодательства, отсутствие традиций предпринимательства,
нестабильность экономики, отсутствие финансовых ресурсов, слабая поддержка со стороны
государства).
Главным тормозом малого бизнеса яв
ляется налоговая система на всех стадиях
жизненного цикла субъектов. Все созданные документы по поддержке малого бизнеса
остаются только на бумаге. Значительных изменений также требует упрощенная система
налогообложения, учет и отчетность для субъектов мал
ого предпринимательства.
Сегодня, когда с крупными предприятиями слишком много проблем, задача стоит в
их реструктуризации, чтобы создавать малые. Необходимы новые типы самих предприятий,
так же, как и стимулирование их деятельности за счет упрощения проце
дур, обучения
кадров, анализа экономической статистики, создания бизнес
центров, кредитных линий и т.д.
Литература:
Арустамов Э.А. Организация предпринимательской деятельности: Учебное
пособие.
М.: Феникс, 2012.
Консультант плюс
надежная право
вая поддержка.
URL:
http://www.consultant.ru/sys/
Федеральный закон «О государственной поддержке малого
предпринимательства в РФ» от 12 мая 1995 г., №88
ФЗ.
Федеральный закон от 24 июля 2007 г. N 209
ФЗ «О разв
итии малого и
среднего предпринимательства в Российской Федерации».
Федеральная служба государственной статистики.
URL:
http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat/rosstatsite/main/
едеральный портал Малого и среднего предпринимательства.
URL:
http://smb.gov.ru/content/statistic/stats/m,f,238835/
Цыренов Д.Д. Измерение развития экономики знаний // Вестник Бурятского
государственного университета. Серия: Вопросы экономической теории.
Улан
Удэ, 2012.
№ 1.
К.С.Малышева, Т.В.Корноухова
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального
университета
Научный руководитель: к.э.н., доцент С.В.Хусаинова
РЕКЛАМ
А КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЙ
Аннотация.
Данная статья раскрывает критерии эффективности использования
рекламы в качестве фактора повышения конкурентоспособности предприятии, так как
именно реклама выступает как форма коммуникаци
и, которая пытается перевести качество
товаров и услуг, а также идеи на язык нужд и запросов потребителей.
Ключевые слова:
конкурентоспособность, предприятие, реклама.
��139
ктуальной проблемой современной экономики является повышение уровня
конкурентоспособно
сти предприятий любой формы собственности. От ее решения
зависят значения показателей рентабельности предприятий, таких, как качество
воспроизводственных процессов, доходность предприятий, экономический рост, которые, в
свою очередь, оказывают существен
ное влияние на оптимизацию их функционирования и
выживания в условиях рыночной экономики.
Конкурентоспособность предприятия определяется взаимодействием совокупности
внутренних и внешних факторов, которые возникают как при замкнутом контакте субъекта
ономики и управленческой задачи, так и при открытом взаимодействии предприятия с
внешней средой при решении той же управленческой задачи. Внутренние факторы
выступают в качестве объективных критериев, которые определяют возможности
предприятия по обесп
ечению собственной конкурентоспособности (потенциал
маркетинговых служб, кадровый потенциал, уровень материально
технического обеспечения
и т.д.), среди которых важное место занимают реклама и средства стимулирования сбыта.
Успех бизнеса определяется
не только размером начального капитала, но и
качеством деловых коммуникаций.
Существуют различные формы деловых коммуникаций:
конференции, выставки, семинары, презентации, пресс
конференции, брифинги и
интервью, круглые столы, деловые обеды и
игры, переговоры, споры
но на первом
месте стоит реклама. Реклама способствует постоянному совершенствованию выпускаемой
продукции, что позволяет использовать ее как инструмент конкуренции между
производителями, в результате которой, во
первых, ср
авнивается эффективность
деятельности наиболее дееспособных предприятий; во
вторых, происходит «вымывание»
тех изготовителей, которые не могут обеспечить определенные параметры качества
продукции и относительно низкий уровень цен; в
третьих,
предоставляется возможность
подчинить производство общественным потребностям [2,
.23]. Без рекламы отсутствует
возможность активно воздействовать на рынок, закреплять свою позицию на нем, так как
чем больше самостоятельности у предприятий (рыночн
ых структур) и чем больше
последовательного рыночного подхода, тем больше потребность в активной рекламной
информации, которая влияет на поведение и решения хозяйственных субъектов на рынке.
Продуманная реклама влияет на различные стороны пред
принимательской
деятельности: поощряет
производство новых изделий, использование достижений научно
технического прогресса, фактора моды, разделения труда, кооперирования и
специализации производства. Сочетание хозяйственного предпринимательства с
целенаправленной рекламой на каждом
этапе деятельности позволяет предприятиям
получать высокие доходы и способствует развитию производственных сил, что
определяется активным воздействием рекламы на производство, которое выпускает и
реализует только то, что, безусловно, найдет сбыт, а
при выходе на рынок приведет к
достижению коммерческих результатов с учетом спроса.
Примером успешного использования рекламы для повышения
конкурентоспособности предприятия служит всемирно известная компания
Coca
cola
которая занимает лидирующие
позиции на рынке среди производителей безалкогольных
напитков.
Coca
cola
на протяжении многих лет проводит легко узнаваемые рекламные
кампании («Праздник к нам приходит») и организует акции совместно с самыми громкими
событиями мира («Пронеси Олимпийский
огонь»). Значимую роль играет наличие
фирменного логотипа, который остается неизменным, начиная с момента изобретения
��140
напитка (1886 г.), так как именно благодаря своей неизменности фирменную символику
Coca
cola
знает каждый, а бренд давно стал самым дороги
м на планете. Летом 2014 года
была проведена успешная рекламная кампания «Это твоя
Coca
cola
», в рамках которой были
выпущены и поступили в продажу баночки и бутылки
Coca
cola
с именами и прозвищами, а
также развернул свою деятельность в 7 крупнейших горо
дах России брендированный Летний
парк
Coca
cola
, где каждый желающий мог сделать свою баночку
Coca
cola
эксклюзивными надписями. Эффективность кампании Летний парк
Coca
cola
отражается в
численном выражении
за 1,5 месяца акции Летний парк
Coca
cola
пос
етило 213
512
человек, было продано 213 512 баночной
Coca
cola
000 бутылочной
Coca
cola
[3].
Приведенные факты подтверждают значимость рекламы на этапе становления и
перспективного развития организации, а также дальнейшего поддержания бренда на
протя
жении всего жизненного цикла предприятия.
Активизация рекламной деятельности на современном этапе подразумевает
проведение следующих мероприятий:
1. Выявление товаров (товарных групп), наиболее нуждающихся в рекламе и создание
для них современных реклам
графических решений.
2. Разработка товарных знаков, создание фирменного стиля предприятия,
использование его в рекламе выпускаемой продукции.
3. Использование маркетинговых подходов к планированию выпуска рекламной
продукции.
4. Стимулирование
творческого потенциала специалистов, занимающихся рекламой,
повышение их квалификации на базе передового зарубежного и отечественного опыта
[1,
. 67].
В настоящее время реклама представляет собой сложное социальное явление, так как
она являе
тся не просто бизнесом, а значительно более широким явлением, охватывающим
все сферы жизни общества: производственную (реклама стимулирует сбыт произведенного
товара); социальную (реклама выполняет коммуникативную функцию); нравственно
правовую (реклама
пропагандирует этические и правовые норм в торгово
экономической
деятельности); культурно
образовательную. Благодаря этому реклама играет важную роль в
повышении конкурентоспособности организаций.
Литература:
Васильев А.Г., Исаенко Е.В. Организация и п
ланирование рекламной деятельности:
Учеб.пособие для вузов.
М.: Юнити
Дана, 2012.
Панкратов Ф.Г. Рекламная деятельность: учеб. для студентов высш. учеб. заведения
изд.5
е.
перераб. и доп.
М.: Дашков и К, 2010.
2014 THE COCA
COLA COMPANY.
URL:
www.coca
colarussia.ru






��141
А.З. Минебаева
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального университета
Научный руководитель: к.э.н., старший преподаватель Э.А.Осадчий
ОРГАНИЗАЦИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА
ПРЕДПРИЯТИЯ МАЛОГО
БИЗНЕСА
(на примере ООО «Заинская типография»)
Аннотация.
Малое предпринимательство представляет собой наиболее
многочисленный и статически трудноизмеримый для государственных властей сектор
экономики, наделенный значительной хозяйственн
ой самостоятельностью. Оно является
составной частью экономической системы, без которой государство не может стабильно
функционировать.
Ключевые слова:
малый бизнес, рыночная экономика, бухгалтерский учет, прибыль,
убыток, предпринимательство.
ировой оп
ыт свидетельствует, что малое предпринимательство в сочетании с
крупным и средним бизнесом выступает важным фактором экономической,
социальной и политической стабильности, способствует экономическому росту и
ускорению научно
технического прогресса. Согласн
о статистике ООН, в странах с развитой
рыночной экономикой малые предприятия являются работодателями для большей половины
трудового населения и производят от 40 до 60% внутреннего валового продукта.
Объектом исследования является общество с ограниченной о
тветственностью
«Заинская типография», осуществляющее продажу полиграфической продукции.
Малое предприятие ООО «Заинская типография» зарегистрировано Государственной
Регистрационной палаты при Министерстве Юстиции Республики Татарстан в городе
Заинск. Мес
тонахождение и почтовый адрес предприятия: 423520 Татарстан, г. Заинск, ул. Т.
Ялчагола, 9. Руководителем ООО «Заинская типография» является Самерханов Ильдус
Рашидович.
ООО «Заинская типография» является одним из динамично развивающихся малых
предприятий
в городе Заинске, основными видами деятельности которого являются продажа
издательской и полиграфической продукции.
Получение прибыли является основной целью коммерческой деятельности ООО
«Заинская типография». Прибыль является одной из разновидностей фина
нсового результата
(другим является убыток), который формируется на счетах учета продаж и учета прочих
доходов и расходов.
Кроме доходов и расходов по обычным видам деятельности, малое предприятие ООО
«Заинская типография» получает и несет прочие доходы и
расходы, связанные с операциями
иными, чем непосредственно обусловленные его основной деятельностью, и с движением
имущества предприятия ООО «Заинская типография». Перечень прочих доходов и расходов
для организации их учета в целях бухгалтерского учета явл
яется открытым.
Информация о прочих доходах и расходах отчетного периода собирается на счете 91
«Прочие доходы и расходы» путем «развернутого» отражения отдельных статей в течение
отчетного периода. В течение года на отдельных субсчетах накапливается инфор
мация о
прочих доходах (91
1) и прочих расходах (91
2), сальдо по которым каждый отчетный
период переносится с субсчета 91
9 «Сальдо прочих доходов и расходов» на счет 99
«Прибыли и убытки». По окончании отчетного года субсчета 91
1 «Прочие доходы» и 91
��142
«Прочие расходы» закрываются на субсчет 91
9 «Сальдо прочих доходов и расходов». При
этом построение более глубокой аналитики по субсчетам доходов и расходов малого
предприятия
ООО «Заинская типография»
позволяет вести учет по прочим доходам и
расходам, от
носящимся к одной и той же финансово
хозяйственной операции, что
обеспечивает возможность выявления финансового результата по каждой операции.
В ООО «Заинская типография» в качестве первичных документов налогового учета
используются те же оправдательные до
кументы, которые служат основанием для
оформления бухгалтерских проводок. Однако при этом возникают как минимум две
проблемы организационно
технического характера. Во
первых, в бухгалтерском учете
сформировалась система документооборота, регулируемая закон
одательными и
нормативными актами. Причем некоторые документы имеют довольно длительный срок
хранения, например, документы о расходах на оплату труда работников ООО «Заинская
типография». Первичные документы по ряду требований к их заполнению могут
существ
овать в одном экземпляре (в бухгалтерскую службу компании поступает только один
экземпляр первичного документа). Система документооборота для целей налогообложения
практически не урегулирована: согласно Налоговому кодексу Российской Федерации
устанавливают
ся только общие рекомендации по организации налогового учета и
оформлению первичных документов и аналитических регистров бухгалтерского учета. Срок
хранения документов, служащих основанием для налогового учета, в общем случае равен
пяти годам, то есть в то
м случае, когда первичные документы подшиты в делах налогового
учета, их сохранность в течение срока, установленного для целей бухгалтерского учета,
нельзя обеспечить.
вторых, налоговые регистры проводятся по отдельным налогам. Это, в частности,
обуслов
лено разными схемами расчета, различными видами доходов и имущества,
включаемого в налоговую базу, а также разными отчетными и налоговыми периодами.
Бухгалтерский же учет ведется по рабочим местам, которые организуются применительно к
однородным операциям.
В этих условиях достаточно сложно наладить рациональный
документооборот;
3) более правильным и удобным для анализа представляется составление отчета о
прибылях и убытках ООО «Заинская типография» двумя способами, основанными на
классификации доходов и рас
ходов по функциональному признаку или по их характеру.
Таким образом, наиболее полные сведения о доходах и расходах предприятия ООО
«Заинская типография» приведены в отчете о финансовых результатах. Бухгалтерская
прибыль есть разница между доходами и расхо
дами за отчетный период. Финансовый
результат деятельности предприятия, исчисленный по данным баланса (экономическая
прибыль), по сути, должен совпасть с итогом отчета о прибылях и убытках (бухгалтерской
прибылью), поскольку доходы и расходы являются относ
ящимися к отчетному периоду
выплатами и поступившими платежами, с которыми связано изменение соответствующих
активов или пассивов. Финансовые результаты и отчет об убытках не только отражает
абсолютные величины основных компонентов прибыли
доходов и расх
одов, но и содержит
информацию о доходности, что позволяет анализировать составляющие финансового
результата. То есть отчетность о финансовых результатах содержит важнейшие показатели
эффективности хозяйственной деятельности предприятия.
��143
А.В.Митрофанова
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального университета
Научный руководитель: к.э.н., доцент А.Р.Гапсаламов
СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ СИСТЕМЫ КРЕДИТОВАНИЯ СУБЪЕКТОВ
МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ПОД БАНКОВСКИЕ ГАРАНТИИ
редитование субъектов м
алого предпринимательства под банковскую гарантию
предоставление кредитов предприятиям малого бизнеса на основе контрактов
(договоров), при которых банк гарантирует исполнение обязательств предприятий
малого бизнеса перед третьей стороной.
Существуют ви
ды банковской гарантии: гарантия платежа, гарантия обеспечения
кредита и другие.
В мировой практике существуют три временных интервала эволюции банковской
гарантии, где само понятие «банковская гарантия» зародилось в 1991 году и с того же
периода начало св
ое развитие как эффективный инструмент кредитных отношений.
Наиболее распространен данный инструмент в США, причем в разных сферах
деятельности, а во Франции разработана программа, обеспечивающая своим механизмом
открытый доступ получения банковской гаран
тии малому бизнесу.
Значительный рост количества малых предприятий в расчете на 100 тысяч человек
населения в России наблюдается в 2008
2009 годах. По состоянию на 1 июля 2012 года
таких предприятий в России было зарегистрировано 166, 5 тыс. единиц, что на
3% больше,
чем в предыдущем году. Число зарегистрированных малых предприятий выросло, что
наблюдается в Республике Татарстан.
Темпы прироста портфелей обоих продуктов за пятилетний период практически не
различаются в ОАО «Сбербанк России» и ОАО «ВТБ». Уве
личение и сокращение
кредитного портфеля и портфеля банковских гарантий происходит в одно и то же время, что
может означать: данные инструменты отвечают за деятельность одних и тех же
экономических отношений, в данном примере
кредитных, а также имеют за
висимость от
сходных неценовых факторов, при этом влияние данных факторов на продажи банковской
гарантии выше, чем на продажи банковского кредита.
Среди недостатков, сдерживающих развитие банковских гарантий как инструмента
кредитных отношений, можно выяви
ть низкий уровень финансовой грамотности
предпринимателей.
Необходимо предпринять меры по стимулированию финансовой поддержки
предприятий малого бизнеса. Так, изменение действующего законодательства, например,
недавно принятый Госдумой законопроект о созда
нии реестра банковских гарантий,
согласно которому гарантия, выданная банком, вступает в силу только с момента внесения
сведений о ней в специальный реестр, что сокращает количество фальшивых гарантий.
Увеличение общей экономической и юридической грамотно
сти специалистов предприятий и
повышение количества и качества сведений о продукте в общедоступных источниках
информации, в первую очередь
на сайтах банков и иных кредитных организаций, даст
возможность использовать данный вид кредитования малым предприя
тиям даже в
отдаленных населенных пунктах. Меры по совершенствованию кредитования малого
бизнеса под банковские гарантии на местном уровне, такие, как упрощение процедуры
��144
выдачи банковской гарантии, появление цикличности платежей, поможет сократить объемы
документации, которые необходимо предоставить малым предприятиям.
Реализация предлагаемых мероприятий может поспособствовать повышению уровня
обеспеченности малого бизнеса кредитами и превращению его в один из стабильных
факторов социально
экономического р
азвития страны, региона и отдельного
муниципального управления.
Л.Ф.Мнацаканова
Северо
Кавказский федеральный университет
Научный руководитель: к.э.н., доцент О.В.Тахумова
АНАЛИЗ РЫНКА АВТОМОБИЛЬНЫХ ГРУЗОПЕРЕВОЗОК В РОССИИ
Аннотация.
В данной стать
е анализируется рынок автомобильных грузоперевозок в
России
, п
еречисляются основные характеристики данной сферы, предлагаются перспективы
развития и совершенствования автомобильных грузоперевозок в стране.
Ключевые слова:
автомобильные грузоперевозки, логи
стика, грузы, транспорт,
экспедиторские компании, автотранспортные предприятия.
развитием сферы потребления, а значит и сферы производства, потоки движения
товаров увеличиваются с каждым годом. В связи с этим практически любая
бизнес
структура нуждается
в перевозке различных материальных ценностей и
сырьевых запасов на определенные расстояния. Организацией доставки грузов от
грузоотправителя до грузополучателя занимаются специалисты в области логистики.
Одним из самых важных и распространенных видов гру
зоперевозок является
перевозка автомобильным транспортом, что можно объяснить рядом причин.
Множество
экспертов
отмечают,
что
характерной
особенностью
рынка
автомобильных
грузоперевозок
России
является
острая
конкуренция.
Это
обстоятельство,
несом
ненно,
оказывает
положительное
влияние
отрасль
целом,
поскольку
тарифные
ставки
находятся
приемлемом
уровне,
качество
предоставляемых
услуг

растет,
компании,
удовлетворяющие
возможности
потребителей
должной
мере,
уступают
свое
место
бол
профессиональным
предприятиям
[2].
Общее количество российских автопредприятий, имеющих удостоверение допуска на
выполнение международных перевозок, в 2013 г. составляло около 7,4 тысяч, при этом
эксперты отмечают сокращение числа компаний, работающих в
данном сегменте.
Крупнейшим оператором в сегменте грузовых автоперевозок является ООО «Сельта»,
которая наряду с обслуживанием ЗАО «Тандер» (сеть магазинов и гипермаркетов «Магнит»)
предоставляет транспортные и экспедиторские услуги сторонним организациям
. Компания
располагает автопарком в 3000 машин, работающих внутри России, и более 400 машин,
осуществляющих грузоперевозки на международных маршрутах.
Второе место по объему выручки занимает транспортно
экспедиторская компания
ООО «Деловые линии», работаю
щая в сегменте грузоперевозок автотранспортом. Сеть
филиалов компании охватывает около 100 городов РФ: от Санкт
Петербурга до
Владивостока.
На третьем месте располагается перевозчик автомобилей и запчастей ООО «Рольф
Лоджистикс». Четвертое место занимает
ГК «Совтрансавто» (международные перевозки),
которая до последнего времени испытывала достаточно серьезные финансовые трудности.
��145
Замыкает пятерку лидеров ГК «Автологистика», являющаяся одним из ведущих
поставщиков услуг в сфере доставки региональным дилера
м новых автомобилей
зарубежного и отечественного производства [4].
Таблица 1
Объем выручки крупнейших транспортно
экспедиторских компаний
России, 2009
2012 гг., млн долл.
Компания
2011/2019,%
2012/20011,%
ООО «Сельта»
ООО «Деловые
линии"
136,4
210,2
264,7
154
125,9
ООО "Рольф
лоджистик"
47,6
137,5
140,6
288,8
102,3
ПК «Совтрансавто»
ООО "Автологистика
транс"
87,8
86,1
85,6
98,1
99,4
Источник: РБК.
Res
earch
[4].
По данным Минтранса, объем грузов, перевезенных автомобильным транспортом
всех отраслей экономики в 2012 г., составил 5,8 млрд. т (рост на 2,9% по сравнению с 2011
г.).
сути,
ведении
транспортных
компаний
остается
небольшое
количество
факт
оров,
которые
они
могут
оказывать
прямое
воздействие.
ним
относят
стоимость
качество
предлагаемых
услуг,
именно
эти
параметры
могут
выделить
компанию
ряда
конкурентов.
В рамках проведения исследования для решения ряда проблем, касающихся всех
мпаний автотранспортной логистики, предлагается создание независимого
некоммерческого объединения транспортных организаций. Данная институциональная
структура будет обладать рядом полномочий, к которым можно отнести:
анализ качества предоставляемых услуг
ведение реестра организаций
членов;
создание базы статистической информации;
мониторинг цен на грузоперевозки.
Важной функцией некоммерческого объединения будет лоббирование прав и
интересов организаций
членов в вышестоящих инстанциях, таких, как
Министерство
транспорта РФ и Министерство экономического развития РФ, поскольку координация
усилий и единая позиция по проблемным вопросам приведут к более эффективным
результатам.
Литература:
1. Сотник Д.С., Тахумова О.В. Теоретические аспекты развития л
огистических систем
в условиях глобализации //Международный научно
исследовательский журнал.
3 (20).
С. 67
2. Тахумова О.В. Состояние и тенденции развития инновационной сферы в условиях
глобализирующегося общества // Региональная эконом
ика: теория и практика.
№ 5.
С. 23
3. Логистика. Специализированный научный журнал.
№12.
URL
http://www.logistika
prim.ru/
��146
К.О.Нейерди
Торгово
экономический институт Сибирского феде
рального университета
Научный руководитель: зав. кафедрой менеджмента, д.э.н., профессор А.Н.Чаплина
ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМИ СТРУКТУРАМИ
Аннотация
. Одной из важнейших проблем формирования системы стратегического
управления
является разработка механизма, инструментов и критериев оценки
эффективности функционирования предпринимательской структуры в условиях
неопределенности и агрессивности окружающей среды.
Ключевые слова
: предпринимательские структуры, стратегическое управлен
ие,
стратегия, критерии успеха, бизнес
план, конкурентные преимущества, процесс
стратегического управления.
редпринимательские структуры
это самостоятельно функционирующие
экономические единицы, деятельность которых подчиняется законам
предпринимательс
тва и заключается в постоянном поиске оптимальной формы
соответствия рыночным требованиям в конкретный момент развития рынка.
Предпринимательская деятельность является важнейшим элементом национальной
экономики. Уровень развития предпринимательства влияет
на экономическую безопасность
России, определяет ее позиции на международной арене [1, с. 98].
Функционирование предпринимательских структур сказывается на качестве жизни
населения, формирует условия для его существования и предоставляет возможности для
звития. В свою очередь, благополучие населения является важным условием внутренней
безопасности и стабильности страны. Таким образом, развитие предпринимательства
становится приоритетной задачей, на которой акцентируется внимание государственной
власти.
мировой профильной литературе устоялось понимание того, что в 1980
е гг. на
смену стратегическому планированию (как в теории, так и в практике менеджмента) пришло
стратегическое управление, и потому дискуссия на этот счет более не относится к разряду
актуа
льных.
Уже более 20 лет стратегическое управление трактуется как более широкая
концепция: помимо самого стратегического планирования, оно включает вопросы
реализации стратегий и стратегического контроля
Таким образом, стратегическое планирование является
частью стратегического
управления.
��147
Рис.1
Система стратегического управления и стратегическое планирование
Необходимо отметить широкое распространение в мире методологии Balanced Scorecard
(сбалансированной системы показателей
ССП), применяемой для
эффективной реализации
стратегий, причем как в бизнесе, так и в государственных и некоммерческих организациях.
Данная система была разработана в 90
х годах прошлого века профессором фонда Бейкера в
Гарвардской школе бизнеса Робертом С. Капланом и сооснова
телем Balanced Scorecard
Collaborative, директором компании Palladium Дейвидом П. Нортоном. ССП применяют более
60% компаний из списка Forbs 2000 [3, с. 368].
Стратегическое управление как процесс можно представить в виде последовательности
нескольких этап
ов.
Рис. 2. Процесс классического подхода к стратегическому управлению
��148
Предпринимательский успех зависит от многих факторов, среди которых важнейшим
является внутренняя предпринимательская среда. Она напрямую зависит от самого
предпринимателя, его комп
етентности, силы воли, целеустремленности, умений и навыков в
организации и ведении бизнеса, четкого соблюдения предпринимателями и наемными
менеджерами законов и нормативных актов, регулирующих деятельность данного вида
бизнеса или соответствующей организ
ационно
правовой формы предпринимательской
организации.
Конкурентные преимущества проявляются в превосходстве в организационно
экономической, технико
технологической, маркетинговой сферах деятельности
предпринимательской структуры в виде дополнительной при
были, более высокой
рентабельности и рыночной доли, увеличении объема продаж; возникают в результате
применения современных технологий, снижения себестоимости выпускаемой продукции
(услуг), использования целевых сегментов рынка, быстрой адаптации к изменен
иям на рынке
[2].
Рис. 3
Устойчивые конкурентные преимущества
Успешное развитие в долгосрочной перспективе является желаемой целью для
преобладающего большинства современных предпринимательских структур.
Литература:
Ткачева Л.Е. Основы процессов управл
ения предпринимательскими структурами.
М.: ИНФРА, 2010.
230с.
Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы.
М.: ОАО
«Типография «Новости», 2000.
256 с.
Каплан Р., Нортон Д.. Награда за блестящую реализацию стратегии.
М.: ЗАО
«Олимп
изнес», 2010.
368 с.
Виханский О.С., Наумов Н.И. Стратегическое управление: учебник.
е изд.
М.: Гардарика, 2002.
528 с.
М.Г. Рафиева
Набережночелнинский институт (филиал) КФУ
Научный руководитель: д.э.н., профессор И.Ю.Ваславская
МАЛЫЙ БИЗНЕС
В ЭКОНОМИКЕ. ПРЕДПОСЫЛКИ БЛАГОПРИЯТНОГО
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Аннотация
. Качественные характеристики малого предприятия (МП) в рыночной
экономике в целом присущи ему и в переходных российских условиях. Совокупность
��149
качественных характеристик М
П трансформируется в специфическую роль малого бизнеса
как сектора экономики, определяя его экономическую и социальную значимость. Они
являются основой сильных и слабых сторон малого бизнеса. Сегодня преимущества малого
бизнеса по сравнению с другими сект
орами экономики выражены четче, чем недостатки. В
этом заключается специфика малого предпринимательства
«оживать» в период общего
экономического спада, «принимать на себя» решение многих социальных и экономических
проблем.
Ключевые слова
: малый бизнес, м
алое предпринимательство, рыночные отношения,
рынок, конкуренция, товары и услуги, затраты, предприниматель, бизнесмен.
ереход к рыночным отношениям в экономике России связан с определенными
трудностями: производство продолжает падать, медленно ведётся
еструктуризация, не преодолен монополизм и неразвита конкуренция. Весьма
снизились темпы научно
технического развития. Развитие рыночных отношений и работа
рынка требует создания соответствующих ему структур. Решение данной задачи
и это
доказывает мирово
й опыт
невозможно без развития мелкого и малого
предпринимательства. В условиях рыночных взаимоотношений в России среди задач,
стоящих перед народом, главная роль принадлежит развитию бизнеса как активного типа
деятельности экономики.
Бизнес развивает сп
особы координирования, разработки стратегии роста через рынок и
конкуренцию, связи между экономическими субъектами. Предпринимательство обусловлено
и социальными факторами.
Под бизнесом понимается объединение последовательно или параллельно
происходящих сд
елок, где каждая из них граничит с непродолжительным, ясно очерченным
временным промежутком.
Малое предпринимательство характеризует работа организаций, компаний, имеющих
личную собственность, хозяйственную самостоятельность и не главенствующих в своей
ласти деятельности. В виде специальных условий размера организаций часто пользуются
количеством рабочих и годовым объемом реализации.
Целями открытия малых фирм являются:
старт структурной перестройки экономики,
пополнение рынка потребителя товарами и
услугами,
преодоление отраслевой и региональной монополии,
увеличение конкуренции,
создание материальной основы для занятости рабочих, высвобождающихся из
работающих в настоящее время фирм, укрепление основы экономики местных органов
власти и самоу
правления [9].
Малый бизнес характеризуется своими особенностями, одна из них
способность
активного реагирования на изменения конъюнктуры рынка, создание новых услуг и товаров,
что приводит к возможности в краткие сроки окупать капиталовложения, переключ
аясь с
одного производства на другое, внедряя в иные области применения. Таким образом, для
малых фирм необходим гибкий и юридически упрощенный порядок открытия,
реорганизации и закрытия.
Другое отличие малых фирм
затраты производства и обращения, они ча
ще всего
выше, чем у крупных. Малые организации нуждаются, особенно на первых порах, в льготах
��150
при открытии и развитии и других мерах государственной поддержки, которые позволяют в
скором времени удачно существовать в рамках рыночной экономики.
Развитие ма
лых организаций обязано содействовать скорому насыщению рынка
товарами и услугам и преодолению отраслевой и территориальной монополии, увеличению
соперничества, внедрению достижений научно
технического роста, увеличению экспорта.
Они способствуют расширени
ю в области труда, открытию новых способностей для
занятости неработающих и высвобождаемых сотрудников из неустойчиво
функционирующих организаций. Малые фирмы способны сильно укрепить экономическую
базу органов местного самоуправления, оказать позитивное в
оздействие на формирование
сел, малых городов, восстановление художественных и служебных промыслов, решение
экономических вопросов [3].
Можно заметить, что в системе пределов, обращаемых на преодоление отрицательных
явлений в российской экономики и перевод
а ее к рыночным связям, малые организации
обладают своим определенным социальным значением. Сектор мелкого бизнеса содействует
увеличению деловой активности населения и вырабатывает основную лицо рынка
предпринимателя
бизнесмена, строящего свою деятельно
сть на устремлении обеспечить
самому себе достойные условия жизни [1], [2].
Малые фирмы натуральным образом объединены с региональной экономикой как с
целым комплексом действующих существенным образом на здешний рынок промышленных
и сельскохозяйственных п
роизводственных предприятий, строительных фирм, звеньев
социальной инфраструктуры. Главное место в решении региональных вопросов призваны
выполнять экономические субъекты. Открытие организаций малого бизнеса в регионах
России позволяет развивать этот секто
р экономики для благоприятного потребительского
спроса жителей в отсутствующих товарах и услугах. В большем объёме разрешаются
вопросы бюджета государства, появившиеся длительными остановками крупных
организаций России [7, с. 365
368].
На сегодняшний день
правовая база для развития малого бизнеса имеется. Вместе с тем,
открывать малое предприятие приходится с «нуля» и в неблагоприятных условиях.
первых, экономическое положение в стране, а именно дефицит государственного
бюджета, не позволяет государству
масштабно финансировать программу развития
организаций малых фирм.
вторых, дефицит оборудования в стране и видимый рост стоимости на новые
технику и технологию не позволяют малым организациям вести производственный процесс
на достойном технологическом у
ровне.
третьих, в стране отсутствует инфраструктура рынка, и, главным образом, система
страхования управленческих рисков и кредитов, что крайне важно для предприятий сферы
малого предпринимательства в силу инновационного характера их занятости.
четверт
ых, заметна острая нехватка предпринимателей
специалистов, имеющих опыт
предпринимательской деятельности в условиях рынка [6, с. 205
209], [5, с. 32
34].
Во время подобной неустойчивой экономической ситуации для фирм малого бизнеса
необходимо отыскивать не
обычные организаторские решения на уровне определенного
региона, так как объем региональных связей малых фирм невелик. Опыт стран с развитой
рыночной экономикой доказывает, что открывать малый бизнес необходимо с открытия
специальных региональных центров р
азвития малого предпринимательства с привлечением
иностранных партнеров, пользуясь отношениями, складывающимися между городами
��151
России и иностранными странами, с целью привлечения зарубежного вложения средств и
разнообразного опыта занятости малых фирм в ры
ночных условиях [8].
В условиях функционирования рыночной структуры экономики России огромную
значимость имеют методологические вопросы анализа развития малого
предпринимательства. Институт социально
экономических исследований Госкомстата
России создал мет
одику анализа развития малого бизнеса по следующим направлениям:
1) состояние и развитие малого бизнеса;
2) малый бизнес и вопросы рынка труда;
3) структурные изменения в деятельности малых фирм;
4) оценка эффективности деятельности малого предприниматель
ства;
5) воспроизводственный аспект работы малых фирм;
6) малое предпринимательство и проблема насыщения рынка товарами и услугами,
реализуемыми непосредственно населению [10], [4].
Другими словами, необходимо верно расценить использование производственно
потенциала малых фирм, а именно
ресурсов, необходимых для функционирования и
эффективного развития организации.
Литература:
1. О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской
Федерации. Федеральный закон от 14 июня 1995 г. № 88
2. Указания по ведению бухгалтерского учета и отчетности и применению регистров
бухгалтерского учета для субъектов малого предпринимательства. Приложение к приказу
Министерства финансов Российской Федерации «Об Указаниях поведению бухгалтерского
учёта и
отчетности и применению регистров бухгалтерского учета для субъектов малого
предпринимательства» от 22 декабря 1995 г. № 131.
3. Колесникова Л. Предпринимательство: от «максимизации прибыли» к синергии
социально
экономических систем // Вопросы экономики.
С. 40
4. Лившиц А.Я. Краткий курс государственного управления экономикой // РЭЖ.
2012.
С. 15
5. Тамбовцев В.Л. Государство и экономика.
М.: Магистр, 2011.
47 с.
6. Экономика предприятия: Учебник /Под ред. В.М.Семенова.
е изд.,
перераб. и доп.
М.: Центр экономики и маркетинга, 2010.
312 с.
7. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. Я. Горфинкеля, В.А.
Швандара.
М.: ЮНИТИ
ДАНА, 2013
718 с.
8. Новости.
URL
http
��152
Ключевые слова
производство, прямые расходы, косвенные расходы,
общепроизводственные расходы, себестоимость, затраты.
настоящее время наша страна оказывает значительную поддержку развитию
существующих предприятий, а также способствует возникновению новых. Однако
кол
ичество предпринимателей, сумевших просуществовать на рынке более трех
лет, остается одним из самых низких в мире. В первую очередь, это связано с неумением
руководителей предприятий оптимально распределять общепроизводственные расходы.
Общепроизводственн
ые расходы являются косвенными, составляют значительный
удельный вес в себестоимости продукции и представляют собой совокупность разнородных
затрат связанных с производством. Учет общепроизводственных расходов ведется на счете
25 «Общепроизводственные рас
ходы»
этот счет активный, собирательно
распределительный. Особенностью данных затрат является то, что они:
носят комплексный характер, т.е. в их составе присутствуют все элементы затрат;
распределяются между видами готовой продукции, полуфабрикатов соб
ственного
производства и незавершенным производством;
в случае если предприятие выпускает один вид продукции, общепроизводственные
расходы становятся прямыми, в этом случае распределять их не надо.
Перед тем как осуществить процедуру распределения косвенны
х расходов,
руководитель и главный бухгалтер ставят перед собой две цели. В зависимости от того, какая
цель выбрана, будут применяться различные подходы к распределению косвенных расходов.
Первая заключается в определении точной себестоимости выпускаемой п
родукции, вторая
в управлении затратами предприятия. В качестве примера управления затратами можно
привести усреднение себестоимости выпускаемой продукции в целях ценообразования [1].
Для целей получения точной себестоимости продуктов (работ, услуг)
обще
производственные расходы следует разделять на группы.
первых, можно выделить среди общепроизводственных расходов
эксплуатационные расходы (т.е. расходы, непосредственно связанные с технологическими
процессами) и цеховые расходы (т.е. расходы, не связан
ные с технологическими
процессами). Такое деление нашло свое применение на практике в 40
е гг. ХХ века,
однако предприятия используют эти группы расходов и сегодня. Учет эксплуатационных
расходов (расходов на содержание, эксплуатацию машин и оборудовани
я) и цеховых
расходов ведется отдельно, с целью сравнения текущих расходов с расходами предыдущих
периодов, текущих расходов с плановыми и т.д. В настоящее время широкое
распространение получает практика разделения общепроизводственных расходов на
указанн
ые выше группы с целью определения себестоимости продукции.
вторых, группы могут быть разбиваться на подгруппы, для каждой из которых
подбирается своя база распределения. Например, расходы на содержание, эксплуатацию
машин и оборудования могут иметь с
ледующие подгруппы:
расходы на энергию, расходы на содержание оборудования и амортизация
оборудования;
расходы на ремонт оборудования и транспортных средств;
расходы на содержание внутризаводского транспорта и т.д.
Таким образом, целесообразно выделять 3
подгруппы среди эксплуатационных
расходов и 1
2 среди цеховых. Этот прием позволяет усовершенствовать систему
распределения косвенных расходов.
��153
До начала распределения необходимо учесть, на каких уровнях ведется учет
общепроизводственных расходов (в цело
м по предприятию, на уровне отдельных цехов или
по каждому участку внутри каждого цеха). Чем большая детализация группировки
косвенных расходов имеет место на предприятии, тем больше шансов, что косвенные
общепроизводственные расходы превратятся в прямые.
Обусловливается это тем, что на
уровне, например, отдельного участка, часто выпускается один вид продукции, значит,
общепроизводственные расходы, сгруппированные по данному участку, можно не
распределять, а целиком относить на себестоимость продукта, произ
веденного участком. Это
позволяет сократить величину расходов, подлежащих распределению, и значит, увеличить
точность нахождения себестоимости.
Также следует разделять общепроизводственные расходы на переменную и
постоянную составляющую. При этом к постоя
нным расходам в большей степени относятся
цеховые расходы, а к переменным
эксплуатационные расходы. Если предприятие
стремится рассчитать точную себестоимость продукции (работ, услуг), то от распределения
постоянных расходов следует отказаться, так как б
ольшая их часть не зависит от
производственных процессов, а связана скорее с окончанием месяца, по итогам которого
выставляются счета (за аренду, коммунальные услуги и пр.), начисляется зарплата,
амортизация и т.д. Все это свидетельствует об актуальности р
аспределения
общепроизводственных расходов, требует пристального внимания со стороны руководства
хозяйствующих субъектов, особенно в нестабильных посткризисных условиях.
Литература:
Сафронова Ю.В. Бухгалтерский учет: учебный курс.
URL
http
college
xbooks
xbook
index
index
html
part
page
htm
О.В.Тахумова, Ю.Ю. Тахумов
Северо
Кавказский
федеральный
университет
ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИ
Й В ЭКОНОМИКУ РЕГИОНА КАК ФАКТОР
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ
Аннотация
. Привлечение инвестиций
одна из важнейших задач в стратегии
развития региона. Однако, как показывает практика, задействование дополнительных
ресурсов не всегда происходит на желаемом у
ровне. В связи с этим в работе рассматривается
инвестиционный потенциал региона, предлагаются варианты по повышению эффективности
инвестиционной деятельности.
Ключевые слова
: инвестиции, инвестиционная деятельность, инновации, экономика
региона.
ля транс
формации потенциала в развитие необходимо эффективно вовлечь все
составляющие потенциала в хозяйственный оборот, сформировать среду, в
которой бизнес, преследуя собственные цели, работает на общество. И здесь
невозможно обойтись без инвестиций
того инстр
умента, который превращает потенциал
наши природные богатства, достижения науки, интеллектуальные ресурсы
в добавленную
стоимость, в новые рабочие места, в рост валового регионального продукта и, в конечном
итоге, в достойный уровень жизни наших гражда
н.
Одной из ключевых проблем для экономики регионов остается проблема активизации
инвестиционной деятельности, не исключением является и Ставропольский край. По своей
��154
сущности он обладает значительным потенциалом в различных направлениях: природными
ресу
рсами, производственными мощностями, квалифицированной рабочей силой. Но
значительный потенциал сам по себе не является гарантией социально
экономического
развития.
С давних пор у Ставропольского края репутация хлебной житницы России. Правда,
есть мнение,
что аграрным регионом сейчас быть как бы уже «не модно». Но мировой
продовольственный кризис говорит нам совершенно обратное. Можно с уверенностью
утверждать, что уже вскоре сельскохозяйственный потенциал России может стать новым
фактором укрепления позиц
ий страны на международной арене. И правительство готово
этому содействовать. Безусловно, в ряду конкурентных преимуществ
туристическая
привлекательность края.
Одна из стратегических задач
отказ от однобокого движения региона,
ориентированного на аграр
ную и курортную отрасли, придание региональному тренду
инновационных качеств, появление инновационных проектов, продуктов и принципов
работы. Эта идеология закладывается в стратегию развития края до 2020 года.
Ставропольский край позиционирует себя как юж
ный фокус привлечения
инвестиций. Готовность поддерживать инвесторов
не просто слова. Это реальная
нормативно
правовая проработка местного законодательства, а такого рода гарантии всегда
лучше устных обещаний.
На Ставрополье довольно успешно продвигаетс
я процесс развития региональной
инновационной системы. Это подтверждается тем, что край закрепился в двадцатке
территорий инновационного развития РФ, стал победителем конкурсного проекта EuropeAid
и активно участвует в программах Фонда Бортника (в рамках п
рограммы «Старт» край
демонстрирует лучший показатель в ЮФО). По данным ВЦИОМа (всероссийский центр
изучения общественного мнения), проводившего социологическое исследование по
изучению комфортности ведения бизнеса в 80 регионах России, Ставропольский край
на
почетном третьем месте в стране, кроме того, край получил высокую оценку
международного рейтингового агентства «Standard & Poor’s». Краю присвоен долгосрочный
инвестиционный рейтинг «В» с прогнозом «стабильный». По заключению экспертов
агентства, тако
й уровень нам обеспечивают: низкий долг, улучшающийся финансовый
менеджмент и быстрорастущая экономика Ставрополья.
Внешняя экспертная оценка показала, что у нас большой потенциал не только в сфере
производства зерна, но и в сфере новых технологий. А внедр
ение этих новых технологий
позволит решить сразу две задачи: во
первых, повысить качество производимой в крае
продукции, а во
вторых
снизить затраты на ее производство.
У нашего региона хорошие стартовые условия для подготовки
высококвалифиц
ированных специалистов в области инноваций и инвестиций.
Свою роль сыграла модернизация регионального законодательства
целый пакет
соответствующих законопроектов, среди которых можно выделить базовый закон «Об
инвестиционной деятельности в Ставропольск
ом крае». В оперативном порядке
разрабатываются и другие важные законы
о создании залоговых, инвестиционных и
гарантийных фондов.
Политика открытости и заинтересованности в инвестициях уже привела к весомой
отдаче. В крае с крупными инвестиционными прое
ктами появились такие гиганты мирового
��155
бизнеса, как Metro Group, Saint Gobain Oberland, развивает свое производство один из
лидеров пищевой индустрии Heinz, крупные вложения производятся в сельское хозяйство.
На данный момент существует колоссальный разры
в между тем уровнем инвестиций,
который сегодня есть в экономике и тем уровнем, который необходим для обеспечения
устойчивого экономического роста и развития. Но сегодня уже недостаточно простого
увеличения притока инвестиционных ресурсов, речь идет об их
оптимальном использовании.
В настоящее время подготовлены базовые условия для перевода экономики
Ставропольского края на инновационный путь развития.
По результатам проведенного мониторинга региональных инновационных систем,
Ставропольский край включен
в перечень 19
и территорий инновационного развития РФ.
Ставропольский край регулярно принимает участие в Российских и международных
выставках и форумах и неизменно разработки ставропольских авторов получают высокую
оценку международных экспертов, так, н
VIII
Московском международном салоне
инноваций и инвестиций 47 разработок отмечены золотыми и серебряными медалями, на
XIV
международной выставке
конгрессе «Высокие технологии. Инновации. Инвестиции» в
Санкт
Петербурге 68 разработок отмечены золоты
ми и серебряными медалями.
3. Регулярно проходит переподготовка кадров для инновационной сферы.
4. Ежегодно проводится межрегиональная конференция «Роль инноваций в развитии
региона» и венчурная ярмарка.
5. Работает постоянно
действующая выставка «Высокие
технологии. Инновации.
Инвестиции в Ставропольском крае».
6. Издаются методические и справочные материалы об инновационной деятельности в
Ставропольском крае, каталоги инновационных проектов и другие.
7. Проводятся исследования инновационной сферы Ставропо
льского края.
Не созданы условия по взаимодействию научных и образовательных организаций с
предприятиями большого, среднего и малого бизнеса в вопросах реализации инновационных
проектов. В недостаточной степени оказывается содействие в доведении инновацио
нных
разработок до уровня серийного производства высокотехнологичной инновационной
продукции.
В Ставропольском крае переход к «экономике знаний» до 2020 года предполагается
осуществить с помощью построения эффективной региональной инновационной системы и
рограмм государственно
частного партнерства, обеспечивающих технологические прорывы
в приоритетных областях развития технологий
биотехнологии, нанотехнологии,
инфокоммуникационные технологии.
Основой программ должны стать интеграционные (кластерообразую
щие) проекты,
объединяющие исследования и разработки ученых
специалистов различных направлений и
представителей высокотехнологичных производств.
Литература:
Адрианов Д., Рязанова Л., Ушаков А. и др. Разработка прогнозов социально
экономического развития
с использованием имитационной модели // Российский
экономический журнал.
№2.
С. 72
Бабашкин А.М. Государственное регулирование национальной экономики: Учеб.
пособие.
М.: Финансы и статистика, 2003.
480 с..
��156
Варухина Л.В. Интеграция ин
формационных ресурсов в формирование системы
показателей социально
экономического развития Московской области в Мособлкомстате //
Вопросы статистики.
№6.
С. 39.
О.В.Тахумова
Северо
Кавказский
федеральный
университет
ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИ
Я ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ
КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ
Аннотация.
Создание систем эффективного управления предприятиями самого
разного характера и сферы деятельности
одна из проблем, стоящих перед современным
динамичным менеджментом. В связи с этим в работе рас
сматривается процессно
ориентированный подход к управлению предприятием, сравниваются альтернативные
варианты
Ключевые слова
: предприятие, управление, эффективность, инновационная
деятельность.
овременный этап развития мирового рынка характеризуется выс
окой
конкурентностью, прежде всего в глобализирующемся бизнесе. Повышение
взаимозависимости национальных экономик, активизация интеграционных
процессов ведет к объективной необходимости использования глобального подхода к
ведению бизнеса. В этих условиях в
нешнеэкономическая деятельность становятся все более
заметной составной частью хозяйственной деятельности предприятий и организаций, а
значит, особую актуальность приобретает анализ проблем, связанных с выявлением и
целенаправленным формированием эффективн
ой модели управления внешнеэкономической
деятельность российских предприятий, так как совершенствование механизма принятия
управленческих решений является непременным условием повышения результативности
ВЭД.
Создание систем эффективного управления предпри
ятиями самого разного характера
и сферы деятельности
одна из проблем, стоящих перед современным динамичным
менеджментом. Универсального алгоритма для создания таких систем управления не
существует, однако возможна разработка общих принципов построения с
истем управления
бизнесом. В число наиболее передовых методов построения систем эффективного
управления входит так называемый процессный (процессно
ориентированный) подход к
управлению. Последний заключается в выделении на предприятии сети процессов и в
равлении этими процессами для достижения максимальной эффективности деятельности
предприятия.
Сейчас подавляющее большинство организаций используют функциональный подход
к управлению предприятием в целом и внешнеэкономической деятельностью в частности.
Это
т подход состоит в том, что все функции организации представляются по отдельности,
вне зависимости друг от друга, приводя к разрыву единой цепочки системы управления.
Объективным результатом такого подхода к управлению организацией, а в частности ВЭД
пре
дприятия, является рост численности аппарата управления, создания функциональных
барьеров, усложнение взаимодействия между подразделениями и возникновение
препятствий на пути внедрения новых технологий, снижение конкурентоспособности, как на
внешнем, так и
на внутреннем рынке и т.д.
��157
В этой связи существует объективная необходимость в разработке механизмов
адаптации процессно
ориентированного управления экспортно
импортными операциями,
позволяющих использовать эффективные способы производственной деятельност
ью с
учетом динамичности внешней среды. Ведь именно с помощью процессного подхода
создаются и поддерживаются условия, необходимые для обеспечения качества процессов
производства, гарантирующие удовлетворение потребителей. Он позволяет руководителям
определ
ять и управлять ключевыми процессами, создающими добавленную стоимость, а
также интегрировать часто разрозненные действия функциональных департаментов и
направлять их усилия на единый результат.
Сейчас подавляющее большинство организаций используют функцио
нальный подход
к управлению предприятием, который состоит в том, что все функции организации
представляются по отдельности, вне зависимости друг от друга, приводя к разрыву единой
цепочки системы управления. В основе функциональной концепции управления
предприятием лежит принцип разделения труда, который на практике реализуется путем
выделения в организации подразделений и отделов для выполнения конкретных задач. При
такой модели управления, с увеличением количества требуемых для выполнения функций,
рас
тет число подразделений, их реализующих, происходит сужение специализации,
обособление функциональных подразделений и ослабление межфункциональных связей.
Каждое функциональное подразделение оптимизирует свою деятельность лишь в рамках
своей ответственност
и, что в конечном итоге приводит к подмене стратегической цели
компании целевыми функциями подразделения [27, с.105
120].
Недостатки функциональной модели управления побуждают компании
переориентироваться на процессный подход. Процессная модель управления
отличается от
функциональной тем, что достижение конечной цели компании рассматривается через
формирование бизнес
процессов, т.е. последовательности действий, нацеленных на
достижение конечного, измеримого и конкретного результата. Сравнительная
характери
стика функционального и процессного подходов к управлению организацией
представлена в таблице 1, наглядно демонстрирующей преимущество использования
процессного подхода, работающего на повышение эффективности деятельности компании,
перед «изжившим» себя ф
ункциональным [28, с.240].
Таблица 1. Сравнительный анализ функционального и процессного подходов к
управлению предприятием
Элементы
системы
Функциональный подход
Процессный подход
Объект
управления
Функции
Процесс
Определение
подхода
Управление организ
ацией с разделением
на структурные элементы по
функциональному признаку.
Управление бизнес
процессами как
совокупностью видов деятельности,
которая по определенной технологии
преобразует «входы» (ресурсы) в
«выходы» (готовый результат),
представляющие цен
ность для
потребителя.
��158
Потребители
Потребитель результатов деятельности
отделов является функциональный
руководитель, удовлетворение
потребности вверх по уровням иерархии.
Потребителями результатов процесса
выступает следующий процесс в
цепочке, удовлетво
рение
потребностей идет вдоль
предприятия в направлении
конечного потребителя.
Поставщики
Поставщиками выступают сотрудник
или руководитель отдела предприятия,
предоставляющий другому отделу
ресурсы для обработки, что ограничивает
возможность исполнителе
й влиять на
характеристики предоставляемых
материалов. При этом сотрудники
другого отдела не заинтересованы в
удовлетворении требований коллег из
других подразделений, если эти
требования не исходят напрямую от
функционального руководителя.
Увеличивается в
ремя ожидания
конечного результат, используется
выталкивающее производство.
Поставщиком выступает
предыдущий процесс в цепочке
создания ценностей, что позволяет
напрямую выдвигать и
согласовывать требования к
предоставляемым материалам.
Предыдущий процесс
является
заинтересованным в удовлетворении
выдвигаемых требований.
Сокращается время обработки
данных в одном процессе и перехода
в другой. Используется
вытягивающее производство (когда
результат (выход) одного процесса
является одновременно ресурсом
(вход
ом) по принципу «точно
вовремя»).
Распределение
ответственности
Ответственность фрагментарна.
Распределена между функциональным
руководством, ограничивается сферой
влияния отдельной функции и
сосредоточена в большей степени в
высших уровнях иерархии. Так,
ответственность за конечный результат
деятельности предприятия в полной мере
лежит только на высшем руководстве,
которое имеет возможность влиять на
деятельность только после
возникновения проблем.
Ответственность четко распределена
и возложена на «владел
ьцев»
процесса, которые контролируют все
этапы процесса, наделены правом
принятия решений и соответственно
имеют возможность оперативно
воздействовать на ход процесса.
Функции
высшего
руководства
Согласование целей различных
подразделений, разрешение
возн
икающих между отделами спорных
вопросов и конфликтов, принятие
решений по текущим вопросам,
следовательно, отсутствие времени на
решение стратегических задач
предприятия
Освобождение от оперативного
управления за счет делегирования
ответственности и полном
очий
позволяет высшему руководству
сосредоточиться на анализе
деятельности и решении
стратегических задач.
Источник: Ивлев В.А., Попова Т.В. Реорганизация деятельности предприятий: от
структурной к процессной организации.
М.: Научтехлитиздат, 2010.
Так
им образом, в настоящее время процессный подход завоевал большое количество
приверженцев. Собственники и руководители компаний различной величины пытаются на
практике освоить методы процессно
ориентированного подхода к управлению предприятием
и за счет это
го повысить эффективность деятельности организации, но, к сожалению,
��159
довольно часто после нескольких лет внедрения этого подхода в организации так и не
наблюдается желанного эффекта из
за ошибок менеджмента. В работе нами сделана попытка
сконцентрировать р
еально работающие методы внедрения процессно
ориентированной
модели управления предприятием.
Литература:
Ивлев В.А., Попова Т.В. Реорганизация деятельности предприятий: от
структурной к процессной организации.
М.: Научтехлитиздат, 2010.
355 с.
Колесни
ков, С.Н. Инструментарий бизнеса: современные методологии
управления предприятием.
М: Статус
Кво, 2011.
Сотник Д.С., Тахумова О.В. Теоретические аспекты развития логистических
систем в условиях глобализации //Международный научно
исследовательски
й журнал.
№ 1
3 (20)
С. 67
Н.А. Трухина
Бурятский государственный университет
Научный руководитель: к.э.н.. старший преподаватель Д.Д.Цыренов
МАЛЫЙ БИЗНЕС В РЕСПУБЛИКЕ БУРЯТИЯ: РОЛЬ В ЭКОНОМИКЕ
РЕГИОНА И ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ
Аннотация
. В
статье сообщается о малом бизнесе Республики Бурятия. Приводятся
достоверные статистические данные. Рассматриваются проблемы, с которыми малый бизнес
сталкивается на стадии своего создания и развития.
Ключевые слова
: малый бизнес, государство, проблемы ма
лого бизнеса, бизнес
структуры.
уществует множество форм собственности в условиях современной
многоукладной рыночной экономики. Взаимодействие множества бизнес
структур: предприятий, фирм, организаций разных организационно
правовых
форм, изготовляющих то
вары и услуги, которые главным в своей деятельности считают
получение и распределение прибыли в интересах своих участников
это есть экономика
любой страны.
Характеристики, по которым различаются бизнес
структуры, функционирующие в
экономике на современн
ом этапе, подразделяются на:
профиль деятельности;
характер и цели функционирования;
организационно
правовое устройство
[1]
Одним из эффективных секторов экономики, которые создают товары, необходимые
для полноценного существования человека (одежда, проду
кты питания, обувь), являются
малые предприятия. Иногда их деятельностью является производство товаров, которые
нужны человеку в процессе производства
это необходимые материалы, а также
оборудование, машины и станки. Существует также множество предприяти
й, которые
функционируют в нематериальной сфере производства. Они оказывают услуги, которые
обеспечивают комфорт и удобство в жизни человека (транспортные услуги,
консультационные услуги, услуги по предоставлению энергии, услуги связи)
[2]
��160
Бизнес
структу
ры ценны на данный момент за счет того, что бизнес создает
стратегии, которые помогают в дальнейшем моментально реагировать на быстро
меняющиеся условия развития.
Развитие экономики тесно взаимосвязано с развитием бизнеса в целом по региону, а
также со ста
бильностью и благосостоянием экономики Республики Бурятия. Ключевым в
экономике всегда являлось взаимодействие государства и бизнес
структур. Кроме всего, этот
бизнес в Республике Бурятия выполняет социальные функции
это стимулирование
экономического рос
та и НТП
[6].
Возникает множество проблем, когда речь заходит о взаимодействии государства и
бизнес
структур. Распространенные проблемы
несовершенство форм и методов
осуществления партнерских отношений, отсталость в развитии инвестиционной и
инновацион
ной среды.
Бизнес
структуры сами в огромной степени не способствуют установлению
партнерских отношений с государством, это проявляется в доминировании частных
интересов над общественными. Главной причиной снижения уровня и качества жизни
населения, создан
ия дополнительных экологических проблем является стремление бизнеса к
получению максимальной прибыли
[3]
Обеспечение качества жизни населения не ниже среднероссийского уровня на основе
постоянного экономического роста является стратегической целью социаль
экономического развития Республики Бурятия.
Малый бизнес в регионе играет главнейшую социальную роль и обеспечивает работой
экономически активное население. На предприятиях малого бизнеса количество занятых в
2013 году составило 28718 человек
[5]
Госу
дарственные статистические органы РБ приводят следующие данные:
7078 человек работает на предприятиях, которые занимаются операциями с
недвижимым имуществом, арендой и предоставлением услуг;
5872 человека занято на предприятиях оптовой и розничной торговли
, ремонта
автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного
пользования
[5]
В настоящее время государство принимает активные меры по поддержке малого
бизнеса в регионе. Например, Фонд поддержки малого бизнеса предоставляет различны
кредиты и займы под низкий процент. Бизнес
проекты, которые считаются перспективными,
могут получить безвозмездные гранты в рамках выполнения государственных социальных
программ. На данный момент в республике существуют 17 различных форм государственной
поддержки малого бизнеса. Региональный бюджет также финансирует инвестиционные
проекты.
В процессе своего создания и развития у малого бизнеса появляется достаточное
количество проблем и рисков, которые тормозят развитие в будущем, а иногда становятся
ичиной разорения. Проблем существует много. Они подразделяются на финансовые,
технические, организационные, кадровые и психологические
[4]
Самыми распространенными являются финансовые. Для нормального
функционирования и развития обязательно нужен источни
к финансирования. Одного
уставного капитала мало, нужны стабильные инвестиции в деятельность предприятий
(финансовые льготы, которые предоставляются на местах, многие предпочитают искать
инвесторов на стороне, то есть в другом регионе; кредитные отношения
с банками и
��161
кредитными организациями). По данным статистических органов, в 2013 году на активность
малых предприятий повлияли следующие факторы: недостаток финансовых средств (100%),
высокие налоговые ставки (65%) и неопределенность экономической ситуации
(43%).
Технические проблемы малых предприятий подразумевают под собой оснащенность
компьютерной и множительной техникой, средствами связи, машинами и механизмами.
Организационные проблемы являются одними из важнейших. Для создания
производственной деяте
льности необходимы знания по организации производственного
процесса, умение сплотить и организовать людей в решение задач на производстве.
Организационные тесно связаны с кадровыми, так как подбор персонала, его квалификация,
обучение, дисциплинированность
, умение и желание работать на данном малом
предприятии, зависят в немалой степени от квалификации работников по управлению и
подбору персонала. Важной проблемой для становления малого бизнеса в Республике
Бурятия является «недостаток квалификационных рабо
чих», что составляет в республике, по
данным статистических органов, 30%.
Психологические проблемы занимают важнейшее место в развитии малого бизнеса.
Для российского предпринимательства характерна такая черта, как тенденция быстрого
обогащения. Российск
ие бизнесмены никогда не ведут долго бизнес в торговле или
общественном питании при помощи только небольшой торговой наценки. Они стараются
быстро обогатиться путем наценки выпускаемой продукции или оказываемых услуг.
Таким образом, показатели показывают н
ам проблемы, которые нужно решать с
помощью государства в тесном взаимодействии с бизнесом: снижение налоговых ставок;
поддержка уверенности предпринимателей в постоянстве экономического развития, решать
проблему недостатка квалифицированных рабочих, а та
кже технические проблемы.
Для успешной работы малого предприятия на рынке нужно быть в курсе всех событий
конкурентов, знать вопросы и учитывать желания потребителей, отслеживать
экономическую жизнь своего региона. Итак, можно сказать, что решение всех про
блем,
которые были рассмотрены выше, позволит малому бизнесу встать на ноги, закрепиться на
рынке и внести огромный вклад в развитие региональной экономики.
Литература:
Библиотека диссертаций России.
URL
http://www.dslib.net/soc
struktura/predprinimateli
razvitie
malogo
biznesa
respublike
burjatija
sociologicheskij.html
Дата обращения: 18.09.14.
Библиофонд.
URL
http://www.bibliofond.ru/view.aspx?id=488258
Дата обращения:
Кодекс.
URL
http
docs
cntd
document
/802050657
Дата обра
щения: 18.09.14.
БайкалФинанс.
URL
http://baikalfinans.com/biznes/malyiy
biznes
buryatii
start
problemyi
rosta.html
Дата обращения: 18.09.14.
Статис
тический ежегодник Бурятия
. Федеральная служба государственной
статистики.
URL
http://
gks.ru/wps/wcm/connect/...
Слепнева Л.Р., Цыренов Д.Д. Совершенствование организационно
хозяйственной
инфраструктуры в сельском хозяйстве/ Л.Р. Слепнева, Д.Д. Цыренов// Вестник
Бурятского государственного университета.
С. 33
��162
А.Н. Иванова
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального
университета
Научный руководитель: к.э.н., доцент О.Н.Устюжина
БЕНЧМАРКИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ КАК СПОСОБ ДИАГНОСТИКИ В
АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ
бязательной частью каждой административной политики на равных условиях и
способах ее преодоления остается диагностика кризисных условий. Диагностика
предоставляет сведения, используемые в планируемом периоде, определяет
несовершенства, которые имеются
в производственной и управленческой системе,
обнаруживает основные причины происхождения кризисных условий.
Диагностика кризиса отображает максимально совершенную концепцию в рамках
внутреннего и
внешнего окружения
бизнеса
. Данный сгруппированный анализ да
ет
возможность эффективнее выводить реальные причины кризиса, а, следовательно, успешнее
их решать. Рассмотрим основные этапы выхода из кризисной ситуации в организации.
Шаг первый. Определение анализируемого объекта.
На данном этапе выбирается
объект исс
ледования, иными словами, определяется центр кризиса. Здесь же оцениваются
масштабы кризиса.
Необходимо определить, какие отделы предприятия попали на
критическую отметку. Недоработка объекта, при упущении из вида каких
либо причин
возникновения кризиса,
может привести к созданию ошибочного плана анализа, вследствие
чего могут быть сделаны недостоверные выводы.
Шаг второй.
Установление основных характеристик.
Установление
основных
характеристик (параметров), согласно которым будут анализировать состояние к
омпании на
данном этапе. Кроме этого, на данном этапе формируются способы сбора информации
показателей. В том случае, если сроки позволяют, проводится аналогия информации
отчетного (кризисного) этапа с прошлым периодом. Данное действие помогает раскрыть
тепень отклонения в деятельности компании и зафиксировать глубину кризиса.
Шаг третий. Распределение обязанностей и определение ответственных лиц.
Как
правило, в штате каждой компании имеется команда менеджеров,
в случае наступления
отчетного периода
выпол
няющих
функции антикризисного
отдела. Менеджеры начинают
контролировать каждый отдел, который оказался в кризисе. Кроме этого, начальник
определяет основного специалиста, наблюдающего за движениями анализов менеджеров,
представляет отчет руководителю.
Шаг
четвертый. Анализ сферы бизнеса.
В том случае, если причины, вызвавшие
кризисную ситуацию, отсутствуют внутри предприятия, то начинается анализ внешней. Во
многих компаниях анализ факторов одновременно ведется как во внутренней, так и во
внешней среде, что
позволяет сэкономить время. Однако это требует больших усилий, а
также увеличивает расходы предприятия
Шаг пятый.
Подтверждение
заключений
Анализ всех полученных сведений.
Нередко устраиваются переговоры, где обговаривается нынешнее положение компании.
Формируются первостепенные задачи.
Шаг шестой. Создание плана и выбор стратегии.
Формулируется план,
учитывающий все анализы прошлых действий. Обусловливаются главные основные
мероприятия и способы преодоления сформировавшихся условий [1,
.86].
Бенчмаркинг как необходимая часть антикризисного управления
��163
Одним из вариантов выхода из кризиса предприятий остаются бенчмаркинговые
исследования. В результате анализа оценки программы бенчмаркинга предприятия
корректируют планы для повышения конкурент
оспособности в течение длительного времени
и стремятся стать лучше других участников рынка по тем или иным показателям [2,
.139].
Улучшение показателей предприятия
эта главная цель бенчмаркинга, усвоение
конкурентной разведки
одна из задач бенчмарк
инга.
Объектом
исследования
бенчмаркинга являются товары, услуги и опыт промышленного производства.
Объектом исследования представляются общепризнанные фавориты в своей сфере.
Каждое
предприятие, стремящееся к повышению конкурентоспособности своего товар
а, должна
использовать программу бенчмаркинга, причем постоянно контролировать новинки
конкурентов.
На сегодняшний день основную информацию о той или иной организации
разведслужбы получают из открытых источников. Эти примерно 80
90%. Здесь важно
раздел
ять понятия «бенчмаркинг» и «шпионаж». Раскрытием коммерческих тайн
бенчмаркинг не занимается.
Основные этапы проведения
бенчмаркинга:
Определение объекта бенчмаркинга
. На данном этапе определяются основные
потребности компании в усовершенствовании деяте
льности;
ведется
анализ
производительности
работы
компании.
Выбор партнера по бенчмаркингу
. Следует определить, каким будет
бенчмаркинг
внешним или внутренним; исследовать компании, являющиеся примером
успешного развития и совершенствования деят
ельности; установить контакты с этими
предприятиями;
определить
аспекты
в области
которых
будут
производиться
анализ
исследования [4].
Руководитель, который хочет применить бенчмаркинг, должен изучить данный
инструмент, так как слепое копировани
е методов ведения дел конкурента не всегда ведет к
положительным результатам, поэтому идеи других необходимо приспособить к условиям
своего предприятия. Бенчмаркинговые исследования длятся порядка 6
7 месяцев. И
руководитель должен осознавать, что качес
твенную исследовательскую работу получить за
меньшие сроки невозможно.
Этот процесс состоит из следующих шагов.
В качестве источников информации предлагаются:
•отчеты о деятельности фирм;
• журналы, книги, базы данных;
• перечень п
редприятий;
• деловые связи;
• консалтинговые компании;
• специализированные конференции,
семинары, ярмарки;
• союзы, исследовательские учреждения и
т. д.;
• специалисты;
• маркетинговые клубы;
• сотрудники различных комиссий;
• участие в наблюдательных советах [3].
��164 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;В антикризисном управлении техника бенчмаркинга может быть применена не только
по отношению к кризисным предприятиям, но и по отношению к деятельности самого
управляющего.
аким образом, на сегодняшний день бенчмаркинг остается одним из главных
процессов, позволяющих оценить деятельность организации и сравнить ее с другими
лидерами бизнеса. В ходе бенчмаркинга предприятие получает информацию о своих
конкурентах, которая в по
следующем поможет улучшить финансовые показатели
предприятия. И это говорит о том, что данная техника может быть применена не только для
устранения кризиса в организации, но и в целом для совершенствования предприятия. На
сегодняшний день основная задача к
аждой фирмы заключается в том, чтобы научиться
адаптировать полученную бенчмаркинговыми исследованиями информацию к
собственному предприятию.
Литература:
1.Жарковская Е.П. Бродский Б.Е., Бродский И.Б.
Антикризисное
управление
учебник
М.:
Издательст
во Омега
Л: 2011.
467 с.
2. Зуб А.Т.
Антикризисное
управление
. Базовый курс.
Учебник.
М.: Юрайт,
3. Портал
iTeam
Технологии корпоративного управления.
URL
http
iteam
publications
strategy
section
article
4. Маслов
Д. Бенчмаркинг
новое слагаемое стратегии бизнеса в России //
БЕНЧМаркингклуб.
июль 2014.
URL
http
benchmarkingclub
maslov
012006.
html
Н.А.Хисамова
Елабужский институт Каз
анского (Приволжского) федерального университета
Научный руководитель: к.э.н., доцент В.Л.Васильев
ИННОВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ ФИРМЫ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
современных условиях роль и значение инноваций очень велики.
Разработка и
внедрение новых видов тех
нологий, продуктов и услуг является ключевым
фактором конкурентоспособности и основной стратегией фирм.
Инновационная стратегия
это совокупность действий и мер, направленных
на
развитие фирмы,
на достижение его целей
и увеличение дохода, которая
отли
чается от
других способов своей новизной. Инновационная стратегия подчинена общей стратегии
фирмы. Любые стратегические шаги предприятия имеют инновационный характер, так как
они основаны на нововведениях в экономическую, управленческую, производственную
или
сбытовую деятельность.
В зависимости от поставленных целей и задач различают следующие виды
инновационных стратегий:
1.Наступательная стратегия.
Данную стратегию могут реализовать как крупные фирмы, позволяющие себе
конкурентную борьбу и высококвалифиц
ированный персонал, так и небольшие фирмы, если
они сосредоточат усилия на одном инновационном проекте. Она заключается в тщательном
исследовании рынка в сочетании с применением новейших технологий.
2. Оборонительная стратегия.
��165 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;Данную стратегию использую
т фирмы, для которых приоритетнее удержать
существующие позиции на рынке, а не заниматься научно
техническими разработками. Она
направлена на быстрое внедрение нововведений
в ответ на инновационные действия
конкурентов.
3. Промежуточная стратегия.
Данную
стратегию используют фирмы, ищущие слабые стороны конкурентов и
использующие их не для конкурентной борьбы, а для того чтобы заполнить те ниши на
рынке, которые другие по какой
либо причине не используют.
4. Поглощающая стратегия.
Данную стратегию реализ
овывают фирмы, использующие при выпуске своего товара
не только свои научно
технические разработки, но и чужие, перекупая права на них. Если же
новые разработки не подходят фирме по каким
либо причинам, то они продаются другим
заинтересованным фирмам.
Имитационная стратегия.
Данную стратегию используют фирмы, перенимающие инновации конкурентов,
добавляя в них какие
нибудь новшества от себя. При определенных условиях фирмы
имитаторы могут обойти фирму, выпускающую оригинальный продукт и занять
лидирующее
положение в своей отрасли на рынке.
6. Разбойничья стратегия.
Данную стратегию используют небольшие фирмы,
имеющие новые технологии и
новые технические решения по производству уже выпускаемых изделий.
Такой вид
стратегии предполагает выпуск на рынок боль
шого количества привычного продукта с
применением новшества, продлевающего его технико
эксплуатационные параметры.
При выборе вышеописанных инновационных стратегий используют следующие
методы:
1) структурно
морфологический анализ (фиксируются новинки и н
овые разработки
внутри отрасли, на основании которых создаются рекомендации по развитию предприятия);
2) о
пределение параметров публичной активности
(изучение циклов
информационного потока, на основе которых выдаются рекомендации по внедрению
инновационны
х методов);
3) патенты
аналоги (
организация патентует за рубежом только ту идею, которая
рассматривается как перспективная
4) т
ерминологический и лексический анализ (изучение терминологических и
лексических единиц для того, чтобы выявить
новые инновации
на ранних этапах и
спрогнозировать направленность ожидаемых изменений);
5) показатели (изучение документации о динамике показателей мировых технических
систем для выдачи рекомендаций).
При выборе инновационной стратегии необходимо также учитывать жизненны
й цикл
продукта, который проходит от зарождения до исхода. Поэтому фирма должна определить,
когда нужно свернуть производство одного продукта и начать разработку другого. Для этого
необходимо быть в курсе новейших разработок и учитывать тенденции рынка.
зработка инновационной стратегии осуществляется тремя способами:
1) сверху вниз (фирма разрабатывает инновационную стратегию и издает ее в виде
приказа для всех подразделений);
��166 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;2) снизу вверх (каждое подразделение предлагает руководству свои рекомендации
по
развитию фирмы, затем обобщенный план развития обсуждается и принимается
окончательное решение);
3) с привлечением сторонних специалистов.
В заключение хотелось бы отметить, что инновационная стратегия является основным
фактором, определяющим конкурент
оспособность и выживаемость фирм в современных
рыночных условиях, так как продукция фирм, неспособных к нововведениям, перестает
пользоваться спросом, что приводит фирму к краху
Э.Ф.Шайдуллина
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального у
ниверситета
Научный руководитель: к.э.н., доцент В.Л.Васильев
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ ИНВЕСТИЦИЙ
ктуальной задачей в современных условиях является экономическая оценка
инвестиционных стратегий предприятий как фактора повышения экономиче
ской
безопасности народного хозяйства
Понятие инвестиционной
стратегии
в условиях переходной экономики, как правило,
относится к управлению двумя видами инвестиций: реальными и финансовыми.
Реальные
инвестиции
вложение капитала частной фирмой или государством в производство какой
либо продукции. Финансовые инвестиции
вложения в финансовые институты, т.е.
вложения в акции, облигации и другие ценные бумаги. Та или иная организация связана с
инвестиционной деяте
льностью.
В условиях рыночной экономики возможностей для
инвестирования довольно много. Но при этом предприятие имеет ограниченные свободные
финансовые ресурсы, доступные для инвестирования. Поэтому возникает задача
оптимизации инвестиционного портфеля.
Основная задача инвестиций
принести
инвестору предполагаемый доход при минимальном уровне риска, который достигается
путем формирования диверсифицированного инвестиционного портфеля.
Бывают разные объекты инвестиции. Обычно это оплата земельных участков,
техники, помещений. Проводятся также затраты на исследование, рекламу, повышение
квалификацию персонала. Существуют несколько форм инвестиций: денежные средства,
земля, различные имущества.
Управление инвестиционным портфелем включает, как и
управление лю
бым сложным объектом с переменным составом, планирование, анализ и
регулирование состава портфеля.
Существуют два варианта организации управления
инвестиционным портфелем [1].
Первый вариант
это выполнение всех управленческих функций, связанных с
пор
тфелем, его держателем на самостоятельной основе.
Второй вариант
это передача всех или большей части функций по управлению портфелем
другому лицу в форме траста. Эффективность инвестиций характеризуется системой
показателей, отражающих соотношение затрат
и результатов применительно к интересам его
участников.
Оценка предстоящих затрат и результатов при определении эффективности
инвестиций осуществляется в пределах расчетного периода, продолжительность которого
ограничена сроком инвестиционной деятельности
. Существуют несколько показателей
оценки эффективности инвестиций: чистый дисконтированный доход; индекс доходности;

внутренняя норма доходности; срок окупаемости для реальных инвестиций; другие
показатели [2]. После расчета значений всех необходимых по
казателей и моделирования
максимальной эффективности принимается решение о принятии или отклонении
инвестиционного решения. В деловой практике инвестиционные инструменты
анализируются в следующем порядке:
сравнивается среднегодовая рентабельность
инструме
нтов со средней ставкой банковского процента; инструменты сравниваются с точки
зрения страхования от инфляционных потерь; сравниваются периоды окупаемости
инвестиций; сравниваются размеры требуемых инвестиций;
инвестиционные инструменты
рассматриваются с
точки зрения стабильности денежных поступлений; сравнивается
рентабельность инструмента в целом за весь срок осуществления инвестиций; сравнивается
рентабельность инвестиций в целом с учетом дисконтирования.
В заключение необходимо отметить, что наряду с о
ценкой экономической
эффективности инвестиций необходимо проводить диагностику социальной и бюджетной
эффективности инвестиционного проекта.
Литература:
Бочаров В. В. Методы финансирования инвестиционной деятельности
предприятия.
М.: Финансы и статистик
а, 2008.
290 с.
Виленский П.Л., Лившиц В.К., Орлова Е.Р., Смолян С.Л. Оценка
эффективности инвестиционных проектов,
М.: Прометей, 2009.
248 с.











��168 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;СЕКЦИЯ 5. СОЦИАЛЬНО
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ И НАУЧНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
РОССИЙСКИХ РЕГИОНОВ.
Э.Ф.Гайнулли
на, А.Р.Нургалиева
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального
университета
Научный руководитель:
ассистент кафедры экономики и менеджмента С.Д.Асадуллина
РАЗВИТИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ В МОНОГОРОДАХ
Аннотация.
В данной статье рассматр
иваются особенности и проблемы развития
промышленных моногородов. Выделены факторы и ключевые принципы управления их
дальнейшим развитием, а также организационно
экономические предпосылки разработки
механизма трансформации моногородов.
Ключевые слова:
град
ообразующее предприятие, моногород, отраслевая
специализация.
ыявление особенностей развития моногородов должно способствовать
определению факторов, обусловливающих их развитие, стагнацию, депрессию и
деградацию.
В отечественных исследованиях категория п
ромышленных моногородов выделяется
по определенному количеству признаков. В работе обобщены критерии отнесения
территориального образования к категории моногородов [2].
Государственная статистика не выделяет категорию промышленных моногородов.
Развитие пр
омышленных моногородов не стоит рассматривать в отрыве от общих
тенденций развития городов. Но все же, чаще всего, используемые характеристики городов
недостаточно достоверны.
Россия сегодня
страна городов. В городах, занимающих всего половину процента е
территории, проживает три четверти всего населения, сосредоточена львиная доля капитала
и экономической жизни страны. Концентрация на сравнительно небольших территориях
огромного количества людей повлекла за собой много проблем.
Проблемы моногородов явл
яются прямой проекцией проблем социально
экономического развития страны в целом. В условиях кризиса в тяжёлом положении
оказались промышленные моногорода, в которых преобладают оборонные,
угледобывающие, текстильные и некоторые другие предприятия. Спад про
изводства вызвал
в таких городах цепную реакцию: увеличивается рост безработицы, усиливается падение
уровня жизни, происходит резкое ухудшение социально
экономической ситуации,
возникают сложности обслуживания жилищного фонда и объектов инженерной и
социал
ьной инфраструктуры.
В течение продолжительного периода социальная среда моногородов находилась в
связи с производственным циклом. Концепция территориально
производственных
комплексов воплощалась в форме крупных промышленных городов в малозаселенных
района
х, требующих создания полноценной социальной инфраструктуры.
Определенная часть промышленных моногородов сохраняет государственную
значимость, обладая оборонной или минерально
сырьевой специализацией. Из этого следует,
что они не могут развиваться и решать
социальные проблемы только за счет доходов
собственников градообразующих предприятий. Поэтому статус моногородов должен быть
особым и опираться на системную государственную поддержку, как, например, в США,
Канаде, Швеции [3].
��169 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;В работе выделены две ключевы
е особенности современного развития моногородов
[1].
1. Причины сохранения и воспроизводства проблем моногородов вытекают из их
специфики:
высокая степень зависимости социально
экономического развития города от
политики собственника градообразующего пред
приятия;
относительно однородный профессиональный состав населения;
низкая социальная мобильность жителей.
2. Отсутствие гибкости и адаптивности сложившейся модели моногорода, следствием
чего является:
высокая степень зависимости местного бюджета, а
также семейных бюджетов от
ситуации на градообразующем предприятии, от его экономического положения. Если
предприятие остановилось, то неизбежны рост безработицы, сокращение доходов местного
бюджета и граждан, ограничение возможностей для нормального функц
ионирования
городского хозяйства;
однородность профессионального состава населения создает дополнительные
проблемы на рынке труда;
слабое развитие транспортной инфраструктуры;
стойкость менталитета горожан, с трудом допускающего смену места жительств
Общей характерной чертой моногородов являются ограниченные экономические
возможности для их жителей и хозяйствующих субъектов. Попытка же решить проблему
моногородов только за счет развития малого бизнеса может лишь смягчить остроту данной
проблемы.
Так
им образом, современные особенности и факторы развития промышленных
моногородов задают принципиальную основу для разработки адекватного современным
условиям развития организационно
экономического механизма трансформации
промышленного моногорода.
Литература
Анимица Е.Г., Новикова Н.В. Проблемы и перспективы развития моногородов России
// Управленец.
№ 1
С. 46
Ивашина Н.С., Улякина Н.А. Развитие монопрофильных городов регионов России:
проблемы и перспективы // Инновационный вестник Регион.
№ 1.
С. 54
3. Татаркин А.И. Проблема моногородов должна решаться на государственном уровне //
Управленец.
№ 1
С. 45.
Р. Р. Шарафетдинова
ФБГОУ ВПО «Ульяновская ГСХА им. П.А. Столыпина»
РОЛЬ СТРАХОВАНИЯ В РЕГУЛИРОВАНИИ СОЦ
ИАЛЬНО
ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
оциальные и экономические отношения в обществе в целом, в пределах отдельно
взятого хозяйствующего субъекта или гражданина и его семьи сталкиваются с
разнообразными рисками по степени и широте воздейств
ия, источникам и
разрушительности. Вышеуказанные критерии связаны с использованием различных форм
организации страховых отношений. Для каждой ситуации должна быть свойственна
��170 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;определенная форма проведения страхования. Такое сочетание различных форм проведе
ния
страхования необходимо для управления рисками на макро
и микроэкономическом уровнях,
т.е. оно охватывает различные круги субъектов.
Схема форм организации страховых отношений указана в «Законе об организации
страхового дела в Российской Федерации». [1
, гл.1,ст.3,п. 2]
Форма организации страховых отношений
это организационно
правовые условия,
установленные государством для управления различными по масштабам и социальной
значимости рисками. Такие условия, закрепленные национальным законодательством
включают:
обязательность или добровольность заключения договоров страхования;
охват страхованием;
установление условий страхования и страховых тарифов;
перечень страховых случаев, при наступлении которых возникает обязанность
осуществить страховую выплат
у; [2, ст. 28]
назначение специального субъекта, обеспечивающего проведение страхования или
предоставление страхователю права выбора субъектов из числа имеющих
государственное разрешение на проведение страховых операций. [1]
Рассмотрим подробно характерные
черты каждой из выделенных форм организации
страховых отношений:
обязательное социальное страхование
это форма проведения страхования, связанная
с управлением макроэкономическими социальными и демографическими рисками в
обществе. [3, 2
ое издание онлайн
Классический пример обязательного страхования в современной России
это
продажи полисов добровольной гражданской ответственности (ДАГО), расширяющие
лимит ответственности страховщика, предусмотренный законом обязательного
страхования ОСАГО.
У ОСАГО мож
но выявить множество положительных моментов, основными из
которых являются:
Заплатят не Вам
за ВАС
Если Вы не виноваты в ДТП
можете рассчитать на возмещение ущерба от
страховой компании
виновника
добровольное социальное страхование
форма проведени
я страхования,
предусмотренная [4, ст. 39] Конституцией Российской Федерации (до настоящего
времени в научных классификациях эта форма проведения страхования остается
неучтенной). Ярким примером добровольного страхования является страхование от
несчастных
случаев и болезней на время поездки за границу.
Общим критерием для выделения приведенных выше форм социального страхования
является их использование в отношении управления социальными рисками. В соответствии с
Руководящими принципами, входящих в Рекоменд
ации Международной организации труда,
такими стандартными социальными рисками являются: болезнь, материнство, инвалидность,
старость, смерть кормильца, безработица, расходы в связи с чрезвычайными
обстоятельствами, производственная травма. [5, п. 7]
обязат
ельное страхование иное, чем социальное и представляет собой форму
проведения страхования, связанную с управлением макроэкономическими
социальными рисками в отдельных областях общественной жизни. Это значит, что
��171 &#x/MCI; 2 ;&#x/MCI; 2 ;обязательное страхование распространяется на
всех граждан РФ. В противовес
этому выступает социальное страхование, которым пользуется небольшая группа
лиц.
Обязательность того или иного вида страхования может быть введена только
федеральным законом страны, устанавливающим в том числе условия и пор
ядок проведения
любого вида обязательного страхования. [1, ст.3]
Это требование государства предполагает, что обязательные виды страхования не
могут быть введены в действие иным образом, нежели чем принятие федерального закона,
что одновременно предпол
агает распространение принятого закона на всех определённых
законом граждан или юридических лиц.
Применяя данную форму организации страховых отношений, государство возлагает
организацию страховых отношений на широкий круг страховых организаций, которые
вечают требованиям, также установленным государством (примером может послужить
лицензия на право проведения определенного вида обязательного страхования).
В Российской Федерации перечень видов обязательного страхования достаточно
широк
более 40 федеральн
ых законов и законодательных актов устанавливают в той или
иной форме обязательность определенных видов страхования. Важнейшими среди них
являются: обязательное страхование военнослужащих, обязательное страхование
государственных служащих при исполнении сл
ужебных обязанностей, обязательное
страхование судей, обязательное страхование профессиональной ответственности при
осуществлении нотариальной деятельности, обязательное личное страхование пассажиров.
[6]
Гражданским законодательством Российской Федерации
установлено, что объектами
обязательного страхования могут выступать жизнь, здоровье, имущество третьих лиц, а
также риск гражданской ответственности страхователя. Общая концепция гражданского
законодательства в отношении обязательного страхования устанавл
ивает, что обязательность
страхования является инструментом защиты имущественных интересов иных лиц, чем сам
страхователь.
добровольное страхование иное, чем социальное
представляет собой форму
управления микроэкономическими рисками, присущими экономиче
ской деятельности
отдельных субъектов хозяйствования, а также деятельности и жизни граждан в
обществе.
Добровольность в страховании означает, что в основе передачи риска от страхователя
страховщику в соответствии с условиями договора страхования происходит
на основании
свободного волеизъявления сторон и полного согласования ими существенных условий
договора страхования. Это значит, что каждый субъект вправе решать самостоятельно
пользоваться ему данными услугами, или же необходимо воздержаться.
Добровольн
ое волеизъявление сторон о передаче риска на основе заключенного
договора страхования должно быть оформлено в соответствии с требованиями гражданского
законодательства к договору страхования, особенно в отношении императивных,
обязательных норм. К примеру,
установлено, что договор страхования может быть заключен
только в простой письменной форме [7, ст. 940] или, что договор страхования
ответственности за неисполнение обязательств по гражданско
правовому договору может
быть заключен только в том случае, есл
и такое страхование разрешено специальным
федеральным законом [7, ст. 932], и иные нормы. Помимо ограничений и требований
��172 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;правового характера к заключению договора добровольного страхования, существуют и
ограничения экономического происхождения. Не каждый
риск может быть застрахован в
силу природы риска. Такими исключениями являются: риски терроризма, которые имеют на
данный момент особую актуальность в нашей стране. В значительной мере
это
политические, военные, коммерческие и прочие нестраховые риски.
В равной мере на
возможность заключения договора страхования оказывает влияние возможности оценки
страхового риска, полнота информации.
Таким образом, можно сделать вывод из вышесказанного, что страхование играет
огромную роль в современном мире в жизни
каждого человека. Без этого сейчас не обойтись.
Мы вынуждены идти в страховые компании для того, чтобы защитить наше имущество от
каких
либо несчастных случаев, либо, чтобы воспользоваться какими
либо услугами или же
получить ту или иную материальную выпл
ату в необходимом положении.
Литература:
Закон РФ «Об организации Страхового дела в Российской Федерации» (с
изменениями на 23 июля 2013 года).
Федеральный Закон Российской Федерации от 27 июня 2011 г. N 161
ФЗ г. Москва
«О национальной платёжной с
истеме».
Журавлев Ю.Н. «Словарь
справочник терминов по страхованию и перестрахованию»
(второе издание
онлайн).
Конституция РФ 2013 года, издательство «Юридическая литература» Администрации
президента РФ.
Рекомендация n67 международной организации труда «
об обеспечении дохода».
Агеев Н.Р. Страхование: теория, практика и зарубежный опыт.
М.: Юность, 2010
Гражданский кодекс РФ (ГК РФ) (с изменениями на 2 ноября 2013 года).
Колоколова А.А, Романова В.М.
Санкт
Петербургский государственный архитектурно
стро
ительный университет
АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ РЕГИОНАЛЬНО
ОТРАСЛЕВОГО
РЫНКА ИСК СПБ
Аннотация
В статье анализируются основные возможности профессионального
стандарта как инструмента регулирования отраслевого рынка труда.
Ключевые слова
професси
ональные стандарты, отраслевой рынок труда,
строительная отрасль, инвестиционно
строительный комплекс, рынок образовательных
услуг
нализ динамики развития российской экономики за последнее десятилетие
позволяет выявить ситуацию дефицита квалифицированно
й рабочей силы.
Обеспечение эффективного развития человеческих ресурсов требует разработки
комплекса мер организационно
технического, экономического и социального характера,
направленных на подтверждение профессиональной компетентности каждого конкретного
работника.
Одним из действенных инструментов управления развитием, как рынка труда, так и
образовательных услуг, является профессиональный стандарт (ПС).
В научной литературе в области экономики, менеджмента и права на сегодняшний
день существует множеств
о определений профессионального стандарта. В Трудовом кодексе
��173 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;Российской Федерации профессиональный стандарт определяется как характеристика
квалификации, необходимой работнику для осуществления определенного вида
профессиональной деятельности [1]. Они вк
лючают в себя наряду с другими данными
наименование должностей и соответствующие им квалификационные и образовательные
уровни, перечень конкретных должностных обязанностей (рассматриваемых с точки зрения
знаний, умений и навыков), выполнение которых позвол
ит работнику реализовать трудовые
функции в границах его компетенции [3]. План разработки профессиональных стандартов
утвержден Распоряжением Правительства РФ от 29.11.2012 N 2204
р «Об утверждении
плана разработки профессиональных стандартов на 2012
5 годы» [2].
В рамках научно
исследовательской работы был собран эмпирический материал. Был
проведен опрос среди менеджеров высшего и среднего звена в организациях инвестиционно
строительного комплекса Санкт
Петербурга. В число респондентов входили менед
жеры от
22 до 56 лет, имеющие общий стаж работы в профессии от 2 до 30 лет, работающие в малых,
средних и крупных строительных организациях на территории Санкт
Петербурга. Основной
целью исследования являлось выявление фактической обеспеченности квалифицир
ованными
работниками строительной отрасли, и разработка рекомендаций по оптимизации трудового
процесса в строительных организациях.
На основе полученных данных были сделаны следующие выводы:
В большинстве строительных организаций ИСК (85%) в области управл
ения
внутренним рынком труда наблюдается практика «совмещения работ». Менеджеры отдают
предпочтение работникам
универсалам, совмещающим выполнение нескольких трудовых
функций одновременно;
в большинстве случаев (55 %), согласно данным исследования,
низкокв
алифицированный персонал ИСК СПб пополняется за счет трудовых мигрантов;
существующая разница в оплате труда работников исследуемых профессий
минимальна и составляет 3
5 тыс. рублей
а,
величина шага в оплате труда между уровнями
квалификации работников сос
тавляет 1
4тыс.руб. и не превышает 1/7 от общей суммы
вознаграждения
(принятая в этих организациях практика вознаграждения не только не
учитывает профессиональную специфику, но и не мотивирует работников ни к
специализации в рамках какой
либо одной професс
иональной деятельности, но и также не
поощряет работников повышать уровень квалификации в рамках определенной
профессиональной деятельности
аттестация проводится исключительно среди штатного персонала, трудовые мигранты
(на долю которых приходится больши
й объем производимых работ) процедуру аттестации
не проходят
Можно утверждать, что вышеуказанная практика негативно влияет на рынок труда в
целом, так как ведет к снижению заработной платы квалифицированных работников,
«универсализации» и совмещению трудо
вых функций различных профессий одним
работником, размыванию профессиональных границ и снижению уровня квалификации
работников.
На основе анализа результатов исследования, было выдвинуто предположение о
создании внешних центров (рисунок 1), в которых будет
проводиться процедура аттестации.
��174 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ; &#x/MCI; 1 ;&#x/MCI; 1 ;Рисунок 1
Схема взаимодействия строительных организаций и внешнего центра
профессиональной аттестации
Возможность пройти аттестацию на соответствие ПС во внешнем центре, на основе
единых ПС, позволит работнику избежа
ть субъективности в оценке, а также выдвижения
множества противоречащих друг другу требований, предъявляемых разными организациями
к одной и той же профессиональной деятельности. Таким образом, можно не только
ограничить развитие тенденции «универсализации
», имеющей место на внутренних рынках
труда строительных организаций, но также обеспечить аттестацию уровня квалификации
трудовых мигрантов, допускаемых к осуществлению профессионально
трудовой
деятельности в организациях ИСК СПб.
Литература:
Трудовой коде
кс РФ (ТК РФ) от 30.12.2001 N 197
Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 30 ноября 2012 г. № 565 «Об
утверждении план
графика подготовки профессиональных стандартов в 2013
2014 годах» //
Бюллетень трудового и социального законодательства Ро
ссийской Федерации, 2013 г., N 1
Г.Ф.Токунова, О.А.Жлудова, В.М.Романова, А.А.Колоколова Результаты
исследования профессиональной деятельности в рамках разработки профессионального
стандарта //Образование. Культура. Педагогика: материалы Международной науч
практической конференции / под ред. И.Ю.Лапиной, С.Ю,Каргапольцева, Л.В.Болтовского;
СПбГАСУ.
СПб., 2014.
С 308
Приходько А.Н. Анализ регламентирующей документации в области предоставления
образовательных услуг ВПО для подготовки кадров строи
тельной отрасли // Современные
проблемы науки и образования.
№ 4; URL: www.science
education.ru/104
6548 (дата
обращения: 08.11.2014).
С.В.Хусаинова,
к.э.н., доцент
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального
университета
СРАВН
ИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА НАУЧНОГО ПОТЕНЦИАЛА РОССИИ
С НАУЧНЫМИ ДОСТИЖЕНИЯМИ ДРУГИХ СТРАН
беспечение условий для развития науки и техники как основы процветания
страны выдвигается в качестве важнейшей задачи правительствами лидирующих

держав мира. С момент
а окончания Второй мировой войны во всех развитых странах мира
наука, все стороны ее функционирования превращаются в объект пристального внимания
государства, начинает формироваться научно
техническая политика в полном смысле этого
слова. Государство сегод
ня опекает все виды научной деятельности и ее этапы от
фундаментальных исследований через прикладную науку и разработки до инноваций и
выхода новинок на мировой рынок.
Недофинансирование научной деятельности негативно сказывается на развитии
научного потен
циала. В первую очередь, это сказывается на научных кадрах; сокращение
численности работников науки продолжается до сих пор
на фоне увеличения числа
занятых в науке в развитых странах. Особенно значителен его рост в Греции, Испании,
Португалии, Финляндии
, Австрии, Ирландии и Новой Зеландии. Успех этих стран
результат кадровой политики в научной сфере, проводимой в государствах
участниках
Организации экономического сотрудничества и развития (ОСЭР).
По числу занятых в науке на 10 тыс. экономически активн
ого населения в 2007 году,
мы оказались позади Финляндии, Исландии, Швеции, Дании, Японии, Люксембурга,
Франции, Новой Зеландии и Норвегии. Показатель внутренних затрат на исследования в
расчёте на одного работника науки в России крайне мал (43,7 тыс. долл
. в 2006 году) по
сравнению с развитыми странами. Например, в Швейцарии в 2006 году он составлял 294,5
тыс. долл., в Австрии
238,1 тыс., в Германии
236 тыс. долл. [2].
Следствием недофинансирования науки является также снижение доли численности
персон
ала, занятого исследованиями и разработками, в общей численности занятых. В
период с 2000 по 2007 год данный показатель снизился с 1,37% до 1,13%, хотя в
большинстве стран Европы доля занятых в науке от общей численности занятых росла,
например, в Финлянди
и в 2007 году он составил 3,19% , в Чехии 1,48%, в Эстонии 1,42%, а в
Венгрии 1,26%.
Интенсивное наращивание затрат промышленности на исследования и разработки на
протяжении последних 40 лет объясняется обострением конкурентной борьбы на мировом
рынке наук
оемкой продукции таких отраслей, как электроника и компьютерная техника,
биотехнология, нанотехнология, геномика. Четверть населения США имела автомобиль
через 35 лет после его изобретения, телефон
через 39 лет, а персональным компьютером та
же часть нас
еления обзавелась за 18 лет, мобильным телефоном
за 13 лет, к сети Интернет
подключилась всего за семь лет [1].
Такое ускорение инноваций было подготовлено достижениями фундаментальной
науки предшествующих периодов. При этом в большинстве стран мира осн
овной объем
фундаментальных исследований выполняется в университетах, а также в государственных
организациях и центрах. В США университеты поглощают 56% всех национальных
ассигнований на фундаментальную науку в стране. Остальные средства делятся между
госу
дарственными лабораториями (16%), промышленной наукой (15%) и бесприбыльными
организациями (13%) [3, с.30].
В странах Западной Европы основной объем фундаментальных исследований также
проводится в университетах и государственных научных учреждениях, кроме
того,
исследования ведут неприбыльные частные организации и лаборатории частных компаний.
В настоящее время разделение функций между ними зависит от национальной специфики.
Общей тенденцией развития университетов и государственных научных центров является
��176 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;увеличение гибкости в привлечении источников финансирования и распоряжении ресурсами
при повышении эффективности их использования.
На приведенном графике видно, что основная доля в затратах в России приходится на
предпринимательский и государственный сект
оры, что сопоставимо с большинством
европейских стран, однако в отличие от них в нашей стране в затратах на исследования и
разработки практически не участвует сектор высшего образования.
Повышение отдачи от финансирования науки должно находить свое отражен
ие в
объеме инновационной продукции. Согласно целевым показателям «Стратегии развития
науки и инноваций до 2015 года», к 2015 г. доля инновационной продукции в общем объеме
продаж промышленной продукции на внутреннем рынке должна составить 18,0%. По этому
показателю Россия значительно уступает многим странам. Так, например, в 2003 г. в
Германии этот показатель составлял 34,3%, в Республике Корея 49,8%. Таким образом, уже
на начальной стадии было запрограммировано существенное отставание в инновационном
разв
итии от ведущих стран. Динамика развития инновационного сектора экономики за
последние годы, несмотря на постоянно возрастающие объёмы ассигнований на эти цели из
бюджетных источников, не позволяет сделать вывод об успешной реализации указанной
Стратегии.
Сравнив научный комплекс России с научными достижениями других стран, можно
сделать вывод, что наша страна по ряду показателей отстает от развитых государств мира,
это относится как к финансированию, так и к результативности от вложенных средств.
Данный фа
кт ставит под угрозу положение России на мировых рынках и возможности
развития экономики в будущем.
Подводя итог, можно отметить: развитие научного потенциала является приоритетной
задачей государства, были разработаны стратегии развития научно
техническо
го потенциала
страны, выделены значительные финансовые средства, однако по ряду показателей наша
страна все равно уступает большинству развитых стран, так как эффективность вложений
крайне низка. Основной причиной данного факта является слабое регулировани
е научного
комплекса, рассеивание денежных средств, а также непродуманная научно
техническая
политика государства.
Литература:
Авдулов А.Н. Кулькин А.М. Финансирование науки в развитых странах мира.
М.: ИНИОН РАН, 2007.
114 с.
Зимина Т. Изношенны
е кадры науки // Портал «Наука и Жизнь».
URL
http://www.nkj.ru/archive/articles/15577/
Иванов В.В. Макоско А.А. Фундаментальная наука России: состояние и
перспективы развития.
М.: РАН. 2009.
83с.
Э.Э.Горбунова, А.А.Гарифуллин, Г.Р.Шарапова
абужский институт Казанского (Приволжского) федерального университета
Научный руководитель: к.э.н., доцент С.В.Хусаинова
РОЛЬ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
В СОЦИАЛЬНО
ЭКОНОМИЧЕСКОМ
РАЗВИТИИ РЕГИОНА
(НА ПРИМЕРЕ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН)
Аннотация
. В статье рассмотре
ны социально
экономическое положение Республики
��177 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;Татарстан. Перечислены основные социально
экономические функции
предпринимательства. Определены основные экономические факторы, влияющие на
развитие Республики Татарстан.
Ключевые слова:
функции предпринимате
льства,
валовой региональный продукт,
прирост производства, промышленность.
оциально
экономическое развитие региона напрямую зависит от развития
предпринимательства.
К основным социально
экономическим функциям предпринимательства
принято относить следующ
ие:
1) общеэкономическая функция, которая решает задачи экономического роста,
увеличения объемов валового внутреннего продукта и национального дохода;
2) ресурсная функция предполагает эффективное использование как
воспроизводимых, так и ограниченных матер
иальных и нематериальных ресурсов. Это
трудовые ресурсы, земля и природные ресурсы, все средства производства и научные
достижения, а также сам предпринимательский талант;
3) инновационная функция связана с использованием в процессе
предпринимательской дея
тельности новых идей, новых средств и приемов для достижения
поставленных целей, с поиском, разработкой и закреплением за собой инновационных
знаний, которые могут заложить основы для дальнейшего опережающегося конкурентного
предприятия
[1]
Республика Татарстан
одна из наиболее развитых в экономическом отношении
республик в Российской Федерации. В последние годы Республика Татарстан стабильно
занимает:
1 место в Приволжском федеральном округе по объему валовог
о регионального
продукта на душу населения (2006 год) (14 место в России);
1 место в ПФО по объему промышленного производства (5 место в России);
1 место в ПФО в 2007 году по производству сельскохозяйственной продукции (2
место в России
в 2006 году);
1 место в ПФО по объему инвестиций в основной капитал (6 место в России);
1 место в ПФО по инвестициям в основной капитал на душу населения (13 место в
России);
1 место в ПФО по вводу в действие зданий жилого и нежилого назначения (6 место в
России);
2 место в ПФО по численности населения (на 1.01.2008г.
3762,8 тысяч человек) (8
место в России);
1 место в ПФО в 2007 году по производству сельскохозяйственной продукции на
душу населения (7 место в России
в 2006 году);
2 место в ПФО по вводу в
действие зданий жилого и нежилого назначения на душу
населения (14 место в России);
2 место в ПФО по объему промышленного производства на душу населения (2005
год) (12 место в России);
3 место в ПФО по обороту розничной торговли (10 место в России);
4 место в ПФО по обороту розничной торговли в расчете на душу населения (16
место в России).
Республика Татарстан испытывает существенное влияние со стороны бизнеса.
��178 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;На региональном уровне развитие предпринимательства позволило реализовать его
общеэконом
ическую функцию. Так, валовой региональный продукт на душу на
селения в
Татарстане в 2007 году почти на 25% превысил среднероссийский уровень; объем
отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг соб
ственными
силами достиг 743,2
млрд. рублей; индекс промышленного производства с досчетом на
малое предпринимательство и неформальную экономику составил 108,8 % к уровню 2006
года [2].
В разрезе видов экономической деятельности объем отгруженных товаров составил:
по предпри
ятиям, заним
ающимся добычей полезных ископаемых
227,3 млрд. рублей, в
обрабатывающих про
изводствах
460,8 млрд. рублей, в производстве и распределении
электроэнергии, газа и воды
55,0 млрд. рублей. Индекс промышленного производства по
виду деятельности «Добыча
полезных ископаемых» составил 102,1 %, «Обрабатывающие
производства»
116,3 %, «Производство и рас
пределение электроэнергии, газа и воды»
99,8 %.
По сравнению с 2006 годом значительный прирост производства в обрабатывающей
промышлен
ности достигнут в п
роизводстве электронного и оптического оборудования на
29,1 %, химическом производстве
на 28,5 %, производстве транспортных средств
на 26
%, производстве нефтеп
родуктов
на 6,3 %. Снижение показателей произошло в
текстильном и швейном производстве н
а 17,7 %, производстве машин и оборудования
на
13,7 %, обработке древесины и производстве из
делий из дерева
на 8,1 %, целлюлозно
бумажном производстве, издательской и полиграфической деятельности
на 4,3 %.
В структуре промышленности наибольший удель
ный вес приходится на
обрабатывающие произ
водства
62 %. Добыча полезных ископаемых составляет 30,6 %,
производство и распределение электроэнергии, газа и воды
7,4 % [3].
В обрабатывающих производствах наибольший удельный вес занимают производство
тран
спортных средств и оборудования
27,3 %, химическое производство
19,9 %,
производство нефтепродук
тов
15,3 %, производство пищевых продуктов
9,6 % [4].
Выработка на одного работающего в промышленности увеличилась за последний год
с 1619,9 тыс. руб
ей до 1975 тыс. рублей.
Таким образом, благодаря развитию частного предпринимательства в Республике
Татарстан решаются задачи экономического роста, эффективного использования ресурсов,
внедрения инноваций, решаются социальные задачи.
Литература:
Слива С
. В. Внутрифирменное институциональное предпринимательство //
Российское предпринимательство.
№ 6.
С. 28
2. Морозова Т.Г. Региональная экономика.
М.: ЮНИТИ
ДАНА, 2006.
236 с.
3. Официальный сайт Республики Татарстан (Итоги развития Ре
спублики Татарстан в
2007 году).
URL
mert.tatarstan.ru/rus/info....
4. Официальный сайт Республики Татарстан (Программа социально
экономического
развития Республики Татарстан на 2
2010 гг.).
URL
mert.tatarstan.ru/rus/info....
��179 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;А. Р. Нургалиева, С.Д. Асадуллина
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального
университета
Научный руководител
ь:
ассистент кафедры экономики и менеджмента С.Д.Асадуллина
СОЦИАЛЬНО
ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ МЕНДЕЛЕЕВСКОГО
МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА
Аннотация.
В данной статье рассмотрены социально
экономическое развитие
Менделеевского муниципального района в период 2009
013 гг., а также основные
показатели работы производственного сектора в районе в настоящее время, стабильность
экономики, уровень жизни населения, заработная плата, доходность государственного
имущества и земли и т.д.
Ключевые слова:
инвестиции, индекс про
мышленного производства, уровень жизни
населения, безработица.
енделеевский муниципальный район
экономически развитый индустриально
аграрный район, характеризующийся производством продуктов основной химии,
минеральных удобрений, в недрах которого соср
едоточены значительные запасы
сырья для промышленности стройматериалов и высококачественной подземной как
пресной, так и минеральной воды. Промышленность района представляют химическая и
пищевая промышленность.
Через город проходят автомагистраль и жел
езная дорога федерального значения,
речной порт на р.Кама. Район имеет все жизнеобеспечивающие внутренние и внешние
коммуникации. Территорию района пересекает железная дорога Агрыз
Круглое Поле
Бугульма, связывающая воедино северо
западный, северо
вост
очный и юго
восточный
экономические районы Республики Татарстан и важнейшие широтные железные дороги
Москва
Челябинск и Москва
Екатеринбург. Кроме того, по территории района проходит
шоссейная дорога Казань
Можга
Ижевск. Менделеевск и Менделеевский
район занимают
выгодное географическое и экономическое положение.
В 2012
2013 годах динамика развития экономики района отличается стабильным
ростом основных показателей работы производственного сектора.
В 2013 году объем промышленной продукции составил 1,
4 млрд. рублей и возрос на
17,1% по сравнению с 2012 годом. В 2013году достигнут прирост индекса промышленного
производства в отраслях промышленности: химической
на 5%, пищевой промышленности
на 37,5%.
В 2013 году увеличились производство аммиачной
селитры на 102% к
соответствующему уровню 2012 года (произведено 211 тыс. тонн), производство сульфита
фото
на 20,5% (произведено 4,9 тыс. тонн), тиосульфат натрия фото
на 6,3% (1,0 тыс.
тонн), хлебобулочных изделий
на 5,5% (1,2 тыс. тонн), мине
ральной воды на 69% (20574
тыс .п/литров)
Общий объем инвестиций в основной капитал в 2013 году составил 550,2 млн. рублей,
что составляет 212% к уровню 2012 года.
Продолжается рост доходов населения. В 2013 году денежные доходы населения
увеличились в н
оминальном выражении на 13,7% по сравнению с уровнем 2012 года (в
реальном выражении
3,6%).
��180 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;Среднемесячная заработная плата одного работающего за 2013 год составила 6043
рублей и увеличилась по сравнению с 2012 годом на 20%. Размер реальной заработной
платы за этот период возрос на 8 %.
Продолжал расти уровень жизни населения (денежные доходы на душу населения к
минимальному потребительскому бюджету на члена типовой семьи по РТ), который в 2013
году составил 0,54 раз (см. рис. 1).
Несмотря на стабиль
ный рост основных показателей работы производственного
сектора в районе, в настоящее время имеются серьезные проблемы, от решения которых
зависит дальнейшее социально
экономическое развитие района, а значит, стабильность
экономики, уровень жизни населения
Рис.1. Динамика развития производственного сектора
Основными из них можно назвать следующие:
1. Изменения в налоговом и бюджетном законодательстве влекут за собой
сокращение доходной части бюджета района.
В связи с этим в условиях недостаточности
доходных источников главной задачей
является расширение налогооблагаемой базы за счет увеличения выпуска
высокорентабельной продукции и освоения производства новой конкурентоспособной
продукции.
2. С введением на территории Республики Татарстан Федеральног
о Закона «Об общих
принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» с 1 января 2009
года разграничены доходные источники и расходные полномочия между республиканским
уровнем власти и органами местного самоуправления. Возникает определе
нная проблема с
финансированием сложившейся на сегодня в районе социальной инфраструктуры.
3. Определив стратегическую цель социально
экономической политики
Менделеевского муниципального района как повышение качества жизни населения,
необходимо реализова
ть меры по повышению уровня заработной платы. От решения этой
проблемы зависит реформирование отраслей социальной сферы, жилищно
коммунального
хозяйства и др.
4. В 2013 году на рынке труда района сохраняется тенденция роста регистрируемой
безработицы. Чис
ленность зарегистрированных безработных в целом по району составила на
начало 2013 года 243 человек, на начало 2014 года
261 человек.
5. Невысока доходность государственного имущества и земли.
0,00
200 000 000,00
400 000 000,00
600 000 000,00
800 000 000,00
1 000 000 000,00
1 200 000 000,00
1 400 000 000,00
��181 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;6. Особого внимания требуют проблемы в отрасли жилищно
комму
нального
хозяйства: качество предоставления жилищно
коммунальных услуг, износ жилищно
коммунальных систем жизнеобеспечения населения, недоремонт домов.
7. Повышение эффективности производства промышленной продукции связано с
решением таких проблем в промы
шленности, как низкая рентабельность производства в ряде
отраслей, высокий уровень износа основных фондов на отдельных предприятиях,
недостаточная загруженность производственных мощностей, высокая доля неиспользуемого
имущества, высокая ресурсоемкость прод
укции и др.
8. Несмотря на рост объема инвестиций в основной капитал, сложившиеся темпы явно
недостаточны для обновления и модернизации основных производственных фондов на базе
современных технологий.
Таким образом, в результате реализации Программы предп
олагается достичь
результатов, основные параметры по которым приведены в таблице 1
Таблица № 1
Основные показатели социально
экономического развития
Менделеевского муниципального района на период до 2014 года
Показатели
Единица измерения
Отчет
Прогноз
% к 2012
Объем произведенной
промышленной продукции
(услуг) в действующих
ценах организаций
тыс.
руб. в ценах
соответств. лет
Продукция сельского
хозяйства
млн.
руб. в ценах
соответств. лет
.руб
.в сопоставимых
ценах 1994 года
в % к предыдущему году
тыс.
руб. в ценах
соответствующих лет
Cреднемесячная заработная
плата на одного
работника
всего
рублей
Литература:
1. Анимица Е.Г., Новик
ова Н.В. Проблемы и перспективы развития моногородов России //
Управленец.
№ 1
С. 46
2. Ивашина Н.С., Улякина Н.А. Развитие монопрофильных городов регионов России:
проблемы и перспективы // Инновационный вестник. Регион.
№ 1.
С. 54
3. Татаркин А.И. Проблема моногородов должна решаться на государственном уровне //
Управленец.
№ 1
С. 45.
��182 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;А.Н.Галлямова, Ф.И.Заляева
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального университета
Научный руководитель: ст
арший преподаватель О.В.Сазанов
НАЛОГОВЫЕ ДОХОДЫ МЕСТ
НЫХ БЮДЖЕТОВ НА ПРИМЕРЕ БЮДЖЕТА
Г. ЕЛАБУГИ И ЕЛАБУЖСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА
Аннотация:
Бюджеты муниципальных образований называются местными
бюджетами и являются частью бюджетной системы РФ. Они фо
рмируются из доходов, в том
числе налоговых. В данной статье мы рассмотрели налоговые доходы местного бюджета
Елабужского муниципального района, чтобы определить источники местного бюджета.
Ключевые слова:
налоговые доходы, местный бюджет, источники доход
юджеты муниципальных образований называются местными бюджетами и
являются частью бюджетной системы РФ.
Местный бюджет
форма образования и расходования денежных средств в
расчете на финансовый год и плановый период, предназначенных для исполнения ра
сходных
обязательств соответствующего муниципального образования. [1, с 242]
У каждого муниципального образования есть собственный местный бюджет. Бюджет
муниципального района и свод бюджетов поселений, находящиеся в составе
муниципального района, представ
ляют в совокупности консолидированный бюджет
муниципального района
свод бюджетов всех уровней бюджетной системы на
соответствующей территории. Составной частью бюджетов поселений являются
предусмотренные сметы доходов и расходов отдельных населенных пунк
тов, не являющихся
поселениями. Порядок разработки, утверждения и исполнения смет определяется органами
местного самоуправления самостоятельно.
Большое значение имеют местные бюджеты в осуществлении общегосударственных
экономических и социальных задач
первую очередь в распределении государственных
средств на со
держание и развитие социальной инфраструктуры общества
Эти средства
проходят через систему местных бюджетов, включаю
щих более 29 тысяч городских,
районных, поселковых и сель
ских бюджетов. Осущ
ествление государством социальной
поли
тики требует больших материальных и финансовых ресурсов. [2, с 48].
Местный бюджет формируется из доходов, в том числе налоговых. Каковы же
источники этих доходов?
Для определения источников мы рассмотрим налоговые
доходы в местный бюджет
на примере бюджета Елабужского муниципального района. Елабужский муниципальный
район является одним из перспективных районов, как региона, так и страны.
��183 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;Анализ исполнения бюджета муниципал
ьного образования город Елабуга
а 2013 год, тыс.руб
Наименование показателя
Уточненный
план на 2013
год
Исполнен
ие за 2013
год
исполне

ДОХОДЫ
НАЛОГОВЫЕ И НЕНАЛОГОВЫЕ
ДОХОДЫ
НАЛОГОВЫЕ ДОХОДЫ
Налоги на прибыль, доходы
(Налог
на
доходы физических лиц)
101 409,0
107%
Налог на имущество физических лиц
Земельный налог
Налоги на совокупный доход
(Единый
сельхозналог)
133,3
127%
Прочие налоговые доходы
НЕНАЛОГОВЫЕ ДОХОДЫ
Доходы от использования имущества,
находящегося в государственной и
муниципальной собственности
(Доходы,
получаемые в виде арендной платы за
зем.участки)
10 662,3
118%
Доходы от перечисления части прибыл
по МУП
0,5

Доходы от продажи материальных и
нематериальных активов
(Доходы от
продажи зем. участков, государственная
собственность на которые разграничена и
которые расположены в границах поселений)
10 914,2
146%
Штрафы, санкции, возмещен
ие ущерба
Прочие неналоговые доходы
БЕЗВОЗМЕЗДНЫЕ ПОСТУПЛЕНИЯ
Безвоздмездные поступления от других
бюджетов бюджетной системы РФ
13 047,4
100%
Дотации бюджетам поселений на
выравнивание бюджетн
ой обеспеченности
11 116,9
100%
Дотации бюджетам поселений на поддержку
мер по обеспечению сбалансированности
бюджетов
95,5
100%
Иные межбюджетные трансферты
ДОХОДЫ БЮДЖЕТА
ИТОГО
РАСХОДЫ
��184 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;Общегосударственные вопросы (01)
ЖКХ (05)
Образование (07)
Культура (
Соцполитика (10)
Физическая культура и спорт (11)
ВСЕГО РАСХОДОВ
ИТОГО
Дефицит
Профицит
а 2013 год в бюджет города поступило всего доходов в сумме 207
345,0
тыс.
рублей
при плане 191
169,4 тыс. рублей, или 108% к плану.
По
налоговым доходам
наибольшее перевыполнение по налогу на доходы физических
лиц. При плане 94
459,9
тыс. рублей
поступлени
я составили 101
тыс. рублей,
или
. В общей структуре собственных доходов налог на доходы физических лиц составляет
Выполнение по земельному налогу составило
490,9 тыс. рублей
при плане
тыс. рублей,
или
. Доля данного налога в
общей структуре собственных доходов
составляет
Поступления по налогу на имущество физических лиц составили 10
596,2
тыс. рублей,
доля в общей структуре собственных доходов составляет 5
Наименьший удельный вес в структуре собственных доходов занимаю
т поступления
по единому сельхозналогу 0,1
, в денежном выражении это составляет 133,3
тыс. рублей, и
прочие налоговые доходы
в сумме 47,2
тыс. рублей.
Неналоговые доходы
в общей структуре собственных доходов составляют
По неналоговым доходам
при пл
ане
753,3 тыс. рублей
поступило
тыс. рублей,
или 135
. Перевыполнение плана произошло за счет доходов от поступлений
арендной платы за земельные участки в сумме
662,3 тыс. рублей
и продажи
земельных участков в сумме
914,2 тыс. рублей
. Кроме того, поступило штрафов в сумме
927,2 тыс. рублей и прочих неналоговых доходов в сумме 117,3 тыс. рублей.
Таким образом, налоговый доход, который поступил в местный бюджет, составил 88
% от общего дохода, что является очевидным д
оказательством того, что налоговые доходы
имеют огромную долю бюджета Елабужского муниципального района.
��185 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ; &#x/MCI; 1 ;&#x/MCI; 1 ; &#x/MCI; 2 ;&#x/MCI; 2 ;Литература:
Подъяблонская Л.М. Финансы: Учебник.
М.: ЮНИТИ, 2011.
407 с.
Бюджетная система России: Учебник для вузов /Под ред. проф. Г.Б. Поляка.
М.: ЮНИТИ
ДАНА, 1999.
550 с.
Бюджетный кодекс.
URL
: http://www.consultant.ru/popular/budget/
Налоговый кодекс.
URL
: http://base.garant.ru/10900200/
Сайт города Елабуги.
URL
http
ela
bugacity
news
/8046.
html
Л.И. Абдуллина, К.А.Плеханова
Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального университета
Научный руководитель: к.э.н., доцент А.Р.Фаттахова
ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ ТУРИЗМ В РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН
Аннотация
. В статье рассма
триваются возможности экологического туризма как
нового вида в сфере туристического бизнеса в Республике Татарстан.
Ключевые слова
: экотуризм, туризм, Республика Татарстан.
икому не секрет, что сфера туризма на сегодня является одной из крупнейших,
высок
одоходных и наиболее динамично развивающихся сфер бизнеса для любого
государства.
В современном мире существует и более динамичный вид туризма
экологический туризм. Этот вид начал развиваться в конце 1980
х годов, но вошел в моду и
«развил обороты» тол
ько в 1990 году.
В России эта мода пришла примерно в это же время. Началось это в ходе разработки и
эксплуатации пешеходного маршрута «Кругобайкальская железная дорога» Бюро
международного молодежного туризма «Спутник». Экологический туризм в России разви
т в
Алтайском и Краснодарском крае, Карелии, Ленинградской и Псковской областях.
Туризм же в Татарстане является также привлекательным. 5 февраля 2013 года была
утверждена новая программа «Долгосрочная целевая программа «Развитие сферы туризма в
Республике
Татарстан на 2013
2016 годы». Данная программа лежит в основе разработки
Доходы
Налогвый доход
Неналогвый доход

российской программы «Федеральная целевая программа «Развитие внутреннего и
выездного туризма в Российской Федерации (2011
2018 годы)».
Цель татарстанской программы заключается в п
овышении конкурентоспособности
туристского комплекса РТ на российском и международном туристских рынках на базе
эффективного использования развивающейся инфраструктуры туризма, а также культурно
исторического, природного потенциала и потенциала событийног
о туризма республики. В
эту программу было инвестировано около 22956,53 млн. руб. из федерального и
республиканского бюджета. Данная программа также играет важную роль в решении
социальных проблем, обеспечивая дополнительные рабочие места, увеличение рост
занятости и повышение благосостояния населения республики.
Источники финансирования
Всего
средств
В т.ч. по годам
2013 г.
2014 г.
2015 г.
2016 г.
Средства федерального
бюджета
Средства консолидиро
ванного бюджет
а Респуб
лики Татарстан
в т.ч. без учета средств по
плану капитальных вложений
Средства, привлекаемые
муниципальными образо
ваниями Республики Та
тарстан
Сре
дства частных инвес
торов
Всего
в т.ч. без учета средств по
план
у капитальных
вложений, финансируемых из
федерального и
республикан
ского бюджетов
В разделе «Всего» предусматриваются такие показатели в случае, если в
целевую федеральную программу будут включены туристско
рекреационные и
автотуристические кластеры.
Все мы знаем, что Татарстан богат на национальное, культурное и истори
ческое
наследие. К тому же прирост туристов увеличился с момента проведения в г.Казани
XXVII
Всемирной летней Универсиады в 2013 году. В 2015 году в Казани будет проводиться
чемпионат мира по водным видам спорта. Привлекательным туристско
рекреационный
мплекс республики станет с таким мероприятием, как чемпионат мира по футболу 2018
года. Все это делает Республику Татарстан идеальным регионом для развития различных
видов туризма.
��187 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;Структурообразующими функциональными элементами Программы являются
туристск
рекреационные кластеры «Казань», «Древний город Болгар», «Остров
град
Свияжск» «Свияга
Лэнд», «Берега Елабуги», туристско
оздоровительный парк «Камские
Поляны» (2 кластера), «Новая Тура», в рамках которых на отдельных территориях региона
будут созданы ус
ловия для ускоренного развития туристской инфраструктуры,
обеспечивающей интенсивный прирост внутреннего и въездного туристских потоков, а
также оказывающей мультипликативный эффект на развитие сферы сопутствующих услуг и
смежных отраслей экономики. В этой
программе будут участвовать такие города, как Казань,
Елабуга, Чистополь и Чистопольский район, Зеленодольск и Зеленодольский район,
«Древний город Болгар», «Остров
град Свияжск», «Резиденция Кыш
бабая и Кар
кызы».
За лето 2014 года количество туристов в
республике вырос на 42%, больше, чем за
предыдущий период прошлого года (31,5% за 2013 год, что на 10,5% меньше 2014 года). Это
связано с продвижением популярных направлений, кроме того, за этот год прошла волна
несостоятельности федеральных туроператоро
в на 30%. Это привело к сокращению сегмента
выездного туризма. На сегодня самыми популярными маршрутами для путешественников
являются обзорная экскурсия по Казани, экскурсии на
остров
град Свияжск
и в
древний
город Болгар. Болгар в 2014 году стал 1002 объе
ктом, внесенным в список
Всемирного наследия ЮНЕСКО.
Помимо других стран, теперь и наша Республика стала внедрять и развивать новый вид
туризма. Но он осваивается здесь небыстро. В Татарстане есть множество экологически
чистых и охраняемых зон для любите
лей отдыха в природе. К ним относятся
Волжско
Камский государственный природный биосферный заповедник, национальный парк
«Нижняя Кама», 24 природных заказника регионального значения, 123 памятника природы.
В основном экологическим туризмом интересуются 15
18% населения, остальные
предпочитают отдыхать за рубежом.
Таким образом, в нашей Республике этот вид туризма начинает только приживаться, и
есть все шансы, что спрос на этот продукт будет только расти.
Литература:
Долгосрочная целевая программа «Развит
ие сферы туризма в Республике
Татарстан на 2013
2016 годы».
Pandia
. Энциклопедия знаний.
URL
http
pandia
text
/77/511/71048.
Демченко С.Г., Кабиров И.С. Государственная поддержка сфе
ры туризма
Известия Сочинского государственного университета.
№3 (26).
С.185
А.В. Аветисян
Волгоградский государственный социально
педагогический университет
Научный руководитель:
к. соц. н., доцент И.Н.Шерер
ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ ОСОБЕННО
СТИ СПЕЦИАЛИСТОВ ДОШКОЛЬНЫХ
УЧРЕЖДЕНИЙ
Аннотация.
В данной статье рассматриваются вопросы
поведения специалистов
дошкольных заведений, участвующих в процессе социализации ребенка, которые должны
обладать определенными навыками работы с детьми.
��188 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;Ключевые с
лова:
профессиональная подготовка, организационное поведение,
способности.
оциальная среда любого образовательного учреждения органически
взаимосвязана с технической и экономической сторонами функционирования
организации, составляет вместе с ними единое
целое.
На современном этапе развития общества успешная деятельность дошкольного
образовательного учреждения зависит от высокой результативности совместного труда
занятых в ней работников, от их квалификации, профессиональной подготовки и уровня
образовани
я. Неизменным условием результативного поведения являются условия труда и
быта, которые благоприятствуют удовлетворению материальных и духовных потребностей
сотрудников. В современной образовательной системе работники дошкольного учреждения
вовлечены в
инновационные процессы, касающиеся обновления содержания дошкольного
образования, методов и приёмов преподнесения содержания детям и форм его реализации.
Сегодняшние специалисты сферы дошкольного образования должны быть, прежде всего,
личностями в творчес
ком и в профессиональном плане [1, с.35].
Потенциальная способность и стремление широкого круга работников принимать
самостоятельные организационные решения интегрируются в дошкольных учреждениях, где
используются коллективные формы организации труда, гиб
кие режимы работы,
взаимозаменяемость. Стремление к самореализации в творческом труде учитывается в
процессе нововведений и при решении производственных задач [2. с.11].
Объединение работников дошкольного учреждения в единый и планомерно
организованный про
цесс труда порождает эффект совместного (коллективного) труда.
Таким образом, если совокупность физических и духовных способностей человека является
основой трудового потенциала личности, то социальная, т.е. "умноженная",
производительная сила, возникающа
я благодаря совместной деятельности работников,
составляет основу трудового потенциала коллектива дошкольного учреждения [3, с.6]
Коллектив является той социальной средой, в которой непосредственно протекает
процесс формирования трудового потенциала работн
ика, становление личности. Здесь важно
все: и наличие перспектив профессионального и квалификационного роста работающих, и
удовлетворенность трудом, и продуманная система материального и морального
стимулирования [4, с.8].
Развитие общества требует от рабо
тников дошкольного образования инновационного
поведения, то есть активного и систематического творчества в педагогической деятельности.
Для повышения инновационной активности необходимо управленческое содействие, которое
можно трактовать как создание услов
ий для проявления их творческого потенциала,
реализации задатков в организации инновационного образовательного процесса, т.е.
условий, благоприятных для осуществления инноваций [5, с. 9].
Необходимо дать возможность инновационной деятельности педагогов до
школьного
учреждения, а именно: создание ситуации успеха; реализация имиджевой политики МОУ;
сопровождение профессионального и личностного роста педагогов МОУ через развитие
творческого потенциала.
Поддержка деятельности детских и молодежных объединений яв
ляется одним из
приоритетных направлений молодежной политики
[6, с.120]
Руководителю дошкольного учреждения необходимы практические навыки
управления поведением людей в организации, которые он сможет использовать в своей
��189 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;работе. Традиционные формы организ
ации и стимулирования труда, основанные на
принципах максимальной специализации и разделения, пока еще позволяют (и
определенное время будут позволять) обеспечивать достаточную производительность труда.
Таким образом, важным фактором организационного пов
едения является мотивация
труда. Для этого необходимы рычаги государственного регулирования.
Литература:
1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник.
М., 2002.
670 с.
2. Виханский О.С., Наумов А.И: Практикум по курсу «Менеджмент».
М., 2002.
288
3. Громкова М.Т. Организационное поведение.
М.: ЮНИТИ
ДАНА, 1999.
207 с.
4. Никифорова Л.Х. Организационное поведение.
М.: МГТУ ГА, 2001.
205 с.
5. Ньюстром Д.В., Дэвис К. Организационное поведение.
СПб.: Изд
во «Питер
Юг»,
6. Шерер И.Н. Современное решение проблем молодежного рынка труда в регионах //
Философия социальных коммуникаций.
Волгоград: Изд
во ВИЭСП, 2011.
№4(17).
С.116
Т.Г.Асанова
Волгоградский государственный социально
педагогический университет
Научный руководитель:
к.соц.н.,доцент И.Н.Шерер
ИНСТРУМЕНТАРИЙ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ:
РЕГИОНАЛЬНЫЙ АСПЕКТ
Аннотация
: Данная работа рассматривает значимость социальной защиты, ее роль в
экономической политической и культурной жизни населен
ия.
Ключевые слова
: социальная защита, бюджет, государственная помощь.
сследования в области социальной защиты нельзя назвать традиционными для
отечественной науки, что можно объяснить тем, что в настоящее время только
начинает складываться научное напра
вление, для которого характерно
комплексное изучение вопросов организации, финансирования и управления системой
социальной защиты в российских условиях. Это нашло отражение в работах таких ведущих
специалистов в этой области, как Бабич А.М., Егоров Е.В., Н
.Н. Гриценко, В.И. Добреньков
и др. Для обеспечения социальной стандартизации были созданы учреждения социальной
защиты населения, которые призваны оказывать населению меры социальной поддержки для
отдельных категорий граждан.
Основные направления, закре
пленные Конституцией РФ в области социальной
политики, получили свое развитие в действующем законодательстве. Законодательная база,
охватывающая вопросы социальной защиты населения, продолжает развиваться и
расширяться. Принимаются новые законы, выходят ук
азы Президента и постановления
Правительства, вносятся изменения и дополнения в ранее принятые и действующие в
настоящее время нормативные акты, происходит становление законодательства.
В сложившейся ситуации требуется повышение роли органов местного
самоу
правления в решении проблем финансирования социальной защиты путем увеличения
степени ответственности за организацию социальной защиты на уровне муниципальных
��190 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;программ, а также переориентация ресурсов в местные бюджеты в целях финансирования
мероприятий со
циальной защиты.
Центр социальной защиты населения является отраслевым исполнительным органом
государственной власти Волгоградской области, обеспечивающим реализацию
государственной политики по социальной поддержке и социальному обслуживанию
пенсионеров, в
етеранов, инвалидов, малоимущих граждан, граждан пожилого возраста,
семей с детьми, несовершеннолетних и других категорий населения, нуждающихся в
государственной социальной поддержке и помощи, а также государственной семейной и
демографической политики.
На региональном уровне средства из бюджета области направляются на программы
трудоустройства школьников.
[1, с. 124].
Хотелось бы остановиться на социальном парадоксе
низком уровне качества
трудовой жизни сотрудников центров социальной защиты, отсутстви
е в учреждениях
социальной защиты населения профсоюза, неконкретность должностных инструкций.
С развитием рынка труда важной функцией организации будет повышение качества
трудовой жизни
уровня удовлетворения личных потребностей работников через их
деятел
ьность в организации.
Улучшение качества трудовой жизни предусматривает улучшение социально
экономического содержания труда, развития тех характеристик трудового потенциала,
которые позволяют предпринимателям более полно использовать интеллектуальные,
твор
ческие, организаторские, нравственные способности человека. Соответствующее
качество трудовой жизни должно создать условия для того, чтобы дать выход творческим
способностям самого работника, когда главным мотивом становится не зарплата, не
должность, не у
словия труда, а удовлетворение от трудовых достижений в результате
самореализации и самовыражения.
Профессиональный союз
профсоюз
добровольное
общественное
объединение
людей, связанных общими интересами по роду их
деятельности
, на
производстве, в сфере обслуживания, культуре и
[ 2, с. 3].
Объединения создаются с целью представительства и защиты прав работников в
трудовых отношениях, а также социально
экономических интересов чле
нов организации, с
возможностью более широкого представительства наемных работников.
Социальная защита в целом осуществлялась путем перераспределения прибавочного
продукта и распределения общественных фондов потребления. Проблема социальной
защиты государс
твенной и партийно
хозяйственной номенклатуры вообще не поднималась,
так как именно эта категория и была наиболее социально защищена и с точки зрения
престижности профессии, и с точки зрения удовлетворения основных жизненных
потребностей. Номенклатура имел
а не только достаточно высокую оплату труда, но и доступ
к другим материальным и нематериальным благам: лучшему медицинскому обслуживанию,
источникам товаров повседневного спроса, комфортным жилищным условиям и тому
подобным.
Сегодня социальная защита нас
еления в качестве основной цели преследует избавление
значительной его части от нищенского существования в условиях, когда среднедушевой
совокупный доход семьи стал ниже уровня удовлетворения элементарных физиологических
потребностей. Возникла настоятельна
я необходимость предотвращения снижения уровня
жизни малообеспеченных, нетрудоспособных членов общества и семей с детьми как
��191 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;наиболее социально уязвимых групп населения. Но так как уровень оплаты труда все более
отстает от уровня цен, все большее количеств
о товаров повседневного спроса становится
малодоступным или вовсе недоступным не только для нетрудоспособных, но и для
трудоспособных граждан.
Системный кризис в российском обществе требует и системного перехода к анализу
его конкретных причин и поиску вых
ода из сложившейся ситуации. Эта проблема должна
расцениваться как общенациональная задача социальной безопасности народа, требующая
выдвижения вопросов социального обеспечения обслуживания на первое место. Нужна
система государственных гарантий, подкрепле
нная кадрами и достаточными финансовыми
средствами, способная обеспечить комплексную социальную поддержку каждому человеку,
взрослому и ребенку, с момента рождения до смерти во всех случаях, когда в силу
обстоятельств, не зависящих от него, он в ней нуждае
тся.
Деятельность профессионального союза работников регламентируется
Уставом
профессионального союза работников государственных учреждений и общественного
обслуживания Российской Федерации, принятым Учредительным съездом Профсоюза
Основными
целями Профсоюза
является
представительство и защита
индивидуальных и коллективных социально
трудовых прав и интересов членов Профсоюза в
вопросах занятости, прохождения службы, трудовых отношений, условий и оплаты труда,
охраны здоровья, и соблюдение соц
иальных гарантий [3, 4].
Отсутствие профсоюза в учреждениях социальной защиты населения Волгоградской
области говорит о несоблюдении прав сотрудников данных учреждений на социальную
защищенность. Отсюда и множественные нарушения равноправия, самоуправления
законности.
Поддержка экономических, политических и социальных условий есть базис для
стабильности общества. Любые изменения в одной из этих сфер сразу же отражаются на
других. Как мы знаем из истории, игнорирование этих связей ведёт к социальной
дестаб
илизации. С другой стороны, изменения в этой структуре необходимы для успешного
развития общества. Улучшение жизненных условий населения
вот чаще всего цель реформ.
В свете этих перемен резко возрастает потребность в социальной поддержке населению.
Лите
ратура:
1.Шерер И.Н. Современное решение проблем молодежного рынка труда в регионах
//Философия социальных коммуникаций.
Волгоград:
Изд
во ВИЭСП, 2011.
№4(17).
С.116
2.Устав профессионального союза работников государственных учреждений и
обществ
енного обслуживания Российской Федерации от 17.08.2005 //
Учредительный съезд
Профсоюза.
М., 2005.
3.Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других
служащих: постановление Минтруда РФ от 12.11. 2003 г. № 75// Собрание законо
дательства.
М., 2003.



��192 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;Ю.Э. Биндибера
Волгоградский государственный социально
педагогический университет
Научный руководитель: к.э.н., доцент Ю.В.Мельникова
НАЛОГ НА ИМУЩЕСТВО ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ И ПЕРСПЕКТИВЫ ЕГО
РАЗВИТИЯ
Аннотация.
В современной России
самостоятельно налоговая система начала
формироваться в 1991 году. Вопросы, порядок исчисления и уплаты налога на имущество
физических лиц в России регулируется законом №2003
1 от 09.12.1991 г. «О налогах на
имущество физических лиц». Еще десять лет на
зад были попытки введения единого налога
на имущества, объединяющие в себе все местные налоги. Проект федерального закона об
установление в России нового налога, принятый в Государственной думе РФ в 2004 году,
дальше первого чтения не прошел. В начале 2014
г. Налоговый кодекс РФ был пополнен
поправками, определяющими размер налога на недвижимое имущество. Если раннее
налогообложение основывалось на инвентаризационной оценке, которая существенно
отличалась от рыночной стоимости, то теперь налоговая база буде
т рассчитываться, исходя
из кадастрового паспорта. Данный налог увеличит стоимость выплат в 3
10 раз.
Ключевые слова
: налог, имущество, закон, физическое лицо.
момента зарождения государства, на любом историческом этапе своего
развития, оно собирало нал
оги со всего своего народа. Налоги были основным
источником пополнения казны, содержания армии, развития образования,
медицины и др. Изначально они представляли собой различного вида натуральные подати,
но по мере развития товарно
денежных отношений приоб
рели денежную форму.
На современном этапе развития налоги представляют собой сложно организованную
систему. В Российской Федерации под налоговой системой принято понимать совокупность
налогов, сборов и пошлин, которые взимаются на территории государства в
соответствии с
налоговым законодательством, а также совокупность норм и правил, определяющих
правомочия сторон, участвующих в налоговых правоотношениях. В современной России
самостоятельно налоговая система начала формироваться в 1991 году. 27 декабря 1
991 г.
был принят закон № 2118
1 «Закон об основах налоговой системы», в действие был введен 1
января 1992 г. Данная система основывается на ключевых принципах: принцип
справедливости налогообложения, принцип экономической обоснованности, принцип
всеобщнос
ти и равенства, принцип единства экономического пространства России,
установление налогов и сборов в должном порядке [1].
На сегодняшний день в России сложилась трехуровневая система налогообложения:
федеральный уровень, региональный и местный. К федеральн
ым относятся: налог на
добавленную стоимость, акцизы, налог на доходы физических лиц, налог на прибыль
организации, налог на добычу полезных ископаемых, водный налог, сборы за пользование
объектами животного мира и др. К региональным налогам относятся нало
г на имущество
организации, налог на игорный бизнес, транспортный налог, налоги на доходы физических
лиц. Местные налоги: земельный налог, налог на имущество физических лиц [2, с.37].
На каждом уровне налогообложения существуют определенные проблемы,
связ
анные с нежеланием налогоплательщика выполнять свои обязанности, с незнанием
правильности платы налога. Одним из действующих недостатков действующей налоговой
системы является то, что большое внимание уделяется прямым налогам, налогам на
потребление, а
так же усилению налогового процесса в отношении физических лиц, хотя
��193 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;существуют значительные недоработки в системе подоходного налогообложения. На
современном этапе налоговые федеральные законы и нормативно
правовые акты не в полной
объеме соответствуют н
ормам конституции. Еще одной проблемой современной налоговой
системы является то, что она не в полной мере отвечает потребностям в инновационном
развитии страны. Нестабильность налогового законодательства
еще один явный недостаток
системы налогообложени
я, так как в налоговый кодекс Российской Федерации часто
вносились различные поправки, да и сам документ был принят в короткие сроки, что
отразилось на противоречивости и неоднозначности формулировок. С учетом того, что
происходят постоянные изменения со
циально
экономической системы, правительство
должно совершенствовать налоговую систему.
В данной статье мне бы хотелось уделить особое внимание местным налогам, а
именно имущественному налогу с физических лиц. Вопросы, порядок исчисления и уплаты
налога
на имущество физических лиц в России регулируется законом №2003
1 от
09.12.1991 г. «О налогах на имущество физических лиц». Изначально сумма данного налога
была незначительна и составляла в среднем 300
400 руб. в год [3]. Однако затем стали
звучать пре
дложения о модернизации данного налога, т.е. о повышение роли данного налога
в доходах местных бюджетов. В 1998 г. был введен в действие «Налоговый кодекс
Российской Федерации». На сегодняшний день под имущественным налогом с физических
лиц понимается н
алог, оплачиваемый физическим лицом с объектов налогообложения,
являющихся собственностью данного лица. Объектами налогообложения являются жилые
дома, квартиры, комнаты, дачи, гаражи и иные строения, а также доля в праве общей
собственности на имущество.
От уплаты налогов освобождаются участники Великой
Отечественной войны, инвалиды с детства I и II группы, военнослужащие, прослужившие
более 20 лет, чернобыльцы, пенсионеры, члены семей погибших военнослужащих.
Еще десять лет назад были попытки введения ед
иного налога на имущества,
объединяющие в себе все местные налоги. Проект федерального закона об установление в
России нового налога, принятый в Государственной думе РФ в 2004 году, дальше первого
чтения не прошел. В начале 2014 г. Налоговый кодекс РФ был
пополнен поправками,
определяющими размер налога на недвижимое имущество: 0,1% от номинальной стоимости
жилого помещения, 0,5% за нежилые хозяйственные или подсобные помещения; 0,3% за
участки земли, которые предназначенные для сельскохозяйственных нужд и
приусадебные
наделы. Этот расчет действителен, если сумма имущества собственника не превышает 300
млн. рублей, если же она больше, то налоговая ставка составляет 1,5% на участки земли,
независимо от назначения, и 0,5% на любой капитальный объект. Налог бу
дет взиматься,
только если один объект по стоимости превышает 300 миллионов рублей, а не вся
недвижимость, которая находится в собственности. Но если раннее налогообложение
основывалось на инвентаризационной оценке, которая существенно отличалась от рыноч
ной
стоимости, то теперь налоговая база будет рассчитываться, исходя из кадастрового паспорта,
который должен иметься для каждого без исключения недвижимого объекта. В таком
паспорте отображена номинальная стоимость недвижимости, которую вносит Росреестр.
Эта
стоимость приближена к рыночной цене объекта. Данный налог увеличит стоимость выплат
в 3
10 раз. С 1.01.2013 г. функции по организации кадастровой оценки взяли на себя
региональные органы. Создается комиссия оценщиков, проводящая переоценку
недвижимос
ти. В кадастровую оценку входят не учитываемы ранее характеристики, а
именно принадлежность к региону, качество постройки, давность строения, а также площадь
��194 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;данной недвижимости, не малым критерием оценки является уровень развития
инфраструктуры в месте по
стройки. При совершении сделок с недвижимостью придется
платить в среднем в три раза больше.
В соответствии с новым положением налога на недвижимое имущество право на
налоговую льготу имеют такие категории налогоплательщиков, как: инвалиды I и II групп,
рои Советского Союза и Герои Российской Федерации, инвалиды с детства, участники
гражданской войны и Великой Отечественной войны, члены органов внутренних дел и
государственной безопасности, лица, которые имеют право на получение социальной
поддержки, в
оеннослужащие, а также граждане, уволенные с военной службы по
достижении предельного возраста, члены семей военнослужащих, потерявших кормильца;
пенсионеры и др.[4, Статья 2].
Закон буден введен в действие с 01.01.2015 г. и ответственность за реализацию
аконопроекта ляжет на местные власти. Они и будут устанавливать налоговую ставку. В тех
регионах, где не полностью осуществлена кадастровая оценка, могут рассчитывать сумму
налога по старому, т.е. по инвентаризационной стоимости вплоть до 2020 года.
В связ
и с введением нового положения имущественного налога существует большое
количество проблем, а также недовольство в обществе. В первую очередь, это связано с тем,
что данный налог «ударит по карману» обычных граждан. Многие люди не в состоянии
оплатить дан
ный налог, что приведет к общей сумме задолженности в миллионы рублей. Так
в Волгоградской области владельцы жилья стоимостью 600 тыс. руб. и более будут платить
максимальный налог в 2%, вместо ранее платившихся 0,6% [5]. Но возникает вопрос:
справедливо л
и это? Многие люди строят дома самостоятельно, вкладывая все средства, взяв
ссуды в банках. И когда результат достигнут, возникает новая проблема
налоги. Средняя
стоимость обычного дома составляет 1,5 млн. руб., т.е. сумма налога составит 30 тыс. руб.
то большая сумма для волгоградцев, при том, что средняя заработная плата в
Волгоградской области в 2014 году составила 20,5 тыс. руб.[6]. Изменения коснулись и
льготных категорий граждан. Так, многие люди, находящиеся уже на пенсии и накопившие
за всю сво
ю жизнь определенное имущество, имеют право не платить налоги только на один
объект своего недвижимого имущества, относящийся к одной категории,
одна квартира,
одна дача или загородный дом, одно нежилое помещение.
Также проблемой является то, что больша
я часть населения является льготниками, и
чтобы компенсировать недостающую часть налоговых выплат, органы местной власти
увеличивают процентную ставку для остального населения.
Можно предположить, что в последующие годы налог будет увеличиваться, и хотя
заработная плата из года в год также продолжает расти, ее роста будет недостаточно для
того, чтобы население было в состоянии без трудностей платить налог.
Подводя итог, хочется сказать, что новый налог на имущество является
обязательным для всех, даже д
ля несовершеннолетних лиц, в чьей собственности находится
недвижимость. В соответствии с законопроектом налог на имущество физических лиц
относится к местным налогам, формирующим местный бюджет. Данный налог будет
вводиться в действие согласно Налоговому к
одексу РФ, нормативным правовым актам
представительных органов местного самоуправления, однако на местном уровне
устанавливаются налоговые ставки, порядок и сроки уплаты налога, а также дополнительные
льготы налогоплательщиков. Безусловно, новый налог ока
жется ощутимым для большей
части населения, особенно для владельцев дорогостоящей недвижимости, ведь налоговая
��195 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;ставка является прогрессивной. При введении данного налога можно прогнозировать
большие недостачи средств в местном бюджете, т.к. существует бол
ьшое количество
незарегистрированных строений, население будет стремиться уйти от уплаты высокого
налога или просто не в состоянии оплатить его. Решение данных проблем лежит в руках
местных органов самоуправления, именно им необходимо найти такой уровень н
алоговых
ставок, что позволит содержать бюджет и что не станет непосильной ношей для населения.
Литература:
1.Закон РФ от 27.12.1991 N 2118
1 (ред. от 11.11.2003) "Об основах налоговой системы в
Российской Федерации" (с изм. и доп., вступающими в силу с 01
.01.2004).
2. Аксенов С., Битюкова Л., КрыловА., Ласкина И. Налоги и налогообложение.
Курск:
РФЭИ, 2010.
356 с.
3.Закон РФ от 9 декабря 1991 г. N 2003
I "О налогах на имущество физических лиц".
4. Федеральный закон Российской Федерации от 4 октября
2014 г. N 284
ФЗ "О внесении
изменений в статьи 12 и 85 части первой и часть вторую Налогового кодекса Российской
Федерации и признании утратившим силу Закона Российской Федерации "О налогах на
имущество физических лиц".
5. Решения Волгоградской городской
думы от 24 октября 2007 года № 50/1227 «О внесении
изменений в положение о местных налогах на территории Волгограда».
Федеральная
служба государственной
статистики.
URL
gks.ru
М.С. Егорова, Ю.В. Фёдоро
ва, К.Н.Тонких
Санкт
Петербургский государственный архитектурно
строительный университет
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОФОРИЕНТАЦИОННОЙ РАБОТЫ ДЛЯ
ПОДГОТОВКИ КАДРОВ В СФЕРЕ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА
Аннотация
. В работе рассматривается внедрение программы для соверше
нствования
профориентационной работы в университете, которая поможет учащимся средних школ
осознанно подойти к выбору профессии. Дается также подробное описание данной
программы под названием «Стань студентом СПбГАСУ на один день»
Ключевые слова
: профори
ентация, СПбГАСУ, абитуриенты, квалифицированные
кадры, совершенствование профориентационной работы.
условиях рыночной экономики, в свете задач, стоящих в области подготовки
кадров для отраслей народного хозяйства, исключительное значение приобретает
рошо организованная профориентационная работа в школах, воспитание
школьников в духе любви и уважения ко всем профессиям, особенно физическим,
составляющим основу развития и процветания страны. Миллионы школьников выпускных
классов задаются вопросом: «Куда
пойти учиться дальше?». После окончания школы
открываются дороги, которые ведут в основном в высшие учебные заведения. От выбора
вуза во многом зависит будущее. В настоящее время в Санкт
Петербурге работают более
100 высших учебных заведений, которые пре
длагают абитуриентам огромное количество
направлений [1]. Каждый вуз огромное внимание уделяет профориентационной работе с
абитуриентами. Хотелось бы отметить, что вопросы профориентационной работы
поднимаются и на уровне государства. Если обратиться к Фед
еральному закону от 29
декабря 2012 г. N 273
ФЗ "Об образовании в Российской Федерации" (ст.42), то мы увидим,
что психолого
педагогическая, медицинская и социальная помощь обучающимся,
��196 &#x/MCI; 0 ;&#x/MCI; 0 ;испытывающим трудности в освоении основных общеобразовательных програ
мм, развитии,
включает в себя помощь, как в профориентации, так и в получении профессии [5]. Каждый
вуз старается разработать свою индивидуальную программу по работе с абитуриентами.
Что касается нашего вуза, в 2014/2015 учебном году в СПбГАСУ проводитс
следующий комплекс профориентационных мероприятий для абитуриентов: дни открытых
дверей, дни факультетов (раз в месяц), показы презентаций в школах города, открытые
мероприятия и экскурсии для абитуриентов из других городов. Кроме того, вуз сотрудничает
с колледжами в рамках подготовки школьников к поступлению. При университете работают
подготовительные курсы, но, к сожалению, недостаточное внимание уделяется
индивидуальной работе с абитуриентами.
Индивидуальная работа с абитуриентами
необходимая со
ставляющая комплекса
профориентационных мероприятий, проводимых вузом. Именно персональная работа со
школьниками была положена в основу инновационного проекта «Стань студентом на один
день», который был предложен и осуществлен на кафедре ТиУП Донбасской
сударственной машиностроительной академии. Эксперимент в Донбасской
государственной машиностроительной академии удался. Программа под названием «Стань
студентом на один день» внедрена во многих высших учебных заведениях России, таких как:
Санкт
Петербургс
кий академический университет управления и экономики [6].
2)Хабаровская государственная академия экономики и права, торгово
технологический факультет [7].
3)Пермский государственный национальный исследовательский университет [2].
4) Российская академия на
родного хозяйства и государственной службы при
Президенте Российской Федерации. Томский филиал [4].
Такую же программу для учащихся 10 и 11 классов, с учетом специфики
образовательной деяте